第一篇：機(jī)構(gòu)編制工作大有可為

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機(jī)構(gòu)編制工作大有可為

作者：李子勝

來源：《機(jī)構(gòu)與行政》2012年第02期

2010年，在各級(jí)實(shí)施政府機(jī)構(gòu)改革、上下實(shí)行大部門體制的情況下，機(jī)構(gòu)編制部門單獨(dú)設(shè)置。并且明確規(guī)定：機(jī)構(gòu)編制部門既是黨委的工作部門，又是政府的工作部門，列黨委部門序列，這就充分說明了其地位和作用。那么，作為機(jī)構(gòu)編制部門來講，怎樣才能盡職盡責(zé)，不辱使命呢？筆者作為一名多年從事機(jī)構(gòu)編制工作的老兵，認(rèn)為應(yīng)努力當(dāng)好“三師”。在機(jī)構(gòu)的設(shè)置上要當(dāng)好“規(guī)劃師”

行政機(jī)構(gòu)和事業(yè)機(jī)構(gòu)，是黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位運(yùn)行的載體，機(jī)構(gòu)設(shè)置的是否科學(xué)合理，直接影響到事業(yè)的發(fā)展和成敗。因此，在機(jī)構(gòu)的設(shè)置上，必須要充分論證，嚴(yán)格把關(guān)。機(jī)構(gòu)數(shù)量，既不能太多，也不能太少。多了容易浪費(fèi)資源，少了容易出現(xiàn)工作空擋。機(jī)構(gòu)規(guī)格，既不要過高，也不亦過低。高了就會(huì)大材小用，低了就可能不便管理。所以，作為機(jī)構(gòu)編制部門來講，就必須要統(tǒng)盤考慮，科學(xué)論證，統(tǒng)籌規(guī)劃，使其恰到好處。

在機(jī)構(gòu)的運(yùn)行上要當(dāng)好“審計(jì)師”

機(jī)構(gòu)設(shè)立以后能否正常運(yùn)行，是機(jī)構(gòu)編制部門一項(xiàng)很重要的監(jiān)督檢查任務(wù)。有些單位隨著形勢(shì)的發(fā)展和時(shí)間的推移，其職能有的減少，有的弱化，有的萎縮，有的甚至消失。對(duì)于類似這樣的單位，機(jī)構(gòu)編制部門就必須要及時(shí)搞好跟蹤問效，視其具體情況，要么進(jìn)行整合，要么予以撤銷。決不能視而不見，更不能聽之任之。否則，后患無窮。對(duì)于事業(yè)單位可結(jié)合事業(yè)單位年檢依規(guī)作出相應(yīng)處置。

在編制的使用上要當(dāng)好“調(diào)控師”

對(duì)于一個(gè)單位來講，編制的數(shù)額不是一成不變的。機(jī)構(gòu)編制部門，一方面要科學(xué)確定編制標(biāo)準(zhǔn)，編制標(biāo)準(zhǔn)是核定編制的關(guān)鍵，如果編制標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、不合理，那么，核定的編制數(shù)額就會(huì)出現(xiàn)較大偏差；另一方面要根據(jù)單位職能的變化情況適時(shí)調(diào)控，對(duì)職能弱化的要適當(dāng)減少編制，對(duì)職能強(qiáng)化的要適當(dāng)增加編制。既不能讓小馬拉大車，也不能讓大馬拉小車，力爭(zhēng)做到車馬匹配。要根據(jù)實(shí)際科學(xué)謀劃，真正把有限的資源用在刀刃上；同時(shí)，要實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，在編制總量不變的前提下，盤活存量，切實(shí)解決有人沒事干和有事沒人干的問題。努力實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制效能的最大化，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制的良性循環(huán)，真正為黨委政府當(dāng)好參謀。

（作者系平陰縣編辦主任）

第二篇：老干部工作大有可為

老干部工作大有可為

本報(bào)評(píng)論員

2016年12月24日09:40

來源：人民網(wǎng)-人民日?qǐng)?bào)

