第一篇：人力二級論文考試題目(0911-1005)20110227102037

世紀合眾教育—中國職業(yè)教育第一品牌

人力二級第三場考試題目

2009年11月第三場考試題目

以下三道題中任選一題，撰寫一篇小論文，要求格式規(guī)范、書寫工整，字數(shù)1500字左右，注意論述的邏輯性，系統(tǒng)性和全面性，并結(jié)合工作實際。

n

1、某企業(yè)是一家大型國有企業(yè)，近些年發(fā)展迅速。2010年企業(yè)準備新投入一條生

產(chǎn)線，作為人力資源部經(jīng)理，你如何制定2010年人力資源規(guī)劃？

n

2、當今社會已步入了學(xué)習型社會，企業(yè)也都致力于建設(shè)學(xué)習型組織，培訓(xùn)顯得越

來越重要，但企業(yè)的現(xiàn)狀卻不容樂觀，如針對性不強、目標不明確、效果難以量

化，甚至出現(xiàn)了逃課現(xiàn)象，花錢不討好，作為培訓(xùn)主管，你如何有效解決這些問

題，真正使培訓(xùn)發(fā)揮效能？

n

3、有人說：360度考評很簡單，只不過是確定各級考核人的比例或權(quán)重系數(shù)罷了。

你對此看法如何看待？并結(jié)合實際詳細說明如何有效使用該方法？

2010年5月第三場考試題目

n n1、結(jié)構(gòu)化面試被認為是人才引進的有效選拔手段，現(xiàn)在，假設(shè)你所在的公司n要

引進一批市場銷售人員，請綜合你所掌握的結(jié)構(gòu)化面試知識與技巧，說明設(shè)計思

路，主要工作和安排等，確保公司引進市場銷售人員的質(zhì)量。

n n2、獎金已經(jīng)成為大部分企業(yè)采用的績效工資形式，成為薪酬結(jié)構(gòu)的一部分，n請

結(jié)合你所掌握的績效工資知識和技巧，說明獎金這一績效工資形式在企業(yè)n實際

中的應(yīng)用情況，如何做好不同員工（銷售，生產(chǎn)，管理，研發(fā)）的績效工資設(shè)計。n n3、結(jié)合工作實際，請在人力資源規(guī)劃，配置，考核，勞動關(guān)系范圍內(nèi)任選，n完

成（1）文字介紹一個你經(jīng)歷和經(jīng)手處理過的任務(wù)/事件/案例；（2）說明 n你當

時的解決思路，措施和結(jié)果；（3）現(xiàn)在重新審視，你對當初的解決情況作何評價。

TEL：4006661873

第二篇：人力資源管理考試論文題目

2008---2009學(xué)年第二學(xué)期

《人力資源管理》期末課程論文

論文題目：

一、人力資源管理的某種理論（方法、工具）在××企業(yè)中的運用

具體要求：

1.任選人力資源管理一種理論或方法工具（如招聘、工作分析、崗位設(shè)計、培訓(xùn)、績效考核等），任選一個自己熟悉的行業(yè)或者企業(yè)進行寫作。

2.論文大致包括所引用理論（方法、工具）的綜述、企業(yè)背景簡介、所引用理論（方法、工具）在企業(yè)中如何應(yīng)用的、應(yīng)用效果、存在問題、改進措施等內(nèi)容。

3、論文結(jié)合人力資源管理內(nèi)容撰寫,論文字數(shù)3000字。

4、列出參考資料，注明資料所在頁數(shù)。

5、嚴禁互相抄襲，或者從網(wǎng)上抄襲，一旦發(fā)現(xiàn)主要觀點和主要文字抄襲，本課程將以不及格論處（企業(yè)背景素材可來自網(wǎng)上，但不能完全照搬）。

