第一篇:生產統(tǒng)計工作管理制度
生產統(tǒng)計工作管理制度
生產統(tǒng)計工作時企業(yè)生產經營管理的重要組成部門,為規(guī)范xx公司統(tǒng)計管理工作,如實反映生產情況,保證統(tǒng)計資料的權威性、準確性、及時性和可靠性,根據國家相關法律法規(guī)及集團公司生產統(tǒng)計管理規(guī)定,結合xx公司實際特制定本制度。
一、總則
1、xx公司統(tǒng)計管理工作的基本任務是應用科學的管理方法對各生產車間進行產品生產、原燃料采購及消耗的過程中進行統(tǒng)計資料收集和整理,并在此基礎上進行統(tǒng)計分析,為公司考核提供數據,為公司領導決策提供依據,同時滿足上級主管部門及統(tǒng)計部門對公司生產經營情況數據的采集。
2、本制度主要包括統(tǒng)計崗位職能設置和工作職責,原始記錄及統(tǒng)計臺賬和統(tǒng)計報表、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計培訓及統(tǒng)計工作考核等內容。
二、統(tǒng)計崗位職能設置及工作要求
1、xx公司總經理為統(tǒng)計管理工作的第一責任人,有關xx公司涉外報送的報表及有關材料必須經其批準后方可外報。
2、xx公司生產技術部未通過管理工作的主管部門,下設統(tǒng)計室,指定專人負責公司生產統(tǒng)計工作,在部長的領導下負責對各單位統(tǒng)計人員在業(yè)務上進行指導。檢查和監(jiān)督,并根據對需上報集團公司的報表進行上報。
3、xx公司分管生產的副總為本單位統(tǒng)計管理工作的責任人,制定具體工作負責人,確保本單位日常統(tǒng)計工作的有序開展。
三、工作職責
1、收集整理各車間入爐礦石、焦炭、無煙煤的過磅單和生鐵入庫單,并對單據的真實性、準確性進行監(jiān)督;
2、收集整理各車間值班記錄表、卷揚機下料記錄表,并對表格記錄的規(guī)范性進行監(jiān)督;
3、根據記錄表和單據編制、上報各類生產統(tǒng)計日報表;
4、根據各級統(tǒng)計部門的要求負責編制、上報各類月報表、季報表、年報表等;
5、負責單據、記錄表、報表的管理工作;
6、確保所編制表格數據的準確性和真實性;
7、完成集團公司職能部門和xx公司領導交辦的臨時性工作。
四、原始記錄、統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計報表
1、必須建立健全與生產經營活動相適應、滿足統(tǒng)計核算和業(yè)務核算所需要的各類原始記錄,建立健全統(tǒng)計臺帳,做好企業(yè)生產經營活動的原始記載。
2、根據集團公司《生產統(tǒng)計工作管理規(guī)定》報集團公司生產技術部的統(tǒng)計日報必須每日一報,次日16:00以前報送上一日報表;統(tǒng)計月報表每月一報,上報時間為當月盤庫后第二日16: 00前;臨時性調查表按相關要求及時上報。
3、原始記錄、內部報表和統(tǒng)計臺帳的記載必須真實、完整、連續(xù)、準確,字跡要清晰端正,簽字手續(xù)必須齊全。
4、原始記錄、內部報表、統(tǒng)計臺帳要逐步采用電子文檔形式。
五、統(tǒng)計資料的管理和上報
1、企業(yè)必須按時上報政府統(tǒng)計部門和集團相關部門所要的統(tǒng)計報表和統(tǒng)計數字、資料,所提供的統(tǒng)計資料,須經本單位領導人或者統(tǒng)計負責人審核、簽署或者蓋章后上報。有關財務統(tǒng)計資料由財務會計機構或者會計人員提供,并經財務會計負責人審核、簽署或者蓋章。
2、統(tǒng)計報表和財務報表資料必須真實可靠,相同指標的口徑范圍及核算結果必須一致。
3、企業(yè)在生產經營過程中所形成的各種統(tǒng)計資料,應由企業(yè)統(tǒng)計機構會同企業(yè)檔案管理機構,按照資料的重要程度不同,分別立卷歸檔。
