第一篇：探索網(wǎng)絡(luò)為教育教學服務(wù)的新途徑

探索網(wǎng)絡(luò)為教育教學服務(wù)的新途徑

林一小 賈雪

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)遍布社會的各個環(huán)節(jié)，也深入的影響了學生的學習和老師的教學。給我們教育工作者提出了新的課題。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展有利有弊,見仁見智。關(guān)鍵是我們?nèi)绾我龑Ш屠?。在教學中我有一些體會以供大家交流。

1：網(wǎng)絡(luò)延長了教育的時間。他打破了傳統(tǒng)的課堂教學的局限，使得教學過程延深到課外。學生可以在沒有老師的情況下自主的獲取知識。

2：網(wǎng)絡(luò)拓展了教育的資源。使學生可以接受到不同教學風格的教學。接受到許多先進的理念，先進的教學方法，和許多課堂上沒有的課外知識。

3：網(wǎng)絡(luò)使課堂教學更加靈活和生動。利用網(wǎng)絡(luò)可以使一些復雜的變化更加直觀?？梢愿玫膸椭鷮W生理解。

但網(wǎng)絡(luò)也有一些負面的作用：如學生不會選擇網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容，特別是網(wǎng)絡(luò)中有一些不健康的東西對學生有很大的誘惑。學生不會控制網(wǎng)絡(luò)學習的時間，容易上癮而影響正常的學習。學生不會從網(wǎng)絡(luò)中及時的回饋，從而學習缺少正確的評價。

對于我們教育工作者就是要研究網(wǎng)絡(luò)的利弊。充分的利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢而避免網(wǎng)絡(luò)的壞處。希望各位同仁把自己工作中好的做法講出來，以利共同的提高。

第二篇：淺議探索小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作新途徑

今年，**市委統(tǒng)戰(zhàn)部認真貫徹落實上級統(tǒng)戰(zhàn)部門有關(guān)精神，按照統(tǒng)戰(zhàn)政策宣傳到最基層，作用發(fā)揮到最基層，問題解決落實到最基層的要求，將社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作重心下移，以三洲驛街道柏枝林社區(qū)金世紀小區(qū)為試點，積極探索小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作新途徑。我們的主要做法是：

一、找準突破口，構(gòu)筑小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作組織平臺

隨著時代的發(fā)展和變化，小區(qū)內(nèi)聚集了許多層次高、社會聯(lián)系廣、有專業(yè)特長的統(tǒng)戰(zhàn)成員，成為新時期開展社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作尤其是新的社會階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作的重點區(qū)域。

⒈著力抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。年初，**市委成立了由市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長任組長的小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導小組，市委統(tǒng)戰(zhàn)部還明確了一名副部長定期對統(tǒng)戰(zhàn)工作進行指導。三洲驛街道辦事處成立了以街道黨工委書記為組長的領(lǐng)導小組，金世紀小區(qū)成立了以柏枝林社區(qū)黨支部書記為組長的協(xié)調(diào)小組，建立了市、街道、社區(qū)、小區(qū)四級統(tǒng)戰(zhàn)工作組織構(gòu)架。社區(qū)牽頭組織對小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)對象進行了全面調(diào)查摸底，分門別類建立臺賬，建立了信息庫，實行動態(tài)管理。在此基礎(chǔ)上，建立了民主黨派成員、個體工商經(jīng)濟和黨外知識分子聯(lián)誼（活動）小組，挑選3名新的社會階層人士擔任小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡(luò)員，挑選2名懂統(tǒng)戰(zhàn)理論政策、會做統(tǒng)戰(zhàn)工作的熱心人士擔任社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作指導員。