6、按時完成，在6月18日之前交。

二、也可以從以下選擇一個題目。

1、XX（或某類企業(yè)）企業(yè)人力資源戰(zhàn)略研究

2、XX（或某類企業(yè)）企業(yè)人力資源管理問題研究

3、人力資源管理案例比較（選三至五個有代表性的案例）

4、XX公司的人力資源管理特點及原因分析

5、XX企業(yè)的員工激勵問題

6、面試技術(shù)及其在XX企業(yè)中的運用

7、論人力資源管理中激勵機制的應(yīng)用

8、XX企業(yè)員工結(jié)構(gòu)與崗位分析

9、XX企業(yè)員工培訓(xùn)實踐

具體要求：

1、論文一定要聯(lián)系實際

2、字數(shù)要求3000字；

3、不允許剽竊，一旦發(fā)現(xiàn)，成績不及格；

4、列出參考資料，注明資料所在頁數(shù)。

5、按時完成；

判分基本標準:

90-100理論聯(lián)系實際有思想;

80-90理論或?qū)嶋H有見地;

70-80一般理論或?qū)嶋H總結(jié)描述;

60-70按規(guī)定完成;

抄襲或不符合要求、雷同為不及格.bzwlp_20067760@126.com

論文格式

一、封面：

1、人力資源管理論文題目：用二號黑體居中排；

2、用三號黑體居中排，以下內(nèi)容：

年級專業(yè)、班級：

學(xué)生姓名：

學(xué)號：

成績：

二、頁面設(shè)置：

①A4 ② 上、下邊界都是2.5厘米，③ 左、右邊界都是2.8厘米。

三、字體要求

正文：用小四宋體，行距1.5倍

四、參考文獻的輸入要求

參考文獻必須編號，并用方括號括住。如[1]、[2]。書用[M]、期刊用[J]格式。

如： [1]成思危.人力資源管理與開發(fā).北京：石油工業(yè)出版社.2003

Email：

tour2009@163.com

第三篇：201305人力二級論文題目

附件

2013年上半年國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定 企業(yè)人力資源管理師綜合評審論文題目 論文題一：

論文題二：

論文題三：

論文題四：

論文題五：

論文題六：

論文題七：

勞動定額問題及對策初探 企業(yè)員工素質(zhì)測評體系研究 某單位培訓(xùn)組織實施方案設(shè)計 剖析綜合型的績效考評方法 試論中小企業(yè)人工成本核算管理 民營企業(yè)勞動關(guān)系調(diào)整方式探討 淺談人力資源管理與人力資源開發(fā)的辯證關(guān)系1

第四篇：人力論文參考題目

一、人力資源管理專業(yè)自考助學(xué)本科生畢業(yè)論文參考題

備注：以下題目供大家參考，選題寫側(cè)重人力資源方向相關(guān)的都可以。

要求字數(shù)為5000字以上。

1、關(guān)于中國民營科技企業(yè)人力資源問題 對策研究

2、中國西部人力資源管理模式及發(fā)展方向研究

3、淺析股票期權(quán)激勵機制在公司治理中的作用

4、中國勞動力流動及戶籍問題研究

5、中國農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移與城市化問題研究

6、人力資源與經(jīng)濟布局的相互制約分析

7、企業(yè)并購中的人力資源匹配研究

8、中國家族企業(yè)的人力資源管理問題研究

9、現(xiàn)代企業(yè)人事測評技術(shù)及其應(yīng)用

10、現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計

11、國有企業(yè)的管理人員培訓(xùn)問題

12、國有企業(yè)人力資本投資的研究

13、在職培訓(xùn)--企業(yè)人力資本投資行為分析

14、研發(fā)人員素質(zhì)測評體系構(gòu)建

15、中層行政管理人員評價體系的建立

16、員工持股計劃在我國國有企業(yè)中的應(yīng)用

17、關(guān)于經(jīng)營管理者長期報酬激勵機制的探討

18、國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制的思考

19、論我國地區(qū)人口素質(zhì)與人力資本投資 20、淺析企業(yè)員工績效考核制度

21、論激勵在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的作用

22、溝通在績效管理中的體現(xiàn)研究

23、績效考評方法體系研究

24、小型IT企業(yè)人力資源管理問題 研究

25、企業(yè)中高層管理人員的選拔研究

26、工資管理制度的比較分析

27、公司如何平衡各部門員工的績效工資

28、企業(yè)銷售人員績效評價體系

29、淺議我國企業(yè)績效評價體系 30、薪酬制度與員工激勵問題初探

31、工資決定因素與企業(yè)勞動工資改革分析

32、論企業(yè)管理中的激勵問題

33、中小企業(yè)實行股份合作制的探討

34、成才素質(zhì)研究系統(tǒng)

