第一篇：文版內(nèi)部工作制度征求意見稿

文版內(nèi)部工作制度征求意見稿

為了提高文版的工作效率和工作質(zhì)量,特制定以下工作制度:

編輯制度：

1． 首頁更新，采取編輯輪值制，每日專人負責，為責任編輯。責任編輯要負責文版首頁內(nèi)容的編排、定

稿、終審、發(fā)布后審讀等工作，保證發(fā)稿數(shù)量，同時確保文章質(zhì)量，是當日內(nèi)容質(zhì)量的主要責任者。

2． 不當值人員為欄目編輯，負責所在欄目稿件內(nèi)容的確定、審核和編排；政治性錯誤檢查；規(guī)范的檢查

和統(tǒng)一，發(fā)布前后的審閱、校對、核準、確定發(fā)布等工作，保證及時更新并對欄目文章質(zhì)量負責，做好約稿、組稿及欄目創(chuàng)新工作。根據(jù)所聘崗位不同，每周需翻譯不同數(shù)量稿件。

3． 8：45之前選定圖片新聞和頭條新聞，通告其他編輯后交給專家翻譯或修改，保證9：30之前更換圖

片新聞，10：30之前更換頭條新聞。

9：45召開文版內(nèi)部選題會，由值班編輯提出當日選題，其他編輯進行討論和補充。

圖片、頭條、重要及一般的前幾條新聞，必須由專家翻譯或修改。一般內(nèi)的其他新聞，由專家修改標題，編輯審定文章內(nèi)容即可。經(jīng)專家翻譯或修改的新聞，編輯必須嚴格審查并對照原文，防止出現(xiàn)歪曲誤解。每日上傳新聞為18-20條。

稿件發(fā)布后應(yīng)認真審讀，責編通知有關(guān)編輯共同校閱，發(fā)現(xiàn)錯誤及時改正或與同事共同協(xié)商解決。嚴格執(zhí)行稿件的“審?！敝贫?，保證文版質(zhì)量。

4． 長期掛在頁面上的文章必須交專家修改。各個專題的名稱，必須同專家及文版內(nèi)所有編輯討論確定。

5． 編輯成員必須具有集體觀念和團隊合作精神,有較強的責任感。涉及國家安全、社會安定等方面的重

大選題，需共同協(xié)商解決或上報上級領(lǐng)導(dǎo)。除上級布置專題外，每月舉行一次專題策劃會，共同策劃特色專題。專題指定專人負責，專題負責人有必要讓其他組員及時了解專題進度，以便在專題制作、維護過程中相互協(xié)助。

6． 編輯成員應(yīng)積極協(xié)助并配合好外出采訪活動,使采訪活動能夠順利完成。

7． 認真、積極地做好本文版的稿費單、報告、年終的總結(jié)、統(tǒng)計工作，以及上級主管布置的其他工作。

及時地做好通聯(lián)工作，熱情為讀者服務(wù)。

8.根據(jù)需要參加周一早班、節(jié)假日值班以及突發(fā)事件的應(yīng)急加班工作。

專家制度

1.協(xié)助編輯做好日常維護工作

9：30之前完成圖片新聞的修改或翻譯，10：30之前完成頭條新聞的修改或翻譯。

11：20前完成兩條重要稿件的修改或翻譯。

15：00前完成其他新聞或新聞標題的修改。

16：00前列出當天國外媒體對中國的報道列表，供編輯選題參考。

2.在修改文章或翻譯的文章中，不得改變原文意思，有較大改動的地方必須向編輯通報，涉及敏感問題的文章，只能改正語法錯誤、進行文字潤色，不得改動原文結(jié)構(gòu)和語氣。

3.參與重大選題策劃工作，在內(nèi)容等方面提出意見和建議。

4.協(xié)助收集反饋;協(xié)助通聯(lián)

5.根據(jù)需要參加外出采訪活動，并撰寫稿件。

6.根據(jù)需要參加周一早班、節(jié)假日值班，以及突發(fā)事件的應(yīng)急加班工作。

中心制度

所有人員都應(yīng)須認真履行崗位職責，嚴格遵守中心各項規(guī)章制度，不得隨意曠工。如需請假，需提前通知主管或其他同事，填好請假單，作好工作交接。

第二篇：內(nèi)部保密工作制度

XXXXXX有限公司內(nèi)部保密工作制度

第一章 總則

第一條 為切實加強XXXXXX有限公司（以下簡稱公司）內(nèi)部保密工作，防范和杜絕各種泄密事件的發(fā)生，保護和合理利用公司秘密，確保公司信息披露的公平、公正，保障公司的合法權(quán)益不受侵犯，根據(jù)《公司章程》，制定本制度。

