第一篇:保險(xiǎn)兼職講師隊(duì)伍建設(shè)發(fā)言
今天我們借教師節(jié)東風(fēng),應(yīng)時(shí)應(yīng)景的為我們部的六位優(yōu)秀的兼職講師,舉辦一次小型聘任儀式,表彰及感謝他們?yōu)槲覀兊膱F(tuán)隊(duì)做出的貢獻(xiàn)。大紅的聘書是總公司正式頒發(fā)的,兩本用意深刻的書籍,是分公司今年最清新脫俗的聘禮,讓我們?cè)僖淮谓o、、、、、六位同仁以熱烈祝賀。
我們一直說培訓(xùn)是公司最大的福利,是一種高附加值、高投入產(chǎn)出的精神福利。如何讓這項(xiàng)最大的福利發(fā)揮最大的效用,涉及到我們對(duì)于培訓(xùn)師資來源的考慮——有種說法是外來的和尚好念經(jīng)。就我的理解,培訓(xùn)這項(xiàng)重要工作,需要內(nèi)外兼修,內(nèi)外不可偏廢,但我的理解,更重要的是需要靠我們自己的自力更生。內(nèi)部講師隊(duì)伍與從外請(qǐng)講師相比,具有很多方面的優(yōu)勢(shì),內(nèi)部講師往往是骨灰級(jí)的老把式或者極具潛質(zhì)的骨干來擔(dān)任,一方面內(nèi)部講師更加熟悉團(tuán)隊(duì)發(fā)展和運(yùn)作流程,更了解實(shí)際存在的問題,以及能根據(jù)這些問題進(jìn)行開發(fā)相應(yīng)課程,另一個(gè)方面,內(nèi)部講師熟悉團(tuán)隊(duì)成員,能有效幫助他人發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,更能勝任一個(gè)教練的角色。而且,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作,主要還是得依靠?jī)?nèi)部力量來完成,再輔以外腦,由此才能產(chǎn)生最大的效果。
所以我們說,建立及完善我們這支優(yōu)秀的渠道兼講隊(duì)伍,是我們續(xù)期條線自身發(fā)展的要求。隨著續(xù)期新模式的轉(zhuǎn)型、續(xù)期大盤的快速增長(zhǎng)、客戶服務(wù)需求的不斷增加,需要我們每一位專員,要以一種更加積極的態(tài)度、更加創(chuàng)新的意識(shí)、更加高效的服務(wù),投入工作,帶給客戶更優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)。為了適應(yīng)這種變化,除了我們自身在工作中的自我積累自我修煉和沉淀之外,參加與組織有效的培訓(xùn),是我們進(jìn)行“充電”的最好方式。
參加續(xù)期兼講隊(duì)伍的建設(shè),也是我們兼職講師本人,快速提升自己的一種有效渠道,通過續(xù)期兼講的實(shí)踐,不斷積累經(jīng)驗(yàn),教學(xué)相長(zhǎng),獲得精湛的專業(yè)技能、良好的溝通意識(shí)、出眾的授課技巧,這些綜合素質(zhì)的提升,對(duì)自己的職業(yè)生涯發(fā)展,對(duì)與自己的個(gè)人服務(wù)品牌的建設(shè),都是非常重要的一個(gè)推動(dòng)。、、第一批兼講,早已經(jīng)在太保的續(xù)期江湖揚(yáng)名立萬,第二批兼講也苦練童子功正嶄露頭角。
針對(duì)我們保費(fèi)部的續(xù)期兼講隊(duì)伍建設(shè)工作,我提以下的期望:
1、加強(qiáng)培訓(xùn)后的消化與應(yīng)用。紙上得來終覺淺,絕知此事須躬行。希望我們每一位接受培訓(xùn)的專員,都能夠尊重講師的辛勤付出,認(rèn)真研究與實(shí)踐講師給我們帶來的好的理念與經(jīng)驗(yàn),并靈活應(yīng)用于自己的工作實(shí)踐;
2、針對(duì)兼職講師本身,我希望六位優(yōu)秀兼講,在完成續(xù)收主職責(zé)的同時(shí),進(jìn)一步發(fā)揮積極性與創(chuàng)造性,持續(xù)提高高質(zhì)量課程開發(fā)與授課能力,多為總分公司的續(xù)期條線多做貢獻(xiàn)。
3、希望有更多的專員,積極參加到續(xù)期兼講隊(duì)伍的建設(shè)活動(dòng)中。人人都是培訓(xùn)師,人人爭(zhēng)當(dāng)兼職講師。我們應(yīng)該積極利用這個(gè)兼職講師隊(duì)伍建設(shè)契機(jī),哪怕總公司有兼職講師的名額限制,沒有給我們發(fā)證書,我們也應(yīng)該努力提升自己,努力奉獻(xiàn)自己,成為我們續(xù)期條線的無冕之師。
