第一篇：樂至縣大佛鎮(zhèn)中心小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施方案(2013)

樂至縣大佛鎮(zhèn)中心小學(xué)

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施方案

（2013年）

根據(jù)樂教發(fā)【2010】6號(hào)“關(guān)于印發(fā)《樂至縣義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資工資分配指導(dǎo)意見》和《樂至縣義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核指導(dǎo)意見》”、樂教發(fā)【2010】7號(hào)“關(guān)于印發(fā)《樂至縣義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)績(jī)效考核實(shí)施辦法（試行）》、樂教發(fā)[2011]3號(hào)“關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配中幾個(gè)問題的處理意見”等文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，經(jīng)教職工多次討論研究，形成2013年度學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案。

一、指導(dǎo)思想

為適應(yīng)教育改革與發(fā)展的需要，進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)部管理與勞動(dòng)人事制度改革，逐步形成激勵(lì)機(jī)制，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)教優(yōu)酬的原則，促進(jìn)教職工不斷提高自身素質(zhì)，提高工作效率和教育質(zhì)量。

二、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配原則

1、尊重規(guī)律，以人為本的原則。

2、以德為先，注重實(shí)效的原則。

3、激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展的原則。

4、客觀公正，簡(jiǎn)便易行的原則。

三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的來(lái)源：學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的經(jīng)費(fèi)來(lái)源于國(guó)家列入財(cái)政預(yù)算的績(jī)效工資部分。

四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的對(duì)象：參與學(xué)?？?jī)效工資分配的人員是學(xué)校在編在崗職工（含經(jīng)教育局批準(zhǔn)的借用教師），履行職責(zé)，參與了學(xué)校年度考核的正式職工。

五、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核組織管理

1、成立績(jī)效考核委員會(huì)

主任：李顯永（校長(zhǎng)）

副主任：蒲開明（常務(wù)副校長(zhǎng)、書記）

成員：郭仲華（副校長(zhǎng)）、張朗（教導(dǎo)主任）、毛光平（教導(dǎo)主任）

伍精華（工會(huì)副主席）、鄧志平（出納）。

2、成立績(jī)效考核小組

組長(zhǎng)：蒲開明（常務(wù)副校長(zhǎng)）

成員：郭仲華（副校長(zhǎng)）、張朗（教導(dǎo)主任）、毛光平（教導(dǎo)主任）、伍精華（工會(huì)副主席）、董敏（大隊(duì)輔導(dǎo)員）、鄧志平（出納）、寧佐金（一線教師）、雷光碧（一線教師）。

六、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資構(gòu)成獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資構(gòu)成，教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資可由工作量（任務(wù)）津貼、班主任津貼、教育教學(xué)業(yè)績(jī)、學(xué)校管理四部分構(gòu)成。

七、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法

1、校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配：按照縣域內(nèi)教職工年平均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的1.5倍提取，由縣教育局、學(xué)區(qū)考核。

2、教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配：

（一）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資基礎(chǔ)（60%），即工作量（任務(wù)）津貼：

以完成學(xué)校核定的足額工作量并考核達(dá)到要求的為標(biāo)準(zhǔn)，享受不低于學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的60%。工作量包括學(xué)校教育教學(xué)工作、超課時(shí)、加班、臨代課以及其他社會(huì)工作的總量。

（1）加班補(bǔ)貼：由學(xué)校嚴(yán)格控制。相關(guān)機(jī)構(gòu)向校長(zhǎng)提出加班申請(qǐng)，講清加班事由、時(shí)間、人員。加班補(bǔ)助按10元/小時(shí)、60元/天。加班安排了生活的不發(fā)加班補(bǔ)貼。

（2）代課（超工作量）補(bǔ)貼：教師如因私、因?。ㄒ恢軆?nèi)）自行調(diào)課，但必須經(jīng)教導(dǎo)處同意。教導(dǎo)處可以協(xié)助調(diào)課，學(xué)校不給代課費(fèi)。公假（含學(xué)校安排的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等，不含涉及職稱的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)）及婚喪假等自行調(diào)課。產(chǎn)假、較長(zhǎng)病假（一周以上）、三天以上的公假等由教導(dǎo)處安排代課。公假、婚喪假、產(chǎn)假、較長(zhǎng)病假每節(jié)課予以10元的代課費(fèi)。以教務(wù)登記或記錄為準(zhǔn)。（3）年級(jí)組長(zhǎng)、村小教師每期予以50元的超工作量補(bǔ)貼。迭去（1）、（2）、（3）項(xiàng)，余額平均計(jì)算教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資基礎(chǔ)部分。

（二）、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資（40%）再分配

1、班主任津貼（40%）：

A、總額需支出班主任工作通訊費(fèi)每月按20計(jì)算

B、班級(jí)學(xué)額鞏固，每學(xué)期按期末參加考試人數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，按5元/人.期發(fā)給各年級(jí)組長(zhǎng)，由年級(jí)組長(zhǎng)根據(jù)本年級(jí)任課教師工作情況協(xié)商合理分配正、副班主任、學(xué)科教師。

C、從總額中迭去A、B內(nèi)支付的余額作為正、副班主任、學(xué)科教師分配（按5.5：4：0.5），其中10%由未上主課教師共同分配）。村小教師一人承擔(dān)的班級(jí)按學(xué)生40人計(jì)發(fā)學(xué)額鞏固獎(jiǎng)。學(xué)?？?jī)效考核小組根據(jù)班主任、副班主任、科任教師履職及該班班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、文明守紀(jì)等班務(wù)管理等方面綜合考核量化。

2、學(xué)校管理人員（副校長(zhǎng)、中層干部、工會(huì)、少先隊(duì)輔導(dǎo)員、出納6人）（5%）由教職工評(píng)議，學(xué)校績(jī)效考核小組按一、二、三等級(jí)考核分配；

3、教職工教育教學(xué)質(zhì)量考核（40%）包括師德、教育、教學(xué)、教研。

（1）、教學(xué)過程管理獎(jiǎng)：根據(jù)《學(xué)校教學(xué)過程管理方案》教職工人均每期100考核計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。

（2）、相互聽課補(bǔ)貼：每期相互聽課達(dá)學(xué)校規(guī)定節(jié)數(shù)，教師15節(jié)、學(xué)校管理者20節(jié)，每少一節(jié)課扣發(fā)5元，聽課記錄要有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、授課人簽名。

（3）、論文交流或獲獎(jiǎng)。按級(jí)別按獲獎(jiǎng)等級(jí)發(fā)放：縣40、50、60元；市級(jí)60、70、80元；省級(jí)80、90、100元；國(guó)家級(jí)100、120、150元。（出版或發(fā)表的論文論著、教改科研成果的認(rèn)定以樂教人（2002）26號(hào)文件為準(zhǔn)，且以縣教育局發(fā)文安排并通過縣教育局