第二條 公司秘密是指不為公眾所知悉，關(guān)系公司利益，具有實用性并經(jīng)公司采取保密措施保護的技術(shù)信息、經(jīng)營信息和管理信息，在一定時間內(nèi)只限一定范圍人員知悉的事項。

第三條 公司總部、附屬組織和分支機構(gòu)以及全體職員都有保守公司秘密的義務(wù)，對個人產(chǎn)生的需要保密的紙質(zhì)文件、電子文件要采取安全保護措施，防止泄密。

第四條 公司保密工作，實行積極防范、突出重點、既確保秘密又充分履行信息披露義務(wù)的方針。

第二章 保密范圍、種類及密級確定

第五條 公司的保密事項包括以下三類：

（一）可能對公司產(chǎn)品交易價格產(chǎn)生重大影響，但尚不具備公開披露條件的信息；

（二）涉及公司經(jīng)營管理、運作和決策，或?qū)纠嬗兄卮笥绊?，一旦泄密將給公司帶來損失或失去潛在收益的信息；

（三）涉及公司員工隱私及其他利益相關(guān)者信息的資料。第六條 公司秘密包括但不限于以下內(nèi)容：技術(shù)秘密、商業(yè)秘密、

第三篇：總經(jīng)辦內(nèi)部工作制度

文章標題：總經(jīng)辦內(nèi)部工作制度

1、招待、工作餐必須由總監(jiān)以上高層領(lǐng)導(dǎo)安排，不準接受部門、車間負責人的申請。確因特殊情況無法報請分工領(lǐng)導(dǎo)批準的，必須轉(zhuǎn)報總經(jīng)辦主任審核確認，否則視為違背程序行為，每次扣2分。

2、總經(jīng)辦主任、行管員、行管副科長等每天至少一次巡視廠區(qū)，了解衛(wèi)生、設(shè)施等情況，及時協(xié)調(diào)有關(guān)單位整改。一次不

巡視扣責任人0.5分，未及時發(fā)現(xiàn)問題被主任檢查到的連扣科長0.5分。被公司領(lǐng)導(dǎo)、值班人員檢查考核的，除按照公司規(guī)定的標準扣分外，責任人加扣1分，科長加扣0.5分。

[xiexiebang.com-http://004km.cn/]

3、行管科施工員必須深入施工現(xiàn)場監(jiān)督施工,必須掌握一手資料，每天必須至少兩次巡查施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和處理工作難題。一次不巡視扣責任人0.5分，未及時發(fā)現(xiàn)問題被主任檢查到的連扣科長0.5分。被公司領(lǐng)導(dǎo)、值班人員檢查考核的，除按照公司規(guī)定的標準扣分外，責任人加扣1分，科長加扣0.5分。

4、科長是行管科第一責任人，科長為了加強內(nèi)部考核管理，自行對科內(nèi)成員考核的，月底不連扣科長分數(shù)。

5、科員因公外出必須經(jīng)科長批準，科長因公外出半天內(nèi)可自行安排。因私外出必須按照公司規(guī)定填寫外出單，科員必須經(jīng)科長簽字后找主任簽批?？崎L因私外出或因公外出時間半天以上時必須跟總經(jīng)辦主任打招呼。除星期天外，休班必須按照公司規(guī)定填寫請假單，經(jīng)科長審核后報主任簽批。以上行為是工作最低要求，違背規(guī)定按照每次1分的標準處罰。主任手機24小時開機，對于不經(jīng)主任批準，無故不履行請假手續(xù)而休班者一律按照曠工考核。

6、考勤弄虛作假者每次扣責任人5分。

7、總經(jīng)辦建立固定例會制度，每月25、15、5日下午15：00在行管科召開食堂、行管科管理人員會議。食堂管理員、行管科長、副科長參加會議并書面報旬總結(jié)、旬計劃。行管科副科長的計劃、總結(jié)必須經(jīng)科長審核簽字。例會遲到一次扣0.5分，不按時報送材料扣1分，每延期一天加0.5分。

8、每月20日下午下班前報月度工作計劃，每月30日下午下班前報月度工作總結(jié)。不按時報送材料扣1分，每延期一天加0.5分。

9、行管、食堂必須獨立發(fā)揮好工作職責，嚴格按照公司要求執(zhí)行好規(guī)章制度。尤其是行管工作點多事雜，稍有不慎就導(dǎo)致工作被動，要獨立自主地行使好衛(wèi)生綠化管理制度所賦予的權(quán)利。每旬自行檢查衛(wèi)生不少于一次，并參加辦公室組織的聯(lián)合檢查。每旬都必須在總結(jié)材料上公布檢查結(jié)果，并由例會研究扣罰分數(shù)。