⒉切實加強小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)成員隊伍建設(shè)。在金世紀小區(qū)，統(tǒng)戰(zhàn)成員共59戶，占總戶數(shù)的38.3%，其中，民主黨派成員12戶，無黨派代表人士1戶，黨外知識分子14戶，少數(shù)民族人士4戶，臺屬6戶，民營科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)人員和技術(shù)人員3戶，個體戶及自由職業(yè)人員17戶，中介組織的從業(yè)人員2戶，共76人。我們在小區(qū)內(nèi)建立“黨外人士之家”，盡量幫助黨外人士解決思想、生活上的實際苦難。建立了統(tǒng)戰(zhàn)成員幫扶群眾愛心平臺，設(shè)置黨風廉政監(jiān)督崗、社會治安信息崗、校外教育輔導崗、鄰里糾紛信息崗、時事政策宣傳崗和助殘志愿者服務(wù)崗等義務(wù)奉獻崗位。在小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)成員中深入開展“六個一”活動，即認領(lǐng)一個公益崗位；為小區(qū)建設(shè)出一個點子；為社區(qū)發(fā)展辦一件實事；參加一次小區(qū)公益活動；發(fā)起或組織一次社區(qū)活動；參加一次為民服務(wù)咨詢（法律咨詢、科普咨詢）活動?；顒又邢群笥?2名統(tǒng)戰(zhàn)成員認領(lǐng)了公益崗位，為小區(qū)建設(shè)出金點子18個，43人次參加小區(qū)公益活動，8人次在小區(qū)舉辦了防震知識和養(yǎng)生知識講座。今年小區(qū)涌現(xiàn)出一批“公益之星”、“慈善之星”，如非公經(jīng)濟人士**捐款6000元，疏通小區(qū)下水管道；民盟盟員、市二中教師**免費教授3名家庭困難子女學習繪畫。

⒊建立健全各項規(guī)章制度。建立學習宣傳制度，由小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導小組、協(xié)調(diào)小組每季度組織一次統(tǒng)戰(zhàn)理論政策宣傳學習活動，適時舉辦學習座談，研討、交流工作經(jīng)驗。實施情況通報、反饋機制，小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作指導員定期向統(tǒng)戰(zhàn)成員通報小區(qū)建設(shè)和管理方面的情況，為他們知情出力創(chuàng)造條件；聯(lián)絡(luò)員每月向小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作協(xié)調(diào)小組匯報一次小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作動態(tài)、各界人士反映的社情民意以及各界人士發(fā)揮積極作用的典型事例；小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作協(xié)調(diào)小組、各聯(lián)誼會（小組）每季度向街道社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導小組匯報一次統(tǒng)戰(zhàn)成員的思想等信息，領(lǐng)導小組和協(xié)調(diào)小組要及時認真地進行分析研究，搞好反饋。街道、社區(qū)黨支部充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，主動為統(tǒng)戰(zhàn)成員搞好服務(wù)，重點突出解困、維權(quán)、法律等服務(wù)內(nèi)容，主動為其排憂解難，充分發(fā)揮有專長的新的社會階層人士的作用，引導他們?yōu)樯鐓^(qū)建設(shè)貢獻聰明才智，形成雙向服務(wù)機制。在統(tǒng)戰(zhàn)成員中推行服務(wù)社會的激勵機制，重獎?wù)猩桃Y工作有功人員，對服務(wù)社區(qū)的積極分子，在年終統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)大會上進行表彰，在電視臺、報刊雜志上大張旗鼓地進行宣傳，并給予一定的物質(zhì)獎勵，社區(qū)定期向統(tǒng)戰(zhàn)成員所在工作單位通報他們服務(wù)社區(qū)的工作情況，這樣極大地調(diào)動了小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)成員的積極性。

二、選準主戰(zhàn)場，構(gòu)筑小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作服務(wù)平臺

我們堅持以服務(wù)為先導，以服務(wù)促管理，以服務(wù)見成效，打開了高檔小區(qū)開展統(tǒng)戰(zhàn)工作的局面。

⒈加強小區(qū)服務(wù)陣地建設(shè)。為落實好統(tǒng)戰(zhàn)成員的活動陣地，我們與小區(qū)物業(yè)管理委員會協(xié)商，專門安排一間辦公室作為小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)。我們以市委開展的“三聯(lián)三創(chuàng)”活動為契機，上門聯(lián)系做好與小區(qū)毗鄰的市人事局黨組的工作，由市人事局定期免費提供會議室、活動室給小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)成員聯(lián)誼會（小組）使用，開展活動。在社區(qū)的組織和引導下，小區(qū)設(shè)立了活動室、室內(nèi)外健身場所，形成了以醫(yī)療衛(wèi)生、法律咨詢、家政維修、租賃中介等為重點的多個服務(wù)項目，實現(xiàn)了統(tǒng)戰(zhàn)成員基本服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋。

