第一篇：關于會所資料

上海，全球聞名的不夜城，工作的8小時之外，你在哪里？你想在哪里？私人會所，無疑是不錯的選擇之一。在這里，你可以盡享私人空間，也可以結交志趣相投的朋友；在這里，你可以舉行正式商務宴請，也可以辦一個宏大的Party??它可以是你另一個家，也可以是你另一個工作地點；你身邊的人，是朋友，是合作伙伴，更是你的未來。

羅斯福家族辦的會所

上海的高端私人會所，大致可分為幾類，以餐飲沙龍為主的，如雍福會、M1NT等；以背靠高端住宅區(qū)域為主的，如鴻藝會、十樂等；以某些領域高端人群為主的，如銀行家俱樂部、證券總會等；以各界頂級人士為主的，如君頂領袖會、羅斯福會所等。此外，還有諸多“大隱隱于市”的私密性極強的會所，未曾曝光。

羅斯福會所又以其強悍的家族背景、獨特的地理位置，以及別具特色的各類服務，吸引著“屬性”相同的各界高端人士。

羅斯福家族最耳熟能詳的，便是其產生過兩位美國總統——富蘭克林·德拉諾·羅斯福和西奧多·羅斯福。而羅斯福會所，即是羅斯福家族產業(yè)——羅斯福中國投資公司（RCI）附屬公司開發(fā)經營的。

羅斯福中國投資基金總裁謝丞東，是羅斯福會所的管理者，也是其內部裝潢的設計師?！皶砰_了半年多，主要是以此為平臺，給老朋友聚的地方，同時結交新朋友?！?/p>

謝丞東說著一口廣東腔的普通話，溫文爾雅：“我們自己有這方面的需要，一個Gentleman’s Club，一個私人的地方，給一群有共同價值觀的朋友聚集的地方。”

緣于此，在獲得外灘27號（原英商“怡和洋行”所在地）經營權后，羅斯福會所誕生了。這是一座單層面積超1800平方米，呈U字型的仿英國復古主義派建筑，一整棟9層樓均是羅斯福會所租下，其中1、2、8層為對外開放的餐廳，3層是會員專屬樓層，9層為露天陽臺，其它各層仍在規(guī)劃中。

“一樓是勞力士全球旗艦店，即將開業(yè)。二樓是上海最大的酒窖，酒牌超過2700多種，存量達30000多瓶，價格從100元到51萬元不等。三樓是第一個真正有會所意義的會所?！敝x丞東說。

在三樓會員專屬的私人會所里，五星級餐廳、雪茄吧、休閑吧、私人宴會廳，駐足于此。九樓摘星廊，為露天陽臺用以舉辦屋頂酒會，外灘全景盡收眼底。

會員有英國前首相布萊爾，目前會所尚未盈利

這樣的布置和裝修，都是謝丞東親自設計的，“家具也都是我選擇的，房間功能、概念都是自己做的?！?/p>

羅斯福家族特征隨處可見，代表性的泰德熊、玫瑰，以及代表家族不同歷史片段的油畫，童真又古樸，低調且高雅，“裝修花費天價?！?/p>

羅斯福會所的享用者，也是各領域的頂尖人士?！拔覀兊臅T，包括了前英國首相布萊爾、匯豐銀行亞太區(qū)CEO、LVMH亞太區(qū)董事總經理、成龍、譚盾、唐季禮等等，還有許多‘隱形’富豪?！睋?，前阿里巴巴CEO衛(wèi)哲也是會員，曾帶李澤楷來此體驗。

“會員費3年25萬?！币淮涡越桓?，且不抵消費。現今會員數約60人，封頂500人，入會需經嚴格審核?！皶T決定是怎樣一個會所，我們希望不同元素、不同朋友在里面，我們的會員都是受邀加入的，不接受公眾申請。”

“我們目前還沒盈利，投資回報要看你怎么看，作為一個平臺，認識各方面的朋友，零距離交流，這個回報就很高了。”

