第一篇：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)調(diào)查研究與分析

中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)調(diào)查研究與分析

網(wǎng)絡(luò)廣告作為新興傳播媒介，最早起源于美國(guó)。Hotwired雜志推出了首個(gè)網(wǎng)絡(luò)廣告，而中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)廣告在1997年才誕生，經(jīng)過一段長(zhǎng)時(shí)期的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)展異常迅速，付費(fèi)搜索廣告成為網(wǎng)絡(luò)廣告新的增長(zhǎng)點(diǎn)。但與國(guó)外市場(chǎng)相比，中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)不僅落后，而且形式與創(chuàng)意缺乏，主要表現(xiàn)為：網(wǎng)絡(luò)廣告多采用彈窗式，滾動(dòng)播放式以及病毒性廣告等。由于網(wǎng)絡(luò)作為新興產(chǎn)業(yè)首次進(jìn)入中國(guó)，廣告法律的缺失，造成了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)魚龍混雜，網(wǎng)絡(luò)廣告企業(yè)發(fā)展良莠不齊，已經(jīng)成為嗜待解決的重要問題。但是，任何事物的發(fā)展都具有雙重性。雖然中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)秩序混亂，但是市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?，網(wǎng)絡(luò)廣告必將隨著信息化產(chǎn)業(yè)的深入推進(jìn)得到發(fā)展。

經(jīng)過一段時(shí)間在網(wǎng)上收集相關(guān)資料，了解了網(wǎng)絡(luò)廣告的一些基本主要常識(shí)，掌握了一些網(wǎng)絡(luò)廣告的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)后。我認(rèn)為在21世紀(jì)的中國(guó)，伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，各行各產(chǎn)業(yè)的繁榮興旺，中國(guó)對(duì)外改革開放的力度進(jìn)一步加深。在此時(shí)的大環(huán)境下，廣告行業(yè)將得到前所未有的發(fā)展。而網(wǎng)絡(luò)廣告作為廣告行業(yè)的一個(gè)小的分支，其發(fā)展趨勢(shì)是銳不可擋的。本論文就根據(jù)中國(guó)目前的廣告行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r對(duì)網(wǎng)絡(luò)中所存在的問題進(jìn)行提出了進(jìn)一步的解決方案。通過一些數(shù)據(jù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)做了詳細(xì)的分析和總結(jié)，網(wǎng)絡(luò)廣告作為新興的傳播媒體在中國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)不可阻擋。

一、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)主要特征

Ⅰ互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速，主要門戶網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)明顯

從1997年網(wǎng)絡(luò)廣告在中國(guó)的出現(xiàn)，近幾年來中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告的發(fā)展迅速，增長(zhǎng)幅度一直高于報(bào)刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體。根據(jù)EnfoDesk易觀智庫(kù)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)截至到2012年底中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)1588億，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶接近5.7億，中國(guó)廣告市場(chǎng)這幾年來由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展而不斷發(fā)展和擴(kuò)張，網(wǎng)絡(luò)廣告比重將隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶比例的大幅提升得到更快更迅猛的發(fā)展，主要門戶網(wǎng)站在網(wǎng)絡(luò)廣告中表現(xiàn)出了前所未有的發(fā)展。據(jù)艾瑞調(diào)查發(fā)布的分析報(bào)告指出，在2013年網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)上，百度、新浪和網(wǎng)易中國(guó)三大門戶網(wǎng)站占比將近60%。騰訊、淘寶強(qiáng)勢(shì)崛起。

Ⅱ垂直搜索、視頻貼片、搜索關(guān)鍵字成為網(wǎng)絡(luò)廣告三大驅(qū)動(dòng)力

①不管是傳統(tǒng)媒體上的廣告，還是網(wǎng)絡(luò)媒體上的旗幟廣告、按鈕廣告等，都是以吸引受眾的注意力為訴求的，因而被稱為“注意力經(jīng)濟(jì)”或“眼球經(jīng)濟(jì)”。而網(wǎng)絡(luò)搜索引擎則代表了一種新的虛擬經(jīng)濟(jì)形態(tài)，即“搜索力經(jīng)濟(jì)”。所謂搜索力經(jīng)濟(jì)，其特征就是受眾從以往的眼球被動(dòng)接受信息狀態(tài)轉(zhuǎn)為主動(dòng)搜索信息。②搜索引擎的出現(xiàn)很好地切合了“受眾本位”的傳播方式，受眾可以根據(jù)自己的需要，主動(dòng)搜索信息。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的《第15次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》指出，獲取信息作為上網(wǎng)最主要目的的網(wǎng)民所占比例最多，達(dá)到39.1%；而用戶在互聯(lián)網(wǎng)上獲取信息最常用的方法是使用搜索引擎查找相關(guān)網(wǎng)站，比例高達(dá)70.7%。具體到廣告上來講，搜索引擎的出現(xiàn)改變了以往廣告形態(tài)中受眾被動(dòng)接受的狀況，而是將受眾處在信息的中心位置，受眾具有極強(qiáng)的選擇權(quán)和主動(dòng)性。③另一方面，由于搜索引擎用戶在搜索信息時(shí)極強(qiáng)的針對(duì)性和確定性，因而極有可能就是所搜索產(chǎn)品或服務(wù)的潛在購(gòu)買者，這種有效到達(dá)的廣告模式也深受廣告主喜歡，因而因搜索引擎發(fā)展而帶動(dòng)的關(guān)鍵詞搜索廣告得到了迅速發(fā)展。2013年，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)1100億元。垂直搜索廣告比重達(dá)28.9%，成為占比最大的網(wǎng)絡(luò)廣告形式，視頻貼片廣告份額繼續(xù)增長(zhǎng)，百度，淘

寶與谷歌中國(guó)媒體營(yíng)收規(guī)模領(lǐng)銜中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)，奇虎360,、淘寶與騰訊增速明顯。

Ⅲ相比國(guó)外差距大，市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿o限

中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)廣告從誕生到現(xiàn)在雖然經(jīng)歷了一個(gè)快速增長(zhǎng)的階段，而且依然會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)，但如果和美國(guó)等西方國(guó)家的網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)相比，仍然有很大差距。根據(jù)上海艾瑞市場(chǎng)咨詢有限公司發(fā)布的《2012年中國(guó)企業(yè)搜索營(yíng)銷研究報(bào)告》顯示，2012年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告以512.9億元市場(chǎng)規(guī)模首次超過日本，未來幾年還將保持48%-60%的增長(zhǎng)速度。與增長(zhǎng)率為6.2%的日本之間差距逐漸加大，達(dá)到753.1億人民幣。但是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)廣告語美國(guó)仍然有著巨大的差距。但另一方面，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)卻孕育著極大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?。一是由于中?guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，生產(chǎn)的商品和服務(wù)越來越多，企業(yè)主的廣告投放需求將持續(xù)增加，從而促進(jìn)中國(guó)廣告市場(chǎng)的發(fā)展。二是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告所占總體廣告業(yè)比重雖然一直在增長(zhǎng)中，但依然低于平均水平，所以還有較大的增長(zhǎng)空間。

.二、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告存在問題

Ⅰ網(wǎng)絡(luò)廣告形式和創(chuàng)意缺乏

我國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告規(guī)模的增長(zhǎng)程度很大程度上受益于外生性增長(zhǎng)，出于對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告理念、模式的創(chuàng)新并不明顯。2001年前后，西方國(guó)家網(wǎng)絡(luò)廣告受到?jīng)_擊，鋪天蓋地的強(qiáng)迫性廣告已經(jīng)很少見?？稍谖覈?guó)，某些老套的浮游式廣告、彈出式廣告仍是主流。雖然21CN、新浪、搜狐等各大網(wǎng)站紛紛宣布整肅網(wǎng)絡(luò)廣告，取締或逐步取締彈出廣告等影響用戶流覽和閱讀網(wǎng)頁的廣告模式，但事實(shí)上，彈出廣告等傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)廣告依然是中國(guó)各大網(wǎng)站的主要廣告模式。與此同時(shí)，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告的設(shè)計(jì)和創(chuàng)意水平不高，點(diǎn)擊率差。據(jù)電通的一項(xiàng)調(diào)查研究顯示：日本一般的網(wǎng)絡(luò)旗幟廣告在沒有創(chuàng)意的情況下其點(diǎn)擊率一般只有0.1%－0.3%，而創(chuàng)意優(yōu)秀的旗幟廣告點(diǎn)擊率可以達(dá)到30%。

Ⅱ網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)監(jiān)管缺失

網(wǎng)絡(luò)廣告是中國(guó)一個(gè)新興的廣告市場(chǎng)，再加上網(wǎng)絡(luò)傳播主體的多元化、虛擬化、跨行政區(qū)域性等特點(diǎn)，給網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管造成了一定的難度。但不能因此就放棄對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告的監(jiān)管。目前，中國(guó)并沒有形成完善的網(wǎng)絡(luò)廣告監(jiān)管體系，網(wǎng)絡(luò)廣告監(jiān)管基本缺失，從而一定程度上了造成了網(wǎng)絡(luò)廣告從發(fā)布、收費(fèi)到內(nèi)容的無序發(fā)展，不實(shí)廣告、侵權(quán)廣告等時(shí)有發(fā)生。希望網(wǎng)絡(luò)廣告監(jiān)管引起有關(guān)部門的重視，從而能引導(dǎo)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)持續(xù)、健康的發(fā)展。但具體的決策動(dòng)作，必須基于對(duì)各種市場(chǎng)因素的認(rèn)知和分析。

Ⅲ網(wǎng)絡(luò)廣告代理市場(chǎng)門檻低、回報(bào)率高

IResearch的調(diào)查報(bào)告顯示，目前在中國(guó)從事過網(wǎng)絡(luò)廣告代理的廣告公司超過100家，以網(wǎng)絡(luò)廣告代理為主的廣告公司超過20家。網(wǎng)絡(luò)廣告代理公司發(fā)展迅速，只是相對(duì)以前的寥落狀況而言。而從互聯(lián)網(wǎng)正在躍升為最強(qiáng)勢(shì)的媒體之一這個(gè)背景來考量，如此規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)廣告代理隊(duì)伍實(shí)在是小得可憐。我們看到，在排名前列的網(wǎng)絡(luò)廣告代理商中，有許多本土公司的身影。一方面，這是對(duì)其中一些公司堅(jiān)守網(wǎng)絡(luò)廣告陣地的回報(bào)，一方面，說明網(wǎng)絡(luò)廣告代理的進(jìn)入門檻依舊較低，尚未進(jìn)入激烈競(jìng)爭(zhēng)的白熱化階段。