六、統(tǒng)計分析
1、上報月統(tǒng)計報表的同時,必須隨同上報統(tǒng)計分析。統(tǒng)計分析要求依據準確,方法得當,分析透徹,并有預見性、前瞻性的結論和建議。
2、統(tǒng)計分析要緊扣集團下達的各項經濟指標,結合企業(yè)經營進展和發(fā)展前景進行測算、對比、論證,要具備符合公司現狀的規(guī)律性的東西。
七、統(tǒng)計工作考核
1、統(tǒng)計人員必須按照集團公司統(tǒng)計管理規(guī)定上報相關統(tǒng)計報表,在上報過程中出現虛報、瞞報、偽報、拒保、屢次遲報的將嚴格按照集團公司相關管理規(guī)定進行處罰。
2、日常報表中因統(tǒng)計人員疏忽造成數據錯誤的按照xx公司一號文規(guī)定對每一個錯誤數據進行50元的處罰。
八、附則
1、本辦法由xx公司生產技術部負責解釋。
2、本辦法自發(fā)布之日起施行。
云南曲靖xx鑄造爐料有限公司生產技術部
第二篇:統(tǒng)計工作管理制度
統(tǒng)計工作管理制度 總則
1.1 為了加強公司的統(tǒng)計管理,有效地、科學地組織統(tǒng)計工作,依據《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細則》、國家統(tǒng)計局《部門統(tǒng)計調查項目管理暫行辦法》及相關法律、法規(guī),特制定本制度。
1.2 在社會主義市場經濟下,公司統(tǒng)計工作是企業(yè)管理的重要工具,其基本任務是嚴格貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)計局及上級主管部門制定的統(tǒng)計任務、統(tǒng)計制度、統(tǒng)計方法,系統(tǒng)地搜集、整理、分析和及時提供準確的統(tǒng)計資料,如實反映全公司生產和經營情況,作為編制計劃并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況的依據。
1.3 統(tǒng)計工作實行統(tǒng)一領導,分級管理和專業(yè)歸口的原則。全公司統(tǒng)計和部門統(tǒng)計形成二級統(tǒng)計網,按統(tǒng)計工作內容分為綜合統(tǒng)計、專業(yè)統(tǒng)計和部門統(tǒng)計三種類型。組織與領導
2.1 計劃管理部門設置統(tǒng)計工作管理機構,統(tǒng)計專職人員3人,管理全公司生產、技術經濟運行指標的統(tǒng)計和綜合統(tǒng)計以及小型基建統(tǒng)計,公司其他相關部門設置專職或兼職統(tǒng)計人員,負責各部門的專業(yè)統(tǒng)計工作。
2.2 各生產部門設計劃統(tǒng)計員1人,負責各生產部門和運行班組技術經濟指標的統(tǒng)計核算并公布。
2.3 各運行班設指標員(兼職)負責各班的生產技術運行指標的統(tǒng)計核算。
2.4 計劃管理部門在統(tǒng)計業(yè)務上接受省國信公司、省電力公司和上級統(tǒng)計部門的指導,對公司內各生產部門統(tǒng)計和運行班兼職指標員進行業(yè)務上的指導,與各相關部門的統(tǒng)計員建立業(yè)務上的聯(lián)系。定期向部門分管領導匯報統(tǒng)計工作情況并提出改進意見。3 基本工作制度
3.1 堅持實事求是、嚴肅認真的作風,按照上級頒發(fā)的統(tǒng)計方法,建立健全原始資料,填報統(tǒng)計報表,保證統(tǒng)計數字準確可靠,并及時上報。
3.2 提高報表質量,各種報表上報前必須進行邏輯性和技術性審查。
3.3貫徹數字查詢訂正制度,報表報出后,如發(fā)現差錯,應立即向受表機關進行訂正,并及時說明原因。
3.4 統(tǒng)計資料整理應做到全面及時;提供給其他部門的,應相互準確及時。
3.5 統(tǒng)計人員負責本部門原始記錄和報表的管理,同時做好統(tǒng)計、財務、技術三方面的統(tǒng)一。
