第一篇：網(wǎng)上書店與實(shí)體書店的區(qū)別

四大銀行：中國(guó)銀行（長(zhǎng)城卡）；

工商銀行（牡丹卡）；農(nóng)業(yè)銀行（金穗卡）；建設(shè)銀行（龍卡）

網(wǎng)上書店與實(shí)體書店的區(qū)別與聯(lián)系

網(wǎng)上書店的優(yōu)勢(shì)

1、網(wǎng)上書店的貨源廣，可找到各國(guó)不同語種的書籍

2、可能零庫(kù)存，經(jīng)營(yíng)成本低

3、操作方便快捷4、24小時(shí)經(jīng)營(yíng)

5、書更新速度快

6、交易不會(huì)收到假錢

7、不用排隊(duì)購(gòu)書，人擠人，不用看銷售員面色

8、實(shí)體店可能會(huì)被偷書，書本會(huì)有折舊

9、網(wǎng)店工作人員較少

10、網(wǎng)店需要較高技術(shù)含量

11、網(wǎng)店無實(shí)體鋪，不用鋪?zhàn)?，存在偷稅漏稅現(xiàn)象

12、網(wǎng)店的定價(jià)往往較實(shí)體店的要低

13、實(shí)體店購(gòu)書立即到貨，網(wǎng)店需要郵寄過程

14、網(wǎng)店不會(huì)被人打劫和不會(huì)受到火災(zāi)等災(zāi)害，但易受非法系統(tǒng)入侵，易中毒

15、實(shí)體店購(gòu)書能接觸到實(shí)物，網(wǎng)店只能通過圖片及介紹去憑空想象

16、網(wǎng)店搜索書籍方便，快

17、網(wǎng)店不用辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照，但需要進(jìn)行支付寶等實(shí)名認(rèn)證

18、逛網(wǎng)店可以在家邊吃東西，想點(diǎn)就點(diǎn)，自由自在地看書

19、網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者需經(jīng)常對(duì)著電腦，對(duì)身體會(huì)造成影響，與人的接觸少了，會(huì)缺乏溝通；相反，實(shí)體店能提供更多的就業(yè)崗位，加強(qiáng)人與人之間的交流

20、

第二篇：網(wǎng)上購(gòu)書與書店購(gòu)書的區(qū)別

網(wǎng)上購(gòu)書與書城購(gòu)書的區(qū)別

現(xiàn)當(dāng)下，全球電子商務(wù)日趨活躍，業(yè)務(wù)模式不斷更新，我國(guó)電子商務(wù)進(jìn)入快速發(fā)展機(jī)遇期。

電子商務(wù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合，加速形成經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)新態(tài)勢(shì)。電子商務(wù)廣泛深入地滲透到生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等各個(gè)領(lǐng)域，改變著傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理模式和生產(chǎn)組織形態(tài)，并且正在突破國(guó)家和地區(qū)的局限。

就說購(gòu)書，自從電子商務(wù)廣泛發(fā)展，網(wǎng)上購(gòu)書就成了區(qū)別于在傳統(tǒng)書店購(gòu)書的一個(gè)新形式。在我看來，網(wǎng)上購(gòu)書比在書店購(gòu)書方便多了，就是在找書這個(gè)環(huán)節(jié)就會(huì)省去很多時(shí)間。首先，實(shí)體書店的店面有限，就導(dǎo)致存書量有限。如果你去實(shí)體書店買想買的書，書架上的書會(huì)看的你眼花繚亂，甚至你跑好多家書店也找不到。這樣不僅很累，而且還很浪費(fèi)時(shí)間。

它不像網(wǎng)上書店，數(shù)據(jù)庫(kù)的大小就是商品量的多少，各種圖書應(yīng)有盡有。在網(wǎng)上書城呢，你可以直接輸入你想買的書的名字，查看一下這家書店是否有這本書。倘若這家沒有，你大可以換下一家，這樣足不出戶就可以買到想買的書。既方便又快捷。

其次，網(wǎng)店省去店面以及其他很多成本，價(jià)格空間大，網(wǎng)上書店的書會(huì)比實(shí)體店的書便宜，甚至有時(shí)候他們還會(huì)做一些打折活動(dòng)。網(wǎng)店上面會(huì)有購(gòu)買者的評(píng)論，分享，這些可以為你購(gòu)書做些參考，你甚至可以和他們交流，詢問書的詳情，很有互動(dòng)性。

另外，隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展，電子商務(wù)服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)文化也在逐步形成。我國(guó)網(wǎng)民呈現(xiàn)年輕化，而現(xiàn)代的年輕人又大多不喜歡逛書店，他們更是熱衷于運(yùn)用電子產(chǎn)品。有了網(wǎng)上書店，方便了喜歡看書的年輕人，他們可以把去實(shí)體書店找書的時(shí)間省下來，然后去做他們想做的事，在這中間只用等著書自己來了。

