第一篇：論新時代背景下的群眾路線--16009608朱朱

論新時代背景下的群眾路線

摘要：馬克思理論中指出了人民群眾在歷史發(fā)展中的作用，其指出社會現(xiàn)象是在人的活動的基礎上發(fā)生的，歷史過程不是離開人而是由于人的活動而完成的。所以人的活動、意識、意志絕不等于零，而在歷史上起一定的作用，發(fā)生一定的影響。而我國在發(fā)展過程中繼承和發(fā)展了馬克思列寧主義，根據(jù)中國國情提出了有中國特色的方針并堅持走群眾路線。馬克思理論指導我們用辯證的思想考慮問題，所以對于群眾的作用我們也要辯證地去考慮。中國的社會主義是發(fā)展的社會主義，隨著社會的發(fā)展，群眾路線還是堅持要走，但是對于群眾的定義應該有新的變化，這里主要討論群眾路線在時代的應有的調整及其在社會生活中應有。

關鍵詞：群眾、調整、應用、辯證法。

在過去的幾十年里，我國堅持馬克思列寧主義，根據(jù)中國國情發(fā)展馬克思列寧主義并取得顯著效果。其中群眾的作用作為馬克思理論的重要成分之一被我國繼承發(fā)展，開創(chuàng)出具有中國特色的群眾路線并一直貫徹執(zhí)行到現(xiàn)在，實踐已經(jīng)證明群眾路線的正確性以及執(zhí)行的必要性，為此，在未來我國還必須繼續(xù)貫徹執(zhí)行好群眾路線的落實。然而根據(jù)辯證法的思想，考慮問題總要想到事物的各方面，時代在發(fā)展，在堅持群眾路線核心理念的同時，我們還應該考慮到社會發(fā)展對其產(chǎn)生的影響，以及我們應該如何對他進行調整以適應時代發(fā)展的要求。

一、馬克思理論對于群眾作用的認識以及群眾路線的含義

馬克思理論認為“歷史活動是群眾的事業(yè)”而不是少數(shù)英雄人物創(chuàng)造歷史，人類社會的全部物質財富和精神財富，歸根結底，都是人民群眾創(chuàng)造的，歷史活動是群眾的事業(yè)，群眾是歷史的主人。代表最廣大人民群眾的根本利益，是無產(chǎn)階級政黨的本質特征，是無產(chǎn)階級政黨區(qū)別于其他政黨的顯著標志。無產(chǎn)階級的革命導師們，把人民群眾是歷史創(chuàng)造者這一歷史唯物主義原理和無產(chǎn)階級的革命實踐結合起來，闡明了無產(chǎn)階級的革命是千百萬人民群眾的事業(yè)，從而指出，無產(chǎn)階級政黨必須相信群眾，依靠群眾，把群眾團結在自己周圍，領導群眾奪取勝利?！豆伯a(chǎn)黨宣言》這部馬克思主義的不朽著作就曾明確指出：“過去的一切運動都是少數(shù)人的或者為少數(shù)人謀利益的運動。無產(chǎn)階級的運動是絕大多數(shù)人的、為絕大多數(shù)人謀利益的獨立的運動”。以馬克思主義為指導的無產(chǎn)階級政黨，總是不懈地為人民利益而奮斗。它為無產(chǎn)階級的階級目標服務，就是為最廣大的人民服務。它除了人民的利益之外，絲毫沒有自己的一己私利。

克思列寧主義雖然承認人民群眾在歷史上的決定作用，但是也絕不否認個人在歷史發(fā)展中的作用。一個歷史人物，如果能按照社會發(fā)展的規(guī)律，善于把他的愿望、觀念、活動和先進階級的斗爭聯(lián)系起來，為人民群眾的切身利益而奮斗，他就能起卓越的作用，即促進和加速歷史的進程。反之，如果一個歷史人物妄想違反社會發(fā)展的規(guī)律，把自己的活動和反動階級的利益結合起來，對抗先進階級的斗爭，胡作非為，企圖開倒車，那他就要被歷史的車輪所碾碎。例如蔣介石、胡適等等人民的公敵已被歷史車輪所碾碎就是最好的例證。斯大林在“與德國作家路德維希的談話”中說過：“馬克思主義決不否認卓越人物底作用，并不否認歷史是由人們創(chuàng)造的。??但是人們創(chuàng)造歷史，當然不是按照什么幻想，不是隨心所欲。凡是新的一代都碰到早在他們誕生時候即已具備的特定的條件。偉大人物之所以有一些什么價值，只是因為他們善于正確了解歸根結底，人民群眾是歷史創(chuàng)造者，所以我們必須緊緊依靠人民群眾，團結一切可以團結的力量，調動一切可以調動的積極因素，把人民群眾以及各方面的積極性、主動性、創(chuàng)造性都充分發(fā)揮出來，為實現(xiàn)全面建設小康社會的宏偉目標而奮斗；必須正確認識和妥善處理人民內部矛盾和其他社會矛盾，協(xié)調好各方面的利益關系，不斷在發(fā)展的基礎上滿足人民群眾日益增長的物質文化需要，保證人民群眾共享改革發(fā)展的成果，這也正是群眾路線的含義。