上交參賽、發(fā)表的為準(zhǔn)。同一篇作品多次獎(jiǎng)時(shí)以最高標(biāo)準(zhǔn)予以獎(jiǎng)勵(lì)）。無(wú)等級(jí)者按同級(jí)中檔計(jì)算。每人每年只能拿一篇來(lái)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。凡不完成論文撰寫任務(wù)的不享受該獎(jiǎng)項(xiàng)。網(wǎng)絡(luò)下載、抄襲論文者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣100元。

（4）、指導(dǎo)獎(jiǎng)：學(xué)生習(xí)作發(fā)表、征文比賽、學(xué)科競(jìng)賽、發(fā)明創(chuàng)造、科技制作、藝術(shù)考級(jí)、才藝比賽、體育競(jìng)賽等。對(duì)承擔(dān)直接指導(dǎo)任務(wù)的教師憑縣及以上文件、證書發(fā)給獎(jiǎng)金。具體標(biāo)準(zhǔn)視獲獎(jiǎng)的人數(shù)、級(jí)別和教師承擔(dān)的任務(wù)、做出的貢獻(xiàn)等由學(xué)?？己宋瘑T會(huì)研究后決定。（有答案的、帶有指定性的競(jìng)賽除外。）

（5）、班、校、鎮(zhèn)、學(xué)區(qū)組織的各類活動(dòng)獎(jiǎng)：以學(xué)校活動(dòng)安排為準(zhǔn)分別予以獎(jiǎng)勵(lì)。凡放棄參加權(quán)的班級(jí)及教師扣發(fā)30元。

（6）、教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)：學(xué)校按縣、學(xué)區(qū)《教學(xué)質(zhì)量評(píng)估方案》方案中的鞏固率、平均分、合格率、優(yōu)生率積分總量計(jì)算獎(jiǎng)金。參加期末統(tǒng)考科目分年級(jí)不分學(xué)科考核，按人均每期400元下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。新接任班級(jí)任課教師學(xué)校績(jī)效分配委員會(huì)據(jù)原班級(jí)上期學(xué)科平均分與本期學(xué)科平均分比較，每上升1分給予30元獎(jiǎng)勵(lì)，質(zhì)量下降的情況予以適度懲罰?？迫谓處?、勤雜人員、學(xué)前班教師按標(biāo)準(zhǔn)的0.85下達(dá)經(jīng)費(fèi)。

（7）超學(xué)區(qū)級(jí)平獎(jiǎng)：凡期末統(tǒng)一檢測(cè)學(xué)科各項(xiàng)指標(biāo)積分累計(jì)超過學(xué)區(qū)級(jí)平分的教師，每超1分獎(jiǎng)20元，不封頂。若學(xué)科各項(xiàng)指標(biāo)積分累計(jì)低于學(xué)區(qū)級(jí)平分以下的，每少1分扣發(fā)5元，再低于學(xué)區(qū)學(xué)科積分5分者，教師按每分10元扣發(fā)，領(lǐng)導(dǎo)按每分20元扣發(fā)（注：新接任班級(jí)只要在原有基礎(chǔ)上有上升，不再按學(xué)區(qū)低于5分扣發(fā)辦法執(zhí)行）。

（8）畢業(yè)班工作獎(jiǎng)：A：畢業(yè)班教師工作量津貼：每人每期100元。B：畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)：榮獲縣一、二、三等獎(jiǎng)，分別人平獎(jiǎng)勵(lì)400、300、200元。C：根據(jù)學(xué)區(qū)對(duì)兩級(jí)畢業(yè)班考核獎(jiǎng)勵(lì)與扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資辦法，若未獲得縣級(jí)等級(jí)獎(jiǎng)，相關(guān)教師、管理人員需共同從獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中承擔(dān)其他獲獎(jiǎng)學(xué)校獲獎(jiǎng)金額。若獲等級(jí)獎(jiǎng)，學(xué)區(qū)在匹配縣教育局下發(fā)同額獎(jiǎng)金。所有獲獎(jiǎng)金額全部下發(fā)到年級(jí)組，年級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)、年級(jí)組長(zhǎng)再進(jìn)行第二次分配。

（9）、教育科研和教改實(shí)驗(yàn)獎(jiǎng)(5%)：

A：基礎(chǔ)教育課題研究實(shí)驗(yàn)獎(jiǎng)。結(jié)題時(shí)縣級(jí)主研人員發(fā)200元，參研人員發(fā)100元；市級(jí)主研人員發(fā)300元、參研人員發(fā)200元；省級(jí)主研人員發(fā)400元、參研人員發(fā)300元。研究周期控制在兩年以內(nèi)（含）。主研、參研人員均不得超出5人。研究周期內(nèi)每年予以主、參研人員100元補(bǔ)貼。

B：學(xué)校安排教師參加教學(xué)業(yè)務(wù)或與業(yè)務(wù)工作有關(guān)的競(jìng)賽獲獎(jiǎng)（含公開課等）。按級(jí)別等級(jí)發(fā)獎(jiǎng)：校級(jí)（僅指校內(nèi)示范課、公開課和研究課，不含人人參與的獻(xiàn)課）50元；縣一、二等獎(jiǎng)100、80元；市一、二等200、150元；省一、二、三等500、400、300元。（未評(píng)等級(jí)的展示課等按同級(jí)中檔計(jì)發(fā)。）以上各項(xiàng)教育教學(xué)獎(jiǎng)若金額不足，從外借人員40%中列支。

4、教職工考勤（10%）。

按學(xué)校教職工出勤考核制度執(zhí)行。對(duì)遵守學(xué)校規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校作息時(shí)間，不遲到早退、不無(wú)故缺課，不私自調(diào)課，不無(wú)故不到校，學(xué)校會(huì)議、活動(dòng)（含升旗儀式、課間操、集合或慶?；顒?dòng)）無(wú)缺席，無(wú)請(qǐng)假的人員（即出滿勤人員）每月發(fā)放滿勤獎(jiǎng)25元。

（公假出外）。以點(diǎn)名冊(cè)為準(zhǔn)，每次公示，月末匯總公示。一年按10月計(jì)。

5、維穩(wěn)安全（5%）。

對(duì)認(rèn)真履行安全崗位職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，無(wú)安全事故或安全責(zé)任事故的人員，每月發(fā)給安全管理獎(jiǎng)金10元。發(fā)生重大安全維穩(wěn)責(zé)任事故，對(duì)責(zé)任人扣發(fā)全年安全責(zé)任獎(jiǎng)，并加倍扣發(fā)。

八、特殊情況的處理。

（一）有下列情形之一者，不參加獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配。

1、實(shí)行“師德”、“安全”一票否決制。本年度師德考核不合格或違反教師職業(yè)道德受到處理的；工作范圍內(nèi)發(fā)生重大安全事故或責(zé)任事故的。

2、個(gè)人單方面中止或解除聘用合同人員、因個(gè)人原因未參加年度考核或年度考核經(jīng)研究確定為不合格人員的。

3、每學(xué)期曠工累計(jì)超過三天者；事假累計(jì)超過15天者。按聘用合同、學(xué)校管理制度約定的其它人扣發(fā)考勤獎(jiǎng)情形的。