第二篇:保險(xiǎn)兼職講師隊(duì)伍建設(shè)發(fā)言
保險(xiǎn)兼職講師隊(duì)伍建設(shè)發(fā)言
今天我們借教師節(jié)東風(fēng),應(yīng)時(shí)應(yīng)景的為我們部的六位優(yōu)秀的兼職講師,舉辦一次小型聘任儀式,表彰及感謝他們?yōu)槲覀兊膱F(tuán)隊(duì)做出的貢獻(xiàn)。大紅的聘書是總公司正式頒發(fā)的,兩本用意深刻的書籍,是分公司今年最清新脫俗的聘禮,讓我們?cè)僖淮谓o、、、、、六位同仁以熱烈祝賀。我們一直說培訓(xùn)是公司最大的福利,是一種高附加值、高投入產(chǎn)出的精神福利。如何讓這項(xiàng)最大的福利發(fā)揮最大的效用,涉及到我們對(duì)于培訓(xùn)師資來源的考慮——有種說法是外來的和尚好念經(jīng)。就我的理解,培訓(xùn)這項(xiàng)重要工作,需要內(nèi)外兼修,內(nèi)外不可偏廢,但我的理解,更重要的是需要靠我們自己的自力更生。內(nèi)部講師隊(duì)伍與從外請(qǐng)講師相比,具有很多方面的優(yōu)勢(shì),內(nèi)部講師往往是骨灰級(jí)的老把式或者極具潛質(zhì)的骨干來擔(dān)任,一方面內(nèi)部講師更加熟悉團(tuán)隊(duì)發(fā)展和運(yùn)作流程,更了解實(shí)際存在的問題,以及能根據(jù)這些問題進(jìn)行開發(fā)相應(yīng)課程,另一個(gè)方面,內(nèi)部講師熟悉團(tuán)隊(duì)成員,能有效幫助他人發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,更能勝任一個(gè)教練的角色。而且,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作,主要還是得依靠?jī)?nèi)部力量來完成,再輔以外腦,由此才能產(chǎn)生最大的效果。所以我們說,建立及完善我們這支優(yōu)秀的渠道兼講隊(duì)伍,是我們續(xù)期條線自身發(fā)展的要求。隨著續(xù)期新模式的轉(zhuǎn)型、續(xù)期大盤的快速增長(zhǎng)、客戶服務(wù)需求的不斷增加,需要我們每一位專員,要以一種更加積極的態(tài)度、更加創(chuàng)新的意識(shí)、更加高效的服務(wù),投入工作,帶給客戶更優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)。為了適應(yīng)這種變化,除了我們自身在工作中的自我積累自我修煉和沉淀之外,參加與組織有效的培訓(xùn),是我們進(jìn)行“充電”的最好方式。
參加續(xù)期兼講隊(duì)伍的建設(shè),也是我們兼職講師本人,快速提升自己的一種有效渠道,通過續(xù)期兼講的實(shí)踐,不斷積累經(jīng)驗(yàn),教學(xué)相長(zhǎng),獲得精湛的專業(yè)技能、良好的溝通意識(shí)、出眾的授課技巧,這些綜合素質(zhì)的提升,對(duì)自己的職業(yè)生涯發(fā)展,對(duì)與自己的個(gè)人服務(wù)品牌的建設(shè),都是非常重要的一個(gè)推動(dòng)。、、第一批兼講,早已經(jīng)在太保的續(xù)期江湖揚(yáng)名立萬,第二批兼講也苦練童子功正嶄露頭角。
針對(duì)我們保費(fèi)部的續(xù)期兼講隊(duì)伍建設(shè)工作,我提以下的期望:
1、加強(qiáng)培訓(xùn)后的消化與應(yīng)用。紙上得來終覺淺,絕知此事須躬行。希望我們每一位接受培訓(xùn)的專員,都能夠尊重講師的辛勤付出,認(rèn)真研究與實(shí)踐講師給我們帶來的好的理念與經(jīng)驗(yàn),并靈活應(yīng)用于自己的工作實(shí)踐;
2、針對(duì)兼職講師本身,我希望六位優(yōu)秀兼講,在完成續(xù)收主職責(zé)的同時(shí),進(jìn)一步發(fā)揮積極性與創(chuàng)造性,持續(xù)提高高質(zhì)量課程開發(fā)與授課能力,多為總分公司的續(xù)期條線多做貢獻(xiàn)。
