第一篇：淺議探索小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作新途徑

今年，**市委統(tǒng)戰(zhàn)部認真貫徹落實上級統(tǒng)戰(zhàn)部門有關精神，按照統(tǒng)戰(zhàn)政策宣傳到最基層，作用發(fā)揮到最基層，問題解決落實到最基層的要求，將社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作重心下移，以三洲驛街道柏枝林社區(qū)金世紀小區(qū)為試點，積極探索小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作新途徑。我們的主要做法是：

一、找準突破口，構筑小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作組織平臺

隨著時代的發(fā)展和變化，小區(qū)內聚集了許多層次高、社會聯(lián)系廣、有專業(yè)特長的統(tǒng)戰(zhàn)成員，成為新時期開展社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作尤其是新的社會階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作的重點區(qū)域。

⒈著力抓好網(wǎng)絡建設。年初，**市委成立了由市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長任組長的小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作領導小組，市委統(tǒng)戰(zhàn)部還明確了一名副部長定期對統(tǒng)戰(zhàn)工作進行指導。三洲驛街道辦事處成立了以街道黨工委書記為組長的領導小組，金世紀小區(qū)成立了以柏枝林社區(qū)黨支部書記為組長的協(xié)調小組，建立了市、街道、社區(qū)、小區(qū)四級統(tǒng)戰(zhàn)工作組織構架。社區(qū)牽頭組織對小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)對象進行了全面調查摸底，分門別類建立臺賬，建立了信息庫，實行動態(tài)管理。在此基礎上，建立了民主黨派成員、個體工商經(jīng)濟和黨外知識分子聯(lián)誼（活動）小組，挑選3名新的社會階層人士擔任小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡員，挑選2名懂統(tǒng)戰(zhàn)理論政策、會做統(tǒng)戰(zhàn)工作的熱心人士擔任社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作指導員。

⒉切實加強小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)成員隊伍建設。在金世紀小區(qū)，統(tǒng)戰(zhàn)成員共59戶，占總戶數(shù)的38.3%，其中，民主黨派成員12戶，無黨派代表人士1戶，黨外知識分子14戶，少數(shù)民族人士4戶，臺屬6戶，民營科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)人員和技術人員3戶，個體戶及自由職業(yè)人員17戶，中介組織的從業(yè)人員2戶，共76人。我們在小區(qū)內建立“黨外人士之家”，盡量幫助黨外人士解決思想、生活上的實際苦難。建立了統(tǒng)戰(zhàn)成員幫扶群眾愛心平臺，設置黨風廉政監(jiān)督崗、社會治安信息崗、校外教育輔導崗、鄰里糾紛信息崗、時事政策宣傳崗和助殘志愿者服務崗等義務奉獻崗位。在小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)成員中深入開展“六個一”活動，即認領一個公益崗位；為小區(qū)建設出一個點子；為社區(qū)發(fā)展辦一件實事；參加一次小區(qū)公益活動；發(fā)起或組織一次社區(qū)活動；參加一次為民服務咨詢（法律咨詢、科普咨詢）活動?；顒又邢群笥?2名統(tǒng)戰(zhàn)成員認領了公益崗位，為小區(qū)建設出金點子18個，43人次參加小區(qū)公益活動，8人次在小區(qū)舉辦了防震知識和養(yǎng)生知識講座。今年小區(qū)涌現(xiàn)出一批“公益之星”、“慈善之星”，如非公經(jīng)濟人士**捐款6000元，疏通小區(qū)下水管道；民盟盟員、市二中教師**免費教授3名家庭困難子女學習繪畫。

⒊建立健全各項規(guī)章制度。建立學習宣傳制度，由小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作領導小組、協(xié)調小組每季度組織一次統(tǒng)戰(zhàn)理論政策宣傳學習活動，適時舉辦學習座談，研討、交流工作經(jīng)驗。實施情況通報、反饋機制，小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作指導員定期向統(tǒng)戰(zhàn)成員通報小區(qū)建設和管理方面的情況，為他們知情出力創(chuàng)造條件；聯(lián)絡員每月向小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作協(xié)調小組匯報一次小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作動態(tài)、各界人士反映的社情民意以及各界人士發(fā)揮積極作用的典型事例；小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作協(xié)調小組、各聯(lián)誼會（小組）每季度向街道社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作領導小組匯報一次統(tǒng)戰(zhàn)成員的思想等信息，領導小組和協(xié)調小組要及時認真地進行分析研究，搞好反饋。街道、社區(qū)黨支部充分發(fā)揮協(xié)調作用，主動為統(tǒng)戰(zhàn)成員搞好服務，重點突出解困、維權、法律等服務內容，主動為其排憂解難，充分發(fā)揮有專長的新的社會階層人士的作用，引導他們?yōu)樯鐓^(qū)建設貢獻聰明才智，形成雙向服務機制。在統(tǒng)戰(zhàn)成員中推行服務社會的激勵機制，重獎招商引資工作有功人員，對服務社區(qū)的積極分子，在年終統(tǒng)戰(zhàn)工作總結大會上進行表彰，在電視臺、報刊雜志上大張旗鼓地進行宣傳，并給予一定的物質獎勵，社區(qū)定期向統(tǒng)戰(zhàn)成員所在工作單位通報他們服務社區(qū)的工作情況，這樣極大地調動了小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)成員的積極性。

