第一篇：學習身邊勤政廉政典型體會

共產(chǎn)黨從無到有、從小到大、從弱到強，現(xiàn)已成為擁有八千萬黨員、建設有中國特色社會主義強國，引領社會主義陣營的最大黨。他的歷史，他所領導的中國人民新民主主義革命、抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭的偉大勝利、新中國的社會主義改造，特別是近三十幾年改革開放的輝煌成就無一不印證我們黨的凝聚力、號召力、執(zhí)政力，更印證他的革命性、堅定性、正確性。特別印證他的先進性，其先進性正是一代代忠誠于他，奉獻于他的無數(shù)先烈先驅(qū)，更有一批接著一批為他勤奮工作、開拓創(chuàng)新、忠于職守的共產(chǎn)黨員們——正如我們身邊的李長壽、譚學成、王桂珍等。

學先進、做老實人。老實是中華傳統(tǒng)文化結(jié)晶之一。做為共產(chǎn)黨員，我認為先做老實人。老實人就是說老實話、辦老實事、求老實效。共產(chǎn)黨要立黨為公、執(zhí)政為民，不斷鞏固執(zhí)政地位，提升公信力、凝聚力、落實力，要求我們共產(chǎn)黨員做老實人。做老實人，要求牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立公仆意識，放棄官本位，到群眾中去，傾聽群眾呼聲、關(guān)心群眾疾苦，了解群眾所需、所盼、所難，把自己的言行作為與老百姓滿意否、高興否、答應否緊密結(jié)合起來，并作為檢驗的唯一的尺子。做老實人，要遵守黨紀國法、模范執(zhí)行社會公德、弘揚傳統(tǒng)家庭美德。學高為師、身正為范，共產(chǎn)黨員要當好群眾守法紀、遵公德的表率。保持昂揚銳氣、浩然正氣、蓬勃朝氣。做到平常時刻看得出、關(guān)鍵時刻站得出，危難時刻豁得出，共產(chǎn)黨員的先進性要讓群眾感受得到。在構(gòu)建和諧社會的過程中是共產(chǎn)黨員走在最前面。做老實人，要辦事認真，務求實效。干革命最需要“認真”二字。我們草率、莽干、主觀地想問題、做決策、辦事情絕對要捅婁子，要出大問題。調(diào)查研究不認真，不了解實際情況是聾子；分析問題不認真、不能一分為二地辯證看事情是瞎子；決策思想不認真、亂鼓搗、瞎指揮、說大話、吹牛皮、害人不利己是痞子；落實工作、執(zhí)行任務不認真，不求效率、浮在上面，拖而不決，決而不行、行而不效是稗子。

學先進，做勤奮人。古話講得好：勤能補拙、勤能化愚。更有“聞雞起舞、笨鳥先飛”等成語故事。我們身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、模范表率人物沒有一個不是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、任勞任怨的，正是他們不好高騖遠、腳踏實地，十幾年、幾十年如一日地履行職責、恪盡職守，才贏得民心和掌聲。做勤奮人要忠于職守。一個共產(chǎn)黨員要模范履行義務，做好本職崗位工作，上行下效，令行禁止，視職責為義務，視權(quán)力為責任，把完成組織、領導交辦的事、群眾委托、同志協(xié)作辦的事當成使命、天職。做勤奮的人要任勞任怨。在生活中做出成績的人不少，但在取得成績后能平常心態(tài)正確對待的少，特別是有了成績一時不被別人接受、甚至誤解時，能保持平常心態(tài)正確對待的人更少，——任勞任怨者更少——我們身邊的典型、模范便產(chǎn)生了。縱觀歷史長河，群星璀璨，他們中有許多都是大浪淘沙，后世歷史予以公認的，這些人中不乏任勞任怨的人。做勤奮人要從平凡事做起。共產(chǎn)黨人要有平凡心、要做平凡事、要做平凡人。有了平凡心才能俯下身子和群眾打成一片，從群眾中來，到群眾中去，與群眾同呼吸，共患難，想群眾所想，急群眾所急。你了解群眾，群眾信任你。給群眾辦事應從點滴細小的事起始，有頭有尾、善始善終、積水成淵、積土成山，我們在為群眾衣食住行、生老病死的瑣事、小事忙碌中積聚了“黨的政策好，人民安居樂業(yè)、幸福安康”的大成就、大事業(yè)，這樣的共產(chǎn)黨員就是我們的典型和表率。

學先進、做有作為的人。不同的歷史時期賦予共產(chǎn)黨人不同的歷史使命，不同工作崗位又給我們不同神圣責任。一百二十行，行行出狀元。建設有中國特色的社會主義小康社會，改善民生、構(gòu)建和諧社會，建設社會主義新農(nóng)村是新時期交給基層組織、黨員光榮的任務，我們扎根基層為民服務、構(gòu)建和諧、建新農(nóng)村、改善民生的歷史任務中有所作為。結(jié)合山區(qū)實際州委提出 “實施三州戰(zhàn)略、推進綠色繁榮”戰(zhàn)略，恩施市提一二三四五工作思路和四三二工作重點，進一步升華“建設仙居恩施、爭當排頭兵”理念，我們要在學習理解貫徹發(fā)展戰(zhàn)略上有作為，圍繞中心，服務大局，扎實做好為基層基礎工作；我們要在仙居恩施建設中有所作為，發(fā)展綠色GDP，建設生態(tài)能源，推進示范新村建設，關(guān)心留守兒童、維護社會團結(jié)穩(wěn)定，發(fā)展義務教育、推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療，落實各項惠農(nóng)政策，研究人口發(fā)展戰(zhàn)略等工作領域中有所作為。我們要在勤政廉政，強化基層組織建設中有所作為。勤廉執(zhí)政是鞏固共產(chǎn)黨執(zhí)政地位的關(guān)鍵所在，毛澤東同志把進京比作趕考，在西柏坡指出“共產(chǎn)黨人務必保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，務必保持艱苦奮斗的作風。堡壘往往是從內(nèi)部攻破的，少數(shù)共產(chǎn)黨員喪失先進性、奢侈腐化的作風極大的損害了黨在人民群眾中的形象。也傷害了群眾對組織依靠信賴的信心，因此在基層組織建設中認真落實黨風廉政建設一崗雙責，健全七大體系，堅持”“五議五公開”制度有著非常重大的意義。