10、要樹立集體意識，強調(diào)團隊協(xié)作觀念。堅決屏棄自留地和山頭等狹隘的工作理念，嚴格要求自己，設(shè)身處地維護好集體榮譽，維護好企業(yè)利益。對于未經(jīng)允許跟外來施工人員飲酒影響工作，擅自越權(quán)照顧、折讓費用的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按照違紀上報考核。對知錯不改無理狡辯或損公肥私造成工作被動、產(chǎn)生不良影響者決不姑息，一律到人力資源部待崗。

11、管理科室要嚴格按照期限認真到位地履行好職責，確實無法按期完成任務(wù)的，應(yīng)及時逐級向科長等匯報情況，對既不匯報有不請求幫助，延誤工作以及對安排工作無正當理由延誤者，據(jù)情扣1-5分，對經(jīng)說服教育不改，無理取鬧、拒不執(zhí)行者一律到人力資源部待崗。

工作是為了獲取報酬付出的行動，是一個為了自己的工資支出勞動力的過程。人首先是為了自己而工作，然后才為了團隊和大家。每一個人都應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，自覺提高自己的技能，充分到位地勝任崗位的要求。在推行〈人性化管理〉的今天，管理工作其實是一個相互支持相互幫助互利共贏的過程，只有相互協(xié)作自覺工作才能夠取得成績，維護好團隊的榮譽，希望嚴格遵守本制度，共同努力將總經(jīng)辦工作提升到一個新的層次和水平。

《總經(jīng)辦內(nèi)部工作制度》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀總經(jīng)辦內(nèi)部工作制度。

第四篇：內(nèi)部審計工作制度

內(nèi)部審計工作制度草案

第一章總則

第一條為規(guī)范并保障公司內(nèi)部審計監(jiān)督工作，提高審計工作質(zhì)量，實現(xiàn)內(nèi)部審計經(jīng)?；?、制度化，發(fā)揮內(nèi)部審計工作在加強內(nèi)部控制管理、促進企業(yè)經(jīng)濟管理、提高經(jīng)濟效益中的作用，根據(jù)國家法律相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。

第二條本制度所稱“內(nèi)部審計”，是指對公司經(jīng)濟活動實施的內(nèi)部監(jiān)督，即對公司及控股子公司、公司各職能部門及相關(guān)人員所進行的一種獨立、客觀的監(jiān)督和評價活動。

第三條 本制度適用于公司各部門、各單位及所有子公司的審計監(jiān)督工作。

第二章內(nèi)部審計組織機構(gòu)

第四條 公司總經(jīng)辦下設(shè)審計科。審計暫設(shè)審計主管一名，并根據(jù)工作需要配備專職和兼職審計人員。內(nèi)部審計的宗旨：通過開展獨立、客觀、公正的審計，運用系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法，對風險管理、控制和治理過程進行評價和檢查監(jiān)督，提高運作效率，促進公司實現(xiàn)其經(jīng)濟目標。

第五條內(nèi)部審計人員應(yīng)具備較高的政策水平和必要的專業(yè)知識，要努力學(xué)習(xí)和掌握國家的財經(jīng)法律、法規(guī)、政策以及公司的規(guī)章制度，熟悉相關(guān)的理論和專業(yè)知識及企業(yè)經(jīng)營管理情況，熟悉財務(wù)會計業(yè)務(wù)和精通審計業(yè)務(wù)，并保持應(yīng)有的職業(yè)謹慎。

第六條內(nèi)部審計人員依據(jù)公司規(guī)章制度獨立行使審計權(quán)，受國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度保護，任何部門和個人均不得以任何理由和方式對其進行阻撓、打擊和報復(fù)，違者將嚴肅處理，觸犯刑律的將追究法律責任。

第七條內(nèi)部審計人員要做到依法審計，忠于職守，堅持原則，客觀公正，實事求是，保守秘密；不得濫用職權(quán)，循私舞弊，泄露秘密，玩忽職守。

第三章內(nèi)部審計職責權(quán)限

第八條 審計科應(yīng)根據(jù)公司各階段工作重點和公司董事會、生產(chǎn)力促進委員

會的部署，組織安排審計工作。主要負責對公司財務(wù)管理、內(nèi)控制度的建立和執(zhí)行情況等進行監(jiān)督，具體職責如下：

1、財務(wù)審計：對公司財務(wù)計劃、財務(wù)預(yù)算、信貸計劃的執(zhí)行和決算情況、與財務(wù)收支相關(guān)的經(jīng)濟活動及公司的經(jīng)濟效益、財務(wù)管理內(nèi)控制度執(zhí)行情況等進行內(nèi)部審計監(jiān)督。