4、因工作失誤造成重大損失或因違紀(jì)而受到警告及以上處分或被媒體曝光的。

（二）有下列情形者扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。（扣發(fā)后前面相關(guān)獎(jiǎng)金將一并取消）

1、事假：每期上課期間除自行調(diào)課的三天事假外，超出事假每天扣績(jī)效工資40元，但仍需自行調(diào)課。

2、病假：因病住院期間（提供診斷證明、出入院證明、病歷、費(fèi)用清單及繳費(fèi)發(fā)票復(fù)印件）不扣績(jī)效工資；小病未住院和出院后恢復(fù)修養(yǎng)（以醫(yī)院證明、醫(yī)生處方及繳費(fèi)發(fā)票為準(zhǔn)）一周內(nèi)且自行安排工作者不扣績(jī)效工資；未住院的較長(zhǎng)病假（一周以上）每天扣20元。兩月及以上的長(zhǎng)病假，參照川人工（1994）38號(hào)《四川省人事廳關(guān)于機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工資制度改革后職工假期工資計(jì)發(fā)問題的通知》執(zhí)行。

3、私自調(diào)課：指未經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或教導(dǎo)處同意備案的調(diào)課行為。每節(jié)課扣雙方績(jī)效工資20元。

4、曠課：每節(jié)課扣績(jī)效工資40元，曠工每天扣200元。

5、周前會(huì)、臨時(shí)會(huì)議（法定假日、公假）請(qǐng)事假每次扣10元、病假每次扣5元，無(wú)故缺席扣40元。半天會(huì)期的會(huì)議事假（病假按上述第2款折半處理）每次扣30元，曠工扣40元；升旗儀式或課間操無(wú)故缺席10元，大型活動(dòng)缺席記曠工0.5---1天。（特殊工作崗位人員除外，如工人等。）

6、不服從學(xué)校工作安排，經(jīng)做思想工作后仍不接受或需接受但未按學(xué)校要求完成任務(wù)者，一次各40元。

（三）法定節(jié)假日、婚喪假、產(chǎn)假、特殊假等國(guó)家規(guī)定發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

（四）經(jīng)教育局同意的教育系統(tǒng)內(nèi)借用人員（不含社會(huì)力量辦學(xué)學(xué)校），其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資基數(shù)按編制所在學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)核定，其中的60%撥入借人學(xué)校，40%撥入編制所在學(xué)校，由學(xué)校按本校教職工考核方案對(duì)其考核發(fā)放。（從2011年9月起，凡借用人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效中40%全部納入學(xué)校，凡臨近退休且患有重病需離崗休息治療的教職工，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效全部納入學(xué)校，學(xué)校再按在校在崗教職工的超工作量分配計(jì)發(fā)）；

（五）抽調(diào)和上掛縣教育局的義務(wù)教育學(xué)校人員，由教育局統(tǒng)一考核，考核達(dá)合格以上的，績(jī)效考核時(shí)應(yīng)視為滿工作量，由編制所在學(xué)校兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

（六）對(duì)連續(xù)任職5年以上達(dá)到規(guī)定年齡（即男53周歲、女50周歲）或連續(xù)任職10年以上（含組織安排到多所學(xué)校任職）退下來(lái)的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，完成了在職時(shí)的工作量，在績(jī)效考核時(shí)應(yīng)視為滿工作量，享受相應(yīng)的待遇

九、核算辦法：

各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)分配總額須出去八項(xiàng)中的（四）、（五）

（六）人員以及教育局考核的校長(zhǎng)，按實(shí)際在校在崗教職工核算；2013年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資教職工調(diào)動(dòng)的按上學(xué)期8個(gè)月，下學(xué)期4個(gè)月核算分配。未變動(dòng)的教職工均按上學(xué)期6個(gè)月核算分配。

十、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放時(shí)間

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放時(shí)間：每半年考核一次，年末根據(jù)其考核結(jié)果一次性發(fā)放。

十一、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核辦法

教職工按照縣教育局教師教育教學(xué)績(jī)效考核表、工勤人員考核表和班主任工作考核表的內(nèi)容每期自我量化考核并寫出述職報(bào)告，民主測(cè)評(píng)，學(xué)校績(jī)效考核小組綜合考核，學(xué)?？?jī)效考核委員按教職工考核總分=學(xué)校考核小組考核得分×70%+民主測(cè)評(píng)得分×20%+自評(píng)分×10%，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

十二、績(jī)效考核小組分工

教職工師德、出勤考核由蒲開明、董敏、寧佐金負(fù)責(zé)；教育教學(xué)考核張朗、毛光平、雷光碧負(fù)責(zé)；班主任工作、安全工作、后勤及環(huán)境衛(wèi)生考核由郭仲華、伍精華、鄧志平負(fù)責(zé)。各考核小組按照考核細(xì)則，公正公平公開認(rèn)真考核，并將各類考核結(jié)果公示，接受教職工監(jiān)督。

十三、本實(shí)施方案由學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

本實(shí)施方案已征求教職工意見和建議，學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性考核小組研究討論，形成此方案。全體教職工閱讀此方案后，須簽字同意或不同意后，績(jī)效考核小組按民主集中制和少數(shù)服從多數(shù)的原則試行。本分配方案須上報(bào)縣教育局批準(zhǔn)后實(shí)施。

樂至縣大佛鎮(zhèn)中心小學(xué)

2014年1月6日

第二篇：2011獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施方案

射陽(yáng)縣青春小學(xué)

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施方案

根據(jù)教育部《關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見》（教人〔2008〕15號(hào)）和省教育廳《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工和校長(zhǎng)績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見》（蘇教人［2009］24號(hào)）及《射陽(yáng)縣義務(wù)教育階段學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法》，結(jié)合我校實(shí)際，特制定我校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案如下：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)義務(wù)教育階段校長(zhǎng)和教職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為構(gòu)建建充滿生機(jī)與活力的教育人事制度、推進(jìn)教育科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

二、基本原則

1、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的原則；

2、“按勞分配、效率優(yōu)先、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則；

3、“公正、公平、公開”的原則。

三、實(shí)施對(duì)象

按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位績(jī)效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)和其他正式工作人員。

四、考核內(nèi)容及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

1、教師績(jī)效。主要考核教師的工作量、師德情況、德育工作、專業(yè)發(fā)展、教學(xué)教研、教學(xué)效果等情況。

2、非教學(xué)工作人員的績(jī)效。主要考核其工作量、職業(yè)道德、團(tuán)結(jié)情況、履行崗位職責(zé)和成效等情況。

五、考核主體、方法及程序

（一）考核主體、方法

1.學(xué)校成立績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，共九人組成，其中教師代表五人，人員由學(xué)校推薦，經(jīng)教師大會(huì)通過。

2.教職工的績(jī)效考核工作由學(xué)校績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，采取量化積分的方法進(jìn)行。

