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      事業(yè)單位績效考核辦法(精選多篇)

      時間:2019-05-14 21:36:42下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《事業(yè)單位績效考核辦法》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《事業(yè)單位績效考核辦法》。

      第一篇:事業(yè)單位績效考核辦法

      ***縣***單位

      2013年獎勵性績效考核辦法

      根據(jù)***縣人民政府《關(guān)于印發(fā)<***縣其他事業(yè)單位績效工資實施意見>通知》(***府發(fā)〔2011〕62號)、***縣人民政府辦公室《關(guān)于其他事業(yè)單位實施績效工資若干具體問題處理意見的通知》(***府辦發(fā)〔2011〕125號)等文件精神,結(jié)合單位實際,特提出本考核辦法。

      一、基本原則

      (一)堅持效率優(yōu)先、兼顧公平、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。在核定的績效工資總量內(nèi),將干部職工的績效工資分配與崗位職責、工作量、工作效率、實際貢獻、群眾公認等直接掛鉤。

      (二)堅持實事求是,公開公正,程序規(guī)范,力戒繁瑣。

      二、考核組織

      成立由單位主任***任組長,分管副主任***、紀工委書記***任副組長,副主任***、***和辦公室、規(guī)劃科、財務(wù)科、信訪室、****負責人為成員的績效考核領(lǐng)導小組,負責對本單位領(lǐng)導和工作人員進行獎勵性績效考核。

      三、考核對象

      單位在編在崗所有人員。

      四、考核周期

      每季度考核一次,本季度的獎勵性績效考核原則在下季度首月10日前考核完畢??己私Y(jié)束當月進入工資統(tǒng)發(fā)。

      五、考核分配辦法

      獎勵性績效工資分為定量獎勵性績效和定性獎勵性績效考核兩部分。其中定量獎勵性績效總量占單位每季獎勵性績效總量的60%;定性獎勵性績效總量占單位每季獎勵性績效總量的40%。定量部分主要突出“工作責任與實績”,定性部分主要突出“工作效率與群眾公認”。

      (一)定量獎勵性績效考核分配辦法

      1.考核辦法:(總分100分)

      ①根據(jù)設(shè)崗定責的要求,認真履行自己所在崗位的工作職責。履職不力被黨委、單位通報一次扣1分,被縣級相關(guān)部門通報一次扣2分。

      ②按照年終縣綜合目標考核的要求,根據(jù)自己所分擔的工作,抓好目標任務(wù)階段性工作和全局工作。未完成目標任務(wù),每漏做一項扣1分。

      ③認真按時完成黨委、單位平時交辦的各項工作。因主觀原因未完成一次扣1分。

      ④積極配合單位其他科室的相關(guān)工作。因推諉扯皮貽誤工作一次扣1分。

      2.分配辦法

      ①根據(jù)單位考核對象崗位責任、工作量、實際貢獻大小,實行“系數(shù)”分配定量績效性績效工作。按照單位主要負責人、副職領(lǐng)導、二級班子正職、副職、一般工作人員的定量獎勵性績效工

      資是單位本季度定量獎勵性績效工資平均水平的1.2倍、1.1倍、1.0倍、0.95倍、0.85倍實行獎勵分配。

      ②定量獎勵性績效工資==本崗位對應(yīng)的系數(shù)定量獎勵性績效工資×(定量考核得分÷100分)

      ③每季扣除部分納入當年12月獎勵性績效工作總量進行分配。

      (二)定性獎勵性績效考核分配辦法

      1.考核辦法:(總分100分)

      ①工作紀律(40分)

      每遲到或早退一次扣0.5分;抽查脫崗一次扣0.5分;曠工一次扣1分;無故不參加黨委、單位或機關(guān)黨支部組織的各種會議和學習培訓一次扣1分;上班期間違反規(guī)定上網(wǎng)聊天、打游戲、看電影的發(fā)現(xiàn)一次扣1分;不服從工作調(diào)配,有頂撞或吵鬧行為的一次扣1分。直到扣完該項得分為止。

      當季度事假累計超過15天,當季度工作紀律不得分(特殊情況另行處理);因個人違規(guī)違紀行為,造成重大經(jīng)濟損失或嚴重影響單位形象的當季度工作紀律不得分。

      因病住院持有相關(guān)手續(xù)的不扣分,國家規(guī)定的公休假、婚假、喪假、產(chǎn)假、探親假等,休假期限內(nèi)不扣分。

      ②干部群眾民主測評(50分)

      由局、公司全體干部職工對考核對象進行測評。測評分優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個檔次。

      個人干部群眾民主測評得分=(50×得優(yōu)秀票的票數(shù)+46×得稱職票的票數(shù)+42×得基本稱職票的票數(shù)+0×得不稱職票的票數(shù))÷總有效票數(shù)。

      ③領(lǐng)導班子民主測評(10分)

      由單位黨政領(lǐng)導班子成員對考核對象進行測評。測評分優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個檔次。

      個人領(lǐng)導班子民主測評得分=(10×得優(yōu)秀票的票數(shù)+8×得稱職票的票數(shù)+6×得基本稱職票的票數(shù)+0×得不稱職票的票數(shù))÷總有效票數(shù)。

      2.分配辦法

      定性獎勵性績效設(shè)一等獎2名,獎金1000元;二等獎9名,獎金800元;三等獎3名,獎金600元。根據(jù)個人定性考核得分從高到低確定獲得定性獎勵性績效的等級和獎金。

      六、本考核辦法從2014年1月起執(zhí)行。

      特此通知。

      ***縣***局

      2014年1月28日

      第二篇:廣饒縣事業(yè)單位績效考核辦法

      廣饒縣事業(yè)單位績效考核辦法

      第一章 總 則

      第一條 為科學評價事業(yè)單位績效,加強對事業(yè)單位的管理,根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》(國務(wù)院令411號)、《關(guān)于加強事業(yè)單位監(jiān)督管理的意見》(魯政發(fā)〔2012〕27號)、《東營市事業(yè)單位績效考核辦法》(東委〔2012〕31號)和分類推進事業(yè)單位改革的有關(guān)要求,結(jié)合我縣實際,制定本辦法。

