第一篇：卓越績(jī)效自評(píng)師培訓(xùn)總結(jié)

培訓(xùn)總結(jié)

2012年3月29日至30日，我參加了“東營(yíng)市卓越績(jī)效自評(píng)師培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)。該培訓(xùn)班由東營(yíng)市質(zhì)監(jiān)局主辦，學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要是卓越績(jī)效模式的概述、卓越績(jī)效模式核心價(jià)值觀及基本框架、卓越績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)及評(píng)分方法、《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求與實(shí)施要點(diǎn)、《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審案例分析、組織如何進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，如何撰寫自評(píng)報(bào)告及質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)材料。

通過(guò)2天的學(xué)習(xí)，初步了解了卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的基本知識(shí)，同時(shí)深受啟發(fā)。我認(rèn)為在我國(guó)制訂出這一國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)非常必要，在我國(guó)宣傳貫徹這一國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)有力地促進(jìn)企業(yè)的管理進(jìn)步，涌現(xiàn)出更多的卓越績(jī)效型企業(yè)。

《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》是由國(guó)家質(zhì)檢總局在2004年9月發(fā)布的。這一標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布，標(biāo)志著新時(shí)期質(zhì)量管理新的發(fā)展，對(duì)質(zhì)量管理工作提出了不斷發(fā)展、追求卓越的新要求。我國(guó)的《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》融合了世界發(fā)達(dá)國(guó)家最有影響的卓越質(zhì)量獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)容，結(jié)合我國(guó)質(zhì)量管理的實(shí)際情況，從領(lǐng)導(dǎo)，戰(zhàn)略，顧客與市場(chǎng)，資源，過(guò)程管理，測(cè)量、分析與改進(jìn)以及經(jīng)營(yíng)結(jié)果等七個(gè)方面規(guī)定了組織卓越績(jī)效的評(píng)價(jià)要求，是引導(dǎo)組織走向卓越的經(jīng)營(yíng)管理模式的指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)貫徹這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于組織提高質(zhì)量，提升國(guó)際國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力都具有重要的意義。同時(shí)這套標(biāo)準(zhǔn)也是今后政府和各行業(yè)開展企業(yè)質(zhì)量管理獎(jiǎng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以及今后名牌產(chǎn)品的主要評(píng)價(jià)依據(jù)。

卓越績(jī)效評(píng)價(jià)模式是全面質(zhì)量管理和ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的繼承和發(fā)

展，它們之間既有區(qū)別又有聯(lián)系。ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，是符合性標(biāo)準(zhǔn)，目的是為了證實(shí)企業(yè)有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品。制訂標(biāo)準(zhǔn)的背景主要是消除國(guó)際貿(mào)易中的壁壘，并通過(guò)認(rèn)證結(jié)果的互認(rèn)，促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易往來(lái)。而《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》則對(duì)企業(yè)提出了更高的要求，它為企業(yè)提供了追求卓越績(jī)效的經(jīng)營(yíng)管理模式，為各級(jí)各行業(yè)質(zhì)量管理獎(jiǎng)的評(píng)價(jià)和企業(yè)自我評(píng)價(jià)提供了依據(jù)，它用量化指標(biāo)（1000分）平衡地評(píng)價(jià)企業(yè)卓越經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)，是評(píng)價(jià)企業(yè)卓越績(jī)效成熟度的標(biāo)準(zhǔn)。在導(dǎo)入卓越績(jī)效模式的過(guò)程中，我們要堅(jiān)持做正確的事，并且把事情做好，是典型的結(jié)果導(dǎo)向。卓越績(jī)效模式有11項(xiàng)核心價(jià)值觀：遠(yuǎn)見卓越的領(lǐng)導(dǎo)、顧客驅(qū)動(dòng)的卓越、培育學(xué)習(xí)型組織和個(gè)人、尊重員工和合作伙伴、快速的反應(yīng)和靈活性、關(guān)注未來(lái)、促進(jìn)創(chuàng)新和管理、基于事實(shí)的管理、社會(huì)責(zé)任和公民義務(wù)、重在結(jié)果及創(chuàng)造價(jià)值、系統(tǒng)的觀念。核心競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新、工作系統(tǒng)、員工契合度是影響組織卓越績(jī)效的四個(gè)最關(guān)鍵因素。