3.校長(zhǎng)的績(jī)效考核工作由教育局負(fù)責(zé)。

（二）考核程序

教職工的考核程序?yàn)椋?/p>

（1）成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本校教職員工績(jī)效工資考核分配的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)、管理和信訪等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、教職工代表等人組成，計(jì)9人，其中領(lǐng)導(dǎo)班子及成員4人，教師代表5人?？己诵〗M成員由學(xué)校提名，經(jīng)教職工大會(huì)通過的方式產(chǎn)生

（2）制訂完善的考評(píng)方案。學(xué)校根據(jù)《射陽(yáng)縣義務(wù)教育階段學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法》，在認(rèn)真聽取廣大教職工意見的基礎(chǔ)上，完善具體考評(píng)方案，并在教職工大會(huì)討論通過（有90%以上的與會(huì)人員到會(huì)，且得到到會(huì)人員百分之七十的多數(shù)人員同意）?？?/p>

評(píng)方案討論通過后，一般不再改動(dòng)，如果運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)有明顯漏洞或顯失公允，則修正案仍然要通過上述程序通過。

（3）及時(shí)公布。學(xué)校將在方案公布的第一時(shí)間，在畫廊、板報(bào)公示欄上進(jìn)行公布。

（4）結(jié)果反饋。學(xué)?？?jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組在考核后，按照學(xué)校制訂的有關(guān)系數(shù)公式和扣分項(xiàng)目對(duì)每位教職工的得分逐一進(jìn)行計(jì)算，最終確定各人的績(jī)效考核得分，以書面形式通知教職工并個(gè)人簽字認(rèn)可。

（5）結(jié)果公示?？己私Y(jié)果公示5個(gè)工作日以上。

（6）接受申訴。教職工對(duì)個(gè)人得分不服的，可在公示期內(nèi)向?qū)W?？?jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組和教育局提出申訴，教育局和學(xué)?？?jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組將作出明確答復(fù)。

（7）確定方案。按系數(shù)和相關(guān)公式將教師的績(jī)效考核積分換算成獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資方案。

（8）上報(bào)審批。學(xué)校按時(shí)將績(jī)效工資方案上報(bào)縣教育局，待縣教育局審核后，報(bào)縣勞動(dòng)人事、財(cái)政部門審批后執(zhí)行。

六、績(jī)效工資總額的確定和具體分配辦法

根據(jù)“義務(wù)教育學(xué)校教師規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼平均水平，由縣人事、財(cái)政部門按照教師平均工資水平不低于縣級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員平均水平的原則確定”等文件精神，核定全縣義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額。

學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額為：全縣獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額中先行扣除校長(zhǎng)津貼和校長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資、學(xué)校班主任的津貼，計(jì)算出人平獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，按學(xué)校教職工人數(shù)下拔到校，再進(jìn)行考核發(fā)放。

1、校長(zhǎng)津貼的提取分配辦法

校長(zhǎng)津貼標(biāo)準(zhǔn)為每月提取200元，每年按10個(gè)月提取。由教育局根據(jù)學(xué)校規(guī)模、績(jī)效考核等次等因素進(jìn)行浮動(dòng)，浮動(dòng)考核由教育局實(shí)施。

2、班主任津貼的提取分配辦法。班主任津貼按照小學(xué)教師每人每月120元，每年按10個(gè)月提取。班主任津貼由學(xué)校根據(jù)績(jī)效考核等次進(jìn)行浮動(dòng)，浮動(dòng)金額每月50元封頂。

3、校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法

教育局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)校規(guī)模系數(shù)，工作績(jī)效考核結(jié)果、評(píng)優(yōu)情況，社會(huì)影響等因素，進(jìn)行計(jì)算。

4、教職員工的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法

（1）教職工的最終績(jī)效考核得分。學(xué)校績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)已確定的上報(bào)得分進(jìn)行適當(dāng)浮動(dòng)，浮動(dòng)時(shí)應(yīng)根據(jù)學(xué)校骨干教師、教齡、職稱、工作年限等因素確定系數(shù)，從而算出各教職工的最終得分，教職工個(gè)人總得分110分封頂。

（2）教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的確定辦法。教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的具體計(jì)算辦法為：(1)得出學(xué)校參與考核的績(jī)效工資總量。學(xué)校參與考核的績(jī)效工資總量＝｛獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量－正職校長(zhǎng)津貼、班主任津貼及校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資｝÷教職工總數(shù)×該校教職工數(shù)（不含校長(zhǎng)）。(2)得出全校各教職工績(jī)效考核得分總和。即將學(xué)校績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組最終確定的每位教職員工的考核得分進(jìn)行累加。(3)得出平均分值。以全校參與考核的績(jī)效工資總量除以全校教職員工績(jī)效考核得分總和，得出平均分值。(4)算出教職工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。以平均分值乘以每位教職員工工作績(jī)效考核得分即為每位教職

員工個(gè)人應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。計(jì)算公式為：

全校參與考核的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額÷全校教職員工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核得分總和=平均分值×教職員工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核得分＝教職員工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資

七、考核結(jié)果的運(yùn)用

教職工的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核結(jié)果是教職工績(jī)效工資發(fā)放、考核等第認(rèn)定、職務(wù)晉升、崗位聘任、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作的重要依據(jù)。

八、組織領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)律要求

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，政策性強(qiáng)，涉及面廣，關(guān)系到廣大教師的切身利益，學(xué)校將高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把改革向縱深平穩(wěn)推進(jìn)。

規(guī)范津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。除上級(jí)規(guī)定的津貼補(bǔ)貼外，學(xué)校不再另立名目發(fā)放津貼補(bǔ)貼。學(xué)校將嚴(yán)格按照財(cái)政部《行政事業(yè)單位工資和津補(bǔ)貼有關(guān)會(huì)計(jì)核算辦法》，設(shè)立津貼補(bǔ)貼專用科目，用于統(tǒng)一核算本單位發(fā)放的所有津貼補(bǔ)貼，其他科目一律不得再核算津貼補(bǔ)貼。

本方案由青春小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

射陽(yáng)縣青春小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組

附件：

附件1《教師績(jī)效考核要點(diǎn)及量化指標(biāo)》

附件2《從事非教學(xué)人員績(jī)效考核要點(diǎn)及量化指標(biāo)》

二〇一一年二月二十八日

教師績(jī)效考核要點(diǎn)及量化指標(biāo)

一、工作量（30'）

1.課時(shí)工作量22'。量化出學(xué)校所有崗位周工作量。全體教職員工周工作量相加，得出學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和，除以全校教職工總數(shù)，得出學(xué)校教職員工周人均工作量。教職員工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職員工周人均工作量乘以工作量即為教職員工工作量得分。計(jì)算公式為：

教職員工周人均工作量＝學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和÷教職工總數(shù)

教職員工工作量得分＝教職員工周實(shí)際工作量÷教職員工周人均工作量×22分

2.出勤情況8'。

二、師德情況（15'）

1.遵紀(jì)守法，自覺履行《義務(wù)教育法》、《教師法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)的法定職責(zé)。愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表，不搞有償家教。