      第二條 本辦法所稱事業(yè)單位績效是指事業(yè)單位在社會管理和公益服務(wù)活動中所取得的成績和效果。

      績效考核是運用特定的指標體系,按照統(tǒng)一的標準,通過定量定性對比分析,對被考核單位在一定周期內(nèi)的績效進行綜合評價。

      第三條 事業(yè)單位績效考核按照有利于促進公益事業(yè)發(fā)展的要求,堅持分類組織、社會參與、客觀公正、責權(quán)利相統(tǒng)一的原則。

      第四條 考核范圍為全縣納入機構(gòu)編制管理的事業(yè)單位和使用事業(yè)編制的其他組織。已列入縣委、縣政府綜合考核的事業(yè)單位不再單獨進行績效考核。

      第二章 組織管理

      第五條 事業(yè)單位績效考核工作由縣事業(yè)單位考核委員會統(tǒng)一領(lǐng)導,縣事業(yè)單位考核委員會辦公室負責組織實施,具體工作由縣事業(yè)單位監(jiān)督管理局承擔。第六條 縣事業(yè)單位考核委員會職責:

      (一)貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣有關(guān)事業(yè)單位考核管理的方針政策和法律、法規(guī)、規(guī)章,審定有關(guān)規(guī)范性文件及工作計劃;

      (二)負責事業(yè)單位績效考核工作的組織、指導、監(jiān)督、綜合協(xié)調(diào);

      (三)審定考核結(jié)果,確定考核等次。第七條 縣事業(yè)單位考核委員會辦公室職責:

      (一)擬定考核工作計劃;

      (二)組建事業(yè)單位績效考核評委庫和專業(yè)績效考核委員會;

      (三)負責制定共性指標考核實施細則并組織實施,審定各行業(yè)、部門制定的個性指標考核實施細則。

      (四)審定事業(yè)單位的目標任務(wù);

      (五)提出考核等次建議;

      (六)負責考核結(jié)果的公示、發(fā)布及備案;

      (七)負責受理與考核工作相關(guān)的申訴或舉報;

      (八)負責績效檔案的建立、管理工作;

      (九)承擔縣事業(yè)單位考核委員會交辦的其他工作。

      第八條 事業(yè)單位績效考核評委庫由專家學者、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成,并聘請部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員參與。

      第九條 專業(yè)績效考核委員會由7-9名評委組成,根據(jù)工作需要可吸納服務(wù)對象代表參加。專業(yè)績效考核委員會負責個性指標考核工作。教育、衛(wèi)生系統(tǒng)以主管部門為主單獨組建專業(yè)績效考核委員會,其他單位按專業(yè)性質(zhì)劃分,組建農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟、綜合三大類專業(yè)績效考核委員會。

      第十條

      評委有下列情形之一的,應(yīng)自行回避,被考核單位也可向縣事業(yè)單位考核委員會辦公室要求其回避:

      (一)與被考核單位有直接利害關(guān)系的;

      (二)曾在被考核單位任職,且離職不滿三年的;

      (三)其他可能影響考核結(jié)果公正的。

      第十一條 事業(yè)單位績效考核以定期考核為主,一般每年考核一次。根據(jù)需要可進行重點抽查或?qū)m棛z查。

      第三章 考核內(nèi)容及程序

      第十二條 事業(yè)單位績效考核實行百分制,由共性指標和個性指標兩部分構(gòu)成。

      (一)共性指標(40分)

      1、登記管理(15分):法人登記、年檢,宗旨、業(yè)務(wù)范圍履行情況,信用建設(shè)、信息公開等情況。

      2、社會評價(25分):職責履行、行政效能、轉(zhuǎn)變作風和文明服務(wù)等方面的社會滿意程度。

      (二)個性指標(60分)

      1、主體業(yè)務(wù)開展(25分):目標任務(wù)完成情況,科研與創(chuàng)新、成果與獎勵情況等。

      2、經(jīng)濟社會效益(20分):提供社會公益服務(wù)情況、對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻情況等。

      3、管理運行狀況(15分):內(nèi)部管理情況、領(lǐng)導班子及干部隊伍建設(shè)情況、財務(wù)資產(chǎn)管理狀況等。

      第十三條 事業(yè)單位績效考核按照自查自評、考核預告、實地考核、社會評價、專業(yè)評審、確定等次、公示備案的程序進行:

      (一)自查自評。被考核單位對照考核細則進行自查,形成自評報告,并填寫《廣饒縣事業(yè)單位績效考核登記表》、《廣饒縣事業(yè)單位績效考核個性指標評審一覽表》,經(jīng)主管部門審核簽署意見后,按規(guī)定時間報送縣事業(yè)單位考核委員會辦公室。

      (二)考核預告。通過相關(guān)新聞媒體提前向社會發(fā)布考核預告,公布考核時間、內(nèi)容和方式等,接受社會監(jiān)督。

      (三)實地考核。成立考核組,對被考核單位的有關(guān)情況進行實地考核。考核組由事業(yè)單位考核委員會成員單位相關(guān)人員組成。

      1、查閱資料。重點檢查反映共性指標中登記管理部分的相關(guān)資料。同時,核實反映個性指標的相關(guān)資料。

      2、個別談話??己私M與被考核單位主管部門領(lǐng)導及有關(guān)工作人員進行談話,聽取對單位工作情況的評價,了解在落實考核指標方面采取的措施、存在的主要問題、意見建議等。

      3、現(xiàn)場核查。對承擔重大項目和重點工程的被考核單位,應(yīng)到現(xiàn)場進行實地核查。根據(jù)考核情況,提出共性指標中登記管理部分得分,并對反映個性指標資料的真實性提出意見。

