第一篇:做好自然排名方案
廣州做網站
做好自然排名的方案
第一忌:過度的堆砌網站關鍵詞
優(yōu)化外貿網站最忌諱的就是過度的堆砌網站關鍵詞,這個設計到外貿網站制作時的一個主意,如果都不注意,優(yōu)化時間網站按照他們規(guī)劃的國度堆砌,會導致網站被GG降權等。
第二忌:網站改版太多
網站改版是可以,但如果你改版的太勤快了等,這樣會出現反作用,就是被搜索引擎降權,因為你網站處于一個剛改版搜索引擎在查收你網站的時候,就出現搜索引擎爬不到東西,認為你在做什么壞事了。
第三忌:作弊的手段
在外貿網站建設好后開始優(yōu)化的時候,就利用作弊的手法給網站來做優(yōu)化,比如買黑鏈啊,盜取別人FTP給自己網站掛好友鏈等這些都是作弊的手段,這樣作弊的手法會導致搜索引擎降權你的網站,所以作弊的手段是不可取的。
第四忌:友鏈添加過快
外貿網站想要優(yōu)化成功,想要在googl中有個好排名外鏈與友情鏈接就不能缺少!因此,為了能夠網站能夠有個好排名,從google我們站長平常在添加外鏈跟友情鏈接的時候最好是控制下數量,并且注意添加時間,保證每天1-2個之內的鏈接有時候可以沒有。保證一個穩(wěn)定,放置搜索引擎以為你在作弊。
以上由外貿網站建設http:// 編寫
第二篇:如何做淘寶的自然排名
自然搜索對于一個店鋪的重要性不言而喻,如何才能獲取到自然搜索流量呢?我們今天要說的下面影響自然搜索的因素,幫助大家找好更多自然流量!淘寶搜索這是個永遠的問題,只要你在做淘寶,那么你就要去研究,去分析,當然每一年淘寶搜索算法也是不斷在改變,不斷在進步,但是核心還是沒有變,就那么幾個東西。影響你寶貝排名的因素有哪些?直接入正題:有兩個重要的因素,就是店鋪因素和寶貝因素。
一、店鋪因素
1、店鋪層級
店鋪層級這個不難理解,只要找開生意參謀,就能看見自己店鋪所屬的層級.店鋪層級有多重要呢?它可以直接影響到你店鋪自然搜索流量的比例。大家不妨打開手機淘寶,搜索任意類目的關鍵詞,展現的前十頁里,只要你仔細去研究下搜索結果,不難發(fā)現第六第七層級的寶貝展現在里面的比例大概占了一半左右位置,三、四、五層級大概占的比例在40%左右,而剩下的10%就是一二層級的寶貝。所以人們搜索的習慣就是在搜索了十屏之后還會再翻嗎,我想還會再翻的概率是很小的了,所以我們的寶貝要展現在前十屏,被搜索出來的概率就越大,那么要想我們自然流量多的話,無外乎店鋪層級越高,自然展現也是越多的,自然流量也就會越大,這里面三,四,五層級表現不是很明顯,一旦進入六七層,我相信只要有這個經驗的,那個自然流量就會突破一個層次。
開始一二層級無論你怎么去優(yōu)化,都不可能獲得許多搜索流流量,不可能有很多坑位是給你的。開始在一二層級怎么去突破到第三層級呢?只要我們產品足夠受消費者喜歡,無論是我們用直通車還是鉆展,那效果都是要事半功倍的。從 一二層級的進級到第三層級的店鋪,只要你是正規(guī)途徑提高的銷售額,我們不難發(fā)現,自然流量提升得很明顯,無線流量會好很多。然后三四五層級每增加一個層級,它的搜索流量大概會增加20%左右,不信的朋友都可以留意觀察,這是我做了很多店鋪總結下來的,然后到六層,它的搜索流量又是完全不一樣的,會增好很多。
2、店鋪DSR
DSR這個也是很重要的,那么DSR怎么去提升?大家做天天特價,淘搶購,聚劃算,一般店鋪的DSR都是會掉的,那么我們怎么去維持呢?一般來說很多客戶評價打分的時候是不怎么會去打的,或者隨便勾選,我這邊有個朋友是這樣做的,大家可以借鑒一下,就是寫感謝信,真心感謝顧客,讓顧客感受到溫暖,這樣能提高好評率。
3、動銷率
那么什么是動銷率呢?我這邊理解到有三種情況:28天的寶貝,有過銷量的寶貝,一般都留著的,沒有銷量的寶貝都可以踢出下架,這個叫第一層動銷,這個是比較普遍的,下面給大家說下不為人知道的兩個,第二種層次的動銷,sku動銷,SKU大家都知道的吧,比如一個寶貝,一般都有幾個SKU,這個也是要考查的,不賣的SKU我們應該也要把它下了。第三種動銷,深度動銷率,就是28天以內,你店鋪有多少寶貝銷量超過100,這個應該也是很好理解的,一般都不為人知,但是淘寶有這個原理,它就是考量你店鋪的爆款群,這個權重是非常高的,一般做到10%就算比較好的,做到20%那就是非常牛逼了。這里有個點就是你店鋪寶貝不足十個的話,所有的動銷率都是0.只要超過10以上就會計動銷率,所以我們要做好店鋪也是要考慮這點。