比學趕幫超是我們黨的優(yōu)良作風，有先進的鞭策、人民的期盼，有時不待我的緊迫感責任感，我們保持先進性、一定能做好一個老實人、勤奮人，有所作為的人。

第二篇：中鋪鎮(zhèn)黨委 勤政廉政典型材料

廉政以為公，勤政以為民

——中鋪鎮(zhèn)黨委勤政廉政先進事跡材料近年來，中鋪鎮(zhèn)黨委以深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為統(tǒng)攬，以黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，以服務中鋪循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設為中心，以黨員干部作風建設為助力，把群眾意愿和呼聲作為指導工作的第一信號，把關(guān)心和服務群眾作為自己工作的第一職責，把群眾評價作為衡量工作的第一尺碼，發(fā)揚“人一之，我十之，人十之，我百之”的吃苦精神，勤政為民謀福祉，廉潔奉公建和諧，為實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了強有力的組織保障。2010年，中鋪鎮(zhèn)被市委評為“全市組織工作先進單位”、“全市村級活動場所建設先進黨委”，獲縣委 “基層組織工作一等獎”，被縣紀委評為“全縣黨風廉政建設示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

一、抓學習方式創(chuàng)新，搭建勤政廉政教育平臺。鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)紀委結(jié)合科學發(fā)展觀學習實踐活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷規(guī)范學習制度、創(chuàng)新宣教理念、豐富教育載體，通過開展領導干部講黨課活動加強廉政理論學習，開展“權(quán)力觀、政績觀”主題教育，通過電化教育、遠程教育、理論宣講等形式開展反腐警示教育10場次，以國學教育為載體，以人本教育為切入點提出了“先做人，后做事；做人以良心為本，做事以孝悌為本”的教育理念，加強機關(guān)黨員的思想政治學習，以黨風促作風，時刻讓干部保持自重、自省、自警、自勵。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)紀委尤其把抓好黨政領導干部的廉潔自律擺在首要位置，領導班子成員之間同心同德，廉潔勤政，嚴格執(zhí)行民主集中制，做到大事講原則，小事講風格，對工作一絲不茍，認真負責，經(jīng)常開展批評與自我批評，嚴明政治紀律，提高整體素質(zhì)。組織班子成員開展經(jīng)常性學習，舉行的民主生活會、開展《<西游記>之團隊建設》等主題教育，交流學習心得和工作經(jīng)驗，使領導成員提高理論水平進一步提高，人人都成為作風優(yōu)良、業(yè)務精通的多面手，有效打牢了勤政廉政

加強管理教育，使黨支部核心領導作用和村級班子的整體工作水平和有了明顯增強。在村“兩委”換屆工作中，鎮(zhèn)黨委認真落實“嚴格程序、民主集中、提高質(zhì)量、確保穩(wěn)定”的原則，完成了全鎮(zhèn)20個村的“兩委”換屆工作。在支委換屆中共實施 “公推直選”村6個，占到33﹪，全鎮(zhèn)政治民主化水平進一步提高；在村委換屆選舉中，鎮(zhèn)黨委在強化指導的基礎上，按照“定程序、定時限、定場所”的選舉措施，順利完成全部換屆任務，村班子干事創(chuàng)業(yè)的能力和活力進一步增強。二是緊抓第二輪村級組織活動場所建設的大好機遇，通過項目整合、捐資填資、村集體列資等多種方式，千方百計籌措資金107萬元，高標準建成村級辦公場所7個，建筑總面積達到740平方米，特別是整合資金建成了建筑面積達180平米和140平米的南家、馬家山兩個高標準村部，實現(xiàn)了規(guī)范化村級辦公場所的全覆蓋。三是對已點火試生產(chǎn)的三易水泥廠、加氣塊廠各派駐黨建指導員1名，為企業(yè)投產(chǎn)后建立黨支部做好了充分的前期準備工作。四是充分依托村級黨組織的作用，大力推進特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在山區(qū)主導產(chǎn)業(yè)百合種植上，依托馬家山百合市場、康家梁百合加工廠組建了馬家山百合市場黨支部，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用逐步得以發(fā)揮。

四、抓特色經(jīng)濟發(fā)展，搭建農(nóng)民致富平臺。鎮(zhèn)黨委堅持把發(fā)展特色經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入作為衡量工作成效的一個重要標準。近年來主要圍繞抓好兩個契機，打造兩個基地。一是抓園區(qū)建設契機，打造川區(qū)瓜果蔬菜基地。隨著中鋪循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設的加快推進，大量外來務工人員涌入，新鮮瓜果蔬菜供應成為難題。為此，鎮(zhèn)黨委依托中鋪瓜產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，帶領村干部到寧夏銀川金鳳區(qū)進行實地考察種植的基礎上，在紅柳村、哈拉溝村、下石家村建成了面積200余畝的三個高效日光溫室示范種植基地。溫室西瓜能提早上市1個月，畝增收可達5000多元，實現(xiàn)了“一膜翻一番”的增收效果。二是抓馬家山百合市場、康家梁百合加工廠建設契機，引導百合從產(chǎn)銷向深加工轉(zhuǎn)變，打造蘭州百合品牌

