第一篇：XX街道統(tǒng)計(jì)站努力提高三農(nóng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

XX街道統(tǒng)計(jì)站努力提高三農(nóng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

XX街道統(tǒng)計(jì)站結(jié)合自身實(shí)際，通過建立聯(lián)系人制度、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬登記制和統(tǒng)計(jì)人員定期走訪制，提出“深調(diào)研、強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、抓基礎(chǔ)”九字方針，進(jìn)一步提升三農(nóng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

一、深調(diào)研。以走訪形式，全面掌握農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。深入市場(chǎng)調(diào)研，仔細(xì)詢問農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格、農(nóng)資價(jià)格、人工費(fèi)用等，加深了解農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的供求關(guān)系、判斷影響農(nóng)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)因素；深入農(nóng)戶調(diào)研，與養(yǎng)殖大戶、種植大戶等進(jìn)行面對(duì)面交流，及時(shí)了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、農(nóng)民生產(chǎn)意愿、生產(chǎn)成本效益等，為分析評(píng)估數(shù)據(jù)奠定基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)聯(lián)動(dòng)。以立體溝通模式，形成農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)合力。立足“跳出統(tǒng)計(jì)看統(tǒng)計(jì)”，與相關(guān)部門加強(qiáng)溝通聯(lián)系，組織座談研討會(huì)，在強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)、推廣統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品等基礎(chǔ)上，廣開言路、吸取意見建議，在提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平的同時(shí)，為推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作營(yíng)造良好的外部環(huán)境。

三、抓基礎(chǔ)。重基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。抓好基層統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳登記工作，及時(shí)反映種養(yǎng)情況，同時(shí)，合理整合數(shù)據(jù)庫，完善數(shù)據(jù)使用制度，開展以解釋指標(biāo)內(nèi)涵、說明數(shù)據(jù)口徑等為主的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度和使用效率，為農(nóng)村信息化建設(shè)、報(bào)表制度改革奠定基礎(chǔ)，確保源頭數(shù)據(jù)真實(shí)性；抓好基層基礎(chǔ)審核工作，認(rèn)真做好業(yè)務(wù)審核互查工作，在確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上，促進(jìn)農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作交流，進(jìn)一步提升農(nóng)村統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

第二篇：街道統(tǒng)計(jì)站工作總結(jié)

街道統(tǒng)計(jì)站工作總結(jié)

街道統(tǒng)計(jì)站工作總結(jié)

是第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查年，蓮塘街道統(tǒng)計(jì)站在蓮塘街道黨工委和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞市、區(qū)統(tǒng)計(jì)工作的要求和街道黨工委的中心工作。一年來，我街道統(tǒng)計(jì)站全體人員及社區(qū)助理統(tǒng)計(jì)員團(tuán)結(jié)一致、努力工作，圓滿完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)。主要工作如下：

一、圓滿完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作、圓滿完成街道第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查正式普查工作。我街道第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查正式普查工作在區(qū)經(jīng)普辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我街道經(jīng)普辦全體工作人員的共同努力下，順利完成各項(xiàng)普查任務(wù)。共完成收表、錄入基本單位737個(gè)，其中法人單位485家，產(chǎn)業(yè)單位252家。并受到市、區(qū)經(jīng)普辦的肯定，推薦上報(bào)省級(jí)先進(jìn)個(gè)人1人，市級(jí)先進(jìn)集體、個(gè)人各4個(gè)。、完成統(tǒng)計(jì)年報(bào)和定期報(bào)表工作。今年是經(jīng)濟(jì)普查年份，為做好統(tǒng)計(jì)年報(bào)與第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查的銜接。我站召集轄區(qū)內(nèi)“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)員召開街道年報(bào)培訓(xùn)會(huì)議，使他們認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度，掌握制度修訂變化情況，特別要注意學(xué)習(xí)經(jīng)普?qǐng)?bào)表。共完成了各專業(yè)的年報(bào)工作253家，其中限上的工業(yè)51家、商業(yè)16家、其它服務(wù)業(yè)23家、建筑業(yè)2家、勞資143家。、做好公眾對(duì)城市環(huán)境保護(hù)滿意率調(diào)查工作。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局深圳調(diào)查隊(duì)的統(tǒng)一部署，我站認(rèn)真了做好深圳市公眾對(duì)城市環(huán)境保護(hù)滿意率調(diào)查工作，保證調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量和調(diào)查工作的順利開展。蓮塘街道抽到西嶺、仙湖兩個(gè)社區(qū)，各30調(diào)查戶。我們深入到調(diào)查戶家庭認(rèn)真做好問卷調(diào)查，如實(shí)采集記錄各種相

關(guān)信息。、完成人才資源狀況抽樣調(diào)查。為弄清深圳本地人才資源家底，為編制《全國(guó)人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃綱要》提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，開展一次全市非公有制企業(yè)人才資源狀況抽樣調(diào)查工作。我街道抽到18家企業(yè)，順利完成。、做好入駐單位公共水電消耗量及金額分?jǐn)偣ぷ?。針?duì)我區(qū)租賃經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、物業(yè)管理覆蓋率高、各單位水電消耗普遍由自用、公共兩部分構(gòu)成的狀況，要求我街道轄區(qū)各物業(yè)管理公司、各業(yè)主單位做好入駐單位公共水電消耗及金額分?jǐn)偣ぷ?。我街道共收?6家物業(yè)管理公司交來的公共水電分?jǐn)偙怼?、做好城鄉(xiāng)勞動(dòng)力流動(dòng)及生活質(zhì)量調(diào)查。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局深圳調(diào)查隊(duì)通知精神，此次調(diào)查的目的是通過對(duì)部分城市住戶的抽樣調(diào)查，了解城鎮(zhèn)勞動(dòng)力流動(dòng)的現(xiàn)狀及對(duì)家庭、社會(huì)的影響，深入研究城鎮(zhèn)勞動(dòng)力市場(chǎng)問題。我街道抽到鵬興社區(qū)10戶。、根據(jù)《國(guó)家統(tǒng)計(jì)局深圳調(diào)查隊(duì)關(guān)于開展“城鄉(xiāng)勞動(dòng)力流動(dòng)及生活質(zhì)量調(diào)查”工作的通知》文件要求，統(tǒng)計(jì)站認(rèn)真做好相關(guān)工作。蓮塘街道鵬興社區(qū)是被抽中的調(diào)查點(diǎn)之一，調(diào)查樣本量為10戶。、做好消費(fèi)者信心調(diào)查和居民國(guó)內(nèi)旅游調(diào)查工作。了解和掌握我國(guó)城鎮(zhèn)居民國(guó)內(nèi)旅游的總體狀況，分析研究旅游業(yè)的發(fā)展變化情況，為制定旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策提供決策參考信息。我街道西嶺社區(qū)各抽到19戶調(diào)查戶，每個(gè)季度填寫一次。、認(rèn)真開展羅湖區(qū)勞動(dòng)力調(diào)查工作。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)一部署以及少勞動(dòng)力調(diào)查培訓(xùn)會(huì)議的精神，按照市、區(qū)統(tǒng)計(jì)局的要求，認(rèn)真開展了此次勞動(dòng)力調(diào)查工作。共調(diào)查兩個(gè)調(diào)查小區(qū)，分別62戶和56戶。16周歲家庭人員填報(bào)，半年一次。、協(xié)助國(guó)家發(fā)改委調(diào)查。國(guó)家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)體制與管理研究所，在我街道仙湖社區(qū)進(jìn)行“我國(guó)城市居民對(duì)發(fā)展改革