⒉關(guān)心統(tǒng)戰(zhàn)成員的實際困難。對統(tǒng)戰(zhàn)對象生活中遇到的實際困難，小區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作協(xié)調(diào)小組做到有難必幫，有困必解。如臺屬**的愛人**患了膀胱癌，我們得知后馬上上門進行慰問。當了解到他們兩口子下崗，孩子又要讀書，加之又患上了嚴重疾病的情況后，社區(qū)干部非常同情，立刻向有關(guān)部門反映，積極的為他愛人申請到

第三篇：探索巡察監(jiān)督新途徑

探索巡察監(jiān)督新途徑

根據(jù)任務(wù)不同靈活確定被巡察對象、人員分組、工作方式、步驟要求等，努力使巡察“點準穴位”、取得實效。

近年來，遂寧市船山區(qū)緊密結(jié)合黨委政府中心工作、黨風廉政建設(shè)工作重點以及群眾反映強烈的突出問題，前移監(jiān)督關(guān)口，開展紀檢監(jiān)察機關(guān)巡察工作，探索出了“四個一”巡察監(jiān)督新途徑，有力促進了黨風政風持續(xù)好轉(zhuǎn)。

一月一主題，“菜單式”推進。每年初，巡察領(lǐng)導小組認真分析研究全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體部署、反腐倡廉建設(shè)的主要任務(wù)、監(jiān)督管理中的薄弱環(huán)節(jié)及信訪舉報熱點問題，圍繞全區(qū)中心工作及紀檢監(jiān)察機關(guān)承擔的監(jiān)督任務(wù)，將維護政治紀律的情況、規(guī)范權(quán)力運行的情況、政策實施執(zhí)行的情況、廉政建設(shè)的情況、遵守組織人事紀律的情況作為重點，精心編制全年巡察“菜單”，每月確定一項重點任務(wù)，以日常巡察和專項巡察方式，對“一件事、一個人、一個單位、一個工程項目、一筆專項經(jīng)費”等，進行“小隊伍、多批次、高頻率”的機動式巡察，著力了解和掌握領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部在思想、工作、作風，特別是勤政廉政方面存在的主要問題，確保聚焦中心“不發(fā)散”、監(jiān)督執(zhí)紀“不跑偏”。巡察工作開展以來，先后部署機關(guān)作風紀律、“八項規(guī)定”貫徹落實情況、“三公”經(jīng)費支出、公務(wù)車輛管理使用、農(nóng)村“三資”規(guī)范化管理等專項檢查18次，開展日常監(jiān)督檢查40余次，形成了全面從嚴治黨的新常態(tài)。

一次一授權(quán)。三個“不固定”。巡察工作由區(qū)紀委組織實施，區(qū)紀委書記擔任領(lǐng)導小組組長，反腐敗協(xié)調(diào)小組成員單位相關(guān)負責人任成員。每次巡察前，按照任務(wù)需求，由領(lǐng)導小組臨時組建巡察組，明確具體的任務(wù)分工，一次一授權(quán)、一次一調(diào)整，巡察結(jié)束任務(wù)即告終結(jié)。巡察組長由區(qū)紀委常委擔任，成員以組織選、群眾推、單位薦等方式，從全區(qū)紀檢監(jiān)察干部及反腐敗協(xié)調(diào)小組成員單位的業(yè)務(wù)骨干中臨時抽調(diào)，一般由5人組成。巡察實行組長負責制，主要職責是收集發(fā)現(xiàn)問題，不負責具體問題的處理和回復，對被巡察單位的工作及發(fā)現(xiàn)的問題不作個人表態(tài)，不干預(yù)被巡察單位正常工作。巡察采取臨時通知人員和隨機確定巡察對象、工作任務(wù)等方式，確?！叭藛T不固定，任務(wù)不固定，時間不固定”，最大限度減少人為干擾，確保巡察的獨立性和有效性。