掌村120多戶群眾受到了南家村群眾的熱情歡迎，并提供了必要的生產(chǎn)生活資料。各村黨組織積極與銀行協(xié)調(diào)，廣大黨員自愿擔保，在龔家掌、上鋪、下鋪新農(nóng)村建設中共為貧困戶擔保貸款達60多萬元。黨員致富帶頭人自愿結(jié)合給貧困群眾借款30多萬元解決資金困難。各村黨組織還緊緊依托中鋪工業(yè)園區(qū)建設需求，采取到園區(qū)務工和發(fā)展設施農(nóng)業(yè)雙輪驅(qū)動增強新農(nóng)村建設后勁，確保了“搬得出，住得好”。目前，已建成的龔家掌、哈拉溝、上鋪、下鋪四個村的新農(nóng)村搬遷群眾379戶人1705人，投入資金2200多萬元，改造基本農(nóng)田150多畝，硬化道路10公里；建成村衛(wèi)生室3處，學校1處，接通自來水1131戶，建成沼氣100眼，建成綜合文化長廊3000多平方米。去年實施的紅柳村易地搬遷項目已完成全部房屋主體建設，實現(xiàn)了三通一平；2011年伊寺村120戶易地搬遷正在如火如荼建設，2012年何家山易地搬遷工程正在進行土地平整。

七、抓鎮(zhèn)村干部作風建設，搭建黨員干部創(chuàng)業(yè)奉獻平臺。為了認真貫徹落實十七屆五中全會精神，努力提高基層黨建水平，中鋪鎮(zhèn)黨委認真組織了基層黨組織和黨員“現(xiàn)場看、認真議、有作為”的經(jīng)濟觀摩活動，全面展示了基層黨組織和黨員推進經(jīng)濟發(fā)展、促進社會和諧的實際成效和工作亮點，進一步激發(fā)了鎮(zhèn)村兩級干部推進發(fā)展的信心和決心。一是“現(xiàn)場看”，擺出事實亮成績。在活動中，鎮(zhèn)黨委組織鎮(zhèn)、村110多名干部觀摩示范點12個。其中，川區(qū)上鋪、下鋪、南家等村修建的平坦寬闊的水泥巷道為往日又亂又臟的村子穿上了新衣裳；紅柳村發(fā)展的千畝西瓜種植基地、大棚早熟西瓜示范點的培育大大拓寬了農(nóng)民致富增收的渠道；龔家掌、哈拉溝等村的新農(nóng)村建設引領老百姓走上了致富奔小康的快車道；下鋪村的百米文化長廊和高標準村部建設成為爭創(chuàng)文化示范村的主打招牌；下石家村在園區(qū)建設中熱情周到的服務為工程順利進展提供了有效屏障。二是“認真議”，挖掘根源求真知。在活動中，按照“村支書重點介紹、駐村干部補充

第三篇：村支部書記勤政廉政典型材料[范文模版]

＊＊＊，男，漢族，1963年3月生，中～員，研究生畢業(yè)，現(xiàn)任＊＊市＊＊鎮(zhèn)部落村支部書記。

該同志自1997年5月上任以來，認真學習“三個代表”重要思想，帶領支部一班人全心全意為村民謀利益。作為富裕村一把手，該同志認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定，在工作中，該同志注意民主與集中，廣泛聽取其他干部和農(nóng)民群眾的建議和意見，在勤政廉政中做出了突出了成績。

一、加強學習，不斷提高思想境界和道德修養(yǎng)

在當前改革和開放的新形式下，各種新情況、新問題不斷出現(xiàn)，對領導干部的修養(yǎng)和能力也都提出了更高的要求。因此，該同志把加強學習放在首要位置。積極參加各級組織的學習，認真學xxx省、市各級關(guān)于搞好黨風廉政建設的一系列文件精神，堅持做好學習筆記和撰寫心得體會，同時還在工作之余，擠時間自學，真正把學習作為一種良好的習慣融入到日常工作和生活之中。此外，還通過剖析李真等典型～案例不斷警示和教育自己。通過集中學習和個人自學，該同志進一步確立了立黨為公、執(zhí)政為民、艱苦奮斗、淡泊名利的人生觀和世界觀，自己的思想境界和道德修養(yǎng)水平得到了很大的提高，文秘寫作網(wǎng)搞好廉政建設的自覺性和主動性得到增強。

二、以身作則，帶頭落實黨風廉政建設責任制

該同志在落實黨風廉政建設責任制中，能夠按照黨風廉政建設的要求，認真履行廉政建設工作職責，全面落實職責范圍內(nèi)黨風廉政建設的各項任務。在貫徹民主集中制中，時刻注重用黨性、黨紀、黨風嚴格約束自己、要求自己，主動接受黨性、黨紀、黨風教育。自覺遵守黨的各項紀律，不該說的話堅決不說，不該做的事堅決不做，對上級的黨風廉政建設要求堅決貫徹執(zhí)行。對同事相互尊重、相互支持、真誠對待，經(jīng)常溝通通氣，大事講原則，小事講風格，營造了融洽和諧的同志式工作關(guān)系。在具體工作中，該同志能夠帶頭執(zhí)行中央和省、市的各項廉政制度和規(guī)定，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，自覺接受人民群眾和各方面的監(jiān)督。在生活中，艱苦樸素、勤儉節(jié)約、團結(jié)同志、廉潔奉公，樹立了勤儉質(zhì)仆、勤政廉政的良好形象。

