第一篇：二煉鋼廠9月份管理方案

二煉鋼廠9月份管理方案

針對8月份罰款情況：（1）生產(chǎn)系統(tǒng)對二煉鋼廠罰款8980元；（2）分廠自罰16330元。在系統(tǒng)排名中均居首位經(jīng)分析罰款主要原因?yàn)槭鹿暑l繁、現(xiàn)場和各項(xiàng)管理力度上有所偏差，執(zhí)行不利，為改變這一狀況，并按照系統(tǒng)要求在9月份中降低罰款經(jīng)分廠研究決定，特制定本方案：

1、目標(biāo)：罰款金額比8月份降低50%。

2、指導(dǎo)思想：多獎(jiǎng)少罰，以說服教育為主，罰款為輔，并且樹立“先進(jìn)”實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，以達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)鞭策后進(jìn)的目的，對于查出的問題，第一次扣分批評教育，第二次嚴(yán)肅處理扣分并罰款。

3、針對事故較多的實(shí)際情況，其中有人為原因、設(shè)備、電器原因造成的，對于這上現(xiàn)狀：（1）人為失誤造成的要求責(zé)任人進(jìn)行學(xué)習(xí)，對于造成停產(chǎn)的要進(jìn)行嚴(yán)肅處理并早來晚走進(jìn)行技能學(xué)習(xí)一周；（2）對于設(shè)備、電器問題，要求加強(qiáng)設(shè)備巡檢力度，提高設(shè)備巡檢質(zhì)量，對于出現(xiàn)的設(shè)備問題，要連帶到設(shè)備巡檢人，影響生產(chǎn)的對責(zé)任人、巡檢人進(jìn)行罰款處理并安排學(xué)習(xí)，未影響生產(chǎn)的由車間組織學(xué)習(xí)，將過去的罰款為主改為以學(xué)習(xí)為主。

4、對于態(tài)度問題，對認(rèn)識到自身錯(cuò)誤的員工可批評從輕處理，但對認(rèn)識不到錯(cuò)誤或找理由推脫者進(jìn)行嚴(yán)肅考核，并進(jìn)行加倍處理，嚴(yán)重者給予辭退。

5、針對現(xiàn)場問題：（1）要求車間每周自查一次，綜合科不定期檢查，機(jī)電儀每周檢查設(shè)備一次，對于查出的問題第一次整改，第二次進(jìn)行罰款處理，并充分利用績效考核對現(xiàn)場問題進(jìn)行考核扣分。（2）、綜合科安全員、調(diào)度員、工藝員每天2項(xiàng)任務(wù)，檢查可分為隱患、現(xiàn)場、工藝制度、勞動紀(jì)律等，對于所查問題由當(dāng)班責(zé)任人簽字，有時(shí)間結(jié)點(diǎn)，對于到時(shí)完不成的每項(xiàng)考核20元，由誰查出的誰負(fù)責(zé)落實(shí)，每天2項(xiàng)完不成則每項(xiàng)考核10元。

6、分廠每月針對現(xiàn)場、安全、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、勞動紀(jì)律進(jìn)行評比（以公司提供數(shù)據(jù)為準(zhǔn)），對于每項(xiàng)在公司排名最差的車間主任罰款200元，連帶綜合科科長100元；設(shè)備原因連帶機(jī)電主任100元。

如月底各類數(shù)據(jù)均完成公司指標(biāo)，經(jīng)分廠研究決定罰款將適當(dāng)調(diào)整。

二煉鋼廠

2013年9月4日

第二篇：煉鋼廠行車二車間優(yōu)秀管理創(chuàng)新案例

——煉鋼廠行車二車間優(yōu)秀管理創(chuàng)新案例

創(chuàng)新“四有”管理模式，全面提升管理績效

自煉鋼廠構(gòu)建落實(shí)“三標(biāo)準(zhǔn)一檢查”安全管理模式以來，各車間安全管理也隨之發(fā)生了翻天覆地的變化，作為管理型鋼煉鋼廠三大危險(xiǎn)源之一——行車的行車二車間來說，所面臨的困難更加艱巨，任務(wù)更加繁重。為進(jìn)一步適應(yīng)管理形式的變化，行車二車間結(jié)合“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”，創(chuàng)新實(shí)施“四有”管理模式，以獨(dú)具特色的管理思路和措施，有效提升了車間綜合管理績效。