熱點(diǎn)問題的反映”調(diào)查。本次調(diào)查是針對(duì)全國(guó)城市18-65周歲的常住人口，采用多階段概率抽樣方法抽取樣本，由我街道統(tǒng)計(jì)員陪同調(diào)查員入戶訪問，為被抽中的調(diào)查對(duì)象解答調(diào)查問卷。、做好留學(xué)回國(guó)人員基本情況調(diào)查。為了貫徹落實(shí)中央人才工作協(xié)調(diào)小組《關(guān)于實(shí)施海外高層次人才引進(jìn)計(jì)劃的意見》，全面掌握來我市工作創(chuàng)業(yè)的留學(xué)回國(guó)人員的基本情況進(jìn)行此次調(diào)查。我街道共調(diào)查5家企業(yè)單位，均無留學(xué)回國(guó)人員。、根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局深圳調(diào)查隊(duì)《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局關(guān)于開展全國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭投資狀況及心態(tài)調(diào)查的通知》文件精神，我街道鵬興社區(qū)是被抽中調(diào)查社區(qū)之一。我街道統(tǒng)計(jì)站按照通知的注意事項(xiàng)上門對(duì)抽中調(diào)查戶進(jìn)行問卷調(diào)查，并順利完成此次調(diào)查工作。、基本單位核實(shí)工作。根據(jù)羅湖區(qū)統(tǒng)計(jì)局文件關(guān)于開展羅湖轄區(qū)基本單位核實(shí)登記工作的通知。對(duì)轄區(qū)新增、變

更、注銷單位的核實(shí)登記工作，以便更新維護(hù)區(qū)基本單位名錄庫。我街道共完成182家企業(yè)單位核實(shí)登記工作。共登記確實(shí)存在的基本單位114個(gè)，法人77個(gè)，產(chǎn)業(yè)37個(gè)。、全國(guó)r&d資源摸底調(diào)查。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和廣東省統(tǒng)計(jì)局《第二次全國(guó)r&d資源清查總體工作方案》的要求，我街道開展了r&d資源清查摸底調(diào)查，按時(shí)完成《摸底調(diào)查單位科技活動(dòng)情況表》，我街道共完成了5家企業(yè)的調(diào)查工作。、為貫徹落實(shí)市、區(qū)“服務(wù)年”活動(dòng)部署精神，結(jié)合我街道實(shí)際從7月份起開展了“統(tǒng)計(jì)大走訪”活動(dòng)。通過走訪企業(yè)，幫助企業(yè)解決統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題和困難，宣傳講解統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)，提高企業(yè)依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)，加強(qiáng)政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)與統(tǒng)計(jì)對(duì)象的聯(lián)系和溝通，構(gòu)建和諧統(tǒng)計(jì)關(guān)系。并對(duì)“三上”企業(yè)補(bǔ)充法律確認(rèn)程序，共為轄區(qū)內(nèi)80家企業(yè)簽定《關(guān)于經(jīng)常性政府統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象確認(rèn)的通

知》。

二、統(tǒng)計(jì)站明年工作思路

我站將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“十七大”精神，在街道黨工委正確和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，確保統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)任務(wù)的完成。主要做好以下工作：

1、宣傳講解統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)，提高企業(yè)依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)，加強(qiáng)政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)與統(tǒng)計(jì)對(duì)象的聯(lián)系和溝通，構(gòu)建和諧統(tǒng)計(jì)關(guān)系。

2、做好城鎮(zhèn)住戶調(diào)查樣本每月記帳工作和各項(xiàng)城調(diào)專項(xiàng)調(diào)查任務(wù)。

4、組織街道統(tǒng)計(jì)人員參加繼續(xù)教育等統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力，提高服務(wù)水平。

5、做好2010年全國(guó)人口普查的前期準(zhǔn)備工作。

第三篇：街道辦統(tǒng)計(jì)站工作總結(jié)

20xx年，南湖統(tǒng)計(jì)站在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)和有關(guān)科室及社區(qū)工作站的支持配合下，不斷創(chuàng)新工作思路，狠抓工作落實(shí)，認(rèn)真完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將20xx年工作總結(jié)及2015年工作思路匯報(bào)如下：

一、20xx年重點(diǎn)工作

（一）圓滿完成三經(jīng)普工作

第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查是今年統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)，自去年完成轄區(qū)基本單位核查工作后，統(tǒng)計(jì)站就全力以赴投入到正式普查工作當(dāng)中。經(jīng)過歷時(shí)6個(gè)月的努力拼搏，我們完成了轄區(qū)6800余家基本單位和5100余家個(gè)體戶的普查工作，并為了保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，我們按上級(jí)要求進(jìn)行了不少于20批次的核實(shí)修改，最后圓滿地完成了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)普查任務(wù)，獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