三、以工補農(nóng)，建設文明生態(tài)小康村

該同志自上任以來，解放思想，銳意進取，充分發(fā)揮當?shù)刭Y源、交通等優(yōu)勢，大力發(fā)展集體企業(yè)，使該村經(jīng)濟建設出現(xiàn)了前所未有的良好勢頭，農(nóng)民收入逐年增長，成為＊＊市經(jīng)濟建設的領頭羊。針對礦業(yè)開采帶來了負面效應，為了彌補因采礦給農(nóng)業(yè)帶來的損失，他提出村把工作重點放在“以工補農(nóng)”上，具體采取了三項措施。一是進行科學合理規(guī)劃。專門聘請北京三位專家和教授對全村道路建設、群眾飲水等方面做出科學設計，而后多方籌資，建成環(huán)村高標準水泥路8000米，在村東河床上建鐵橋一座。二是實施了環(huán)境治理工程。在河道治理上，經(jīng)過幾年的努力，完成改河筑壩400米，墊地110畝，建2000立方米水池兩個，水泵站4個，高位水池6個，保證了所有耕地和林區(qū)適時澆灌。同時，在環(huán)村路邊全部栽植了雪松、國槐和青竹，全部綠化覆蓋面積達90%以上。三是加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。在村北建成農(nóng)業(yè)示范園區(qū)1處，建蔬菜溫室大棚8個，育苗拱棚3個，露天菜地20畝。在養(yǎng)殖業(yè)上，規(guī)劃了養(yǎng)殖小區(qū)，建起了牛、羊、豬、雞等養(yǎng)殖場。肉牛場存欄100頭，養(yǎng)羊場存欄500只，養(yǎng)豬存欄1000頭，養(yǎng)雞存欄15000只。

第四篇：學習身邊典型教師心得體會（本站推薦）

正反典型學習心得體會

康定市回民小學

易明蓉

開展“兩學一做”學習教育，是繼黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育之后，中央對深化黨內(nèi)教育的又一次重要實踐，也是推動學習教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向全體黨員拓展、從集中性教育活動向經(jīng)常性教育延伸的重要舉措，目的是通過學、做、干，進一步解決黨員隊伍在思想、組織、作風、紀律等方面存在的問題，著力建設一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當?shù)狞h員隊伍。通過正反典型學習活動和深刻領會，我被這些典型的語言和行動所感動。他的光輝形象時刻浮現(xiàn)在我眼前，同樣是人民教師，他卻在這平凡的崗位上做出了那么不平凡的事跡，的確是我學習的楷模。他那一心只為教育的先進事跡深深地感動著我，震撼著我，讓我陷入了深深的思考。我也是一名教師，但我們可以共享同一種精神、同一種信念、同一種態(tài)度和同一種操守，那就是奉獻、鉆研和甘做人梯。在以后的教育職業(yè)生涯中，我將在典型教師典型事跡啟迪和鼓舞下，樹立正確榮辱觀，努力增強“學高為師，身正為范，教書育人”的教師使命感，不斷強化自己作為一名教師的責任心。為此，我將從以下幾方面來努力。

一、擁有一顆真誠的愛心

龍他老師崇高的人生追求、高尚的師德情操、無私的奉獻精神，感人至深，催人奮進。通過學習，我深刻體會到：作為一名后進面學生較大的班主任，以無限的真情去關(guān)愛，用愛去感化每一個學生的心靈。

我們要象愛自己的孩子一樣真誠的愛他們，用積極的情感去感染他們，扣擊他們的心扉，激起他們感情的波瀾，這是一種責任。作為教師，我們要用自己的愛心、細心和關(guān)心，讓孩子真正能健康快樂地成長，那才是我們最大的心愿。

二、對工作必須有強烈的事業(yè)心、責任感。

龍他老師的崇高精神是我們終身學習的榜樣。作為一名班主任，應當學習典型教師以學生為動力，以育人為首的精神。班主任必須具有足夠的耐心和責任心，不僅要規(guī)范學生的行為，更要了解學生的思想動態(tài)，對每一個學生都要進行有針對性地教育。時時處處觀察學生，了解學生，對出現(xiàn)的問題及時指導解決。從自己身邊的小事做起，要求別人做到的，自己必須努力做到。我們的工作是充實的，意義是深遠的，職業(yè)是幸福的，做到愛校如家，愛生如子，任勞任怨，不計較個人得失，時時以“愛心、耐心、細心”，去關(guān)心每一位學生，熱愛每一個學生是我們的責任，教育這些孩子是我們的神圣事業(yè)。對我們這些學生既要愛又要嚴。既要學知識又要學做自食其力的人，全面關(guān)心學生的進步，時刻把學生放在第一位，是作為一名老師必需承擔的責任和義務。

三、與時俱進，開拓創(chuàng)新。

以前總是強調(diào)給學生一滴水，教師要有一桶水，實際上現(xiàn)在已經(jīng)不夠了，隨著知識的多元化，綜合性的加強，現(xiàn)在的教師要具備更多的知識，現(xiàn)在要做自來水，甚至都不夠，必須要終身學習，活到老，學到老，只有這樣，才不會被社會淘汰。今后我將利用課余時間不斷充電，不斷學習，將自己的知識結(jié)構(gòu)不斷更新，進一步提高自身素質(zhì)。天道酬勤，我相信只要辛勤耕耘就會收獲豐碩的成果，哪怕一顆青澀的小果，我也要為之努力奮斗，心里也覺得很甜。

四、做到尊重、理解、信任、鼓勵學生。

在教育教學中，尊重學生，是我們從事教育工作的老師必備的道德要求，尊重學生的人格，友好的對待他們，理解和信任他們，調(diào)動他們的積極性，多和他們交流，多鼓勵和表揚他們，要尊重他們，寬容他們的過失，當學生有不足時，多給予激勵和贊美，對學生精心呵護，尊重學生人格，善待、寬容、理解每一個學生。讓他們感覺到在學校里比在家里的還要幸福的多，感受到學校生活的開心和幸福。