一、提出背景

所謂“四有”，即：檢查有機(jī)制、獎(jiǎng)懲有標(biāo)準(zhǔn)、交流有共享、績效有提升。該管理模式自2011年創(chuàng)新實(shí)施，是行車二車間自2004年成立以來較為成功的一次管理變革。變革前，車間安全管理尚未形成行之有效的固有模式，管理上較為混亂，自主管理能力有限，時(shí)常處于被動應(yīng)付的局面。

二、具體做法

（一）檢查有機(jī)制。

“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”的提出，為車間管理指明了方向。行車二車間結(jié)合四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求，在抓好全面構(gòu)建的基礎(chǔ)上，更加注重現(xiàn)場的檢查驗(yàn)證和落實(shí)。針對管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、檢查標(biāo)準(zhǔn)化，打造“周一班組管理綜合檢查、周二設(shè)備隱患專項(xiàng)檢查、周三操作違章違規(guī)檢查、周四現(xiàn)場整理整潔檢查、周五檢查整改落實(shí)通報(bào)”機(jī)制，理清思路，抓好結(jié)合，每天由車間領(lǐng)導(dǎo)組織各班組長，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，強(qiáng)化職責(zé)發(fā)揮，保證檢查效果。

（二）獎(jiǎng)懲有措施。

“沒有規(guī)矩，不成方圓”，這是人人皆知的道理。為提高檢查的積極性、整改的及時(shí)性、管理的有效性，行車二車間針對每一項(xiàng)檢查，制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，針對存在的一般問題扣1-5分不等，重大問題扣5-20分，對班組管理績效較好的加1-10分，發(fā)現(xiàn)或解決重大隱患等有特殊貢獻(xiàn)的加20分。車間每月在各班組中開展“班組創(chuàng)優(yōu)、個(gè)人爭星”勞動競賽，優(yōu)選出優(yōu)勝班組和個(gè)人推薦參加廠各類先進(jìn)評比，全面提高班組自主管理、職工自我管理的積極性，進(jìn)一步提高了廣大職工對四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行力。另外，為進(jìn)一步抓好吊運(yùn)熔融金屬225T行車的操作管理，行車二車間研討制定了225T行車承包獎(jiǎng)懲管理規(guī)定。規(guī)定225T行車當(dāng)月無操作事故，獎(jiǎng)勵(lì)操作人員150元/部車；如出現(xiàn)操作事故、有意刁難地面人員、點(diǎn)檢不到位出現(xiàn)影響生產(chǎn)的設(shè)備故障、各項(xiàng)記錄不齊全和產(chǎn)生安全險(xiǎn)肇事故的，直接否決當(dāng)車獎(jiǎng)勵(lì)，并按相關(guān)規(guī)定考核。該規(guī)定的落實(shí)實(shí)施，保證了型鋼煉鋼廠11部225T行車的安全穩(wěn)定運(yùn)行，促進(jìn)了煉鋼生產(chǎn)。

（三）交流有共享。

在實(shí)施“周一班組管理綜合檢查、周二設(shè)備隱患專項(xiàng)檢查、周三操作違章違規(guī)檢查、周四現(xiàn)場整理整潔檢查、周五

檢查整改落實(shí)通報(bào)”機(jī)制過程中，行車二車間打破班組區(qū)域管理界限，讓所有的班組長參與進(jìn)來，相互監(jiān)督檢查，既保證檢查考核的公平公正，又促進(jìn)各班組管理亮點(diǎn)交流共享，在班組中形成了“缺點(diǎn)互指、經(jīng)驗(yàn)共享、激勵(lì)促進(jìn)、共同提高”的良好氛圍。