然而，任何事物的存在必然伴隨著兩面性，有利必有弊。盡管網(wǎng)上購(gòu)書有這么多的好處，但是它還是有不足之處。首先，實(shí)體書店的書比在網(wǎng)上的更加立體化、形象化，買者可以翻看整本書再做決定，而網(wǎng)上書店只能看到封面、目錄和幾個(gè)樣張。其次，網(wǎng)上不可避免的會(huì)夾雜一些書的廣告，吸引你的目光，會(huì)夸大書的用途。甚至?xí)I到盜版的書，上當(dāng)受騙。還有就是，網(wǎng)上購(gòu)書這個(gè)新形式有年齡上的障礙。它不適合中老年人，一來是他們不適應(yīng)這種方式；二來他們有他們老的習(xí)慣，去逛書店對(duì)他們來說是一種消遣、是樂趣。

隨著電子商務(wù)的發(fā)展，網(wǎng)上消費(fèi)服務(wù)也會(huì)日益常見。網(wǎng)上購(gòu)書有利有弊，需辯證看待。

第三篇：實(shí)體書店怎么活

數(shù)字化大潮來襲，光合作用、風(fēng)入松、季風(fēng)書店這些知名的民營(yíng)書店如多米諾牌一般倒下，或死去或等待重生，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在過去的十年，近五成民營(yíng)書店倒閉。隨著數(shù)字化大趨勢(shì)的來臨，實(shí)體書店將會(huì)走向何方？

而在媒體多在探討實(shí)體書店的生存之困時(shí)，看似沉默的國(guó)有連鎖經(jīng)營(yíng)的書店其實(shí)并不平靜。

《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者獲得的一個(gè)相對(duì)比較準(zhǔn)確的信息是，近幾年，隨著文化消費(fèi)的增加，實(shí)體書店圖書銷售仍是增速，保持在20%左右。

但也有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，據(jù)圖書線上零售占整體圖書零售市場(chǎng)不少于30%份額，增速35%以上，每年增加9%的市場(chǎng)份額，預(yù)計(jì)最晚到2013年和線下平分。

民營(yíng)書店的艱難轉(zhuǎn)身

但這種占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)增長(zhǎng)速度并沒有在民營(yíng)實(shí)體書店顯現(xiàn)。

去年7月，擁有17年歷史的北京著名獨(dú)立書店風(fēng)入松貼出了停業(yè)通知；7月底，上海季風(fēng)書店也傳來關(guān)閉的消息；10月，光合作用因資金鏈斷裂暫時(shí)關(guān)張。

“傳統(tǒng)實(shí)體書店，成本高、人流小?！备＝ǘ际兄馕幕瘋鞑ビ邢薰径麻L(zhǎng)蔡余海告訴本報(bào)記者。

有民營(yíng)書店的負(fù)責(zé)人曾透露，近年來物業(yè)成本大幅上升，而圖書銷量下滑40%。

而除去高額的房租成本、人力資源成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本，民營(yíng)書店難以獲得眾多優(yōu)惠政策的支持。和其他行業(yè)一樣的稅收負(fù)擔(dān)不斷成為實(shí)體書店失去競(jìng)爭(zhēng)力的壓力所在。國(guó)有書店享受稅收返還、免除房租和教材銷售的優(yōu)勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)書店倉(cāng)儲(chǔ)量大、折扣誘人、進(jìn)貨優(yōu)惠的便利，加之愈演愈烈的數(shù)字出版蓬勃發(fā)展，多重壓力下，民營(yíng)書店生存很艱難。

但民營(yíng)書店還是要咬牙活下去。

2011年12月20日，光合作用書房董事長(zhǎng)孫池第一次正式面對(duì)媒體，她宣布了光合作用重生的計(jì)劃。未來，光合作用的商業(yè)模式，除繼續(xù)保留實(shí)體書店外，還將增設(shè)品牌推廣媒介和進(jìn)軍電子書市場(chǎng)。

與此同時(shí)，光合作用書房陸續(xù)與九家圖書供應(yīng)商達(dá)成調(diào)解協(xié)議，同意分期還款。九家原告單位均接受了光合作用書房的調(diào)解協(xié)議，欠款將以打折或分期還款的方式償還。

傳統(tǒng)模式的探索

其實(shí)，無論是光合作用還是新華文軒，都在探索適應(yīng)未來發(fā)展之路。不同的是，彼此的艱難程度不同，在國(guó)內(nèi)剛剛開始的商超模式又會(huì)怎樣呢?