2.尊重、關(guān)愛、平等對(duì)待每一位學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生。

3.認(rèn)真做好班主任工作或輔導(dǎo)員工作，組織內(nèi)容健康的各類活動(dòng)，陶冶學(xué)生情操，落實(shí)幫扶學(xué)習(xí)困難學(xué)生的具體措施。

三、德育工作（5'）

1.堅(jiān)持以課堂教學(xué)為主渠道，德育工作有機(jī)融入教學(xué)之中。

2.注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣；注重學(xué)生心理健康教育。

3.責(zé)任落實(shí)，無(wú)安全責(zé)任事故。

四、專業(yè)發(fā)展（10'）

1.有個(gè)人參加培訓(xùn)的過程記錄和總結(jié)，有完整的教師業(yè)務(wù)檔案。

2.參加學(xué)歷達(dá)標(biāo)或各類培訓(xùn)，考試考核合格。

3.積極參加校本研訓(xùn)。

五、教學(xué)教研（25'）

1.認(rèn)真?zhèn)湔n，教案齊全，規(guī)范，課前準(zhǔn)備工作充分。

2.貫徹新課程理念，精心組織課堂教學(xué)。

3.教學(xué)內(nèi)容科學(xué)、正確，符合新課程理念。

4.認(rèn)真批改作業(yè)，對(duì)學(xué)生教學(xué)輔導(dǎo)。

5.運(yùn)用多種方式評(píng)價(jià)學(xué)生學(xué)習(xí)效果。

6.堅(jiān)持課后反思，認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

7.參與各級(jí)各類研究課、公開課和賽課情況。

8.參加教研活動(dòng)情況。

9.參加課題研究、撰寫教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或論文情況。

10.以老帶新，骨干教師的作用發(fā)揮情況。

六、教學(xué)效果（15'）

1.鞏固率、合格率、學(xué)習(xí)困難學(xué)生轉(zhuǎn)化率等相關(guān)實(shí)績(jī)情況。

2.學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)教學(xué)結(jié)果的反饋情況。

從事非教學(xué)工作人員績(jī)效考核要點(diǎn)及量化指標(biāo)

一、工作量（30'）

1.承擔(dān)一般管理崗位工作及出勤情況。

2.兼課、代課情況。

3.第二課堂課時(shí)量。

4.其他工作情況。

二、職業(yè)道德（20'）

1.政治思想覺悟高，是非分明，不搞無(wú)原則糾紛。

2.忠于職守，積極履行職責(zé)，勇于承擔(dān)重?fù)?dān)。

3.為人師表，言行規(guī)范，儀表端莊。

4.工作盡職盡責(zé)。

5.遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度。

三、團(tuán)結(jié)精神（10'）

1.顧全大局、服從組織安排。

2.謙虛謹(jǐn)慎、互幫互助、勤奮上進(jìn)。

3.尊重他人、團(tuán)結(jié)同志，自覺維護(hù)集體榮譽(yù)。

4.積極參加集體活動(dòng)。

四、繼續(xù)教育（10'）

1.參加學(xué)歷達(dá)標(biāo)，考試合格。

2.正常參加學(xué)校及其他部門組織的培訓(xùn)，考試合格。

3.遵守培訓(xùn)規(guī)章制度。

五、崗位職責(zé)及工作成效（30'）

1.崗位職責(zé)履行情況。

2.為教學(xué)服務(wù)情況。

3.為師生服務(wù)情況。

4.個(gè)人獲獎(jiǎng)情況。

5.無(wú)失職行為發(fā)生。

6.無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生。

7.完成學(xué)校布置的各項(xiàng)其他工作。

射陽(yáng)縣青春小學(xué)

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：王玉來(lái)

副 組 長(zhǎng)：徐海濤

教師代表：劉加成陳澍彭敏薛志新王涵唐海 秦友堂

第三篇：獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配實(shí)施方案

臨河區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核方案

為推進(jìn)學(xué)校教師績(jī)效工資制度順利實(shí)施，深化學(xué)校內(nèi)部收入分配制度，促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展，根據(jù)上級(jí)關(guān)于非義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核指導(dǎo)意見文件精神，結(jié)合學(xué)校目前的實(shí)際情況，特制定本考核實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以教師績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī)，探索建立符合教育教學(xué)和教師成長(zhǎng)規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、操作規(guī)范的教職工收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，進(jìn)一步激發(fā)廣大教職工愛崗敬業(yè)，勤奮工作，開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二、實(shí)施對(duì)象

學(xué)?？?jī)效工資發(fā)放對(duì)象：學(xué)校在編、在崗的教職工。離退休人員的績(jī)效工資發(fā)放按上級(jí)文件規(guī)定的辦法執(zhí)行。在編不在崗的教職工績(jī)效工資發(fā)放根據(jù)實(shí)際情況確定。

三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配原則

1、堅(jiān)持“按勞分配、多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、兼顧公平”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)；堅(jiān)持向一線教師，骨干教師和做出突出貢獻(xiàn)的其他工作人員傾斜的原則。

2、堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配的全過程公開，切實(shí)做到公平、公正，程序規(guī)范。

3、堅(jiān)持“科學(xué)合理、和諧平穩(wěn)”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配方案科學(xué)和諧，體現(xiàn)梯度級(jí)別。根據(jù)上級(jí)有關(guān)績(jī)效工資發(fā)放指導(dǎo)性方案，為進(jìn)一步推進(jìn)分配制度改革，充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，逐步形成內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)辦學(xué)活力，提高辦學(xué)質(zhì)量，構(gòu)建和諧校園，促進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。結(jié)合我校實(shí)際，特制訂本實(shí)施辦法。

四、績(jī)效工資領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

學(xué)校成立績(jī)效工資分配領(lǐng)教師代表組成。考核組負(fù)責(zé)制定本?？?jī)效考核辦法并組織實(shí)施，確導(dǎo)小組，校長(zhǎng)為考核組組長(zhǎng)，組員由學(xué)校行政（黨、政、工）代表和教師代表。（名單另附）

五、績(jī)效工資發(fā)放形式

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)條例考核后，根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署，公開、透明發(fā)放。

1、每位教職工在出滿勤、保質(zhì)保量完成學(xué)校分配工作的前提下，其績(jī)效工資原則上不低于平均數(shù)的90%。

2、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按學(xué)期發(fā)放。

3、考核項(xiàng)目，能按月的先按月考核，不能的按學(xué)期考核。

六、績(jī)效工資考核內(nèi)容

履行有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責(zé)，以及完成教育行政主管部門和學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績(jī)。專任教師績(jī)效考核具體包括師德、勞動(dòng)紀(jì)律、教育教學(xué)成果（含工作表現(xiàn)、教學(xué)效果、教研效果）和教育教學(xué)能力（含教育教學(xué)能力、教科研能力、專業(yè)發(fā)展能力）等四大方面。管理人員和教輔人員績(jī)效考核主要有職業(yè)道德、工作能力、服務(wù)意識(shí)、工作效果等，重點(diǎn)考核其為安全穩(wěn)定工作，教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)情況，包括履行崗位職責(zé)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)技能水平及服務(wù)育人情況等。具體考核辦法由學(xué)校根據(jù)崗位目標(biāo)按程序確定。