2、內(nèi)控審計：對公司內(nèi)部管理控制系統(tǒng)及執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)進行內(nèi)部審計監(jiān)督；督促建立、健全完善的公司內(nèi)部控制制度，促進公司經(jīng)營管理的改善和加強，保障公司持續(xù)、健康、快速地發(fā)展。

3、工程審計：公司范圍內(nèi)各項工程建設(shè)項目，由公司審監(jiān)科審計。

4、合同審計：對公司工程建設(shè)合同、大宗物資采購合同、產(chǎn)品銷售合同、承包租賃合同等實行審查制，并不定期檢查，對存在的問題和違規(guī)違章情況進行內(nèi)部審計監(jiān)督。

第九條 審監(jiān)部在審計進程中可以行使以下權(quán)限：

1、根據(jù)內(nèi)部審計工作的需要，要求被審計對象按時報送計劃、預(yù)算、決算、報表和有關(guān)文件、資料等并召開或者參加與審計事項有關(guān)的會議，了解有關(guān)情況。

2、審核會計憑證、賬表、決算，檢查公司資金和財產(chǎn)，檢測財務(wù)會計信息系統(tǒng)和檢查會計軟件，查閱有關(guān)文件資料、資料等。

3、對審計涉及的有關(guān)事項，向有關(guān)單位、部門或個人進行調(diào)查并索取證明材料。

4、對阻撓、妨礙審計工作，以及拒絕提供有關(guān)資料的單位或個人，經(jīng)公司生產(chǎn)力促進委員會批準，可采取封存有關(guān)資料、凍結(jié)資產(chǎn)等必要的臨時應(yīng)急措施，并提出追究有關(guān)人員責任的建議。

5、對正在進行的嚴重違反國家財經(jīng)法規(guī)和公司規(guī)章制度及損害公司利益的行為，經(jīng)公司生產(chǎn)力促進委員會批準，有權(quán)做出臨時制止決定，并提出糾正處理的意見及改進建議。

6、審計人員發(fā)現(xiàn)公司規(guī)章制度和企業(yè)管理存在缺陷，應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出改進管理、提高效益的合理化建議。

7、對嚴格遵守和維護財經(jīng)法規(guī)的單位和個人，提出給予表彰和獎勵建議。

第十條 公司應(yīng)為內(nèi)部審計工作提供必要的條件，履行職責所必須的費用 支出，應(yīng)予以充分保證，確保審監(jiān)部審計人員能及時掌握各種信息，獨立、客觀、公正地履行職責。在審計過程中遇到任務(wù)過重或?qū)徲嬃α坎蛔銜r，經(jīng)董事會同意，審監(jiān)部可以委托社會審計機構(gòu)進行審計，相關(guān)費用應(yīng)由公司或者具有法人資格的下屬單位支付。

第十一條 公司生產(chǎn)力促進委員會可以根據(jù)工作需要，授予審計科必要的處理權(quán)、處罰權(quán)，在報公司總經(jīng)理批準后，可對有關(guān)事項和人員進行處理和處罰。審監(jiān)科可根據(jù)審計結(jié)果提出下列處理建議：

1、責令限期按照有關(guān)規(guī)定上繳應(yīng)當上繳的收入和費用。

2、責令限期退還違法所得。

3、責令退還被侵占的公司資產(chǎn)。

4、沖轉(zhuǎn)和調(diào)整有關(guān)賬目。

5、根據(jù)審計結(jié)果必須做出處理的其他權(quán)限。

第四章 內(nèi)部審計對象、范圍和審計時間

第十二條內(nèi)部審計對象為：公司及控股子公司、公司各職能門的履行職責情況；公司生產(chǎn)力促進委員會交辦的其他內(nèi)部審計事項和對象。

第十三條審監(jiān)科可根據(jù)實際情況，對被審計單位實施定期或不定期、全面局部審計。

第五章 內(nèi)部審計工作程序

第十四條 審監(jiān)科根據(jù)公司計劃和公司發(fā)展需要制定內(nèi)部審計目標、計劃及費用預(yù)算，確定審計工作重點，經(jīng)總經(jīng)理批準后組織實施。

第十五條 審監(jiān)科可對與公司經(jīng)濟活動有關(guān)的特定事項，向公司有關(guān)部門或個人進行專項審計調(diào)查，并向董事會報告審計調(diào)查結(jié)果；如在實施項目審計時，發(fā)現(xiàn)被審計單位或個人有重大違法違規(guī)行為的應(yīng)在第一時間向董事會報告。