“商超模式，在臺(tái)灣發(fā)展很成熟。每個(gè)禮拜，超市大多數(shù)人都會(huì)去，去書店購(gòu)書或者網(wǎng)購(gòu)也都未必每周都去，因?yàn)槭巧畋匦杵罚鋵?shí)并不高，但走的是量。但我們要有一個(gè)針對(duì)性很強(qiáng)的圖書專柜，做到品類的優(yōu)化。”臺(tái)灣人類智庫(kù)出版集團(tuán)董事長(zhǎng)桂臺(tái)樺表示。

除此之外，還是需要政策的配套。

相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人告訴本報(bào)記者，將匯集文化等部門研究文化產(chǎn)業(yè)在流通、渠道領(lǐng)域發(fā)展的政策性障礙，從自身優(yōu)勢(shì)做好服務(wù)。

第四篇：網(wǎng)絡(luò)書店與實(shí)體書店對(duì)比

傳統(tǒng)書店與網(wǎng)絡(luò)書店

網(wǎng)絡(luò)書店和實(shí)體書店的經(jīng)營(yíng)狀況

（一）網(wǎng)絡(luò)書店的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

網(wǎng)絡(luò)書店的發(fā)展可謂是一個(gè)熱雪球，該行業(yè)也是發(fā)展得越來越大，越來越紅火，可以說網(wǎng)絡(luò)書店現(xiàn)在已經(jīng)成為一個(gè)熱潮，一個(gè)圖書消費(fèi)形式的趨勢(shì)。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)書店主要分為三大類：第一以傳統(tǒng)的大型新華書店系統(tǒng)為依托組建的網(wǎng)絡(luò)書店，書目保持傳統(tǒng)模式的全品種和全類別。第二出版社建立的網(wǎng)絡(luò)書店，多是結(jié)合出版社自身特色，在其出版社自身網(wǎng)站中開辦網(wǎng)上購(gòu)書項(xiàng)目。第三也是最普遍被消費(fèi)者使用的和發(fā)展最快的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)書店。如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)絡(luò)書店。

網(wǎng)絡(luò)書店的優(yōu)勢(shì)這主要表現(xiàn)在以下幾方面：第一，貨源廣，可找到各國(guó)不同語種的書籍。第二，書目檢索方便。第三，無店租，可能零庫(kù)存，經(jīng)營(yíng)成本低。第四，配送方式（送貨上門，貨到付款）以及售后服務(wù)（可在3天內(nèi)退貨）。第五，24小時(shí)營(yíng)業(yè)。第六，節(jié)省時(shí)間，不用排隊(duì)。第七，書本無折舊。

總結(jié)歸納起來，網(wǎng)絡(luò)書店能夠使消費(fèi)者更加省時(shí)，省錢，并且舒服輕松地坐在電腦幫就能買到自己想買的圖書。它捉住了最大一部分圖書消費(fèi)者的心理特性，不斷完善和發(fā)展網(wǎng)絡(luò)書店行業(yè)，然而，傳統(tǒng)書店面對(duì)如此大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，它所面臨的困境也是令人擔(dān)憂的。

（二）實(shí)體書店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

現(xiàn)在傳統(tǒng)書店可謂是經(jīng)營(yíng)慘談，很多個(gè)體書店甚至是民營(yíng)書店都面臨倒閉的困境。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)書店書價(jià)折扣大，正常打六折七折，最低打兩折三折；完善的查詢系統(tǒng)，挑選方便，無需讀者出門；送貨上門，服務(wù)到家，這些都是傳統(tǒng)書店不能做到的。再加上網(wǎng)絡(luò)書店經(jīng)營(yíng)發(fā)生費(fèi)用少，無需支付高昂的房租、燈光、空調(diào)等費(fèi)用，對(duì)傳統(tǒng)書店而言，它具有強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力。超低的書價(jià)，更是傳統(tǒng)書店的克星。這些都導(dǎo)致了傳統(tǒng)書店經(jīng)營(yíng)的困難，并且這些困難會(huì)一直困擾下去，因此，傳統(tǒng)書店必須找出出路來，方能走出困境。2013年深圳購(gòu)書中心實(shí)體店以及網(wǎng)上書店停止?fàn)I業(yè)。對(duì)這個(gè)熱愛閱讀的城市來說，購(gòu)書中心的突然倒閉，確實(shí)是一個(gè)令人五味雜陳的文化事件。

購(gòu)書中心位于繁華的深南中路，于2004年9月開業(yè)。它由深圳一家大型國(guó)企投資興辦，經(jīng)營(yíng)面積約10000平方米，共有4層。資料顯示，書店常備圖書25萬余種，音像制品2萬余種，每年可供圖書音像制品80余萬種，是一個(gè)綜合性大型圖書及音像制品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，也是深圳書城之外的最大單體書店。