35、論我國勞動力市場的培育和完善

36、論現(xiàn)代企業(yè)制度中的員工持股計劃

37、企業(yè)員工的培訓(xùn)與開發(fā)

38、職工持股計劃在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的探索與實踐

39、知識經(jīng)濟時代人力資源的新發(fā)展 40、淺析我國國有企業(yè)人力資本投資

41、關(guān)于企業(yè)職工持股若干問題的研究

42、關(guān)于企業(yè)管理人員績效考評研究

43、人才資源國際流動的問題研究

44、基于KPI的績效管理體系設(shè)計

45、戰(zhàn)略與績效考核的橋梁--平衡計分卡實施研究

46、基于工作績效的雇員流動機制研究

47、招聘面試的方案設(shè)計與研究

48、國有企業(yè)績效考評問題研究

49、論人力資本道德素質(zhì)的培養(yǎng) 50、企業(yè)管理人員績效考核體系研究

51、企業(yè)績效評價的方法與應(yīng)用

52、手機終端零售人員人力資源管理方法和研究

53、我國國有企業(yè)經(jīng)營者報酬激勵機制研究

54、工作績效評估中的信度問題研究

55、企業(yè)培訓(xùn)資源研究

56、淺析人力資源績效評估工具--平衡計分卡

57、我國勞動力移動與靈活就業(yè)研究

58、知識型員工激勵問題研究

59、信息不對稱與績效評價研究

60、我國高科技企業(yè)實行股票期權(quán)制度的障礙因素 61、企業(yè)報酬與福利制度研究 62、職業(yè)生涯設(shè)計與開發(fā)問題研究 63、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動與宏觀人力資源開發(fā)

64、傳統(tǒng)人事管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變途徑分析 65、創(chuàng)新經(jīng)濟與中小企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新 66、創(chuàng)新型企業(yè)人力資源開發(fā)的幾點思考 67、從成功企業(yè)看新經(jīng)濟時代的人力資源管理 68、發(fā)展市場中介組織促進中小企業(yè)人力資源開發(fā) 69、論崗位分析和人力資源測評

70、崗位管理技術(shù)在人力資源管理開發(fā)中的應(yīng)用 71、提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的薪酬戰(zhàn)略研究 72、高科技中小企業(yè)員工培訓(xùn)問題研究 73、高科技中小企業(yè)人力資源開發(fā)管理研究 74、關(guān)于弱勢群體人力資源管理問題探討 75、加強人力資源開發(fā)大力挖掘人的潛能 76、國有商業(yè)銀行人力資源管理的實踐性分析 77、核心競爭力與人力資源管理

78、組織結(jié)構(gòu)對服務(wù)性行業(yè)人力資源管理的實踐性分析 79、女企業(yè)家人力資源開發(fā)障礙分析 80、激活潛能--人力資源管理之根本 81、激勵機制與人力資源開發(fā)

82、激勵性管理--企業(yè)人力資源管理的內(nèi)核 83、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)人力資源開發(fā) 84、論人力資源戰(zhàn)略對區(qū)域經(jīng)濟的影響

85、建立科學(xué)機制開發(fā)人力資源

86、教育與培訓(xùn)在人力資源開發(fā)中作用的調(diào)查與分析 87、經(jīng)濟全球化時期的職業(yè)技術(shù)人力資源開發(fā) 88、經(jīng)濟全球化與企業(yè)人力資源開發(fā) 89、跨國公司的人力資源管理創(chuàng)新及其啟示