第十六條 審計項目的立項，由生產(chǎn)力促進委員會確定。立項后，由審監(jiān)部擬訂審計組人員名單及審計方案報上述機構(gòu)批準，并在實施審計三日前，向被審計單位送達審計通知書（特殊審計項目除外），審計通知書的內(nèi)容包括：審計的范圍、內(nèi)容、時間和方式，審計組成員名單，對被審計對象配合審計工作需提供的有關(guān)資料及其他要求等。

第十七條 實施審計。內(nèi)部審計人員可采取審查憑證、賬表、文件、資料、關(guān)管理制度以及向有關(guān)單位和人員調(diào)查取證等措施，深入調(diào)查了解被審計對象情況，對其法人治理、經(jīng)營活動及內(nèi)部控制的真實性、合法性和有效性等方進行測試。內(nèi)部審計人員可以運用座談、檢查、抽樣和分析性復(fù)核等審計方法，取充分、相關(guān)、可靠的審計證據(jù)，以支持審計結(jié)論和審計建議，并將收集的審證據(jù)和形成的審計結(jié)論和審計建議記錄于審計工作底稿。

第十八條 內(nèi)部審計人員應(yīng)于審計外勤結(jié)束日后 15 個工作日內(nèi)完成審計報告，提出審計結(jié)論和審計意見、建議；被審計對象應(yīng)在收到審計報告之日起 10工作日內(nèi)將書面意見送交總經(jīng)辦，逾期未作答復(fù)的，視為沒有異議；總經(jīng)辦應(yīng)收到被審計對象提交的書面意見 3 個工作日內(nèi)對被審計對象提出的意見進行審核研究，并根據(jù)實際情況對審計報告作相應(yīng)修改；如應(yīng)對被審計對象進行處理和處罰，則應(yīng)根據(jù)審計報告擬訂審計決定；將審計報告、審計決定和被審計對象的書面意見，提交給生產(chǎn)力促進委員會審批；內(nèi)部審計報告和審計決定經(jīng)生產(chǎn)力促進委員會批準后，向被審計對象下發(fā)。

第十九條 審監(jiān)科提出報告并經(jīng)董事會審計委員會審批后，應(yīng)對被審計者作相應(yīng)處理：

1、被審計者沒有或輕微違反國家、公司財務(wù)收支規(guī)定行為的，出具審計意見書。

2、被審計者違反國家、公司財務(wù)收支規(guī)定行為的，按有關(guān)規(guī)定作出處理和處罰的審計決定，并追究有關(guān)人員的責任。

3、審監(jiān)科負責督促有關(guān)職能部門針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改并對被審計對象的整改情況進行跟蹤檢查，落實被審計對象執(zhí)行審計決定以及采納審計建議的情況，必要時可對其進行后續(xù)審計。

第二十條審計報告出具以后由于情況變化或發(fā)現(xiàn)新的重要數(shù)據(jù)，事實查明后，被審計者如有異議，可向董事會審計委員會提出出申訴，公司生產(chǎn)力促進委員會應(yīng)當及時做出答復(fù)。在被審計對象提出申訴期間，原審計報告和審計決定仍須繼續(xù)執(zhí)行。

第二十一條如為避免股東利益和公司財產(chǎn)損失等特殊原因而采取突擊審計，則可不按上述審計程序執(zhí)行。

第二十二條內(nèi)部審計機構(gòu)應(yīng)在每個審計項目結(jié)束后根據(jù)公司檔案管理的具體要求建立、健全審計檔案，并整理裝訂成冊歸備查。

第二十四條 內(nèi)部審計檔案包括：

一、審計通知書和審計計劃；

二、審計報告及其附件；

三、促進會對審計事項或?qū)徲媹蟾娴闹甘?、批?fù)和意見；

四、審計處理決定以及審計執(zhí)行情況報告；

五、申訴、申請復(fù)審報告；

六、有關(guān)審計會議的記錄；

第五篇：2011黨校機關(guān)工作制度(征求意見)

縣委黨校工作制度（征求意見稿）

為進一步強化工作紀律，改進工作作風，建立健全行為規(guī)范、辦事高效、運作協(xié)調(diào)的工作制度，推進黨校各項工作規(guī)范有序開展，特制定本工作制度。

一、會議制度

根據(jù)縣委辦、縣政府辦《關(guān)于進一步改進會風和文風的通知》和縣委《關(guān)于建立工作例會制度的通知》精神，按照嚴格會議紀律、遵循民主決策的原則，召開相關(guān)會議。