3、希望有更多的專員,積極參加到續(xù)期兼講隊(duì)伍的建設(shè)活動(dòng)中。人人都是培訓(xùn)師,人人爭(zhēng)當(dāng)兼職講師。我們應(yīng)該積極利用這個(gè)兼職講師隊(duì)伍建設(shè)契機(jī),哪怕總公司有兼職講師的名額限制,沒有給我們發(fā)證書,我們也應(yīng)該努力提升自己,努力奉獻(xiàn)自己,成為我們續(xù)期條線的無冕之師。
第三篇:講師崗位職責(zé)(保險(xiǎn))
負(fù)責(zé)編寫培訓(xùn)教材,改進(jìn)教學(xué)方式,對(duì)公司各類人員的培訓(xùn)需求進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、分析診斷,負(fù)責(zé)對(duì)公司各業(yè)務(wù)部門和銷售單位員工實(shí)施各類制式培訓(xùn)及非制式培訓(xùn)。
第四篇:兼職講師培訓(xùn)心得體會(huì)
兼職講師培訓(xùn)心得體會(huì)
兼職講師培訓(xùn)心得體會(huì)1非常榮幸參加新華保險(xiǎn)財(cái)富管理20xx年首期兼職講師培訓(xùn),首先感謝總分公司給我此次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),再次來到美麗的湖北武漢,一樣的地方,不一樣的心情。為了緊跟公司三高團(tuán)隊(duì)的步伐,我們進(jìn)入兼講隊(duì)伍,我們是帶著使命來學(xué)習(xí)的,不僅是為了提升我們自己,更為傳承我們的隊(duì)伍。
一年半之前,我大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入新華,第一期OBT培訓(xùn)就在美麗的武漢,這次兼職講師培訓(xùn)再次來到武漢。一年前的稚氣到現(xiàn)在的些許成熟,我也完成了從一個(gè)新人到績(jī)優(yōu)的蛻變。我們的工作性質(zhì)要求我們不僅要有好的業(yè)績(jī),更要能做好營(yíng)銷,營(yíng)銷自己,營(yíng)銷客戶。兼講給我們提供了一個(gè)更高的平臺(tái),讓我們更加有效的表達(dá)我們的觀點(diǎn),更加有效的與人溝通。在我們平時(shí)的客戶面談中,銀行的培訓(xùn),產(chǎn)說會(huì),早夕會(huì)等等中都會(huì)用到PTT,所以我們這次兼講的培訓(xùn)就是為了強(qiáng)化和提升我們有效表達(dá)這方面的能力。所以這次學(xué)習(xí)很有意義,更有很高的內(nèi)涵價(jià)值。
這次課題主要圍繞自我介紹,1分鐘即興演講,3分鐘自由演講,5分鐘壽險(xiǎn)功用,15分鐘產(chǎn)說會(huì)展開的。整個(gè)過程緊張而有節(jié)奏。老師將整個(gè)PTT穿進(jìn)自己10年的經(jīng)驗(yàn),用他的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)告訴我們?nèi)绾稳プ龊靡粋€(gè)講師。
我給自己在在此次學(xué)習(xí)中的表現(xiàn)打60分。本次自己能完整的走完整個(gè)流程,一直信守以下幾個(gè)準(zhǔn)則:投入多少,收獲多少;參與多深,領(lǐng)悟多深。未曾經(jīng)歷,不成經(jīng)驗(yàn)。太陽底下沒有新鮮事,排列組合就是創(chuàng)新。做你所學(xué),進(jìn)而教你所做。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)就是成功的開始,每天創(chuàng)新一點(diǎn)點(diǎn)就是的開始,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)就是卓越的開始。
整個(gè)學(xué)習(xí)過程我給自己總結(jié):
要建立正確的心態(tài),不要因?yàn)閯e人的主觀看法而影響自己的發(fā)揮。
做好事前的準(zhǔn)備,預(yù)演未來,開心金庫。熟識(shí)自己所要講的內(nèi)容。
不怕出錯(cuò),不怕丟人,不怕不被人接受,不怕掌控不了局面。害怕是壓力的來源,也是緊張的開始。
知識(shí)面要廣,要當(dāng)一個(gè)雜家,各種知識(shí)面都要涉及,全面去包裝打造自己。
短期靠包裝,長(zhǎng)期靠?jī)?nèi)涵。