Ⅳ網(wǎng)絡(luò)廣告形式創(chuàng)新有待技術(shù)進(jìn)步

由于互聯(lián)網(wǎng)媒體的特質(zhì)，網(wǎng)絡(luò)廣告的表現(xiàn)形式也豐富多彩。但受制于通路、帶寬、終端設(shè)備等諸多客觀因素，網(wǎng)絡(luò)廣告的制作和運(yùn)用也有所局限。在相關(guān)技術(shù)條件得以實(shí)質(zhì)性改善

之前，網(wǎng)絡(luò)廣告的內(nèi)容創(chuàng)意和形式創(chuàng)新方面很難有大的突破。盡管如此，仍然有30.7%的用戶認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)廣告是最影響其消費(fèi)行為的廣告媒體。57%的用戶表示網(wǎng)絡(luò)廣告對(duì)他們個(gè)人消費(fèi)行為有影響。有62%的人認(rèn)為在瀏覽過相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)廣告后會(huì)促使其購(gòu)買。但同時(shí)，我們也注意到，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)調(diào)查中，關(guān)于用戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)最反感的方面，彈出式廣告窗口，是僅次于網(wǎng)絡(luò)病毒最讓網(wǎng)民反感的，再次是網(wǎng)絡(luò)入侵攻擊。網(wǎng)絡(luò)病毒和網(wǎng)絡(luò)入侵攻擊都可看作是對(duì)上網(wǎng)電腦的嚴(yán)重侵害，而彈出式窗口與垃圾郵件主要是增加用戶的麻煩程度才引起用戶反感。目前，我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)廣告仍然處于初級(jí)發(fā)展階段，很多問題有待進(jìn)一步探索和研究。由于互聯(lián)網(wǎng)媒體的特質(zhì)，網(wǎng)絡(luò)廣告的表現(xiàn)形式豐富多彩。相應(yīng)地，就需要網(wǎng)絡(luò)廣告的管理和自律工作充分考慮網(wǎng)絡(luò)媒體所具有的傳播主體的多元化、虛擬化、跨行政區(qū)域化等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)給網(wǎng)絡(luò)廣告管理和自律工作帶來了新的挑戰(zhàn)。

四、針對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告問題所采取的應(yīng)對(duì)策略

Ⅰ 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)人才資源的建設(shè)與培養(yǎng)

傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)還認(rèn)識(shí)不足,我們有必要通過推進(jìn)政府信息化、企業(yè)信息化、社區(qū)信息化、家庭信息化來讓越來越多的企業(yè)和個(gè)人充分認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)所在,積極利用網(wǎng)絡(luò)這一商務(wù)平臺(tái)。國(guó)家應(yīng)該鼓勵(lì)教育部門向?qū)W生普及網(wǎng)絡(luò)知識(shí),在有條件的學(xué)校特別是一些大專院校經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、計(jì)算機(jī)等專業(yè)開設(shè)電子商務(wù)選修課程,培養(yǎng)高素質(zhì)的復(fù)合型人才,以適應(yīng)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

Ⅱ改善政策與法律環(huán)境,加大網(wǎng)絡(luò)廣告監(jiān)管力度。

在這方面,美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。1998 年5 月14 日,幾經(jīng)修改的Internet 免稅法案在美國(guó)參議院商業(yè)委員會(huì)以41 票對(duì)0 票的優(yōu)勢(shì)通過,為美國(guó)本土企業(yè)鋪平了電子商務(wù)的發(fā)展道路。美國(guó)的第三方認(rèn)證系統(tǒng)的第三方服務(wù)軟件除了可以監(jiān)測(cè)到瀏覽率外,還可監(jiān)測(cè)到違反國(guó)家規(guī)定的一些廣告,如煙草、色情或暴力等。在我國(guó),網(wǎng)絡(luò)廣告的管理已引起國(guó)家的重視,我國(guó)關(guān)于廣告的各項(xiàng)政策、法律與法規(guī)及各種標(biāo)準(zhǔn)正在加緊制定當(dāng)中。但還不夠,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)廣告監(jiān)管工作的執(zhí)行不能光靠政府部門,還需要政府、網(wǎng)絡(luò)廣告代理商和網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者的共同參與與積極配合。

Ⅲ加快我國(guó)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,努力拓寬網(wǎng)絡(luò)廣告的范圍。

我們要在擴(kuò)建、完善現(xiàn)有以光纜為主體的基礎(chǔ)傳輸網(wǎng)和推進(jìn)基本電信普遍服務(wù)的同時(shí),大力開發(fā)和利用當(dāng)代最新通信與信息技術(shù)成果,加速建設(shè)一個(gè)覆蓋全國(guó)的大容量、安全可靠的新一代公共信息網(wǎng)。一旦寬帶技術(shù)發(fā)展無限制時(shí),網(wǎng)絡(luò)廣告的范圍也將會(huì)由目前的IT、通信、汽車、酒店、地產(chǎn)等少數(shù)行業(yè)拓展到全社會(huì)的全體行業(yè)。

Ⅳ完善對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告科學(xué)化管理

建立完善的網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)管理和自律體系，營(yíng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，不斷適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)廣告發(fā)展的需要，制定針對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告特點(diǎn)的行業(yè)管理措施、管理手段和管理標(biāo)準(zhǔn)，才能真正起到維護(hù)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)秩序、維護(hù)網(wǎng)民利益的作用，使網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)健康、有序地發(fā)展。隨著網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)的進(jìn)步，在對(duì)已有的管理手段進(jìn)行完善的基礎(chǔ)上，應(yīng)本著開放的態(tài)度，利用新的技術(shù)，嘗試一些新型的行業(yè)管理模式，加以靈活運(yùn)用，探索并建立一套適合網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)展規(guī)律的管理體系。探索的過程必然會(huì)伴隨著不斷出現(xiàn)的新問題，但網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)管理也必將在發(fā)展中得到完善。網(wǎng)絡(luò)廣告的飛速發(fā)展，推動(dòng)著網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)管理工作的完善。網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)管理工作的不斷完善，也必將促進(jìn)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，并且逐步走向成熟。

五、總結(jié)

我認(rèn)為在21世紀(jì)，中國(guó)作為目前世界上最活躍的經(jīng)濟(jì)體，伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)公共基礎(chǔ)資源配置的完善，人民生活水平不斷提高，加上政府對(duì)信息化建設(shè)的重視和巨大投資，其網(wǎng)絡(luò)廣告的市場(chǎng)逐步的增長(zhǎng)和繁榮是值得期待的。另外，網(wǎng)絡(luò)廣告要想長(zhǎng)遠(yuǎn)長(zhǎng)足的發(fā)展，除了自身的必備條件外，還離不開政府、法律、技術(shù)以及健全的廣告營(yíng)銷體系等。我相信，只有很好的解決了這些問題，并隨著一代又一代的中華兒女的不懈努力，中國(guó)將逐步縮小與西方發(fā)達(dá)國(guó)家的差距。

參考文獻(xiàn)

——百度文庫(kù)《淺析中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)》

——百度文庫(kù)《論國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)目前存在的問題》

——上海艾瑞咨詢集團(tuán)《IResearch-2013年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展數(shù)據(jù)》

——ESM國(guó)際電子商情《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)趨勢(shì)》

——中國(guó)情報(bào)網(wǎng)《2012年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)運(yùn)行回顧總結(jié)分析》 ——Enfodesk易觀智庫(kù)《2012年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)分析研究報(bào)告》

1203431017 肖偉2014年4月11日

第二篇：2013-2017年中國(guó)百貨行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究分析報(bào)告

2013-2017年中國(guó)百貨行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究分析報(bào)告（更新版）

正文目錄

第一章2013年全球百貨行業(yè)運(yùn)行狀況淺析1

第一節(jié)美國(guó)百貨業(yè)1

一、美國(guó)百貨業(yè)整體簡(jiǎn)況1

二、美國(guó)百貨業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)3

三、近向年美國(guó)百貨收入情況分析5

四、美國(guó)百貨業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)7

第二節(jié)日本百貨業(yè)10

一、日本百貨業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)10

二、日本百貨兩巨頭并購(gòu):崇光百貨總店將被大丸收購(gòu)12

三、近幾年日本百貨收入情況分析14

四、日本百貨業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)三大趨勢(shì)16

第三節(jié)歐盟百貨業(yè)19

一、歐盟百貨業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀19

二、歐盟百貨業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)21

三、歐盟百貨業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)23

四、近幾年歐盟百貨收入情況251、英國(guó)272、羅馬尼亞29

五、未來歐盟百貨收入預(yù)測(cè)分31

第二章2013年中國(guó)百貨行業(yè)整體運(yùn)行狀況分析35

第一節(jié)2013年中國(guó)百貨行業(yè)的現(xiàn)狀特點(diǎn)35

一、經(jīng)營(yíng)方式35

二、市場(chǎng)需求37

三、規(guī)模和經(jīng)營(yíng)水平39

四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和環(huán)境41

第二節(jié)2013年中國(guó)百貨市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析44

一、廣百百貨戰(zhàn)略進(jìn)駐深圳市場(chǎng)44

二、韓樂天百貨證實(shí)將收購(gòu)時(shí)代零售多數(shù)股權(quán)46

三、羊城百貨龍頭齊齊開疆拓土48

第三節(jié)未來中國(guó)百貨行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析51

一、“特色化、主題化、品牌化”是百貨業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的顯著特點(diǎn)

二、“連鎖化、產(chǎn)業(yè)化、集約化”是百貨業(yè)改造的主要內(nèi)容

三、“品牌化、信用化、知識(shí)化”是百貨業(yè)發(fā)展的主要手段

第三章2013年中國(guó)百貨行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析59

第一節(jié)2013年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析59

一、中國(guó)GDP分析59

二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析61

三、城鄉(xiāng)居民收入分析63-1-51 53 55

四、社會(huì)消費(fèi)品零售總額6

5五、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析67

六、進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析69

第二節(jié)2013年中國(guó)百貨業(yè)政策環(huán)境分析7

2一、百貨店價(jià)格調(diào)整策略72

二、我國(guó)將采取七大措施搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)74

三、百貨店相關(guān)政策影響分析76

第三節(jié)2013年中國(guó)百貨產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析79

第四章2013中國(guó)百貨行業(yè)區(qū)域性并購(gòu)重組的預(yù)測(cè)分析81第一節(jié)華北地區(qū)8

1一、華北地區(qū)百貨發(fā)展現(xiàn)狀81

二、地區(qū)百貨行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析8

3三、地區(qū)百貨行業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì)與可行性分析85第二節(jié)華東地區(qū)88

一、華東地區(qū)百貨供需規(guī)模分析88

二、華東地區(qū)百貨業(yè)動(dòng)態(tài)分析90

三、地區(qū)百貨行業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì)與可行性分析92第三節(jié)華南地區(qū)95