1、“四注重”推動(dòng)經(jīng)濟(jì)普查順利開展

為確保第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作順利有序開展，我們積極備戰(zhàn)，早準(zhǔn)備、勤部署、抓細(xì)節(jié)、重溝通，通過注重工作細(xì)節(jié)、注重規(guī)范操作、注重溝通交流、注重宣傳發(fā)動(dòng)，為經(jīng)濟(jì)普查工作順利開展保駕護(hù)航。一是注重工作細(xì)節(jié)。街道經(jīng)普辦將上級(jí)發(fā)放的各類文件看懂吃透，再根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行整理完善，并按順序編號(hào)后逐一發(fā)放到各普查指導(dǎo)員手中，做好記錄，以確保各項(xiàng)文件要求不重不漏、準(zhǔn)確高效地傳遞到位。二是注重規(guī)范操作。為了讓普查員盡快熟悉pda數(shù)據(jù)采集這一新技術(shù)，我們?cè)谑?、區(qū)二級(jí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合南湖街道用戶的實(shí)際情況以及升級(jí)后的技術(shù)要領(lǐng)，對(duì)兩員又進(jìn)行了多次集中培訓(xùn)，將pda的操作步驟整理成圖文并茂的文檔，發(fā)放到各普查員手中，并要求他們?cè)谏祥T采集數(shù)據(jù)之前至少按照說明模擬操作三次，避免在現(xiàn)場(chǎng)采集數(shù)據(jù)時(shí)出現(xiàn)手忙腳亂的情形，保證了經(jīng)普工作的順利進(jìn)行。三是注重溝通交流。我們對(duì)內(nèi)采取分片管理的模式，即每個(gè)社區(qū)、每個(gè)指導(dǎo)員都由站里指派專人負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作跟進(jìn)，站內(nèi)人員建立各自分管的討論組，及時(shí)發(fā)布各項(xiàng)業(yè)務(wù)指令，及時(shí)了解解決普查過程中出現(xiàn)的問題，扎實(shí)推進(jìn)三經(jīng)普工作的開展。對(duì)外我們則積極發(fā)動(dòng)轄區(qū)有關(guān)物業(yè)單位做好協(xié)同工作，為此街道辦分管領(lǐng)導(dǎo)楊映玫副主任還親自帶隊(duì)走訪了多家物業(yè)管理公司，商請(qǐng)他們?cè)谄詹槠陂g提前向商戶做好宣傳解釋工作，為我們普查員指引調(diào)查路線。四是注重宣傳發(fā)動(dòng)。我們除了采用在人流密集的路口懸掛橫幅、商家集中的大廈內(nèi)張貼告知書及海報(bào)等常規(guī)方式進(jìn)行宣傳外，還采取了人工流動(dòng)上門宣傳的方式，即組織一批指導(dǎo)員身著統(tǒng)一定制的經(jīng)普馬甲和綬帶、手提統(tǒng)一印制的經(jīng)普工作袋到羅湖商業(yè)城、南洋大廈服裝批發(fā)市場(chǎng)等多個(gè)大型專業(yè)市場(chǎng)開展現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng)，打消個(gè)體戶的顧慮，積極爭(zhēng)取他們的支持和配合。

2、“三堅(jiān)持”助力各項(xiàng)工作保質(zhì)保量

三經(jīng)普工作中，我們始終把握好“三個(gè)堅(jiān)持”，有條不紊地開展經(jīng)濟(jì)普查工作，一是堅(jiān)持重點(diǎn)與難點(diǎn)兩手抓。三經(jīng)普最大的特點(diǎn)和亮點(diǎn)是使用手持電子終端機(jī)采集普查數(shù)據(jù)，這不僅要在pda上輸入普查表的內(nèi)容，還要到普查現(xiàn)場(chǎng)對(duì)建筑物進(jìn)行定位、拍照以及拍攝企業(yè)的三證，操作程序的繁瑣，在運(yùn)用初期系統(tǒng)不斷的升級(jí)也給普查員工作帶來了不少困難。針對(duì)這個(gè)問題，我們指派業(yè)務(wù)能手不斷加強(qiáng)兩員的pda培訓(xùn)，整理操作流程手冊(cè)發(fā)給各普查員自學(xué)，或多次組織人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，摸擬操作整個(gè)普查流程。同時(shí)，在正式普查過程中，統(tǒng)計(jì)站指導(dǎo)員經(jīng)常到社區(qū)查看普查員的pda使用情況，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題，為三經(jīng)普工作的順利完成奠定良好的基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持定報(bào)與經(jīng)普兩不誤。三經(jīng)普登記期間正是街道統(tǒng)計(jì)定報(bào)任務(wù)的高峰期，包含2013年的年報(bào)、20xx年的2月報(bào)和20xx年第一季度報(bào)等多項(xiàng)工作，任務(wù)量占全區(qū)的三成。這期間，我們不僅需要通知老企業(yè)按時(shí)上報(bào)報(bào)表、及時(shí)指導(dǎo)解決企業(yè)在填報(bào)過程中遇到的種種問題以及多批次反復(fù)核實(shí)企業(yè)填報(bào)的數(shù)據(jù)等，而且還要指導(dǎo)去年核查新增的xx0余家單位開展統(tǒng)計(jì)定報(bào)工作，做好新增“四上”單位納入了一套表系統(tǒng)的證書安裝、指標(biāo)解釋、填報(bào)操作等多項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。在這種工作異常忙碌的情況下，大家都咬牙堅(jiān)持，經(jīng)常忙得連喝水的時(shí)間都沒有，在通過電話、傳真、上門等傳統(tǒng)溝通模式的基礎(chǔ)上還采用qq群、微信、email等信息手段加強(qiáng)與企業(yè)的即時(shí)交流，按時(shí)按質(zhì)按量完成了3700余張年報(bào)、600余張2月報(bào)、近1000張一季度報(bào)表的催報(bào)、審核、驗(yàn)收及核實(shí)工作。三是堅(jiān)持進(jìn)度和質(zhì)量?jī)纱龠M(jìn)。三經(jīng)普任務(wù)量大，我街道地處商業(yè)繁華鬧區(qū)，單位數(shù)量占全區(qū)的1/4強(qiáng)，要在三個(gè)月期限中間還要間隔一個(gè)春節(jié)假期這么短的時(shí)間內(nèi)完成，困難可想而知。我們采取時(shí)間倒排、任務(wù)倒逼、責(zé)任倒追的方式，每天早上定時(shí)通報(bào)進(jìn)度，定時(shí)間定目標(biāo)定任務(wù)，分管領(lǐng)導(dǎo)更是在百忙之中親自到各個(gè)普查區(qū)了解情況，給普查員打氣。全體普查員統(tǒng)籌安排時(shí)間，不分晝夜地工作，白天上門到企業(yè)收發(fā)報(bào)表，晚上及周六日加班加點(diǎn)審表、錄表、上傳數(shù)據(jù)和圖片、比對(duì)底冊(cè)、整理第二天上門需要的資料等等，同時(shí)還嚴(yán)格控制質(zhì)量，多次上門確保不漏，對(duì)于遲遲不配合普查的企業(yè)，區(qū)局、街道、社區(qū)工作站的領(lǐng)導(dǎo)都親自帶隊(duì)上門，勸導(dǎo)企業(yè)配合經(jīng)普工作。整整一個(gè)3月份，全體普查員都在加班加點(diǎn)、高度緊張的工作氛圍下度過，經(jīng)歷重重障礙、克服種種困難，確保其他工作與經(jīng)普工作兩不誤。