通過(guò)這次學(xué)習(xí)還了解了企業(yè)如何撰寫自評(píng)報(bào)告。過(guò)程包括建立領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組4-7人包括最高領(lǐng)導(dǎo)或與最高領(lǐng)導(dǎo)直接匯報(bào)的人，可不參與自評(píng)報(bào)告的撰寫但需提供相關(guān)資料）、任命組長(zhǎng)、涉及人員（如辦公室、企業(yè)管理、發(fā)展與規(guī)劃、市場(chǎng)與銷售、質(zhì)量與技術(shù)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、人力資源、財(cái)務(wù)等）、統(tǒng)稿人（具有良好項(xiàng)目協(xié)調(diào)和溝通技能，對(duì)卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則、企業(yè)的實(shí)際動(dòng)作深刻理解，有優(yōu)秀的文學(xué)能力，確保申請(qǐng)的報(bào)告真實(shí)、準(zhǔn)確、流暢引人入勝）。自評(píng)報(bào)告內(nèi)容包括目錄，組織概述：是對(duì)組織現(xiàn)狀的簡(jiǎn)要描述，有組織概況、影

響組織運(yùn)作的關(guān)鍵因素、組織所處的環(huán)境、所面臨的挑戰(zhàn)，正文：依據(jù)《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》、《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》撰寫。正文之后需附有企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)證件復(fù)印件、產(chǎn)品/體系認(rèn)證書（食品生產(chǎn)許可證）復(fù)印件、三廢治理達(dá)標(biāo)證據(jù)、顧客度調(diào)查報(bào)告、納稅證明、近三年的年度報(bào)告和審計(jì)報(bào)告復(fù)印件、近三年省/部級(jí)以上獲獎(jiǎng)榮譽(yù)、其他自認(rèn)為需提供的證實(shí)性材料。

我認(rèn)為我們應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)準(zhǔn)則，不斷深入理解準(zhǔn)則的內(nèi)函，按照準(zhǔn)則的要求去做，進(jìn)行有效地檢查和落實(shí)，這樣可以幫助企業(yè)提高整體績(jī)效，有助于企業(yè)獲得長(zhǎng)期成功，不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，使企業(yè)持續(xù)快速的健康發(fā)展。

第二篇：卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告怎么寫？

1、自評(píng)報(bào)告按GB/T19580標(biāo)準(zhǔn)條款順序編寫最好，并以標(biāo)準(zhǔn)的章節(jié)號(hào)和標(biāo)題（總體要求、基本要求和詳細(xì)要求）作為報(bào)告的主要章節(jié)號(hào)和標(biāo)題，便于評(píng)審員按標(biāo)準(zhǔn)思路查閱和對(duì)比。

2、作為一份較好的自評(píng)報(bào)告，只要是標(biāo)準(zhǔn)條款的要求，應(yīng)在報(bào)告中予以回簽或描述。總體要求和基本要求是重點(diǎn)，個(gè)別詳細(xì)要求沒有描述到位，對(duì)打分影響不是太大。

3、自評(píng)報(bào)告建議多使用圖、表等統(tǒng)計(jì)技術(shù)，既能減少文字篇幅，使文件看起來(lái)清爽明了，又便于文章前后相同內(nèi)容的引用。

4、在編制自評(píng)報(bào)告之前，應(yīng)先編制組織概述（國(guó)內(nèi)要求3000字左右，但沒有強(qiáng)制性要求）。組織概述中應(yīng)將組織的內(nèi)外環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)等信息予以表述。這是評(píng)審員在評(píng)審自評(píng)報(bào)告前首先閱讀和了解的資料。

5、自評(píng)報(bào)告和組織概述的實(shí)例及標(biāo)準(zhǔn)條款的詳解，可參閱中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)的《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)務(wù)》。

6、按GB/T19580標(biāo)準(zhǔn)，第4.1-4.6作為過(guò)程的要求，應(yīng)針對(duì)過(guò)程的四個(gè)要求，即方法、展開、學(xué)習(xí)和整合四個(gè)方面進(jìn)行說(shuō)明，如果只有方法或方法展開不多，得多將很少。如果既有系統(tǒng)的方法（系統(tǒng)很重要），又有不同層面和部門展開了這些方法，并對(duì)方法進(jìn)行測(cè)量和評(píng)價(jià)改進(jìn)創(chuàng)新和整合，將會(huì)取得較高分值。注意，4.1-4.6的每個(gè)基本要求部分均應(yīng)按上述四個(gè)方面做。

7、對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)4.7的各項(xiàng)基本要求，應(yīng)針對(duì)結(jié)果的四個(gè)要素，即水平、趨勢(shì)、對(duì)比、重要度進(jìn)行說(shuō)明，這幾個(gè)要素又要包括組織自身、行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及標(biāo)桿的數(shù)據(jù)，包括前、后三年趨勢(shì)分析等。水平、趨勢(shì)和對(duì)比是盡量要有的。但對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)據(jù)來(lái)源對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，獲得較困難，這也不是目前國(guó)內(nèi)質(zhì)量獎(jiǎng)的扣分點(diǎn)，但不管數(shù)據(jù)來(lái)源或準(zhǔn)確度如何，企業(yè)一定要有，并為此規(guī)定的方法，也不會(huì)為難企業(yè)的。