一、華南地區(qū)百貨業(yè)現(xiàn)狀綜述9

5二、華南地區(qū)百貨行業(yè)動(dòng)態(tài)分析97

三、地區(qū)百貨行業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì)與可行性分析99

第四節(jié)華中地區(qū)102

一、華中地區(qū)最大珠寶城落戶世貿(mào)廣場(chǎng)102

二、地區(qū)百貨行業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì)與可行性分析104

第五節(jié)其它地區(qū)百貨業(yè)動(dòng)態(tài)及并購(gòu)重組趨勢(shì)與可行性分析

一、西北地區(qū)107

二、西南地區(qū)109

三、東北地區(qū)111

第五章國(guó)外百貨企業(yè)并購(gòu)重組案例分析115第一節(jié)沃爾瑪收購(gòu)好又多股權(quán)11

5一、并購(gòu)重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析11

5二、并購(gòu)重組過程分析117

三、并購(gòu)重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析119

四、并購(gòu)重組整合戰(zhàn)略分析121第二節(jié)麥德龍收購(gòu)沃爾瑪在德家百貨分店12

4一、并購(gòu)重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析12

4二、并購(gòu)重組過程分析126

三、并購(gòu)重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析128

四、并購(gòu)重組整合戰(zhàn)略分析130

第三節(jié)意大利文藝復(fù)興百貨公司收購(gòu)法國(guó)春天百貨公司

一、并購(gòu)重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析13

3二、并購(gòu)重組過程分析13

5三、并購(gòu)重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析137

3四、并購(gòu)重組整合戰(zhàn)略分析139第四節(jié)伊勢(shì)丹并購(gòu)三越142

一、并購(gòu)重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析1

42二、并購(gòu)重組過程分析144

三、并購(gòu)重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析146

四、并購(gòu)重組整合戰(zhàn)略分析148

第六章國(guó)外百貨企業(yè)在中國(guó)并購(gòu)重組趨勢(shì)分析152第一節(jié)國(guó)外百貨企業(yè)在中國(guó)的發(fā)展分析1

52一、投資特點(diǎn)1

52二、投資區(qū)域1

54三、市場(chǎng)表現(xiàn)156

四、投資趨勢(shì)158

第二節(jié)沃爾瑪零售百貨16

1一、投資情況161

二、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析163

三、并購(gòu)重組趨勢(shì)與可能性分析165第三節(jié)家樂福零售百貨168第四節(jié)荷蘭萬客隆百貨169第五節(jié)德國(guó)麥德龍百貨170第六節(jié)日本太平洋百貨171第七節(jié)日本久光百貨172

第八節(jié)韓國(guó)新世界百貨

173

第九節(jié)馬來西亞百盛百貨174

第七章中國(guó)的百貨業(yè)潛在進(jìn)入者分析176第一節(jié)美國(guó)Sears百貨176

一、經(jīng)營(yíng)情況分析176

二、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析178

三、在中國(guó)的投資趨勢(shì)以及可能性分析180第二節(jié)J.C.Penney183第三節(jié)塔吉特184

第四節(jié)日本永旺集團(tuán)185

第八章中國(guó)百貨行業(yè)并購(gòu)重組并購(gòu)案例分析187第一節(jié)第一百貨與華聯(lián)商廈合并的案例187

一、并購(gòu)重組動(dòng)機(jī)與價(jià)值分析187

二、并購(gòu)重組過程分析189

三、并購(gòu)重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析19

1四、并購(gòu)重組整合戰(zhàn)略分析193

第二節(jié)王府井百貨兼并徐州華聯(lián)商廈的案例196第三節(jié)上海百聯(lián)集團(tuán)的重組案例197

第四節(jié)物美集團(tuán)收購(gòu)銀川新華百貨的案例198第五節(jié)華潤(rùn)集團(tuán)并購(gòu)萬佳百貨的案例199第六節(jié)銀泰百貨收購(gòu)百大集團(tuán)的案例200

第九章2013年中國(guó)主要百貨行業(yè)并購(gòu)重組并購(gòu)主體競(jìng)爭(zhēng)力分析-3-

2-4-

第一節(jié)上海百聯(lián)有限公司（600631）202

一、企業(yè)概況202

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析20

4三、企業(yè)盈利能力分析206

四、企業(yè)償債能力分析208

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析210

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析21

2七、并購(gòu)重組趨勢(shì)214

第二節(jié)南京中央商場(chǎng)（集團(tuán)）股份有限公司（600280)217

一、企業(yè)概況217

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析219

三、企業(yè)盈利能力分析2

21四、企業(yè)償債能力分析22

3五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析22

5六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析227

七、并購(gòu)重組趨勢(shì)229

第三節(jié)北京王府井百貨公司（600859）2

32一、企業(yè)概況2

32二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析23

4三、企業(yè)盈利能力分析236

四、企業(yè)償債能力分析238

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析240

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析2

42七、并購(gòu)重組趨勢(shì)244

第四節(jié)新華百貨公司（600785）247

一、企業(yè)概況247

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析249

三、企業(yè)盈利能力分析2

51四、企業(yè)償債能力分析2

53五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析25

5六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析257

七、并購(gòu)重組趨勢(shì)259

第五節(jié)廣州友誼集團(tuán)股份有限公司（000987）26

2一、企業(yè)概況262

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析26

4三、企業(yè)盈利能力分析266

四、企業(yè)償債能力分析268

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析270

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析27

2七、并購(gòu)重組趨勢(shì)274

第六節(jié)重慶百貨大樓股份有限公司（600729）277

一、企業(yè)概況277

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析279

三、企業(yè)盈利能力分析28

1四、企業(yè)償債能力分析28

3五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析28

5六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析287

七、并購(gòu)重組趨勢(shì)289

第十章2013-2017年中國(guó)百貨行業(yè)規(guī)模性并購(gòu)重組并購(gòu)機(jī)會(huì)分析293第一節(jié)大型規(guī)模百貨企業(yè)并購(gòu)重組機(jī)會(huì)分析29

3一、上海開開商城有限公司2931、并購(gòu)重組可行性分析2952、并購(gòu)重組價(jià)值分析297

二、太平洋百貨有限公司299

三、北京西單商場(chǎng)30

1四、廣州友誼商場(chǎng)303

第二節(jié)中小型規(guī)模百貨企業(yè)并購(gòu)重組機(jī)會(huì)分析306

一、合肥百貨3061、并購(gòu)重組可行性分析3082、并購(gòu)重組價(jià)值分析310

二、武漢中百31

2三、武漢中商31

4四、沈陽春天百貨316

五、重慶三利百貨318

六、重慶立洋百貨320

七、杭州昊天百貨32

2八、北京中友百貨32

4九、北京君太百貨326

第十一章2013-2017年中國(guó)百貨行業(yè)并購(gòu)重組并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析330第一節(jié)2013年中國(guó)百貨行業(yè)并購(gòu)重組背景分析330

一、中國(guó)百貨行業(yè)SWOT分析330

二、中國(guó)百貨行業(yè)市場(chǎng)升級(jí)332

第二節(jié)2013-2017年中國(guó)百貨行業(yè)并購(gòu)重組的障礙分析33

5一、資金障礙33

5二、人力資源障礙337

三、企業(yè)管理障礙339

四、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)障礙341

第三節(jié)2013-2017年中國(guó)百貨行業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略思考34

4一、選擇最有利的融資方式344

二、改善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)借入資金變?yōu)樽杂匈Y金的置換346

三、充分考慮投資收益不低于銀行存款利率348

第四節(jié)中國(guó)百貨行業(yè)并購(gòu)重組并購(gòu)建議351------------------------------

【報(bào)告價(jià)格】[紙質(zhì)版]:5300元 [電子版]:5500元 [紙質(zhì)+電子]:5800元

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【企業(yè)網(wǎng)址】-5-

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看正文)圖表目錄（部分）

圖表：2009-2013年中國(guó)GDP總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖圖表：2013年中國(guó)三產(chǎn)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)圖

圖表：2009-2013年中國(guó)CPI、PPI月度走勢(shì)圖354圖表：2009-2013年我國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖圖表：2009-2013年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖圖表：2000-2013年中國(guó)城鄉(xiāng)居民人均收入增長(zhǎng)對(duì)比圖圖表：2003-2013中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對(duì)比表圖表：2003-2013中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢(shì)圖圖表：2009-2013年中國(guó)工業(yè)增加值增長(zhǎng)趨勢(shì)圖圖表：2009-2013年我國(guó)社會(huì)固定投資額走勢(shì)圖圖表：2009-2013年我國(guó)城鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資額對(duì)比圖圖表：2009-2013年我國(guó)財(cái)政收入支出走勢(shì)圖

圖表：2009-2013年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖圖表：2009-2013年我國(guó)貨物進(jìn)出口總額走勢(shì)圖

圖表：2009-2013年中國(guó)貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢(shì)圖圖表：2009-2013年中國(guó)就業(yè)人數(shù)走勢(shì)圖圖表：2009-2013年中國(guó)城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)走勢(shì)圖

圖表：2003-2013年我國(guó)人口出生率、死亡率及自然增長(zhǎng)率走勢(shì)圖圖表：2003-2013年我國(guó)總?cè)丝跀?shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖圖表：2013年人口數(shù)量及其構(gòu)成圖表：2003-2013年中國(guó)城鎮(zhèn)化率走勢(shì)圖

圖表：2009-2013年我國(guó)研究與試驗(yàn)發(fā)展（RD）經(jīng)費(fèi)支出走勢(shì)圖圖表：上海百聯(lián)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：上海百聯(lián)有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖圖表：上海百聯(lián)有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：上海百聯(lián)有限公司負(fù)債情況圖圖表：上海百聯(lián)有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：上海百聯(lián)有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：上海百聯(lián)有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：南京中央商場(chǎng)（集團(tuán)）股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：南京中央商場(chǎng)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖圖表：南京中央商場(chǎng)（集團(tuán)）股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：南京中央商場(chǎng)（集團(tuán)）股份有限公司負(fù)債情況圖圖表：南京中央商場(chǎng)（集團(tuán)）股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：南京中央商場(chǎng)（集團(tuán)）股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：南京中央商場(chǎng)（集團(tuán)）股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：北京王府井百貨公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：北京王府井百貨公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖圖表：北京王府井百貨公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：北京王府井百貨公司負(fù)債情況圖

379

圖表：北京王府井百貨公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：北京王府井百貨公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：北京王府井百貨公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：新華百貨公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：新華百貨公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 圖表：新華百貨公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：新華百貨公司負(fù)債情況圖 圖表：新華百貨公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：新華百貨公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：新華百貨公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：廣州友誼集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：廣州友誼集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 圖表：廣州友誼集團(tuán)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：廣州友誼集團(tuán)股份有限公司負(fù)債情況圖 圖表：廣州友誼集團(tuán)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：廣州友誼集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：廣州友誼集團(tuán)股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：重慶百貨大樓股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：重慶百貨大樓股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 圖表：重慶百貨大樓股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：重慶百貨大樓股份有限公司負(fù)債情況圖 圖表：重慶百貨大樓股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：重慶百貨大樓股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：重慶百貨大樓股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