想做高端客戶的單子,先把自己提升到能與高端客戶聊天交流的地位
永遠(yuǎn)不要忽略老客戶,因?yàn)榫S護(hù)老客戶的成本只是開發(fā)新客戶成本的四分之一。
通過此次培訓(xùn)我覺得我還有很大的提升空間,首先,要作為一個(gè)優(yōu)秀的講師,需要一步步去積累,去不斷的學(xué)習(xí),所謂腹有詩書氣自華,不斷去充實(shí)自己的內(nèi)涵,博列群書,涉及各個(gè)方面,留意生活,生活之中盡皆學(xué)問。盡快把自己打造出師。此次培訓(xùn)另外一個(gè)方面就是開闊了我們的視野,在陜分或許我們頗有成就,但是走出來,放眼全國(guó)22家機(jī)構(gòu)1200名財(cái)富顧問,我們只是其中一員。人外有人,山外有山,永遠(yuǎn)不自傲,從井底之蛙到海闊天空。我們不止步于此,我們相約高峰會(huì),我們相約英雄慶功會(huì)。我們說好了一起從這里出發(fā),去成就我們的輝煌明天。
在這次培訓(xùn)中,我們?nèi)橥度?,積極參與,開闊思路,結(jié)交摯友。我們跟來自全國(guó)各家分支機(jī)構(gòu)的績(jī)優(yōu)一起共處四天,一起交流,一起學(xué)習(xí),一起進(jìn)步,還記得石牌嶺的大龍蝦,更記得戶部巷那數(shù)不盡的小吃,我們一起歡笑,因?yàn)榧嬷v我們的人生有了交集,并因此結(jié)下深厚的友誼,這才是我們的財(cái)富。
最后,此次培訓(xùn)讓我對(duì)自己的職責(zé)和定位更加的清晰,更讓我看到一個(gè)充滿光明的未來。在今后的工作中我將加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)管理。緊跟總分公司的工作思路,盡快把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中??焖俪砷L(zhǎng)起來。進(jìn)步,提升。再創(chuàng)佳績(jī)!
兼職講師培訓(xùn)心得體會(huì)2講師身為師者,是掌握前沿知識(shí)理論的學(xué)者,也是一個(gè)心理咨詢顧問,同時(shí)又是學(xué)員的生涯顧問,可見講師這個(gè)崗位責(zé)任是多么重大和崇高。可以說壽險(xiǎn)講師是連接壽險(xiǎn)業(yè)及新學(xué)員之間的一條紐帶。
講師職前培訓(xùn)這兩天來,讓我受益匪淺,感覺到身上的擔(dān)子又加重了。其實(shí)這不僅僅是壓力的加大,更多的是通過老師的講解和對(duì)一些新知識(shí)的傳授,我的潛意識(shí)中由原來單純的銷售觀念有了一個(gè)逐步演繹的轉(zhuǎn)變。那就是在未來的壽險(xiǎn)道路上不僅自己要懂得去怎樣做,更多的是要肩負(fù)起讓更多的新人能走進(jìn)我們行業(yè),認(rèn)識(shí)到作為壽險(xiǎn)事業(yè)未來發(fā)展的空間和機(jī)遇以及從事這份職業(yè)的神圣。
以前作為團(tuán)隊(duì)主管來說重在業(yè)績(jī)的銷售和團(tuán)隊(duì)管理上,還沒有時(shí)間去考慮更多伙伴的展業(yè)能力和技巧。可如今兼職講師的重?fù)?dān)落在了自己的身上,今后面對(duì)的是不同層次的新學(xué)員、新伙伴,要讓他們對(duì)壽險(xiǎn)事業(yè)產(chǎn)生濃厚的興趣,更多的是能理解保險(xiǎn)的真正含義----“愛心和責(zé)任”,從而理解中國(guó)人壽“雙成文化”理念以及戰(zhàn)勝自我,面對(duì)客戶的拒絕能否調(diào)整好自己的心態(tài),都是我們作為講師必須去傳道、授業(yè)、解惑的。
通過這兩天的學(xué)習(xí),不僅讓自己上了一個(gè)新臺(tái)階。更多的是讓我對(duì)講師這份職業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣,在今后的工作中我將以一百倍的熱情、良好的心態(tài)去接受這份職業(yè)的挑戰(zhàn)。對(duì)我的學(xué)員負(fù)責(zé),對(duì)自己所從事的講師這份職業(yè)負(fù)責(zé),將中國(guó)人壽的文化永遠(yuǎn)傳承下去,為培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的營(yíng)銷伙伴和銷售精英而努力奮斗??!