8、一般而言，質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)企業(yè)首先要通過(guò)資料評(píng)審（評(píng)審重點(diǎn)就是自評(píng)報(bào)告），資料評(píng)審過(guò)關(guān)了，才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，進(jìn)入了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，才有機(jī)會(huì)獲獎(jiǎng)。因此，自評(píng)報(bào)告是非常重要的。

第三篇：卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告

模式知識(shí)專欄卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告編寫十大誤區(qū)索取卓越績(jī)效自評(píng)報(bào)告范本

一、重復(fù)使用準(zhǔn)則中的用詞

如果單靠使用這種技巧，只有當(dāng)評(píng)審員對(duì)其所閱讀材料疏忽大意時(shí)才能得到高分。有的申獎(jiǎng)?wù)哒J(rèn)為，評(píng)審員在評(píng)審期間要閱讀大量的材料，難免疲憊和疏忽，如果頻繁出現(xiàn)準(zhǔn)則中的用詞，評(píng)審員可能覺得你的材料非常符合標(biāo)準(zhǔn)而給較高的分值。且不說(shuō)這種情況極少，更何況有多位評(píng)審員會(huì)評(píng)審?fù)环莶牧?，所以，過(guò)多重復(fù)使用準(zhǔn)則中的用詞是沒有必要的。

二、用實(shí)例代替過(guò)程的描述

有的申獎(jiǎng)?wù)邲]有對(duì)過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)的描述，往往采取實(shí)例來(lái)代替。典型的描述是這樣的：“我們通過(guò)多種方法來(lái)確定顧客的要求”。然后舉一個(gè)實(shí)例，來(lái)說(shuō)明顧客需求被識(shí)別的一種情況。其問題在于沒有向評(píng)審員講明白你是如何來(lái)識(shí)別顧客要求的。如果你在相應(yīng)材料中沒有系統(tǒng)地描述一個(gè)明確的過(guò)程，大多數(shù)情況下組織可能就沒有這個(gè)過(guò)程，顧客要求是通過(guò)一種偶然的機(jī)會(huì)或是非系統(tǒng)的方法來(lái)確定的。只要準(zhǔn)

則對(duì)某個(gè)過(guò)程提出了要求，就必須對(duì)過(guò)程進(jìn)行全面、系統(tǒng)的描述或繪制一個(gè)詳細(xì)的流程圖。

三、當(dāng)需要用實(shí)例時(shí)沒有舉例

這是對(duì)上一種錯(cuò)誤的反例。此時(shí)需要有一兩個(gè)實(shí)例來(lái)幫助說(shuō)明一個(gè)過(guò)程。實(shí)例可以為過(guò)程所用的系統(tǒng)性方法提供證據(jù)，還能增肌過(guò)程描述的可信性。這里需要注意的是，在舉出實(shí)例之前，首先需要對(duì)過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)的描述。當(dāng)你運(yùn)用實(shí)例時(shí)，要確認(rèn)這些實(shí)例時(shí)否具有典型的意義，并解釋這種情況是否為典型情況。要謹(jǐn)記，評(píng)審員可能從來(lái)沒有去過(guò)或聽說(shuō)過(guò)你的公司，甚至對(duì) 你們所做的行業(yè)都不了解。實(shí)例可以幫助他們了解你的公司，使他們更容易理解你的過(guò)程和方法是如何運(yùn)行的。

四、缺乏特色，過(guò)于簡(jiǎn)單

在申獎(jiǎng)?wù)咚傅腻e(cuò)誤中，這一條是最常見和最嚴(yán)重的。在規(guī)定字?jǐn)?shù)篇幅內(nèi)回答所有質(zhì)量獎(jiǎng)要求的問題時(shí)很難的，所以許多申獎(jiǎng)?wù)叨急M量簡(jiǎn)練地編輯他們的材料，以求包含最必要的信息。但是這樣做的結(jié)果往

往是刪除了太多的信息，以至于對(duì)過(guò)程的描述含糊不清，這樣往往從評(píng)審員那里只能得到很低的得分。

五、僅對(duì)少數(shù)績(jī)效測(cè)量指標(biāo)提供數(shù)據(jù)

這也是經(jīng)常發(fā)生的錯(cuò)誤，它往往使申獎(jiǎng)?wù)邅G很多分。如果你在自評(píng)報(bào)告的過(guò)程類目中說(shuō)明了20多個(gè)不同的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，而在結(jié)果類目中只報(bào)告了其中的五六個(gè)，評(píng)審員會(huì)認(rèn)為你選擇了績(jī)效較好的幾個(gè)指標(biāo)予以匯報(bào)，而其他數(shù)據(jù)可能是因?yàn)榭?jī)效不佳而沒有匯報(bào)。所以在準(zhǔn)則類目1至類目6中提到的測(cè)量指標(biāo)均應(yīng)在類目7中給出數(shù)據(jù)和明確的說(shuō)明。