第三篇：網(wǎng)絡(luò)廣告策劃分析

網(wǎng)絡(luò)廣告策劃分析

廣告的最終目的就是銷售或建立品牌資產(chǎn)。這一點(diǎn)，傳統(tǒng)媒體廣告和web廣告都是如此。可以說，不管你的廣告是在直接進(jìn)行賣點(diǎn)訴求還是在樹立品牌形象，最終廣告的意義就在于廣告信息傳播后對(duì)銷售狀況的改變。如何讓你的web廣告更為有效？這可能是廣告主和代理商共同關(guān)心的問題。高效的web廣告必須依賴于策略性的事先策劃，作到讓合適的web廣告展現(xiàn)在合適的對(duì)象面前，從而吸引實(shí)效受眾來點(diǎn)擊和瀏覽，并參與你的廣告信息活動(dòng)。

關(guān)鍵詞：web廣告、實(shí)效受眾、品牌

一、網(wǎng)絡(luò)廣告攀升

網(wǎng)絡(luò)廣告經(jīng)歷了近3年的低谷，在2003年獲得迅速的攀升。這種攀升是由三個(gè)因素造成的。

it業(yè)復(fù)興推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)的發(fā)展。it業(yè)經(jīng)歷了1999年的泡沫破滅之后，浮躁奢靡之風(fēng)漸行漸遠(yuǎn)，代之以理智務(wù)實(shí)之氣，從低谷中重新崛起也屬極為自然之事。而促成這一轉(zhuǎn)換的外在因素就是伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)和sars。這兩件事對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)最大的意義在于，讓人們認(rèn)識(shí)到了互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值。這一認(rèn)識(shí)如果僅通過互聯(lián)網(wǎng)自身的影響力要經(jīng)歷一個(gè)相對(duì)長(zhǎng)的過程，而這兩個(gè)事件的意外聯(lián)合，卻大大地縮短了這一認(rèn)識(shí)過程。當(dāng)前納斯達(dá)克業(yè)績(jī)飄紅的網(wǎng)絡(luò)公司越來越多，我國(guó)的三大門網(wǎng)戶股價(jià)也從1美元左右迅速飆升到幾十美元。而這種勃興，就非常自然就帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)的發(fā)展。

二、廣告的實(shí)效受眾

所謂廣告的實(shí)效受眾就是廣告主所需要的合適用戶，即廣告的目標(biāo)傳播對(duì)象。只有讓你的合適用戶來參與廣告信息活動(dòng)，才能使得廣告效果得以最好發(fā)揮，并能節(jié)省廣告者的勞力與費(fèi)用。網(wǎng)絡(luò)媒體的特性決定了web廣告在傳播方式、傳播效果與傳統(tǒng)媒體廣告的不同，同時(shí)也使受眾對(duì)web廣告信息傳播的接受方式、接受效應(yīng)產(chǎn)生很大的差異。web廣告的最大特點(diǎn)是授受之間互動(dòng)性與可選擇性。當(dāng)受眾在電腦屏幕前移動(dòng)鼠標(biāo)主動(dòng)地選擇信息時(shí)，許多因素在影響著廣告信息的傳播，同時(shí)也就在影響著受眾的決定，進(jìn)而影響著廣告的傳播效果。如網(wǎng)站的知名度、廣告的形式和瀏覽廣告的操作技能等因素。決定受眾選擇的因素還有信息內(nèi)容的有效性與趣味性。受眾總是選擇他們需要的、對(duì)他能產(chǎn)生某種利益的信息。另外他們會(huì)選擇一些娛樂性的，趣味性的信息（如以游戲方式出現(xiàn)的廣告等），這一點(diǎn)可能成為上網(wǎng)者調(diào)節(jié)性的選擇。這些都是web廣告策劃時(shí)應(yīng)考慮的對(duì)象。這應(yīng)從web廣告的策劃流程來策略性思考，這一點(diǎn)與傳統(tǒng)媒體廣告策劃有一定的相似之處。但因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)媒體及網(wǎng)絡(luò)受眾具有特定的性質(zhì)，所以在web廣告的戰(zhàn)略策劃過程中又必須結(jié)合網(wǎng)絡(luò)的固有特性進(jìn)行考慮?？傮w說來，網(wǎng)絡(luò)廣告策劃先要構(gòu)建一個(gè)策劃平臺(tái)，接著做好戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)部署，最后還要設(shè)計(jì)一個(gè)測(cè)試方案。

三、如何策劃才能讓更多廣告對(duì)象去點(diǎn)擊或web廣告

1、建立資訊平臺(tái)

筆者認(rèn)為，第一步要做的便是構(gòu)建策劃的資訊平臺(tái)，也就是為web廣告最后的創(chuàng)意、表現(xiàn)、制作及網(wǎng)站選擇、發(fā)布等戰(zhàn)略性行為打好一個(gè)必要的基礎(chǔ)。web廣告策劃活動(dòng)中要構(gòu)建的資訊平臺(tái)主要包括以下幾個(gè)方面內(nèi)容：

①、明確的廣告目標(biāo)資訊。

廣告目標(biāo)指引著廣告的方向，這一點(diǎn)在web廣告中也同樣成立。隨后進(jìn)行的各種行動(dòng)都取決于廣告目標(biāo)的確定。只有明確了這次web廣告活動(dòng)的總體目標(biāo)之后，廣告策劃者才能決定web廣告的內(nèi)容、形式、創(chuàng)意，甚至包括網(wǎng)站的選擇、廣告對(duì)象的確定。例如，潤(rùn)妍洗發(fā)水網(wǎng)絡(luò)廣告廣告目標(biāo)：a提高“潤(rùn)妍”品牌產(chǎn)品的知名度；b通過在線推廣，增加“潤(rùn)妍”品牌網(wǎng)站訪客量與注冊(cè)用戶數(shù)；c通過在線推廣，獲取線下推廣活動(dòng)（潤(rùn)妍女性俱樂部、潤(rùn)妍女性電影專場(chǎng)）的參加人數(shù)；d獲得受眾的直接反饋，這一傳播效果也是網(wǎng)絡(luò)媒體吸引廣告主最具誘惑力的因素。直接反應(yīng)又分為：

ⅰ 讓受眾來訪問站點(diǎn)，從而讓他們知道你的企業(yè)、產(chǎn)品在某一個(gè)web站點(diǎn)上。ⅱ 讓來訪問站點(diǎn)的受眾認(rèn)識(shí)你的產(chǎn)品。

ⅲ 填寫一份調(diào)查表，配合你進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。

ⅳ 使消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品，下購(gòu)定單。

ⅴ 讓受眾知道如何使用產(chǎn)品。

這些明確各異的廣告目標(biāo)是web廣告創(chuàng)意與設(shè)計(jì)前應(yīng)該把握好的，因此web廣告的優(yōu)勢(shì)在廣告效果上就得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。

②、準(zhǔn)確性的目標(biāo)對(duì)象資訊。

廣告的目標(biāo)對(duì)象決定著web廣告的表現(xiàn)形式、廣告的內(nèi)容、具體站點(diǎn)的選擇，也就影響著最終的廣告效果。廣告的目標(biāo)對(duì)象是由你的產(chǎn)品消費(fèi)對(duì)象來決定的，所以透析產(chǎn)品特性是準(zhǔn)確定位廣告目標(biāo)對(duì)象的關(guān)鍵。不同的目標(biāo)對(duì)象都有各自特有的生活習(xí)慣，如上網(wǎng)時(shí)間、所感興趣的網(wǎng)頁內(nèi)容、對(duì)信息的反應(yīng)速度等。

③、及時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。

“知已知彼”是軍事謀劃的思想精髓，在網(wǎng)絡(luò)所帶來的高度信息化社會(huì)里，它同樣是廣告商戰(zhàn)必要的前提考慮。只有與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)應(yīng)起來考慮，在web廣告策劃中才會(huì)做到有的放矢、策略考慮。否則，可能會(huì)導(dǎo)致廣告行為的盲目性，其危害如下：

a、重復(fù)別人已做過的事情，使得你的web廣告較競(jìng)爭(zhēng)者廣告遲后出現(xiàn)，是別人已經(jīng)用過的廣告形式和創(chuàng)意，失去了廣告的吸引力與新鮮感。

b、不能敏銳地監(jiān)察到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新近動(dòng)作。如果你的競(jìng)爭(zhēng)者已由產(chǎn)品廣告向品牌形象廣告轉(zhuǎn)變了，或?qū)嵤┝艘环N新的廣告方式，而你對(duì)此一無所知，因而沒有及時(shí)施展對(duì)策。去捕捉最新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，這一點(diǎn)在技術(shù)上是可以達(dá)到的（如搜索引擎等）。所以在策劃web廣告時(shí)應(yīng)對(duì)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做一個(gè)全面瀏覽，并對(duì)之進(jìn)行研究、做好對(duì)策。④、資金與技術(shù)的支持。

資金與技術(shù)支持是一個(gè)成功的web廣告策劃與制作的后勤保障。脫離這兩個(gè)基礎(chǔ)，一切想法與創(chuàng)意都是空中樓閣。首先從資金角度來看。這也是制約與影響web廣告制作、設(shè)計(jì)、創(chuàng)意的重要因素。根據(jù)廣告主對(duì)本次廣告活動(dòng)的預(yù)算.第二就技術(shù)問題來說，這也制約與影響著web廣告的制作、設(shè)計(jì)和創(chuàng)意。web廣告技術(shù)問題涉及到制作與設(shè)計(jì)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)、終端接受技術(shù)。如果你有一個(gè)能制作一條非常精彩的web廣告的idea，但在目前技術(shù)上還達(dá)不到，這個(gè)idea便失去意義。另外網(wǎng)絡(luò)傳輸速度太慢，終端用戶接受技術(shù)，同樣是應(yīng)該考慮的因素，例如選用索尼顯示器的蘋果機(jī)就不

能顯示由gif格式像文件構(gòu)成的動(dòng)態(tài)廣告，如果你制作的動(dòng)態(tài)web廣告是用gif格式，那么廣告再好對(duì)一些索尼顯示器用戶就沒有半點(diǎn)用處。

四、具體策略

構(gòu)建了web廣告策劃平臺(tái)之后，接下去就是對(duì)創(chuàng)作web廣告的具體策略與戰(zhàn)術(shù)作規(guī)劃了。這一過程包含web廣告媒體選擇策略、時(shí)段安排策略、廣告形式確定策略和廣告創(chuàng)意策略。