兼職講師培訓(xùn)心得體會(huì)3當(dāng)我剛剛走上教師這個(gè)崗位的時(shí)候,我特別高興,因?yàn)槲覔碛辛撕枚嗳硕級(jí)裘乱郧蟛⑹苋俗鹁吹穆殬I(yè),同時(shí)對(duì)自己的生活充滿了希望。當(dāng)朋友,親戚們說,老師都懂的教育自己的孩子,我在暗暗自喜。當(dāng)我參加了濮陽縣第二期家庭講師后,我哭了,哭我的無知,哭我的自大,哭我的可憐。原來在教育面前,我并不富有,只是一個(gè)臨街乞討的乞丐。我懂得教育我的學(xué)生,我卻不懂得教育我的孩子,因?yàn)樵谏钪?,人有很多角色,我卻只記住了教師這個(gè)角色,忘記了我還是一個(gè)孩子的母親。孩子回到家,他本想享受一下母親的呵護(hù)和關(guān)心,卻只是受到教師對(duì)孩子的教育。試想你是那個(gè)孩子,你能不崩潰,能不叛逆嗎?可見,孩子叛逆,是家長(zhǎng)逼出來的。作為老師的我,為了自己的學(xué)生和孩子,更需要學(xué)習(xí)家庭教育。下面我就談?wù)勥@幾天學(xué)習(xí)家庭教育的心得。
我們知道,任何職業(yè)都有上崗證,但“家長(zhǎng)”的“職業(yè)”沒有。而且一旦上崗,永遠(yuǎn)不會(huì)因?yàn)椴缓细穸聧?,辭不了職,也退不了休。任何產(chǎn)品都有說明書有,但孩子沒有。一對(duì)沒有上崗證的父母,教育著沒有任何說明書的孩子,這就是目前親子教育的現(xiàn)實(shí)。這也許正是我們付出一些慘重代價(jià)的原因吧?簡(jiǎn)單的把孩子養(yǎng)大,動(dòng)物與生俱來的本能。復(fù)雜的把孩子養(yǎng)大,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)和方法,還必須成功。這要求家長(zhǎng)既要有責(zé)任心,還要懂教育。
首先,了解世界發(fā)展的趨勢(shì),跟上教育發(fā)展的形勢(shì)。我們來看看教育的現(xiàn)狀,現(xiàn)在的孩子是很難教育的,整個(gè)世界都在提倡提前消費(fèi),刺激消費(fèi),確實(shí)跟之前的'計(jì)劃消費(fèi)相比,大大的提高了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,但是國(guó)民都消費(fèi)瘋了,整個(gè)社會(huì)都很浮躁,都在攀比。這只能說中國(guó)的教育發(fā)展沒有跟上經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對(duì)此,中國(guó)的教育體制必須改。雖說早就提倡素質(zhì)教育,但是高唱素質(zhì)教育的口號(hào),應(yīng)試教育卻做得扎扎實(shí)實(shí)。所以這個(gè)艱巨任務(wù)就落在了我們這輩家長(zhǎng)及教師身上。
再看,了解孩子成長(zhǎng)的規(guī)律,跟上孩子成長(zhǎng)的步伐。我們來看看孩子們的現(xiàn)狀,信息時(shí)代動(dòng)搖了父母的權(quán)威地位。獨(dú)生子女時(shí)代給教育帶來挑戰(zhàn);物質(zhì)生活豐富,精神生活匱乏;社會(huì)多元,隨時(shí)面對(duì)選擇;性發(fā)育提前,性教育滯后;應(yīng)試教育帶來巨大壓力。所以我們總說孩子叛逆,其實(shí)是家長(zhǎng)沒有跟孩子一同成長(zhǎng)導(dǎo)致的。因此需要家長(zhǎng)寫孩子成長(zhǎng)日記,不斷反思,多與孩子溝通,這樣才不至于落后。
面對(duì)世界的發(fā)展和孩子的成長(zhǎng)規(guī)律,這就需要家長(zhǎng)在實(shí)施家庭教育理念時(shí),遵循以下幾點(diǎn):
1.愛
李琳曦教授曾說過,人是不會(huì)被改變的,除非感受到愛與關(guān)懷??梢?,愛是家庭教育的開始。那么什么是愛,家長(zhǎng)又該如何去愛?