二、選準主戰(zhàn)場，構筑小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作服務平臺

我們堅持以服務為先導，以服務促管理，以服務見成效，打開了高檔小區(qū)開展統(tǒng)戰(zhàn)工作的局面。

⒈加強小區(qū)服務陣地建設。為落實好統(tǒng)戰(zhàn)成員的活動陣地，我們與小區(qū)物業(yè)管理委員會協(xié)商，專門安排一間辦公室作為小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)。我們以市委開展的“三聯(lián)三創(chuàng)”活動為契機，上門聯(lián)系做好與小區(qū)毗鄰的市人事局黨組的工作，由市人事局定期免費提供會議室、活動室給小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)成員聯(lián)誼會（小組）使用，開展活動。在社區(qū)的組織和引導下，小區(qū)設立了活動室、室內外健身場所，形成了以醫(yī)療衛(wèi)生、法律咨詢、家政維修、租賃中介等為重點的多個服務項目，實現(xiàn)了統(tǒng)戰(zhàn)成員基本服務網(wǎng)絡的全覆蓋。

⒉關心統(tǒng)戰(zhàn)成員的實際困難。對統(tǒng)戰(zhàn)對象生活中遇到的實際困難，小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作協(xié)調小組做到有難必幫，有困必解。如臺屬**的愛人**患了膀胱癌，我們得知后馬上上門進行慰問。當了解到他們兩口子下崗，孩子又要讀書，加之又患上了嚴重疾病的情況后，社區(qū)干部非常同情，立刻向有關部門反映，積極的為他愛人申請到

第二篇：探索巡察監(jiān)督新途徑

探索巡察監(jiān)督新途徑

根據(jù)任務不同靈活確定被巡察對象、人員分組、工作方式、步驟要求等，努力使巡察“點準穴位”、取得實效。

近年來，遂寧市船山區(qū)緊密結合黨委政府中心工作、黨風廉政建設工作重點以及群眾反映強烈的突出問題，前移監(jiān)督關口，開展紀檢監(jiān)察機關巡察工作，探索出了“四個一”巡察監(jiān)督新途徑，有力促進了黨風政風持續(xù)好轉。

一月一主題，“菜單式”推進。每年初，巡察領導小組認真分析研究全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體部署、反腐倡廉建設的主要任務、監(jiān)督管理中的薄弱環(huán)節(jié)及信訪舉報熱點問題，圍繞全區(qū)中心工作及紀檢監(jiān)察機關承擔的監(jiān)督任務，將維護政治紀律的情況、規(guī)范權力運行的情況、政策實施執(zhí)行的情況、廉政建設的情況、遵守組織人事紀律的情況作為重點，精心編制全年巡察“菜單”，每月確定一項重點任務，以日常巡察和專項巡察方式，對“一件事、一個人、一個單位、一個工程項目、一筆專項經(jīng)費”等，進行“小隊伍、多批次、高頻率”的機動式巡察，著力了解和掌握領導班子、領導干部在思想、工作、作風，特別是勤政廉政方面存在的主要問題，確保聚焦中心“不發(fā)散”、監(jiān)督執(zhí)紀“不跑偏”。巡察工作開展以來，先后部署機關作風紀律、“八項規(guī)定”貫徹落實情況、“三公”經(jīng)費支出、公務車輛管理使用、農(nóng)村“三資”規(guī)范化管理等專項檢查18次，開展日常監(jiān)督檢查40余次，形成了全面從嚴治黨的新常態(tài)。

一次一授權。三個“不固定”。巡察工作由區(qū)紀委組織實施，區(qū)紀委書記擔任領導小組組長，反腐敗協(xié)調小組成員單位相關負責人任成員。每次巡察前，按照任務需求，由領導小組臨時組建巡察組，明確具體的任務分工，一次一授權、一次一調整，巡察結束任務即告終結。巡察組長由區(qū)紀委常委擔任，成員以組織選、群眾推、單位薦等方式，從全區(qū)紀檢監(jiān)察干部及反腐敗協(xié)調小組成員單位的業(yè)務骨干中臨時抽調，一般由5人組成。巡察實行組長負責制，主要職責是收集發(fā)現(xiàn)問題，不負責具體問題的處理和回復，對被巡察單位的工作及發(fā)現(xiàn)的問題不作個人表態(tài)，不干預被巡察單位正常工作。巡察采取臨時通知人員和隨機確定巡察對象、工作任務等方式，確?！叭藛T不固定，任務不固定，時間不固定”，最大限度減少人為干擾，確保巡察的獨立性和有效性。