一次一方案，“點穴式”巡察。巡察領(lǐng)導小組每月按照計劃及時出臺當月專項巡察實施方案，根據(jù)任務(wù)不同靈活確定被巡察對象、人員分組、工作方式、步驟要求等，努力使巡察“點準穴位”、取得實效。巡察實施方案明確后，區(qū)巡察辦及時對參與巡察人員進行動員培訓，明確任務(wù)、強調(diào)紀律，并向各巡察組組長移交被巡察單位信訪反映等有關(guān)資料，讓巡察組帶著問題巡察。

一事一處置，問題不積壓。巡察組在每次巡察結(jié)束3日內(nèi)必須向區(qū)巡察辦報書面報告，反饋了解到的情況和問題，提出有針對性的意見建議。區(qū)巡察領(lǐng)導小組按照問題不查清不放過，處理不到位不放過，整改不落實不放過的要求，及時匯總分析情況，分類處置各類問題線索：苗頭性、傾向性問題及時提醒教育、限期整改；涉嫌?`紀方面問題線索及時移交區(qū)紀委紀檢室調(diào)查核實；涉及其它職能部門的事項，及時轉(zhuǎn)交相關(guān)部門辦理；涉及全局性、政策性的重大問題，專報區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導處理。同時堅持“一次一通報”制度，對問題公開曝光、點名批評，強化警示震懾，確保巡察成果運用的最大化。兩年來，全區(qū)巡察反饋問題300余個，發(fā)出整改通知書44份，誡勉談話、組織處理22人，通報反饋巡察情況10次；轉(zhuǎn)案件線索10件，紀律處分10名。

第四篇：探索思想政治工作新方法新途徑

探索思想政治工作新方法新途徑

摘要：思想政治工作以“三個代表”重要思想、鄧小平理論、黨的十七大精神和油田公司大政方針為指導，以科學發(fā)展，構(gòu)建和諧為主題，與時俱進，不斷創(chuàng)新，拓展思想政治工作新方法、新載體。使思想政治工作成為凝聚人心、鼓舞士氣、迎接挑戰(zhàn)、克服困難，不斷創(chuàng)造新輝煌的有力法寶。

關(guān)鍵詞：思想政治工作 新方法

一、抓住核心和關(guān)鍵，把思想政治工作做“硬”

（1）建設(shè)好班子。各級領(lǐng)導干部圍繞加快發(fā)展為主題，堅持一手抓思想政治工作，一手抓發(fā)展，既重視解決好職工群眾關(guān)心的各種實際問題，又注重解決涉及發(fā)展的長遠性、前瞻性的重大問題；建立了廠、礦、基層隊三級領(lǐng)導班子思想作風建設(shè)責任制，完善了領(lǐng)導干部調(diào)查研究制度、聯(lián)系員工群眾制度等，堅持思想政治工作黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政領(lǐng)導共同負責的領(lǐng)導機制，把思想政治工作納入到各級領(lǐng)導職責范圍，納入到企業(yè)管理之中，形成了政工干部抓思想政治工作從抓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、行政管理入手，行政領(lǐng)導干部抓生產(chǎn)經(jīng)營從抓思想政治工作入手的共融機制，建立了優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班站、優(yōu)秀井區(qū)（隊）、“四好”班子層級遞進式考評體系，推進了思想政治工作的深入開展。

（2）創(chuàng)建好機制。把質(zhì)量體系管理的基本原理運用到思想政治

工作領(lǐng)域，形成了以管理職責、人員和黨的建設(shè)、參與決策、領(lǐng)導班子建設(shè)、思想政治工作等要素為主要思想工作方法，較好地解決了思想政治工作“做什么、怎么做、誰來做、什么時候做、做到什么程度”的問題；積極探索建立通暢、規(guī)范的員工群眾利益表達和政治參與機制，形成了《黨組織及黨員個人定期征求意見制度》、《黨員領(lǐng)導干部聯(lián)系點制度》等多項制度，構(gòu)建了“廠長接待日”、“黨委書記信箱”、廠情發(fā)布會、季度團組長聯(lián)席會、員工代表大會等多形式干部與員工群眾面對面接觸、心對心交流的溝通渠道；探索形成了“黨群工作目標一體化”模式，形成了黨政工團齊抓共管，員工群眾廣泛參與的多層次、一體化的思想政治工作格局，為開展思想政治工作提供了強有力的組織保障。