4、收藏數量
這里就是說的無線端,就是微淘粉絲數量,粉絲越高,店鋪權重也越高。所以你可以考慮一下提升一下粉絲數量,可以發(fā)些任務啊之類的,收藏送什么之類的,只要有人收藏,它就是你的潛在聽眾。
5、服務指標
這個主要就是一個退款,糾紛退款率,品質退款率,這個我們能夠盡我們最大努力去降低這個率。品質退款率越高,可能會招來天貓的抽檢,如果抽檢到直接不合格,那么你的店鋪就危險了,所以我們要去控制這個服務指標,要做好。
6、其它店鋪原因
不要虛假交易,直接扣12分就不好了,然后就是不要售假,不要侵權,標題不要亂用關鍵詞,用別人的品牌詞,被別人投拆,就不好了。這些都是基本的,大家都懂!
二、寶貝因素
1、新品期權重
絕大部分類目,新品期都有權重,新品期一般28天,男裝女裝箱包鞋等等。然后是新品打標和新品不打標的事情,這里就是不管有沒有打標,都是有新品期權重的,當然這個權重是不一樣,當然打標的權重要稍高一些。打了新品標我們怎么去維護呢?就是不要去改標題,重新上下架了。
2、點擊率
點擊率應該是一個非常重要的一個因素,點擊率即展現的利用率,淘寶給你展現,你吃得多,他就會給得越多。點擊率怎么去提高呢?這里就要用到直通車去測了。我這邊做大店一般都有一個測試期,有些好的產品測試出來好的點擊率的時候,一般有時候會重新再上這個寶貝,讓它進入新品期重新打標,重新來推。這樣就可以利用更多新品期的時間。
3、收藏和加購 這里就是加購的權重比收藏要高一些,主要注意下就是新品,你可以沒有轉化,但是一定要有收藏和加購,收藏和加購每天都能維持一定的,那么你的自然排名就會不斷上升,給你的自然流量也會越來越多。
4、跳失率
我認為跳失率是提高一個單品權重非常好的一個點,只要你把這個單品跳失率降得很低,那么可以提升這個單品非常高的權重。跳失率現在是排在轉化率前面的一個非常重要的指標,現在大部分店鋪的跳失率都超過70%,能做到70%以下的店鋪,他的店鋪都非常優(yōu)質,如果你把店鋪跳失率降到70%以下,那你店鋪寶貝就可以甩開大部分產品。只要是收藏或者加購或者跳轉其它店鋪頁面或者轉化就不算跳失,所以我們應該盡量去降低我們店鋪的跳失率。
5、轉化率
轉化率是長期的權重,怎么去提高轉化率呢,最好的方式還是得帶動老顧客去買。所以維護好老客戶非常重要。
6、下架時間
下架時間有兩種寶貝情況:重點寶貝和普通寶貝,重點寶貝優(yōu)化比較復雜,但是效果也不是很好,這里就不說了,來說下普通寶貝的下架時間優(yōu)化,優(yōu)化好了,這些寶貝還可以提升一半的流量。普通寶貝就是平時還能賣但是賣得不多的這種寶貝,沒有太時間去管的這種寶貝。利用一個工具---生意經,然后進入里面的行情參謀,行情參謀里的一個上下時間分析,把那張表下下來EXCL下載下來,最近一個月的維度,算下一天24小時維度哪個時間,一周維度哪一天的平均銷售額,怎么算呢?就是銷售額指數除以高質量寶貝數。我們選擇哪個時間段產出最多的銷額額下架。一個店鋪肯定有很多普通寶貝,那么我們就可以一周的維度去安排這些寶貝下架,基本原理就是這樣,不妨大家可以去試試。相信你的流量會有一點提升的。
第三篇:淘寶2018年關鍵詞自然搜索排名解析
淘寶2017年關鍵詞自然搜索排名解析
一:2017淘寶綜合排名因素主要有:是否開通7+服務,是否設置運費險,承諾24小時發(fā)貨,新品打上新品標簽,是否設置手機專享價,動銷率控制在60%左右,設置手機詳情頁,是否設置淘金幣抵現,是否公益寶貝,加購物車數,動態(tài)評分,收藏人氣,發(fā)貨速度,銷量,轉化率,是否櫥窗推薦,瀏覽量,下架時間,是否公益寶貝,價格,是否交保定金,這些因素形成一個綜合人氣,淘寶排名默認綜合排名。1:默認綜合排名=人氣+銷量+下架時間+櫥窗推薦,其中人氣=瀏覽量+收藏量+加購物車量
1:開通7+服務排名靠前,沒設置的去設置,進入賣家中心的消費者保障服務設置。
2:設置運費險排名靠前,進入賣家中心的消費者保障服務設置。
3:發(fā)貨速度影響排名,承諾24小時內發(fā)貨有排名加權,沒設置的去設置,進入物流運費模板設置。
4:上架新品打上新品標簽有較大的排名靠前權重,所以上架新品時一定要讓產品打上新品標簽,淘寶一直在扶持新品,在手機淘寶首頁我們可以看到有一項每日新品發(fā)布就是專門為那些新品引流的入口。