一次一方案，“點穴式”巡察。巡察領導小組每月按照計劃及時出臺當月專項巡察實施方案，根據(jù)任務不同靈活確定被巡察對象、人員分組、工作方式、步驟要求等，努力使巡察“點準穴位”、取得實效。巡察實施方案明確后，區(qū)巡察辦及時對參與巡察人員進行動員培訓，明確任務、強調紀律，并向各巡察組組長移交被巡察單位信訪反映等有關資料，讓巡察組帶著問題巡察。

一事一處置，問題不積壓。巡察組在每次巡察結束3日內必須向區(qū)巡察辦報書面報告，反饋了解到的情況和問題，提出有針對性的意見建議。區(qū)巡察領導小組按照問題不查清不放過，處理不到位不放過，整改不落實不放過的要求，及時匯總分析情況，分類處置各類問題線索：苗頭性、傾向性問題及時提醒教育、限期整改；涉嫌?`紀方面問題線索及時移交區(qū)紀委紀檢室調查核實；涉及其它職能部門的事項，及時轉交相關部門辦理；涉及全局性、政策性的重大問題，專報區(qū)委區(qū)政府主要領導處理。同時堅持“一次一通報”制度，對問題公開曝光、點名批評，強化警示震懾，確保巡察成果運用的最大化。兩年來，全區(qū)巡察反饋問題300余個，發(fā)出整改通知書44份，誡勉談話、組織處理22人，通報反饋巡察情況10次；轉案件線索10件，紀律處分10名。

第三篇：探索思想政治工作新方法新途徑

探索思想政治工作新方法新途徑

摘要：思想政治工作以“三個代表”重要思想、鄧小平理論、黨的十七大精神和油田公司大政方針為指導，以科學發(fā)展，構建和諧為主題，與時俱進，不斷創(chuàng)新，拓展思想政治工作新方法、新載體。使思想政治工作成為凝聚人心、鼓舞士氣、迎接挑戰(zhàn)、克服困難，不斷創(chuàng)造新輝煌的有力法寶。

關鍵詞：思想政治工作 新方法

一、抓住核心和關鍵，把思想政治工作做“硬”

（1）建設好班子。各級領導干部圍繞加快發(fā)展為主題，堅持一手抓思想政治工作，一手抓發(fā)展，既重視解決好職工群眾關心的各種實際問題，又注重解決涉及發(fā)展的長遠性、前瞻性的重大問題；建立了廠、礦、基層隊三級領導班子思想作風建設責任制，完善了領導干部調查研究制度、聯(lián)系員工群眾制度等，堅持思想政治工作黨委統(tǒng)一領導，黨政領導共同負責的領導機制，把思想政治工作納入到各級領導職責范圍，納入到企業(yè)管理之中，形成了政工干部抓思想政治工作從抓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、行政管理入手，行政領導干部抓生產(chǎn)經(jīng)營從抓思想政治工作入手的共融機制，建立了優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班站、優(yōu)秀井區(qū)（隊）、“四好”班子層級遞進式考評體系，推進了思想政治工作的深入開展。

（2）創(chuàng)建好機制。把質量體系管理的基本原理運用到思想政治

工作領域，形成了以管理職責、人員和黨的建設、參與決策、領導班子建設、思想政治工作等要素為主要思想工作方法，較好地解決了思想政治工作“做什么、怎么做、誰來做、什么時候做、做到什么程度”的問題；積極探索建立通暢、規(guī)范的員工群眾利益表達和政治參與機制，形成了《黨組織及黨員個人定期征求意見制度》、《黨員領導干部聯(lián)系點制度》等多項制度，構建了“廠長接待日”、“黨委書記信箱”、廠情發(fā)布會、季度團組長聯(lián)席會、員工代表大會等多形式干部與員工群眾面對面接觸、心對心交流的溝通渠道；探索形成了“黨群工作目標一體化”模式，形成了黨政工團齊抓共管，員工群眾廣泛參與的多層次、一體化的思想政治工作格局，為開展思想政治工作提供了強有力的組織保障。

（3）培育好隊伍。深入開展以“爭創(chuàng)模范黨支部、爭創(chuàng)黨員模范崗—目標，發(fā)揮黨員的帶頭作用和帶動作用，黨員素質評議、帶動效果評價”為主要內容的“雙創(chuàng)雙帶雙評”活動；堅持“建區(qū)創(chuàng)崗”，推行黨支部、黨員“雙目標”管理；開展“黨支部晉等達標”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“黨員奉獻”、“黨員聯(lián)帶”、“黨員掛牌”和“黨員人人有一手，黨員個個有絕活”活動；持續(xù)對黨員干部進行理想信念、宗旨意識、黨性觀念教育，激勵黨員干部以“向上級負責、向職工負責、向自己負責”為準則，不斷提高服務基層、服務一線、服務職工群眾的能力。通過開展“質”態(tài)和“量”態(tài)相結合的定性分析與定量評價，使黨員干部的“旗幟”作用越來越明顯，為開展思想政治工作奠定了堅實的基礎。