3、“兩自查”確保數(shù)據(jù)質(zhì)量真實(shí)準(zhǔn)確

為確保經(jīng)普數(shù)據(jù)質(zhì)量，我們按照《XX區(qū)經(jīng)普辦關(guān)于開展第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查事后質(zhì)量抽查工作的通知》的要求，在今年6月份，認(rèn)真開展經(jīng)普質(zhì)量事后自查工作。一是開展普查數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。南湖街道普查員不畏艱辛，對(duì)轄區(qū)6800余家單位和5000余家個(gè)體戶普查資料全部進(jìn)行了一遍自查，并按照上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的要求，重點(diǎn)對(duì)告知書與經(jīng)普錄入系統(tǒng)上的人數(shù)、營(yíng)業(yè)收入等2項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了對(duì)比記錄，共自查資料一萬余份。二是開展實(shí)地核查工作。街道統(tǒng)計(jì)站成立4個(gè)檢查小組，對(duì)全部的xx個(gè)居委都抽選了一個(gè)不少于30個(gè)普查對(duì)象的連續(xù)區(qū)域進(jìn)行實(shí)地核查，在實(shí)地核查中形成核查名錄，與上報(bào)系統(tǒng)的相應(yīng)單位和個(gè)體普查名錄進(jìn)行對(duì)比，查看有無漏報(bào)或虛報(bào)情況。通過自查，我們?nèi)嬲莆樟似詹榈怯浐笃詹閷?duì)象的變化情況，為迎接國(guó)家事后質(zhì)量抽查工作做好了準(zhǔn)備，贏得了區(qū)統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

（二）順利開展常規(guī)性統(tǒng)計(jì)工作。

常規(guī)性統(tǒng)計(jì)工作即定期報(bào)表的催報(bào)、審核、驗(yàn)收及核實(shí)工作，包括月初報(bào)、月中報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)和年報(bào)，通常每月月初和月中分兩期進(jìn)行，每期工作按直報(bào)系統(tǒng)要求一般是前半段集中6-7天時(shí)間完成報(bào)表催報(bào)審核工作，后半段集中3-4天時(shí)間完成數(shù)據(jù)驗(yàn)收修改工作。定報(bào)工作時(shí)間幾乎涵蓋整個(gè)月份（其中年報(bào)報(bào)表種類和指標(biāo)多，數(shù)據(jù)核實(shí)需花費(fèi)多個(gè)批次，累計(jì)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)2個(gè)多月）。20xx年，每次月報(bào)我們完成了約280家單位300余張報(bào)表，每次季報(bào)完成了約580家單位1000張報(bào)表的催報(bào)、20xx年年報(bào)完成了約1000家單位4000余張報(bào)表的審核、驗(yàn)收及核實(shí)工作。我們的主要做法如下：

1、精心組織年報(bào)培訓(xùn)會(huì)議

萬事開頭難，對(duì)于新增的統(tǒng)計(jì)定報(bào)單位來說，為何報(bào)送、如何報(bào)送是工作的難點(diǎn)。因此，開好年報(bào)會(huì)議是解決這一難點(diǎn)的“法寶”。為保證定報(bào)工作的順利開展，我們于年初召開了一年一度的統(tǒng)計(jì)年報(bào)培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)轄區(qū)今年剛達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、納入企業(yè)一套表系統(tǒng)的定報(bào)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。會(huì)議分批零住餐和重點(diǎn)服務(wù)業(yè)兩個(gè)專業(yè)進(jìn)行，共邀請(qǐng)了近150家新增企業(yè)代表參加。會(huì)議主要對(duì)2013年統(tǒng)計(jì)年報(bào)和20xx年統(tǒng)計(jì)定報(bào)工作進(jìn)行了部署，并由街道統(tǒng)計(jì)站專業(yè)主管詳細(xì)講解了各專業(yè)報(bào)表制度內(nèi)容及系統(tǒng)操作方法。街道分管領(lǐng)導(dǎo)楊映玫副主任和區(qū)統(tǒng)計(jì)局相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人都出席了會(huì)議并講話。經(jīng)過此次會(huì)議，轄區(qū)新增定報(bào)單位普遍對(duì)統(tǒng)計(jì)定報(bào)工作有了更深的了解，同時(shí)也增強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)法律意識(shí)。

2、啟用短信平臺(tái)催報(bào)表效果初顯

經(jīng)過第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查，南湖街道20xx年達(dá)到統(tǒng)計(jì)規(guī)模以上標(biāo)準(zhǔn)而納入國(guó)家一套表系統(tǒng)的單位較去年增長(zhǎng)了15%，達(dá)到580余家，任務(wù)量占全區(qū)總量的三成以上，遙遙領(lǐng)先于其他各街道。面對(duì)不斷增加的工作壓力，南湖街道統(tǒng)計(jì)站積極應(yīng)對(duì)，啟用短信催報(bào)平臺(tái)輔助傳統(tǒng)工作方法，取得了較好的工作效果，具體體現(xiàn)在：一是增強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)報(bào)表催報(bào)的權(quán)威性。南湖街道采用的短信平臺(tái)是區(qū)委區(qū)政府的短信發(fā)送平臺(tái)，發(fā)出的統(tǒng)計(jì)報(bào)表催報(bào)信息自動(dòng)署名“XX區(qū)委”，提高了催報(bào)手段的權(quán)威性，企業(yè)采信程度高。二是緩解了社區(qū)統(tǒng)計(jì)員的催報(bào)壓力。統(tǒng)計(jì)定報(bào)任務(wù)時(shí)間要求緊，通常只有4-5天的催報(bào)時(shí)間，如果采用傳統(tǒng)的上門、電話、qq等方式一一通知單位已難以滿足工作需要，通過短信平臺(tái)催報(bào)，可以將社區(qū)統(tǒng)計(jì)員的工作重心從單純的報(bào)表催報(bào)轉(zhuǎn)移到系統(tǒng)操作指導(dǎo)和數(shù)據(jù)審核修改上來，提高了社區(qū)統(tǒng)計(jì)員的工作效率。三是方便轄區(qū)定報(bào)單位及時(shí)處理工作。企業(yè)統(tǒng)計(jì)員往往由單位其他工作人員兼任，出外勤的機(jī)會(huì)較多，定報(bào)期間可能因忙于銀行、辦稅等業(yè)務(wù)而無法及時(shí)收到社區(qū)統(tǒng)計(jì)員發(fā)布的催報(bào)信息，因此啟用短信平臺(tái)，可以讓企業(yè)統(tǒng)計(jì)員隨時(shí)隨地第一時(shí)間接收催報(bào)通知，不耽誤其他工作。今年短信平臺(tái)催報(bào)已使用若干次，獲得了較好的效果，為街道統(tǒng)計(jì)工作助力不少。