3.6 統(tǒng)計資料的保管,各種統(tǒng)計資料應根據其性質,分門別類建立檔案,便于保管和應用,各種統(tǒng)計調查表及歷年年報,統(tǒng)計臺帳,必須長期保存,不得散失。
3.7 統(tǒng)計工作交接:在工作變動時應將各種統(tǒng)計制度、方法及統(tǒng)計資料認真地移交,使接任者能弄懂數據的來龍去脈,正常地進行工作,不影響資料的正常報送。
3.8 積累統(tǒng)計資料。組織各相關部門全面積累統(tǒng)計數據,建立統(tǒng)計臺帳,繪制統(tǒng)計圖表,匯編統(tǒng)計手冊,為各級領導提供確實數據,作為制定計劃及政策的依據。
3.9開展統(tǒng)計分析,對各項生產指標的完成進行定期分析和不定期預測,編寫統(tǒng)計分析報告,并為開展競賽評比考核制定定額等提供統(tǒng)計數據。
3.10 組織本公司計劃統(tǒng)計員、班組指標員進行業(yè)務學習和交流。4 統(tǒng)計人員業(yè)務基本功
4.1 了解黨的方針、政策、指示及計劃中的要求。嚴格執(zhí)行“統(tǒng)計法”。4.2 學習統(tǒng)計理論知識,掌握統(tǒng)計原理,提高業(yè)務水平。4.3 熟悉有關生產技術知識。4.4 掌握現代化計算工具,熟悉計算方法,做到又快又準。
4.5 認真學習貫徹“統(tǒng)計法”和有關統(tǒng)計方法、制度,并能了解數據之間的相互關系。4.6 掌握分析研究方法,提高寫作水平。5 統(tǒng)計資料的供應
5.1 各部門應根據國家統(tǒng)計系統(tǒng)及上級主管部門規(guī)定,對外單位報送統(tǒng)計資料,不得遲報和不報。
5.2 公司內各部門可根據工作需要,建立定期的統(tǒng)計資料供應關系,公司內統(tǒng)計資料供應可采用報表形式或其他形式。公司內各部門之間要求相互提供統(tǒng)計資料或建立固定的統(tǒng)計資料供應關系,應經相關部門負責人同意。統(tǒng)計資料供應關系一經建立,供應部門應保證準確及時供應統(tǒng)計資料。統(tǒng)計資料的保管
6.1 統(tǒng)計資料及原始記錄應根據檔案要求及時歸檔。
6.2 全公司主要統(tǒng)計資料及原始記錄的保管年限按公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行,各部門自行保管的統(tǒng)計資料及原始記錄,可根據工作需要,由各部門自行擬定保存年限及保管方法,但應報公司領導批準。檢查與考核
本制度的執(zhí)行情況由計劃管理部門負責進行檢查與考核。8 附則
本制度如有與國家、行業(yè)、地方新標準有不符之處,應按新標準執(zhí)行。
第三篇:統(tǒng)計工作管理制度
統(tǒng)計工作管理制度
一、為了有效、科學地組織日豐化工的統(tǒng)計工作,保障統(tǒng)計資料的準確性、及時性、全面性,保障公司各項統(tǒng)計工作的順利進行,特制定本管理制度。
二、綜合統(tǒng)計由質量企劃部統(tǒng)一管理,各單位必須在規(guī)定的時間內向質量企劃部報送相關報表。(見附表一、二)。
三、各單位向上級主管部門上報專業(yè)統(tǒng)計報表時,須上報日豐化工質量企劃部一份,以保證各專業(yè)統(tǒng)計和綜合統(tǒng)計之間對外報出的相關數據一致,并有利于全面積累統(tǒng)計資料和進行綜合統(tǒng)計。
四、各單位上報給質量企劃部的報表,必須做到數字準確、全面、報送及時、字跡清楚、裝訂整齊。
五、月統(tǒng)計核算期按報告期的截止期每月24日。
六、月終原料及產成品盤點時間為每月25日上午8:00在質量企劃部集中,節(jié)假日不休,遇有特殊情況,質量企劃部將另行通知。若相關單位遲到(無正當理由)或未到,扣相關單位50元/次。
七、有關年報的內容按每年年報方案實施,按規(guī)定的表種、報告期、報送時間做好報表報送。