七、績(jī)效工資具體項(xiàng)目的分解及其分配

1、《考核細(xì)則》主要體現(xiàn)對(duì)教職工的德、能、勤、績(jī)等方面的綜合考核，采取定性評(píng)價(jià)與定量分析相結(jié)合，按照師德、教學(xué)、特色工作等內(nèi)容進(jìn)行考核。重點(diǎn)突出教育教學(xué)成果。考核教職工的工作任務(wù)完成情況和工作的實(shí)際效果，體現(xiàn)對(duì)教師在教育教學(xué)中取得成績(jī)的激勵(lì)和引導(dǎo)。

2、對(duì)事先未能考慮到但根據(jù)學(xué)校工作需要，確有必要予以獎(jiǎng)勵(lì)的。具體由校行政委員會(huì)會(huì)議集體討論決定。

八、有關(guān)規(guī)定

1、遲到、早退6次按曠工1天計(jì)算，請(qǐng)假10天（曠工5天，按工作日計(jì)算）扣獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效30%，請(qǐng)假20天請(qǐng)假曠工10天扣獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效50%，請(qǐng)假30天（曠工15天）扣獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效80%，請(qǐng)假40天（曠工20天）扣全部獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效。

2、經(jīng)單位同意，全學(xué)期請(qǐng)假。

3、不參加考核。

4、考核確定為不合格的依照分?jǐn)?shù)按比例發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效。

4、因違紀(jì)或其它有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資的。如嚴(yán)重違反師德被查處的或因失職

等其他嚴(yán)重違紀(jì)行為，被依法追究刑事責(zé)任的等不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效。

九、監(jiān)督實(shí)施與組織紀(jì)律

1、根據(jù)教育局關(guān)于義務(wù)教育階段學(xué)?？?jī)效工資實(shí)施辦法指導(dǎo)意見，在充分聽取廣大教職員工的意見的基礎(chǔ)上，擬出本校的實(shí)施方案。

2、本實(shí)施方案提交學(xué)校教代會(huì)討論，表決通過后并報(bào)教育局審核備案。

3、本方案經(jīng)學(xué)校教代會(huì)通過后，根據(jù)上級(jí)部署實(shí)行。學(xué)校制定的原管理制度中涉及獎(jiǎng)金分配內(nèi)容的部分自行取消，保留管理考核要求；管理考核要求與本方案不符的，以本方案為準(zhǔn)。

4、學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核發(fā)放實(shí)施全過程的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，接受教職工監(jiān)督，處理解決有關(guān)質(zhì)詢和投訴，考核量化成績(jī)經(jīng)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組核算審核后，在全校公示。學(xué)期匯總后公示3天，教師無(wú)異議后按有關(guān)程序上報(bào)發(fā)放。

5、學(xué)校績(jī)效工資考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組成員，必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定，以高度的責(zé)任感、實(shí)事求是的態(tài)度，認(rèn)真開展好各項(xiàng)考核核算工作，確?？己斯ぷ鞯男屎唾|(zhì)量。

十、其它說(shuō)明

1、其它未盡事宜及特殊情況，由學(xué)校實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定。

2、本方案隨著學(xué)校的發(fā)展和人員變化等因素，學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實(shí)際情況對(duì)本方案提出適當(dāng)?shù)男薷难a(bǔ)充意見，并召開教工大會(huì)討論，須80%以上的教師同意后方可修改。

3、本方案由學(xué)校實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

臨河區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校

2014年4月

第四篇：石山中心小學(xué)2013年教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施方案

石山中心小學(xué)2013年

教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考評(píng)實(shí)施方案

根據(jù)[海教人（2009）17號(hào)]文件和秀英區(qū)中小學(xué)教師績(jī)效工資考核分配辦法，特制定此實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持公平、公正、公開原則，采取多個(gè)主體相結(jié)合的方法，全面考評(píng)教職工的德、能、勤、績(jī)，陽(yáng)光操作，量化打分，貫徹多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的分配方針，構(gòu)建能激發(fā)學(xué)校生機(jī)與活力的管理運(yùn)行機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)教職員工的工作積極性和創(chuàng)造性，加快創(chuàng)建石山教育示范鎮(zhèn)的進(jìn)程。

二、考核對(duì)象、內(nèi)容

列入財(cái)政預(yù)算撥款的本校在編教職工，考評(píng)的內(nèi)容以教職工所在崗位的職責(zé)、履行職責(zé)要求和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，重點(diǎn)是工作成效（詳見附件）。

三、考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：周漢輝

副組長(zhǎng)：李勝

成員：陳春榮、王長(zhǎng)、周漢仕、李經(jīng)強(qiáng)、吳坤濤、陳瑞忠、陳光仁、黃忠旺、陳孝勸、鐘惠瓊、李其森、李功文、吳清交、朱慧梅、陳招美、陳桂梅、陳英才、陳賢富、符瓊丹、吳梅瓊、林堅(jiān)、王月翠、王明經(jīng)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室人員分項(xiàng)負(fù)責(zé)實(shí)施：

陳春榮：中層領(lǐng)導(dǎo)職位津貼分值及登記中層領(lǐng)導(dǎo)坐班和教師上課、開會(huì)、升旗缺勤等工作。

李經(jīng)強(qiáng)：負(fù)責(zé)計(jì)算教師教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)津貼及登記各種計(jì)劃、總結(jié)上交情況。周漢仕、陳光仁：負(fù)責(zé)登記教師參加各類教研活動(dòng)、三冊(cè)檢查結(jié)果及教科研成果獎(jiǎng)等情況。

吳坤濤：負(fù)責(zé)登記各班完成勞動(dòng)任務(wù)及清潔區(qū)情況。

陳瑞總：負(fù)責(zé)登記各班課堂教學(xué)紀(jì)律、文明禮儀、文明班獎(jiǎng)罰等情況及評(píng)選優(yōu)秀班主任等工作。

陳孝勸：負(fù)責(zé)計(jì)算教師工作量津貼、考勤津貼及完成教師津貼匯總表。鐘惠瓊：負(fù)責(zé)登記教輔教參以及教具等借還情況。

四、考評(píng)工作

（一）、民主推選產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)人員一般教師占50%。擬定出本?！督搪毠た?jī)效考評(píng)實(shí)施方案》，并進(jìn)行公示、評(píng)議。根據(jù)教職工意見進(jìn)行修改，最后擬定實(shí)施方案。

（二）、取2013年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資9個(gè)月按以下“六大項(xiàng)”方法進(jìn)行分配，各項(xiàng)剩余的錢可先互相調(diào)整填補(bǔ)，最后剩余的錢平分返還給老師。