（三）認(rèn)真完成專項(xiàng)調(diào)查工作。

除了常規(guī)性統(tǒng)計(jì)工作外，我們還完成了多項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，具體如下：

1、穩(wěn)步推進(jìn)住戶調(diào)查電子記賬工作。為提高工作效率，改革工作手段，我們穩(wěn)步推行住戶調(diào)查電子記賬方法，此項(xiàng)工作分三個(gè)步驟進(jìn)行：一是摸清開展電子記賬工作的條件是否成熟。社區(qū)統(tǒng)計(jì)員對(duì)10戶記賬員進(jìn)行了充分了解，摸清記賬員運(yùn)用電子軟件的基本技能，并向有能力開展電子記賬的用戶進(jìn)行動(dòng)員宣傳，最終確認(rèn)8戶參與電子記賬。二是做好電子記賬前的技術(shù)準(zhǔn)備。在組織電子記賬戶參加區(qū)局業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，我街道還安排社區(qū)統(tǒng)計(jì)員對(duì)8名記賬員進(jìn)行了“手把手”的技術(shù)指導(dǎo)，為其電腦或手機(jī)安裝記賬軟件，講解應(yīng)注意的事項(xiàng)，奠定了良好的工作基礎(chǔ)。三是及時(shí)做好賬本數(shù)據(jù)的跟蹤審核工作。啟用電子記賬模式后，統(tǒng)計(jì)員每日都要關(guān)注記賬系統(tǒng)，對(duì)于連續(xù)3天沒有上傳收支記錄的調(diào)查戶進(jìn)行提醒督促，并對(duì)記賬中發(fā)現(xiàn)的異常記錄及時(shí)進(jìn)行詢問修正，以保證調(diào)查數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

2、完成城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查樣本輪換工作。按照城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查方案要求，記帳住戶每?jī)赡晷枰M(jìn)行50%的輪換，今年我街道按要求輪換了5戶，工作分三個(gè)步驟進(jìn)行：一是開展輪換樣本住戶基本情況的摸底工作。我們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)方案精神，對(duì)輪換樣本框的6戶家庭進(jìn)行上門摸底，了解樣本住戶的家庭情況及記賬意向，評(píng)估其是否具備記賬能力等情況。二是深入訪戶，選定記帳戶。在樣本框內(nèi)住戶不足輪換數(shù)量的情況下，進(jìn)一步在大樣本框的65戶家庭中甄選符合條件的住戶，最終確定5戶家庭為新記賬戶，再進(jìn)一步了解其家庭勞動(dòng)力從業(yè)情況、住房基本情況以及耐用消費(fèi)品擁有情況等情況，做好調(diào)查基礎(chǔ)工作。三是進(jìn)行記賬培訓(xùn)。組織新住戶開展記帳培訓(xùn)工作，對(duì)因工作原因缺席培訓(xùn)的住戶進(jìn)行上門指導(dǎo)，為今后新住戶記帳工作的開展奠定基礎(chǔ)。

3、完成小微企業(yè)和個(gè)體的跟蹤調(diào)查工作。此項(xiàng)工作是今年11月份剛開展的工作，我們通過多種方式完成了70余家小微企業(yè)和個(gè)體戶的核實(shí)調(diào)查，工作量占全區(qū)的30%，最終在確定了18家存在的基礎(chǔ)上，我們完成了第一次跟蹤調(diào)查的收表工作。

4、完成月度勞動(dòng)力抽樣調(diào)查工作。我們每月進(jìn)行一次勞動(dòng)力抽樣調(diào)查，中選的是新港社區(qū)20戶居民，每月進(jìn)行20%的樣本輪換。該項(xiàng)工作包括上門調(diào)查、問卷行業(yè)碼和職業(yè)碼的編碼、臺(tái)帳和失業(yè)人口對(duì)比表的填報(bào)、問卷的審核錄入等環(huán)節(jié)。

5、完成了人口變動(dòng)抽樣調(diào)查。在全區(qū)中選的三個(gè)社區(qū)中，本街道的新港社區(qū)為其中之一。抽樣調(diào)查涉及1個(gè)普查小區(qū)，通過摸底調(diào)查、正式入戶調(diào)查，我們共完成了60余戶家庭近300人的人口抽樣調(diào)查工作。目前，調(diào)查問卷的編碼、審核、錄入工作正在進(jìn)行當(dāng)中。

二、其他工作

今年來，我們?cè)谡J(rèn)真履行工作職責(zé)，在全面完成部門統(tǒng)計(jì)任務(wù)的同時(shí)，還積極主動(dòng)做好街道和區(qū)局布置的其他各項(xiàng)工作。一是協(xié)助掛點(diǎn)社區(qū)工作站做好街道安排的各項(xiàng)中心工作。統(tǒng)計(jì)站克服人員較少、統(tǒng)計(jì)任務(wù)較重的困難，統(tǒng)籌兼顧，按照街道黨工委的部署，積極深入掛點(diǎn)社區(qū)，參與“兩委換屆選舉”、市容環(huán)境衛(wèi)生迎檢、“群眾路線教育實(shí)踐”活動(dòng)等工作。二是利用統(tǒng)計(jì)站的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為街道其他部門科室和區(qū)局各專業(yè)主管提供數(shù)據(jù)信息支持。根據(jù)街道和區(qū)局各部門的業(yè)務(wù)需求，統(tǒng)計(jì)站認(rèn)真搜集轄區(qū)相關(guān)數(shù)據(jù)資料，及時(shí)進(jìn)行整理分析，提供給街道黨政辦、綜治辦等其他部門參考使用。三是認(rèn)真做好其他各項(xiàng)工作：積極走訪一套表系統(tǒng)重點(diǎn)企業(yè)，解決報(bào)表難題；及時(shí)編寫工作信息和政務(wù)微博，反映工作動(dòng)態(tài)；扎實(shí)開展群眾路線教育，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作等等。