M1NT3個月盈利9000萬

高端私人會所多是非盈利性質，但也有少數已盈利頗豐的，據理財周報記者了解，M1NT便是其中之一。

2008年11月開始營業(yè)的M1NT，為全球第一個創(chuàng)新商業(yè)模式——股東制私人專屬會所。M1NT的會員可以作為入股的候選，成為股東后，會有1-2次的年度分紅?！?009年一個季度好像盈利了八九千萬吧?！盡1NT內部人士說，“分紅股東還是挺滿意的?！?/p>

M1NT股東的起入價是10萬港元，總共500份。成為董事后，在此消費也是自己賺錢，因而會員也多在此舉辦活動，從而帶動盈利。

M1NT的會員費6500元/年，除了優(yōu)先預訂和參加所有活動之外，福利包括3000元消費券，以及生日當天價值2680元的Dom Perignon香檳一瓶等。

“我們的會員包括李連杰、霍啟山等等，上海目前有大概350到400人，以常住上海的為主。我們駐場的都是世界頂級DJ、歌手，下個月7日格萊美最佳女歌手Macy Gray也會來演出?！盡1NT拓展部經理張曦予告訴理財周報記者，本屆上海電影節(jié)閉幕慶功會也會在M1NT舉辦。

“我們的Club活動做得比較多，下個禮拜是Playboy的?！睆堦赜枵f，作為集酒吧、餐廳、Club為一體的M1NT，位于一棟高檔寫字樓的頂層，有2000多平方米的場地，以及一個露天吧臺，可全方位360°俯瞰外灘及浦東陸家嘴。

第二篇：(會所)財務盡職調查所需資料清單

盡職調查資料清單

說明：與本調查內容不適用情況請注明，本資料清單原則上應提供紙質版和電子版。

發(fā)行人基本情況調查 1--1 改制情況 1--1--1 改制前原企業(yè)（或主要發(fā)起人）的相關財務資料及審計報告

1--1--2 改制前原企業(yè)（或主要發(fā)起人）的資產構成情況 1--1--3 改制前原企業(yè)（或主要發(fā)起人）的業(yè)務構成情況、業(yè)務流程 1--1—4 發(fā)行人成立以來，在生產經營方面與主要發(fā)起人的關聯關系及演變情況 1--2 設立情況（股份公司或有限責任公司）1--2--1 發(fā)行人設立時的政府批準文件 1--2--2 發(fā)行人設立時的營業(yè)執(zhí)照復印件 1--2--3 發(fā)行人設立時的公司章程 1--2--4 發(fā)行人設立時的投資協議 1--2--5 發(fā)行人設立時的審計報告（如有）1--2—6 發(fā)行人設立時的評估報告（如有）（包括實物、知識產權、土地使用權等非現金資產出資的資產評估報告）1--2—7 發(fā)行人設立時的驗資報告 1--2—8 發(fā)行人設立時的工商登記文件 1--3 歷史沿革

1--3--1 發(fā)行人歷年經年檢的營業(yè)執(zhí)照、工商管理部門出具的所有變更查詢資料 1--3—2 發(fā)行人歷年財務報告 1--4 發(fā)起人、股東的出資情況

1--4--1 發(fā)行人設立時各發(fā)起人的營業(yè)執(zhí)照（或身份證明文件）1--4--2 自然人發(fā)起人直接持股和間接持股的情況說明及相關法律文件 1--4—3 自然人發(fā)起人在發(fā)行人的任職情況

1--4—4 發(fā)起人對出資資產的產權證明 1--4--5 發(fā)起人出資資產權屬存在糾紛或潛在糾紛的相關文件（如有）1--4—6 發(fā)起人股份轉讓協議、批準文件等相關文件（如有）

1--4—7 股東出資資產（包括房屋、土地、車輛、商標、專利等）產權過戶后的產權證書及相關證明文件 1--4--8 股東以實物、知識產權、土地使用權等非現金資產出資的資產評估報告 1--4—9 股東高新技術成果出資入股的，相關管理部門出具的高新技術成果認定書 1--5 重大股權變動情況 1--5--1 發(fā)行人第一次重大股權變動相關文件（按時間順序）1--5--1--1 股權轉讓協議 1--5--1--2 股東大會文件 1--5--1--3 董事會文件 1--5--1--4 政府批準文件