（四）績效有提升。

行車二車間自2011年-2012年創(chuàng)新實(shí)施“四有”管理模式以來，連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)了一般及一般以上險(xiǎn)肇事故、負(fù)主要責(zé)任的操作事故“雙為零”的目標(biāo)，連續(xù)獲得煉鋼廠安全醒悟單位榮譽(yù)稱號,2012年連續(xù)三個(gè)季度獲得煉鋼廠三標(biāo)準(zhǔn)一檢查強(qiáng)化執(zhí)行年活動先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號，管理績效充分體現(xiàn)。

煉鋼廠行車二車間

2013年2月20日

附件：優(yōu)秀管理創(chuàng)新案例申報(bào)表

萊蕪鋼鐵集團(tuán)有限公司

優(yōu)秀管理創(chuàng)新案例申報(bào)表

第三篇：煉鋼廠消防安全管理規(guī)定

消防安全管理規(guī)定

一、總則

1、為了預(yù)防和減少火災(zāi)危害，保護(hù)我廠員工人身、財(cái)產(chǎn)安全，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行，根據(jù)《消防法》和有關(guān)消防安全管理規(guī)定、制度和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我廠生產(chǎn)實(shí)際特點(diǎn)，特制定本《規(guī)定》。

2、各單位認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，嚴(yán)格落實(shí)我廠各項(xiàng)防火規(guī)章制度，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

3、外廠各單位、人員在我廠范圍內(nèi)施工作業(yè)，都必須嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定。

4、各單位除執(zhí)行本制度外，還必須同時(shí)執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門的消防法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

二、消防組織體系及組織機(jī)構(gòu)

1、消防組織體系。

我廠實(shí)行由廠防火安全委員會、機(jī)關(guān)各科室、作業(yè)區(qū)、維檢中心、班組組成的消防工作管理體系。

2、消防組織機(jī)構(gòu)

2.1、煉鋼廠設(shè)立防火安全委員會 主 任：廠長

常務(wù)副主任：書記、副廠長 副主任：各區(qū)區(qū)長、副區(qū)長

委 員：各科室科長、作業(yè)區(qū)作業(yè)長

2.2、防火安全委員會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在保衛(wèi)科。

三、部門與職責(zé)

1、保衛(wèi)科為消防安全管理工作的主管部門，主要職責(zé)是： 1.1、認(rèn)真貫徹《消防法》等有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，做好防火，滅火等消防工作。

1.2、負(fù)責(zé)廠消防安全管理制度的制定、修改，編制消防安全工作計(jì)劃和負(fù)責(zé)消防日常工作。

1.3、組織消防安全檢查，參加火災(zāi)事故的調(diào)查、處理工作，負(fù)責(zé)火災(zāi)事故調(diào)查、分析、處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

1.4、負(fù)責(zé)對義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，組織對員工進(jìn)行防火知識教育，普及消防知識。

1.5、負(fù)責(zé)健全防火檔案，參與消防重點(diǎn)部位火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案的制定。

1.6、對在消防工作中成績突出者和事故責(zé)任者，及違反規(guī)定者，提出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰意見。

1.7、保衛(wèi)科在日常消防安全檢查中發(fā)現(xiàn)影響消防安全的行為或隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)制止、糾正并要求整改和匯報(bào)。

1.8、各作業(yè)區(qū)要建立健全防火組織，負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行防火安全教育，做好消防器材與設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作，并自查火災(zāi)隱患進(jìn)行整改。

四、重點(diǎn)防火部位安全管理

1、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)廠重點(diǎn)防火部位的確定，按照國家消防管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行申報(bào)，經(jīng)廠防火安全委員會審定后，報(bào)公司保衛(wèi)部審批。