      (四)社會評價。社會評價主要是對被考核單位的社會滿意度進行測評,包括民主評議和民意調(diào)查兩部分。民主評議由縣紀檢、監(jiān)察機關(guān)組織黨委、政府工作部門單位進行評價。民意調(diào)查由縣統(tǒng)計局、書記縣長公開電話辦公室根據(jù)服務(wù)范圍,可綜合運用問卷調(diào)查、電話訪問等方式進行調(diào)查,調(diào)查對象要體現(xiàn)代表性和廣泛性。民主評議和民意調(diào)查分別按30%、70%的權(quán)重計分。

      (五)專業(yè)評審。由專業(yè)績效考核委員會召開評審會議,對個性指標進行量化評價,確定考核得分。

      (六)確定等次??h事業(yè)單位考核委員會辦公室根據(jù)被考核單位綜合得分情況提出考核等次建議,報縣事業(yè)單位考核委員會審定。

      (七)公示備案。縣事業(yè)單位考核委員會辦公室將考核結(jié)果書面反饋被考核單位及主管部門,并進行不少于5個工作日的公示。公示期內(nèi),有異議的,可向縣事業(yè)單位考核委員會辦公室申請復核,情況屬實的,應(yīng)調(diào)整其考核結(jié)果;公示期滿后,公布考核結(jié)果,并報縣事業(yè)單位考核委員會成員單位備案。

      第四章 考核等次

      第十四條 績效考核結(jié)果分為A、B、C三個等次。A級的一般不超過參加考核事業(yè)單位總數(shù)的15%,綜合得分60分以下(含60分)的定為C級,其余定為B級。

      已列入縣委、縣政府綜合考核的事業(yè)單位績效考核等次依據(jù)其綜合考核成績確定,獲綜合考核一等獎的單位定為A級,綜合考核得分居所屬考核序列末位、且得分較低,經(jīng)考察確實存在比較嚴重問題的定為C級,其余定為B級。第十五條 有下列情形之一的,不得確定為A級:

      (一)重點抽查或?qū)m棛z查不合格的;

      (二)單位受到行政處罰或被司法部門立案調(diào)查并依法追究責任的;

      (三)干部職工受到黨紀政紀處分或被依法追究刑事責任的;

      (四)未按規(guī)定進行事業(yè)單位法人登記的;

      (五)其他造成不良社會影響的。

      第十六條 有下列情形之一的,直接確定為C級:

      (一)超過一年未開展業(yè)務(wù)活動或自行停止業(yè)務(wù)活動一年以上的;

      (二)當年未完成黨委、政府下達的重點工作任務(wù)的,或被黨委、政府通報批評的;

      (三)違反干部人事、機構(gòu)編制紀律,情節(jié)嚴重的;

      (四)不參加事業(yè)單位法人年檢的;

      (五)在計劃生育、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)等工作中,被一票否決的;

      (六)績效考核中弄虛作假的;

      (七)其他造成惡劣社會影響的。

      第五章 結(jié)果運用

      第十七條 部門所屬的事業(yè)單位績效考核結(jié)果按考核等次量化賦分后,計入主管部門綜合考核總成績,并作為被考核單位領(lǐng)導干部獎懲、選拔任用、調(diào)整機構(gòu)編制、單位財政經(jīng)費和職工收入水平等方面的重要依據(jù)。

      量化賦分計算公式:事業(yè)單位績效考核權(quán)重分×[1×A級單位個數(shù)+0.5×B級單位個數(shù)+0×C級單位個數(shù)]÷主管部門所屬事業(yè)單位總個數(shù)。第十八條 考核結(jié)果為A級的:

      (一)給予被考核單位一次性獎勵。

      縣委、縣政府綜合考核獲獎的事業(yè)單位機關(guān)不重復獎勵。

      (二)加大財政支持力度,適當調(diào)增其績效工資總量。

      (三)在各級各類評先樹優(yōu)中優(yōu)先推薦。

      (四)法人信用等次直接確定AAA級。

      (五)單位主要負責人或法定代表人當考核可確定為優(yōu)秀等次。

      連續(xù)三年為A級的,按干部管理權(quán)限,單位主要負責人或法定代表人同等條件下可優(yōu)先提拔任用。

      第十九條 考核結(jié)果為C級的:

      (一)縮減財政支持力度,適當調(diào)減其績效工資總量。

      (二)單位不得參加當評先樹優(yōu)。

      (三)部門所屬事業(yè)單位超過30%為C級的,該部門不得參加當評先樹優(yōu)。

      (四)當年考核結(jié)果為C級的,給予單位警告,主要負責人或法定代表人不能參加當評先樹優(yōu),考核結(jié)果不得定為優(yōu)秀等次;連續(xù)兩年考核結(jié)果為C級的,給予單位通報批評,對事業(yè)單位法定代表人、有關(guān)責任人員按干部管理權(quán)限予以降免職或解聘。第六章 監(jiān)督管理 第二十條 各部門要切實擔負起對所屬事業(yè)單位的監(jiān)管責任,加大對事業(yè)單位整體運行狀況的監(jiān)督指導。

      第二十一條 各事業(yè)單位要積極配合開展績效考核工作,并于每年第一季度向縣事業(yè)單位考核委員會辦公室提報本單位目標任務(wù)及上年績效考核反饋問題的整改措施。

      第二十二條 績效考核評委要堅持原則,嚴守紀律,客觀公正,認真履行職責。對違反考核紀律要求的,一經(jīng)查實,取消其評委資格,造成嚴重后果的,按照有關(guān)規(guī)定追究責任。第二十三條 縣事業(yè)單位考核委員會成員單位要加強協(xié)調(diào)配合,充分運用好考核結(jié)果,切實發(fā)揮績效考核的導向和激勵作用。