1--5--1--5 評估報告 1--5--1—6 審計報告 1--5--1—7 驗資報告 1--5--1—8 本次股權變動對發(fā)行人業(yè)務、管理層、實際控制人及經營業(yè)績的影響情況的說明 1--5--2 發(fā)行人第二次重大股權變動相關文件 1--5--3 發(fā)行人第三次重大股權變動相關文件

1--6 發(fā)行人設立后發(fā)生過合并、分立、收購或出售資產、資產置換、重大增資或減資、債務重組等重大重組的情況 1--6--1 發(fā)行人第一次重大重組相關文件（按時間順序）1--6--1--1 決議文件 1--6--1--2 重組協議文件 1--6--1--3 政府批準文件 1--6--1--4 審計報告 1--6--1--5 評估報告 1--6--1--6 中介機構專業(yè)意見 1--6--1--7 債權人同意債務轉移的相關文件 1--6--1--8 重組相關的對價支付憑證 1--6--1--9 資產過戶文件 1--6--1--10 本次重大重組對發(fā)行人業(yè)務、管理層、實際控制人及經營業(yè)績的影響的說明 1--6--2 發(fā)行人第二次重大重組相關文件 1--6--3 發(fā)行人第二次重大重組相關文件 1--7 主要股東情況 1--7--1 發(fā)行人主要股東（追溯至發(fā)行人實際控制人）的營業(yè)執(zhí)照 1--7--2 發(fā)行人主要股東（追溯至發(fā)行人實際控制人）的公司章程

1--7--3 發(fā)行人主要股東（追溯至發(fā)行人實際控制人）的財務報告及審計報告（如有）1--7--4 持有發(fā)行人5%以上股份的主要股東（追溯至發(fā)行人實際控制人）的主營業(yè)務、股權結構、組織結構圖、生產經營情況介紹 1--7--5 主要股東（實際控制人）如為自然人的身份證明文件 1--7--6 主要股東（實際控制人）控制的其他企業(yè)情況 1--7--6--1 營業(yè)執(zhí)照 1--7--6--2 公司章程 1--7--6--3 最近一期財務報告及審計報告（如有）1--7--6--4 公司主營業(yè)務介紹 1--7--7 主要股東之間關聯關系或一致行動情況及相關協議

1--7--8 主要股東所持發(fā)行人股份的質押、凍結和其它限制權利的情況說明及相關文件 1--7--9 控股股東和受控股股東、實際控制人支配的股東持有的發(fā)行人股份重大權屬糾紛情況的說明及相關文件

1--7--10 主要股東和實際控制人最近三年內變化情況或未來潛在變動情況的說明 1--7--11 主要股東和實際控制人所持股份自愿鎖定的承諾

1--8 員工情況 1--8--1 發(fā)行人近3年每期末的員工工資表 1--8--2 發(fā)行人近3年每期末的員工年齡、教育、專業(yè)等結構分布情況 1--8--3 發(fā)行人所在地的五險（養(yǎng)老失業(yè)工傷生育醫(yī)療）保險規(guī)定與公司執(zhí)行情況的說明 1--8--4 高管、核心技術人員的勞動合同 1--9 獨立情況

1--9--1 業(yè)務獨立情況 1--9--1--1 業(yè)務流程圖（含產、供、銷系統）1--9--1--2 業(yè)務許可證、特許經營權、高新技術企業(yè)批準證書等業(yè)務資質證書

1--9--1--3 獲獎證書 1--9--2 資產獨立情況 1--9--2--1 發(fā)行人及控股子公司目前所占用土地清單、使用權證；若所占用土地系租賃取得，請?zhí)峁┩恋刈赓U合同、出租方土地使用權證、土地他項（租賃）權證 1--9--2--2 發(fā)行人及控股子公司目前所占用房屋清單、產權證；若所占用房屋系租賃取得，請?zhí)峁┓课葑赓U合同、出租方房屋產權證、房屋他項（租賃）權證

1--9--2--3 發(fā)行人及控股子公司主要生產設備的清單（包括數量、所在地、使用單位的名稱、原值、已提折舊、重置成本、殘值率、折舊年限、專用性、目前運行狀態(tài)、技術先進性、剩余使用壽命、預計尚可安全使用的年限、是否設定擔保、質押或抵押、是否存在產權糾紛或其他潛在糾紛）