有人這么說：學生是輕舟，老師是舵手。輕舟有一個好舵手，就能駛向成功的彼岸；學生有一個好教師，學生就能一個個成才。我覺得應該站在高起點的位置，重新來認識教師這份職業(yè)，重新來規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，不斷規(guī)范自己的教學行為，為推進素質(zhì)教育盡自己的一份力。

第五篇：學習我們身邊的典型

學習我們身邊的典型

編者按：近年來，南翔站黨委堅持圍繞中心抓黨建、樹品牌，服務運輸安全生產(chǎn)，使一線黨員的先鋒模范作用真正落地生根。貨運組織改革以后，站黨委把黨建工作重點放在帶領廣大黨員立足崗位保安全、做示范上。一群普通的共產(chǎn)黨員，憑著對崗位的責任、對安全的敬畏，將看似平凡的工作演繹成了非凡。本報今辟專版介紹該站的黨建工作。

用責任筑牢安全堡壘

—— 記北郊站第二班調(diào)車組黨員責任區(qū)

北郊站第二班調(diào)車組現(xiàn)有成員5人，其中黨員3名，團員2名，平均年齡33.8歲。該調(diào)車組的主要職能是負責到發(fā)列車的解編，貨物線、專用線、檢修線的取送、站整等調(diào)車作業(yè)。“用黨員責任筑牢安全堡壘”是調(diào)車組黨員對安全作出的莊嚴承諾。

該責任區(qū)在黨員調(diào)車長劉翔的帶領下，以責任為引領、以責任為動力，努力踐行承諾，筑起一道又一道安全堡壘。

小組安全自管

該責任區(qū)黨員為了實現(xiàn)小組安全自管，由黨員調(diào)車長帶頭在班組內(nèi)部立規(guī)矩，除了按照車間要求落實諸如崗位安全責任制、技術(shù)業(yè)務學習制度、安全活動分析制度等自控自管制度外，還特地對本小組黨員骨干作了“四個一點”的自律規(guī)定，即：“在認識上提高一點，在工作上多挑一點，在作風上踏實一點，在紀律上嚴格一點”。

黨員連接員小潘，平時個人業(yè)務精湛，工作表現(xiàn)不錯，經(jīng)常被車間表揚。但他在反“兩違”上缺少“脾氣”，調(diào)車長小劉感到這是缺少責任心的一種表現(xiàn)。為此，他除了主動找小潘面對面談心外，還組織召開小組會進行幫促，終于使小潘敢于制止“兩違”。在此后的一個月內(nèi)，小潘制止班組其他成員的“兩違”行為7次。

在工作實踐中，該小組骨干還形成了一套“三三制”小組管理法。如班前要“三勤”，就是通過勤看成員的情緒、勤問成員的情況、勤聽成員的議論，來掌握小組成員的安全信息，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。制動員小嚴平時開朗活潑，有一天上夜班時卻沉默寡言。這個小細節(jié)，引起了調(diào)車長小劉的注意，他一方面讓黨員骨干在作業(yè)中對小嚴“保駕護航”，另一方面利用作業(yè)空隙找小嚴談心。當了解到小嚴兩口子鬧離婚時，小劉第二天不顧下夜班的疲勞，前往小嚴家家訪，經(jīng)過一次又一次推心臵腹的談心，終于幫兩口子消除了隔閡。

成員安全自律

實施貨運組織改革后，車間根據(jù)安全管理新機制的要求制定了相應的措施。黨員們?nèi)σ愿埃鉀Q好責任區(qū)管理上的“最后一公里”問題。

黨員調(diào)車長小劉發(fā)動班組成員進行大討論，題目就是“車間提出安全、快捷、穩(wěn)定，我們怎么辦”。經(jīng)過集思廣益，小組制定了“三講”、“三查”、“三改”的班組安全自律規(guī)定。“三講”即：講生產(chǎn)中的事故教訓、講作業(yè)中的潛在危險、講執(zhí)行規(guī)章制度的必要性；“三查”即：查作業(yè)制度執(zhí)行情況、查安全措施落實情況、查環(huán)境的安全狀態(tài)；“三改”即：改不重視安全作業(yè)的僥幸心理、改不良的習慣性作業(yè)、改環(huán)境中不安全的隱患。

班組實行安全自律規(guī)定后，成效明顯。前一階段，班組按照“百日反思”的要求，檢查作業(yè)制度執(zhí)行情況和安全措施落實情況。通過查閱臺賬，發(fā)現(xiàn)班組中因未按標準做好“防溜”措施被批評甚至被考核的情況相對突出，意識到這種現(xiàn)象是不重視作業(yè)標準化的僥幸心理和不良習慣造成的，必須加以改正。為此，黨員小潘主動利用休息時間，收集相關(guān)事故材料，供調(diào)車組內(nèi)進行案例分析。黨員小沈還對組內(nèi)有違規(guī)現(xiàn)象的個別成員進行重點幫助，經(jīng)過一個階段的整治，班組內(nèi)未做好“防溜”措施而被批評或考核的情況消失了。

現(xiàn)場安全自控

安全生產(chǎn)第一線在現(xiàn)場，因此安全成敗的關(guān)鍵在現(xiàn)場控制，其中職工自我控制尤為重要。該責任區(qū)黨員從多個方面探索自我控制的好方法。

熟知本職崗位的作業(yè)制度，做到“熟知應會”。小組堅持每天班前問一條，班后帶一條的做法，確保規(guī)章制度記在心里，落實在行動上。目前，小組成員均取得了中級工以上職稱，調(diào)車長還被車站聘為技師。