應(yīng)該說，導(dǎo)致購(gòu)書中心關(guān)門大吉的原因是多方面的，可稱為“三重門”。第一重“門”，電商的沖擊，網(wǎng)購(gòu)日益成為潮流。第二重“門”，購(gòu)書中心體量龐大，成本居高不下；相關(guān)品種欠缺，也在一定程度上影響了它的人氣。而西西弗以連鎖小店的形式存在，而且注重體驗(yàn)，通過藝術(shù)化空間、多品種、互動(dòng)等形成了核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一個(gè)更重要的原因是不堪租金與稅收的重壓。這是第三重“門”。這幾年，盡管經(jīng)營(yíng)日漸困難，但其并未獲得減租或減稅等方面的優(yōu)惠，相反，由于要經(jīng)過書籍供貨商這一關(guān)，其進(jìn)貨成本比新華書店要高，也加劇了經(jīng)營(yíng)壓力。

民營(yíng)實(shí)體書店的難處：除去高額的房租成本、人力資源成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本，民營(yíng)書店難以獲得眾多優(yōu)惠政策的支持。和其他行業(yè)一樣的稅收負(fù)擔(dān)不斷成為實(shí)體書店失去競(jìng)爭(zhēng)力的壓力所在。國(guó)有書店享受稅收返還、免除房租和教材銷售的優(yōu)勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)書店倉(cāng)儲(chǔ)量大、折扣誘人、進(jìn)貨優(yōu)惠的便利，加之愈演愈烈的數(shù)字出版蓬勃發(fā)展，多重壓力下，民營(yíng)書店生存很艱難。

實(shí)體書店有四大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：

（1）品牌優(yōu)勢(shì)：實(shí)體書店經(jīng)營(yíng)多年，具有良好 的品牌價(jià)值。如新華書店，已成為幾代人信賴的購(gòu)書場(chǎng)所。再如風(fēng)入松、學(xué)而優(yōu)、龍之媒、季風(fēng)等，以優(yōu)質(zhì)的、個(gè)性化的服務(wù)，已在讀者心中形成品牌效應(yīng)。（2）專業(yè)優(yōu)勢(shì)：實(shí)體書店人才聚集，有著一支懂業(yè)務(wù)、懂專業(yè)的發(fā)行隊(duì)伍。他們對(duì)于讀者需求有著敏銳的市場(chǎng)感覺；與出版商有長(zhǎng)期的合作關(guān)系，能及時(shí)了解出版信息；圖書分類準(zhǔn)確、陳列有序，可以節(jié)省讀者選購(gòu)的時(shí)間。

（3）文化優(yōu)勢(shì)：比較有名的實(shí)體書店，幾乎都有著濃郁的文化氛圍。實(shí)體書店不僅是購(gòu)書售書的場(chǎng)所，也是文化交流的場(chǎng)所。文化賣場(chǎng)所獨(dú)具的文化韻味對(duì)于讀者有不可抗拒的吸引力。文化講座、同人沙龍、簽名售書等文化活動(dòng)是實(shí)體書店贏得讀者青睞的有力保障。

（4）商業(yè)優(yōu)勢(shì)：實(shí)體書店多開在商業(yè)中心地段，客流量大，商業(yè)氛圍濃，具有開展多種經(jīng)營(yíng)的潛力。一些大型書城在圖書之外，兼營(yíng)音像制品、電子出版物、報(bào)刊，以及文化用品等，取得了很好的經(jīng)營(yíng)效果。對(duì)實(shí)體書店未來發(fā)展的建議

第一，傳統(tǒng)書店可以在店面提供一些座位給消費(fèi)者，甚至可以提供綜合服務(wù)，把書店做成文化中心，增開咖啡廳、音像室、演講臺(tái)、閱讀區(qū)等，加入文化休閑之旅的體驗(yàn)，為讀者提供享受高品質(zhì)文化生活的平臺(tái)，而不是一個(gè)簡(jiǎn)單買賣交易的書店。

第二，傳統(tǒng)書店要提高其書籍的搜索功能，這只要在書店放置幾臺(tái)電腦即可，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候去到書店都很難想要的書，而且又不知道有沒有，這會(huì)給消費(fèi)者帶來不便。

第三，傳統(tǒng)書店可以給消費(fèi)者提供借閱的書籍，有些人可能會(huì)只想看這本書，但不想買下來，而書店可以通過借閱收費(fèi)來進(jìn)行提高盈利。

第四，對(duì)于一些大的書店，可以開展一些主題活動(dòng)，比喻簽名會(huì)等吸引讀者。但是這個(gè)成本可能會(huì)比較高。

第五、雙方合作實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)。網(wǎng)絡(luò)書店可以與實(shí)體書店進(jìn)行合作，達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