（3）培育好隊伍。深入開展以“爭創(chuàng)模范黨支部、爭創(chuàng)黨員模范崗—目標，發(fā)揮黨員的帶頭作用和帶動作用，黨員素質(zhì)評議、帶動效果評價”為主要內(nèi)容的“雙創(chuàng)雙帶雙評”活動；堅持“建區(qū)創(chuàng)崗”，推行黨支部、黨員“雙目標”管理；開展“黨支部晉等達標”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“黨員奉獻”、“黨員聯(lián)帶”、“黨員掛牌”和“黨員人人有一手，黨員個個有絕活”活動；持續(xù)對黨員干部進行理想信念、宗旨意識、黨性觀念教育，激勵黨員干部以“向上級負責、向職工負責、向自己負責”為準則，不斷提高服務(wù)基層、服務(wù)一線、服務(wù)職工群眾的能力。通過開展“質(zhì)”態(tài)和“量”態(tài)相結(jié)合的定性分析與定量評價，使黨員干部的“旗幟”作用越來越明顯，為開展思想政治工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、引導和教育并舉，把思想政治工作做“活”

面對快速發(fā)展的形勢和復雜多變的外部環(huán)境，我廠針對新形勢，適應(yīng)新變化，創(chuàng)新方法、豐富內(nèi)容，教育、引導員工樹立強烈的使命意識、發(fā)展意識和忠誠企業(yè)的主人翁責任意識，使思想政治工作由傳統(tǒng)的說教變得更為“活潑”，從而與員工產(chǎn)生共鳴。

（1）全面發(fā)展凝聚人。廠部積極創(chuàng)造條件不斷滿足員工的物質(zhì)生活需要，注重員工精神文明和政治文明建設(shè)，選樹員工代表、實現(xiàn)廠務(wù)公開、鼓勵員工積極參政、議政，發(fā)揮員工在企業(yè)主人翁的作用；通過建立競聘制度、干部動態(tài)管理機制、干部交流機制等，把知識儲備和實踐磨練作為年輕干部成長的途徑，對中層干部堅持“量化考核、動態(tài)管理、量才使用”的原則，為他們提供了公平競爭、發(fā)揮才能的平臺。

（2）加強教育提高人。開展忠誠度教育、典型引導教育、社會主義“榮辱觀”教育，提高了員工的思想認識水平；建立完善了廠部—作業(yè)區(qū)（大隊）—井區(qū)—班站的三級培訓管理體系，形成了以員工培訓中心為主要依托的現(xiàn)場實踐、幫帶對子、技術(shù)交流、網(wǎng)絡(luò)培訓、專家講座、送外交流等遞進培訓模式，使員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到有效提升。

（3）搭建載體帶動人。充分發(fā)揮黨員、先進、模范和中層領(lǐng)導干部的帶動作用，實行層級帶、就近帶、先進帶、承包帶，提高了員工思想水平、業(yè)務(wù)能力、規(guī)范了行為，增強了責任感。

（4）嚴格考核促進人。建立崗位責任考核制度，實行末位淘汰，每半年進行一次基礎(chǔ)工作檢查和考核評比，增強了員工的憂患意識，提高了員工學技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的自覺性。

（5）創(chuàng)建機制培養(yǎng)人。把員工的日常管理、層級培訓、績效考核、基本素質(zhì)評價、培訓使用融為一體，與用人機制、培養(yǎng)政策、員工薪酬考核等激勵機制相結(jié)合，拉動了員工素質(zhì)的快速提升，使技術(shù)人才的培養(yǎng)、選拔和任用更加規(guī)范、科學、合理，加快技術(shù)型員工隊伍的培養(yǎng)。通過員工思想道德素質(zhì)建設(shè)，全廠干部員工的思想認識水平、業(yè)務(wù)能力有了進一步的提升，團隊意識進一步增強，形成了思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、抱團打天下的新的隊伍面貌。

