第一篇：昭君街道社會管理創(chuàng)新工作情況匯報

昭君街道社會管理創(chuàng)新工作情況匯報

一、社區(qū)建設(shè)基本情況

1、南干社區(qū)居委會

（1）組織機構(gòu)：谷小林（支部書記）、楊曉麗（居委會主任）；

（2）轄區(qū)面積：1.7平方公里；

（3）人口：9271人，戶數(shù)：3590戶。

2、新華社區(qū)居委會

（1）組織機構(gòu)：郝丹芳（支部書記）、杜琴（居委會主任）；

（2）轄區(qū)面積：2.3平方公里；

（3）人口：13653人，戶數(shù)：4681戶。

二、社區(qū)管理情況

社區(qū)管理由街道直接管理，工作人員由正式干部、4050人員、大學(xué)生居官和志愿者組成，經(jīng)費由旗財政核發(fā)。

三、社區(qū)網(wǎng)格化運行情況

街道共分為二十一個網(wǎng)格，其中南干社區(qū)八個網(wǎng)格，新華社區(qū)十三個網(wǎng)格，具體劃分情況如下：

1、南干社區(qū)：

第一網(wǎng)格：組長：楊慧婷成員：杜來牛、楊偉 第二網(wǎng)格：組長：王鳳梅成員：楊美仙、楊偉 第三網(wǎng)格：組長：楊曉麗成員：齊子沛、楊偉 第四網(wǎng)格：組長：劉小剛成員：蘇林茂、楊偉

第五網(wǎng)格：組長：劉平成員：段成城、楊曉燕、楊偉

第六網(wǎng)格：組長：李媛成員：劉秀蓮、楊偉 第七網(wǎng)格：組長：嚴曉琴成員：段斌智、楊偉 第八網(wǎng)格：組長：馬玉英成員：任素萍、楊偉

2、新華社區(qū)：

第一網(wǎng)格：組長：王霞成員：魏恭仁、安小軍、楊杰 第二網(wǎng)格：組長：劉瑞

第三網(wǎng)格：組長：王燕

第四網(wǎng)格：組長：丁金華

第五網(wǎng)格：組長：楊菲

第六網(wǎng)格：組長：張敏

第七網(wǎng)格：組長：劉鳳英

第八網(wǎng)格：組長：趙永鮮

第九網(wǎng)格：組長：馬嬌

第十網(wǎng)格：組長：屈美榮

第十一網(wǎng)格：組長：付佳蕾

第十二網(wǎng)格：組長：武學(xué)梅

第十三網(wǎng)格：組長：張玉梅 成員：高長城、楊杰成員：王秀英、楊杰成員：魏飛榮、楊杰成員：劉英締、楊杰成員：李鳳珍、劉英締、楊杰成員：謝永明、楊杰成員：謝永明、楊杰成員：謝三厚、楊杰成員：杜存女、楊杰成員：郝占飛、楊杰成員：王長厚、楊杰成員：丁金華、楊杰

第二篇：社會管理創(chuàng)新工作匯報

西華鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作匯報

全縣社會管理創(chuàng)新綜合試點工作啟動后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，嚴格按照要求，積極探索社會管理方面的新辦法、新措施、新思路，努力提升社會管理和建設(shè)水平，不斷促進社會和諧，全鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作取得了較好的成效。

一、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。6月29日全縣社會管理創(chuàng)新試點工作動員大會后，鎮(zhèn)上高度重視，嚴格按照縣委、縣政府的安排部署，召開了專題會議，認真學(xué)習(xí)討論，使大家充分認識到了社會管理創(chuàng)新工作的重要性、必要性和緊迫性。同時，成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、其他班子成員及職能部門負責人為組員的社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了辦公室，為全鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作有序開展奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。

二、強化輿論宣傳，營造工作氛圍。通過張貼宣傳標語、制作廣告牌，書寫宣傳櫥窗、辦黑板報、無線調(diào)頻廣播等多種宣傳方式，對開展社會管理創(chuàng)新工作的重要意義等內(nèi)容進行了深入廣泛的宣傳，使全鎮(zhèn)上下對開展社會管理創(chuàng)新工作有了深刻的理解和認識，為工作開展創(chuàng)造了深厚的氛圍。