1--9--2--4 商標、專利、版權、特許經營權、著作權、非專利技術、水面養(yǎng)殖權、探礦權、采礦權等無形資產清單及權屬證明文件、原始憑據

1--9--2--5 發(fā)行人允許他人使用自己所有的資產，或作為被許可方使用他人資產（除不動產）清單、協議及使用情況 1--9--3 人員獨立情況 1--9--3--1 高管人員是否在控股股東、實際控制人及其控制的其他企業(yè)中擔任除董事、監(jiān)事以外的其他職務的情況說明 1--9--3--2 高管人員是否在控股股東、實際控制人及其控制的其他企業(yè)中兼職，是否在發(fā)行人領取薪酬，是否在控股股東、實際控制人及其控制的其他企業(yè)領取薪酬的情況說明 1--9--4 財務獨立情況 1--9--4--1 發(fā)行人財務會計核算體系、財務人員是否獨立 1--9--4--2 發(fā)行人是否存在與控股股東、實際控制人及其他關聯企業(yè)共用銀行帳戶 1--9--4--3 發(fā)行人是否獨立進行納稅申報 1--9--5 機構獨立情況 1--9--5--1 發(fā)行人各部門、各參控股公司的組織結構圖 1--9--5--2 發(fā)行人機構設置的全面介紹，包括各部門的職責、人員編制、負責人的名單 1--9--5--3 發(fā)行人各控股、參股子公司資料 1--9--5--3--1 A公司資料

1--9--5--3--1--1 公司章程

1--9--5--3--1--2 最近一次經年檢的營業(yè)執(zhí)照副本（復印件）1--9--5--3--1--3 稅務登記證

1--9--5--3--1--4 公司成立、增資等歷次驗資報告

1--9--5--3--1--5 高級管理人員名單 1--9--5--3--1--6 從事的業(yè)務介紹（主要產品及其生產能力和產量、主要銷售對象、銷售市場和銷售量、核心技術、市場占有率等）1--9--5--3--1--7近3年審計報告、利潤分配決議 1--9--5--3--2 B公司資料 1--9--5--3--3 C公司資料 1--10 內部職工股等情況（如有）1--10--1 內部職工股的審批文件 1--10--2 募股文件 1--10--3 繳款證明文件

1--10--4 驗資報告 1--10--5 內部職工股歷年托管證明文件 1--10--6 內部職工股發(fā)行過程中的違法違規(guī)情況、糾正情況及省級人民政府的確認意見 1--10—7 內部職工股轉讓和交易中的違法違規(guī)、法人股個人化等情況的說明 1--10--8 發(fā)行人如有工會持股、職工持股會持股、信托持股或股東數量超過二百人的情況，相關股份形成及演變的法律文件；已進行清理的協議文件、決策文件、價款支付憑證等

業(yè)務與技術調查 2--1 行業(yè)情況及競爭狀況 2--1--1 收集的行業(yè)分析資料

2--1--2 行業(yè)市場環(huán)境、市場容量、市場細分、市場化程度、進入壁壘、供求狀況、競爭狀況、行業(yè)利潤水平和未來變動情況 2--1—3 行業(yè)內主要企業(yè)及其市場份額情況、發(fā)行人近3年在行業(yè)中的競爭地位和市場占有率、主要競爭對手情況 2--1—4 行業(yè)的技術水平及技術特點，行業(yè)的周期性、區(qū)域性或季節(jié)性特征 2--1—5 發(fā)行人及行業(yè)企業(yè)采用的主要商業(yè)模式、銷售模式、盈利模式

2--1—6 該行業(yè)與其上下游行業(yè)的關聯度、上下游行業(yè)的發(fā)展前景、產品用途的廣度、產品替代趨勢、國際市場沖擊、WTO的影響因素，進入行業(yè)的主要障礙