90、跨國公司人力資源本地化的環(huán)境分析和模式選擇 91、國企經(jīng)營者薪酬創(chuàng)新激勵的微觀分析 92、國有企業(yè)激勵機制的內(nèi)在矛盾及其解決思路 93、國有企業(yè)內(nèi)部工資分配制度的選擇與創(chuàng)新 94、國有企業(yè)推行“經(jīng)理股票期權(quán)”薪酬制的思考 95、淺論現(xiàn)代國企的人力資源管理

96、國有企業(yè)如何建立激勵約束機制留住人才 97、IT企業(yè)如何應(yīng)對員工流失

98、高科技產(chǎn)業(yè)人才流失率的成因分析與對策研究 99、企業(yè)銷售人員流失的原因分析 100、淺談民營企業(yè)員工流失與管理 101、從“委托--代理”關(guān)系看現(xiàn)代公司激勵 102、對企業(yè)實施經(jīng)營者股權(quán)激勵的思考 103、對失業(yè)者再就業(yè)激勵機制的探索 104、對我國實行經(jīng)理股權(quán)激勵的理性思考 105、公司治理與管理者長期報酬激勵

106、股權(quán)激勵--國有企業(yè)長期激勵與約束機制的探討 107、企業(yè)留住知識型員工的新思路

108、淺談知識型員工及其有效激勵機制構(gòu)建 109、如何提高知識型員工的忠誠度

110、信息經(jīng)濟時代企業(yè)知識型員工的管理 111、增強國企科技人員向心力問題的探討 112、知識產(chǎn)業(yè)員工的特點及其管理策略 113、我國行業(yè)工資差異之演進及其原因 114、知識型員工的特點及管理策略 115、知識型員工的能力及其測度研究 116、關(guān)于知識型員工綜合評價模型的研究 117、論知識經(jīng)濟條件下知識型員工的激勵 118、論人力資本的生成途徑及其運營機制的構(gòu)建 119、企業(yè)人力資本的形成與特征探析 120、人力資本對西部經(jīng)濟增長貢獻分析 121、人力資本激勵理論分析與機制設(shè)計 122、適應(yīng)知識經(jīng)濟時代的企業(yè)人力資本 123、加入WTO后我國企業(yè)實施薪酬激勵的對策 124、中國企業(yè)薪酬管理問題研究

125、IT企業(yè)如何進行有效的薪酬戰(zhàn)略設(shè)計 126、高科技企業(yè)與薪酬戰(zhàn)略設(shè)計 127、彈性就業(yè)與靈活就業(yè)問題的研究 128、現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理初探

129、在我國推行工資集體協(xié)議的研究

130、關(guān)鍵績效考核法在管理實踐中的應(yīng)用研究

131、剖析案例，研究我國企業(yè)內(nèi)部的勞資關(guān)系狀況及其處理 132、期權(quán)激勵對企業(yè)績效的影響

133、企業(yè)（或社會）人才需求與高校改革 134、企業(yè)IT（信息技術(shù)）人才的管理與研究

135、企業(yè)的團隊建設(shè)問題

136、企業(yè)工資制度的改革

137、企業(yè)管理中信息傳播技巧探討

138、企業(yè)國際化進程中的人力資源管理研究

139、企業(yè)國際化與人才吸引

140、企業(yè)績效評估與員工激勵

141、企業(yè)勞動管理中的人本主義思想

142、企業(yè)內(nèi)部員工層流機制與激勵效應(yīng)

143.、企業(yè)人才招聘現(xiàn)狀問題及趨勢研究

144、企業(yè)人力資源管理實踐的案例分析

145、企業(yè)人員測評體系的構(gòu)建

146、企業(yè)如何提升員工的忠誠度

147、企業(yè)文化的建設(shè)