5:避開同款排名靠前,只要做到避開同款,我們新品就能打上新標,有一定的排名加權。
6:(天貓)設置手機專享價在無線端有較大的排名權重,在手機淘寶隨便搜搜一個產品,排名前10基本都設置了手機專享價,沒設置的一定要去設置好。在賣家中心進入手機營銷中心設置。
7:設置手機詳情頁在無線端排名靠前,所以上架產品同時把手機詳情頁設置完善,可以有效的提高無線端流量,從而帶來大量訂單。
8:設置淘金幣抵現排名靠前,沒設置的同樣去設置好,從賣家中心的營銷中心進入設置。
9:設置公益寶貝排名靠前,沒設置公益寶貝的去設置一下,設置好有一定的權重排名。
10:櫥窗產品排名靠前,這個大家都知道,越到下架時間的產品排名越靠前,櫥窗位要充分利用,我看很多新手上架產品櫥窗從來不使用。
11:收藏人氣高,加入購物車量,瀏覽高的產品排名靠前,這個就之所以的人氣寶貝。但是這些不要刻意去刷。
12:轉化高的產品排名靠前,轉化高說明產品受歡迎,淘寶系統(tǒng)自動默認靠前,轉化率可以人工控制的,很簡單的操作。
13::銷量高的寶貝排名靠前,銷量排名權重今年減少了一大半,淘寶為了避免惡意刷單,降低銷量排名權重?,F在銷量低的產品也能排在前面。
14:持續(xù)上架產品刻意提升整個店鋪的權重,所以店鋪要時常補充一些新品,可以有效提升店鋪權重。
15:動銷率控制在60%左右,太高太低都會對排名不利,多個店鋪實測有效。
16:下面強調一些產品關鍵詞放前后位置不影響排名,比如新款特價女裝內衣,和特價女裝內衣新款不影響排名,但人氣高的產品會排在前面。標題中適當采用空格,標點分開不同關鍵詞排名權重會提高,一個標題采用一個空格或一個標點即可。3:新品排名靠前 什么叫新品,新品就是不存在同款并且第一次上架的產品,新品排在前面,如何上架新品這里就牽扯到避開同款,后期我會給大家更新避開同款教程。上架新品會出現下面標志,新品標志會保留21天,有的更長,這21天就是扶持期,排名靠前。
17:信譽不影響排名,信譽高低不影響排名,不管星店還是金冠店這點排名是公平的。
第四篇:自然紅營銷方案
江蘇自然紅生物科技有限公司產品市場營銷策劃書
一、計劃概要 1、2018銷售目標2000萬元人民幣;
2、代理商(經銷商)網點至少50個;
3、讓自然紅公司在醬料和下飯菜產品市場有一定知名度;
4、保證完成銷售額100%;保證回款率100%。
二、營銷狀況
自然紅下飯菜屬于食品醬料行業(yè)主流產品,受美食市場牽制,需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。宿遷地處中國的中部,需求量比較大:
1、中國八大菜系都需要,各地人民都能夠食用;
2、近兩年食品產業(yè)發(fā)展迅速,特別是各種人群對美食的追求;
3、人們對自身生活要求的提高,不斷提高舌尖上的感覺;4.對吃到嘴里的食品安全和健康要求;綜上所述,醬料產品特別是下飯菜在中國的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>
營銷方式總體來說,自然紅產品銷售的方式不外三種:1.全國各地市級以上代理商(經銷商);2.線上線下團購3.特殊渠道(監(jiān)獄、大學、部隊、大型企事業(yè)單位)。代理商(經銷商)渠道占據的份額很大,但是線上線下的團購和私人特殊渠道兩種渠道發(fā)展迅速,回款速度快,已經呈現出快速發(fā)展局面,是目前首選工作重心。
從傳統(tǒng)的銷售渠道來看,大部分公司采用代理商加經銷商的模式,國內醬料產品企業(yè)每年都加大力度進行全國營銷網絡的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強與個食品批發(fā)市場的公關合作。對于進入時間相對較晚的自然紅產品來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,因此基本上都需要采用了代理商加經銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應,凡進入批發(fā)市場的自然紅產品都需要事前備貨。醬料和下飯菜產品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢普遍看好,因此對還未進入市場的自然紅品牌存在很大的市場機會,只要采用比較得當的市場策略,就可以擠進中國市場。