二、于當前國情對于群眾路線新的考慮

對于走群眾路線現(xiàn)階段面臨的問題我覺得主要有兩個：群眾能否做正確的認識和群眾的正確認識能否被傳達。

我們一直說，群眾的眼睛是雪亮的。但是是不是群眾所共同認定的事都是真理，群眾所作出的決定都是正確的呢？大量的事實證明，群眾所做的決定也會有錯誤的時候。我認為只有公心的群眾，他們的眼睛才是雪亮的，是“不揉沙子的”。馬克思的兩點論和辯證法也告訴我們，對群眾的作用不能絕對化，有時群眾不是很公正，他們有趨利心理，有時會感情用事，導致偏離正確的方向。正因為如此，人類歷史上不乏一些別有用心的人乘機鉆了空子，把許多事情搞得一團糟。例如古希臘的城邦民主之所以受到后人的批判，就是因為它盲目崇拜群眾的作用，把群眾的作用絕對化，這種所謂“民主”的最大惡果就是造成了蘇格拉底的死亡，由于群眾受到情感支配，極度情緒化，不能運用理性看待事物，在公眾投票中他們錯誤決定了蘇格拉底的生命，使古希臘遭受了一次巨大損失。

現(xiàn)在全社會從來沒有像今天這樣表現(xiàn)出對利益的極大熱情和興趣。處于這種環(huán)境中，群眾也會迷失自己，在義與利之間，人們往往把利放在了第一位。社會上的“馬諾現(xiàn)象”層出不窮；青少年追求名牌，向“錢”看齊；有人只識“超女”不識錢學森。由于社會環(huán)境的影響，許多人并沒有形成正確的價值觀，而是唯利是從。一個現(xiàn)實的例子：現(xiàn)在干部選拔普遍運用公示制度，公示制度創(chuàng)立的基礎是對群眾判斷力的信任和對群眾作用的肯定。然而，正像任何制度都有其不完善的地方一樣，公示制度也被人議論有不盡如人意之處：平時與人關系處好的干部通過了公示；工作能力很強，但平時與人交往不多的干部卻公

示不過關。公示不通過不排除有的干部確實因為自身行為得不到廣大群眾的認可，但也不可否認群眾的判斷力有時也會出現(xiàn)偏差，由于錢在人們心目中占據(jù)了過大的位置，許多人認為能給他們帶來利益的領導才是好領導，而不去考慮他們的手段是否正直。對利益的追求，很容易使群眾受到情感的左右，不能理性地判斷評價人和事物。

當群眾能夠給出合理的意見時，我們能否保證其傳達到執(zhí)行者手中？很多時候對于一些人來說是很困難的。新聞中不斷有報道稱某人因上訪而被毆打等，試想報道出來的都這么多，那么事實存在的會有多少！這一點需要我們認真反思，我們害怕群眾的盲從，但是當他們真的給你提意見時，你能否能夠聽到呢？在不斷提高人民素質的同時，決策者的素質更應該有保證。

所謂尊重群眾，尊重民主，其實就是尊重群眾的理性作用，而不是非理性的情緒化。講群眾的作用，尊重群眾的作用，發(fā)揮群眾的作用，根本的一條是要分清是不是理性作用，只要是理性的，就必須尊重它，發(fā)揮好它的作用。

三、如何正確地走好群眾路線

我認為我們需要做的有三點：甄別出群眾正確的觀點、提高群眾素質文水平和保證群眾的觀點能夠確實傳達到。

在干部選拔時，有的同志明明不贊同某個選拔對象，也知道一些情況，但就是避而不談。有的人從個人或小團體的利益出發(fā)，不分是非曲直，憑個人好惡定取舍。這樣一來，勢必影響組織上對干部綜合素質的判斷，導致選拔任用工作的偏差。這之中，有的人出于善意，生怕道了實情會影響干部的進步；有的人怕招惹是非，擔心說實話被打擊報復；有的人抱著無所謂態(tài)度，認為反正組織上已經(jīng)定了，自己說了也沒用。人們有這樣那樣的想法，未必都有道理，但這種情形提醒我們，對群眾意見既要充分吸取，也要做具體分析。不加分析，未必是實事求是的態(tài)度，也未必能走好群眾路線。