148、企業(yè)文化個性研究

149、企業(yè)文化管理試探

150、企業(yè)文化與企業(yè)成功的關(guān)系問題

151、企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展

152、企業(yè)文化與人本管理

153、企業(yè)文化與人才隊伍管理關(guān)系研究

154、企業(yè)文化與人力資源管理

155、企業(yè)文化與知識型人力資源管理

156、企業(yè)薪酬制度的創(chuàng)新研究

157、企業(yè)薪酬制度研究（案例研究）

158、企業(yè)信息化的途徑及策略

159、企業(yè)員工的績效評估與員工激勵

160、企業(yè)員工績效評估研究（案例研究）

161、企業(yè)員工晉升研究（案例研究）

162、企業(yè)員工考核與企業(yè)管理績效的關(guān)系

163、企業(yè)員工考評模式創(chuàng)新

164、企業(yè)員工培訓(xùn)研究（案例研究）

165、企業(yè)員工招聘實踐技巧

166、企業(yè)知識創(chuàng)新與人力資本激勵機制

167、淺析公務(wù)員的高薪養(yǎng)廉問題

168、淺析我國非正規(guī)就業(yè)問題

169、淺析我國婦女就業(yè)問題

170、淺析西部人力資源開發(fā)問題

171、淺析知識經(jīng)濟條件下我國的興國戰(zhàn)略

172、淺議領(lǐng)導(dǎo)者離職審計

173、人際關(guān)系的溝通技巧

174、人際交往的藝術(shù)

175、人口流動與戶籍制度改革

176、人力資源的e變革

177、人力資源的開發(fā)和利用的思考

178、人力資源的新趨勢與E化

179、人力資源管理案例比較（選三至五個有代表性的案例）

180、人力資源管理統(tǒng)計中勞動生產(chǎn)率與勞動效益研究

181、人力資源管理問題研究

192、人力資源管理信息化發(fā)展狀況分析

193、人力資源管理中激勵機制的運用

194、人力資源會計初探

195、人力資源會計研究

196、人力資源會計制度設(shè)計

197、人力資源價值分析與計量

198、人力資源開發(fā)對我國經(jīng)濟增長的影響

199、人力資源開發(fā)與管理思想之演變

200、人力資源開發(fā)與國有企業(yè)改革

201、人力資源開發(fā)與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展

202、人力資源開發(fā)與企業(yè)戰(zhàn)略研究

203、人力資源與經(jīng)濟特區(qū)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究

204、人力資源咨詢業(yè)現(xiàn)狀分析

205、人員招聘與崗位分析設(shè)計

206、如何發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)制度

207、儒家思想對企業(yè)人力資源管理的影響

208、軟件開發(fā)人員的行為特點和管理對策研究

209、社會保障的融資問題研究

230、社會保障問題研究

231、社會保障與擴大就業(yè)問題研究

二、公共事業(yè)管理專業(yè)自考助學(xué)本科生畢業(yè)論文參考題、中國民營企業(yè)發(fā)展問題研究 2、中國中小企業(yè)的科技創(chuàng)新問題 3、全面建設(shè)小康社會研究 4、中國私營經(jīng)濟發(fā)展問題研究 5、試論科技進步對經(jīng)濟增長的貢獻 6、企業(yè)財務(wù)管理問題研究 7、加入WTO與中國企業(yè)管理創(chuàng)新 8、我國銀行信貸風險管理研究 9、加入WTO與中國國有企業(yè)改革

10、中國證券業(yè)的發(fā)展與風險問題研究

11、經(jīng)濟全球化對我國經(jīng)濟發(fā)展的影響

12、中國農(nóng)村經(jīng)濟問題研究

13、中國財稅改革問題研究 14、金融風險與中國金融體制改革 15、行政事業(yè)單位財務(wù)管理問題研究 16、市場營銷策略的比較研究 17、中國區(qū)域經(jīng)濟問題研究 18、中國縣域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的比較 19、中國市場機制問題研究 20、中國國民經(jīng)濟的宏觀調(diào)控問題

21、試論中西方管理思想的比較研究 22、淺談影響領(lǐng)導(dǎo)者成功的關(guān)鍵因素 23、淺談入世后我國管理實踐的機遇與挑戰(zhàn) 24、試論高科技企業(yè)的員工壓力管理 25、論虛擬企業(yè)及其在中國的發(fā)展 26、談跨國企業(yè)的人力資源管理戰(zhàn)略 27、我國勞動關(guān)系發(fā)展的新趨勢、試論員工招聘手段的信度與效度的比較研究 29、論計算機技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用 30、淺談我國人力資源管理的立法規(guī)范 31、行政管理人員的考核與方法研究 32、試論團隊管理中的人員激勵問題 33、如何建立組織的整體激勵計劃 34、試論倫理的管理本質(zhì)