二、引導和教育并舉，把思想政治工作做“活”

面對快速發(fā)展的形勢和復雜多變的外部環(huán)境，我廠針對新形勢，適應新變化，創(chuàng)新方法、豐富內容，教育、引導員工樹立強烈的使命意識、發(fā)展意識和忠誠企業(yè)的主人翁責任意識，使思想政治工作由傳統(tǒng)的說教變得更為“活潑”，從而與員工產(chǎn)生共鳴。

（1）全面發(fā)展凝聚人。廠部積極創(chuàng)造條件不斷滿足員工的物質生活需要，注重員工精神文明和政治文明建設，選樹員工代表、實現(xiàn)廠務公開、鼓勵員工積極參政、議政，發(fā)揮員工在企業(yè)主人翁的作用；通過建立競聘制度、干部動態(tài)管理機制、干部交流機制等，把知識儲備和實踐磨練作為年輕干部成長的途徑，對中層干部堅持“量化考核、動態(tài)管理、量才使用”的原則，為他們提供了公平競爭、發(fā)揮才能的平臺。

（2）加強教育提高人。開展忠誠度教育、典型引導教育、社會主義“榮辱觀”教育，提高了員工的思想認識水平；建立完善了廠部—作業(yè)區(qū)（大隊）—井區(qū)—班站的三級培訓管理體系，形成了以員工培訓中心為主要依托的現(xiàn)場實踐、幫帶對子、技術交流、網(wǎng)絡培訓、專家講座、送外交流等遞進培訓模式，使員工的業(yè)務素質得到有效提升。

（3）搭建載體帶動人。充分發(fā)揮黨員、先進、模范和中層領導干部的帶動作用，實行層級帶、就近帶、先進帶、承包帶，提高了員工思想水平、業(yè)務能力、規(guī)范了行為，增強了責任感。

（4）嚴格考核促進人。建立崗位責任考核制度，實行末位淘汰，每半年進行一次基礎工作檢查和考核評比，增強了員工的憂患意識，提高了員工學技術、鉆業(yè)務的自覺性。

（5）創(chuàng)建機制培養(yǎng)人。把員工的日常管理、層級培訓、績效考核、基本素質評價、培訓使用融為一體，與用人機制、培養(yǎng)政策、員工薪酬考核等激勵機制相結合，拉動了員工素質的快速提升，使技術人才的培養(yǎng)、選拔和任用更加規(guī)范、科學、合理，加快技術型員工隊伍的培養(yǎng)。通過員工思想道德素質建設，全廠干部員工的思想認識水平、業(yè)務能力有了進一步的提升，團隊意識進一步增強，形成了思想統(tǒng)一、步調一致、抱團打天下的新的隊伍面貌。

三、關愛與尊重同行，把思想政治工作做“準”

積極營造“人人為企業(yè)、企業(yè)為人人”的文化氛圍，“給員工一個好技能，讓員工有一個好身體，為員工創(chuàng)建一個好環(huán)境，讓員工擁有一份好心情”是我廠堅持以人為本思想，實踐科學發(fā)展觀，做好員工思想政治工作的集中體現(xiàn)。

（1）溫暖送到心坎上。在深入調研、廣泛聽取和征求員工意見建議的基礎上，領導干部與困難員工聯(lián)系制度、員工互助補充保險基金和溫暖工程基金“雙基”保障制度等，給包括退休人員在內的全體員工建立大病互助基金，保證了困難員工家庭安居樂業(yè)，盡最大努力為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活、學習環(huán)境，使員工的情趣受到陶冶，志向得到升華，身心愉悅地投入到工作中，有力地助推了原有上產(chǎn)。

（2）關愛暖到心窩里。三年來，我廠共開展節(jié)日慰問、“送真情，鼓士氣，促上產(chǎn)”慰問、“心連心、鼓干勁、促發(fā)展”“凝心聚力”主題活動等各種大型慰問活動，同時，注重做好對員工生活、健康、家庭的關愛，做到慰問崗位員工到位、慰問住院員工到位、慰問困難員工

到位、上產(chǎn)鼓勁慰問到位、慰問員工遺屬到位。

（3）困難解決在最需處。變“群眾上訪”為“領導下訪”，把下訪調研作為服務一線、幫助工作，聚人心、促人氣、保人心的一件大事來抓，開展“一人一事一訪談”，把定期下訪變?yōu)榻?jīng)常性下訪解決問題，在救助困難員工方面，落實“五項救助”，實施“五個必訪”。

（4）保障落到需求上。關注員工的身心健康，每年定期為全廠廣大干部員工進行全面的身體普查，并建立《員工健康檔案》，實施健康跟蹤管理；持續(xù)改善員工生產(chǎn)生活條件，帶薪休假等政策；通過制度建“家”、扶持建“家”等，形成了“團隊堅強有力，工作高效有序，生活豐富多彩，人人心情舒暢”的和諧工作局面。