原標(biāo)題：老干部工作大有可為

總書記對(duì)全國(guó)老干部工作先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)作出重要批示，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)老干部工作承擔(dān)著黨中央關(guān)心愛護(hù)老干部的重要任務(wù)，充分體現(xiàn)了以習(xí)近平同志為核心的黨中央對(duì)廣大老同志的尊重關(guān)心，對(duì)老干部工作的高度重視，為做好新形勢(shì)下老干部工作提供了基本遵循、注入了強(qiáng)大動(dòng)力。

黨的十八大以來，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視和關(guān)心下，老干部工作出現(xiàn)了很好形勢(shì)，特別是近年來推進(jìn)為黨和人民事業(yè)增添正能量活動(dòng)取得的明顯成效，得到了各方面的普遍點(diǎn)贊，帶動(dòng)了各項(xiàng)老干部工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，形成了黨委政府更加重視、圍繞中心服務(wù)大局更加自覺、老同志愛黨護(hù)黨更加堅(jiān)定、老干部工作隊(duì)伍更加進(jìn)取的良好局面，展示了老干部工作用心用情、履職盡責(zé)，求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的可貴精神，極大鼓舞和激勵(lì)了全國(guó)老干部工作隊(duì)伍的士氣，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者，這次受到表彰的就是他們中的優(yōu)秀代表。

老干部工作是中國(guó)共產(chǎn)黨黨的建設(shè)的一大特色。目前，全國(guó)有近2000萬離退休干部，1100多萬離退休干部黨員，21萬個(gè)離退休干部黨支部，這是我們黨執(zhí)政興國(guó)的重要資源和重要力量。當(dāng)前，全面建成小康社會(huì)進(jìn)入決勝階段，全面從嚴(yán)治黨開啟新的實(shí)踐，經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，老齡事業(yè)發(fā)展面臨重要機(jī)會(huì)窗口期。推進(jìn)偉大事業(yè)、建設(shè)偉大工程、奪取偉大斗爭(zhēng)勝利，迫切需要調(diào)動(dòng)包括廣大老同志在內(nèi)的各方面積極性。這就要求我們自覺站在政治和全局的高度，在老干部工作平臺(tái)上更好地圍繞中心、服務(wù)大局，展現(xiàn)更大作為，取得更大成績(jī)。

“莫道桑榆晚，為霞尚滿天?！崩细刹抗ぷ饕颜驹谛碌臍v史起點(diǎn)上，當(dāng)前十分緊要的任務(wù)是牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”特別是核心意識(shí)、看齊意識(shí)，深入把握十八屆六中全會(huì)提出的新要求，組織引導(dǎo)廣大老同志繼續(xù)為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨貢獻(xiàn)力量；進(jìn)一步拓寬視野、開闊思路、開動(dòng)腦筋，充分發(fā)揮老同志在服務(wù)大局中的作用，以迎接黨的十九大勝利召開為主線，深入推進(jìn)為黨和人民的事業(yè)增添正能量活動(dòng)；認(rèn)真學(xué)習(xí)這次受表彰的先進(jìn)典型，以更加飽滿的精神狀態(tài)，一步一個(gè)腳印，在平凡的崗位上創(chuàng)造性地開展工作，使老干部工作更加符合時(shí)代要求，契合老干部的期待，奮力開創(chuàng)老干部工作新局面。

(責(zé)編：黃策輿、謝磊)