六、過(guò)多的前后參照引用

每個(gè)條款要盡可能地進(jìn)行獨(dú)立的解釋，但是對(duì)不同條款的回答需要相互協(xié)調(diào)一致。必要時(shí)，可以參看其他條款的信息，而不必在自評(píng)報(bào)告中重復(fù)敘述。這種情況下，主要過(guò)程信息應(yīng)在對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目中給出。當(dāng)通過(guò)前后參照的方式來(lái)提供有關(guān)要點(diǎn)的回答時(shí)，需要指明頁(yè)碼、條款號(hào)和具體的要點(diǎn)。例如：“有關(guān)人力資源工作系統(tǒng)的總體方法在第28頁(yè)、5.1a中所述?！?/p>

然而，你應(yīng)該盡量減少前后參照的次數(shù)，畢竟讓評(píng)審員前后尋找信息時(shí)一件麻煩的事。當(dāng)每個(gè)要點(diǎn)能夠獨(dú)立地解釋時(shí)，應(yīng)當(dāng)避免過(guò)多的前后參照引用。

七、該引用數(shù)據(jù)的時(shí)候使用文字?jǐn)⑹?/p>

類目7的所有要點(diǎn)需要提供結(jié)果的數(shù)據(jù)、趨勢(shì)和對(duì)比。任何時(shí)候在準(zhǔn)則中看見“趨勢(shì)”、“結(jié)果”或“數(shù)據(jù)”、“對(duì)比”時(shí)，你應(yīng)該知道這是一個(gè)提示，這時(shí)你的回答中應(yīng)該包括圖形和數(shù)據(jù)。這一點(diǎn)總是被誤解，審獎(jiǎng)?wù)哂袝r(shí)在標(biāo)準(zhǔn)明確需要提供數(shù)據(jù)時(shí)提供了一個(gè)過(guò)程的描述，或者僅僅是對(duì)結(jié)果進(jìn)行一個(gè)敘述性的總結(jié)，而沒有附加圖形和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。在圖形中加入敘述性的總結(jié)是非常好的，但是后者不能代替關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的數(shù)據(jù)。類目7應(yīng)該通過(guò)圖形/圖表來(lái)解釋績(jī)效。

八、提供了與要點(diǎn)無(wú)關(guān)的信息

這也是自評(píng)報(bào)告中經(jīng)常出現(xiàn)的錯(cuò)誤。申獎(jiǎng)?wù)卟皇清e(cuò)誤地理解某些要點(diǎn)，就是理解了但是在回答中沒有提及。

要點(diǎn)要求解釋組織如何測(cè)量顧客滿意程度。上述的例子并沒有討論顧客滿意程度是如何測(cè)量的，它只提供了一些漂亮的詞語(yǔ)。這種回答時(shí)

不會(huì)贏得任何得分的，因?yàn)椴牧现袥]有提供任何信息以告訴讀者，公司是如何細(xì)分顧客以及如何測(cè)量顧客滿意程度的。

九、使用太多的縮寫詞

在企業(yè)內(nèi)，特別是一些有國(guó)際業(yè)務(wù)的企業(yè)內(nèi)，使用縮寫詞的現(xiàn)象非常普遍。因?yàn)橛闷饋?lái)相當(dāng)方便，可以節(jié)省很多的文字，比如CEO—首席執(zhí)行官。但是并非所有的詞都如此眾所周知，過(guò)多使用生僻的縮寫詞會(huì)給質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員造成很大困難。公司內(nèi)部的人可能知道公司的縮寫詞是什么特定含義，但是質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)審員不知道。在縮寫詞第一次出現(xiàn)時(shí)給予完整的拼寫和解釋也不能解決這個(gè)問題。評(píng)審員會(huì)忘記，從而不得不返回到前面去查找，什么是CASE或AIP計(jì)劃等。如果有可能，你需要完全避免使用縮寫詞。這對(duì)于許多大型公司來(lái)說(shuō)很難，他們對(duì)每個(gè)過(guò)程、文件和計(jì)劃都配以相應(yīng)的縮寫詞。

許多質(zhì)量獎(jiǎng)申請(qǐng)者在他們的自評(píng)報(bào)告中附有2至3頁(yè)的縮寫詞表。這對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)審員來(lái)說(shuō)還是很難。編寫自評(píng)報(bào)告需要采用平實(shí)的語(yǔ)言，對(duì)每個(gè)活動(dòng)或過(guò)程不要使用太簡(jiǎn)單的標(biāo)題或縮寫詞。