1、web廣告媒體選擇策略。

所謂web廣告媒體選擇就是對(duì)你所要發(fā)布信息的站點(diǎn)的確定，甚至包括具體頁面位置的確定。不同的站點(diǎn)有不同的受眾對(duì)象，所以媒體的選擇對(duì)web廣告的最終效果影響很大。例如，潤(rùn)妍洗發(fā)水網(wǎng)絡(luò)廣告媒體選擇策略（a）1具有較高的目標(biāo)受眾比例；2具有較高的品牌知名度，形成品牌互補(bǔ)；3廣告表現(xiàn)可承載性；4廣告效果的可監(jiān)控性；5合理的媒體采購(gòu)價(jià)格（b）媒體選擇范圍，1知名綜合門戶網(wǎng)站的相關(guān)頻道；2利用綜合性網(wǎng)站的大流量?jī)?yōu)勢(shì)，在短時(shí)間內(nèi)提高品牌知名度和產(chǎn)品知曉度，并能有效形成“話題效應(yīng)”，對(duì)活動(dòng)起到推波助瀾作用；3區(qū)域性覆蓋網(wǎng)站；4利用區(qū)域性覆蓋網(wǎng)站的地區(qū)影響力（所列網(wǎng)站分別覆華東、華南和西南等地區(qū)），有效的將廣告信息深入傳達(dá)到目標(biāo)受眾人群中，實(shí)現(xiàn)廣告信息的覆蓋深度的要求；5知名女性垂直網(wǎng)站；利用這些女性內(nèi)容垂直網(wǎng)站的受眾集中特征，輔以高頻次的廣告播放，極有針對(duì)性的向精確目標(biāo)受眾傳遞廣告信息，有效的提高了廣告到達(dá)率。

2、web廣告時(shí)段安排策略。

為了實(shí)現(xiàn)web廣告實(shí)時(shí)傳播，讓更多的目標(biāo)受眾來點(diǎn)擊或?yàn)g覽你的web頁面，保證點(diǎn)擊的較高有效性，這就要考慮web廣告的時(shí)段安排技巧了。同時(shí)做好時(shí)段安排，還有利于費(fèi)用的節(jié)約。顯然，在深夜播放針對(duì)小孩的廣告是不合適的，只有針對(duì)你的特定商業(yè)用戶在較為固定的時(shí)間內(nèi)做遠(yuǎn)程廣告播放，這才會(huì)有效。例如，上班族習(xí)慣工作的時(shí)候上網(wǎng)，學(xué)生習(xí)慣節(jié)假日上網(wǎng)且時(shí)間不會(huì)很晚，大學(xué)老師習(xí)慣晚上上網(wǎng)，這些都是不同受眾的不同生活習(xí)慣，他們的不同生活習(xí)慣對(duì)web廣告的傳播效果會(huì)產(chǎn)生很大的影響。在web廣告時(shí)段安排時(shí)必須要意識(shí)到這一點(diǎn)，并根據(jù)具體的廣告對(duì)象、廣告預(yù)算、所期望廣告效果的強(qiáng)弱等，并參照競(jìng)爭(zhēng)者的情況來做決定。web廣告的時(shí)段安排形式可分為：持續(xù)式、間斷式、實(shí)時(shí)式。到底該選擇哪一種廣告形式還得在策劃平臺(tái)的基礎(chǔ)上根據(jù)具體的情況來決定。

3、廣告形式確定策略

web廣告具體形式有新聞組式廣告、電子郵件廣告、條幅廣告、游戲式廣告、背景品牌式廣告、交流式廣告、彈出式廣告、旗幟廣告等。每一種形式都有其各自的特點(diǎn)和長(zhǎng)處，web廣告策劃中選擇合適的廣告形式是吸引受眾、提高瀏覽率的可靠保證。在選擇廣告形式時(shí)，也同樣存在一個(gè)策略問題。例如，你的廣告目標(biāo)是品牌推廣，想讓更多的人知道、了解這個(gè)品牌的產(chǎn)品，那么你的web廣告形式就可選擇旗幟式或背景品牌式。還如，你的廣告對(duì)象是30多歲的成熟女性，那么廣告形式就可考慮用交流式的了。另外競(jìng)爭(zhēng)者情況、技術(shù)難度和費(fèi)用預(yù)算要求也是制約廣告形式選擇的因素。競(jìng)爭(zhēng)者正在用的，你就要防止因?yàn)槔淄バ乱馀c吸引力，預(yù)算與技術(shù)也決定著廣告形式的制作成本。

4、創(chuàng)意策略。

web廣告策劃中極具魅力、體現(xiàn)水平的部分就是創(chuàng)意了。無論是廣告代理商還是廣告主自己在進(jìn)行web廣告策劃，任務(wù)都是使你的品牌、廣告形式、訴求內(nèi)容適合目標(biāo)受眾的要求。在策劃的前期部分都已經(jīng)相當(dāng)完善的情況下，廣告創(chuàng)意就是決定最后廣告表現(xiàn)的關(guān)鍵了，它也是吸引受眾注意并來瀏覽廣告信息的決定性步驟。web廣告的創(chuàng)意可分為兩種：一是內(nèi)容、形式、視覺表現(xiàn)、廣告訴求的創(chuàng)意，二是技術(shù)上的創(chuàng)意。例如潤(rùn)妍洗發(fā)水網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意：首先，這是一個(gè)適合東方人用的品牌，又有中草藥倍黑成份，所以從設(shè)計(jì)的角度上只用了黑、白、灰、綠這幾種色，但以黑、灰為主，這樣畫面顯得很干凈，有東方味道。廣告創(chuàng)意采用一個(gè)具有東方風(fēng)韻的黑發(fā)少女來演繹東方黑發(fā)的魅力。通過flash技術(shù)，飄落的樹葉（潤(rùn)妍的標(biāo)志）、飄揚(yáng)的黑發(fā)和少女的明眸將“盡洗鉛華，崇尚自然真我的東方純美”表現(xiàn)的淋漓盡致。

五、設(shè)計(jì)測(cè)試方案

在web廣告戰(zhàn)略策劃中，為本次web廣告設(shè)計(jì)一個(gè)測(cè)試方案是至關(guān)重要的。測(cè)試的內(nèi)容主要包括對(duì)技術(shù)的測(cè)試和廣告內(nèi)容的檢測(cè)。技術(shù)的測(cè)試主要是檢查你的廣告能否在網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)和接受技術(shù)上行得通。有時(shí)一則web廣告在設(shè)計(jì)者的電腦上能很好地顯示，但通過傳輸后，在客戶終端卻顯示不出來。如果發(fā)生這樣的情況，你的廣告就白做了，所以要對(duì)客戶終端機(jī)的顯示效果進(jìn)行檢測(cè)。對(duì)技術(shù)的測(cè)試還包括對(duì)服務(wù)器的檢測(cè)，以避免web廣告設(shè)計(jì)所用的語言、格式在服務(wù)器上不能得到正常的處理，以致影響最后的廣告效果。測(cè)試網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)就是對(duì)網(wǎng)絡(luò)的傳輸速度的檢測(cè)，防止因?yàn)槟愕膹V告信息存量太大而影響傳輸廣告效果。對(duì)內(nèi)容的測(cè)試是檢測(cè)你的web廣告內(nèi)容與站點(diǎn)是否匹配、與法律是否沖突。如果你的廣告內(nèi)容是關(guān)于食品類產(chǎn)品的，但站點(diǎn)卻選擇了一個(gè)機(jī)械工程技術(shù)類的專業(yè)網(wǎng)站，這就是內(nèi)容與網(wǎng)站的不匹配。內(nèi)容的法律問題就是檢察你的廣告內(nèi)容是否在法律的規(guī)定范圍之內(nèi)，如香煙、色情廣告就是違法的。對(duì)內(nèi)容的測(cè)試還包括比較所設(shè)計(jì)的幾個(gè)不同web廣告式樣，以便選擇其中最好的一個(gè)。

所以在web廣告策劃中，設(shè)計(jì)一個(gè)能全面檢測(cè)的測(cè)試方案對(duì)廣告最后效果的發(fā)揮起到確保作用。這個(gè)策劃環(huán)節(jié)的工作就是要根據(jù)本次廣告策劃中所規(guī)劃的廣告形式、廣告內(nèi)容、廣告表現(xiàn)、廣告創(chuàng)意及具體網(wǎng)站、受眾終端機(jī)等方面來設(shè)計(jì)一個(gè)全方位的測(cè)試方案。

第四篇：2018-2023年中國(guó)婦幼醫(yī)院市場(chǎng)深度調(diào)查研究與發(fā)展前景分析報(bào)告目錄

中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線

2018-2023年中國(guó)婦幼醫(yī)院市場(chǎng)深度調(diào)查研究與發(fā)展前景分析報(bào)告

行業(yè)市場(chǎng)研究屬于企業(yè)戰(zhàn)略研究范疇，作為當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的咨詢服務(wù)，其研究成果以報(bào)告形式呈現(xiàn)，通常包含以下內(nèi)容：

一份專業(yè)的行業(yè)研究報(bào)告，注重指導(dǎo)企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。一份有價(jià)值的行業(yè)研究報(bào)告，可以完成對(duì)行業(yè)系統(tǒng)、完整的調(diào)研分析工作，使決策者在閱讀完行業(yè)研究報(bào)告后，能夠清楚地了解該行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展前景趨勢(shì)，確保了決策方向的正確性和科學(xué)性。

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二、內(nèi)容介紹

2018-2024年中國(guó)婦幼醫(yī)院市場(chǎng)深度調(diào)查研究與發(fā)展前景分析報(bào)告 行業(yè)現(xiàn)狀

婦女兒童健康是人類持續(xù)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，婦女兒童健康指標(biāo)不僅是國(guó)際上公認(rèn)最基礎(chǔ)的健康指標(biāo)，更是衡量社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人類發(fā)展的重要綜合性指標(biāo)。婦幼衛(wèi)生事業(yè)承擔(dān)著降低嬰兒死亡率、孕產(chǎn)婦死亡率、提高人均期望壽命和出生人口素質(zhì)的重大責(zé)任，社會(huì)效應(yīng)大、惠及面廣。做好婦幼衛(wèi)生工作對(duì)于提升全民健康水平，推動(dòng)國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)具有全局性和戰(zhàn)略性意義。隨著我國(guó)第四波婚育潮的到來，在國(guó)內(nèi)各大城市，適齡婚育婦女婚檢、產(chǎn)檢、生產(chǎn)及嬰幼兒護(hù)理等龐大的需求，給有限的婦幼醫(yī)療機(jī)構(gòu)帶來承重的壓力，婦幼醫(yī)院能否迎來強(qiáng)大的動(dòng)力？婦幼衛(wèi)生的本質(zhì)是公共衛(wèi)生，其工作方針屬性亦為公共衛(wèi)生，強(qiáng)調(diào)工作主要面向廣大群體，深入基層，社區(qū)及家庭，對(duì)象主要為婦女及兒童，為其各階段健康問題，提供較為全面的具有系統(tǒng)性和持續(xù)性的服務(wù)。其社會(huì)性、預(yù)防性的基本特征與公共衛(wèi)生要素完全一致。我國(guó)婦幼醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展，為我國(guó)降低產(chǎn)婦及嬰幼兒和5歲以下兒童死亡率、提高人口素質(zhì)發(fā)揮了重要作用?！笆濉背跄?，全國(guó)孕產(chǎn)婦死亡率為261/10萬，較“十一五”末年下降了13%。同時(shí)，龐大的社會(huì)需求促進(jìn)了婦幼醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展，使之成為一門龐大的產(chǎn)業(yè)。