第三篇：機(jī)構(gòu)編制工作信息

第1期

渭源縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室2011年7月5日

統(tǒng)籌謀劃協(xié)調(diào)推進(jìn)務(wù)求實(shí)效

----渭源縣編制部門開展自身建設(shè)活動(dòng)取得初步成效

根據(jù)《省委組織部、省編辦、省財(cái)政廳、省人社廳關(guān)于加強(qiáng)市縣機(jī)構(gòu)編制部門自身建設(shè)的意見》（甘機(jī)編辦發(fā)【2011】124號(hào)）、《省編辦關(guān)于印發(fā)〈全省機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)開展自身建設(shè)年活動(dòng)方案〉的通知》（甘機(jī)編辦發(fā)【2011】27號(hào)）、《市委辦、市政府辦關(guān)于貫徹全省機(jī)構(gòu)編制工作電視電話會(huì)議精神加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制部門自身建設(shè)的意見》和《市編辦關(guān)于印發(fā)〈定西市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室開展自身建設(shè)年活動(dòng)安排〉的通知》（定編辦發(fā)【2011】11號(hào)）文件精神，今年是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制部門自身建設(shè)的一年。我縣高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹文件精神，扎扎實(shí)實(shí)開展了活動(dòng)。按照省市有

關(guān)要求和我縣實(shí)施方案，目前，我縣第一、二階段的主要工作已全部完成，開展自身建設(shè)年活動(dòng)已取得初步成效。

一是加強(qiáng)了思想建設(shè)。我單位組織全體干部職工認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了十七大精神、十七屆四中、五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀重要論述，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《甘肅省機(jī)構(gòu)編制管理辦法》、《地方各級(jí)人民政府機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制管理?xiàng)l例》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制的通知》、《機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作暫行規(guī)定》及《省紀(jì)委、省委組織部、省編辦、省監(jiān)察廳、省財(cái)政廳、省人事廳、省審計(jì)廳關(guān)于嚴(yán)明紀(jì)律切實(shí)保證行政管理體制改革和政府機(jī)構(gòu)改革順利進(jìn)行的通知》等政策法規(guī)，通過學(xué)習(xí)，達(dá)到了“兩增強(qiáng)，兩提高”的學(xué)習(xí)目的（增強(qiáng)了干部職工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、法制意識(shí)和憂患意識(shí)；增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。提高了干部職工的思想覺悟；提高了工作能力和服務(wù)水平）。

二是加強(qiáng)了組織建設(shè)。編辦單設(shè)后，我縣進(jìn)一步理順和規(guī)范了職能配置，給編辦調(diào)劑增加了3名行政編制和1名機(jī)關(guān)后勤編制。增設(shè)了1名副主任的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。增設(shè)了機(jī)構(gòu)編制督查股。配備了兼任縣委組織部副部長(zhǎng)的專職主任，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)了工作力量。

三是加強(qiáng)了制度建設(shè)。制度是各項(xiàng)工作順利開展的保證。我縣在充分調(diào)研分析、切實(shí)結(jié)合工作實(shí)際、廣泛座談?wù)J證的基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)了《編辦廉政建設(shè)制度》、《編辦例會(huì)會(huì)議制度》、《編辦首問責(zé)任制度》等涵蓋重大事項(xiàng)民主決策、加強(qiáng)單位內(nèi)部管理、完善和細(xì)化財(cái)務(wù)管理等方面的16項(xiàng)制度，形成了《編辦制度匯編》，并下發(fā)到每位編制干部手中，進(jìn)一步健全了工作責(zé)任制，做到了用制度管權(quán)、管事、管人，切實(shí)提高了編制工作的制度化、規(guī)范化水平。

四是加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)。大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)、求真務(wù)實(shí)之風(fēng)和艱苦奮斗之風(fēng)，我縣一改以往坐在辦公室搞機(jī)構(gòu)編制工作的狀況，8次深入到申請(qǐng)成立機(jī)構(gòu)、調(diào)整編制的單位，認(rèn)真聽取各單位主要領(lǐng)導(dǎo)的意見建議，座談、討論機(jī)構(gòu)編制調(diào)整的必要性，廣泛征求各方面的意見。在單位沒有公務(wù)用車的情況下，租、借車輛，先后2次到全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)研、督查鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革落實(shí)情況，切實(shí)增強(qiáng)了公仆意識(shí)。