既要承認群眾的偉大之處，還必須堅持對群眾的教育，從培育其公民道德入手，提高群眾的綜合素質，樹立正確的道德觀、人生價值觀，只有如此，具備公心的群眾才會越來越多，群眾發(fā)揮的理性作用才能越來越大，我們的事業(yè)才會向著正確的方向行進。這一點的意義重大，不僅我們社會建設的目標，更是我們達成這個目標的鋪路石，若是少了這些東西，不僅我們的速度會被放慢，甚至會有可能被“絆倒”。當然這也是一個巨大的挑戰(zhàn)，需要我們不斷努力去達成。

為了確保群眾敢于給出意見，我們特別要鼓勵和支持那些反映真實情況，勇于揭露矛盾和問題的同志，大力提倡講真話、講原則的風尚，形成正確的導向。對于那些不計個人得失敢講真話的同志要予以保護，當他們遇到打擊報復時，要理直氣壯地為他們撐腰，并對有關責任人進行嚴肅處理，創(chuàng)造群眾敢講真話的良好條件。

在這個時代背景下，如何辯證地看待群眾路線對于社會建設的指導作用使我們迫切需要解決的問題。群眾路線作為一種立場、觀點、方法，與辯證唯物主義的實踐觀是統(tǒng)一的，它來源于實踐，指導實踐，并豐富著實踐。群眾路線的這一特點決定了它的貫徹不可能一蹴而就，更不能一勞永逸，而必須體現(xiàn)在從群眾中來、到群眾中去的不斷往復的過程中。這個過程，應當是領導者與廣大群眾不斷溝通、呼應、互動的過程，也是一個在實踐中不斷改進和完善的過程。相信在未來我們一定會在群眾中走向未來。

參考文獻：

1、編寫組：《馬克思主義基本原理概論》，高等教育出版社，2010年6月第四版

2、顧伯沖：《選賢任能要走好群眾路線》，人民日報，2003年9月。

第二篇：優(yōu)秀項目經(jīng)理-朱

海南昌江核電廠進場道路工程Ⅱ標段

項目經(jīng)理朱海同志事跡材料

朱海同志是核工業(yè)金華建設工程公司海南昌江核電廠進場道路工程Ⅱ標段項目部項目副經(jīng)理，2009年5月進場參加核電廠工程建設。在工程建設過程中，朱海同志在自己分管、主管的工程技術、施工、外聯(lián)等工作范圍內，大膽管理、積極履職，是項目部領導班子中不可或缺的中堅力量。

2009年7月，朱海同志與項目部領導班子成員同心協(xié)力，領導項目部全體員工，積極參加核電廠“拼搏百日，確保一號機組FCD”活動。在活動中，服從和配合業(yè)主單位對本工程質量、安全、進度等方面的各項要求，貫徹公司“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新，服務用戶”的管理宗旨，切實加強工程施工管理，通過扎扎實實的一百天拼搏、努力，較好地履行了本工程施工合同規(guī)定的階段性施工內容，使本工程優(yōu)質、順利、快速向前推進，在進場道路工程各施工標段中，施工質量、安全、進度均名列前矛。為表彰該同志在活動中的積極表現(xiàn)和做出的工作成績，業(yè)主單位評定其為“拼搏百日，確保一號機組FCD”活動先進個人。這項榮譽的取得，不但該同志的工作得到了業(yè)主單位的肯定，同時，也使項目部的各項工作得到了業(yè)主單位的肯定。

朱海同志是建設工程技術型管理和組織領導者，十分熟悉工程建設管理程序和工藝方法。本工程施工路線長、任務緊，如果施工不能全面鋪開，工程施工進度上不去，將對核電廠整體工程形象產(chǎn)生不利影響。為了滿足業(yè)主單位對本工程施工進度的要求，朱海同志在實際工作中，對施工合理規(guī)劃、科學安排，在公司領導和項目經(jīng)理的大力支持下，擬定工程施工進度計劃，督促各施工隊嚴格執(zhí)行、按期完成。同時，根據(jù)公司有關質量、安全、進度管理制度，制定出適合本工程項目的各項管理制度，明確質量、安全、進度獎罰措施，并認真執(zhí)行。嚴格管理出效率。通過一以貫之的嚴格管理、嚴格要求，項目部各施工隊克服了8、9、10月份雨水多、臺風多對施工造成的不利影響，于10月上旬全面完成全標段路基清挖成型施工任務，提前進入道路路面結構層施工，為10月下旬一號橋橋梁板順利吊裝完成爭取了時間。