1、班主任、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校中層干部堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬原則實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)津貼（約占15%）

（1）班主任分優(yōu)秀和合格兩個(gè)等級(jí)進(jìn)行津貼，分別占百分之四十和六十，優(yōu)秀班主任每人每月津貼200元，合格班主任每人每月津貼180元。具體津貼方法主要依據(jù)學(xué)?！对u(píng)選先進(jìn)班主任的方案》按比例評(píng)選出先進(jìn)班主任后依本條例獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校各中層干部按科室工作職責(zé)并結(jié)合本校實(shí)際劃定津貼范圍：

①學(xué)校副校長(zhǎng)、黨支部書記津貼范圍每月20—200元。

②學(xué)?？倓?wù)、辦公室、教導(dǎo)處、政教處正主任津貼范圍每月20—190元。工會(huì)正主席、辦公室、教導(dǎo)處副主任津貼范圍每月20—180元。少先隊(duì)總輔導(dǎo)員、學(xué)校黨支部副書記、政教處副主任、工會(huì)副主席津貼范圍每月20—170元。

③中心片區(qū)報(bào)賬員、教研室主任津貼范圍每月20—190元。教研室副主任津貼范圍每月20—180元。教研員津貼范圍每月20—180元。（特別說(shuō)明：因這類人員既負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)相關(guān)工作又兼顧本校具體工作，其津貼先從全片區(qū)教師按人頭每月4元收取，如不夠?qū)谋拘ＪＳ嗟腻X中抽?。?。

以上人員具體補(bǔ)貼主要以本學(xué)期完成工作量、工作成效按多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬原則量化積分以及缺勤情況實(shí)施津貼。領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行職責(zé)并創(chuàng)造性地開展工作，工作成效顯著，滿勤（含領(lǐng)導(dǎo)周值日津貼，沒有安排周值日的領(lǐng)導(dǎo)每月將減少10元）并無(wú)工作過失者可獲該范圍中最高津貼；工作量少，履行職責(zé)拖延，態(tài)度欠認(rèn)真，工作低效或無(wú)效者給予范圍中最低津貼。其余者按完成工作實(shí)績(jī)由考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員以不記名投票產(chǎn)生每月津貼數(shù)（即每人在票上寫一個(gè)建議每月津貼數(shù)，取所有小組成員建議數(shù)的平均數(shù)），經(jīng)本人簽名生效；如本人不同意，將召開獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)議討論通過。兼兩個(gè)以上領(lǐng)導(dǎo)職位以最高職位按本條例給予津貼。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部及非教學(xué)人員必須認(rèn)真履行職責(zé)，因?yàn)^職造成工作失誤，給學(xué)校帶來(lái)重大損失的不能享受本職務(wù)津貼，損失較輕的一次扣50元；不接受學(xué)校安排的本職工作或工作拖延，導(dǎo)致學(xué)校另安排他人完成，有記錄的每次扣50元。

2、學(xué)校任命的各學(xué)科組長(zhǎng)每人每月津貼100元。學(xué)校指定的負(fù)責(zé)檢查各班考勤、衛(wèi)生、紀(jì)律等工作的教師，每月津貼60元。（約占1%）。

3、教職工課時(shí)（工作量）津貼（約占21%）。

定出當(dāng)年工作量標(biāo)準(zhǔn)（見附表），分超過標(biāo)準(zhǔn)量和不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)量進(jìn)行補(bǔ)、減津貼。

4、教學(xué)成績(jī)、監(jiān)考、巡視和評(píng)卷津貼（約占50%）。此筆錢用于語(yǔ)、數(shù)、英學(xué)科段考、期末考獎(jiǎng)勵(lì)和監(jiān)考、巡視、評(píng)卷補(bǔ)助以及綜合科參加區(qū)級(jí)以上比賽獎(jiǎng)津貼。教研室安排的到各校巡視、收發(fā)試卷每次補(bǔ)助30元，教導(dǎo)處安排的監(jiān)考每次補(bǔ)助30元，評(píng)卷每次補(bǔ)助50元（期末全鎮(zhèn)統(tǒng)考60元）。在期末統(tǒng)考中“兩率一分”名列全鎮(zhèn)年級(jí)組第一、第二、第三的科任分別給予100元、60元、40元獎(jiǎng)勵(lì)，第四—六名各獎(jiǎng)勵(lì)30元。體育、音樂、美術(shù)、科學(xué)等綜合科專職教師教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)依據(jù)組織本校學(xué)生訓(xùn)練并參加區(qū)級(jí)以上比賽獲集體名次獎(jiǎng)給予獎(jiǎng)勵(lì)津貼（獲獎(jiǎng)教師指抓具體工作者，也就是主教練或主導(dǎo)演等），獲區(qū)級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，各分別一次性給予指導(dǎo)教師120元、100元、100元獎(jiǎng)勵(lì)，獲市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，各分別一次性給予指導(dǎo)教師140元、120元、100元獎(jiǎng)勵(lì)，獲省級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，各分別一次性給予指導(dǎo)教師160元、140元、120元獎(jiǎng)勵(lì)。本項(xiàng)其余津貼方法按《學(xué)校段期考獎(jiǎng)勵(lì)方案》劃定最低線給予津貼。

5、考勤津貼（約占10%）。

6、教科研成果獎(jiǎng)津貼。（約占3%）。

本獲優(yōu)質(zhì)課評(píng)比一等獎(jiǎng)，將按照省、市、區(qū)等級(jí)各一次性給予獲獎(jiǎng)老師300元、200元、100元獎(jiǎng)勵(lì)；獲二等獎(jiǎng)，將按照省、市、區(qū)等級(jí)各一次性給予獲獎(jiǎng)老師200元、150元、100元獎(jiǎng)勵(lì)；獲三等獎(jiǎng)，將按照省、市、區(qū)等級(jí)各一次性給予獲獎(jiǎng)老師150元、100元、60元獎(jiǎng)勵(lì)。

本獲教學(xué)論文評(píng)比等一等獎(jiǎng)，將按照省、市、區(qū)等級(jí)各一次性給予獲獎(jiǎng)老師100元、80元、60元獎(jiǎng)勵(lì)；獲二、三等獎(jiǎng)，將按照省、市、區(qū)等級(jí)各一次性給予獲獎(jiǎng)老師80元、60元、40元獎(jiǎng)勵(lì)。

本，負(fù)責(zé)整理及撰寫學(xué)?；蚩平M材料參加上級(jí)評(píng)比獲獎(jiǎng)?wù)呓蛸N。獲一等獎(jiǎng)，將按照省、市、區(qū)等級(jí)各一次性給予主筆老師200元、150元、100元津貼；獲二等獎(jiǎng)，將按照省、市、區(qū)等級(jí)各一次性給予主筆老師160元、130元、100元津貼；獲三等獎(jiǎng)，將按照省、市、區(qū)等級(jí)各一次性給予主筆老師130元、100元、80元津貼。如獎(jiǎng)項(xiàng)不分等級(jí)，只設(shè)優(yōu)秀或先進(jìn)等獎(jiǎng)項(xiàng)，則取二等獎(jiǎng)等級(jí)津貼標(biāo)準(zhǔn)。