三、關(guān)愛與尊重同行，把思想政治工作做“準”

積極營造“人人為企業(yè)、企業(yè)為人人”的文化氛圍，“給員工一個好技能，讓員工有一個好身體，為員工創(chuàng)建一個好環(huán)境，讓員工擁有一份好心情”是我廠堅持以人為本思想，實踐科學發(fā)展觀，做好員工思想政治工作的集中體現(xiàn)。

（1）溫暖送到心坎上。在深入調(diào)研、廣泛聽取和征求員工意見建議的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導干部與困難員工聯(lián)系制度、員工互助補充保險基金和溫暖工程基金“雙基”保障制度等，給包括退休人員在內(nèi)的全體員工建立大病互助基金，保證了困難員工家庭安居樂業(yè)，盡最大努力為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活、學習環(huán)境，使員工的情趣受到陶冶，志向得到升華，身心愉悅地投入到工作中，有力地助推了原有上產(chǎn)。

（2）關(guān)愛暖到心窩里。三年來，我廠共開展節(jié)日慰問、“送真情，鼓士氣，促上產(chǎn)”慰問、“心連心、鼓干勁、促發(fā)展”“凝心聚力”主題活動等各種大型慰問活動，同時，注重做好對員工生活、健康、家庭的關(guān)愛，做到慰問崗位員工到位、慰問住院員工到位、慰問困難員工

到位、上產(chǎn)鼓勁慰問到位、慰問員工遺屬到位。

（3）困難解決在最需處。變“群眾上訪”為“領(lǐng)導下訪”，把下訪調(diào)研作為服務(wù)一線、幫助工作，聚人心、促人氣、保人心的一件大事來抓，開展“一人一事一訪談”，把定期下訪變?yōu)榻?jīng)常性下訪解決問題，在救助困難員工方面，落實“五項救助”，實施“五個必訪”。

（4）保障落到需求上。關(guān)注員工的身心健康，每年定期為全廠廣大干部員工進行全面的身體普查，并建立《員工健康檔案》，實施健康跟蹤管理；持續(xù)改善員工生產(chǎn)生活條件，帶薪休假等政策；通過制度建“家”、扶持建“家”等，形成了“團隊堅強有力，工作高效有序，生活豐富多彩，人人心情舒暢”的和諧工作局面。

四、滲透與教化并重把思想政治工作做“實”

近年來，我廠整合了黨政工團組織力量，通過全方位、多渠道、分層次地做好員工的思想政治工作，充分調(diào)動各方面積極性，形成了同頻共振的工作氛圍和黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政領(lǐng)導共同負責，黨政工團齊抓共管、全員參與互動的“大政工”運行機制。

（1）宣傳引導鼓干勁。利用網(wǎng)絡(luò)、報刊雜志、廣播電視等媒介，突出宣傳我廠重大工程、重大活動、重大項目、重大典型，多點多側(cè)面挖掘總結(jié)宣傳先進典型，發(fā)展成果和經(jīng)驗，謳歌一線員工風采，擴大企業(yè)的影響力；使發(fā)展形勢、奮斗目標深入人心，激發(fā)工作責任感和榮譽感，增強歸屬感，自覺地在思想上和行為上，維護企業(yè)的形象，弘揚企業(yè)的理念。

（2）文化培育添活力。堅持把建設(shè)特色的企業(yè)文化，作為新時

期加強黨的思想政治工作的有效載體，作為提升企業(yè)管理水平和核心競爭力的重要舉措，為持續(xù)有效和諧發(fā)展提供了有力的文化支撐和精神動力。用核心理念引導員工，以“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，發(fā)揚大慶精神，培育形成了“只要用心，就能做好”的團隊精神，并通過媒體傳播、典型引導、活動熏陶等方式，將文化理念深深根植于員工的心靈，統(tǒng)一了思想、凝聚了力量。