朱海同志不但負責項目部施工管理的重要任務,同時還能夠較好地發(fā)揮自己在工程技術方面的專業(yè)特長、專長，根據(jù)施工中遇到或發(fā)現(xiàn)的實際問題，提出建議、意見，幫助業(yè)主、設計單位及時修改、修正工程施工設計上的疑點和不足之處。如在本工程K11+080—200、K8+800-K9+000高填方段增設過水圓管涵，在K11+360河道處增設一孔蓋板涵等，這些施工修改，避免了本工程今后二次重復施工，節(jié)省了一定的工程建設資金。

朱海同志深知，人是工程施工各項工作順利開展的決定性因素。因此在工作中，他時時處處體現(xiàn)以人為本的管理理念，時時處處關心人、調動人、凝聚人。朱海同志關心人從不說空話、套話，而是以自己的實際行動自然地流露。8月初第七號熱帶風暴“天鵝”，使本項目部關鍵施工部位遭受了洪水的襲擊和圍困，一號橋員工駐地一度成為“孤島”，進出道路被洪水阻斷，人員進不去也出不來，情況危急。面對危險和困難，朱海同志毫不畏懼，帶領一組人員，冒著大雨、大風將應急物資送至橋梁施工現(xiàn)場被洪水阻斷的路口，幫助現(xiàn)場人員用自制“塑料桶筏子”把物資接送到工棚。并與橋梁施工現(xiàn)場附近的當?shù)卮迕袢〉昧寺?lián)系，把在必要時被困人員撤離工棚，安排到他家躲避的事情確定了下來。但他們在返回時，卻被洪水困在一個小村子里。沒有飯吃，他們從老鄉(xiāng)家里借來2斤面條，用雨水煮面條。沒有地方睡覺，就在汽車上窩著過了一夜。

在工作中，朱海同志總是身先士卒。橋梁施工連續(xù)澆筑混凝土有時要施工到后半夜，他在可能的情況下，一般都要安排其他同志值前面的班，而自己值半夜的班。他用自己的實際行動，引導著人、感染著人，在項目部樹立了良好的工作、生活風氣、風尚。正是這種良好的風尚、風氣，充分鼓舞、調動、發(fā)揮了項目部全體員工的積極性和主動性，使工程施工取得了質量達標，進度超前，率先實現(xiàn)本標段全線全幅道路貫通的良好成績。

第三篇：朱?。耗愫?新時代 提案征集活動

小提案 訴心聲——朱唐莊小學少先隊大隊開展

“你好，新時代”提案征集活動

為培養(yǎng)隊員的自主意識、民主意識，給隊員提供一個自我管理的平臺。朱唐莊小學少先隊大隊充分利用中國少年先鋒隊天津市北辰區(qū)第四次代表大會召開為契機，開展了“你好，新時代”紅領巾小提案征集活動。學校11個中隊的隊員圍繞思想品德、身心健康、文化體育、學校教育、社會教育、家庭教育、社會環(huán)境、生態(tài)環(huán)保、傳統(tǒng)文化、少先隊建設等主題，向少先隊大隊組織提出一個個精彩而有意義的小提案。

在紅領巾小提案征集前，學校大隊輔導員老師首先組織中隊小干部進行了提案撰寫的系統(tǒng)培訓。從什么是少代會提案、少代會提案的價值等方面給隊員講解了少代會小提案的重要意義，并結合隊員實際，列舉紅領巾小提案的實例，使隊員明白要如何寫少代會提案。

少先隊員們積極參加此次提案征集活動，提出了許多切實可行的小提案，其中不乏富有新意的金點子，一份份提案充分證明了隊員們的自我管理能力，體現(xiàn)了隊員的民主意識，更體現(xiàn)了隊員們極高的主人翁精神。

紅領巾小提案訴說著隊員們的心聲，更展現(xiàn)了隊員們關心學校少先隊發(fā)展、熱愛集體、熱愛新時代，爭做新時代好隊員的進取精神。

朱唐莊小學

2018年9月

第四篇：下朱樓小學教師培訓方案

下朱樓小學

教師心理健康培訓實施方案

為深入貫徹《中共中央國務院關于加強和改進未成年人思想道德建設若干意見》，落實教育部下發(fā)的《中小學心理健康教育指導綱要》，提高我校全體教師的心理素質和心理健康教育能力，以適應素質教育和新一輪基礎教育課程改革的需要，現(xiàn)結合我校實際情況，特制定本實施方案。