目前自然紅市場基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚自然紅的優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之達到極致;并要找出我公司的弱項并及時提出,加以克服實現最大的價值;提高服務水平和質量,將服務意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項服務。
三、營銷目標
1.自然紅應以長遠發(fā)展為目的,力求扎根北方市場。2018年以建立完善的銷售網絡和樣板市場為主,銷售目標為2000萬元;
2.擠身一流的醬料和下飯菜產品供應商;成為快速成長的成功品牌;
3.以海鮮下飯菜帶動整個自然紅產品的銷售和發(fā)展。
4.市場銷售近期目標:在三個月的時間內使營銷業(yè)績快速成長,到2017年底使自身產品成為特殊渠道供應商,取代目前一部分特殊市場。
5.致力于發(fā)展分銷市場,到2018年底發(fā)展到至少50家代理商(經銷商)合作伙伴;
6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;
四、營銷策略
如果自然紅產品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著中國經濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大,醬料和下飯菜產品市場的消費潛力很大,目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術策略包括:市場集中策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將中國市場劃分為以下四種:
戰(zhàn)略核心型市場---遼寧、吉林、黑龍江、山東
重點發(fā)展型市場----河南、河北、湖南、湖北、四川、江西
培育型市場-----江蘇、浙江、上海、安徽
等待開發(fā)型市場----廣東、福建和其它全國各地
總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略
1、目標市場:
遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發(fā)展批發(fā)市場,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商,結合線上線下迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。
2、產品策略:
以試用裝產品觸動市場,用貨物支持的方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售。大小互動:以海鮮下飯菜產品的銷售帶動醬料及其他產品的銷售,以瓶裝產品及其他產品的項目促進自然紅產品的銷售。
3、價格策略:
高品質,平價格,高利潤空間為原則;制訂較現實的供貨價格表:價格表分為兩層,全國統(tǒng)一公報價,市場銷售的最底價。制訂較高的返點和年終獎勵政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保代理商和分銷商,最終用戶的價格全國統(tǒng)一。為了適應市場,價格政策又要有一定的能活性和激勵性。
4、渠道策略:
(1)代理合作伙伴分為二類:一是代理客戶,是我們的重點合作伙伴。二是經銷商客戶,是我們的基礎客戶。
(2)渠道的建立模式:A.采取逐步深入的方式,先簽訂代理協(xié)議,再做好銷售數據預測表,然后訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協(xié)議;B.采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到代理商手中,然后我們的銷售支持和市場宣傳支持跟上;C.在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當地的一個潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進入市場;D.簽協(xié)議后,在我們的廣告宣傳中就要出現代理商的名字,避免代理商和原廠商的矛盾;E.在當地的區(qū)域市場上,隨時保證有一個當地的可以成為代理的經銷商,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。