市場(chǎng)容量

據(jù)中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線 網(wǎng)發(fā)布的2018-2024年中國(guó)婦幼醫(yī)院市場(chǎng)深度調(diào)查研究與發(fā)展前景分析報(bào)告顯示，婦幼醫(yī)療機(jī)構(gòu)包括婦產(chǎn)（科）醫(yī)院、兒童醫(yī)院和婦幼保健機(jī)構(gòu)三種類型。經(jīng)過多年的發(fā)展，截至“十三五”初，我國(guó)婦幼醫(yī)院總數(shù)為3557家，其中婦幼保健機(jī)構(gòu)數(shù)3036家，婦產(chǎn)醫(yī)院數(shù)為442家，兒童醫(yī)院數(shù)為79家。近幾年，婦產(chǎn)醫(yī)院在整個(gè)婦幼醫(yī)院中的占比逐年上升，到“十三五”初年升至1257%；而婦幼保健機(jī)構(gòu)數(shù)量占比則呈逐年下降的趨勢(shì)，“十三五”初年為8535%；兒童醫(yī)院在我國(guó)婦幼醫(yī)院中的數(shù)量占比保持相對(duì)穩(wěn)定，醫(yī)院總數(shù)為79家，占比222%。2017年我國(guó)婦幼醫(yī)院數(shù)量達(dá)到5348家。“十一五”時(shí)期，我國(guó)婦幼醫(yī)院總收入和總支出均逐年上升。近年來，我國(guó)婦幼醫(yī)院總收入增長(zhǎng)率保持在20%以上，“十一五”末年達(dá)到68962億元，同比增長(zhǎng)2399%；隨著總收入的增加，總支出也逐年增大，達(dá)到63790億元，同比增長(zhǎng)2452%，同年，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)5171億元，同比增長(zhǎng)1777%。隨著我 中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線

2018-2023年中國(guó)婦幼醫(yī)院市場(chǎng)深度調(diào)查研究與發(fā)展前景分析報(bào)告

國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的推進(jìn)，未來我國(guó)公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入將高達(dá)8500億元，其中約1313億用于公立醫(yī)院改革，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)投資約為1520億元，這也將有效推進(jìn)我國(guó)婦幼醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展。在良好的外部環(huán)境下，未來幾年我國(guó)婦女與兒童對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生的需求將更加強(qiáng)勁，為婦幼醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間。

產(chǎn)業(yè)延伸及發(fā)展空間

隨著人們生活水平及保健意識(shí)的提高，人們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到日常保健、定期檢查對(duì)于健康的重要性，作為健康產(chǎn)業(yè)中當(dāng)前的熱點(diǎn)，體檢業(yè)務(wù)正在各地興起，全國(guó)每年有近億人進(jìn)行體檢，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)百億元，而高端體檢市場(chǎng)大約占整個(gè)體檢市場(chǎng)的近三分之一。目前，我國(guó)體檢市場(chǎng)每年正以兩位數(shù)的速度增長(zhǎng)，其中高端消費(fèi)市場(chǎng)年均增速高達(dá)30%。婦幼醫(yī)療服務(wù)方面，各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)還可以不斷延伸服務(wù)理念，拓展服務(wù)門類，在高端婦幼服務(wù)市場(chǎng)上，我國(guó)尚處于開發(fā)階段，類似于“月子中心”等為產(chǎn)婦嬰兒提供高端服務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)目前在我國(guó)尚處于起步階段，僅限于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市，且數(shù)目較少。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)于高端服務(wù)的市場(chǎng)需求也越來越大，提供開端婦幼健康保健服務(wù)的市場(chǎng)開發(fā)潛力巨大。

供給前景

從市場(chǎng)供給的情況來看，中國(guó)兒童醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)供給能力嚴(yán)重不足，從病床的使用率和醫(yī)師的負(fù)擔(dān)情況可以看出，兒童醫(yī)院的負(fù)荷在各類?？漆t(yī)院中最為沉重。2011、2012兩年的病床使用率都超過了100%，醫(yī)師日均負(fù)擔(dān)門診人次分別達(dá)到162、173，并且還有進(jìn)一步增加的趨勢(shì)。供求雙方的嚴(yán)重不均衡為資本進(jìn)入該領(lǐng)域留出較大空間。婦幼醫(yī)院的婦科業(yè)務(wù)是主要業(yè)務(wù)，隨著中老年婦科病年輕化增多，此類患者數(shù)量規(guī)模不斷擴(kuò)大，患者需要得到專業(yè)的治療和體貼的服務(wù)，人們?cè)絹碓疥P(guān)心自己的身體，關(guān)注自己的健康，女性和兒童是最易感染病毒、病菌的主體，婦女是我國(guó)所有患者中比例最高的，幼兒是最易患病的。因此，我國(guó)發(fā)展婦幼醫(yī)院勢(shì)在必行，行業(yè)內(nèi)醫(yī)院必然爭(zhēng)相開放婦科、兒科項(xiàng)目，醫(yī)療服務(wù)及技術(shù)水平的提高將促使婦幼醫(yī)院整體形勢(shì)的好轉(zhuǎn)！

需求前景

我國(guó)生育率高峰年齡段為于20-29歲。未來5年，1980-1990年第三次嬰兒潮的人將步入結(jié)婚和生育階段，我國(guó)已進(jìn)入第四次婚育高潮期。人口模型也顯示，20-29歲生育高峰人口將增長(zhǎng)至2018年的21億，未來5年每年結(jié)婚的新人將增長(zhǎng)到1400萬對(duì)，每年新生兒將增長(zhǎng)到1900萬，0-4歲的嬰幼兒將增長(zhǎng)至2018年的9100萬。從2009年開始，我國(guó)進(jìn)入第四波人口生育高峰，每年新增寶寶數(shù)量在2000萬左右。按照新生兒出生數(shù)量進(jìn)行累積計(jì)算，目前全國(guó)0至6歲嬰幼兒數(shù)量約108億，高峰期預(yù)計(jì)將持續(xù)到2018年。隨著婚育高潮的來臨，數(shù)以千萬計(jì)的適齡婦女、新生嬰幼兒面臨龐大的醫(yī)療護(hù)理需求，且隨著我國(guó)居民生活水平的提升，全國(guó)婦女身體檢查及護(hù)理也對(duì)富有醫(yī)療機(jī)構(gòu)形成強(qiáng)勁的需求，僅“十一五”末年，我國(guó)婦幼醫(yī)院診療人次數(shù)達(dá)到216億人次，同比增長(zhǎng)842%。預(yù)計(jì)今后我國(guó)婦幼醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人數(shù)將有增無減，這也將為我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)帶來龐大的市場(chǎng)需求。

面臨挑戰(zhàn)

雖然近年來我國(guó)婦幼醫(yī)療事業(yè)已經(jīng)取得飛速發(fā)展，但在新一輪的婚育高潮來臨之際，富有醫(yī)療機(jī)構(gòu)和相關(guān)醫(yī)療資源供不應(yīng)求的局面仍未得到徹底改觀，除了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的數(shù)量、城鄉(xiāng) 中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線

2018-2023年中國(guó)婦幼醫(yī)院市場(chǎng)深度調(diào)查研究與發(fā)展前景分析報(bào)告

分布等原因外，投入不足和人才緊缺的矛盾依然較為突出，這也從一定程度上制約了我國(guó)婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

2018-2024年中國(guó)婦幼醫(yī)院市場(chǎng)深度調(diào)查研究與發(fā)展前景分析報(bào)告對(duì)我國(guó)婦幼醫(yī)院行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展變化、競(jìng)爭(zhēng)格局等情況進(jìn)行深入的調(diào)研分析，并對(duì)未來婦幼醫(yī)院市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向作了詳盡闡述，還根據(jù)婦幼醫(yī)院行 業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)婦幼醫(yī)院行業(yè)未來發(fā)展前景作了審慎的判斷，為婦幼醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資亮點(diǎn)。

2018-2024年中國(guó)婦幼醫(yī)院市場(chǎng)深度調(diào)查研究與發(fā)展前景分析報(bào)告最后闡明婦幼醫(yī)院行業(yè)的投資空間，指明投資方向，提出研究者的戰(zhàn)略建議，以供投資決策者參考。

中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線 網(wǎng)發(fā)布的《2018-2024年中國(guó)婦幼醫(yī)院市場(chǎng)深度調(diào)查研究與發(fā)展前景分析報(bào)告》是相關(guān)婦幼醫(yī)院企業(yè)、研究單位、政府等準(zhǔn)確、全面、迅速了解婦幼醫(yī)院行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、制定發(fā)展戰(zhàn)略不可或缺的專業(yè)性報(bào)告。[正文目錄] 網(wǎng)上閱讀：http://004km.cn/

第1章 中國(guó)婦幼醫(yī)院行業(yè)發(fā)展背景

第一節(jié) 醫(yī)院的起源與發(fā)展

一、古代醫(yī)院時(shí)期

二、近代醫(yī)院時(shí)期

三、現(xiàn)代醫(yī)院時(shí)期

第二節(jié) 2012-2018年宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、宏觀經(jīng)濟(jì)

二、固定資產(chǎn)投資

三、國(guó)內(nèi)貿(mào)易

四、對(duì)外經(jīng)濟(jì)