2--1—7 發(fā)行人主要產品及服務用途介紹 2--1--8 發(fā)行人主要產品的工藝流程圖或服務流程圖 2--1--9 列表說明發(fā)行人報告期內各期主要產品（或服務）的產能、產量、銷量、銷售收入，產品或服務的主要消費群體、銷售價格的變動情況 2--2 采購情況 2--2--1 發(fā)行人采購模式 2--2—2 主要供應商（至少前10名）資料，包括名單、采購數量、采購金額、占同類商品采購的比例 2--3 生產組織情況說明 2--4 銷售情況 2--4--1 發(fā)行人的銷售模式 2--4--2 發(fā)行人產品的市場認知度、信譽度及品牌優(yōu)勢的相關資料 2--4--3 發(fā)行人主要產品市場的地域分布和市場占有率資料

2--4--4 行業(yè)產品定價普遍策略和行業(yè)龍頭企業(yè)的產品定價策略 2--4—5 發(fā)行人報告期按區(qū)域分布的銷售記錄 2--4—6 發(fā)行人近3年主要客戶(至少前10名)，對該等主要客戶的銷售額占銷售總額的比例及回款情況 2--4--7 主營業(yè)務收入、其他業(yè)務收入中是否存在重大的關聯銷售情況 2--4--8 高管人員和核心技術人員、主要關聯方或持有發(fā)行人5%以上股份的股東在主要客戶中所占的權益情況 2--5 核心技術人員、技術與研發(fā)情況 2--5--1 發(fā)行人研發(fā)體制、機構設置情況 2--5--2 發(fā)行人擁有的專利、非專利技術列表（包括名稱、證號、取得日、取得方式、權利范圍）（證件復印件見1-9-2-4）2--5--3 發(fā)行人擁有的技術許可協議、技術合作協議 2--5--4 發(fā)行人核心技術的取得方式及使用情況 2--5--5 發(fā)行人同行業(yè)技術發(fā)展水平及技術進步情況 2--5--6 主要產品的技術含量和可替代性

同業(yè)競爭與關聯交易調查 3--1 同業(yè)競爭情況（如存在請進行說明）

3--2 關聯方及關聯交易情況 3--2--1 依據發(fā)行人及其控股股東或實際控制人的股權結構和組織結構圖（1-9-5-

1、1-7-4）等確認關聯方。3--2--2 經常性關聯交易 3--2--3近3年經常性關聯交易的關聯交易方名稱、交易內容、交易金額、交易價格的確定方法、占當期營業(yè)收入或營業(yè)成本的比重、占當期同類型交易的比重

董事、監(jiān)事、高級管理人員調查 4--1 高管人員任職情況及任職資格 4--1--1 發(fā)行人高管人員簡歷（包括：姓名、國籍、性別、年齡、學歷、職稱、獎勵情況、曾經擔任的重要職務及任期、主要從業(yè)簡歷及在公司的現任職務和兼任其他單位的職務的情況）及職稱、獲獎證書 4--3 高管人員勝任能力和勤勉盡責 4--3--1 高管人員曾擔任高管人員的其他公司的規(guī)范運作情況以及該公司經營情況 4--3—2 發(fā)行人的發(fā)展戰(zhàn)略、經營理念和經營模式、業(yè)務發(fā)展目標以及歷年發(fā)展計劃的執(zhí)行和實現情況 4--3—3 與競爭對手比較，發(fā)行人的競爭優(yōu)勢和劣勢 4--3--4 發(fā)行人經營中存在的主要問題和風險，有何解決措施 4--3--5 在擴大市場份額、開拓客戶方面有何措施 4--3--6 發(fā)行人上市的主要目的 4--4 高管人員持股及其它對外投資情況說明