第四篇：從統(tǒng)計(jì)流程談統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制

從統(tǒng)計(jì)流程談統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制

作為一名基層統(tǒng)計(jì)工作者，自己從事規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計(jì)2年多的時(shí)間不算長(zhǎng)，但是這兩年卻是規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計(jì)發(fā)生深刻變革的兩年，統(tǒng)計(jì)范圍的變化，計(jì)算方法的變更，能源統(tǒng)計(jì)的變革。每一次制度改革，都關(guān)乎統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，改革的好壞對(duì)于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。作為一名統(tǒng)計(jì)改革的親歷者，抱著拋磚引玉態(tài)度，提幾點(diǎn)自己對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的思考，希望引起大家的共鳴，甚至引出前輩、專家的大思考，對(duì)以后規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計(jì)改革也能有所裨益。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)事業(yè)的生命，我想從基層統(tǒng)計(jì)工作的流程入手，只有每個(gè)流程的質(zhì)量都得到保證，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量才會(huì)有保障，通過流程解剖統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量存在的問題，尋求解決問題的辦法。

筆者從事的是規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計(jì)，就以規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計(jì)為例。就規(guī)模工業(yè)來說，一張報(bào)表的完成基本上要經(jīng)歷報(bào)表收集—錄入審核—反饋修改—匯總上報(bào)四個(gè)流程，規(guī)模工業(yè)最重要和最常態(tài)的報(bào)表是產(chǎn)值報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表，也就是我們行業(yè)通常所稱的201表和202表，我就以此為例談?wù)剤?bào)表的四個(gè)流程，以此來揭示工作中存在的問題。

第一個(gè)流程是報(bào)表收集。201表省統(tǒng)計(jì)局要求的上報(bào)時(shí)間是下個(gè)月的4號(hào)中午12點(diǎn)之前，為了能夠順利收集各區(qū) 縣和企業(yè)報(bào)表，我們市統(tǒng)計(jì)局要求他們分別在2號(hào)和1號(hào)之前上報(bào)，縣統(tǒng)計(jì)局收集報(bào)表就更加靠前了，通常都安排在月底之前上報(bào)。然而企業(yè)斷帳的時(shí)間卻不盡一致，部分企業(yè)要到下個(gè)月的上旬才能出初步數(shù)據(jù)，有些集團(tuán)公司或總廠由于要收集下面分公司或分廠的數(shù)據(jù)，就難免還要晚一點(diǎn)。這里問題就暴露出來了，一方面催著要報(bào)表，另一方面數(shù)據(jù)出不來，企業(yè)怎么辦？要么先報(bào)個(gè)預(yù)計(jì)數(shù)應(yīng)付一下，要么遲報(bào)或者拒報(bào)，但是遲報(bào)或拒報(bào)就會(huì)違犯《統(tǒng)計(jì)法》，面臨處罰，所以通常企業(yè)都選擇預(yù)計(jì)上報(bào)。眾所周知，企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)是我們統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的源頭，源頭上的數(shù)據(jù)把握不準(zhǔn)，勢(shì)必影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。但是如果要保證數(shù)據(jù)質(zhì)量就要犧牲一些時(shí)效性，如何既保證準(zhǔn)確性又不失時(shí)效性呢？這是當(dāng)前基層統(tǒng)計(jì)工作面臨的兩難抉擇。

統(tǒng)計(jì)報(bào)表的第二個(gè)流程是錄入審核。這是保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要一環(huán)，縣市和企業(yè)上報(bào)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)不準(zhǔn)確，報(bào)表內(nèi)有沒有邏輯錯(cuò)誤，報(bào)表與報(bào)表之間有沒有互相匹配和驗(yàn)證，都要靠我們這個(gè)流程來發(fā)現(xiàn)和糾正。這個(gè)流程的數(shù)據(jù)質(zhì)量如何控制？就要靠我們的基層統(tǒng)計(jì)工作者的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作責(zé)任心。有些人認(rèn)為，現(xiàn)在的報(bào)表處理都是通過電腦軟件來進(jìn)行，有電腦審核還會(huì)有什么錯(cuò)誤審核不出來嗎？統(tǒng)計(jì)工作者只要根據(jù)審核錯(cuò)誤修改就是了，不需要太高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。其實(shí)不然，電腦并不是萬能的，它只能根據(jù)程序中的公式來 進(jìn)行機(jī)械審核，并不能發(fā)現(xiàn)一些細(xì)微差錯(cuò)和一些明顯作假的報(bào)表。比如一個(gè)企業(yè)上報(bào)的產(chǎn)值報(bào)表，每個(gè)月的產(chǎn)值都是100萬這樣的整數(shù)，電腦是不會(huì)審核出什么錯(cuò)誤的，但明眼人一看就知道，這類報(bào)表存在弄虛作假的嫌疑。還有一些縣市上報(bào)的分企業(yè)數(shù)據(jù)并沒有明顯的錯(cuò)誤，但是一進(jìn)行匯總，問題就浮出來了，有的增加值突增突減，有的與用電量和財(cái)務(wù)報(bào)表中的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入不匹配等等，不一而足。