三、創(chuàng)新工作載體，典型示范帶動。社會管理創(chuàng)新重點在管人，在認真調(diào)研鎮(zhèn)情實際的基礎(chǔ)上，我們認真總結(jié)提煉，在全鎮(zhèn)深入開展了“六大典型培育”工作。一是在“五

村聯(lián)創(chuàng)” “和諧五星”創(chuàng)建評選活動上樹典型。嚴格按照縣上安排，在全鎮(zhèn)14個村（社區(qū)）開展了“五村聯(lián)創(chuàng)”“和諧五星”創(chuàng)建評選活動。目前，以王寨、裕民等村為重點的“五村聯(lián)創(chuàng)”創(chuàng)建活動正在扎實有序的推進，并取得了明顯成效，和諧五星參評戶達2241戶，占全鎮(zhèn)總戶數(shù)的40%，已評出星級戶368戶；二是在社區(qū)人口網(wǎng)格化管理上樹典型。全面推進全員人口信息網(wǎng)格化管理工作，建立了“以戶管人”的工作機制，按照“準、詳、實”的要求，開展人口網(wǎng)格化管理建設(shè)工作。目前，全鎮(zhèn)13個村委會，1個社區(qū)所涉及的86副圖已全部繪制結(jié)束，到戶信息鏈接全面通過審核，全鎮(zhèn) “以戶管人”的工作機制全面建立；三是在留守婦女之家建設(shè)及農(nóng)村留守兒童管理上樹典型。組建了留守婦女志愿者服務(wù)隊和“種植、養(yǎng)殖、美潔家園、女紅、服務(wù)”五個互助組，有效破解了留守婦女在生產(chǎn)生活中的實際困難；積極開展各類農(nóng)村實用技能培訓(xùn)和“心連心”結(jié)對幫帶活動，使留守婦女學(xué)到了一技之長，為她們今后的生活打下了一定的基礎(chǔ)。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的“關(guān)愛農(nóng)村留守兒童領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定了關(guān)愛行動實施方案，在教師與留守兒童之間結(jié)成了“愛心媽媽”、“代理家長”幫扶對子，開展了“語文、數(shù)學(xué)、英語、書法繪畫、娛樂、手工制作”等課外娛樂活動，充分發(fā)揮了學(xué)生特長，有效解決了留守兒童在教育、心理、健康、人身安全等方面的難題，給留守兒童提供一個安全穩(wěn)定的學(xué)習(xí)、生活、娛樂場所，搭建一個與老師、家長、監(jiān)護人溝通、交流的互動平臺，有效消除了社會不穩(wěn)定因素；四是在“五鎮(zhèn)一區(qū)”技防設(shè)施視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)上樹典型?；I資20余萬元，在鎮(zhèn)區(qū)境內(nèi)安裝技防設(shè)施14個，在重要路段卡口、重點要害部位架設(shè)視頻監(jiān)控11個，全鎮(zhèn)初步形成了重點路段技防設(shè)施的全覆蓋，有效改善了全鎮(zhèn)的治安環(huán)境，為群眾生產(chǎn)生活創(chuàng)造了安全的環(huán)境；五是在基層綜治維穩(wěn)中心及村、社區(qū)、企業(yè)綜治室建設(shè)上樹典型。按照縣上要求，在全鎮(zhèn)14個村（社區(qū)）組建了標準化綜治室，確定了專職工作人員，進一步加強了村民調(diào)綜治干部的培訓(xùn)教育和管理工作，充分發(fā)揮綜治專干的工作職能，定期對全村治安綜治工作進行檢查，對一些不穩(wěn)定的因素進行及時排查化解，確保了小事不出村，大事不出鎮(zhèn)；六是在平安便民服務(wù)上樹典型。扎實開展了“法律七進”活動，對涉及農(nóng)村的《婚姻法》、《未成年人保護法》及防邪、禁毒等方面的法律法規(guī)進行了深入的宣傳教育，鎮(zhèn)綜治辦、司法所、派出所定期深入各村開展重大社會矛盾和積案化解攻堅活動，按照“治安聯(lián)防、矛盾聯(lián)調(diào)、邪毒聯(lián)治、法制聯(lián)學(xué)、困難聯(lián)幫”的原則，認真開展了“十戶五聯(lián)”活動，建立了“中心戶長”工作責任制，真正達到了治安綜合治理村不漏社、社不漏戶，有效地保證了農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。同時，我們?yōu)槊總€干部下發(fā)了民情日記，為每戶群眾下發(fā)了民情聯(lián)系卡，既方便干部聯(lián)系群眾，又破