愛是一門學(xué)問,愛是一門藝術(shù),愛是需要學(xué)習(xí)和培養(yǎng)的一種能力。先獲得這種能力,然后再把這種能力轉(zhuǎn)化為智慧,因?yàn)閻凼切枰腔鄣摹_@種轉(zhuǎn)化需要家長(zhǎng)在家庭教育中不斷學(xué)習(xí),不斷反思,不斷嘗試,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),內(nèi)化為家庭教育的智慧。
愛是平等的愛,不是居高臨下的愛。只有平等,孩子跟父母才能暢所欲言,父母才能走進(jìn)孩子的心里,成為孩子的朋友。居高臨下的愛,只能適得其反。
愛是無私的,不求回報(bào)的,無條件的,凡是有條件的愛都是“假愛”。這里說的“假愛”,不是說父母裝出來的愛,而是家長(zhǎng)不知道如何運(yùn)用正確的方法,表達(dá)自己的愛。所以要做到真愛,除了要付出真心的愛,還要懂得表達(dá)愛的正確方法。例如:大部分家長(zhǎng)都會(huì)關(guān)心孩子的學(xué)習(xí),好多家長(zhǎng)一到期末考試就會(huì)說,如果這次考多少分,就會(huì)得到什么獎(jiǎng)勵(lì)之類的話。關(guān)心孩子學(xué)習(xí)是愛孩子的表現(xiàn),但是這種做法是有條件的愛,會(huì)讓孩子覺得是在為父母考試。孩子并沒有感受到這種愛,反而讓孩子認(rèn)為父母只愛他們自己。
愛是由被愛方?jīng)Q定的,就是當(dāng)你愛別人時(shí),能讓對(duì)方感覺到你的愛,同時(shí)也能獲得別人對(duì)你的愛,總之只有被愛方接受愛感受愛并付出愛,才是一份完整的愛。因此你當(dāng)付出了愛,對(duì)方?jīng)]有感受到時(shí),你就應(yīng)該反思,你付出愛的方式對(duì)不對(duì)。
愛不是溺愛。溺是淹沒的意思。試想你的愛就像水,你把孩子淹沒在水里,這時(shí)孩子就會(huì)在水里掙扎,但是你還是不停地把孩子往水里按壓。其結(jié)果有兩種,一種是孩子被淹死在水里;另一種結(jié)果是孩子掙扎出水面后,一定會(huì)報(bào)復(fù)那個(gè)把他按在水里的人??纯唇裉斓母欢鷤?,他們是溺愛最典型的犧牲品。
2.尊重
尊重孩子的人格,可以培養(yǎng)孩子的自尊心,形成良好的自我感覺、積極心態(tài)。孩子只有受到父母尊重,才會(huì)尊重父母,相信父母,與父母親近,俗話說親其師,信其道。這樣你的家庭教育才能實(shí)施。
例如:一次婚宴上,有兩個(gè)母親都帶著10歲左右的女兒。當(dāng)婚禮還在進(jìn)行,婚宴還沒有開始的時(shí)候,兩個(gè)女孩幾乎同時(shí)伸手去拈桌上的菜吃。母親甲:悄悄地拉了拉女兒的后衣襟。
母親乙:用筷子敲女兒伸出的手。同樣問題,不同動(dòng)作,不同結(jié)果。母親甲,尊重孩子,朋友般的提醒。母親乙,家長(zhǎng)式教訓(xùn),傷孩子自尊。動(dòng)作是無聲的語言,家庭教育就在我們的動(dòng)作中。人類最不能傷害的就是自尊。一流孩子用眼神教,二流孩子用語言教,三流孩子用棍棒教。所以在在家庭教育中,多與孩子用眼神交流,鼓勵(lì)的眼神,欣賞的眼神,信任的眼神等等;少用言語進(jìn)行嘮叨型教育,孩子們的要求不高,只希望家長(zhǎng)能站在他們的立場(chǎng)上靜靜的傾聽,然后給他們一個(gè)安慰的擁抱;杜絕用棍棒教育。如果在家庭教育過程中,你打罵了孩子,那么你的家庭教育就已經(jīng)失敗了。
3.接納
孩子需要理解,需要無條件的接納。理解的前提是了解,了解的前提是尊重。我們不僅要接納孩子的優(yōu)點(diǎn),還要接納孩子的缺點(diǎn)。著名詩人雨果說:世界上最寬闊的是海洋,比海洋寬闊的是天空,比天空寬闊的是人的胸懷。學(xué)習(xí)好的孩子需要愛,學(xué)習(xí)不好有問題的孩子更需要愛,更加需要家長(zhǎng)的理解和包容。
我們來看看下面這個(gè)例子,例如:家長(zhǎng)宋說,我和三個(gè)好朋友經(jīng)常帶孩子一塊玩,我兒子好多時(shí)候不如其他孩子表現(xiàn)好,比如背古詩、識(shí)字,人家都會(huì)他不會(huì),每次我都?xì)獾么蚝⒆?,打完后孩子哭,我也心痛得抱著孩子一起哭。我的兒子是不是有毛病?我該怎么教育我的孩子?(來訪者的兒子3歲半,另三個(gè)孩子一男兩女,最小四歲,最大四歲半。)在這案例中,家長(zhǎng)宋不懂孩子的成長(zhǎng)規(guī)律,盲目攀比,過高期望,虛榮心強(qiáng),方法粗暴。首先應(yīng)該接納孩子的不足,孩子身上出了問題,然后再從家長(zhǎng)身上找原因。先改變家長(zhǎng),再改變孩子。因?yàn)槔盍贞亟淌谠f過,接納是改變的開始,誰痛苦誰先改變。