統(tǒng)計(jì)報(bào)表的第三個(gè)流程是反饋修改。這個(gè)流程其實(shí)就是對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行糾正，是一個(gè)糾錯(cuò)的過程。這個(gè)過程相對(duì)來說比較簡(jiǎn)單，只要把電腦發(fā)現(xiàn)和自己發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤和疑問反饋下去，要求縣市和企業(yè)對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行糾正，對(duì)疑問進(jìn)行說明就可以了。雖然簡(jiǎn)單，但是實(shí)際操作起來也有學(xué)問在里面。通常來說，電腦審核出來的錯(cuò)誤和疑問會(huì)比較多，如果把這些錯(cuò)誤和疑問通通反饋下去，要下面的統(tǒng)計(jì)員修改，會(huì)給基層統(tǒng)計(jì)員帶來很大的工作量，引起他們的抵觸情緒，不利于工作配合。那么哪些錯(cuò)誤屬于筆誤？哪些錯(cuò)誤屬于邏輯錯(cuò)誤？哪些疑問需要解釋說明？哪些疑問不需要解釋說明？這就需要我們一一甄別、篩選。比如有些同期數(shù)審核錯(cuò)誤，電腦會(huì)提示你：本年上報(bào)數(shù)為30069，去年實(shí)際數(shù)為3069，而累計(jì)數(shù)與去年上報(bào)數(shù)一致，沒有錯(cuò)誤，那明顯就是多錄入了一個(gè)0。再比如企業(yè)上個(gè)月已經(jīng)說明新上一條生產(chǎn)線，產(chǎn)值同比成倍增長(zhǎng)，本月產(chǎn)值成倍增長(zhǎng)就不需要再要求企業(yè)重 復(fù)說明了。

統(tǒng)計(jì)報(bào)表的第四個(gè)流程就是匯總上報(bào)。這是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出成品的環(huán)節(jié)，也是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的最后一環(huán)，這一流程的控制直接關(guān)系到數(shù)據(jù)質(zhì)量的優(yōu)劣。這個(gè)流程分為兩個(gè)過程，首先是把初步數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)同意之后再上報(bào)省統(tǒng)計(jì)局。通常領(lǐng)導(dǎo)看到數(shù)據(jù)之后會(huì)有許多疑問，增長(zhǎng)過快或過慢是什么原因啊，哪些企業(yè)或者行業(yè)增長(zhǎng)快，哪些企業(yè)或行業(yè)拖了后腿等等，針對(duì)這些疑問我們要做到心中有數(shù)，盡量對(duì)一些重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)了解深入一點(diǎn)，這樣給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)才能有理有據(jù)。有些統(tǒng)計(jì)工作者經(jīng)常抱怨統(tǒng)計(jì)的外部干擾太大，影響了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，筆者認(rèn)為應(yīng)該辯證的來看，更重要的是要反思我們的工作力度和工作方法，力度有沒有到位，方法是不是正確。如果對(duì)于一個(gè)有疑問的數(shù)據(jù)，我們能夠說出個(gè)所以然來，能夠舉一反三，拿出一些有說服力的根據(jù)來，我想也沒有哪個(gè)開明的領(lǐng)導(dǎo)敢冒著違法的風(fēng)險(xiǎn)來干擾統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

報(bào)表的基本流程就這些，通過對(duì)流程的解剖，也觸及了當(dāng)前一些影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的問題，針對(duì)這些問題，結(jié)合自己的工作實(shí)際，筆者來談?wù)勛约旱膸c(diǎn)膚淺的體會(huì)和建議。

一是如何解決報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和時(shí)效性兩難的問題。當(dāng)前統(tǒng)計(jì)改革力度加大，但是改革給我這樣的基層統(tǒng)計(jì)工作者的印象就是加任務(wù)，新的報(bào)表制度不斷增加，舊的報(bào)表制度 又丟棄不了，改革似乎步入了一個(gè)不斷加任務(wù)的怪圈。這無疑極大地增加了統(tǒng)計(jì)人員的工作量，使基層統(tǒng)計(jì)人員不堪重負(fù)。致使統(tǒng)計(jì)部門收集源頭數(shù)據(jù)不但受到時(shí)間的限制,而且也受報(bào)表數(shù)量的制約,企業(yè)統(tǒng)計(jì)員抵觸情緒非常強(qiáng)烈，有些企業(yè)統(tǒng)計(jì)員要么遲報(bào)，要么作假或者拒報(bào)，嚴(yán)重影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)效性和真實(shí)性。所以要使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和時(shí)效性兩全，就必須從統(tǒng)計(jì)制度改革這一源頭上入手，改革統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法，精簡(jiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，縮減統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo)。具體到規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計(jì)，筆者認(rèn)為可以改革現(xiàn)有的全面統(tǒng)計(jì)方法，改用分行業(yè)分級(jí)抽樣的方法進(jìn)行。當(dāng)前規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計(jì)的范圍仍然是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入500萬元以上的企業(yè)，在煤炭、有色金屬等價(jià)格飛漲的今天，隨便買上幾臺(tái)機(jī)械，請(qǐng)幾個(gè)人挖一個(gè)礦，年銷售收入就能達(dá)到500萬元，但是要求這些企業(yè)準(zhǔn)確上報(bào)名目繁多的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，幾乎是不太可能的，何況這些企業(yè)多數(shù)是私人企業(yè)，上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表在他們看來只會(huì)增加他們的成本，卻不能給他們帶來利潤(rùn)，是百害而無一利的事情，在資本家趨利避害的天性驅(qū)使下，統(tǒng)計(jì)工作難免不被邊緣化。把這些企業(yè)納入規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計(jì)范圍，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的影響是可想而知的。有些縣市為了完成工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)考核任務(wù)，千方百計(jì)增加規(guī)模企業(yè)數(shù)量，有的將大企業(yè)分拆為幾個(gè)小企業(yè)，有的將幾個(gè)小企業(yè)捆綁成企業(yè)集團(tuán)，凡是能使規(guī)模企業(yè)數(shù)量增加的方法無所不用其極，嚴(yán)重干擾了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。改用 分行業(yè)分級(jí)抽樣的統(tǒng)計(jì)方法，既能從根本上解決這一問題，又能大大減輕基層統(tǒng)計(jì)工作人員的統(tǒng)計(jì)任務(wù)，對(duì)提高規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量有著決定性的影響。