五是加強(qiáng)了業(yè)務(wù)建設(shè)。我縣結(jié)合自身建設(shè)年活動(dòng)的開展，根據(jù)《市編辦關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈甘肅省機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室2011年工作要點(diǎn)〉的通知》（定編辦發(fā)[2011]10號(hào)）精神，將加強(qiáng)自身建設(shè)和編制實(shí)名制管理作為當(dāng)前的工作重點(diǎn)，向編委和縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)做了詳細(xì)匯報(bào)，進(jìn)一步理清了工作思路，在工作謀劃上做到圍繞中心、服務(wù)大局。

報(bào)：市編辦，縣編委主任、副主任，縣委辦公室、縣人大常委會(huì)

辦公室、縣政協(xié)辦公室

送：縣委組織部、縣委宣傳部、縣直機(jī)關(guān)工委、縣委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活

動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，縣財(cái)政局、縣人力資源和社會(huì)保障局 發(fā)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府

（共印30份）

第四篇：機(jī)構(gòu)編制工作經(jīng)驗(yàn)交流材料[定稿]

創(chuàng)新機(jī)制強(qiáng)化監(jiān)督努力把編辦工作做實(shí)做強(qiáng)

近幾年來，為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，鞏固機(jī)構(gòu)改革成果，防止機(jī)構(gòu)編制再度膨脹，推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理制度化、規(guī)范化進(jìn)程，我們按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，緊緊圍繞市委、市人民政府的工作中心，以轉(zhuǎn)變政府職能為重點(diǎn)，堅(jiān)持實(shí)事求是、解放思想、開拓創(chuàng)新，積極探索適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的工作思路和方法，努力突出機(jī)構(gòu)編制工作的嚴(yán)肅性、提高科學(xué)化管理水平，增強(qiáng)了編制部門在人員編制工作方面的權(quán)威性。其中最深的一點(diǎn)體會(huì)是：只有把機(jī)構(gòu)編制工作置于全市經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的大局中去思考、去布署，積極發(fā)揮部門自身的能動(dòng)性，加強(qiáng)部門協(xié)作，把好關(guān)前管理，抓好事后監(jiān)督，就能逐步形成一套適應(yīng)當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)編制管理的行之有效的辦法，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)目的。下面簡(jiǎn)要地談?wù)勎覀兊淖龇ê腕w會(huì)：

一、善于在機(jī)構(gòu)編制管理運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題、尋找原因

前幾年，我們和其他機(jī)構(gòu)編制管理部門一樣，在人員編制管理方面是比較被動(dòng)的，工作運(yùn)行中我們感到，過去的“數(shù)字化”管理已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需要，其弊端十分明顯：一是用。

為建立機(jī)構(gòu)編制長(zhǎng)效動(dòng)態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也為其他相關(guān)部門工作提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。

另外我們完善機(jī)構(gòu)編制臺(tái)賬資料，重點(diǎn)是建立《機(jī)構(gòu)編制臺(tái)賬》、《組織機(jī)構(gòu)臺(tái)賬》、《退（離）休人員臺(tái)賬》本臺(tái)賬，臺(tái)賬在表現(xiàn)形式上采取了表、圖、文相結(jié)合，展示清晰，便于查閱。近幾年來，對(duì)臺(tái)帳的內(nèi)容不斷延伸，成為我市組織機(jī)構(gòu)沿革、編制核定沿革、在編人員和退（離）休人員等方面的縱橫向史料的寶典。目前已將三本臺(tái)賬的全部信息錄入到微機(jī)，建立了全市機(jī)構(gòu)編制人員信息庫(kù)，初步實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化管理。并在管理過程中不斷進(jìn)行完善和規(guī)范，為機(jī)構(gòu)編制管理提供基礎(chǔ)資料。

經(jīng)過幾年的運(yùn)行和改善，現(xiàn)在我市已經(jīng)形成了一套較為實(shí)用的“編制實(shí)名制管理”模式，包括：實(shí)名制登記程序化配套管理、微機(jī)化機(jī)構(gòu)編制臺(tái)賬詳情資料、強(qiáng)硬化機(jī)構(gòu)編制審核與糾正處理。