在生產(chǎn)過程中，黨員骨干發(fā)揮作用，做到遵章守紀，以身作則，并督促周圍的職工執(zhí)行基本作業(yè)制度。他們還建立了小組內(nèi)部的約束機制，發(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè)的，及時勸阻，教育不改者嚴格考核；黨員骨干對違章作業(yè)不制止的，組內(nèi)點名批評。如今小組現(xiàn)場作業(yè)時，不僅同進同出，而且每個成員對整批作業(yè)計劃都了如指掌，方便在干完自己的工作后，還能幫鄰線成員一起作業(yè)。他們說：“你幫我來我?guī)湍?，安全有了雙保險?！?/p>

對關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點控制。該調(diào)車組在生產(chǎn)過程中，注意研究作業(yè)全過程，查找安全關(guān)鍵點和薄弱環(huán)節(jié)，及時制定整改措施。他們認為：如果不按章作業(yè)，就可能會導致事故。第二班調(diào)車組責任區(qū)的黨員經(jīng)過長期不懈的努力，筑牢安全堡壘，使安全天不斷延長。

蔡江東：檢一列貨車 保一路平安

蔡江東是貨檢車間第一班下行到達場的一名貨檢員，他的工作是給列車當“體檢醫(yī)生”，防止列車帶“病”運行。他在工作中認真踐行“學、盯、巡、帶”四字工作法，做到檢一列貨車，保一路平安。

檢查內(nèi)容不可漏項

每次接到作業(yè)計劃后，蔡江東總是仔細核對編組單，勾出卷鋼車輛、液化氣車輛等安全關(guān)鍵重點，在出崗作業(yè)時，逐一對照檢查，涂打代號，確保計劃與現(xiàn)車一致。2013年5月3日夜班，他在核對43001次列車時發(fā)現(xiàn)常州發(fā)往佛山的二車金屬線，現(xiàn)車蓋有篷布而運統(tǒng)一未填記塊數(shù)，馬上與車號長聯(lián)系核對票據(jù)，確認篷布塊數(shù)和號碼，及時修正了運統(tǒng)一篷布記載與現(xiàn)車不符的差錯。

貨檢作業(yè)要求較高，平車、敞車等不同的車型，集裝箱、自輪運轉(zhuǎn)設備、危險品等不同貨物的檢查要求各不相同，作業(yè)時每一項檢查內(nèi)容都不能遺漏，要嚴格按照作業(yè)標準和作業(yè)指導書的要求，逐車逐項進行檢查。注重細節(jié)、盯控關(guān)鍵是他日常作業(yè)的原則，由于工作認真，他及時發(fā)現(xiàn)偏載、加固設備脫落等問題車輛數(shù)起。2013年7月13日，他檢查26638次列車時發(fā)現(xiàn)車號1422605平頂山東發(fā)往閔行的鋼板左側(cè)加固鋼絲繩松動的情況，及時扣車，確保了列車運行安全。

巡視作業(yè)不留盲區(qū)

貨檢安全工作沒有捷徑可走，必須真抓實干。一天下來，蔡江東要檢查很多車輛，要走不少路程，在平時，一般人覺得不難，但在高溫、雨雪天氣和下半夜車輛密集到達的作業(yè)繁忙時段，要做好卻不容易。

蔡江東在工作中堅持多走多看，不簡化作業(yè)程序，不留盲區(qū)。2013年10月的一個夜班，他在檢查15007次車時發(fā)現(xiàn)車號為4651726的敞車內(nèi)裝載的鋼管向貨車運行方向前端移動，并竄出車幫約800毫米，違反了裝載加固規(guī)定，嚴重危及行車安全，他及時做了扣車處理，消除了安全隱患。

制止“兩違”不留情面

抓好班組管理是確保安全工作的關(guān)鍵。蔡江東除了做好自身安全工作外，還注意對職工的習慣性“兩違”進行及時勸阻，提醒他們這樣做的危害性，起到了較好的效果。2013年，他所在的班組多次被評為優(yōu)秀自控型小組。

每次車站下發(fā)各類業(yè)務文件通知和“兩違”通報，他都及時與班組職工進行學習討論，舉一反三吸取教訓，既在班組中營造了良好的學習氛圍，又提高了班組職工的整體崗位技能。在學習時，他與班組同事一起認真對照事故案例，查找、分析自身在接票、貨檢拍照及重點車檢查作業(yè)中的安全隱患，重溫勞動安全各項防范措施，做到在作業(yè)過程中相互提示，確保安全措施落到實處。

在與班組職工的相處過程中，不管是老職工還是新職工，他都平等相待、和睦相處，工友遇到困難時他熱情相助，使班組職工之間的關(guān)系融洽，班組全員保安全的積極性大大提高。

姚吉康：用心接發(fā)列車

姚吉康是到達場車間封浜站第一班的車站值班員，他所在的崗位主要辦理滬昆線、黃封聯(lián)絡線等多個方向的接發(fā)列車工作。

行車規(guī)章，他“成竹在胸”

從事車站值班員這個崗位，沒有過硬的業(yè)務知識不行。姚吉康虛心向書本學，他把《技規(guī)》、《行規(guī)》、《站細》等規(guī)章熟記于心。在工作中遇到不懂的地方，他虛心地向領導和同事請教，琢磨其中的奧妙，做到融會貫通。

對于各類事故通報，他以查擺問題的方式學習，根據(jù)相關(guān)事故責任人業(yè)務方面的失誤，查找自身業(yè)務能力上的不足，不斷提高業(yè)務素養(yǎng)。在車站組織的“兩杯”競賽中，他先后6次獲得優(yōu)勝獎和表揚獎；去年他參加路局職業(yè)技能競賽獲得個人第七，團體三等獎的好成績。