（3）主題教育出實招。持之以恒地開展“形勢、目標、任務(wù)、責任”主題教育，即開展“采七發(fā)展我發(fā)展”、“我為采七發(fā)展獻一計”、“我與采七同奮進”、“我的崗位我負責”“我為技術(shù)引領(lǐng)發(fā)展獻一策”、“我為上產(chǎn)活動支一招”等主題活動，引導廣大干部員工統(tǒng)一思想、認清面臨的新形勢，明確努力的方向和目標，自覺增強企業(yè)發(fā)展所賦予的責任感，有效地激發(fā)了廣大員工的內(nèi)在潛力和創(chuàng)造性。思想政治工作是一項系統(tǒng)工程，只有將各方面優(yōu)勢凝聚起來，形成整體合力，才能增強其滲透力、影響力和凝聚力。思想政治工作應(yīng)堅持四點，即把出發(fā)點放在發(fā)揮吸引、教育、導向、凝聚、激勵作用上，積極營造“團隊堅強有力，工作高效快捷，生活豐富多彩，人人心情舒暢”的氛圍；把著眼點放在解決思想問題，規(guī)范行為上，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一認識；把著力點放在與生產(chǎn)經(jīng)營滲透、融合和服務(wù)上，實現(xiàn)與生產(chǎn)經(jīng)營工作同心、同源、同力，同步；把落腳點放在以人為本，激發(fā)員工潛能，維護員工權(quán)益，實現(xiàn)員工與企業(yè)的同步發(fā)展上，進一步提升凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，為企業(yè)發(fā)展提供了強有力的精神動力和思想支撐。

第五篇：探索基層黨組織建設(shè)新途徑

探索基層黨組織建設(shè)新途徑十六屆四中全會，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，是我們黨正確應(yīng)對面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，順利完成所肩負歷史使命的現(xiàn)實需要；是提高黨的領(lǐng)導水平和執(zhí)政水平的迫切要求。作為國有特大型石油企業(yè)的大慶油田，目前面臨著復雜的國內(nèi)國際形勢，擔負著國家石油安全的重任，如何實現(xiàn)“百年油田”的偉大目標，是對我們企業(yè)各級黨組織的嚴峻考驗，因此，在新的歷史條件下，加強企業(yè)各級黨組織的執(zhí)政能力建設(shè)是十分重要而緊迫的。加強黨的執(zhí)政能力，首先要抓好黨的自身建設(shè)，這就要從黨的基層組織建設(shè)抓起，因為黨的基層組織是黨的根基。下面通過學習十六屆四中全會精神，結(jié)合我們基層黨支部的工作實際，談一談努力做好基層黨建工作的幾點認識。

一、加強基層班子建設(shè)，建設(shè)堅強有力的領(lǐng)導集體。企業(yè)班子是企業(yè)的核心力量，企業(yè)改革和創(chuàng)新工作能否順利進行，班子素質(zhì)高低至關(guān)重要。面對石油企業(yè)的新形勢、新任務(wù)和新目標，我們把干部隊伍建設(shè)放在十分重要的位置來抓，努力建設(shè)一支堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，善經(jīng)營、會管理、廉潔公正、務(wù)實高效的干部隊伍。首先，從抓學習入手，提高干部的思想政治素質(zhì)。在新理論、新知識不斷涌現(xiàn)的新時代，不會學習的干部不可能成為優(yōu)秀干部，更不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。因此，隊黨支部十分重視抓干部的學習，每月定期組織班子成員學習政治理論，學習新的管理思想和管理方法。今年以來，我們組織班子成員系統(tǒng)學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、兩個《條例》以及公司領(lǐng)導的重要講話等，開展了“創(chuàng)百年油田”學習教育大討論。黨的十六屆三中、四中全會召開后，班子成員又集中學習了全會精神。通過學習，使我隊班子成員更新了觀念，創(chuàng)新了思維，提高了對新政策、新事物的認識能力和對形勢的分析判斷能力，為指導全隊各項工作提供了思想上的保證。其次，從抓自律入手，增強干部的勤政廉政意識。清正廉潔的領(lǐng)導班子是搞好企業(yè)的根本保證。隊黨支部十分重視黨風廉政建設(shè)，堅持思想教育和制度約束并舉，努力從源頭上遏制腐敗現(xiàn)象的滋生和蔓延。在實際工作中，我們一方面加強干部廉潔自律教育，通過班子會、民主生活會等形式，開展互查、互學、互幫活動，提高自身廉政意識；另一方面，認真在全隊員工中挑選出有正義感、群眾基礎(chǔ)好、個人素質(zhì)高的優(yōu)秀員工，充實到黨風黨紀監(jiān)督組織中，加強監(jiān)督的時效性，及時發(fā)現(xiàn)苗頭，把問題消滅在萌芽之中。真正做到警鐘長鳴，防患于未然。同時，不斷完善隊務(wù)公開制度，加大隊務(wù)公開力度，做到透明辦公，廉潔做事。通過這些有效的工作，不斷提高了干部的廉政意識，規(guī)范了干部的行為，增強了干部的拒腐防變的能力。