組織結構與內部控制調查 5--1 公司章程及其規(guī)范運行情況 5--1--1 發(fā)行人現行有效的公司章程 5—2 內部控制調查

財務與會計調查 6--1 財務報告及相關財務資料 6--1--1 發(fā)行人近3年財務報告及審計報告

6--1--2 發(fā)行人存在匯總報表的，分別提供近3年匯總報表范圍內各分部的財務報表及編制匯總報表的抵消分錄

6--1--3 發(fā)行人存在合并報表的，分別提供近3年母公司、合并報表范圍內控股子公司的財務報表及編制合并報表的抵消分錄 6--1--4 發(fā)行人合并報表范圍內公司近3年所有到最明細級科目的發(fā)生額及余額表 6--1--5 發(fā)行人近3年財務報告中出現重大會計差錯、以前損益調整等異常事項的原因、金額及計算依據 6--1--6 發(fā)行人近3年財務報告中出現重大非貨幣性交易、債務重組、資產出售或購買等事項的依據、金額及賬務處理 6--1--7近3年發(fā)行人合并報表范圍內所有公司的政府補助的賬務處理及相關批文 6--1--8近3年發(fā)行人合并報表范圍內所有公司的稅收優(yōu)惠政策和相關規(guī)定、批文 6--1--9 發(fā)行人如存在最近一期資產負債表的重大日后事項，其相關文件 6--1--10 發(fā)行人運行不足三年的，發(fā)行人設立前利潤表編制的會計主體及確定方法；剝離調整的原則、方法和具體剝離情況 6--2 會計政策和會計估計 6--2--1 發(fā)行人近3年存在會計政策、會計估計變更事項的原因、金額及計算依據

6--2--2 發(fā)行人重要的會計政策、會計估計，包括：收入確認和計量方法、金融資產和金融負債分類與計量和確認方法、發(fā)出存貨的計價方法、長期股權投資的核算方法、固定資產的分類和折舊計提政策、投資性房地產的餓種類和計量模式、無形資產的計價的攤銷方法、借款費用的依據及方法等。6--3 財務比率分析 6—3--1 發(fā)行人近3年主要財務指標列表，包括：流動比率、速動比率、資產負債率（母公司）、應收賬款周轉率、存貨周轉率、每股收益、凈資產收益率、每股經營活動產生的現金流量等 6—4 銷售收入 6—4--1 發(fā)行人近3年主營業(yè)務收入、成本、其他業(yè)務收入成本分類別的數量、單價、金額構成情況 6—4--2 主要產品銷售收入客戶構成情況（客戶集中度）分析 6—5 銷售成本與銷售毛利 6—5--1 發(fā)行人生產流程圖 6—5--2 發(fā)行人詳細的成本核算方法（原材料－生產成本－產成品）6—5--3 發(fā)行人近3年分月份的生產成本構成表 6—5--4 主要產品銷售毛利率與同行業(yè)（如上市公司）的比較分析 6—6 期間費用 6—6--1 發(fā)行人近3年分月份的營業(yè)費用、管理費用、財務費用明細表 6—6--2 發(fā)行人營業(yè)費用、管理費用與銷售收入比率及與同行業(yè)比較 6—6--3 6—7 非經常性損益

6—7--1 經注冊會計師驗證的發(fā)行人報告期加權平均凈資產收益率和非經常性損益明細表

6—8 應收款項（包括應收票據、應收利息、應收賬款、其他應收、預付賬款、應收補貼款）6—8--1 發(fā)行人應收款項明細余額的賬齡分析表 6—8--2 壞賬準備計提比例及各賬齡壞賬準備金額 6—8--3 大額應收款項的形成原因、債務人情況及還款計劃 6—9 對外投資 6—9--1 股權投資 6—9--1--1 被投資公司的營業(yè)執(zhí)照（最近一期經年檢）6—9--1--2 發(fā)行人投資協議 6—9--1--3 被投資公司近3年財務報告、審計報告 6—9--1--4近3年發(fā)行人有出售、購買公司股權情況的，評估報告、審計報告 6—9--2 交易性投資 6—10 固定資產、無形資產 6—10--1 固定資產明細表（數量、所在地、使用單位的名稱、原值、已提折舊、重置成本、殘值率、折舊年限、專用性、目前運行狀態(tài)、技術先進性、剩余使用壽命、預計尚可安全使用的年限、是否設定擔保、質押或抵押、是否存在產權糾紛或其他潛在糾紛）6—10--2 無形資產（名稱、證號、取得方式、取得時間、攤銷年限、攤余金額）明細表 6—10--3 在建工程明細表（名稱、金額、工程進度、資本化利息金額）6—10—4 工程物資明細表 6—11 主要債務 6—12 現金流量 6—12--1近3年發(fā)行人經營活動產生現金流量情況（是否大于5000萬元）6—12--2 現金流量表財務分析 6—13 或有負債