三、善于運(yùn)用機(jī)構(gòu)編制管理新模式，把編辦工作做強(qiáng)

強(qiáng)硬化的逢年必審的機(jī)構(gòu)編制審核與糾正處理，是我們對(duì)機(jī)構(gòu)編制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理的重要環(huán)節(jié)，作為“編制實(shí)名制管理”的組成內(nèi)容之一，它可以及時(shí)掌握機(jī)構(gòu)編制的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。

我市的機(jī)構(gòu)編制審核工作自年以來，已形成慣例。我辦每年用近到個(gè)月的時(shí)間，對(duì)全市行政、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)的編制執(zhí)行情況進(jìn)行審核。主要審查在編人員是否在崗、編制與工資基金是否對(duì)應(yīng)、退（離）休人員審批與退休金來源是否錯(cuò)位，用工行為方面是否存在違規(guī)等。針對(duì)審查過程中發(fā)現(xiàn)的停薪留職人員及其他原因長(zhǎng)期在編不在崗人員、內(nèi)退人員、長(zhǎng)期病假人員、退休未減編等情況，我辦經(jīng)歸類后主動(dòng)與人事、財(cái)政等相關(guān)部門會(huì)商，按政策規(guī)定和各自的職能范圍，分類予以處理、糾正。

每年年初書面通知各行政事業(yè)單位按序參加年審，對(duì)部分情況復(fù)雜的單位，我們同時(shí)組織力量到單位審核，這項(xiàng)工作始終得到了用工單位的積極支持與配合。僅以××年編制審核處理為例，按照慣例，××年初，我辦對(duì)××年編制執(zhí)行情況進(jìn)行了審核，發(fā)現(xiàn)全市各種情況的在編不在崗人員人。其中，停薪留職人員及其他原因長(zhǎng)期在編不在崗人員人，內(nèi)退人員人，長(zhǎng)期病假人員人，退休未減編人，其他情況人。年審后我辦立即與人事、財(cái)政等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)商討，馬上著手糾正。對(duì)長(zhǎng)期由職工個(gè)人或用工單位冒領(lǐng)工資的，予以停發(fā)工資，并要求用工單位清退已領(lǐng)工資；對(duì)調(diào)出人員、死亡人員及其他情況未予銷編的立即注銷編制；對(duì)于混崗混編的予以“正位”處理；對(duì)于違反規(guī)定單位內(nèi)部搞“停薪留職”的予以糾正，當(dāng)事人要么返回單位上班，要么注銷編制；對(duì)其他形式在編不在崗人員，針對(duì)不同情況分別予以了處理，達(dá)到正本清源。這樣做，既杜絕了吃財(cái)政空餉，減少了財(cái)政開支，規(guī)范了用工行為，嚴(yán)肅了人事工作紀(jì)律，也維護(hù)了機(jī)構(gòu)編制管理工作的嚴(yán)肅性。

四、加強(qiáng)監(jiān)督管理維護(hù)編制管理的權(quán)威性

加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督管理，是機(jī)構(gòu)編制部門的基本職責(zé)。我們感到監(jiān)督管理工作能否產(chǎn)生良好的效應(yīng)，前提是良好的外部環(huán)境和有效的監(jiān)督管理運(yùn)行機(jī)制，核心是我們自身行為的公正、公道。近幾年來，我們?cè)诒O(jiān)督管理工作上始終抓住機(jī)構(gòu)編制管理政策和辦事程序、營(yíng)造良好的外部環(huán)境等幾個(gè)基本方面：

一是切實(shí)把好機(jī)構(gòu)編制審批關(guān)，嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制數(shù)量，防止機(jī)構(gòu)編制膨脹