四、滲透與教化并重把思想政治工作做“實”

近年來，我廠整合了黨政工團組織力量，通過全方位、多渠道、分層次地做好員工的思想政治工作，充分調動各方面積極性，形成了同頻共振的工作氛圍和黨委統(tǒng)一領導、黨政領導共同負責，黨政工團齊抓共管、全員參與互動的“大政工”運行機制。

（1）宣傳引導鼓干勁。利用網(wǎng)絡、報刊雜志、廣播電視等媒介，突出宣傳我廠重大工程、重大活動、重大項目、重大典型，多點多側面挖掘總結宣傳先進典型，發(fā)展成果和經(jīng)驗，謳歌一線員工風采，擴大企業(yè)的影響力；使發(fā)展形勢、奮斗目標深入人心，激發(fā)工作責任感和榮譽感，增強歸屬感，自覺地在思想上和行為上，維護企業(yè)的形象，弘揚企業(yè)的理念。

（2）文化培育添活力。堅持把建設特色的企業(yè)文化，作為新時

期加強黨的思想政治工作的有效載體，作為提升企業(yè)管理水平和核心競爭力的重要舉措，為持續(xù)有效和諧發(fā)展提供了有力的文化支撐和精神動力。用核心理念引導員工，以“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，發(fā)揚大慶精神，培育形成了“只要用心，就能做好”的團隊精神，并通過媒體傳播、典型引導、活動熏陶等方式，將文化理念深深根植于員工的心靈，統(tǒng)一了思想、凝聚了力量。

（3）主題教育出實招。持之以恒地開展“形勢、目標、任務、責任”主題教育，即開展“采七發(fā)展我發(fā)展”、“我為采七發(fā)展獻一計”、“我與采七同奮進”、“我的崗位我負責”“我為技術引領發(fā)展獻一策”、“我為上產(chǎn)活動支一招”等主題活動，引導廣大干部員工統(tǒng)一思想、認清面臨的新形勢，明確努力的方向和目標，自覺增強企業(yè)發(fā)展所賦予的責任感，有效地激發(fā)了廣大員工的內在潛力和創(chuàng)造性。思想政治工作是一項系統(tǒng)工程，只有將各方面優(yōu)勢凝聚起來，形成整體合力，才能增強其滲透力、影響力和凝聚力。思想政治工作應堅持四點，即把出發(fā)點放在發(fā)揮吸引、教育、導向、凝聚、激勵作用上，積極營造“團隊堅強有力，工作高效快捷，生活豐富多彩，人人心情舒暢”的氛圍；把著眼點放在解決思想問題，規(guī)范行為上，解放思想，轉變觀念，統(tǒng)一認識；把著力點放在與生產(chǎn)經(jīng)營滲透、融合和服務上，實現(xiàn)與生產(chǎn)經(jīng)營工作同心、同源、同力，同步；把落腳點放在以人為本，激發(fā)員工潛能，維護員工權益，實現(xiàn)員工與企業(yè)的同步發(fā)展上，進一步提升凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，為企業(yè)發(fā)展提供了強有力的精神動力和思想支撐。

第四篇：某區(qū)社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作探索

***區(qū)社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作探索

【摘要】在社區(qū)，居住人員工作單位越來越趨于分散化，個體利益越來越趨于多元化，社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作也面臨著復雜化。本文旨在探索如何創(chuàng)新形勢下努力團結社區(qū)不同階層人、不同崗位人員在社區(qū)內形成“小社區(qū)，大統(tǒng)戰(zhàn)”的統(tǒng)戰(zhàn)格局，建立社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)絡。

【關鍵詞】社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)社區(qū)是城市的細胞，是城市建設和管理的基點，是保持社會穩(wěn)定的基礎，是城市各項工作的落腳點。隨著社會的發(fā)展，社區(qū)逐漸成為居民參與經(jīng)濟活動、政治活動、社會活動的基本場所，大批統(tǒng)戰(zhàn)人士不可避免地與社區(qū)發(fā)生著多樣的重要聯(lián)系。就***區(qū)而言，共有45個社區(qū)，居住人口30多萬人。我們所面臨的主要問題是，社區(qū)工作人員與所管理居民比例懸殊、老齡人口不斷增長、中青年缺乏統(tǒng)戰(zhàn)意識、流動人口增多，居住人員工作單位越來越趨于分散化，個體利益越來越趨于多元化，社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作也面臨著復雜化。針對社區(qū)的以上現(xiàn)狀，我們應該強化社區(qū)服務職能，密切與社區(qū)各階層的聯(lián)系，充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)作用，增強各階層人員對社區(qū)的認同感、歸屬感，使“小家”變“大家”，主要應該做到“四個堅持”。

一、堅持黨對統(tǒng)戰(zhàn)工作的領導

（一）加強組織領導

面對新時期統(tǒng)戰(zhàn)工作的新形勢和新任務，開展社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作，必須加強組織建設、加強黨對社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的領導，特別是社區(qū)黨組織，應成為社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的領導核心。