(3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道代理上,另外,負責特殊渠道的人員和線上線下的人員主攻網絡團購市場,力爭在三個月內完成網絡銷售方案,給內部人員和代理商樹立信心。到2018年底為止,完成自然紅的營銷定額。
5、人員策略:
營銷團隊的基本理念:A.開放心胸;B.戰(zhàn)勝自我;C.專業(yè)精神;
(1)業(yè)務團隊的垂直聯系,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。
(2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度
(3)以專業(yè)的精神來銷售產品。價值=價格+支持+服務+品牌。實際銷售的是一個自然紅營銷解決方案。
(4)編制銷售人員手冊;其中包括代理的協(xié)議書,宣傳支持,銷售部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。
五、營銷方案
1、公司應好好利用自然紅品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;
2、整合全國各地各種資源,建立完善的銷售網絡;
3、培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會關系網;
4、建設一支好的營銷團隊;
5、選擇一套適合公司的市場運作模式和業(yè)務提成模式(包括獎勵方案);
6、抓住公司產品的特點(優(yōu)勢),尋找公司的賣點。
7、公司在北方宜采用代理商和經銷相結合的市場運作模式;代理商做樣板市場并帶動經銷網絡的發(fā)展,經銷做銷量并作為公司利潤增長點;
8、特殊渠道采用人員推廣和免費贈送相結合的方式拓展市場,針對自然紅產品,我們可以采用分區(qū)推廣法和重點區(qū)域樣板市場打造法;
9、為了盡快進入市場和有利于公司的長期發(fā)展,應以宿遷為中心,向國內各大城市進軍,其中以北方為核心,以地市為利潤增長點;
10、全國各地的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設和管理,在渠道建設方面可以不設省級總經銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設一個代理商,并把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場(經銷商),改變目前其它產品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式,采用陣地戰(zhàn),建立與代理商和經銷商長期利益關系的品牌化運作模式,對每個地區(qū)市場都精耕細作,穩(wěn)扎穩(wěn)打。
江蘇自然紅生物科技有限公司
營銷總監(jiān):
2017.10.15
第五篇:關于進一步做好自然環(huán)境保護工作的通知
關于進一步做好自然環(huán)境保護工作的通知
[83]城環(huán)字第660號
各省、市、自治區(qū)城鄉(xiāng)建設環(huán)境保護廳(環(huán)保局、辦):
保護好自然環(huán)境,是環(huán)境保護部門的一項重要職責?!秶鴦赵焊鞑块T的主要任務和職責》(試行稿)中明確規(guī)定我部“負責自然保護區(qū)的統(tǒng)籌規(guī)劃和有關方針、政策,法規(guī)的研究制訂,以及有關工作的協(xié)調等;歸口管理野生動植物和珍稀物種的保護和出口管制工作”。近期,我們除繼續(xù)貫徹去年12月南京環(huán)保工作座談會的精神外,各省、市、自治區(qū)自然環(huán)境保護工作要以此為重點,結合本省、市,自治區(qū)的具體情況認真抓好、抓出成效來。為此,提出如下意見:
一、調查研究,摸清情況。目前我們對自然保護區(qū)和物種資源情況了解不多、底數不清,制訂保護規(guī)劃比較困難。因此,要首先抓好調查研究,:在原已進行資源調査的基礎上進一步深入,著重摸清,本省、市、自治區(qū)珍稀動植物資源分布和種群數量情況;已建和擬建的自然保護區(qū)的基本情況;自然保護區(qū)建設和物種管理方面存在的主要問題。要注重調查材料的分析,并將調查的情況、改進的措施和建議定期地向省、市、自治區(qū)人民政府報告,通過政府來組織推動這項工作。生物資源的數量布是經常變化的,調查研究應作為自然環(huán)境保護的一項基礎長期堅持抓好。
二、擬定法規(guī),推動執(zhí)法,在調査研究的基礎上,要組織擬定物種及自然保護區(qū)管理和保護方面的條例、辦法和'實施細則等。當前對一些珍稀動植物種應盡快頒布禁捕、禁獵、禁采、禁止收購和買賣的通知和規(guī)定,對一些重點自然保護區(qū)應抓緊擬定管理辦法。
此外,更重要的是配合司法和宣傳部門抓好國家或地方已頒布的有關法規(guī)的執(zhí)行,對作出顯著成績的單位和個人應予以表揚和獎勵,對違者特別是情節(jié)惡劣的要嚴肅處理,以保證自然保護工作順利開展。
三、組織協(xié)調,督促檢査。自然環(huán)境保護涉及到農、林、畜、水、海洋、旅游、外貿等許多部門,是—項綜合性很強的工作。囯務院規(guī)定環(huán)保部門的職責是統(tǒng)籌規(guī)劃、歸口管理。各有關部門在開發(fā)利用自然資源的同時都有保護自然資源和自然環(huán)境的責任,環(huán)保部門主要抓組織協(xié)調、督促檢查的工作。要推動各主管部門制定森林、草原、荒漠、沼澤、海洋,灘涂、島嶼、地質地貌等各種類型自然保護區(qū)發(fā)展規(guī)劃和有關野生動植物種的保護規(guī)劃,在此基礎上積極擬定重點區(qū)域或省、市、自治區(qū)的規(guī)劃,并為各級政府審批新建自然保護區(qū)當好參謀。各類自然保護區(qū)的具體管理工作由各專業(yè)部門負責。各省、市、自治區(qū)環(huán)保部門可根據需要和可能直接管理一兩個有代表性的或跨部門的綜合性重點自然保護區(qū),以便摸索總結經驗,提髙管理水平。
四,大力宣傳、提高認識,要主動與宣傳部門聯系配合,通過報刊、廣播、電影、電視、展覽、宣傳畫廊,以及辦訓練班、講課、夏令營等各種渠道、多種形式,廣泛宣
傳自然保護的方針、政策、法規(guī);宣傳物種保護和自然保護區(qū)的科普知識;宣傳合理利用自然資源、保護生態(tài)環(huán)境與發(fā)展國民經濟的密切關系;宣傳自然保護區(qū)管理和物種保護搞得好的典型。要注意防止和糾正某些不利于自然保護的宣傳和報道。
五、加強領導,充實力量。近年來各級環(huán)境保護部門陸續(xù)開展了一些自然環(huán)境保護工作,取得了一定的成績,但遠遠不能適應形勢的需要。無論從當前和長遠來看,這項工作都不能減弱,必須加強。我們應該看到自然環(huán)境保護是一項戰(zhàn)略任務,在環(huán)保工作中的地位日益重要。各級環(huán)保部門的主要負責人應經常過問這項工作,要有一負責人分工主管,要把它列入環(huán)保工作的重要議事日程,配備專職人員,加強自然保護機構。關于工作經費問題,財政部在《關于1982年國家預算收支科目問題的通知》((81)財預字第216號)中對預算科目第133款“環(huán)境保護事業(yè)費”的說明為:“國家和地方環(huán)境部門所屬的,由預算撥款的科研、監(jiān)測、自然保護、排污監(jiān)理、中專、干訓等事業(yè)單位的人員經費和業(yè)務費。”在國家對自然保護經費沒有新的規(guī)定之前,仍按這一規(guī)定執(zhí)行。
自然環(huán)境保護是一項新工作,要勇于探索,注意總結經驗,早快打開工作局面。請各省、市、自治區(qū)環(huán)保部門根據本通知的意見和本省的具體情況制定1984年開展工作的計劃,并于年底前送部環(huán)保局。
中華人民共和國城鄉(xiāng)建設環(huán)境保護部
1983年9月19日