他深知，一個人的作用是有限的，只有發(fā)揮班組的作用，才能確保運輸安全穩(wěn)定。他積極做好業(yè)務“傳、幫、帶”工作，和班組成員一起認真開展“學標對標、互檢互學”活動，互相取長補短，提高了班組整體的業(yè)務水平。

應急處置，他反應迅速

針對封浜站多方向接發(fā)列車作業(yè)難度大、安全風險高的特點，在辦理閉塞時，姚吉康加強作業(yè)預想，做好作業(yè)前的各項準備工作。有一次，一趟超長貨物列車計劃在封浜站6道停車會讓正線旅客列車，但6道線路的有效長度并不能滿足該超長貨物列車的停車條件。他及時匯報調(diào)度員，提出變更停車線路的計劃，防止了一起可能發(fā)生的鐵路行車事故。

布臵進路是行車工作的關(guān)鍵步驟，一旦有誤，難以挽回，尤其是設備突發(fā)故障辦理非正常接發(fā)列車時，更能體現(xiàn)值班員的業(yè)務水平。2011年7月的一天，姚吉康接到供電部門報告：封浜站05單元、107單元電分相設備故障，如果等待供電部門搶修完畢，最快也要幾個小時才能恢復運行。而耽誤這幾個小時，將要影響幾十趟列車！他和值班站長商定，利用在封浜站作業(yè)的47805次調(diào)車機車，將站內(nèi)一趟停開的大運轉(zhuǎn)列車拉到七寶站進行升弓運行，后續(xù)電力列車以降弓滑行的方式越過電分相點運行。路局調(diào)度所同意這一方案，僅用了幾分鐘就啟動非正常行車辦法，恢復了運輸秩序，保證了滬昆線的暢通。

執(zhí)行標準，他不折不扣

在日常作業(yè)中，他堅持“三個一樣”：不管白天還是黑夜、不管作業(yè)閑還是忙、不管領導在與不在，都一個樣，做到執(zhí)行標準不走樣。

安全暢通不是一個人的事，要靠大家共同完成。作為一名黨員，姚吉康嚴于律己，要求班組成員做到的，自己首先要做到；要求班組成員不做的，自己堅決不做。有一次，一名職工開放信號時不執(zhí)行“一看、二呼喚、三點擊、四確認”的基本步驟，開放信號后未認真監(jiān)視控制臺。他提醒這位職工這樣做會影響安全，對方不以為然，認為姚吉康是杞人憂天，多管閑事。姚吉康便把鐵路類似的事故案例耐心地跟他講，他自知理虧，改正了錯誤做法，消除了安全隱患。去年，姚吉康所在的班組杜絕了嚴重“兩違”，多次被評為段優(yōu)秀自控型班組。

范秋農(nóng)：指揮九個方向接發(fā)列車的站長

春申站是滬昆線上的一個四等小站，位于滬昆、滬寧、金山線的交匯處，地理位臵較特殊。范秋農(nóng)是這個車站的站長。春申站每天辦理9個方向約130對列車的接發(fā)工作，防錯辦的安全壓力較大。

2012年9月28日，金山線城際客運列車開通后，春申站繁忙的接發(fā)列車工作，又增添了客運業(yè)務，給春申站的安全工作增加了新的內(nèi)容。范秋農(nóng)在管理崗位上，始終牢記“安全第一”的指導思想，堅持“站小事不小、安全大如天”的管理理念。

重安全教育，強化源頭卡控

范秋農(nóng)始終把安全教育作為抓好安全管理的第一道程序。每天的點名會，到崗到點的檢查，他對職工講得最多的就是安全。

自去年起，路局實施安全管理新機制，他專門把“問題庫”中針對中間站的條款摘錄出來，組織大家學習，教育引導職工“應該做什么、不能做什么”，提高了安全教育的針對性和有效性。每當直屬站下發(fā)事故案例通報，他第一時間組織職工學習，并對比事故案例，分析春申站的作業(yè)情況，進行討論反思，從別人的事故中吸取教訓。

對受到“兩違”考核的職工，范秋農(nóng)并不一味地責怪他們，而是從幫助教育的角度出發(fā)，與職工算安全賬和經(jīng)濟賬，做好當事人的思想教育工作，引導職工充分認識“兩違”的危害性，從思想源頭上卡控安全。

重業(yè)務培訓，強化作業(yè)自控

范秋農(nóng)始終把職工的業(yè)務培訓作為一項基礎性工作來抓。他利用專題培訓、日常抽問、專項考試等形式，組織大家進行業(yè)務學習。他主動發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，把自己在工作中積累的經(jīng)驗與職工進行探討交流，把好的做法傳授給大家，提高了職工的應急處臵能力。

針對職工作業(yè)中存在的傾向性問題，他定期組織不同班組之間開展互檢互學，讓職工互相觀摩現(xiàn)場作業(yè)過程，查找作業(yè)中存在的問題，反思自身業(yè)務上的不足，提出改進意見建議，促使大家養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣。去年上半年，一名車站值班員在接收鄰站預告時，只核對階段計劃，不核對列車運行圖。發(fā)現(xiàn)問題后，范秋農(nóng)當場指出他的不足，并說明了為什么必須要核對運行圖。為徹底糾正他不良的作業(yè)習慣，范秋農(nóng)專門組織車站職工到他班里開展互檢互學，由老職工幫助他糾正不良作業(yè)習慣。

重日常檢查，強化過程管理

范秋農(nóng)每天除落實安全檢查量化規(guī)定外，還給自己定了三個規(guī)矩。一是每天現(xiàn)場檢查不少于3個小時，二是每天點評一次安全作業(yè)情況，三是每旬對行車室設備、備品、簿冊進行一次全面檢查。