解了群眾找人難、辦事難的問題，進一步密切了黨群、干群關(guān)系。

四是強化工作措施，確保工作成效。為了確保社會管理創(chuàng)新工作扎實推進，我們提出了“一線工作法”，做到情況在一線掌握，工作在一線推進，問題在一線解決，方法在一線創(chuàng)新，經(jīng)驗在一線總結(jié)；推行了一項工作、一個部門、一套班子、一系列措施工作機制，采取定部門、定人員、定任務(wù)、定進度的工作措施，有效推動了各項工作的全面落實；建立了目標責任考核機制，把社會管理創(chuàng)新工作同當前全鎮(zhèn)各項重點工作同安排，同部署，同檢查，同考核，堅持每月一督查、季度一考核，半年一點評，形成了督查與考核兩者合力的推進機制，確保了各項工作全面落實

雖然我鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作取得了一定的成效，但是還存在一定的困難和不足，在今后的工作中，我們將進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化工作措施，靠實工作責任，嚴格檢查考核，確保社會管理創(chuàng)新工作取得更好的成效，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好的社會環(huán)境。

第三篇：社會管理創(chuàng)新工作匯報

ＸＸ村社會管理創(chuàng)新工作匯報

ＸＸ村位于紹興縣西北部，村區(qū)域面積平方公里，共有ＸＸ個村民小組，總戶數(shù)ＸＸ戶，戶籍人口ＸＸ人，外來人口ＸＸ人,出租房ＸＸ間，外來人員已辦理臨時居住證ＸＸ人，辦證率達ＸＸ%?，F(xiàn)有黨員ＸＸ人，村民代表ＸＸ人。近年來，ＸＸ村黨支部堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，團結(jié)和帶領(lǐng)全村村民積極探索新的發(fā)展道路，積極推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，使全村各項事業(yè)得到較快發(fā)展。

今年以來，我村按照ＸＸ鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府創(chuàng)新社會管理工作的要求；根據(jù)ＸＸ鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府《關(guān)于加強和創(chuàng)新農(nóng)村社會管理的實施意見》文件精神，及早準備，提前安排，成立了以村黨支部書記為組長，村委主任為副組長，其余兩委會成員為主要工作人員的社會管理創(chuàng)新工作小組，積極探索社會管理的新辦法、新措施、新思路，不斷提升社會管理的建設(shè)水平，最大限度地增加社會和諧因素。

ＸＸ村作為ＸＸ鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新試點村，在加強和創(chuàng)新農(nóng)村社會管理工作中受到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持與幫助，班子成員表示關(guān)切之余，多次下村指導(dǎo)工作。與此同時，我村兩委會成員根據(jù)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的正確指示，切實做好相關(guān)工作，為加快完成我村社會管理工作做出了不懈的努力。

當前，我村已完成“一站二室三中心”的建設(shè)，均已投入使用，共投入建設(shè)資金ＸＸ萬元，包括今年6月翻新代表接訪室與黨員服務(wù)中心；新建綜治工作站、司法行政工作室、村民議事中心；加之2010年已建設(shè)完成的便民服務(wù)中心，“一站二室三中心”村級社會管理運行模式已建立完成，進一步加強了我村社會管理工作的主動性與有效性。此外，我村特別安排兩名工作人員分別到相應(yīng)辦公室頂崗工作：一名擔任代表接訪室、黨員服務(wù)中心工作人員；一名擔任便民服務(wù)中心工作人員；大學(xué)生村官擔任綜治工作站、司法行政工作室、村民議事中心工作人員。