      各成員單位于下一年第一季度將考核結(jié)果運用情況報縣事業(yè)單位考核委員會辦公室。

      第七章 附 則

      第二十四條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬事業(yè)單位在縣事業(yè)單位考核委員會指導下,參照本辦法執(zhí)行。第二十五條 本辦法由縣事業(yè)單位考核委員會辦公室負責解釋。第二十六條 本辦法自公布之日起施行。

      第三篇:機關(guān)事業(yè)單位績效考核辦法

      xxx局

      機關(guān)事業(yè)單位工作人員績效考核辦法

      為切實加強局機關(guān)和事業(yè)單位機關(guān)作風建設(shè),充分發(fā)揮廣大干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性,最大限度地激發(fā)職工的工作潛能,根據(jù)公務(wù)員和事業(yè)單位人員考核工作的有關(guān)規(guī)定,以及各級關(guān)于加強行政效能建設(shè)和建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型機關(guān)的要求,結(jié)合我局實際,制定本辦法。

      一、考核指導思想

      按照轉(zhuǎn)變機關(guān)作風、加強行政效能建設(shè)和建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型機關(guān)的要求,科學地評價局機關(guān)和事業(yè)單位工作人員管理和服務(wù)的效果,不斷提高管理和服務(wù)的水平,推動以人為本的激勵和約束機制的建立,減少行政成本,提高工作效能。

      二、考核基本原則

      實行領(lǐng)導與群眾、平時與定期、定性與定量相結(jié)合的原則,堅持客觀公正、民主公開、注重實效,做到考核的客觀性、全面性和可操作性,改進和完善獎懲激勵約束機制。

      三、考核對象

      局機關(guān)及局屬事業(yè)單位在編、在崗人員為被考核對象。

      四、績效工資的構(gòu)成

      (一)績效工資的構(gòu)成

      事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資?;A(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%,基礎(chǔ)性績效工資按月發(fā)放,獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工作紀律、工作態(tài)度、工作量、工作成效和實際貢獻等因素,占績效工資總量的30%,按照考核結(jié)果一次性發(fā)放。

      (二)績效工資設(shè)置

      1、基礎(chǔ)性績效工資設(shè)置

      基礎(chǔ)性績效工資按月全額發(fā)放。對服從工作安排,履行崗位職責,完成規(guī)定的工作任務(wù)的,全額發(fā)放其相應(yīng)的基礎(chǔ)性績效工資。在職人員在法定假期內(nèi)休假的,不扣發(fā)基礎(chǔ)性績效工資,每月按照績效工資的70%發(fā)放。

      2、獎勵性績效工資設(shè)置

      獎勵性績效工資實行百分制考核,主要考核職工的德、能、勤、績、廉四個方面,單位根據(jù)考核結(jié)果一次性發(fā)放。

      五、考核內(nèi)容

      考核內(nèi)容主要是德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核工作實績。

      1、德:指政治思想和道德品質(zhì)表現(xiàn)。主要從思想表現(xiàn)、工作作風、道德品質(zhì)、群眾觀念四個方面進行考核。

      2、能:指業(yè)務(wù)知識和工作能力。主要包括從事所在崗位專業(yè)技術(shù)工作的獨立工作能力、組織指導能力及開拓創(chuàng)新能力,以及相關(guān)知識和學術(shù)水平提高的情況等。主要從履行崗位職責能力、組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力三個方面進行考核。

      3、勤:指工作態(tài)度和敬業(yè)表現(xiàn)。主要包括從事本崗位工作的自覺性、主動性、工作態(tài)度及遵守勞動紀律情況,主要從工作態(tài)度和出勤情況進行考核。

      4、績:即工作業(yè)績。主要包括履行崗位職責的情況,完成工作目標任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率,取得成果的水平等。主要從完成主要工作任務(wù)情況、工作質(zhì)量、業(yè)績效果三個方面進行考核。

      5、廉:指廉潔從政表現(xiàn)。主要從遵紀守法和廉潔自律兩個方面進行考核。

      六、考核標準和等次

      考核標準:以被考核人的職位職責和所承擔的工作目標任務(wù)為基本依據(jù)制定。

      考核等次:分為優(yōu)秀、稱職(合格)、基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)四個等次。

      1、優(yōu)秀:認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,遵紀守法,廉潔奉公,熟悉業(yè)務(wù),工作勤奮,服務(wù)熱情,有創(chuàng)新精神,績效突出。

      2、稱職(合格):能較好地貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,遵守各項規(guī)章制度,熟悉業(yè)務(wù),熱情服務(wù),工作積極,能較好地完成工作目標任務(wù)。

      3、基本稱職(基本合格):有一定的思想政治素質(zhì)基礎(chǔ),業(yè)務(wù)能力一般,能基本完成本職工作.但工作作風存在明顯不足,工作積極性、主動性不夠,完成工作的質(zhì)量和效率不高;或在工作中有某些失誤。

      4、不稱職(不合格):政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,難以適應(yīng)工作要求;或工作責任心不強,未完成工作任務(wù);或在工作中失職,造成嚴重失誤。

      七、考核量化

      1、考核標準占分比例:工作人員績效考核均實行百分制。平時考核占60分,年終考核占40分(其中群眾民主測評占30分,考核領(lǐng)導小組測評占10分)。

      2、年終考核加分標準:在完成規(guī)定的論文或調(diào)研文章、宣傳文章的基礎(chǔ)上,對超任務(wù)部份分別按照省部級每篇3分、市廳級每篇2分、縣處級每篇1分、縣級部門每篇0.5分加 4 分。得分項目直接由考核領(lǐng)導小組根據(jù)被考核人提供的證明材料核實后記分。同一事項不重復計分,按最高分值計算,其分值納入年終考核得分一并計算。

      3、考核結(jié)果劃分標準:85分以上可推薦為優(yōu)秀(根據(jù)考核得分從高到低按同一職務(wù)總?cè)藬?shù)的15%確定優(yōu)秀等次),70—85分確定為稱職(合格),60—70分確定為基本稱職(基本合格),60分以下確定為不稱職(不合格)。