嚴(yán)格執(zhí)行黨政機(jī)構(gòu)改革“三定”方案，嚴(yán)禁擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)、提高機(jī)構(gòu)規(guī)格和變更機(jī)構(gòu)名稱。嚴(yán)格控制人員編制數(shù)量。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制“一支筆”審批制度，凡涉及機(jī)關(guān)事業(yè)單位職能配置、機(jī)構(gòu)編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減事宜，全部報(bào)經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門辦理。健全和完善機(jī)構(gòu)編制管理和人事調(diào)配、財(cái)政預(yù)算管理相互配套的一條龍運(yùn)行機(jī)制。

第五篇：機(jī)構(gòu)編制工作演講稿

我以編辦為家，編辦以我為榮

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

首先感謝辦領(lǐng)導(dǎo)為我們大家提供這樣一個(gè)可以暢所欲言機(jī)會(huì)，借此機(jī)會(huì)，我也說一說個(gè)人的感想。進(jìn)入編辦工作三年多來，這個(gè)大家庭給了我太多的感動(dòng)，在風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)干事的風(fēng)氣中，時(shí)時(shí)都有一股家庭般的溫暖氛圍，大家團(tuán)結(jié)一心，互幫互學(xué)，工作任務(wù)是重了點(diǎn)，可一切都是那么井然有序、忙而不亂。其實(shí)不管是已經(jīng)在咱們編辦工作了十幾甚至幾十年的老同志，還是剛剛走入編辦大門的新同志，大家都有一個(gè)共同的心聲，那就是《我以編辦為家，編辦以我為榮》，這也是我今天要講的題目。我的體會(huì)，可以用十六個(gè)字概括：找準(zhǔn)定位、主動(dòng)融入、創(chuàng)造創(chuàng)新、忠誠(chéng)履職。

一是找準(zhǔn)定位。說起定位，其實(shí)從咱們編辦到每個(gè)人，都有一個(gè)很明確的職責(zé)分工。但我要說的是，僅僅做好這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。比如咱們編辦，如果僅僅滿足于管好管住機(jī)構(gòu)編制，肯定不能盡顯咱們的作用?？字魅卧谌【庌k主任會(huì)議上對(duì)今年的機(jī)構(gòu)編制工作提出了這樣一個(gè)總體要求：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞省委、省政府工作大局，深入開展機(jī)構(gòu)編制“改革管理創(chuàng)新年”活動(dòng)，統(tǒng)籌推進(jìn)行政管理體制改革，大力創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理，著力加強(qiáng)自身建設(shè)，努力為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)提供體制機(jī)制保障。圍繞這樣一個(gè)總體要求，我們就有了一個(gè)更高更遠(yuǎn)的站位，在省委、省政府的大盤子里就有了我們展示的舞臺(tái)，為此而奮斗我們一定會(huì)有一個(gè)全新的前景。所以對(duì)于我們每一個(gè)同志，一樣要努力找準(zhǔn)自己的定位，要跳出單純的職責(zé)分工，從改革的高度去思考問題，從發(fā)展的深度去謀劃工作，從樹良好形象的角度去開展工作。只有這樣，才能充分發(fā)揮每個(gè)人的作用，心往一處想，勁兒往一處使，展現(xiàn)凝聚力，迸發(fā)戰(zhàn)斗力。

二是主動(dòng)融入。對(duì)于編辦這個(gè)大家庭來說，每一個(gè)機(jī)構(gòu)編制工作者都是這個(gè)大家庭的一份子，只有大家共同發(fā)揮主觀能動(dòng)性，我們這個(gè)家才會(huì)生機(jī)勃勃、活力四射。省直處作為省編辦的一個(gè)組成部分，積極主動(dòng)地參與各項(xiàng)工作，不畏艱難，勇挑重?fù)?dān)，晝夜加班，任勞任怨。而省直處的6位同志也都通過省直處這個(gè)載體，各司其職、各盡所能，從編辦二次創(chuàng)業(yè)到目前的文明單位創(chuàng)建，從政府機(jī)構(gòu)改革到省直管縣體制改革，大家團(tuán)結(jié)一心，克難攻堅(jiān)，為機(jī)構(gòu)編制工作添磚加瓦，為咱們編辦的發(fā)展全力奉獻(xiàn)。因?yàn)榫庌k是我們大家的編辦，因?yàn)榫庌k是我們大家的家！我們每一個(gè)人都在主動(dòng)融入，這個(gè)集體就會(huì)更加強(qiáng)大！