作為創(chuàng)新村級社會管理工作的重中之重，我村尤為重視建設(shè)和加強村級綜治平臺，規(guī)范建設(shè)村級綜治工作站。ＸＸ作為ＸＸ鎮(zhèn)人民政府所在地，地理位置相對優(yōu)越，各類企業(yè)密布，外來打工者眾多，并多數(shù)就近居住于ＸＸ村，且人口流動性特征明顯。因而，形成了較為特殊的人口結(jié)構(gòu)，即外來人口數(shù)呈倍數(shù)多于戶籍人口數(shù)。為規(guī)范外來流動人口管理工作，突出動態(tài)管理特色，我村創(chuàng)新外來人口管理服務(wù)機制，在ＸＸ鎮(zhèn)派出所的支持與幫助下,落實了流動人口“專管員駐村制度”；并且，正在探索“出租房星級管理制度”，確保外來人口管理工作切實發(fā)揮維穩(wěn)效應(yīng)。

目前，我村已設(shè)立外來人口管理辦公室，由我村婦女主任擔任專管員，ＸＸ鎮(zhèn)派出所派遣兩名工作人員作為流動人口專管員長期駐村協(xié)助辦理外來人口登記管理工作。流動人口專管員的主要工作任務(wù)是負責外來人口的遷入與遷出登記；跟蹤了解外來人口的去向，確保對外來人口的動態(tài)管理。對于“出租房星級管理制度”正在探索階段，我村計劃通過出租房的規(guī)范管理，充分發(fā)揮出租房房東的監(jiān)督作用，了解外來人口工作、居住動向，與“專管員駐村制度”形成互補，兩者結(jié)合共同推動落實外來人口管理工作，進而形成良好的綜治管理氛圍。

ＸＸ村是ＸＸ鎮(zhèn)加強和創(chuàng)新社會管理的試點村，在鎮(zhèn)機關(guān)的大力支持下，我們的工作已經(jīng)初見成效，并逐漸形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與”的村級社會管理格局。但工作之余，仍有許多不足之處有待改進與完善，我們將虛心聽取各方意見、建議，以不斷創(chuàng)新的探索精神堅持進一步加強和創(chuàng)新社會管理，爭取盡快完成試點任務(wù)，以點帶面，助推ＸＸ鎮(zhèn)整體社會管理創(chuàng)新建設(shè)。

第四篇：天橋街道社會管理創(chuàng)新

天橋街道社會管理創(chuàng)新

為關(guān)注百姓生活，構(gòu)建平等友愛、融洽和諧的新型鄰里關(guān)系，建設(shè)和諧社區(qū)，天橋街道采取三項措施推動社會管理創(chuàng)新工作。

一是舉辦“和諧社區(qū)鄰里文化行”活動啟動儀式。為社區(qū)提供了一個相識、相知的平臺，引導(dǎo)居民走出小家，融入大家，喚醒鄰里親情，增進鄰里和睦。

二是建立社區(qū)博客。結(jié)合“一格四員”社會管理模式，每個社區(qū)要開通社區(qū)博客，建立相關(guān)辦事程序、社區(qū)信息、社區(qū)風采、社區(qū)簡介、居民暢談平臺、來信、來訪解答等欄目，公開服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標準、服務(wù)時限和聯(lián)系方式，發(fā)布各種通知、生活小常識、組織的居民活動和社區(qū)服務(wù)等信息，使居民及時了解黨的政策，熟悉社區(qū)各項辦事程序，省時省力，提高辦事效率。