（二）建立工作網(wǎng)絡。

由區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部總抓，建立區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)工作領導小組；街道辦事處成立由書記負總責、統(tǒng)戰(zhàn)成員具體負責的活動領導小組；社區(qū)居委會成立相應協(xié)調機構的三級聯(lián)動的社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作體系，形成高速的三級網(wǎng)絡。通過組織網(wǎng)絡可以把廣泛的統(tǒng)戰(zhàn)成員納入到一定的組織系統(tǒng)中，實現(xiàn)統(tǒng)戰(zhàn)成員利益需求和政治意愿的有序快速表達。

（三）健全組織網(wǎng)絡。

本著“凝聚力量、發(fā)揮作用、全員參與、共住共建”的工作原則開展社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作，將統(tǒng)戰(zhàn)工作納入到社區(qū)建設之中，使社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作真正成為社區(qū)組織建設的重要工作之一。

一是要建立統(tǒng)戰(zhàn)人物信息資料庫。社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作者要采取“進百家門、知百家情、交百家友”的方式對統(tǒng)戰(zhàn)對象進行摸底登記和分類造冊，對黨外人士、民族宗教人士、“三胞”家屬、非公有制經(jīng)濟人士等分門別類地建立檔案資料。在此基礎上，確定出由社區(qū)重點聯(lián)系和普遍聯(lián)系的工作對象。

二是要把握關鍵的統(tǒng)戰(zhàn)朋友。社區(qū)人員數(shù)量多，成份復雜，只有明確重點，把握關鍵人士，才能突出工作實效。社區(qū)工作者要選擇社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)人士中有代表、有影響、文化層次較高、能夠確實為社區(qū)四個文明建設提供幫助的統(tǒng)戰(zhàn)人士作為重點聯(lián)系對象。建立社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作重點聯(lián)系名單，形成較為詳細的人物基礎資料，通過做好他們的工作，影響其周圍的一批人，共同致力于社區(qū)建設。

三是要調動社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)成員參與社區(qū)建設和社區(qū)管理。隨著人民生活水平的提高，統(tǒng)戰(zhàn)人士參與社區(qū)民主政治建設的意識不斷加強。社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作要求社區(qū)工作者積極引導和鼓勵他們參與社區(qū)的經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設和社會建設，使他們成為社區(qū)建設中的一支重要的力量。

二、堅持圍繞中心服務大局

統(tǒng)一戰(zhàn)線是為黨的總路線、總任務服務的，是我們黨團結一切可以團結的力量，奪取革命、建設和改革事業(yè)勝利的重要法寶，也是我們黨執(zhí)政興國的重要法寶。因此，社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作要主動對接我區(qū)“5＋5”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展需求，圍繞“一核兩翼三大經(jīng)濟體”的發(fā)展目標，把握大局，發(fā)揮優(yōu)勢，為建設生態(tài)型經(jīng)濟強區(qū)凝心聚力。

（一）堅持圍繞中心服務大局，重點是要發(fā)揮人才薈萃優(yōu)勢。在社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)中，工作人員要廣泛集中各自所聯(lián)系成員的智慧，組織成員深入開展調查研究活動，多建改革之言，多獻發(fā)展之策，通過高質量的意見和建議，妥善解決社區(qū)中經(jīng)濟建設和改革全局中的問題，促進社區(qū)決策的科學化、民主化。要充分發(fā)揮社區(qū)中黨外人士的專業(yè)知識和技術專長，把智力優(yōu)勢、科技優(yōu)勢、資源優(yōu)勢轉化為市場優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。要發(fā)揮工作在科技、文化、衛(wèi)生、新聞等領域社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)成員的作用，在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、促進文化繁榮，同時，在扶貧、助學等方面提供有力支持。

（二）堅持圍繞中心服務大局，關鍵是要發(fā)揮聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢。要加強與社區(qū)中港澳臺同胞和世界各地華僑華人的親人、朋友的聯(lián)系，通過他們切實加強與港澳臺同胞和世界各地華僑華人之間的聯(lián)系，積極開展聯(lián)誼活動，加強溝通，增進感情，激發(fā)他們愛國、愛鄉(xiāng)的熱情；通過擴大宣傳，讓更多的海外人士了解國情、區(qū)情、鄉(xiāng)情，要利用各種有效載體，積極開展招商引資、牽線搭橋活動，在引進資金、引進技術、引進項目、引進人才等方面辦實事、做貢獻。要通過尋求社區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要和統(tǒng)戰(zhàn)優(yōu)勢新的結合點，通過創(chuàng)新活動載體，才能更好地為社區(qū)經(jīng)濟服務，進一步增強統(tǒng)一戰(zhàn)線的活力和合力。