十、使用太多的行業(yè)技術(shù)或管理術(shù)語(yǔ)

這一點(diǎn)容易使質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員反感，因?yàn)檫@顯得你好像要用這些術(shù)語(yǔ)來(lái)夸耀，來(lái)引起他們的注意。自評(píng)報(bào)告的編寫應(yīng)該面向較低水平的讀者，就像給股東歐冠的報(bào)告的水平一樣，不應(yīng)寫得像大學(xué)教科書或是專業(yè)雜志的技術(shù)論文一樣。我們不鼓勵(lì)使用復(fù)雜的單詞和術(shù)語(yǔ)。質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員很可能像對(duì)你的行業(yè)縮寫詞一樣對(duì)這些術(shù)語(yǔ)也不熟悉。消滅術(shù)語(yǔ)的一個(gè)號(hào)辦法是讓公司外的某些人，或是新員工在定稿前來(lái)審閱一下你的材料。

第四篇：績(jī)效自評(píng)總結(jié)

藍(lán)山縣林業(yè)局

2014年績(jī)效評(píng)估自評(píng)報(bào)告

今年來(lái)，我局根據(jù)縣績(jī)效辦要求，“生態(tài)優(yōu)先”和“林權(quán)改革”工作均圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將自評(píng)報(bào)告匯報(bào)如下：

一．生態(tài)優(yōu)先工作(一）、完成情況

1、造林完成情況。全縣面上造林完成3.92萬(wàn)畝，完成計(jì)劃3.9萬(wàn)畝的100.5%，其中退耕還林荒山造林0.2萬(wàn)畝，珠防林0.26萬(wàn)畝，鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)0.28萬(wàn)畝，領(lǐng)導(dǎo)辦點(diǎn)造林5800畝，完成油茶低改1.3萬(wàn)畝，楠竹低改1萬(wàn)畝。

2、綠色通道建設(shè)。全縣完成“三邊”綠化樹0.35萬(wàn)畝，是任務(wù)0.2萬(wàn)畝的175%，其中兩條高速公路兩邊周邊完成造林 548畝，是任務(wù)162畝的338%，全縣通道綠化共種植大苗13.5萬(wàn)株。綠色通道建設(shè)達(dá)標(biāo)率31.3%。

3、森林覆蓋率。全縣森林覆蓋率為70.87%，比上年增長(zhǎng)1個(gè)百分點(diǎn)。

4、森林火災(zāi)受害率。全年全縣發(fā)生一般及較大森林火災(zāi)12起，過(guò)火面積652.01公頃，受害森林面積98.9公頃，森林火災(zāi)受害率0.9‰，低于省控指標(biāo)，全年沒有發(fā)生重特大森林火災(zāi)和人員傷亡事故。

5、林業(yè)有害生物成災(zāi)率。林業(yè)有害生物成災(zāi)率1.81‰，低于省控指標(biāo)，全縣沒有發(fā)生重特大林業(yè)有害生物成災(zāi)現(xiàn)象。

6、濕地保護(hù)增長(zhǎng)率。為加強(qiáng)濕地保護(hù)力度，以縣政府名義下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)鐘水河濕地森林公園保護(hù)管理的通告》，藍(lán)山縣毛俊太坪辦事處鐘水河干流兩岸可視范圍第一層山脊以內(nèi)的區(qū)域，面積487公頃，濕地保護(hù)增長(zhǎng)率為24%（全縣濕地總面積為2003公頃），圓滿的完成了保護(hù)任務(wù)。

7、秀美村莊。成全縣20個(gè)“秀美村莊”示范點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)。村莊綠化率、道路綠化率在90%以上；每個(gè)“秀美村莊”示范村都有1處200平米以上公共綠地；完成了庭院戶里種植珍貴樹種10株以上；80%農(nóng)戶和100%的單位庭院都實(shí)現(xiàn)了綠化。秀美村莊創(chuàng)建覆蓋率為100％。

（二）、工作措施

1、抓植樹造林。近年來(lái)全縣不斷加大植樹造林工作力度，努力打造生態(tài)藍(lán)山，自2008年以來(lái)全縣累計(jì)完成造林39.16萬(wàn)畝，其中油茶新造1.2萬(wàn)畝，油茶低改6萬(wàn)畝，毛竹低改10萬(wàn)畝，退耕還林16.98萬(wàn)畝，長(zhǎng)江防護(hù)林造林2.62萬(wàn)畝，實(shí)施造林補(bǔ)貼試點(diǎn)項(xiàng)目5.7萬(wàn)畝，森林撫育試點(diǎn)項(xiàng)目7.7萬(wàn)畝。