三是設(shè)立鄰里點，舉辦豐富多彩的活動。根據(jù)實際情況，在居民家中、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等設(shè)立鄰里點，圍繞促進鄰里學(xué)、溝通鄰里情、倡導(dǎo)鄰里幫、共享鄰里樂、奏響鄰里頌等方面，多措并舉，務(wù)實創(chuàng)新，在各社區(qū)組織開展“愛心物品鄰里淘”、“我愛我家家庭文化秀”、“攜手趣味運動會”、“紅歌比賽”、“ 快樂周末”納涼消夏晚會、家庭攝影圖片展、書法展、刺繡展，共領(lǐng)“鄰里樹”等豐富多彩的群眾性互助活動。通過豐富多彩的社區(qū)鄰里文體活動，提高社區(qū)凝聚力，搭起人與人之間交流的平臺，集中突顯社區(qū)群眾參與社區(qū)建設(shè)的熱情，提高文明程度，共同促進社區(qū)和諧發(fā)展。（潘淑萍）

第五篇：街道加強社會建設(shè)和創(chuàng)新社會管理工作匯報材料

**街道加強社會建設(shè)和創(chuàng)新社會管理工作

匯報材料

在*區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在*區(qū)加強社會建設(shè)和創(chuàng)新社會管理工作委員會的有力指導(dǎo)下，**街道加強社會建設(shè)和創(chuàng)新社會管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組認真學(xué)習(xí)貫徹上級文件會議精神，深入轄區(qū)了解實際，更新社會管理工作理念，創(chuàng)新性將街道行政管理職能和公共服務(wù)職能分開，創(chuàng)新“*前移*主動”工作機制服務(wù)群眾和提升社會行政管理水平，建立“**服務(wù)中心”倡導(dǎo)社區(qū)自治和解決自身造血功能，構(gòu)建和諧穩(wěn)定新**。

一、工作開展情況匯報

（一）建立組織機構(gòu)，做好基礎(chǔ)工作

一是成立了以街道黨工委書記和辦事處主任為組長的加強社會建設(shè)和創(chuàng)新社會管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了創(chuàng)新社會管理工作辦公室，明確了工作職責，繪制了“南山街道加強社會建設(shè)和創(chuàng)新社會管理工作網(wǎng)絡(luò)示意圖”并上墻，先后召開了工作啟動會、轄區(qū)單位協(xié)調(diào)會、困難分析會等會議，確保街道創(chuàng)新社會管理工作的如期推進。二是印發(fā)了《**街道關(guān)于加強社會建設(shè)和推進社會管理創(chuàng)新的實施方案》（*東*工委?2011?*號）、《**街道“加強社會建設(shè)和創(chuàng)新社會管理”工作職責分工方案》（*東*工委?2011?10號）等文件，工作思路清晰，責任分工明確。三是在區(qū)創(chuàng)新辦指導(dǎo)下，以項目化管理推動創(chuàng)新社會管理工作的開展，嚴格時間節(jié)點，穩(wěn)步推進項目落實。四是加強社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，突出社區(qū)黨建，加強地企共建，轄區(qū)**小廣場改擴建項目已順利開工。五是利用轄區(qū)宣傳欄廣泛宣傳創(chuàng)新社會管理工作，發(fā)放調(diào)查問卷200余份了解居民服務(wù)需求，收集整理信息30余條，為街道創(chuàng)新社會管理工作的開展提供了詳實的基礎(chǔ)信息支撐。

（二）“三前移九主動”夯實轄區(qū)社會管理職能 街道以加強社會建設(shè)和創(chuàng)新社會管理工作為突破口，以區(qū)12個工作小組職責分工為指導(dǎo)，整合各科室分管工作和資源，形成了“綜治布點、黨建陣地、主流宣傳”三項前移和“轄區(qū)民生、特殊群體、流動人口、青少年健康成長、虛擬社會、兩新組織、維穩(wěn)調(diào)解、民族宗教、重點地區(qū)與行業(yè)”九項主動的工作機制，提升行政效率為群眾辦實事辦好事，創(chuàng)新行政管理鞏固黨的基礎(chǔ)執(zhí)政地位，服務(wù)群眾促進和諧社會新南山。