6—13--1 發(fā)行人對外擔保明細情況 6—13--2 發(fā)行人未決訴訟說明 6—13--3 發(fā)行人重大仲裁事項說明

6—14 其他報表科目的核查 6—14--1 重要的期后事項 6—14--2 歷年利潤分配情況及相關依據 6—15 合并報表的范圍 6—15--1 發(fā)行人近3年合并報表發(fā)生變化的說明

6—16 新《企業(yè)會計準則》實施對發(fā)行人財務數據的影響，并簡要編制2006年12月31日股東權益差異表 6—17 盈利預測

6—17--1 公司未來兩年（2012、2013）盈利的內部預測及實現依據說明

業(yè)務發(fā)展目標調查 7--1 經營理念和經營模式 7—1--1 發(fā)行人經營理念、經營模式的相關資料 7—2 業(yè)務發(fā)展目標 7—2--1 發(fā)行人未來二至三年的發(fā)展計劃和業(yè)務發(fā)展目標及依據 7—3 募集資金投向計劃 7—3--1 2013年發(fā)行新股的資金投資計劃

公司對外宣傳材料

第三篇：會所簡介

會所簡介

******旅游休閑會所占地面積約3.3萬平方米，容積率1.0，建筑面積3.3萬平米，建筑密度19%，綠化率50%，總投資3.5億元。酒店整體采用英式皇家的設計理念、并融入了傳統中國元素，按照國際五星標準建造的現代豪華度假休閑酒店。下榻酒店，即感受到天然氧吧。閑暇的時光里，尋找久違的寧靜與放松；

會所集溫泉、會議、餐飲、康體、娛樂及其它輔助設施為一體的綜合服務型建筑，有不同的產品來滿足不同的消費需求，配有各種高檔豪華套房共計200余間、打開窗簾、即可飽覽群山、移步之間、便可尊享御水溫泉，超豪華式大堂、能容納300人的豪華宴會廳，裝修奢華的咖啡廳、酒吧，將成為頂級的旅游度假酒店之一。

江蘇匯康集團簡介

江蘇匯康集團是一家從事軟件研發(fā)與銷售、房地產開發(fā)、國際貿易、文化產業(yè)、工程建設的綜合性集團。企業(yè)固定資產 18 億元，現有員工620人，大專以上學歷者占總人數的65％。集團自2002年成立以來，逐步壯大，現已進入成長期，各項業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展，營業(yè)額逐年提高，2010年銷售額60億元。集團全面成功導入CIS、實行標準化管理，是房地產業(yè)現代化實踐的優(yōu)秀企業(yè)，以實現社會效益、經濟效益、環(huán)境效益的同步增長為目標，堅持用產業(yè)現代化手段打造精品項目。目前集團與新加坡三泰控股集團和澳大利亞恒豐泰股份有限公司合股共同投資達100億元的遼寧省鐵嶺市房地產項目正積極推進中。

集團在國際貿易方面，專業(yè)從事機械、電子、化工、五金、服裝紡織品等的對外銷售，擁有多個頗具實力的生產加工基地，與世界幾十個國家和地區(qū)的數百家客戶建立了穩(wěn)定、良好的合作關系，加快集團商貿經濟全球化。

集團大力發(fā)展高科技產業(yè)，全資收購揚州客車廠82.7%的股權，全力打造電動客車項目。在江蘇高淳付家壇斥資10億元，投資土地10000畝，創(chuàng)建吉匯生態(tài)農業(yè)有限公司，引進高端的世界一流的高科技農業(yè)項目。擬在遼寧省遼陽市投資的蘇商工業(yè)園，以電動汽車、電動自行車、農用車等低碳環(huán)保產品的生產和組裝為主，充分利用東北老工業(yè)基地產業(yè)技術熟練工人這一優(yōu)勢，大力發(fā)展綠色循環(huán)經濟。集團文化產業(yè)，經過歷年來的投入，已進入穩(wěn)定回報期，產生了較好的社會效益和經濟效益。由集團協辦、省文聯主辦的“江蘇省百

位藝術家進京展”獲得圓滿成功，享譽北京。集團與南京日報合辦的“第一藝術”周刊已運行三年，受到廣大專家學者及各級領導的好評。集團在甘肅蘭州的甘肅信源軟件信息股份有限公司，建設占地面積1千畝的甘肅蘭州新城信息軟件產業(yè)園。