      七、考核實施

      (一)績效考核

      1、平時考核(60分)

      (1)出勤(20分)。出勤缺1天扣1分。

      局機關(guān)及局屬事業(yè)單位人員實行簽到制度,簽到時間上午上班8:30—9:00,下午上班2:30—3:00,(若作息時間變更,另行通知)。在單位上班每月不得低于20天。外出、下鄉(xiāng),以及事假、病假或休假,以單位負責人和局分管領(lǐng)導簽字認可,視為出勤。

      出勤考核結(jié)果,單位按月張榜公示,年終匯總。

      (2)工作業(yè)績(30分)

      根據(jù)職工履行崗位職責情況,由單位負責人按季度考核,報局分管領(lǐng)導審核把關(guān)公示,年終計算綜合得分。局屬 單位負責人履職情況由分管領(lǐng)導考核。受到縣局及以上問責、通報批評,以及處分的每次扣5分,扣完為止。

      (3)參加會議及學習培訓(10分)。

      縣局組織召開的各種會議和學習培訓,應(yīng)參加人員必須參加并簽到,不得無故缺席。每無故缺席1次扣1分,扣完為止。

      2、年終績效考核(40分)

      績效考核在次年 月結(jié)合目標考核一并進行。其基本程序為:

      ①個人總結(jié):被考核人填寫《國家公務(wù)員績效考核登記表》或《事業(yè)單位工作人員績效考核登記表》,進行自我總結(jié),于次年 月 日前完成。

      ②公開述職:召開考核人員述職會議,每位被考核者進行述職。

      ③群眾測評:全體職工要在述職評議的基礎(chǔ)上,對每位被考核者按照評分標準以無記名方法打分,然后去掉一個最高分和一個最低分計算出平均得分,將考核得分結(jié)果上報局考核小組。

      ④考核小組測評:由考核小組成員對被考核者按照評分標準進行打分,去掉一個最高分和一個最低分計算出平均得分。

      ⑤考核得分計算:被考核者年終績效考核得分=群眾測評得分+考核小組測評得分+加分項目得分。

      3、考核得分確認

      被考核者考核得分為平時考核得分加年終績效考核得分,由本人簽字確認后作為考核等次確定依據(jù)。

      (二)確定考核等次

      局考核領(lǐng)導小組根據(jù)考核得分結(jié)果,將公務(wù)員和事業(yè)人員分別按得分多少排出名次,根據(jù)考核量化標準,確定考核等次。

      (三)考核結(jié)果公示

      局考核小組將考核結(jié)果公示5~7天,接受群眾監(jiān)督。凡對考核結(jié)果有異議者,可以直接以口頭或書面形式向局考核小組反映??己诵〗M要對反映的情況和問題進行調(diào)查核實、復議處理,形成最終考核結(jié)果。

      (四)上報考核結(jié)果

      按要求填報《考核結(jié)果統(tǒng)計表》及《考核審核備案花名冊》,將考核結(jié)果上報縣人事局。

      八、有關(guān)問題的處理

      (一)副科以上實職領(lǐng)導干部的考核按組織部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      (二)連續(xù)曠工15天或者1年內(nèi)累計曠工超過30天的,確定為考核不(稱職)合格。

      (三)受黨紀、政紀、法律處分的人員按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      (四)應(yīng)參加考核,無正當理由拒不參加考核的,直接確定為考核不(稱職)合格。

      (五)符合離崗待退條件,經(jīng)本人自愿申請并經(jīng)單位同意的,考核結(jié)果視為合格。

      九、考核結(jié)果的使用

      1、在績效考核被確定為稱職(合格)以上等次的,按照財政預算標準兌現(xiàn)績效工資或工作性補貼。

      2、在績效考核中被確定為基本稱職(基本合格)的,按照財政預算標準的 %兌現(xiàn)績效工資或工作性補貼。

      3、在績效考核被確定為不稱職(不合格)的,按照財政預算標準的 %兌現(xiàn)績效工資或工作性補貼。

      十、考核的組織

      縣衛(wèi)計局成立機關(guān)和事業(yè)單位工作人員績效考核領(lǐng)導小組,負責局機關(guān)、局屬事業(yè)單位人員的績效考核 工作??己诵〗M由局長任組長,局領(lǐng)導班子成員為成員,日常工作由辦公室負責。

      第四篇:事業(yè)單位工作人員績效考核辦法

      xxx發(fā)改委

      工作人員績效考核辦法

      為提升廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)為民服務(wù)的積極性,形成積極向上、人人爭先的氛圍,在進一步建立健全合理的考核機制上,特制訂本考核方案。

      一、考核對象

      本單位在編在崗的行政、事業(yè)人員以及借調(diào)人員。

      二、考核標準

      績效考核基礎(chǔ)分為100分(滿分不設(shè)上限),從工作業(yè)績、工作紀律、綜合評價三個方面進行具體量化計分。

      1、工作業(yè)績(20分)

      分管領(lǐng)導對下屬股室人員打分,考核組成員由組長打分。

      (1)按照業(yè)務(wù)分工,保質(zhì)保量完成各自崗位職責范圍內(nèi)工作任務(wù),不認真履行工作職責,未完成工作任務(wù)的每次扣2分。分管的工作出現(xiàn)明顯或較大的差錯,每次扣2分,受到通報批評、督辦、查究的,每次扣5分。

      (2)上級各種專項工作檢查,發(fā)現(xiàn)問題或受通報批評的,部門主要負責人及相關(guān)責任人每次扣2分。

      (3)機關(guān)工作人員對基層業(yè)務(wù)的請示、報告,應(yīng)在規(guī)定工作日予以答復,未及時答復,經(jīng)查證屬實的,每次扣1分,因答復錯誤造成不良后果的,每次扣2分。

      2、工作紀律(60分)

      辦公室負責統(tǒng)計工作紀律,交績效考核領(lǐng)導小組審定。(1)每月病假不超5天,事假不超3天,每請假一天(半天0.5分)扣1分,超出規(guī)定天數(shù)請假一天扣3分。