安全生產(chǎn)重在管理，管理貴在落實責任。針對春申站施工多，且多方向辦理列車安全風險大的特點，范秋農(nóng)除落實車務施工組織者的責任外，重點突出“三個一小時”的控制，即施工前一小時的預備會，開通前一小時的登記確認和開通后一小時的把關(guān)。遇有重點列車、設備不穩(wěn)定等情況，他除了抓緊聯(lián)系工務、電務、供電或施工單位外，還要留站加強值班力量。

每次施工、設備檢修時，從施工計劃、安全措施、施工節(jié)點等環(huán)節(jié)，他都要與相關(guān)單位做好聯(lián)系溝通，仔細了解情況，對于影響正常接發(fā)列車的情況，除組織當班作業(yè)人員學習施工預案外，還要提醒當班車站值班員注意。張國清：總結(jié)出了“五字”調(diào)度法

張國清是調(diào)度車間第二班值班站長，“國清調(diào)度臺”就是以他的名字命名的調(diào)度品牌。自貨運組織改革以來，他通過多年的工作實踐，總結(jié)了“精、細、宏、緊、抓”五字工作法，加強了編組站與各營業(yè)站間在運輸過程中的融合，壓縮作業(yè)和運行時間，引流上線，為車站安全運輸、貨運中心爭奪市場提供了強有力的支撐。

“精”推細算提高預見性

張國清根據(jù)到達列車預確報認真編制班計劃，發(fā)揮編組站“大進大出”時的“蓄車”和“削峰”作用，保證樞紐運輸暢通。

2013年3月3日，北郊站開行的47598次小運轉(zhuǎn)到達南翔編組站后經(jīng)軌道衡檢測，其中1輛貨物列車超載，按規(guī)定需退到始發(fā)站處理，這將影響運達期限，也會對運輸安全帶來隱患。張國清知曉后，立即聯(lián)系發(fā)貨單位，并根據(jù)其請求，暫扣此車，同時組織送倒裝線整裝，卸下部分超載的貨物。通過精心組織，協(xié)同努力，及時進行取送編組作業(yè)，此車仍按原計劃掛運當日X273次，僅僅比圖定晚開1個小時。若按常規(guī)處理流程操作，此車將延時1天掛運，他不但為貨主挽回了損失，還為鐵路爭得了市場口碑。

“細”微入手提高主動性 “提高機車運用效率?！笔菑垏宄煸谧爝叺目陬^禪。為了實現(xiàn)機車效率最大化，他堅持做到助調(diào)在站調(diào)的統(tǒng)一指揮下，合理運用調(diào)車設備，合理安排解編順序，合理運用調(diào)車機車，按照技術(shù)作業(yè)時間標準組織調(diào)車機車連續(xù)、均衡、平行快速作業(yè)，減少計劃變更，力爭消除等待和交叉作業(yè)，提高機車運用效率。

“宏”觀調(diào)控提高前瞻性

張國清抓住調(diào)車機車運用、車流組織、到發(fā)線運用等調(diào)度指揮的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實時遠推精算、掌控車流和作業(yè)進度，確保計劃兌現(xiàn)，同時精心組織有效車流快速到達。

2014年5月24日，張國清接桃浦站來電，貨主急需到達電解銅卸車，接卸卡車和勞力已準備就緒。當時編組站桃浦車流10輛不到，不符合開車條件。他急貨主所急，及時聯(lián)系調(diào)度，擠出線條，在開往何家灣方向的小運轉(zhuǎn)47509次后部加掛8輛桃浦電解銅卸車。在他的積極努力下，化被動為主動，為貨主解決了實際問題。

“緊”密配合提高協(xié)調(diào)性

為加強樞紐運輸組織，張國清十分注意總貨調(diào)和車流臺的相互協(xié)調(diào)，要求車流臺在配空時做到“兩必須”：必須了解計劃批準數(shù)，必須嚴格按批準計劃配空。要求總貨調(diào)做到“三要一督促”：要掌握營業(yè)站卸車情況，要密切關(guān)注專用線卸車作業(yè)進展情況，要及時進行空車取出和重車上道，提高雙重作業(yè)的比重；同時督促專用線單位組織夜間卸車，提高夜間卸車比重，逐步實現(xiàn)晝夜卸車平衡。

“抓”住關(guān)鍵提高可控性

張國清堅持做到根據(jù)直屬站運輸生產(chǎn)情況，梳理兄弟班運輸作業(yè)特點、重點、難點，注重重點作業(yè)和作業(yè)難點，把握交接班時段、作業(yè)繁忙和惡劣氣候時段，協(xié)調(diào)好車站調(diào)度員、調(diào)車區(qū)長、執(zhí)行區(qū)長，使編組站各項作業(yè)平穩(wěn)進行。

2014年6月4日，他在查看預報時發(fā)現(xiàn)47009次掛有到金衛(wèi)西站的集裝箱46車，發(fā)站為無錫南。考慮到金衛(wèi)西站到達線只有一條，加之金衛(wèi)西站已存集裝箱20輛，再到達后卸車能力有限。他及時聯(lián)系路局調(diào)度和計劃臺，變更到站為連云港東，掛運26230次，及時疏通樞紐，加快管內(nèi)車輛移動。

他在工作中把控現(xiàn)場關(guān)鍵作業(yè)，做到預先籌劃，抓住關(guān)鍵，把頻繁施工、惡劣天氣、車流不均等非正常情況對運輸生產(chǎn)的沖擊降低到最低限度。調(diào)度二班長期堅持合理編制作業(yè)計劃，配臵動力和人員，均衡使用調(diào)機能力，促使車流、線條、機車三者銜接緊密，提高了運輸效率。

來源：《上海鐵道》 時間：2014-6-14