以上成果獎(jiǎng)勵(lì)同一內(nèi)容參加不同級(jí)別評(píng)比以最高一次獎(jiǎng)勵(lì)，不累計(jì)，不同內(nèi)容成果獎(jiǎng)可累計(jì)。

五、扣除激勵(lì)性績(jī)效工資辦法

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部及非教學(xué)人員缺勤半天扣40元（學(xué)校安排專人負(fù)責(zé)登記），班主任不按時(shí)完成學(xué)校規(guī)定的工作任務(wù)每發(fā)現(xiàn)一次扣40元，教師每曠一節(jié)課扣30元，不參加周一升旗一次扣20元，上課遲到一次扣20元。

2、學(xué)校要求上交的材料（計(jì)劃、總結(jié)、教案、聽課本、教材教法考核卷、教學(xué)反思集等），若出現(xiàn)有不上交者，每次扣30元。

3、在考試中存在舞弊行為者，每次扣100元。

4、不按規(guī)定參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)者（如參加外出、本校上公開課、聽評(píng)課活動(dòng)、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、送教下鄉(xiāng)等），每次扣30元。

5、在期末教學(xué)常規(guī)檢查中不合格者（教學(xué)人員），每次扣100元。

6、期中或期末安排監(jiān)考或評(píng)卷不參加者，每次扣50元。

7、不經(jīng)學(xué)校同意擅自調(diào)課者每學(xué)期一次性扣雙方各50元。

8、上課不采取有效手段組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)，任由學(xué)生吵鬧或不學(xué)習(xí)，檢查發(fā)現(xiàn)一次扣科任30元。

9、期末不及時(shí)歸還教具、教輔教參等每次扣30元。

注：以上9項(xiàng)可以累計(jì)扣除，如有校長(zhǎng)室批假，該次缺勤可按以上規(guī)定減半扣除。

10、觸犯國(guó)家法律，定為不合格。

11、病假一周扣當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資20%，事假一周扣當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資30%。

12、病事假二周至1個(gè)月不發(fā)放當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

注：①2013年財(cái)政下?lián)塥?jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為每人10033元，按本方案獎(jiǎng)罰辦法實(shí)施。

②本方案解釋權(quán)屬校長(zhǎng)室。

石山中心小學(xué)

2013年3月

第五篇：站年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

站年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

站年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案 根據(jù)市人社局、市財(cái)政局《關(guān)于市市直其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資實(shí)施方案的通知》文件精神，為了充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位干部職工工作積極性，發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，結(jié)合我站實(shí)際，經(jīng)辦公會(huì)議研究，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分體現(xiàn)工作量與實(shí)際貢獻(xiàn)，建立符合事業(yè)單位工作人員收入的分配制度，完善體現(xiàn)人才價(jià)值的分配激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)環(huán)保事業(yè)健康發(fā)展。

二、實(shí)施范圍

在崗、在編的正式工作人員。

三、績(jī)效工資的構(gòu)成及分配比例

事業(yè)單位績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資為市人社局、市財(cái)政局確定的績(jī)效工資水平的70%，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由績(jī)效工資水平的30%和清理規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼構(gòu)成，具體數(shù)額為市人社局、市財(cái)政局核定的績(jī)效工資總額中扣除基礎(chǔ)性績(jī)效工資以外的部分。人均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行分配，與績(jī)效考核掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放。

四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資檔次劃分辦法 按照市人社局、市財(cái)政局有關(guān)文件要求，在核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額內(nèi)，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分為基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)和超額工作量獎(jiǎng)?；A(chǔ)工作量獎(jiǎng)

根據(jù)人均水平測(cè)算，擬定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工

資中一部分作為基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)，職工在完成規(guī)定的本質(zhì)任務(wù)后領(lǐng)取與個(gè)人崗位相對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)。基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)基數(shù)定為元，不同崗位執(zhí)行不同的系數(shù)。具體標(biāo)準(zhǔn)如下表所示： 基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)分配表

崗位類別崗位名稱系數(shù)月績(jī)效 人均月績(jī)效 管理類站長(zhǎng) 副站長(zhǎng) 室主任 科員 試用期

專技類正高級(jí) 副高級(jí) 工程師 助理級(jí) 技術(shù)員

工勤類高級(jí)工 中級(jí)工 初級(jí)工

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中扣除以上基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)以外的部分全部作為超額工作量獎(jiǎng)發(fā)放。

超額工作量獎(jiǎng)

職工在完成本職工作的前提下，對(duì)超額完成工作部分發(fā)放超額工作量獎(jiǎng)，具體按照以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：

五、績(jī)效考核

成立績(jī)效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，績(jī)效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組由站長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副站長(zhǎng)和站長(zhǎng)助理任副組長(zhǎng)，成員由各科室主任和職工代表組成?？?jī)效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全站獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核獎(jiǎng)懲管理工作。基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)

基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)重點(diǎn)考核日常工作任務(wù)完成情況、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況等，分為共性目標(biāo)和個(gè)性目標(biāo)兩個(gè)方面的內(nèi)容分別針對(duì)各科室人員進(jìn)行考核，考核總分為100分。

每月初由績(jī)效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組開始考核上月情況，通過自評(píng)、考

評(píng)、審定每月考核評(píng)分表確定考核結(jié)果。超額工作量獎(jiǎng)

在核定的日常工作任務(wù)外，根據(jù)職工實(shí)際工作情況進(jìn)行考核、統(tǒng)計(jì)。

超額工作量獎(jiǎng)考核和基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)同時(shí)進(jìn)行，嚴(yán)格按照《績(jī)效工資超額工作量獎(jiǎng)分配辦法》進(jìn)行考核。

六、兌現(xiàn)辦法

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的兌現(xiàn)以考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后的結(jié)果為準(zhǔn)，按照審定后并由組長(zhǎng)簽定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配表發(fā)放。

新聘用人員從聘用次月起開始執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的次月起停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

有下列情況之一的，停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資：

1.當(dāng)月病、事假累計(jì)達(dá)到或超過15天的；

2、當(dāng)月礦工達(dá)到或超過3天的； 3.因工作失職或違法亂紀(jì)，造成重大經(jīng)

濟(jì)損失或惡劣影響的；

4.因工作失職在社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的；

5.工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的。

七、其它事項(xiàng)

本方案未明確相關(guān)事宜，按照市人社局、市財(cái)政局《關(guān)于市直其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資實(shí)施方案的通知》執(zhí)行。

八、執(zhí)行時(shí)間

本方案自1月1日起執(zhí)行。附件：

1．超額工作量獎(jiǎng)核算表 2．每月績(jī)效考核細(xì)則 3.績(jī)效工資分配表

二o一一年十二月二十一日