2、加強(qiáng)森林管護(hù)，確保資源安全。一是實(shí)施森林分類經(jīng)營(yíng)，建立健全生態(tài)公益林管理體系，全縣生態(tài)公益林面積93.6267萬(wàn)畝，其中水源涵養(yǎng)林68.14萬(wàn)畝，水土保持林25.48萬(wàn)畝。二是堅(jiān)持不懈地抓好森林防火工作，堅(jiān)決做到“防控早一步，應(yīng)急快一步，火情晚兩步”，思想上不懈怠、行動(dòng)上不松勁、工作上不減壓，確保無(wú)重特大火災(zāi)發(fā)生。三是加強(qiáng)林政管理，嚴(yán)格執(zhí)行森林限額采伐制度，抓好伐前設(shè)計(jì)、伐中監(jiān)督、伐后驗(yàn)收，確保每年森林增長(zhǎng)量大于采伐量。

3、嚴(yán)厲打擊各類破壞森林資源行為。堅(jiān)持以保護(hù)森林資源為目的，強(qiáng)化綜合治理，切實(shí)保護(hù)森林資源和野生動(dòng)植物資源。每年組織林業(yè)行政、公檢法執(zhí)法隊(duì)伍開展對(duì)森林資源源頭的清理和流通環(huán)節(jié)的專項(xiàng)行動(dòng)。二.林權(quán)改革工作

(一）、完成情況

全縣集體林權(quán)制度改革自2009年9月全面鋪開以來(lái)截至2014年12月25日, 基本完成了我縣集體林權(quán)制度改革的主體改革任務(wù)和配套改革任務(wù)。全縣已完成確權(quán)勘界林地面積177.18萬(wàn)畝，占總?cè)蝿?wù)面積的98.9%；打證面積177.18萬(wàn)畝，打印林權(quán)證28088本；已發(fā)證林地面積170.82畝，發(fā)放到戶或林權(quán)權(quán)利人的林權(quán)證26711本，發(fā)證到戶率為95.1%。（發(fā)證到戶率%：指已發(fā)放到戶或林權(quán)權(quán)利人的林權(quán)證數(shù)（本）與已打印林權(quán)證數(shù)（本）之比的百分?jǐn)?shù)。）

（二）、困難建議

1.矛盾糾紛調(diào)處問題。

目前，部分集體面積未確權(quán)主要原因在于存在矛盾糾紛。由于歷史遺留問題多且復(fù)雜，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）場(chǎng)與縣調(diào)糾部門銜接不夠以及調(diào)糾人員少、經(jīng)費(fèi)欠缺等問題，導(dǎo)致林權(quán)糾紛調(diào)處力度不夠。目前，全縣仍有近1700余件大小山林權(quán)屬糾紛尚未解決，來(lái)我局反映林業(yè)糾紛人員、信訪督辦案件和應(yīng)訴案件不斷增多。建議成立專門調(diào)糾班子，加大山林權(quán)屬糾紛調(diào)處力度；要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）場(chǎng)對(duì)原有尚未解決的矛盾糾紛起數(shù)和發(fā)放林權(quán)證后產(chǎn)生的新矛盾糾紛起數(shù)進(jìn)行排查、整理，并按照“屬地管理”原則，及時(shí)化解戶與戶、組與組、村與村之間的矛盾糾紛，確保矛盾糾紛不出鄉(xiāng)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）、林業(yè)局、調(diào)糾辦、林改辦要加強(qiáng)配合協(xié)調(diào)，明確權(quán)限職責(zé)。

2.林權(quán)證發(fā)放問題。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）場(chǎng)因怕產(chǎn)生新的矛盾糾紛，而不敢將林權(quán)證發(fā)放到各村、組和農(nóng)戶手中，影響到林權(quán)證發(fā)放到戶工作。主要原因在于：部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）在組織實(shí)施林改時(shí)，程序不到位；發(fā)證前未進(jìn)行公示，導(dǎo)致發(fā)證后，相關(guān)權(quán)益人才提出異議，產(chǎn)生矛盾糾紛，甚至引起行政訴訟官司；有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）場(chǎng)明知山場(chǎng)有矛盾糾紛，但為了完成任務(wù)，仍將有矛盾的山場(chǎng)進(jìn)行勘界、勾圖、填證；鄉(xiāng)鎮(zhèn)在受理租山造林戶辦證時(shí)，有些沒有把林地權(quán)和林木權(quán)分離，導(dǎo)致林權(quán)重疊，不敢發(fā)證。建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)就發(fā)證過(guò)程中存在的問題進(jìn)行分類，逐類解決。對(duì)還未發(fā)放的林權(quán)證內(nèi)容進(jìn)行重新張榜公示，公示后無(wú)異議的給予及時(shí)發(fā)放，對(duì)公示過(guò)程中百姓提出異議的暫緩發(fā)放，確認(rèn)問題所在并調(diào)處后再行發(fā)放。