兼職講師培訓(xùn)心得體會(huì)4***年**月***日至***日,我懷著空杯心態(tài)參加了公司舉辦的《初級(jí)兼職講師TTT》培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)對(duì)于我這個(gè)未入行的人來講是一個(gè)非同尋常的培訓(xùn)。在這短短的三天半時(shí)間里,我不僅在講課內(nèi)容上有所收獲,更值得慶幸的是我結(jié)識(shí)了許多來自單位各車間的精英師傅們,讓我們?cè)谄缴綔靥脸跫?jí)兼職講師TTT培訓(xùn)班相遇、相識(shí)、相知。
本次培訓(xùn)課程安排科學(xué)合理,切合實(shí)際從學(xué)員需求出發(fā),不同程度地提高了每位學(xué)員的職業(yè)素養(yǎng)和講課水平。三天的精彩講課讓我在緊張有序的學(xué)習(xí)中受益匪淺,此次講課不僅讓我自己上了一個(gè)新臺(tái)階,更多的是讓我對(duì)講師這份職業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣。在今后的工作中我將會(huì)以百倍的熱情和良好的心態(tài)接受兼職講師這份職業(yè)的挑戰(zhàn),對(duì)我的學(xué)員負(fù)責(zé),對(duì)自己所從事的兼職講師這份職業(yè)負(fù)責(zé)。
此次講課,形式獨(dú)特,老師采用了講中學(xué),學(xué)中練,練中悟,悟中升的講課方式。作為學(xué)員的我在老師的精彩授課過程中學(xué)到了知識(shí),得到了鍛煉,提升了現(xiàn)場(chǎng)授課技巧和課程設(shè)計(jì)技巧。每一堂課,我都緊跟老師的思維,深入其中,認(rèn)真學(xué)習(xí),大膽鍛煉。課后我還認(rèn)真回味老師的精彩講課內(nèi)容加以延伸,做到舉一反三,觸類而旁通。一天的課程結(jié)束后,我還學(xué)會(huì)了觀摩老師如何設(shè)計(jì)和運(yùn)作培訓(xùn)課程;為何如此安排;課程與課程之間有什么聯(lián)系以及一天下來對(duì)課程的感悟,也正是如此我才真正的達(dá)到了做中學(xué),學(xué)中悟,悟中獲的學(xué)習(xí)效果。
時(shí)光飛逝,培訓(xùn)時(shí)光轉(zhuǎn)眼已經(jīng)結(jié)束,回到工作崗位上,我的腦海中仍會(huì)呈現(xiàn)出老師的精彩講課場(chǎng)景,我會(huì)銘記老師的每一句精彩點(diǎn)評(píng),將所學(xué)內(nèi)容用之于事,做到學(xué)以致用,在自己的崗位上嚴(yán)于律己,愛崗敬業(yè),為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展而不斷付出貢獻(xiàn)。
第五篇:內(nèi)部兼職講師管理辦法
內(nèi)部兼職講師管理辦法
第一部分 總則
第一條 目的為培養(yǎng)和建設(shè)公司內(nèi)部兼職講師隊(duì)伍(以下簡(jiǎn)稱“講師”),提高講師能力和積極性,加強(qiáng)對(duì)講師隊(duì)伍的管理,以保證培訓(xùn)工作的質(zhì)量和有效開展,充分利用公司內(nèi)部智力資源,特制定本管理辦法。
第二條 適用范圍
本辦法適用于經(jīng)過公司認(rèn)證且在公司內(nèi)承擔(dān)指定授課任務(wù)的非專職講師,公司人力資源中心培訓(xùn)與發(fā)展組以及業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)組專職講師的管理不適用本辦法。
第三條 組織管理職責(zé)
人力資源中心培訓(xùn)和發(fā)展部是公司內(nèi)部講師的歸口管理部門,內(nèi)部講師的選撥、認(rèn)證、考核、激勵(lì)等日常管理活動(dòng)均由培訓(xùn)和發(fā)展部負(fù)責(zé)組織。評(píng)審小組?