第六、實(shí)體書店可以向沙龍、會(huì)所轉(zhuǎn)型。與人接觸將是實(shí)體書店未來的發(fā)展方向。第七、借鑒網(wǎng)絡(luò)書店的營(yíng)銷策略。如把最新的作品在網(wǎng)首和頻道的首頁推薦，可以移植到書店。

第八、送書上門，可以開通市內(nèi)免費(fèi)送貨服務(wù)。

第五篇：實(shí)體書店扶持政策

實(shí)體書店扶持政策分析

6月16日，由中宣部、國(guó)家新聞出版廣電局、財(cái)政部等11部委聯(lián)合出臺(tái)了《關(guān)于支持實(shí)體書店發(fā)展的指導(dǎo)意見》，提出了一系列鼓勵(lì)創(chuàng)新、支持發(fā)展的政策措施，為進(jìn)一步促進(jìn)實(shí)體書店發(fā)展提供了政策指導(dǎo)和切實(shí)保障?，F(xiàn)參考其他省市《實(shí)體書店扶持政策》，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，提出內(nèi)蒙新華發(fā)行集團(tuán)的具體訴求?！吨笇?dǎo)意見》中提出了六大任務(wù)和五點(diǎn)措施：

主要任務(wù)

1、加強(qiáng)城鄉(xiāng)實(shí)體書店網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。

2、創(chuàng)新實(shí)體書店經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式。

3、推動(dòng)實(shí)體書店與網(wǎng)絡(luò)融合發(fā)展。

4、提升實(shí)體書店信息化標(biāo)準(zhǔn)水平。

5、加大實(shí)體書店的優(yōu)秀出版物供給。

6、更好的發(fā)揮實(shí)體書店的社會(huì)服務(wù)功能。

措施

1、完善規(guī)劃和土地政策。

2、加強(qiáng)財(cái)稅和金融扶持。

3、提供創(chuàng)業(yè)和培訓(xùn)服務(wù)。

4、簡(jiǎn)化行政審批管理。

5、規(guī)范出版物市場(chǎng)秩序。

一、實(shí)體書店網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)支持政策

《指導(dǎo)意見》主要任務(wù)中提到，支持實(shí)體書店深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村開展流動(dòng)售書。引導(dǎo)和推動(dòng)高校加強(qiáng)校園書店建設(shè)，各高校應(yīng)至少有一所達(dá)到一定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的校園書店，沒有的應(yīng)盡快補(bǔ)齊。鼓勵(lì)在中小學(xué)及周邊開辦實(shí)體書店。同時(shí)在政策措施中提到完善規(guī)劃和土地政策，將實(shí)體書書店建設(shè)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，納入基層宣傳思想文化工作考核評(píng)價(jià)體系，納入文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明校園考核評(píng)價(jià)體系。要落實(shí)好城鎮(zhèn)新建社區(qū)商業(yè)和綜合服務(wù)設(shè)施面積占社區(qū)總建筑面積比例不低于10%的要求，合理規(guī)劃，為實(shí)體書店預(yù)留經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。加強(qiáng)政府引導(dǎo)，為實(shí)體書店提供免租金或低租金的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。加大對(duì)農(nóng)村出版物發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的規(guī)劃和財(cái)政支持力度，通過中央和地方文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金，對(duì)新華書店等發(fā)行企業(yè)的農(nóng)村連鎖網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和相關(guān)物流、信息等配套項(xiàng)目給予補(bǔ)助。將開辦校園書店作為學(xué)校思想政治建設(shè)和文化建設(shè)的重要內(nèi)容，教育部門加強(qiáng)對(duì)各高校校園書店的整體規(guī)劃，各高校從場(chǎng)地。租金等方面給予支持和優(yōu)惠。

對(duì)于實(shí)體書店網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)方面，各省市已出臺(tái)的扶持政策有:(1)長(zhǎng)沙網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)補(bǔ)貼：凡在各社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、地鐵站、交通樞紐站、文博場(chǎng)館以及學(xué)校周邊經(jīng)營(yíng)的實(shí)體書店，經(jīng)營(yíng)滿一年、面積在100至200平方米的，每年補(bǔ)貼2-3萬元。校園內(nèi)國(guó)營(yíng)實(shí)體書店網(wǎng)點(diǎn)每年補(bǔ)貼1萬-2萬元。

重點(diǎn)扶持大型書店（城）。對(duì)獨(dú)立門店?duì)I業(yè)面積200平方米以上、連續(xù)經(jīng)營(yíng)3年以上、效益良好、資信優(yōu)質(zhì)的大型綜合性書店（城），10家以上的連鎖性書店每年予以5萬-30萬元補(bǔ)貼。