二是如何對(duì)規(guī)模工業(yè)報(bào)表進(jìn)行審核。筆者認(rèn)為應(yīng)該從三個(gè)方面進(jìn)行，一是表內(nèi)審核，二是表間審核，三是匯總審核。表內(nèi)審核就是審核報(bào)表的邏輯關(guān)系，比如本月加上月累計(jì)等于本月累計(jì)，比如資產(chǎn)等于負(fù)債加所有者權(quán)益，比如產(chǎn)值的增長(zhǎng)與用電量的增長(zhǎng)應(yīng)該匹配，營(yíng)業(yè)收入和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和應(yīng)交所得稅的變化趨勢(shì)應(yīng)該一致等等。表間審核就是將幾張報(bào)表聯(lián)系起來審核，比如產(chǎn)值報(bào)表的銷售產(chǎn)值與財(cái)務(wù)報(bào)表的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入聯(lián)系起來審核，雖然銷售產(chǎn)值與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的有可能出現(xiàn)較大差距，但是如果長(zhǎng)期如此就可能有問題。再比如將產(chǎn)值報(bào)表與能源報(bào)表聯(lián)系起來審核，看企業(yè)單位GDP能耗是否變化太大，一個(gè)企業(yè)在沒有進(jìn)行技術(shù)改造的情況下，單位GDP能耗應(yīng)該是比較穩(wěn)定的。三是匯總審核，匯總審核分為分行業(yè)匯總審核和分地區(qū)匯總審核兩種。分行業(yè)匯總審核可以針對(duì)突增突減的行業(yè)查詢到企業(yè)，看是哪些企業(yè)影響了該行業(yè)的增減，是不是情況屬實(shí)。分地區(qū)匯總審核可以針對(duì)增減過快的地區(qū)，進(jìn)行查詢，看這些地區(qū)的增減主要受哪些企業(yè)的影響，這些企業(yè)的情況是不是屬實(shí)。經(jīng)過了這幾步審核，數(shù)據(jù)質(zhì)量基本上可以得到保障了。

三是如何排除外部干擾的問題。當(dāng)前統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)面臨的外 部干擾主要是三個(gè)方面，一是地方領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)觀，二是部門的考核關(guān)。每逢領(lǐng)導(dǎo)換屆，在體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)的時(shí)候，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)?nèi)绾误w現(xiàn)？一個(gè)一個(gè)的數(shù)據(jù)當(dāng)然是最形象和最有說服力的，自然而然統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)就會(huì)面臨干擾。到了年終省級(jí)部門考核市級(jí)部門考核，市級(jí)部門考核縣級(jí)部門時(shí)，通常也是以統(tǒng)計(jì)部門的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是法定數(shù)據(jù)，這個(gè)時(shí)候那些平常從來不與統(tǒng)計(jì)部門打交道的部門，三天兩頭往統(tǒng)計(jì)部門跑，要求開證明的有之，要求改數(shù)字的有之，不勝枚舉，統(tǒng)計(jì)部門一下從門可羅雀到門庭若市，真有范進(jìn)中舉的感覺。

統(tǒng)計(jì)部門要想排除這些干擾，首先要思想上繃緊實(shí)事求是這根弦，把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量就是統(tǒng)計(jì)事業(yè)的生命的認(rèn)識(shí)提高到行動(dòng)上來，切實(shí)保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。其次要做到自己心中有數(shù)，針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)或者部門提出的質(zhì)疑，要以事實(shí)為依據(jù)，以理服人。再次要充分利用《統(tǒng)計(jì)法》這一尚方寶劍，要懂法，要敢于用法，用《統(tǒng)計(jì)法》來維護(hù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。第四就是進(jìn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)審，上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門對(duì)下級(jí)統(tǒng)計(jì)部門進(jìn)行監(jiān)審，上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門組織地方統(tǒng)計(jì)部門之間互相進(jìn)行監(jiān)審，通過監(jiān)審來曝光弄虛作假的行為，增強(qiáng)震懾力，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。第五就是要科學(xué)評(píng)價(jià)各地之間的發(fā)展情況，取消名目繁多的年終考核。

上述問題和建議是筆者兩年多的工作實(shí)踐得來的一些 粗淺的認(rèn)識(shí)，難免會(huì)有貽笑大方之處，但是對(duì)統(tǒng)計(jì)事業(yè)的責(zé)任和直面問題的勇氣卻是真誠(chéng)的，如果每個(gè)統(tǒng)計(jì)工作者都能有一個(gè)真誠(chéng)的心對(duì)待統(tǒng)計(jì)工作，我想我們的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量一定會(huì)有一個(gè)大提高，統(tǒng)計(jì)事業(yè)也一定會(huì)有大發(fā)展。

第五篇：街道統(tǒng)計(jì)站工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)培訓(xùn)，認(rèn)真做好年報(bào)及定期報(bào)表工作。明年始，由于核算的需要，服務(wù)業(yè)由季報(bào)改為月報(bào)，工作量增大，為此要加強(qiáng)培訓(xùn)，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通，取得企業(yè)的理解和支持，切實(shí)完成年報(bào)及定期報(bào)表工作。

2、加大宣傳力度，不但要在平時(shí)注重采用新興方式如微信等方式向企業(yè)宣傳統(tǒng)計(jì)，還要宣傳政府的一些政策，比如向企業(yè)宣傳XX區(qū)專項(xiàng)資金扶持政策，不但服務(wù)了企業(yè)同時(shí)也取得企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的支持。

3、創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)方法，提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量。首先要對(duì)第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)進(jìn)行開發(fā)，提交街道經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告；其次從明年開始建立街道統(tǒng)計(jì)季報(bào)制度，按期向街道領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

4、積極應(yīng)對(duì)社區(qū)體制改革帶來的挑戰(zhàn)。針對(duì)明年社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作將轉(zhuǎn)移街道、各社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作量嚴(yán)重不平衡的情況，要抓好隊(duì)伍建設(shè)，明確職責(zé)分工，條塊結(jié)合設(shè)置工作崗位，確保統(tǒng)計(jì)工作正常開展，如設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)技術(shù)維護(hù)及數(shù)據(jù)的開發(fā)等工作；設(shè)置專業(yè)主管人員，負(fù)責(zé)各個(gè)專業(yè)報(bào)表的審核報(bào)及專業(yè)數(shù)據(jù)的匯總等工作；設(shè)置基層統(tǒng)計(jì)員，負(fù)責(zé)分管區(qū)域的調(diào)查數(shù)據(jù)的采集錄入上報(bào)等工作。

5、進(jìn)一步做好統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作。由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展和需要，統(tǒng)計(jì)制度及統(tǒng)計(jì)指標(biāo)不斷完善，要結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)操守，真實(shí)準(zhǔn)確做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。

6、針對(duì)本轄區(qū)珠寶企業(yè)多、流動(dòng)性大的特點(diǎn)，積極探索企業(yè)臺(tái)賬的動(dòng)態(tài)管理，規(guī)范基礎(chǔ)臺(tái)賬工作。

7、認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查的順利完成。