35、淺析非倫理化管理的依據(jù)及其局限性 36、論企業(yè)道德品質(zhì)管理的基本要求 37、試述市場營銷環(huán)境的關(guān)系

38、試述市場營銷觀念的演變及其啟示 39、簡談管理人員的心理素質(zhì) 40、秘密工資制的利弊及適用條件

41、以工作為核心去激勵人 42、雙因素理論在管理中的運用 43、要理論與積極性的調(diào)動 44、電子政務(wù)的理論與實踐 45、中國中央政府管理研究 46、中央政府與地方政府的關(guān)系 47、輿論監(jiān)督研究

48、公民有序政治參與研究 49、社會醫(yī)療保險研究 50、城市社區(qū)物業(yè)管理探討

51、農(nóng)村社區(qū)村治中的民主管理探討 52、政府職能轉(zhuǎn)變研究

53、全面建設(shè)小康社會過程中公務(wù)員價值觀念轉(zhuǎn)變探討 54、辦公室管理現(xiàn)代化問題探討 55、行政管理比較研究的方法探討 56、基層領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)

57、反腐保廉中的權(quán)力制約機制研究 58、高校人力資源開發(fā)的問題探討 59、社會團體的地位、功能研究

60、農(nóng)村婦女在城市化過程中的政治角色探討 61、公共管理專業(yè)本科課程設(shè)置研究 62、電子政務(wù)中的監(jiān)督機制探討 63、政府形象的塑造探討 64、中國農(nóng)村現(xiàn)代化的途徑 65、農(nóng)村城市化的途徑 66、中國社會分層研究 67、中國社會流動問題研究 68、中國社會控制問題研究 69、中國現(xiàn)代化研究 70、西方古典管理思想研究 71、行為科學(xué)研究 72、政管理思想研究 73、當代管理思想研究

74、行政許可（審批）程序的完善 75、論行政公開

76、信息自由制度的構(gòu)建 77、再就業(yè)問題研究

78、社會養(yǎng)老保險制度存在的問題及對策 79、我國勞動合同制度的完善 80、論行政職權(quán)

81、行政自由裁量權(quán)的利弊分析

82、“入世”與中國司法審查制度的完善 83、論行政自由裁量權(quán)的法律控制

84、競爭態(tài)勢下廈門電信人力資源管理對策研究

85、試論知識經(jīng)濟時代的人力資源管理——知識型員工的管理與培訓(xùn) 86、企業(yè)人力資源管理中的員工激勵研究

87、中國現(xiàn)代飯店業(yè)人力資源激勵和培訓(xùn)的作用機制研究 88、加快高新技術(shù)企業(yè)邁入成長期的人力資源管理實證研究 89、外資保險企業(yè)對中國雇員人力資源開發(fā)研究 90、國有商業(yè)銀行員工職業(yè)主涯管理的研究 91、理 施工企業(yè)人力資源管理理論與實證分析 92、企業(yè)文化的培養(yǎng)和建立——合資企業(yè)合作的切入點 93、塑造高境界的人力資源管理——企業(yè)文化功能的開拓 94、企業(yè)人才戰(zhàn)略 95、企業(yè)人才資源運營 96、企業(yè)人力資本定價 97、經(jīng)理人市場機制 98、戰(zhàn)略薪酬管理

99、上市公司人力資源會計管理 100、家族制企業(yè)人力資源管理

101、基于公司治理的人力資源管理 102、基于internet的人力資源管理

103、組織文化的培養(yǎng)和建立——合資企業(yè)合作的切入點 104、跨文化企業(yè)的文化沖突與融合 105、從效能革命看政府改革新趨勢 106、我國公務(wù)員制度創(chuàng)新研究 107、長沙市公用事業(yè)單位改革探索 108、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代組織文化的再造 109、“經(jīng)營學(xué)?！钡睦追治?/p>