（一）常務(wù)副校長辦公會

常務(wù)副校長辦公會由常務(wù)副校長召集并主持，會議的具體時間和議題由常務(wù)副校長確定，會議參加人員為常務(wù)副校長、副校長以及辦公室主任，另根據(jù)需要，可請室負責人列席。辦公室主任負責記錄，并根據(jù)需要形成會議紀要。會議主要任務(wù)是貫徹落實縣委、縣政府及上級主管部門部署的重要事項，研究決定機構(gòu)變動、人事安排、人員獎懲和重大經(jīng)費開支以及其它需要常務(wù)副校長辦公會研究討論的事項。

（二）校委會

校委會由常務(wù)副校長召集并主持，參加人員為校委委員，另根據(jù)需要，可請室負責人列席。會議主要任務(wù)是傳達縣委、縣政府及上級主管部門的重要文件、會議精神，聯(lián)系實際提出貫徹落實意見；研究審定黨校工作目標、年終工作總結(jié)；研究以黨校名義上報縣委、縣政府和上級主管部門的重要事項、重要請示報告等工作；研究討論專項工作；其他需校委會研究的有關(guān)重要事項。校委會研究討論的事項，辦公室主任要認真做好記錄，并根據(jù)需要形成會議紀要。各室認為需要提交校委會討論的事項，應(yīng)事先報分管領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)常務(wù)副校長審核后提交會議討論。

（三）周例會

會議時間一般為每周一上午9:00，會議實行簽到制度。會議對象為全體教職工，如無法參加會議的，應(yīng)提前向常務(wù)副校長請假。會議主要 任務(wù)是傳達學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)會議、文件精神；組織理論、業(yè)務(wù)、政策、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)；通報上周工作完成情況和本周工作計劃；校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)會議情況，研究和制定工作計劃，布置具體工作。周例會由常務(wù)副校長或受其委托的副校長主持，辦公室負責會議考勤、記錄等會務(wù)工作。如遇節(jié)假日，會議時間順延。在例會上設(shè)立“每周講壇”，每位教職工自定一個主題、輪流講一堂課，每次安排1—2名教工在周例會上主講，堅持人人參與、人人登臺、人人主講的原則，時間自定，內(nèi)容自定，自主撰稿，但必須情趣健康、正確合法，統(tǒng)一使用普通話，以講壇促學(xué)習(xí)、練能力、樹形象。

二、考勤、請假制度

根據(jù)縣委《關(guān)于進一步加強干部職工考勤、請銷假以及值勤管理的規(guī)定》制定本制度。

（一）考勤制度

實行去向告知單制度。全體教職工要按要求準時上下班，出差、下鄉(xiāng)一天以上應(yīng)寫請假條書面報科室主任審核，報分管領(lǐng)導(dǎo)同意，最后報請常務(wù)副校長批準；外出辦事半天以內(nèi)應(yīng)填寫去向告知單上交辦公室，并置放去向牌。出勤情況由辦公室負責每月通報，并作為教職工考評的重要依據(jù)。

（二）請假制度

教職工因公、因私無法到校上班的，必須按規(guī)定辦理請（銷）假手續(xù)，經(jīng)常務(wù)副校長同意后準假。請假期滿后，要及時回工作崗位，并辦理銷假手續(xù)。如遇特殊情況需續(xù)假的，可口頭向常務(wù)副校長請假，事后補辦手續(xù)。嚴格控制請事假，原則上事假一年不得超過20天。當年內(nèi)，事假累計超過20天的，不再享受年休假待遇；如果休假后事假超過上述天數(shù)的，則下一不再享受年休假待遇。因公請假的，假期內(nèi)本人工作由辦公室安排人員負責；因私請假的，假期內(nèi)本人工作自行安排人員負責并報辦公室核準備案。

三、文件簽發(fā)、傳閱制度

校外所有來文統(tǒng)一由辦公室簽收后，按照文件性質(zhì)及時做好登記，并及時送交校領(lǐng)導(dǎo)傳閱；校外來文直接寄送相關(guān)室或人員，并與黨校工作有直接關(guān)系的，收件人應(yīng)將文件送辦公室簽收登記，并由辦公室復(fù)印后交相關(guān)室或人員留存和辦理相關(guān)工作。校領(lǐng)導(dǎo)傳閱后提出的處理意見，辦公室要交相關(guān)室或人員辦理，并督促檢查辦理情況。對有密級的文件、材料要嚴格按有關(guān)保密規(guī)定辦理。

以黨校名義上報和下發(fā)的文件，由相關(guān)室或人員擬出文件初稿，報辦公室審核把關(guān)，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)會稿后報常務(wù)副校長簽發(fā)。簽發(fā)后交辦公室登記并編發(fā)文號，交付文印人員打印，辦公室校對后正式印發(fā)。