(2)成都 新店開辦補(bǔ)助：凡成都市本地實(shí)體書店開辦新店，給予一次性資金補(bǔ)助。依據(jù)開店規(guī)模，一家書店補(bǔ)助1至3萬元。對(duì)實(shí)體書店在建設(shè)、設(shè)備更新、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模等中所發(fā)生的銀行貸款利息，一家書店一年最高貼息15萬元，貼息時(shí)間不超過3年；

(3)武漢 對(duì)實(shí)體書店進(jìn)行合理空間布局。在全市舊城改造、新區(qū)建設(shè)中，結(jié)合城市功能分區(qū)、群眾需求等因素，科學(xué)合理布局標(biāo)志性書城或者大型實(shí)體書店。在地鐵站點(diǎn)、社區(qū)商圈配套中，采取預(yù)留相應(yīng)位置和面積用于開辦或者引進(jìn)小型實(shí)體書店，為其提供配套服務(wù)，給予政策優(yōu)惠。支持實(shí)體書店參與公共文化服務(wù)體系建設(shè)。在博物館、美術(shù)館、圖書館、體育館、特色街區(qū)等公共文體場(chǎng)館配建或引入專業(yè)特色書店。

(4)西安 一是獎(jiǎng)勵(lì)性扶持大型、綜合性書城，其營(yíng)業(yè)面積須超過5000平方米，年銷售收入不低于4000萬元，扶持資金最多不超過200萬元；二是對(duì)書店基礎(chǔ)建設(shè)的貸款進(jìn)行貼息，最多貼息50%，最高額度為30萬元。三是普惠中小書店，對(duì)100平方米以上，領(lǐng)有《出版物經(jīng)營(yíng)許可證》5年以上，具有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所3年以上的書店，每平方米每年補(bǔ)助100元。

(5)溫州對(duì)零售實(shí)體書店經(jīng)營(yíng)用房補(bǔ)助，鹿城區(qū)每平方米每月補(bǔ)助15元，甌海區(qū)、龍灣區(qū)、經(jīng)開區(qū)每平方米每月補(bǔ)助12元，洞頭區(qū)每平方米每月補(bǔ)助10元。

(6)北京市海淀區(qū)對(duì)引領(lǐng)全民閱讀的文化服務(wù)活動(dòng)和具有示范導(dǎo)向性的書店,予以一定補(bǔ)貼。根據(jù)活動(dòng)、項(xiàng)目的實(shí)際投資額或營(yíng)運(yùn)成本確定當(dāng)年補(bǔ)貼額度，每個(gè)單位最高不超過50萬元。

結(jié)合實(shí)際，我們可在網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)方面爭(zhēng)取的政策有：

1、大型書城的補(bǔ)貼（如圖書大廈），中小型書店中對(duì)社區(qū)店、校園店及機(jī)關(guān)店的補(bǔ)助。

2、在與學(xué)校合作的校園店項(xiàng)目，要提高我們的要求，要能介入學(xué)校的館配、教輔及教育裝備、大中專教材業(yè)務(wù)等。

3、降低商圈店的租金。

4、對(duì)農(nóng)村連鎖網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和相關(guān)的物流、信息等配套項(xiàng)目給予補(bǔ)助；對(duì)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5、新店的建設(shè)給予補(bǔ)助。

二、實(shí)體書店創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)支持政策

《指導(dǎo)意見》中指出要積極培育壯大市場(chǎng)主體，推動(dòng)新華書店等國(guó)有實(shí)體書店大力發(fā)展新興業(yè)態(tài)，支持大型書城升級(jí)改造，建設(shè)綜合性文化體驗(yàn)消費(fèi)中心；鼓勵(lì)中小書店向?qū)I(yè)化、特色化方向發(fā)展，做精做大細(xì)分市場(chǎng)；鼓勵(lì)開辦24小時(shí)書店，設(shè)立自動(dòng)售書機(jī)等。同時(shí)《意見》指出要加強(qiáng)財(cái)稅和金融扶持，對(duì)實(shí)體書店創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)和特色中小書店轉(zhuǎn)型發(fā)展通過獎(jiǎng)勵(lì)、貼息、項(xiàng)目補(bǔ)助等方式予以支持。

各省出臺(tái)的政策有：

(1)成都 貸款貼息：對(duì)有償還能力的實(shí)體書店在建設(shè)、設(shè)備更新、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模等項(xiàng)目中所發(fā)生的銀行貸款利息給予補(bǔ)貼。一家書店一年的最高貼息額不超過15萬元，貼息時(shí)間最長(zhǎng)不超過3年。