3.經(jīng)費(fèi)欠缺問題。目前，由于經(jīng)費(fèi)撥付不足，林改遺留問題的解決對(duì)于人力、物力的調(diào)配難以進(jìn)行；林下經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目申報(bào)實(shí)地調(diào)查、林權(quán)流轉(zhuǎn)現(xiàn)狀調(diào)研、業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)等配套工作難以順利開展。建議上級(jí)部門及時(shí)撥付經(jīng)費(fèi)，以便林改各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

4.機(jī)制問題。林改問題的解決缺乏一個(gè)聯(lián)合機(jī)制，建議由政府出臺(tái)系列文件，出面組織縣政府、法院、調(diào)糾辦、林業(yè)局、各級(jí)人民政府、法律工作者、銀行、保險(xiǎn)公司等部門，形成一個(gè)高效、熱情、責(zé)任感強(qiáng)的聯(lián)合機(jī)制，切實(shí)解決林改中存在的各類問題。

藍(lán)山縣林業(yè)局 2014年12月26日

第五篇：績(jī)效自評(píng)

教師德能勤績(jī)廉個(gè)人鑒定自我評(píng)價(jià)

一年來(lái)以來(lái)，始終堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白為人，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持原則，依法行政，無(wú)私奉獻(xiàn)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面作如下總結(jié)：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，成事之基。一年來(lái)，真正學(xué)習(xí)鄧小平理論，積極實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，尤其認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的重要論述，學(xué)習(xí)黨的十七大文獻(xiàn)，思想上、行動(dòng)上能夠與黨中央保持高度一致。作為一名教育工作者，認(rèn)真學(xué)習(xí)與理會(huì)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)教育事業(yè)的熱情與干勁，更加堅(jiān)定了教育教學(xué)改革的信念，以堅(jiān)定的步伐走在了教育改革的最前沿，在工作和事業(yè)面前，顧全大局，從不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，全心全意為人民服務(wù)，始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀和牢固的群眾觀，為競(jìng)業(yè)園學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。

二、注重求真務(wù)實(shí)，不斷提高自身的工作能力我是一名教育戰(zhàn)線上的一名老兵，在學(xué)校教育教學(xué)領(lǐng)域摸爬滾打了30年，所熟悉的就是教育，最喜歡的還是教學(xué)。在教育教學(xué)領(lǐng)域的獨(dú)特經(jīng)歷積累了豐富的學(xué)校管理與教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。我曾經(jīng)在濟(jì)陽(yáng)一中人業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)，后來(lái)到初中做校長(zhǎng)后，一直都沒有離開過(guò)教學(xué)，沒離開過(guò)課堂，而且是一直潛心于教育教學(xué)研究。尤其是05年以來(lái)，對(duì)新課程改革下的課堂研究更加深入，幾年如一日，深入教學(xué)一線，與教師在一起，與學(xué)生在一起，每年聽課不少于600節(jié)，就是現(xiàn)在每年也不少于400節(jié)課。05年創(chuàng)立的“競(jìng)業(yè)園學(xué)校課堂教學(xué)模式”曾經(jīng)是濟(jì)南市教科所的課題，09年已結(jié)題并全市推廣。06年主持了山東省教科所的“國(guó)家十一五課題學(xué)校文化與特色建設(shè)”的課題研究，目前已經(jīng)入結(jié)題階段，所取得的經(jīng)驗(yàn)已在全省推廣。目前正在主持開展的中央教科所全國(guó)十一五重點(diǎn)課題“有效教學(xué)行動(dòng)與策略研究”的課題研討，正開展的如火如荼，廣受省內(nèi)外關(guān)注。在長(zhǎng)期實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)曾經(jīng)幾次在全國(guó)會(huì)議上做重點(diǎn)介紹，本人先后多次受邀到濰坊、濟(jì)南、淄博、德州、濟(jì)寧等地講學(xué)，無(wú)不受到熱烈追捧。所著《競(jìng)業(yè)園課堂教學(xué)模式思想專輯》《校園里的守望者》等個(gè)人教學(xué)專著在業(yè)界廣受好評(píng)，被譽(yù)為是學(xué)者型校長(zhǎng)。