二、加大參與生產(chǎn)經(jīng)營工作的力度，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和保證監(jiān)督作用。十六屆四中全會指出：“必須堅持抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，把發(fā)展作為解決中國一切問題的關(guān)鍵?！卑l(fā)展是硬道理。企業(yè)黨組織只有緊緊圍繞企業(yè)的改革和發(fā)展開展工作，才能充滿生機和活力。工作中，我們堅持正確處理好“核心”和“中心”的關(guān)系，明確發(fā)揮政治核心作用的重要職責之一是服務(wù)和參與全隊生產(chǎn)經(jīng)營工作，促進全隊各項工作的順利進行。第一，參與重大問題的決策，直接擔負起生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要任務(wù)。參與全隊重大問題的決策是黨支部發(fā)揮政治核心作用的重要途徑之一。我們通過支委擴大會、黨政工聯(lián)席會、隊務(wù)會等共同商討全隊的重大問題，在各方面統(tǒng)一思想后，做出決策，保證了全隊改革和生產(chǎn)經(jīng)營工作沿著正確方向健康發(fā)展。黨支部始終把全隊生產(chǎn)經(jīng)營難點作為工作重點來開展工作。在我隊實行冬季冷輸工作中，開始很多員工不理解，信心不足，致使工作積極性不高。針對這種情況，黨支部認真分析和部署，從企業(yè)改革發(fā)展、降本增效、自然條件的變化、各項技術(shù)標準及目前的成功經(jīng)驗等方面，做了大量的宣傳教育及現(xiàn)場指導工作，使全隊員工轉(zhuǎn)變了思想觀念，激發(fā)了員工的創(chuàng)造精神，確保了我隊冷輸工作的順利進行。第二，凝聚各方力量，促進全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。為確保生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行，隊黨支部充分調(diào)動黨政工團的各方力量，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、開展各種勞動競賽、創(chuàng)青年文明號等活動為載體，突出在思想工作創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上下功夫，并直接承擔生產(chǎn)經(jīng)營中的急、難、險、重任務(wù)。同時，結(jié)合我隊的整體工作實際，積極與各級主管部門協(xié)調(diào)溝通，主動和兄弟單位交流工作經(jīng)驗。使我隊整體工作水平得到了明顯提高，為我隊各項生產(chǎn)任務(wù)的完成打下了堅實的基礎(chǔ)。今年以來，我隊原油生產(chǎn)任務(wù)一直超計劃運行，生產(chǎn)管理指標在全廠各季度檢查中都取得了好成績，創(chuàng)出一個廠級安全管理示范崗，一個公司級樣板站。第三，充分利用各種宣傳形式，全方位宣傳本隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。我們利用早會、員工大會、板報以及公開欄等形式，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作和貫徹上級方針、政策及文件精神，多角度、多層次地宣傳。做到重要會議全面宣傳，重要事件突出宣傳，重要活動重點宣傳，好人好事廣泛宣傳，生產(chǎn)信息天天