三是創(chuàng)造創(chuàng)新。細(xì)想下來，咱們編辦其實(shí)就是一個(gè)創(chuàng)造創(chuàng)新的部門，如果失去了創(chuàng)造創(chuàng)新，那我們就失去了工作的主要方法，改革也就沒有了動(dòng)力。以省直管縣改革為例，這 本身就是一件創(chuàng)新性的工作，全國(guó)都沒有先例，只能在實(shí)踐中摸索，如果不去創(chuàng)造創(chuàng)新，這項(xiàng)工作根本就無法開展。在省領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在辦領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，緊密結(jié)合我省實(shí)際，我們創(chuàng)新性地提出對(duì)試點(diǎn)縣實(shí)行戶頭單列、改革要先通后暢等改革措施。目前改革已經(jīng)按照新的管理體制入軌運(yùn)行，我們的創(chuàng)新也正在接受實(shí)踐的檢驗(yàn)。不光是這種大的改革，具體到我們的每一項(xiàng)工作也是如此，每一個(gè)創(chuàng)造創(chuàng)新，只要是切合實(shí)際、切實(shí)可行的，都會(huì)收到意想不到的效果。比如具體的機(jī)構(gòu)編制配置問題，省直處就有不少創(chuàng)新，如帶編調(diào)整、新增編制用于連人帶編接收軍轉(zhuǎn)干部等，在實(shí)際操作中都取得了非常好的效果。

四是忠誠(chéng)履職。這是我們每一個(gè)人都應(yīng)該做到的，也是必須做到的。在咱們編辦，絕大部分都是共產(chǎn)黨員，對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)國(guó)家忠誠(chéng)是我們責(zé)無旁貸的義務(wù)，忠誠(chéng)履職是我們對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)國(guó)家忠誠(chéng)的主要途徑。而在咱們編辦，忠誠(chéng)履職的感人事跡可以說俯拾皆是。自從編辦單設(shè)以來，我們大家都有一個(gè)共同的感受，那就是我們的工作越來越多，任務(wù)越來越重，責(zé)任越來越大，這就是咱們編辦這個(gè)集體忠誠(chéng)履職的具體體現(xiàn)。同志們?cè)诩影?，領(lǐng)導(dǎo)們也在加班，大家都在用只爭(zhēng)朝夕的頑強(qiáng)意志，主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)，勇挑工作重?fù)?dān)。曾幾何時(shí)，我們記住了8點(diǎn)上班而忘記了幾點(diǎn)下班；曾幾何時(shí)，我們把5+

2、白+黑演繹成無悔無怨；曾幾何時(shí)，我們不敢生 病甚至不知道生病地連續(xù)作戰(zhàn)；曾幾何時(shí)，家人的嘆息已經(jīng)讓我們習(xí)以為常司空見慣。我們的辦領(lǐng)導(dǎo)有多少次帶病堅(jiān)持工作，為了確保按時(shí)完成重要工作任務(wù)帶領(lǐng)大家加班加點(diǎn)，熬過了多少不眠之夜；我們的老處長(zhǎng)身體不好卻從不請(qǐng)假，經(jīng)常以辦公室為家，經(jīng)常跟年輕人一起加班熬夜，最終累倒在工作崗位上；我們各處室的同事也都在連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)努力工作，大家不分年齡不分性別團(tuán)結(jié)協(xié)作共同努力。大家都在身體力行忠誠(chéng)履職，這才是咱們編辦成功的法寶！

同志們！有太多的人和太多的事，都不是我這匱乏的詞匯所能夠表達(dá)，只因?yàn)槲覀兡枪餐男拍睿何乙跃庌k為家，編辦以我為榮！相信在辦領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的事業(yè)會(huì)更加輝煌，我們的前途會(huì)更加光明！