三、敬業(yè)愛崗，勤奮工作，不斷取得新進(jìn)展勤勉敬業(yè)是對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，對(duì)工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。在我的帶領(lǐng)下，大家全力以赴，認(rèn)真遵守學(xué)校制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保證了全所工作的正常開展，沒有無(wú)故遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅(jiān)守在工作崗位上，我始終認(rèn)為，一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒有關(guān)系，人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。長(zhǎng)期浸淫于教育教學(xué)工作中，養(yǎng)成了實(shí)事求是、腳踏實(shí)地、勤勉謹(jǐn)嚴(yán)、無(wú)私忘我的工作作風(fēng)。教育本身是一門科學(xué)，來(lái)不得半點(diǎn)弄虛作假、虛浮搖擺，三心二意不行，半心半意也不行，全心全意是前提，忘我奉獻(xiàn)是教育人的天職，當(dāng)然也是我的工作與生活的常態(tài)。就拿課堂教學(xué)來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)教育統(tǒng)治中國(guó)講臺(tái)幾十年，應(yīng)試教育在中國(guó)教壇登峰造極，多少業(yè)內(nèi)人士呼吁“救救孩子”，但是，大多數(shù)人卻不敢越雷池半步。不是不想改，實(shí)在是沒有勇氣改。而我們?cè)?5年就致力于課堂改革，并取得階段性成果。在這個(gè)期間，我除了聽課、評(píng)課、開講座、搞座談，還要親自上公開課，引領(lǐng)、指導(dǎo)、激勵(lì)、督促我們的老師快速走上素質(zhì)教育的康莊大道。有汗水、有淚水，還要頂住來(lái)自外界的種種壓力。也就是在這個(gè)過(guò)程中，進(jìn)一步養(yǎng)成了自己的工作作風(fēng)?？梢赃@樣說(shuō)，我個(gè)人的努力完成了學(xué)校工作，而工作也成就了我個(gè)人。

四、盡職盡責(zé)，扎實(shí)工作，不斷取得新成效無(wú)論在何地工作，我都本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持任勞任怨，刻苦鉆研，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作均取得優(yōu)異成績(jī)。首先是競(jìng)業(yè)園學(xué)校教育教學(xué)成績(jī)突出，名列全縣前茅，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，被評(píng)為“縣教育與人先進(jìn)單位”，濟(jì)南市語(yǔ)言文字規(guī)范化學(xué)校，濟(jì)南市優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校，省消防工作先進(jìn)單位，省優(yōu)秀綠色學(xué)校等。濟(jì)陽(yáng)縣消防工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、濟(jì)南市家庭教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、濟(jì)南市教科研工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、全國(guó)語(yǔ)文數(shù)學(xué)高效課堂研討會(huì)等在我校召開?！缎聺?jì)陽(yáng)》《現(xiàn)代教育報(bào)》《中國(guó)教育報(bào)》《基礎(chǔ)教育改革論壇》《發(fā)展前沿》等報(bào)刊，先后介紹了學(xué)校辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。個(gè)人先后被評(píng)為“縣優(yōu)秀校長(zhǎng)”、“山東省精神文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”，被中國(guó)關(guān)心下一代委員會(huì)聘為教育專家?guī)鞂＜?，撰寫文稿“一個(gè)高效課堂模式的解讀”獲得山東省教育科學(xué)成果一等獎(jiǎng)。

五、不斷改進(jìn)作風(fēng)，無(wú)私奉獻(xiàn)，注重廉潔自律時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己。在本職工作崗位上，能維護(hù)大局，注重團(tuán)結(jié)，以誠(chéng)待人。牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，從思想上、政治上時(shí)刻與黨中央及各級(jí)黨組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范，以身作則，時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì)，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過(guò)加強(qiáng)自身的建設(shè)，進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，把廉政建設(shè)變成自覺行動(dòng)，貫穿于日常工作始終，堅(jiān)決做到立黨為公，執(zhí)政為民，自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風(fēng)，做到拒腐蝕永不沾。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，作為一名教育干部，要有定力，要耐得住寂寞，更要守得住清貧，否則，你就不要做教育。當(dāng)然，也要面對(duì)種種誘惑與沖擊。這些年來(lái)，自己靠黨性修養(yǎng)、意志品質(zhì)、學(xué)校規(guī)章、工作機(jī)制，能頂住種種誘惑與沖擊，保持了自己的操守與廉潔。在干部選聘、教師選招、職稱評(píng)聘、評(píng)優(yōu)樹先、學(xué)校招生、工程建設(shè)、設(shè)備投標(biāo)等等工作中，沒有給學(xué)校多花一分錢，并且保質(zhì)保量。在日常工作中，厲行節(jié)約，與信息技術(shù)整合，積極倡導(dǎo)綠色低碳校園。面對(duì)每學(xué)期上千萬(wàn)的收入，財(cái)務(wù)賬目，日清周報(bào)月結(jié)，分外的開支絕不松動(dòng)，保持著良好的財(cái)會(huì)賬目信譽(yù)記錄。