集團注重資本運作和人才建設。集團及上海兩家民營企業(yè)與中國信達資產管理股份有限公司共同出資成立信達投資基金，其中中國信達資產管理股份有限公司持股49%，匯康集團持股20%。集團把人才看作是最寶貴的財富，在廣納賢才的同時，設立培訓中心，加強員工素質培養(yǎng)，希望通過人才建設，推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

2011年集團經過深入的市場分析、慎重的戰(zhàn)略決策，決定投資重心南移至擁有5張國家級名片、區(qū)位迅速優(yōu)化、具有巨大發(fā)展空間的江西省宜春市。

第四篇：會所崗位職責

會所崗位職責

一、會所內保潔員對所管轄區(qū)域進行巡視，維護公共秩序，發(fā)現可疑情況及時匯報領導。負責責任區(qū)范圍內的日常保潔工作。

3負責責任區(qū)范圍內的定時衛(wèi)生巡查。負責保管和使用保潔用具。負責做好各項工作記錄。負責責任區(qū)的各種垃圾定時清理，保持責任區(qū)內的衛(wèi)生。維護責任區(qū)衛(wèi)生，勸阻和制止不衛(wèi)生、不文明的現象和行為。接受部門相關培訓，不斷提高業(yè)務水平。完成領導交辦的其它工作。

二、外場保潔員自覺遵守公司、中心各項規(guī)章制度、工作標準和《員工手冊》的要求。

2負責責任區(qū)范圍內的日常保潔工作3 負責責任區(qū)范圍內的定時衛(wèi)生巡查。負責保管和使用保潔用具。負責做好各項工作記錄。負責責任區(qū)的各種垃圾定時清理，保持責任區(qū)內的衛(wèi)生。維護責任區(qū)衛(wèi)生，勸阻和制止不衛(wèi)生、不文明的現象和行

為。接受部門相關培訓，不斷提高業(yè)務水平。完成領導交辦的其它工作。

第五篇：私人會所

私人會所設計理所當然是按著不同的設計功能來裁剪不同的會所空間，會所的面積大小、位置、用料、風格都有很大的變化，都不一樣，但是所有的會所設計，都存在以下共同點：

第一，尊貴。私人會所設計是一個高貴的地方，代表一定的檔次，歐美很多擁有上百年歷史的會所，都有會籍限制規(guī)定，會員在社會上有一定的地位，是身份的象征，所以會所的設計要體現出優(yōu)越感，設計要講究用料，選材及氣氛比較豪華，有氣派，以配合會員身份，尊貴的程度要視這個會所的定位，它的時代，地理環(huán)境的合適性，按會員身份而定，會所風格的選擇很多，其中以西方傳統的古典風格來突顯尊貴較為人熟悉。

第二、獨特。私人會所設計應該悉心剪裁，有個性、特色，給人深刻印象，獨有的設計元素能令會所有獨特的氣質，這種與眾不同、唯我獨尊的感覺，往往能夠增加會所的價值。獨特的創(chuàng)造可以從多個方面來推敲尋找：例如針對性的剪裁空間，利用建筑上賦予的獨特的空間條件及其他環(huán)境，也可取材于歷史、文化和藝術背景，更必須同時考慮功能定位的需要；而設計者可將創(chuàng)作的元素表現于建筑造型、燈具及家具造型、色彩及材料利用、裝修節(jié)點、擺設及掛畫等，以此來塑造獨特的個性。

第三、和諧。私人會所設計不一定要追求時尚，不一定很現代。它經常被人稱為會員的第二個家，它不像酒店和餐廳，客人多數是陌生的，會所是會員和朋友放松心境經常往返消閑、享受生活的地方，所以它應該給人一種親切、舒服及和諧的感覺，無論在建筑造型、色彩、燈光、家具搭配、裝飾擺設都必須做到平和、優(yōu)雅，最重要是舒服。會所不是商店，好的會所設計應該歷久常新，應該一直流傳下去。很多西方國家的會所都歷史悠久，會所是會員流連忘返的地方，務必使會員的朋友有賓至如歸的感覺，所以和諧非常重要。