八、本辦法的解釋權日豐化工質量企劃部。
第四篇:衛(wèi)生統(tǒng)計工作管理制度
? 衛(wèi)生統(tǒng)計信息網絡直報工作管理制度
一、機構職責
縣衛(wèi)生局:負責本轄區(qū)衛(wèi)生統(tǒng)計直報管理工作,包括用戶管理、數據收集、數據催報及審核等工作;組織開展本轄區(qū)直報工作考核和評估,開展統(tǒng)計分析并發(fā)布衛(wèi)生信息。醫(yī)療衛(wèi)生機構:建立健全本單位統(tǒng)計工作制度,規(guī)范原始記錄和統(tǒng)計臺帳;具體執(zhí)行衛(wèi)生統(tǒng)計信息網絡直報工作,包括數據錄入、審核及上報。
二、直報單位及直報人員
直報單位:各醫(yī)療衛(wèi)生單位、駐岐工廠職工醫(yī)院。
直報人員:各醫(yī)療衛(wèi)生單位的衛(wèi)生統(tǒng)計信息網絡直報人員。
三、直報內容
依據《陜西省衛(wèi)生統(tǒng)計調查制度》直報內容為:衛(wèi)生資源與醫(yī)療服務。
四、上報時限
直報分為季報、年報和實時報告三類。
季報:要求各級各類醫(yī)療單位季后5日內完成上報,縣衛(wèi)生局10日內完成上報。
年報:要求各級各類醫(yī)療衛(wèi)生單位次年1月10日前完成上報,縣衛(wèi)生局次年1月15日內完成上報。
實時報告:衛(wèi)生機構發(fā)生變動(增加、注銷、合并)后10日內完成上報,衛(wèi)生機構增減人員和設備后1個月內上報。
五、直報程序
醫(yī)療衛(wèi)生機構直報人員登陸直報系統(tǒng)上報本單位數據。診所(衛(wèi)生所、醫(yī)務室)和村衛(wèi)生室按屬地管理原則按時向所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院報送電子或紙質數據,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院代報數據。
六、直報方式
在線填報:直報人員登陸直報系統(tǒng)填報數據。
離線錄入、在線上報:直報人員利用直報系統(tǒng)提供的客戶端軟件(離線工具)錄入數據,審核后通過網絡上報。
七、質量控制
醫(yī)療衛(wèi)生機構直報人員應對錄入數據進行嚴格審核,及時發(fā)現并更正錯項、漏項以及邏輯錯誤,確保錄入數據的完整性和準確性,由單位負責人審核后上報。
縣衛(wèi)生局在報告期內及時上網審核轄區(qū)內醫(yī)療衛(wèi)生機構上報的數據,注明“審核通過”或“審核未通過”。
八、數據訂正
醫(yī)療衛(wèi)生機構直報人員發(fā)現上報數據有錯,須在數據上傳后2日內訂正。
縣衛(wèi)生局在報告期內可訂正轄區(qū)內未通過審核的醫(yī)療衛(wèi)生機構數據,但須向有關單位或人員核實;也可通知醫(yī)療衛(wèi)生
機構2日內訂正。
九、數據催報及補報
催報:報告期截止3日前,系統(tǒng)發(fā)出催報公告,公布尚未上報數據的醫(yī)療衛(wèi)生機構名單。
補報:報告期截止后第1天,系統(tǒng)公布漏報的醫(yī)療衛(wèi)生機構名單,通知轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位在報告期截止后2日內完成補報任務。
十、監(jiān)控及考評
縣衛(wèi)生局將建立直報工作考核制度、直報情況通報制度,定期開展督導檢查,發(fā)現問題予以通報并責令限期改正。
十一、數據與系統(tǒng)管理
縣衛(wèi)生局將建立健全統(tǒng)計信息數據庫,加強統(tǒng)計分析與利用,為突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急指揮決策系統(tǒng)、醫(yī)療救治系統(tǒng)提供動態(tài)的醫(yī)療救治機構、專家及醫(yī)療服務信息,為制定衛(wèi)生政策、衛(wèi)生規(guī)劃和宏觀管理提供信息咨詢服務。