(2)福建

（一）補(bǔ)助：對(duì)書店提升基礎(chǔ)性建設(shè)或重要發(fā)展的項(xiàng)目，按實(shí)際投資額或運(yùn)營(yíng)成本確定的金額不超過30%的額度給予資助。每個(gè)書店補(bǔ)助金額原則上不超過20萬元。

（二）貼息：對(duì)有償還貸款能力的書店，根據(jù)其實(shí)施重大發(fā)展項(xiàng)目所需貸款的實(shí)際發(fā)生利息額，給予當(dāng)年最高不超過該書店同年支付該項(xiàng)目貸款利息額50%的貼息補(bǔ)助。每個(gè)書店最高貼息金額原則上不超過20萬元，貼息期限一般為一年，最多不超過三年。

(3)溫州 對(duì)有償還能力的實(shí)體書店在建設(shè)、技術(shù)改造、專業(yè)設(shè)備更新、部分產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等因業(yè)務(wù)發(fā)展所產(chǎn)生的銀行貸款利息，予以補(bǔ)貼，貼息方式分為全額貼息和部分貼息，貼息期限原則上為1年，最多不超過3年。

(4)武漢 加大對(duì)實(shí)體書店的金融支持力度。推動(dòng)在漢金融機(jī)構(gòu)開發(fā)符合實(shí)體書店需求的金融產(chǎn)品與服務(wù)，探索開展無形資產(chǎn)抵（質(zhì)）押貸款業(yè)務(wù)，為實(shí)體書店資金周轉(zhuǎn)、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)提供金融服務(wù)。扶持實(shí)體書店升級(jí)改造和品牌擴(kuò)張。對(duì)于實(shí)體書店設(shè)備更新改造、數(shù)字發(fā)行平臺(tái)建設(shè)、采購(gòu)配送體系完善等項(xiàng)目，以及龍頭實(shí)體書店以兼并、收購(gòu)、加盟、連鎖等形式擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的，給予資金資助。

(5)合肥 2015年10月，合肥市文化廣電新聞出版局發(fā)布《2015年合肥市促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》，支持營(yíng)業(yè)面積在500平方米以上（不含倉(cāng)庫(kù)）的實(shí)體書店擴(kuò)展閱讀服務(wù)場(chǎng)所，增加服務(wù)項(xiàng)目。按改造項(xiàng)目計(jì)劃投資額的20%給予資助，最高不超過200萬元。

(6)海南 2015年5月，海南省文化廣電出版體育廳等聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于實(shí)體書店扶持資金申報(bào)的通知》，并在2015年省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金計(jì)劃中撥出570萬元用于扶持實(shí)體書店。其中，130萬元用于扶持新華書店系統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)改造。

結(jié)合各省政策，可在以下方面爭(zhēng)?。?/p>

1、傳統(tǒng)書店升級(jí)改造方面申請(qǐng)補(bǔ)助或者貼息貸款(烏海)。

2、對(duì)于已形成的特色化、專業(yè)化、與大書城形成互補(bǔ)的城市書房予以獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助。

3、對(duì)于流動(dòng)售書車、自動(dòng)售書機(jī)的購(gòu)買給予補(bǔ)貼。

三、發(fā)揮實(shí)體書店社會(huì)服務(wù)功能支持政策

《意見》中提到鼓勵(lì)實(shí)體書店積極參與公共文化服務(wù)，鼓勵(lì)以實(shí)體書店為載體，開展多種形式的群眾性讀書文化活動(dòng)。對(duì)引領(lǐng)全民閱讀具有示范導(dǎo)向作用的實(shí)體書店，政府應(yīng)按一定標(biāo)準(zhǔn)給予財(cái)政扶持。鼓勵(lì)有條件的地方探索發(fā)放購(gòu)書券，或?qū)щy群眾購(gòu)書給于補(bǔ)貼。鼓勵(lì)實(shí)體書店參與政府購(gòu)買公共文化服務(wù)項(xiàng)目，拓展業(yè)務(wù)渠道。

地方政策 ：

(1)長(zhǎng)沙 鼓勵(lì)實(shí)體書店參與書香長(zhǎng)沙建設(shè)。同等條件下，補(bǔ)貼資金對(duì)積極開展全民閱讀活動(dòng)且影響廣泛的實(shí)體書店傾斜。

(2)成都 閱讀活動(dòng)補(bǔ)助：對(duì)實(shí)體書店開展的各種引領(lǐng)文化風(fēng)尚的全民閱讀公益活動(dòng)給予資金補(bǔ)助。補(bǔ)助金額為一項(xiàng)活動(dòng)實(shí)際發(fā)生額的50%，最高不超過20萬元。參加書展補(bǔ)助：對(duì)實(shí)體書店參加書展給予資金補(bǔ)助。參加國(guó)內(nèi)書展，補(bǔ)助實(shí)際參展費(fèi)用的50%，最高不超過5萬元；參加國(guó)際書展，補(bǔ)助實(shí)際參展費(fèi)用的50%，最高不超過15萬元。