110、論社區(qū)文化建設(shè)

111、以競爭優(yōu)勢為導(dǎo)向的企業(yè)文化建設(shè)研究 112、知識經(jīng)濟時代企業(yè)文化建設(shè)探討 113、教育亂收費現(xiàn)象的制度性分析 114、非營利性組織的運營與特征研究 115、非營利性組織的績效管理 116、淺析非營利性組織的事件營銷 117、社區(qū)非營利性組織運行機制問題探索 118、淺析規(guī)范我國地方政府間的競爭 119、淺論公共危機的預(yù)防與處理 120、農(nóng)村醫(yī)療改革的出路探析

121、構(gòu)建農(nóng)村社會保障機制的路徑分析 122、公共管理專業(yè)本科生求職狀況聚焦

第五篇：人力資源管理論文題目

人力資源管理論文題目

１、傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的比較研究 ２、中外人力資源管理模式比較研究

３、戰(zhàn)略人力資源管理與組織績效問題研究 ４、中小企業(yè)人才戰(zhàn)略

５、人力資本理論研究綜述

６、家庭企業(yè)人力資源管理問題研究

７、跨國公司人力資源開發(fā)研究

８、民營企業(yè)人力資源管理問題及對策

９、企業(yè)人力資源規(guī)劃研究

１０、IT企業(yè)人力資源規(guī)劃的特點及問題研究 １１、人才選擇與招聘

１２、企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)

１３、企業(yè)培訓(xùn)與員工發(fā)展研究

１４、企業(yè)如何實施有效培訓(xùn)

１５、員工培訓(xùn)與效果評估

１６、企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)的設(shè)計

１７、人力資源開發(fā)與人力資源管理的關(guān)系研究 １８、人力資源管理外包研究

１９、企業(yè)人才流失管理

２０、績效考核方法在人力資源管理中的應(yīng)用研究 ２１、績效考評的難點與重點研究

２２、薪酬水平與員工滿意度研究

２３、企業(yè)如何有效實施薪酬管理 ２４、企業(yè)薪酬管理體系的設(shè)計

２５、民營企業(yè)薪酬管理問題研究

２６、企業(yè)激勵機制研究

２７、企業(yè)員工激勵誤區(qū)

２８、企業(yè)如何進行有效地激勵

２９、企業(yè)核心團隊建設(shè)

３０、人力資源管理中的溝通研究 ３１、企業(yè)國際化進程中的人力資源管理

工商管理論文題目

１、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理問題研究

２、戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展趨勢研究

３、西方管理思想的發(fā)展歷程

４、管理者的角色定位與認知

５、組織文化的建設(shè)

６、知識經(jīng)濟時代的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計 ７、組織文化與人力資源管理

８、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的柔性化研究

９、組織中的有效溝通

１０、溝通的藝術(shù)

１１、企業(yè)管理溝通中的誤區(qū)及對策

１２、人力資源管理當前面臨的問題

１３、人力資源的招聘與選拔研究

１４、如何留人——企業(yè)薪酬與福利設(shè)計

１５、領(lǐng)導(dǎo)者的有效集權(quán)與授權(quán)

１６、論我國企業(yè)的管理創(chuàng)新

１７、管理機制的變革及創(chuàng)新

１８、如何實現(xiàn)有效地激勵

１９、員工激勵及企業(yè)激勵機制的建立

２０、領(lǐng)導(dǎo)理論綜述

２１、由動機理論談員工激勵

２２、企業(yè)高效團隊的開發(fā)與管理

２３、組織績效的有效監(jiān)督及衡量

２４、企業(yè)的價值鏈管理研究

２５、企業(yè)價值鏈管理與核心競爭力建設(shè)

２６、基于價值鏈管理的企業(yè)競爭力研究

２７、企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及對策

２８、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如何實施有效地控制

（一）薪酬管理與激勵機制我國國有上市公司高管薪酬改革的回顧與啟示銷售人員能力差異、薪酬機制偏好及團隊協(xié)作關(guān)系研究 3 XX公司一線員工薪酬體系設(shè)計研究企業(yè)經(jīng)營者人力資本薪酬激勵機制研究 5