十二、數據保存
各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構將上報過的電子或紙質數據分類裝訂保存,以備查閱;縣衛(wèi)生局對基層單位上報的電子或紙質數據保存3年。
十三、數據字典
數據字典是《國家衛(wèi)生統(tǒng)計調查制度》規(guī)定的統(tǒng)計分類標準,未經授權不得更改。
行政區(qū)劃代碼是系統(tǒng)權限分配和用戶管理的依據,除省級系統(tǒng)管理員外,其他人員無權修改。為保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性,行政區(qū)劃代碼每年更新一次,即:用原代碼完成上直報任務,下使用變動后的代碼。
十四、系統(tǒng)安全
直報系統(tǒng)用戶(系統(tǒng)管理員和數據管理員)須報市、縣衛(wèi)生局備案,備案內容包括姓名、工作單位、職務及聯(lián)系電話。各單位系統(tǒng)管理員和數據管理員要相對穩(wěn)定,人員發(fā)生變動要及時向市、縣區(qū)衛(wèi)生局上報備案,更換人員無須更換帳號,可更換密碼。操作人員不得泄露或轉讓用戶帳號和密碼,發(fā)現密碼被盜用應立即更改密碼并報告上級主管部門。
十五、保障措施
縣衛(wèi)生局配備1名直報工作管理人員。醫(yī)療衛(wèi)生機構明確專、兼職網絡直報人員;各醫(yī)療衛(wèi)生機構要配備計算機等直報設備,具備上網條件;各醫(yī)療衛(wèi)生單位應保證網絡直報工作經費(系統(tǒng)運行、系統(tǒng)擴展及升級、人員培訓、通訊等),確保直報系統(tǒng)正常運行。
第五篇:教育統(tǒng)計工作管理制度
教育統(tǒng)計工作管理制度
第一條 根據《中華人民共和國統(tǒng)計法》和國家教委有關統(tǒng)計工作的規(guī)定,為做好我院的教育統(tǒng)計工作,充分發(fā)揮教育統(tǒng)計工作在科學管理中的應用作用,結合我院的具體情況,制定本制度。
第二條 我院的教育統(tǒng)計工作在上級有關部門的領導下開展工作,并且自覺接受上級統(tǒng)計主管部門的檢查與監(jiān)督。
第三條 我院的教育統(tǒng)計工作實行統(tǒng)一領導,分級管理的體制。學院辦公室設兼職教育綜合統(tǒng)計員一人,在院辦主任領導下,負責全院的教育綜合統(tǒng)計管理。學院建立教育統(tǒng)計工作網絡,由各部門的內勤人員兼職教育統(tǒng)計工作,應有一名領導分管。
第四條 院辦公室教育綜合統(tǒng)計人員有權搜集院內各部門統(tǒng)計資料、數字,進行統(tǒng)計調查。有責任對各部門的教育統(tǒng)計工作進行督查。
第五條 院辦公室教育綜合統(tǒng)計人員管理本院的各類綜合報表和各項統(tǒng)計數字。建立必要的統(tǒng)計臺帳,掌握各種基本統(tǒng)計資料,并組織、整理本院的歷史統(tǒng)計資料。
第六條 各網絡的兼職教育統(tǒng)計人員應建立必要的原始臺帳,系統(tǒng)地積累和整理本部門各種基本統(tǒng)計資料,掌握基本數字。如有變動情況,應隨時向院辦教育綜合統(tǒng)計人員提供資料、數字。
第七條 各網絡的兼職教育統(tǒng)計人員要認真填寫各類基礎報表的數字。字跡工整、不涂改。
第八條 嚴肅認真,實事求是,杜絕虛報、瞞報、遲報或拒報統(tǒng)計
資料、數字的現象。
第九條 認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國保密法》,配合院保密委員會做好統(tǒng)計工作中的各項保密工作。
第十條 嚴格執(zhí)行我院的《教育統(tǒng)計報表審批制度》。
第十一條 本制度由辦公室負責解釋。
第十二條 本制度自公布之日起實施。