五、交通、郵電和旅游

六、金融

七、世界經(jīng)濟(jì)影響分析

第三節(jié) 婦幼醫(yī)院行業(yè)政策環(huán)境分析

中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線

2018-2023年中國(guó)婦幼醫(yī)院市場(chǎng)深度調(diào)查研究與發(fā)展前景分析報(bào)告

一、醫(yī)院相關(guān)政策分析

二、婦幼醫(yī)院項(xiàng)目意見分析

1、深化醫(yī)改，新增三項(xiàng)婦幼重大項(xiàng)目

2、《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》

3、《改革藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格形成機(jī)制的意見》

三、“十三五”醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃

1、《中國(guó)婦女發(fā)展綱要（2018-2024年）》

2、《中國(guó)兒童發(fā)展綱要（2018-2024年）》

3、“十三五”衛(wèi)生信息化建設(shè)工程規(guī)劃

第四節(jié) 婦幼醫(yī)院行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

一、婦幼醫(yī)院行業(yè)人口環(huán)境分析

二、臨床護(hù)理技術(shù)環(huán)境研究

第2章 全球婦幼醫(yī)院行業(yè)發(fā)展概述

第一節(jié) 全球婦幼保健事業(yè)基本情況分析

一、國(guó)際婦女保健發(fā)展趨勢(shì)分析

二、全球新生兒死亡數(shù)占比升高

第二節(jié) 全球主要國(guó)家婦幼保健服務(wù)分析

一、美國(guó)婦幼衛(wèi)生保健發(fā)展分析

二、日本婦幼保健發(fā)展分析

第三節(jié) 全球婦幼保健工作現(xiàn)狀及趨勢(shì)

一、全球婦幼保健工作發(fā)展現(xiàn)狀

二、全球婦女保健事業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線

2018-2023年中國(guó)婦幼醫(yī)院市場(chǎng)深度調(diào)查研究與發(fā)展前景分析報(bào)告

第3章 2012-2018年中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

第一節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)基本現(xiàn)狀

一、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)構(gòu)成情況

二、衛(wèi)生部公布2017年衛(wèi)生工作十大要點(diǎn)

三、醫(yī)療衛(wèi)生信息化發(fā)展過程

四、國(guó)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生信息化應(yīng)用發(fā)展?fàn)顩r

五、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

第二節(jié) 2017年中國(guó)醫(yī)療服務(wù)情況分析

一、衛(wèi)生資源

二、醫(yī)療服務(wù)

三、基層衛(wèi)生

四、病人醫(yī)藥費(fèi)用

五、疾病控制與公共衛(wèi)生

六、婦幼衛(wèi)生

七、衛(wèi)生監(jiān)督

第三節(jié) 2017年中國(guó)醫(yī)療服務(wù)情況分析

一、醫(yī)療服務(wù)工作量

二、病床使用情況

第四節(jié) 2017年中國(guó)醫(yī)療服務(wù)情況分析

一、診療人次

二、出院人數(shù)

第4章 中國(guó)婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

第一節(jié) 婦女兒童健康狀況分析

中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線

2018-2023年中國(guó)婦幼醫(yī)院市場(chǎng)深度調(diào)查研究與發(fā)展前景分析報(bào)告

一、婦女健康狀況分析

二、兒童健康狀況分析

第二節(jié) 婦幼保健服務(wù)狀況分析

一、婦女保健服務(wù)情況

二、兒童保健服務(wù)情況

第三節(jié) 婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展分析

一、婦女兒童健康水平顯著提高

二、婦幼衛(wèi)生法律法規(guī)逐步完善

三、婦女兒童健康保障制度逐步建立

四、婦女兒童的重大健康問題不斷得到解決

五、婦幼衛(wèi)生服務(wù)體系不斷健全

六、婦幼衛(wèi)生管理不斷加強(qiáng)

第5章 新形勢(shì)下婦幼醫(yī)院管理的現(xiàn)狀和問題分析

第一節(jié) 新形勢(shì)下婦幼醫(yī)院管理狀況分析

第二節(jié) 中國(guó)婦幼醫(yī)院管理存在的問題及對(duì)策分析

一、當(dāng)前醫(yī)院管理體制存在的問題

二、深化醫(yī)院管理體制改革的對(duì)策

第三節(jié) 婦幼保健院財(cái)務(wù)管理問題及對(duì)策

一、婦幼保健院財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及問題

二、婦幼保健院財(cái)務(wù)管理的措施 第二部分 行業(yè)全景調(diào)研

第6章 中國(guó)兒童醫(yī)院供需及其發(fā)展策略分析

中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線

2018-2023年中國(guó)婦幼醫(yī)院市場(chǎng)深度調(diào)查研究與發(fā)展前景分析報(bào)告

第一節(jié) 中國(guó)兒童醫(yī)療需求分析

一、中國(guó)兒童人口數(shù)量統(tǒng)計(jì)

二、兒童患病及死亡率統(tǒng)計(jì)

三、中國(guó)兒童醫(yī)療需求特征

1、消費(fèi)群體在逐漸增大

2、消費(fèi)者更傾向于專業(yè)性醫(yī)院

3、患者和消費(fèi)者相分離

四、中國(guó)兒童專供藥品不足2%

第二節(jié) 主要兒童疾病及醫(yī)療需求

一、支氣管肺炎

二、小兒感冒

三、先天性心臟病

第三節(jié) 中國(guó)兒童醫(yī)院規(guī)模分析

第7章 中國(guó)婦產(chǎn)（科）醫(yī)院供需及其策略分析

第一節(jié) 中國(guó)婦產(chǎn)（科）醫(yī)療需求分析

一、婦科疾病與醫(yī)療需求分析

二、監(jiān)測(cè)地區(qū)孕產(chǎn)婦死亡率

三、婦女醫(yī)療需求前景

第二節(jié) 十大婦科疾病患病率排行

第三節(jié) 婦產(chǎn)（科）發(fā)展情況分析

一、國(guó)家對(duì)婦產(chǎn)（科）相關(guān)投入分析

二、中國(guó)婦科學(xué)的發(fā)展及策略

三、中國(guó)婦產(chǎn)（科）醫(yī)院規(guī)模分析

中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線

2018-2023年中國(guó)婦幼醫(yī)院市場(chǎng)深度調(diào)查研究與發(fā)展前景分析報(bào)告

第三部分 行業(yè)深度透析

第8章 我國(guó)婦幼醫(yī)院經(jīng)費(fèi)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)情況

第一節(jié) 兒童醫(yī)院

第二節(jié) 婦產(chǎn)（科）醫(yī)院

第三節(jié) 婦幼保健院

第9章 中國(guó)重點(diǎn)婦幼醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況分析

第一節(jié) 中國(guó)兒童醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況分析

一、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京兒童醫(yī)院

1、簡(jiǎn)介及規(guī)模

2、醫(yī)生力量

3、特色醫(yī)療

4、對(duì)外合作

二、深圳市兒童醫(yī)院

三、復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院

四、上海市兒童醫(yī)院

五、廣州市兒童醫(yī)院

第二節(jié) 中國(guó)婦產(chǎn)（科）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況分析

一、上海市紅房子?jì)D產(chǎn)科醫(yī)院二、四川大學(xué)華西第二醫(yī)院

三、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京婦產(chǎn)醫(yī)院

四、北京協(xié)和醫(yī)院-婦產(chǎn)科

1、醫(yī)院概況

中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線

2018-2023年中國(guó)婦幼醫(yī)院市場(chǎng)深度調(diào)查研究與發(fā)展前景分析報(bào)告

2、科室基本情況介紹

3、學(xué)科診療技術(shù)狀況

4、學(xué)科繼續(xù)教育情況

五、廣州女子醫(yī)院

第三節(jié) 中國(guó)婦幼保健院經(jīng)營(yíng)狀況分析

一、上海普陀區(qū)婦嬰保健院

二、上海長(zhǎng)寧區(qū)婦幼保健院

三、廣東省婦幼保健院

四、深圳市福田區(qū)婦幼保健院

五、北京市海淀區(qū)婦幼保健院

1、醫(yī)院概況

2、醫(yī)院規(guī)模

3、科室介紹 第四部分 投資戰(zhàn)略研究

第10章 衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃

第一節(jié) 規(guī)劃背景

一、“十一五”期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展取得的成就

二、“十三五”期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)

第二節(jié) 指導(dǎo)思想、基本原則和主要目標(biāo)

一、指導(dǎo)思想

二、基本原則

三、發(fā)展目標(biāo)

第三節(jié) 加快醫(yī)藥衛(wèi)生體系建設(shè)

中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線

2018-2023年中國(guó)婦幼醫(yī)院市場(chǎng)深度調(diào)查研究與發(fā)展前景分析報(bào)告

一、加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)

二、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)

三、健全醫(yī)療保障體系

四、建立健全藥品供應(yīng)保障體系

第四節(jié) 做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作

一、加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作

二、強(qiáng)化食品安全和衛(wèi)生監(jiān)督工作

三、全面加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理

四、積極發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)

五、加強(qiáng)醫(yī)藥衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)和醫(yī)學(xué)科技發(fā)展

六、推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生信息化建設(shè)

七、加快健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展

第五節(jié) 保障措施

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

二、完善體制機(jī)制

三、營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境

四、推進(jìn)合作交流

五、加強(qiáng)規(guī)劃監(jiān)測(cè)評(píng)估

第11章 2018-2024年中國(guó)婦幼醫(yī)院投資分析及對(duì)策

第一節(jié) 2012-2018年中國(guó)兒童醫(yī)院投資建設(shè)情況

一、中國(guó)兒童醫(yī)院發(fā)展面臨的威脅

1、醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)激烈

2、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系的發(fā)展

中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線

2018-2023年中國(guó)婦幼醫(yī)院市場(chǎng)深度調(diào)查研究與發(fā)展前景分析報(bào)告

二、兒童醫(yī)院投資及戰(zhàn)略規(guī)劃分析

第二節(jié) 2018-2024年中國(guó)婦產(chǎn)（科）醫(yī)院發(fā)展前景展望

一、婦產(chǎn)（科）醫(yī)院發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素

1、婦科疾病發(fā)病率逐漸上升

2、生育高峰期給產(chǎn)科帶來機(jī)遇()

3、女性對(duì)婦科疾病日益重視

4、婦產(chǎn)科疾病治療技術(shù)趨勢(shì)

二、婦產(chǎn)（科）醫(yī)院發(fā)展前景預(yù)測(cè)

第三節(jié) 博研咨詢： 婦幼醫(yī)院發(fā)展對(duì)策

一、市場(chǎng)需求催熱婦幼醫(yī)院行業(yè)發(fā)展

二、醫(yī)院行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策

三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施

圖表目錄（部分）

圖表：2012-2018年上半年我國(guó)gdp增長(zhǎng)率

圖表：2012-2018年我國(guó)工業(yè)增加同比增長(zhǎng)

圖表：2012-2018年上半年我國(guó)社會(huì)固定投資（不含農(nóng)戶）同比增速

圖表：2012-2018年上半年我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資增速

圖表：2010-2018年上半年我國(guó)進(jìn)出口總額

圖表：2017年各種運(yùn)輸方式完成貨物運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度

圖表：2017年各種運(yùn)輸方式完成旅客運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度

圖表：2012-2017年年末我國(guó)電話用戶數(shù)