四、財務(wù)管理制度

財務(wù)實行統(tǒng)一管理，所有收支經(jīng)費均從一個渠道進出，現(xiàn)金、帳務(wù)分開。財務(wù)人員要嚴格貫徹執(zhí)行會計法規(guī)，嚴守財經(jīng)紀律，認真細致及時地做好審核、記賬、報賬工作。各種費用支出實行常務(wù)副校長“一支筆”審批，對經(jīng)費開支的合法性、合理性、真實性把關(guān)。財務(wù)報銷要嚴格實行“一單會簽”制度，即日常經(jīng)費開支的每張票據(jù)必須有經(jīng)辦人、證明人簽字，先報財務(wù)人員復(fù)核，再經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，最后報常務(wù)副校長審批。財務(wù)人員應(yīng)對原始憑證認真核對，檢查其項目、內(nèi)容、單位、數(shù)量、金額等是否相符，確認無誤后，方可報銷。

日常開支一次性支出超過1萬元（含1萬元）的由校領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定，一次性支出超過2萬元（含2萬元）的由校委會集體研究決定。財務(wù)人員應(yīng)將財務(wù)開支情況每月向常務(wù)副校長報告一次，每季度向全校教職工通報一次。

五、財產(chǎn)登記管理制度

固定財產(chǎn)由辦公室統(tǒng)一管理，逐一造冊登記，明確責任人，并備案存檔。添置或更新財產(chǎn)根據(jù)“需要與節(jié)約”的原則，統(tǒng)籌安排，及時添置、維修、更新和管理。中小型財產(chǎn)，由常務(wù)副校長審批；購置大宗財產(chǎn)，由校委會集體研究決定，辦公室統(tǒng)一辦理，購置后及時將購置清單和分配情況登記備案。購置國家控購商品嚴格按有關(guān)規(guī)定辦理。單位財物未經(jīng)批準，任何人不得擅自外借。每年年終要對單位財產(chǎn)進行盤查清點1次，財產(chǎn)凡因保管不善而造成丟失或使用不當而造成損壞的，當事 人要按規(guī)定予以賠償。工作人員工作變動，要做好財產(chǎn)移交。

六、印章使用管理制度

單位公章及有關(guān)印章由辦公室統(tǒng)一管理。以單位名義上報、發(fā)送的文件、材料憑領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的意見蓋章。各室辦理的有關(guān)證件、有關(guān)業(yè)務(wù)憑常務(wù)副校長或經(jīng)常務(wù)副校長授權(quán)的副校長簽章同意后，送辦公室辦理蓋章。行政介紹信、空白印信、涉及收款或物品空白收據(jù)的蓋章，須經(jīng)常務(wù)副校長同意后方可蓋章或出具。出具計劃生育證明，應(yīng)由辦公室和負責計生工作的人員審核登記簽章并報常務(wù)副校長同意后方可蓋章。其他特殊情況應(yīng)出具證明的，須征得常務(wù)副校長同意，并經(jīng)辦公室進行登記后方可蓋章。蓋印章的內(nèi)容要與簽發(fā)原稿內(nèi)容相同，公文份數(shù)與原稿標明印刷份數(shù)相同，多余份數(shù)不蓋章。印章管理人員應(yīng)認真審核文稿簽發(fā)手續(xù)或印章用印要求是否可行。對不符合用印手續(xù)規(guī)定的，印章管理人員有權(quán)拒絕用印。印章管理人員應(yīng)妥善保管印章，嚴防被盜用。

七、公務(wù)接待管理制度

公務(wù)接待嚴格按照縣委、縣政府《關(guān)于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門公務(wù)接待管理和監(jiān)督的若干規(guī)定》要求，堅持“有利公務(wù)、熱情節(jié)儉、注重特色、杜絕浪費”的原則，實行來客登記、定點接待和“月結(jié)月清、逾期不報”制度，一律由辦公室統(tǒng)一負責安排，并報常務(wù)副校長批準。接待費用必須在次月10日前結(jié)算清楚，按“一單會簽”規(guī)定報批。