（三）堅持圍繞中心服務大局，根本是要發(fā)揮聯(lián)系非公有制經(jīng)濟人士的優(yōu)勢。在社區(qū)中，要營造濃厚的氛圍，提供有效的服務，保障合法的權益，切實提升非公有制經(jīng)濟人士的社會地位，引導非公有制經(jīng)濟更快更健康地發(fā)展。因此，要切實發(fā)揮工商聯(lián)的橋梁、紐帶、助手作用，加強聯(lián)系溝通，強化服務，把工商聯(lián)建成非公有制經(jīng)濟人士溫暖的家。

三、堅持“大團結、大連喝”的主題 一是要加強與新階層人士聯(lián)系。新階層人士普遍為社區(qū)中的中青年，這些人大多數(shù)具有較高的文化水平，和穩(wěn)定的收入來源，屬于社會上的中堅力量，承擔了較大的社會壓力。我們可以以定期舉辦聯(lián)誼會、志愿者活動和社區(qū)文體娛樂活動等形式，增強他們的歸屬感，為這一群體在工作之余提供更好的交流放松的環(huán)境，讓他們參與到社區(qū)建設的方方面面，使他們在社區(qū)同樣能找到實現(xiàn)自身價值的渠道。

二是要加強與中老年人聯(lián)系。中老年人在離退休后，擁有更多的時間和精力在社區(qū)這個大家庭內建立新的、更穩(wěn)固的社交圈，中老年人獨特的成長環(huán)境使他們對社會主義、愛國主義有更深入的了解和更真摯的感情，對黨也有更強的向心力。社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作要緊緊抓住這一部分人，深入挖掘潛力，借助他們的力量，以使統(tǒng)戰(zhàn)各項工作達到事半功倍的效果。如，在社區(qū)的日常管理中，可以吸納社區(qū)離退休中老年人參與社區(qū)的組織管理。

三是要加強與外來人口聯(lián)系。在外來人口和無業(yè)人員中建立定期聯(lián)系制度，要注重營造“家”的感覺，把他們緊緊地團結在一起，讓他們感受家的溫暖，促使他們積極為家人、為家鄉(xiāng)服務。

四、堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新

在新形勢下，行政體制改革帶來的政府職能轉變使社區(qū)作為最基層的政府組織機構，其職能屬性由管理更多的向服務轉變，同時，社區(qū)的職能和地位也得到了加強和提升。新形勢下社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作要適應新局面、新特點，繼續(xù)發(fā)揮社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作“凝聚人心、匯聚力量”的重要作用。

一是要緊抓專干能力培養(yǎng)，多種形式做好社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)專干專業(yè)能力培養(yǎng)工作。以提升社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)專干業(yè)務能為目的，開展“學、比、創(chuàng)”活動，爭學統(tǒng)戰(zhàn)知識、比做統(tǒng)戰(zhàn)先進個人、創(chuàng)新統(tǒng)戰(zhàn)工作方法，只有把統(tǒng)戰(zhàn)專干的干勁提起來、能力搞上去，基層統(tǒng)戰(zhàn)工作才能真正煥發(fā)活力。

二是要緊抓樓棟長隊伍建設，把樓棟長隊伍作為社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)的中堅力量來抓。社區(qū)管理的人口眾多，統(tǒng)戰(zhàn)專干、居委會工作人員和社區(qū)居民的比例往往相差懸殊，而樓棟長是社區(qū)中上通下達的“接線員”，他們既是居民又承擔有一定的服務管理職能，在社區(qū)擁有更廣泛更深入的的社交圈和群眾工作基礎，這就為社區(qū)開展最廣泛最全面的統(tǒng)戰(zhàn)工作提供了優(yōu)良的土壤。社區(qū)應發(fā)揮他們的工作主動性，激發(fā)他們參與社區(qū)管理事務的熱情，力爭早日在社區(qū)形成“小社區(qū)、大統(tǒng)戰(zhàn)”的統(tǒng)戰(zhàn)工作格局。

第五篇：探索基層黨組織建設新途徑

探索基層黨組織建設新途徑十六屆四中全會，加強黨的執(zhí)政能力建設，是我們黨正確應對面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，順利完成所肩負歷史使命的現(xiàn)實需要；是提高黨的領導水平和執(zhí)政水平的迫切要求。作為國有特大型石油企業(yè)的大慶油田，目前面臨著復雜的國內國際形勢，擔負著國家石油安全的重任，如何實現(xiàn)“百年油田”的偉大目標，是對我們企業(yè)各級黨組織的嚴峻考驗，因此，在新的歷史條件下，加強企業(yè)各級黨組織的執(zhí)政能力建設是十分重要而緊迫的。加強黨的執(zhí)政能力，首先要抓好黨的自身建設，這就要從黨的基層組織建設抓起，因為黨的基層組織是黨的根基。下面通過學習十六屆四中全會精神，結合我們基層黨支部的工作實際，談一談努力做好基層黨建工作的幾點認識。