2、要堅(jiān)持對重點(diǎn)防火部位進(jìn)行經(jīng)常性的防火安全檢查，并根據(jù)消防規(guī)定配置消防設(shè)施或滅火器材等。

3、保衛(wèi)科對重點(diǎn)防火部位制定相關(guān)的滅火預(yù)案和緊急疏散預(yù)案，定期組織進(jìn)行對重點(diǎn)防火部位崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)演練。

4、重點(diǎn)防火部位需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí)，須提出動火申請，根據(jù)動火級別分別經(jīng)廠保衛(wèi)科或公司保衛(wèi)部審查批準(zhǔn)后，制定動火期間的消防安全防范措施，簽發(fā)動火證部門組織檢查安全防范措施的落實(shí)情況，動火單位派專人現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

5、重點(diǎn)防火部位要嚴(yán)格執(zhí)行出入登記制度，無關(guān)人員禁止入內(nèi)，外來參觀人員或上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時(shí)，須由廠領(lǐng)導(dǎo)或保衛(wèi)科人員陪同。

7、發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)，要及時(shí)組織撲救并向廠調(diào)度室、保衛(wèi)科匯報(bào)，并根據(jù)火勢情況及時(shí)撥打火警電話，廠內(nèi)：2300，北臺：2529300或119進(jìn)行報(bào)警。

五、崗位防火責(zé)任制

1、崗位人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)《消防法》，貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行保衛(wèi)科制定的各崗位的防火責(zé)任制。

2、廠防火安全檢查，認(rèn)真落實(shí)《消防法》中規(guī)定的防火檢查制度，并根據(jù)實(shí)際情況做到周期性與季節(jié)性相結(jié)合，普遍性與重點(diǎn)性相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)整改。

3、消防檢查及隱患整改制度。防火檢查以查思想、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查整改的“五查”為主要內(nèi)容，認(rèn)真填寫記錄，將檢查內(nèi)容逐項(xiàng)填寫清楚，總結(jié)后并上報(bào)主管部門。

六、火災(zāi)撲救

1、火災(zāi)撲救實(shí)行專職和義務(wù)消防隊(duì)相結(jié)合的原則。

2、任何單位和個(gè)人在發(fā)現(xiàn)火警時(shí)，要及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)警，并積極參加撲救和現(xiàn)場維護(hù)。

3、按照保衛(wèi)科制定的“消防救援預(yù)案”執(zhí)行。

七、火災(zāi)事故調(diào)查處理

保衛(wèi)科應(yīng)建立健全火災(zāi)事故、事故分析及處理檔案。

八、火災(zāi)隱患整改

1、火災(zāi)隱患整改嚴(yán)格按照“三定四不推”原則進(jìn)行整改落實(shí)責(zé)任。

2、保衛(wèi)科做好消防隱患整改情況資料的匯總工作，并建全檔案和相關(guān)記錄。

九、消防設(shè)施與消防器材維護(hù)管理

1、保衛(wèi)科是全廠消防設(shè)施、滅火器材的主管科室，設(shè)置安裝消防設(shè)施或滅火器材的單位負(fù)責(zé)管理與維護(hù)。

2、消防設(shè)施、滅火器材實(shí)行定置、定位、定標(biāo)識管理，要保持完整好用，任何單位和個(gè)人不得擅自埋壓、圈占，不得亂拉亂用。、3、消防栓（井）維護(hù)管理

3.1、廠區(qū)內(nèi)消防栓（井）由保衛(wèi)科統(tǒng)一進(jìn)行編號，掛標(biāo)示牌進(jìn)行管理。消防栓（井）的日常點(diǎn)檢、維護(hù)按區(qū)域責(zé)任劃分。

3.2、負(fù)責(zé)全廠消防栓（井）的維修協(xié)調(diào)工作，確保消防栓（井）的完好性并檢查其供水是否正常，確保消防栓（井）處于良好的備用狀態(tài)。