      (2)按時上下班,發(fā)現(xiàn)無故遲到、早退,每次扣2分,無故曠工每次扣4分。

      (3)參加集體組織活動、業(yè)務(wù)學習、大小會議,無故遲到、早退,每次扣2分,無故不參加每次扣4分。(4)上班時間上網(wǎng)玩游戲、溜崗、辦私事,每次扣2分。上班時間打牌,每次扣4分。

      (5)上班期間私自外出,不按規(guī)定請銷假的,每次扣2分。

      (6)辦公室要保持干凈、整潔,文件資料擺放有序,績效考核領(lǐng)導小組不定時進行抽查,抽查結(jié)果公示,最差房間每人扣5分,連續(xù)2周衛(wèi)生最差的房間,該房間工作人員取消季度評優(yōu)資格。

      3、綜合評價(20分)

      績效考核領(lǐng)導小組對考核對象進行綜合評價打分。主要看:

      (1)執(zhí)行組織決定情況,未嚴格執(zhí)行的,每次扣2分。(2)不服從工作安排,不聽指揮,每次扣2分。(3)對交辦的工作不在規(guī)定的工作日完成,每次扣2分。

      (4)業(yè)務(wù)技能、管理水平、工作熱情、效率是否高,視情況扣分。

      4、加分項目

      (1)本月個人獲得區(qū)級先進表彰的加2分,市級先進表彰的加3分,獲得市級以上表彰的加5分。

      (2)本月在國家、省、市、區(qū)級報刊雜志發(fā)表本開發(fā)區(qū)信息或文章,每篇分別加5分、4分、3分、2分;每月提交高質(zhì)量調(diào)研報告,并組織大家進行研討學習,每篇加分5分

      (3)參加單位組織加班的工作人員,每人每次加0.5分。

      (4)本月有其他完成突出成績,經(jīng)研究酌情加分。

      三、考核程序

      委黨組成立績效考核領(lǐng)導小組,xxx主任任組長,xxx同志任副組長,考核辦公室主任由xxx同志兼任,具體負責考核事宜,每月前5個工作日進行考核,隨后對考核結(jié)果進行公示。

      四、考核等次的劃分

      按照考核得分從高到低將人員劃分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個等次。

      1、優(yōu)秀:分數(shù)從高到低排序,根據(jù)上級政策所給的優(yōu)秀名額決定前幾名為優(yōu)秀人員;

      2、良好:優(yōu)秀人員以外且考核得分在80分以上的人員;

      3、一般:考核得分在79到70分之間的人員;

      4、差:考核得分在69分以下的或受到刑事處罰或黨紀行政處分。

      五、考核結(jié)果的運用

      1、績效考核結(jié)果作為績效工資分配的主要依據(jù)地,獲優(yōu)秀、良好、一般、差的人員分別按相關(guān)政策對應(yīng)等級發(fā)放績效工資。

      2、平時考核結(jié)果將作為考核重要依據(jù),原則上根據(jù)平時考核結(jié)果確定考核優(yōu)秀初步人員。

      3、行政人員與事業(yè)人員及借調(diào)人員均適合本考核辦法,借調(diào)人員由本單位書面出具考核結(jié)果報于編制所在單位使用。

      六、考核紀律與監(jiān)督

      在考核工作中,考核人員、考核對象、各部門的干部職工必須遵守以下紀律:

      1、不準弄虛作假,謊報、虛報、瞞報真實情況,必須真實客觀、公正公平考評,對扣分事項列出實例。

      2、不準拉幫結(jié)派,嚴禁不利團結(jié)和制造矛盾的行為。對違反上述紀律者進行批評教育,對直接責任人視情節(jié)輕重給予一定的紀律處分,造成考核結(jié)果不真實的,宣布考核結(jié)果無效,同時考慮重新考核。

      本方案2018年3月起執(zhí)行,考核領(lǐng)導小組負責解釋。附:

      1、建安區(qū)發(fā)改委績效考核領(lǐng)導小組名單

      2、建安區(qū)發(fā)改委績效考核打分表

      xxx發(fā)改委

      關(guān)于成立績效考核領(lǐng)導小組的通知

      各股室:

      為了加強對績效考評工作的領(lǐng)導,確??冃Э荚u工作順利進行,經(jīng)研究,決定成立我委績效考評工作領(lǐng)導小組,現(xiàn)將領(lǐng)導小組及人員名單公布如下:

      組 長:xxx 主任 副組長:xxx 紀檢組長 成 員:xxx 副主任

      xxx 副主任 xxx 副主任

      領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,負責績效考評的日常工作,辦公室主任由張曉磊同志兼任。

      二〇一八年三月一日

      第五篇:肥城市事業(yè)單位績效考核辦法(試行)

      肥城市事業(yè)單位績效考核辦法(試行)

      2013-10-25

      肥室字[2013]5號

      市委辦公室 市政府辦公室 關(guān)于印發(fā)《肥城市事業(yè)單位績效考核

      辦法(試行)》的通知

      各鎮(zhèn)黨委、街道黨工委,各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處,高新區(qū),市直各部門、單位:

      《肥城市事業(yè)單位績效考核辦法(試行)》已經(jīng)市委、市政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真貫徹執(zhí)行。

      中共肥城市委辦公室 肥城市人民政府辦公室

      2013年10月16日

      肥城市事業(yè)單位績效考核辦法(試行)

      第一章 總 則

      第一條 為科學評價事業(yè)單位績效,加強對事業(yè)單位的監(jiān)督管理,提高事業(yè)單位公益服務(wù)水平,根據(jù)《山東省人民政府關(guān)于加強事業(yè)單位監(jiān)督管理的意見》(魯政發(fā)[2012]27號)、《山東省事業(yè)單位考核試行辦法》(魯廳字[2005]45號)和《中共泰安市委、泰安市人民政府關(guān)于進一步改進和完善科學發(fā)展綜合考核工作的意見》(泰發(fā)[2012]11號)等規(guī)定,結(jié)合我市實際,制定本辦法。