(3)蘇州 對(duì)實(shí)體書店開展的閱讀推廣品牌活動(dòng)給予資金資助，原則上每項(xiàng)補(bǔ)貼資金不超過２萬元，每個(gè)書店最高補(bǔ)貼金額不超過10萬元。

(4)天津 專項(xiàng)資金通過項(xiàng)目補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)等方式資助符合條件的實(shí)體書店。獎(jiǎng)勵(lì)主要適用于長(zhǎng)期堅(jiān)守發(fā)行業(yè)陣地，持續(xù)提供服務(wù)，具有較高的讀者評(píng)價(jià)和社會(huì)影響力的書店，或具有“專”、“精”、“特”、“新”特色的書店，以及引領(lǐng)全民閱讀、開展新聞出版公共文化服務(wù)項(xiàng)目。

(5)武漢 以政府向社會(huì)力量購(gòu)買服務(wù)的方式支持實(shí)體書店發(fā)展。根據(jù)我市加快推進(jìn)政府向社會(huì)力量購(gòu)買服務(wù)的有關(guān)規(guī)定，按照公平、擇優(yōu)原則，在政府舉辦的社會(huì)公益活動(dòng)中，優(yōu)先購(gòu)買由實(shí)體書店承辦的公益文化講座、學(xué)術(shù)論壇、專題書展等特色文化活動(dòng)。

我的想法：

1、申請(qǐng)全民閱讀優(yōu)秀項(xiàng)目補(bǔ)貼，如“圖書大廈分享會(huì)”、“新華公益課堂”等公益活動(dòng)給予資金扶持。

2、發(fā)放全民閱讀讀書券，指定新華書店購(gòu)買。

四、其他

《指導(dǎo)意見》中還指出要簡(jiǎn)化行政審批管理。加快政府職能轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)，切實(shí)落實(shí)單位和個(gè)人開辦實(shí)體書店“先照后證”改革要求，減少審批項(xiàng)目，簡(jiǎn)化審批程序。對(duì)實(shí)體書店開展其他經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的，提供便利的工商登記注冊(cè)服務(wù)。通過降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，吸引更多社會(huì)資本開辦書店。要規(guī)范出版物市場(chǎng)秩序。加大“掃黃打非”和出版物市場(chǎng)管理力度，加強(qiáng)對(duì)出版單位、印刷企業(yè)、出版物批發(fā)市場(chǎng)、實(shí)體書店、網(wǎng)絡(luò)書店、游商攤販等的執(zhí)法檢查，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，堅(jiān)決打擊侵權(quán)盜版、制售非法出版物等違法違規(guī)行為。完善實(shí)體書店誠(chéng)信體系建設(shè)，充分利用企業(yè)信用信息公示平臺(tái)，及時(shí)對(duì)違規(guī)企業(yè)信息進(jìn)行公示。規(guī)范圖書市場(chǎng)秩序，完善圖書市場(chǎng)價(jià)格管理機(jī)制，打擊惡意打折、無序競(jìng)爭(zhēng)行為，為實(shí)體書店發(fā)展?fàn)I造公平有序的市場(chǎng)環(huán)境。

各省出臺(tái)的政策有：

（1）武漢 優(yōu)化實(shí)體書店市場(chǎng)環(huán)境。加強(qiáng)圖書、音像等出版物市場(chǎng)綜合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊盜版行為，嚴(yán)懲違法經(jīng)營(yíng)者，進(jìn)一步規(guī)范出版物市場(chǎng)行業(yè)秩序。為標(biāo)志性書城、大型書店開設(shè)綠色通道。相關(guān)部門對(duì)符合新聞出版業(yè)發(fā)展規(guī)劃、對(duì)行業(yè)發(fā)展有引導(dǎo)推動(dòng)作用的大型實(shí)體書店，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目審批流程、縮短審批時(shí)限、減少審批環(huán)節(jié)，提高行政審批效率和服務(wù)水平。建立支持實(shí)體書店發(fā)展的工作機(jī)制。建立健全由宣傳、文化新聞出版廣電、財(cái)政、稅務(wù)、住房保障房管、國(guó)土規(guī)劃、物價(jià)、民政、金融監(jiān)管等部門組成的工作協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，細(xì)化落實(shí)促進(jìn)實(shí)體書店發(fā)展的政策和措施。

我的想法:上級(jí)部門能完善圖書市場(chǎng)價(jià)格管理機(jī)制，避免惡意打折競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)新書有一個(gè)價(jià)格保護(hù)期限，嚴(yán)打盜版制品。