7高校教師現(xiàn)有薪酬滿意度的實證研究 中國企業(yè)薪酬管理中的常見問題及其對策研究 國有改制分流企業(yè)薪酬管理體系和績效管理體系的研究與設(shè)計 我國高校教師薪酬激勵機制的構(gòu)建研究在華日資中小型企業(yè)人才隊伍激勵方案研究 10 美國薪酬管理模式對我國的啟示淺析薪酬激勵國有上市公司股權(quán)激勵設(shè)計與制度建設(shè) 13 企業(yè)管理層股權(quán)激勵研究提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的薪酬戰(zhàn)略研究

（二）人才流動與勞動保險建立人才內(nèi)部流動機制 發(fā)揮人力資源最佳效益 16 中國人才流動問題及對策研究促進科技人才資源合理流動機制構(gòu)建對城市人才流動現(xiàn)狀分析礦業(yè)公司勞動保險管理系統(tǒng)研制與實施人才培養(yǎng)和流動與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系研究 21 人才流動中的社會保障因素分析高技術(shù)人才國際流動的研究入世與我國人才的國際流動

（三）人力資源規(guī)劃與人力資源戰(zhàn)略企業(yè)國際化經(jīng)營與戰(zhàn)略性人力資源管理 25 跨國公司人力資源戰(zhàn)略研究中國集裝箱集團人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃研究國有企業(yè)人力資源規(guī)劃體系研究與設(shè)計 29 人力資源戰(zhàn)略的分類選擇與構(gòu)建貫徹研究跨國企業(yè)海外子公司人力資源管理戰(zhàn)略選擇研究 31 國有企業(yè)人力資源開發(fā)與管理戰(zhàn)略研究 32 中小企業(yè)人力資源戰(zhàn)略研究

跨國公司在華企業(yè)人力資源本土化戰(zhàn)略分析 34 外包：人力資源管理戰(zhàn)略發(fā)展方向探析

外資零售企業(yè)在華人力資源戰(zhàn)略及實施策略研究 36 私營企業(yè)人力資源開發(fā)途徑探析

（四）績效考核

淺析我國企業(yè)人力資源績效考核辦法

加強績效考核,努力實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值 39 機械制造企業(yè)研發(fā)類員工績效考核研究 40 商業(yè)銀行員工績效評價體系研究

現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)人力資源績效考評體系研究 42 我國公務(wù)員績效考核制度研究

43論我國公務(wù)員績效考核存在的問題及改進對策 44員工績效考核與薪酬評估

人力資源績效考核方法研究與應(yīng)用

（五）企業(yè)培訓(xùn)與員工管理

企業(yè)人力資本投資方式研究

中國現(xiàn)代人力資本形成研究

企業(yè)人員招聘的經(jīng)驗選擇、誠信和雇傭合同研究 49 我國企業(yè)培訓(xùn)需求分析研究及模型構(gòu)建

國有企業(yè)技術(shù)人才流失內(nèi)在動因與對策研究 51 A公司員工職業(yè)生涯管理案例分析

企業(yè)核心員工管理分析

核心員工管理機制的構(gòu)建

企業(yè)員工滿意度管理研究

企業(yè)員工培訓(xùn)風險管理研究

建立完善的企業(yè)人員素質(zhì)測評系統(tǒng)的探索 57 網(wǎng)絡(luò)時代人力資源管理的創(chuàng)新模式研究 58 跨國公司的員工培訓(xùn)

團隊精神在企業(yè)人力資源管理中的運用

（六）勞資關(guān)系

我國勞動力市場競爭力的國際比較研究 61 股份合作制企業(yè)勞動關(guān)系初探

勞資糾紛之防范及應(yīng)對策略

論我國私營企業(yè)勞資關(guān)系得協(xié)調(diào)機制

中國現(xiàn)階段“三資”企業(yè)勞資關(guān)系研究

私營企業(yè)薪酬制度對勞資關(guān)系的影響分析 開題報告主要包括以下幾個方面：