八、車輛管理制度

車輛費用管理采用“定點維修、一車一油卡、統(tǒng)一保險”制度，車輛維修必須事先報辦公室主任確認，并經(jīng)常務(wù)副校長同意后方可報修。維修費用須附修理廠家的正式發(fā)票和維修明細結(jié)算清單（確因特殊情況需在外地維修的應(yīng)報請常務(wù)副校長同意，事后補辦相關(guān)手續(xù)）。大額修理配件的報廢件要交回單位按規(guī)定處理。車輛修理費用應(yīng)在次月10日前結(jié)算清楚，按“一單會簽”規(guī)定報批。因工作需要，單位公務(wù)車不夠用時，經(jīng)請示常務(wù)副校長同意后由辦公室負責另租車輛。在保證公務(wù)用車的前提下，教職工確有急事需要幫助，由辦公室報常務(wù)副校長同意后妥善安排。駕駛員要愛護車輛，認真做好車輛的保養(yǎng)與檢修工作，確保車況良好，油料充足。要嚴格按規(guī)程駕駛，遵守交通法規(guī)，確保行車安全，嚴禁酒后開車。車輛若沒外出，白天停放在黨校大院、夜間停放在縣委停車場，并上好鎖。未經(jīng)派遣，駕駛員不得自行出車。單位公車原則上不外借，如果特殊情況需外借時，必須經(jīng)常務(wù)副校長同意后，由辦公室主任予以安排。駕駛員違章駕駛或借給他人駕駛造成的經(jīng)濟損失，由駕駛員個人承擔。

九、辦公用品管理制度

辦公用品購置力求物美價廉，以節(jié)省為原則。辦公用品、用具等日常易耗品的購置，由各室提出購置計劃，報常務(wù)副校長審批同意后，由辦公室安排采購和分配。未經(jīng)批準采購的費用由采購人自行支付，屬于政府統(tǒng)一采購的物品按規(guī)定程序辦理。

十、公務(wù)外出費用管理制度

公務(wù)外出費用報銷按《永定縣縣直行政機關(guān)和事業(yè)單位差旅費管理辦法》中規(guī)定的標準執(zhí)行。外出人員需填寫《工作人員出差審批單》，報常務(wù)副校長審批。外出學(xué)習(xí)、考察、培訓(xùn)的還應(yīng)附主辦單位的通知文件。

1．龍巖市轄區(qū)外：科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員以及相當技術(shù)職務(wù)人員住宿標準每人每天上限為元，其余人員每人每天上限為元；伙食補助費每人每天元；公雜費每人每天元。

2．龍巖市轄區(qū)內(nèi)：科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員以及相當技術(shù)職務(wù)人員住宿標準每人每天上限為元，其余人員每人每天上限為元；伙食補助費每人每天元；公雜費每人每天元。

十一、機關(guān)保密制度

各室要認真貫徹落實保密工作規(guī)定，教職工要增強保密意識，嚴格遵守國家保密法律、法規(guī)和規(guī)章制度，辦公用電腦凡需處理工作文字材料的，均不得連接互聯(lián)網(wǎng)。辦公桌上不得堆放“三密”文件，個人不得記錄、存儲、復(fù)制“三密”文件，閱后要及時于當日的上午或下午交還辦公室管理人員；不以任何方式泄露所接觸和知悉的國家秘密，確保國 家秘密安全。辦公室要認真做好“三密”文件的登記、保存工作，嚴格傳閱范圍。涉密文件、資料一般不得復(fù)制、摘抄，確需復(fù)制、摘抄的，須經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準后方可復(fù)制、摘抄，并做好登記，妥善保管。

十二、安全保衛(wèi)管理制度

全體教職工要牢固樹立安全防患意識，及時消除安全隱患，做好防火、防盜、防毒、防破壞、防事故工作，發(fā)現(xiàn)緊急情況及時報告。單位安全保衛(wèi)工作由辦公室具體負責督辦，各室負責人是第一責任人。各室工作人員每天要負責做好門窗關(guān)閉和電燈、計算機、電風扇、空調(diào)等電源關(guān)閉工作。門衛(wèi)每天要定時鎖門、開門，下班后要巡查各個辦公室，發(fā)現(xiàn)門窗和電燈、計算機、電風扇、空調(diào)等電源未關(guān)閉的要及時關(guān)閉，并向辦公室匯報，切實做好安全保衛(wèi)工作，確保單位財產(chǎn)物資安全。

十三、衛(wèi)生保潔管理制度

按照“環(huán)境整潔、精神振奮、工作高效”的要求，保證辦公環(huán)境整潔優(yōu)美，實現(xiàn)辦公環(huán)境有新改善、干部素質(zhì)有新提升、干部作風有新轉(zhuǎn)變，隊伍建設(shè)有新面貌，工作有新突破，爭創(chuàng)整潔型文明單位。保潔人員要按責任區(qū)劃分每天清潔1次，其中辦公室茶具中午和晚上各清潔1次。各室人員要做好各自辦公桌面的衛(wèi)生清潔工作，桌上標牌安放明顯，材料擺放整齊，做到窗明幾凈，井然有序。全體教職工要共同維護好辦公室內(nèi)外墻壁和大院清潔，做到摩托車停放有序，辦公室周圍無雜物、無垃圾、無痰跡、無衛(wèi)生死角，保持辦公環(huán)境整潔優(yōu)美。

本制度自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。

黨校 年月日