1.網(wǎng)格化管理，促進綜治布點前移

為加強社會管理，街道創(chuàng)新辦以苑區(qū)分布為基礎(chǔ)，以網(wǎng)格化精細管理為指導(dǎo)，將轄區(qū)劃分為9大網(wǎng)格（8個苑區(qū)和-23 服務(wù)，優(yōu)化凈化未成年人成長空間，營造有利于青少年權(quán)益維護和犯罪預(yù)防的法律政策環(huán)境，夯實預(yù)防青少年犯罪工作基層基礎(chǔ)。二是對青少年群體開展調(diào)查摸底，就其教育、救助和管理等工作提出有針對性的工作舉措和建議，著力做好重點青少年群體的犯罪預(yù)防工作。三是研究制定未成年人教育、管理服務(wù)和救助的工作意見，探索對各類重點青少年群體的生活幫扶和正確引導(dǎo)新途徑，努力營造青少年健康成長的環(huán)境。目前已和轄區(qū)**中小、南山幼兒園等建立合作機制，開展主題教育2次。

8.主動做好網(wǎng)絡(luò)虛擬社會建設(shè)管理工作

指導(dǎo)轄區(qū)運營商建立網(wǎng)吧實名上網(wǎng)制度，發(fā)揮“五老”義務(wù)監(jiān)督員杜絕未成年人進入網(wǎng)吧，建立健全網(wǎng)絡(luò)安全檢測、信息發(fā)布、信息公開、新聞發(fā)言人、輿論傾向監(jiān)測與判斷、重大案事件快速反應(yīng)機制和輿論引導(dǎo)機制。目前已有14名“五老”網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員，不定期開展專項檢查活動。

9.主動做好兩新組織管理工作

深入轄區(qū)兩新組織，摸底調(diào)查基本情況，建立工作臺賬，引導(dǎo)黨組織建立與運行，協(xié)調(diào)與解決實際困難，促進企業(yè)成長與社會回報。已建立了發(fā)展、建設(shè)、服務(wù)、監(jiān)管“四位一體”的管理服務(wù)工作體系，“兩新組織”黨建指導(dǎo)員工作制度。

民生、務(wù)求實效”的原則出發(fā)，開展專項整治行動、規(guī)范客運中心秩序、加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、嚴密治安監(jiān)控，有效確保了客運中心的安全穩(wěn)定。

（三）建立“**服務(wù)中心”拓展公共服務(wù)職能 在創(chuàng)新社會管理工作中，街道變管字當頭為服務(wù)先行，注重工作職能轉(zhuǎn)變，建立社會服務(wù)中心（**街道**服務(wù)中心接受街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)于街道公共事業(yè)發(fā)展，緊緊圍繞社會管理創(chuàng)新工作開展各種利民便民服務(wù)，促進轄區(qū)和諧，下轄行業(yè)協(xié)會發(fā)展、社區(qū)服務(wù)站點、社會籌資和財務(wù)部），倡導(dǎo)社區(qū)和居民自治，逐步建立起具有自身造血功能的“自行運作、自籌經(jīng)費、自我完善、政社分開、群眾滿意”的社會公共服務(wù)機構(gòu)。

一是建立了組織機構(gòu)。街道社會服務(wù)中心已經(jīng)掛牌成立，組織框架、人員保障、措施制度全面完成。二是建立了2個社區(qū)服務(wù)站（***社區(qū)**服務(wù)站已在***小區(qū)全面建成，做到了制度上墻、人員到位、設(shè)施到位；觀景臺社區(qū)社會服務(wù)站計劃建在**小區(qū)，目前因小廣場改擴建，正在籌劃建立中）。三是成立了文體活動、社會互助等相關(guān)協(xié)會，發(fā)揮社區(qū)能人優(yōu)勢，組建了老年合唱團、書法繪畫隊、醫(yī)療互助小組等專業(yè)團隊，舉辦相關(guān)專場活動10余次，活躍了轄區(qū)文體氛圍，促進了社會和諧。四是搭建社區(qū)公共服務(wù)造血平臺。