3.3、任何單位和個(gè)人不得損壞、圈占或埋壓消防栓（井）。

十、義務(wù)消防組織的教育訓(xùn)練管理

1、保衛(wèi)科按時(shí)對義務(wù)消防人員進(jìn)行一次集中培訓(xùn)工作，消防安全宣傳教育工作，每季度根據(jù)滅火預(yù)案組織一次演習(xí)。

2、新工藝、新設(shè)備、設(shè)施等項(xiàng)目投產(chǎn)前，要根據(jù)其相應(yīng)的防火特點(diǎn)對有關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)教育培訓(xùn)。

第四篇：煉鋼廠煤氣管理規(guī)定

煉鋼廠煤氣管理規(guī)定

第一章 總則

第一條：為加強(qiáng)煉鋼廠煤氣管理，實(shí)現(xiàn)安全用氣，根據(jù)工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程、工藝規(guī)程、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本辦法。

第二條：機(jī)動科、生產(chǎn)科為煉鋼廠煤氣主管部門，負(fù)責(zé)煉鋼廠煤氣系統(tǒng)操作規(guī)程、安全規(guī)程等的制定，對煤氣管網(wǎng)進(jìn)行責(zé)任劃分。

第三條：各煤氣使用單位及崗位，應(yīng)安全用氣，節(jié)約用氣，愛護(hù)煤氣設(shè)施，協(xié)助機(jī)動科做好煤氣的管理與使用工作。

第二章 設(shè)施管理

第四條：煤氣設(shè)備管理實(shí)行區(qū)域管理，煤氣管網(wǎng)以進(jìn)入用戶前的閥門組為界。閥門組外的設(shè)施由維修車間負(fù)責(zé)統(tǒng)一維護(hù)管理，閥門組內(nèi)的設(shè)施由各用戶維護(hù)管理。

第五條：機(jī)動科對煤氣輸送專用管道中的煤氣設(shè)備、閥門、放散管、管道支架走臺等設(shè)施上進(jìn)行統(tǒng)一編號，并標(biāo)在明顯位置處，任何單位和個(gè)人不得覆蓋，涂改，拆除或損壞。

第六條：嚴(yán)禁任何人員擅自啟動關(guān)閉或拆除損壞煤氣管網(wǎng)中閥門、冷凝水排水器、調(diào)壓器等煤氣設(shè)施。

第七條：機(jī)動科負(fù)責(zé)建立煤氣設(shè)施技術(shù)檔案，并建立煤氣設(shè)施大修，中修及重大故障情況設(shè)備記錄。每月5日、15日、25日組織人員對管網(wǎng)及設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)檢。

第八條：煤氣設(shè)施進(jìn)行日、季、年檢查，對于設(shè)施腐蝕情況，管道壁厚

支架標(biāo)高等每年重點(diǎn)檢查一次。

第九條：未經(jīng)許可嚴(yán)禁在煤氣管道及其設(shè)施上施工，需要進(jìn)行施工時(shí)，必須辦理許可證，并需動力廠煤氣防護(hù)人員的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，設(shè)置警戒區(qū)域，確保安全。

第十條：施工單位及用戶發(fā)現(xiàn)煤氣設(shè)施損壞，有管道破裂，漏氣等，應(yīng)遠(yuǎn)離現(xiàn)場并立即報(bào)告煉鋼調(diào)度室組織搶修，屬責(zé)任事故的由責(zé)任單位賠償損失，如造成人員傷害事故的，依法進(jìn)行處理。

第三章 安全管理

第十一條：煤氣設(shè)施管道下不得堆放易燃、易爆物品。有煤氣設(shè)施、管道的房間必須保持通風(fēng)良好，嚴(yán)禁用做臥室。

第十二條：煤氣管道壓力低于4KPa時(shí)，應(yīng)立即關(guān)閉煤氣閥門，停止使用煤氣設(shè)備，待煤氣壓力回升至7KPa且穩(wěn)定后，經(jīng)防護(hù)站確認(rèn)，方可再次點(diǎn)火。