一、培訓目標

提高全校教師的心理素質，樹立現(xiàn)代教育觀念，規(guī)范教師教育教學行為，完善人格，促進職業(yè)成熟和專業(yè)化發(fā)展，增強自助能力，形成一支具有良好的心理素質、堅實的教育理論基礎和實踐能力的高素質的教師隊伍。

二、培訓對象與內容

（一）培訓對象為全校教師，學校根據(jù)實際情況，在保證教學時間和效果的前提下，統(tǒng)籌安排參訓。

（二）培訓內容：有關心理健康的知識

三、培訓方式

本次培訓以集體學習手段為主。

第五篇：2011朱碼鎮(zhèn)下訪工作總結

朱碼鎮(zhèn)領導干部下訪工作總結

今年以來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實《信訪條例》，積極改進工作作風，圍繞中心、服務發(fā)展大局、維護社會穩(wěn)定，創(chuàng)造性地開展領導干部下訪工作，努力把黨政領導干部下訪打造成密切干群關系的連心橋、為民的服務臺、構建社會和諧穩(wěn)定器。領導干部帶案下訪活動的開展，使我鎮(zhèn)一些干部受到了教育，一些部門明確了責任，一些群眾懂得了規(guī)矩，一些程序得到了規(guī)范，一些問題得到了處理，一些矛盾得到化解。活動開展以來，領導干部帶案下訪達60余人次，處理下訪問題13件。得到廣大人民群眾的支持和認可，取得了初步成效。

一、健全下訪工作機制

我們從建立健全機制入手，嚴格工作程序，細化工作環(huán)節(jié)，著力規(guī)范領導干部下訪工作。堅持“三個必去”，即群眾反映問題多的地方必去；工作推進有難度的地方必去；重大政策出臺后可能引發(fā)利益調整的地方必去。下訪之中精心組織。一是信訪聯(lián)絡員提前預訪。由各定村分工干部對可能來訪的群眾及其反映的問題做好預測分析，拿出解決問題的預案。二是領導干部帶頭下訪。鎮(zhèn)紀委負責同志牽頭組織，部署安排，鎮(zhèn)三套班子成員分頭參加，到基層接待來訪，當場答復，當場辦理。三是職能部門參加協(xié)訪。將領導干部下訪的主體范圍擴大到各鎮(zhèn)直部門負責人，充實下訪力量。根據(jù)工作需要和群眾反映的問題，提請相關職能部門參加接訪，并責成村委會共同配合，深入調查研究，提出處 理意見，協(xié)助解決問題，把下訪的過程變成調查研究的過程，分析問題、解決問題的過程。

二、下訪之后跟蹤督查

鎮(zhèn)領導班子成員分工到自己所在村下訪，接待來訪群眾，對群眾反映的問題，能解決的及時妥善解決，不能解決的則認真解釋，有特殊困難的主動解囊相助,幫助其度過難關；對一時難以解決的復雜問題則分別作出計劃安排、嚴格落實責任、限期包案處理；對不屬于受理范圍但又涉及群眾切身利益的突出問題，主動與相關部門協(xié)調處理、幫助解決；部分重大問題全程跟蹤督辦，并列入下一次下訪活動的回訪內容。堅持全日制，杜絕一陣風，切切實實解民之憂，暖民之心，維民之權，護民之利。

三、提高下訪工作實效

我們堅持三個明確，保障了下訪工作的健康有序和富有成效。一是明確下訪內容。主要通過召開座談會、接訪和個別走訪相結合等形式，與基層群眾進行零距離接觸，了解有關政策文件的執(zhí)行情況，矛盾和問題的解決情況，聽取基層的批評、意見和建議；把城鄉(xiāng)建設、企業(yè)服務、涉農(nóng)政策作為下訪的重點內容。二是明確下訪紀律。要求下訪必須做到“三公開”：公開下訪時間，提前一周告知分工村的會群眾；公開下訪地點，農(nóng)民集中區(qū)、村部設立接待站，必要時深入到群眾家中現(xiàn)場辦公；公開下訪人員，參加下訪領導干部職務及手機號碼一一公開，并要求24小時開機，隨時接聽群眾反映問題。三是明確下訪責任。根據(jù)“誰接訪，誰負責”的原則，明確領導干部在下訪過程中受理信訪案件的第一 責任人，負責信訪案件的協(xié)調、化解工作，重大或疑難案件及時在三套班子會上匯報。要求簡單問題3個工作日內辦結，一般問題7個工作日內辦結，重大疑難復雜問題一個月內辦結。對由于工作不負責任造成越級上訪或發(fā)生重大集體上訪，影響較大的，實行責任追究制。