一、加強基層班子建設，建設堅強有力的領導集體。企業(yè)班子是企業(yè)的核心力量，企業(yè)改革和創(chuàng)新工作能否順利進行，班子素質高低至關重要。面對石油企業(yè)的新形勢、新任務和新目標，我們把干部隊伍建設放在十分重要的位置來抓，努力建設一支堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，善經(jīng)營、會管理、廉潔公正、務實高效的干部隊伍。首先，從抓學習入手，提高干部的思想政治素質。在新理論、新知識不斷涌現(xiàn)的新時代，不會學習的干部不可能成為優(yōu)秀干部，更不能適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。因此，隊黨支部十分重視抓干部的學習，每月定期組織班子成員學習政治理論，學習新的管理思想和管理方法。今年以來，我們組織班子成員系統(tǒng)學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、兩個《條例》以及公司領導的重要講話等，開展了“創(chuàng)百年油田”學習教育大討論。黨的十六屆三中、四中全會召開后，班子成員又集中學習了全會精神。通過學習，使我隊班子成員更新了觀念，創(chuàng)新了思維，提高了對新政策、新事物的認識能力和對形勢的分析判斷能力，為指導全隊各項工作提供了思想上的保證。其次，從抓自律入手，增強干部的勤政廉政意識。清正廉潔的領導班子是搞好企業(yè)的根本保證。隊黨支部十分重視黨風廉政建設，堅持思想教育和制度約束并舉，努力從源頭上遏制腐敗現(xiàn)象的滋生和蔓延。在實際工作中，我們一方面加強干部廉潔自律教育，通過班子會、民主生活會等形式，開展互查、互學、互幫活動，提高自身廉政意識；另一方面，認真在全隊員工中挑選出有正義感、群眾基礎好、個人素質高的優(yōu)秀員工，充實到黨風黨紀監(jiān)督組織中，加強監(jiān)督的時效性，及時發(fā)現(xiàn)苗頭，把問題消滅在萌芽之中。真正做到警鐘長鳴，防患于未然。同時，不斷完善隊務公開制度，加大隊務公開力度，做到透明辦公，廉潔做事。通過這些有效的工作，不斷提高了干部的廉政意識，規(guī)范了干部的行為，增強了干部的拒腐防變的能力。

二、加大參與生產(chǎn)經(jīng)營工作的力度，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和保證監(jiān)督作用。十六屆四中全會指出：“必須堅持抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務，把發(fā)展作為解決中國一切問題的關鍵。”發(fā)展是硬道理。企業(yè)黨組織只有緊緊圍繞企業(yè)的改革和發(fā)展開展工作，才能充滿生機和活力。工作中，我們堅持正確處理好“核心”和“中心”的關系，明確發(fā)揮政治核心作用的重要職責之一是服務和參與全隊生產(chǎn)經(jīng)營工作，促進全隊各項工作的順利進行。第一，參與重大問題的決策，直接擔負起生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要任務。參與全隊重大問題的決策是黨支部發(fā)揮政治核心作用的重要途徑之一。我們通過支委擴大會、黨政工聯(lián)席會、隊務會等共同商討全隊的重大問題，在各方面統(tǒng)一思想后，做出決策，保證了全隊改革和生產(chǎn)經(jīng)營工作沿著正確方向健康發(fā)展。黨支部始終把全隊生產(chǎn)經(jīng)營難點作為工作重點來開展工作。在我隊實行冬季冷輸工作中，開始很多員工不理解，信心不足，致使工作積極性不高。針對這種情況，黨支部認真分析和部署，從企業(yè)改革發(fā)展、降本增效、自然條件的變化、各項技術標準及目前的成功經(jīng)驗等方面，做了大量的宣傳教育及現(xiàn)場指導工作，使全隊員工轉變了思想觀念，激發(fā)了員工的創(chuàng)造精神，確保了我隊冷輸工作的順利進行。第二，凝聚各方力量，促進全年生產(chǎn)任務的順利完成。為確保生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行，隊黨支部充分調動黨政工團的各方力量，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、開展各種勞動競賽、創(chuàng)青年文明號等活動為載體，突出在思想工作創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上下功夫，并直接承擔生產(chǎn)經(jīng)營中的急、難、險、重任務。同時，結合我隊的整體工作實際，積極與各級主管部門協(xié)調溝通，主動和兄弟單位交流工作經(jīng)驗。使我隊整體工作水平得到了明顯提高，為我隊各項生產(chǎn)任務的完成打下了堅實的基礎。今年以來，我隊原油生產(chǎn)任務一直超計劃運行，生產(chǎn)管理指標在全廠各季度檢查中都取得了好成績，創(chuàng)出一個廠級安全管理示范崗，一個公司級樣板站。第三，充分利用各種宣傳形式，全方位宣傳本隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。我們利用早會、員工大會、板報以及公開欄等形式，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作和貫徹上級方針、政策及文件精神，多角度、多層次地宣傳。做到重要會議全面宣傳，重要事件突出宣傳，重要活動重點宣傳，好人好事廣泛宣傳，生產(chǎn)信息天天