第二部分選拔和聘任
第四條 基本任職條件
公司內(nèi)部員工,符合以下條件者,均可報(bào)名申請(qǐng)或被推薦為公司內(nèi)部講師:
(一)具備基本的講義、教材和教案、測(cè)試題的編寫以及案例收集整理的能力;
(二)形象良好、邏輯清晰、語言及文字表達(dá)能力良好;
(三)在某一專業(yè)領(lǐng)域具有豐富知識(shí)或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)。
第五條 候選人的推薦
(一)內(nèi)部講師推薦采用自我推薦、部門推薦、培訓(xùn)與發(fā)展部推薦三種形式。公司鼓勵(lì)各業(yè)務(wù)部門推薦在本業(yè)務(wù)領(lǐng)域具有豐富知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)優(yōu)秀員工參與選撥;培訓(xùn)與發(fā)展部有責(zé)任在培訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀學(xué)員并推薦參與內(nèi)部講師隊(duì)伍的選撥。
(二)推薦員工(含自我推薦)參與講師選聘需填寫《內(nèi)部兼職講師推薦表》(附件1);
第六條 候選人的選撥
(一)培訓(xùn)與發(fā)展部每年組織講師選撥和評(píng)比,因受聘講師工作變動(dòng)產(chǎn)生的講師空缺則隨時(shí)進(jìn)行填補(bǔ)性選撥;
(二)培訓(xùn)與發(fā)展部對(duì)候選人推薦資料進(jìn)行篩選,由候選人自行選擇課題,組織課程,進(jìn)行30~60分鐘的現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)?!逗蜻x講師評(píng)價(jià)表》(附件2)
第七條 候選人的培訓(xùn)
為提高候選人授課技能,增強(qiáng)培訓(xùn)效果,凡經(jīng)過培訓(xùn)與發(fā)展部評(píng)審后初選的候選人,均應(yīng)接受TTT或相關(guān)培訓(xùn)(內(nèi)訓(xùn)或外訓(xùn))
第八條 候選人的試講
(一)候選人參加完TTT培訓(xùn)后,由候選人和培訓(xùn)與發(fā)展部共同選定課題進(jìn)行課程開發(fā)和試講;
(二)培訓(xùn)與發(fā)展部根據(jù)課題的業(yè)務(wù)領(lǐng)域組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)以及課程對(duì)象(不少于20人),組成課程評(píng)審小組,評(píng)審小組根據(jù)候選人的呈現(xiàn)情況和專業(yè)能力,填寫《內(nèi)部講師課程評(píng)審表》(見附件
3),對(duì)候選人的課程和授課能力進(jìn)行評(píng)審。
第九條 內(nèi)部講師的聘任
培訓(xùn)與發(fā)展部根據(jù)評(píng)審情況和評(píng)審小組成員的權(quán)重進(jìn)行評(píng)分,分?jǐn)?shù)在80分以上,且相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人評(píng)審?fù)ㄟ^者,方可獲得被聘任為內(nèi)部兼職培訓(xùn)講師。
第十條 內(nèi)部講師的定級(jí)
(一)內(nèi)部講師的等級(jí)由高到底分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和儲(chǔ)備講師四個(gè)等級(jí);不同等級(jí)講師享受不同待遇,具體見第*部分,講師待遇。
(二)初次進(jìn)行選撥的講師一定定為四級(jí),個(gè)別優(yōu)秀者經(jīng)評(píng)審小組一致同意后可被直接聘為二級(jí)講師;公司高層管理人員內(nèi)部講授課程可不用需經(jīng)過推薦、試講程序直接被聘任為公司一級(jí)講師;在公司擔(dān)當(dāng)授課任務(wù),但善未被正式聘任為講師者,按照儲(chǔ)備講師標(biāo)準(zhǔn)享受待遇;
第十一條 講師選聘流程如下所示:
第三部分講師工作職責(zé)和日常管理
第十一條 工作職責(zé)
(一)參與公司培訓(xùn)項(xiàng)目,負(fù)責(zé)或參與指定授課職責(zé);
(二)負(fù)責(zé)或參與指定授課課程的教材開發(fā)、教案編寫、案例收集等課程開發(fā)工作;
(三)負(fù)責(zé)
第十二條 候選人的日常管理
(考核)(激勵(lì))(分配授課任務(wù))
第十二條 講師的晉級(jí)
第十三條 講師的公司內(nèi)部講師選撥采取自愿報(bào)名、內(nèi)部推薦、內(nèi)部邀請(qǐng)的形式;
(二)自愿報(bào)名、內(nèi)部推薦需要填寫《內(nèi)部兼職講師表》(見附件1);
(三)第六條 評(píng)審
第七條
第三部分 主要工作職責(zé)
培養(yǎng)下一級(jí)培訓(xùn)師、、開發(fā)培訓(xùn)課程(通過課程評(píng)審給予獎(jiǎng)勵(lì))--形成視頻資料
第四部分 考核與激勵(lì)
第1. 具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和高度的敬業(yè)精神,能在不影響工作的前提下積極配合事業(yè)部培訓(xùn)工作的開展; 2.在某一崗位專業(yè)技能上有較高的理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn); 3.形象良好,有較好的語言表達(dá)能力; 4.具備編寫講義、教材、測(cè)試題的能力。