      第二條 事業(yè)單位績效考核(以下簡稱考核),是依據(jù)有關(guān)法規(guī)和政策規(guī)定,運用科學、合理的考核指標體系,通過定量定性分析,對事業(yè)單位在一定周期內(nèi)的績效進行客觀、公正的綜合評價。

      第三條 考核遵循有利于促進公益事業(yè)發(fā)展的要求,堅持科學規(guī)范、分類組織、社會參與、公正公平、責權(quán)利相統(tǒng)一的原則。

      第四條 考核的目的是以強化事業(yè)單位公益屬性為核心,客觀、準確地評價事業(yè)單位履行公益服務(wù)職責情況,充分發(fā)揮考核的激勵約束作用,激發(fā)事業(yè)單位干事創(chuàng)業(yè)的熱情;加強對事業(yè)單位的監(jiān)督管理,促進事業(yè)單位依法規(guī)范運行;完善機構(gòu)編制管理,提高事業(yè)單位公益服務(wù)質(zhì)量和效率。

      第五條

      考核的范圍為全市納入機構(gòu)編制管理的事業(yè)單位。已列入黨委、政府科學發(fā)展綜合考核的事業(yè)單位不再列入本辦法考核范圍。

      第二章 考核內(nèi)容及程序

      第六條 考核內(nèi)容充分體現(xiàn)黨委、政府對公共服務(wù)事業(yè)發(fā)展的總體要求和工作部署,主要包括目標任務(wù)、服務(wù)效能、群眾滿意度和科研創(chuàng)新等。

      第七條

      考核實行百分制,由綜合指標(40%)、專項指標(55%)、創(chuàng)新指標(5%)和獎懲指標四部分構(gòu)成。

      (一)綜合指標

      1、社會評價:職責履行、服務(wù)效能、作風轉(zhuǎn)變和文明服務(wù)等方面的滿意程度。

      2、領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部考核:按照組織人事部門的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      3、登記管理:事業(yè)單位法人登記、年檢,宗旨和業(yè)務(wù)范圍執(zhí)行,信息公開等情況。

      (二)專項指標

      1、主體業(yè)務(wù)開展:目標任務(wù)完成情況等。

      2、管理運營狀況:內(nèi)部管理、隊伍建設(shè)、資產(chǎn)運營情況等。

      3、經(jīng)濟社會效益:提供公益服務(wù)情況、對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻情況等。

      (三)創(chuàng)新指標

      申報的科研或工作創(chuàng)新項目完成情況。

      (四)獎懲指標

      獲得表彰獎勵和出現(xiàn)重大問題的情況。

      第八條 考核按照考核預告、自查自評、實地考核、社會評價、確定等級、公開結(jié)果的程序進行:

      (一)考核預告。事業(yè)單位考核委員會辦公室通過文件通知、網(wǎng)絡(luò)、報刊等提前向社會和被考核單位發(fā)布考核預告,公布考核時間、內(nèi)容和方式等。

      (二)自查自評。被考核單位按照要求進行自查自評,形成自查自評報告,并填寫相關(guān)表格,按時報送其主管部門和事業(yè)單位考核委員會辦公室。

      (三)實地考核??己私M對被考核單位的有關(guān)情況進行實地考核。

      1、查閱資料。檢查反映各項考核指標的相關(guān)資料。

      2、個別訪談??己私M與被考核單位法定代表人及有關(guān)工作人員和主管部門領(lǐng)導進行談話,聽取對被考核單位工作情況的評價,了解被考核單位在落實考核指標方面采取的措施、存在的問題,以及下步改進措施等。

      3、現(xiàn)場核查。對承擔重大項目和重點工程的被考核單位,根據(jù)需要可以到現(xiàn)場進行實地核查。

      (四)社會評價。主要測評被考核單位的社會滿意度,包括民主評議和民意調(diào)查兩部分。民主評議由相關(guān)部門和單位進行評價。民意調(diào)查通過綜合運用問卷調(diào)查或電話訪問等方式進行,調(diào)查對象應(yīng)當體現(xiàn)代表性和廣泛性。

      考核組根據(jù)考核情況,對各項考核指標進行量化評價,確定考核得分。

      (五)確定等級。根據(jù)被考核單位綜合得分情況,事業(yè)單位考核委員會辦公室會同有關(guān)部門提出考核等級建議,報事業(yè)單位考核委員會確定。

      (六)公開結(jié)果。事業(yè)單位考核委員會辦公室通過適當方式公開考核結(jié)果。

      第三章 考核等級及標準

      第九條 考核結(jié)果分為A、B、C三個等級。各等級應(yīng)當符合下列標準:

      A級:認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,模范遵守國家法律法規(guī),各項規(guī)章制度健全;科學決策,高標準、高質(zhì)量地完成目標任務(wù);國有資產(chǎn)保值增值率高,經(jīng)濟社會效益顯著,無重大責任事故發(fā)生;隊伍建設(shè)卓有成效,社會評價滿意率高。

      B級:較好地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,遵守國家法律法規(guī),各項規(guī)章制度健全;能科學決策,較好地完成目標任務(wù);國有資產(chǎn)保值增值率較高,經(jīng)濟社會效益較好,無重大責任事故發(fā)生;隊伍建設(shè)成效較好,社會評價滿意率較高。

      C級:遵守各項法律法規(guī)不夠嚴格;各項規(guī)章制度不健全,管理混亂;決策出現(xiàn)失誤,損失較大;完成目標任務(wù)不好,國有資產(chǎn)保值增值率較低,經(jīng)濟社會效益較差;社會投訴較多,有重大責任事故或較大不良社會影響事件發(fā)生。

      第十條 每次考核被確定為A級的單位,一般不超過參加考核事業(yè)單位總數(shù)的15%,綜合得分60分以下(含60分)的定為C級,其余定為B級。

      第十一條

      有下列情形之一的,不得確定為A級:

      (一)重點抽查或?qū)m棛z查不合格的;

      (二)單位受到行政處罰或被司法部門立案調(diào)查并依法追究責任的;

      (三)法定代表人受到黨紀政紀處分或被依法追究法律責任的;

      (四)無故不參加事業(yè)單位法人年檢的;

      (五)未在規(guī)定時間內(nèi)進行事業(yè)單位法人變更登記的;

      (六)無故欠交社會保險基金的;

      (七)資產(chǎn)管理未按照事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行的;

      (八)其他造成不良社會影響的。

      第十二條

      有下列情形之一的,應(yīng)當確定為C級:

      (一)當年未完成黨委、政府下達的重點工作任務(wù)的;

      (二)超過一年未開展業(yè)務(wù)活動或未經(jīng)批準停止業(yè)務(wù)活動一年以上的;

      (三)無故不參加考核或在考核中弄虛作假的;

      (四)被有關(guān)部門一票否決的;

      (五)嚴重違反機構(gòu)編制管理規(guī)定的;

      (六)事業(yè)單位法人年檢不合格且不按照規(guī)定整改的;

      (七)造成國有資產(chǎn)重大損失的;

      (八)被有關(guān)部門取消執(zhí)業(yè)資格的;

      (九)其他造成惡劣社會影響的。

      第十三條

      事業(yè)單位批準設(shè)立未滿一年的,只參加考核,不確定考核等級。

      第四章 結(jié)果運用

      第十四條

      考核結(jié)果作為被考核單位評先樹優(yōu),領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部選拔使用,調(diào)整機構(gòu)編制和職工收入水平等方面的重要依據(jù)。

      第十五條

      考核結(jié)果為A級的:

      (一)在各級各類評先樹優(yōu)中優(yōu)先推薦。

      (二)法定代表人考核確定為優(yōu)秀等次,不占單位限額。

      (三)適當提高被考核單位績效工資總量,也可按照在職在編人數(shù)給予被考核單位一次性獎勵,資金由市財政列支。

      第十六條

      考核結(jié)果為C級的:

      (一)單位不得參加當評先樹優(yōu)。

      (二)法定代表人不能參加當評先樹優(yōu),考核結(jié)果不得定為優(yōu)秀等次。

      第十七條

      事業(yè)單位考核委員會成員單位應(yīng)當密切配合,充分運用好考核結(jié)果,切實發(fā)揮考核的導向和激勵作用。各成員單位于每年3月底前將上考核結(jié)果運用情況報事業(yè)單位考核委員會辦公室。

      第五章 組織實施

      第十八條

      考核工作由事業(yè)單位考核委員會統(tǒng)一領(lǐng)導,事業(yè)單位考核委員會辦公室負責組織實施,具體工作由事業(yè)單位登記管理機關(guān)承擔。事業(yè)單位考核委員會成員單位按各自職責分工承擔相關(guān)工作。

      行業(yè)特征明顯、下屬事業(yè)單位相同性質(zhì)較多的,在事業(yè)單位考核委員會辦公室的指導下,可由主管部門組織進行考核。

      第十九條

      事業(yè)單位考核委員會職責:

      (一)貫徹執(zhí)行國家、省和泰安市有關(guān)事業(yè)單位考核管理的方針政策和法律、法規(guī)、規(guī)章;

      (二)審定有關(guān)規(guī)范性文件、工作計劃和實施方案;

      (三)負責考核工作的組織、指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督;

      (四)審定考核結(jié)果,確定考核等級。第二十條

      事業(yè)單位考核委員會辦公室職責:

      (一)擬定考核工作計劃;

      (二)組建考核評委庫和考核組;

      (三)制定綜合指標和獎懲指標考核細則,審定各單位提報的專項指標和創(chuàng)新指標考核細則,并組織實施考核;

      (四)提出考核等級建議;

      (五)負責考核結(jié)果的公開及備案;

      (六)受理與考核工作相關(guān)的申訴或舉報;

      (七)負責考核檔案的收集、整理、管理工作;

      (八)承擔事業(yè)單位考核委員會交辦的其他工作。第二十一條

      考核評委庫由專家學者及紀檢(監(jiān)察)、組織、考核、機構(gòu)編制、財政、人力資源社會保障、審計、統(tǒng)計等部門的相關(guān)人員組成,并聘請部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員等參與。從評委庫中選取人員組成考核組,根據(jù)工作需要可以邀請服務(wù)對象代表參加??己私M成員有下列情形之一的,應(yīng)當回避:

      (一)與被考核單位有直接利害關(guān)系的;

      (二)曾在被考核單位任職,且離職不滿三年的;

      (三)其他可能影響考核結(jié)果公正情形的。

      第二十二條

      考核組成員應(yīng)當嚴格遵守有關(guān)規(guī)定,堅持原則,客觀公正,認真履行職責,嚴禁徇私舞弊。對違反規(guī)定的,一經(jīng)查實,取消其考核組成員資格;造成嚴重后果的,按照有關(guān)規(guī)定追究責任。

      第二十三條 各事業(yè)單位及其主管部門應(yīng)當積極配合考核工作,結(jié)合事業(yè)單位法人年檢工作,于每年第一季度向事業(yè)單位考核委員會辦公室提報本專項指標和創(chuàng)新指標考核細則。

      第二十四條

      考核以定期考核為主,一般一年考核一次,特殊情況,由事業(yè)單位考核委員會確定。事業(yè)單位考核委員會辦公室可以根據(jù)需要進行重點抽查或?qū)m棛z查。

      第六章 附 則

      第二十五條

      開展事業(yè)單位績效考核工作所需的經(jīng)費,由市財政列支。

      第二十六條

      本辦法由市事業(yè)單位考核委員會辦公室負責解釋。

      第二十七條

      本辦法自發(fā)布之日起施行。

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