第十三條：除本崗位操作人員因工作需要，其他人員嚴(yán)禁擅自啟動關(guān)閉煤氣設(shè)施及設(shè)施包含的煤氣閥門、排水閥門等。

第十四條：任何煉鋼廠及所屬外協(xié)單位員工，如發(fā)現(xiàn)某區(qū)域CO濃度大于400ppm，均有義務(wù)立刻通知煉鋼廠調(diào)度室，并及時(shí)疏散該區(qū)域內(nèi)所有人員。

第十五條：所有煤氣用點(diǎn)崗位員工，必須嚴(yán)格按照崗位煤氣操作規(guī)程進(jìn)行操作，杜絕違章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)、巡檢制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。

第四章 附則

第十六條：本規(guī)定適用于高爐、焦?fàn)t、轉(zhuǎn)爐、煤氣發(fā)生爐煤氣的使用。第十七條：本規(guī)定由機(jī)動科、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)解釋。第十八條：本規(guī)定自文件下發(fā)之日起執(zhí)行。

煉鋼廠 2004-11-15

第五篇：煉鋼廠放射源管理及登記制度

煉鋼廠放射源管理及登記制度

1、目的

為保證放射源的安全使用、存放、登記、管理，減少因放射源泄露或其它原因帶來的人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失，因此煉鋼廠安全環(huán)?？铺刂贫ù酥贫?。

2、適用范圍

煉鋼廠連鑄車間。

3、管理及登記細(xì)則

1、輻射體屏蔽只有在檢查設(shè)備或開澆前才能拿下，工作結(jié)束或澆鑄完畢必須立即將輻射體載體放入儲存鉛罐內(nèi)。

2、在結(jié)晶器區(qū)域內(nèi)工作，盡可能遠(yuǎn)離輻射體，必須靠近時(shí)應(yīng)盡量縮短時(shí)間。

3、在大修或更換結(jié)晶器時(shí)，應(yīng)先對輻射體做好屏蔽，然后將輻射體拆下存放在專用儲存箱或?qū)Ｓ脙Σ厥?，方能開始工作。

4、發(fā)生溢鋼或漏鋼事故后，必須對屏蔽功能進(jìn)行檢修，如屏蔽功能發(fā)生損壞，應(yīng)停止使用，送專用儲藏室存放。

5、在存、取使用過程中，為強(qiáng)化管理到位，一定要按放射源的編號在結(jié)晶器與屏蔽鉛盒之間進(jìn)行存、取。

6、在生產(chǎn)或檢修過程中，放射源的在線或存放狀態(tài)應(yīng)有當(dāng)班的機(jī)長進(jìn)行記錄或登記。

7、若出現(xiàn)放射源損壞、泄露、丟失等情況，不但要啟動應(yīng)急預(yù)案，并快速（5分鐘內(nèi)）向上級主管部門進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)當(dāng)班機(jī)長必需將

事發(fā)情況進(jìn)行記錄和登記。

8、在放射源由存放狀態(tài)變?yōu)樵诰€狀態(tài)或由在線狀態(tài)變?yōu)榇娣艩顟B(tài)的過程中，應(yīng)由當(dāng)班機(jī)長親自操作，完成操作后必需在登記簿上進(jìn)行記錄。

9、已失效過期的輻射體必須放在屏蔽裝置不得隨意亂丟同時(shí)由車間寫書面報(bào)告上報(bào)安全環(huán)?？?，有安全環(huán)?？茀f(xié)助公司有關(guān)部門處理。

10、無關(guān)人員不得搬動放射源或輻射屏蔽。

11、凡因工作關(guān)系與輻射體經(jīng)常接觸人員必須穿戴特制輻射勞保用品。

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