圖表：2012-2018年七國(guó)集團(tuán)gdp增長(zhǎng)率

圖表：2017年七國(guó)集團(tuán)gdp增長(zhǎng)率的環(huán)比與同比增長(zhǎng)情況

中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線

2018-2023年中國(guó)婦幼醫(yī)院市場(chǎng)深度調(diào)查研究與發(fā)展前景分析報(bào)告

圖表：金磚國(guó)家及部分亞洲經(jīng)濟(jì)體gdp同比增長(zhǎng)率（%）

圖表：全球及主要經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)pmi

圖表：全球及主要經(jīng)濟(jì)體服務(wù)業(yè)pmi

圖表：全球及主要經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)pmi新訂單和出口新訂單指數(shù)

圖表：2012-2018年我國(guó)人口變化

圖表：2017年我國(guó)性別結(jié)構(gòu)

圖表：2017年我國(guó)城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)

圖表：2017年我國(guó)公民年齡結(jié)構(gòu)

圖表：2012-2017年我國(guó)衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)

圖表：2012-2017年年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長(zhǎng)速度

圖表：2012-2017年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)

圖表：2012-2018年醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量

圖表：2012-2018年我國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況

圖表：2012-2018年我國(guó)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況

圖表：2012-2018年我國(guó)村衛(wèi)生室及人員數(shù)

圖表：2012-2018年新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況

圖表：2012-2018年醫(yī)院病人門診和住院費(fèi)用

圖表：2012-2018年公立病人門診和住院費(fèi)用

圖表：2012-2018年三級(jí)病人門診和住院費(fèi)用

圖表：2012-2018年二級(jí)病人門診和住院費(fèi)用

圖表：2012-2018年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病人門診和住院費(fèi)用

圖表：2012-2018年我國(guó)孕產(chǎn)婦及兒童保健情況

圖表：2012-2018年監(jiān)測(cè)地區(qū)孕產(chǎn)婦及兒童死亡率

圖表：2012-2017年年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長(zhǎng)速度

中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線

2018-2023年中國(guó)婦幼醫(yī)院市場(chǎng)深度調(diào)查研究與發(fā)展前景分析報(bào)告

圖表：2012-2018年醫(yī)院病床使用情況

圖表：2017年我國(guó)兒童死亡主要原因

圖表：2012-2017年我國(guó)出生人口性別比

圖表：2012-2017年我國(guó)5歲以下兒童死亡率統(tǒng)計(jì)

圖表：2012-2017年我國(guó)城市5歲以下兒童死亡率統(tǒng)計(jì)

圖表：2012-2017年我國(guó)農(nóng)村5歲以下兒童死亡率統(tǒng)計(jì)

圖表：2012-2017年我國(guó)嬰兒死亡率統(tǒng)計(jì)

圖表：2012-2017年我國(guó)城市嬰兒死亡率統(tǒng)計(jì)

圖表：2012-2017年我國(guó)農(nóng)村嬰兒死亡率統(tǒng)計(jì)

圖表：2012-2017年我國(guó)新生兒死亡率統(tǒng)計(jì)

圖表：2012-2017年我國(guó)城市新生兒死亡率統(tǒng)計(jì)

圖表：2012-2017年我國(guó)農(nóng)村新生兒死亡率統(tǒng)計(jì)

圖表：2017年我國(guó)兒童醫(yī)院（按城鄉(xiāng)分）數(shù)量

圖表：2017年我國(guó)兒童醫(yī)院（按經(jīng)濟(jì)類型分）數(shù)量

圖表：2017年我國(guó)公立兒童醫(yī)院數(shù)量

圖表：2017年我國(guó)非公立兒童醫(yī)院數(shù)量

圖表：2017年我國(guó)兒童醫(yī)院（按主辦單位分）數(shù)

圖表：2012-2017年我國(guó)孕產(chǎn)婦死亡率統(tǒng)計(jì)

圖表：2012-2017年我國(guó)城市孕產(chǎn)婦死亡率統(tǒng)計(jì)

圖表：2014-2018年我國(guó)農(nóng)村孕產(chǎn)婦死亡率統(tǒng)計(jì)

圖表：2012-2017年我國(guó)已婚育婦女人數(shù)

圖表：2012-2017年“三項(xiàng)制度”投入資金

圖表：2012-2017年“三項(xiàng)制度”受益人群

圖表：2017年我國(guó)婦產(chǎn)（科）醫(yī)院（按主辦單位分）數(shù)量

中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線

2018-2023年中國(guó)婦幼醫(yī)院市場(chǎng)深度調(diào)查研究與發(fā)展前景分析報(bào)告

圖表：2017年我國(guó)婦產(chǎn)（科）醫(yī)院（按城鄉(xiāng)分）數(shù)量

圖表：2017年我國(guó)婦產(chǎn)（科）醫(yī)院（按經(jīng)濟(jì)類型分）數(shù)量

圖表：2017年我國(guó)公立婦產(chǎn)（科）醫(yī)院數(shù)量

圖表：2017年我國(guó)非公立婦產(chǎn)（科）醫(yī)院數(shù)量

圖表：2017年我國(guó)婦產(chǎn)（科）醫(yī)院（按主辦單位分）數(shù)量

圖表：2012-2018年我國(guó)兒童醫(yī)院總資產(chǎn)

圖表：2012-2018年我國(guó)兒童醫(yī)院流動(dòng)資產(chǎn)

圖表：2012-2018年我國(guó)兒童醫(yī)院固定資產(chǎn)

圖表：2012-2018年我國(guó)兒童醫(yī)院負(fù)債

圖表：2012-2018年我國(guó)兒童醫(yī)院凈資產(chǎn)

圖表：2012-2018年我國(guó)婦產(chǎn)（科）醫(yī)院總資產(chǎn)

圖表：2012-2018年我國(guó)婦產(chǎn)（科）醫(yī)院流動(dòng)資產(chǎn)

圖表：2012-2018年我國(guó)婦產(chǎn)（科）醫(yī)院固定資產(chǎn)

圖表：2012-2018年我國(guó)婦產(chǎn)（科）醫(yī)院負(fù)債

圖表：2012-2018年我國(guó)婦產(chǎn)（科）醫(yī)院凈資產(chǎn)

圖表：2012-2018年我國(guó)婦幼保健院總資產(chǎn)

圖表：2012-2018年我國(guó)婦幼保健院流動(dòng)資產(chǎn)

圖表：2012-2018年我國(guó)婦幼保健院固定資產(chǎn)

圖表：2012-2018年我國(guó)婦幼保健院負(fù)債

圖表：2012-2018年我國(guó)婦幼保健院凈資產(chǎn)

圖表：2012-2018年我國(guó)婦幼保健所總資產(chǎn)

圖表：2012-2018年我國(guó)婦幼保健所流動(dòng)資產(chǎn)

圖表：2012-2018年我國(guó)婦幼保健所固定資產(chǎn)

圖表：2012-2018年我國(guó)婦幼保健所負(fù)債

中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線

2018-2023年中國(guó)婦幼醫(yī)院市場(chǎng)深度調(diào)查研究與發(fā)展前景分析報(bào)告

圖表：2012-2018年我國(guó)婦幼保健所凈資產(chǎn)

圖表：2012-2018年我國(guó)婦幼保健站總資產(chǎn)

圖表：2012-2018年我國(guó)婦幼保健站流動(dòng)資產(chǎn)

圖表：2012-2018年我國(guó)婦幼保健站固定資產(chǎn)

圖表：2012-2018年我國(guó)婦幼保健站負(fù)債

圖表：2012-2018年我國(guó)婦幼保健站凈資產(chǎn) 略.........................了解《2018-2024年中國(guó)婦幼醫(yī)院市場(chǎng)深度調(diào)查研究與發(fā)展前景分析報(bào)告》 報(bào)告編號(hào)：759365

第五篇：市場(chǎng)調(diào)查研究計(jì)劃書

市場(chǎng)調(diào)查研究計(jì)劃書

統(tǒng)計(jì)學(xué)院0601班 李洋 20061910113

一、調(diào)查目的：

通過對(duì)長(zhǎng)沙市部分居民居住區(qū)域，收入和消費(fèi)水平，消費(fèi)傾向，已持有家用品品牌狀況，市場(chǎng)品牌現(xiàn)狀，以及對(duì)近期發(fā)生的“三鹿毒奶粉”事件所持看法等方面的實(shí)地調(diào)查，分析長(zhǎng)沙市消費(fèi)市場(chǎng)的品牌構(gòu)成、發(fā)展情況及由“三鹿”事件所引發(fā)的品牌信任危機(jī)，進(jìn)而找到解決此類事件的有效措施，使長(zhǎng)沙市消費(fèi)市場(chǎng)的品牌架構(gòu)可以更好的適應(yīng)居民消費(fèi)需求。

調(diào)查內(nèi)容：

? ? ? ? ? 被調(diào)查者的居住區(qū)域；

被調(diào)查者的收入、消費(fèi)水平； 被調(diào)查者的品牌消費(fèi)傾向；

被調(diào)查者對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)有品牌了解情況及滿意程度； 被調(diào)查者對(duì)“三鹿毒奶粉”事件的看法。

二、調(diào)查對(duì)象：

按居住區(qū)域分類：岳麓區(qū)、開福區(qū)、天心區(qū)、雨花區(qū)、芙蓉區(qū)、星沙開發(fā)

區(qū)

按收入水平分類：

1、中、高收入階層（月收入在5000元以上）；

2、普通工薪階層（月收入在1000元至5000元之間）；

3、低收入階層（月收入在1000以下）。按年齡層分類：

1、14歲至22歲；

2、22歲至35歲；

3、35歲至55歲；

4、55歲以上。

調(diào)查單位：以每一個(gè)長(zhǎng)沙市居民為調(diào)查單位

三、調(diào)查項(xiàng)目：

1)2)3)4)5)6)基本情況：包括性別、年齡、居住區(qū)域； 收入、消費(fèi)水平；

消費(fèi)傾向：包括品牌意識(shí)，品牌選擇；

消費(fèi)市場(chǎng)品牌發(fā)展現(xiàn)狀：品牌知曉程度，忠實(shí)程度，滿意程度； 三鹿事件引發(fā)的思考；

未來市場(chǎng)品牌發(fā)展趨勢(shì)：新品牌的加入，老品牌的衰落，稀缺品牌。

四、調(diào)查方式：隨機(jī)抽樣調(diào)查

調(diào)查方法：文案法，街頭/商城攔截式面訪調(diào)查

五、調(diào)查資料整理和分析方法： 先通過文案法搜集到的資料，定性分析出不同數(shù)據(jù)變量間的相關(guān)性，進(jìn)而有目的的使用SPSS或SAS等統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行有針對(duì)性的相關(guān)性與聚類分析。

六、調(diào)查時(shí)間：自調(diào)查之日算起，過去五年來的大致情況。

調(diào)查工作期限：

1)2)3)4)5)6)9月10日——9月19日 總體方案論證、設(shè)計(jì)； 9月20日——9月22日 抽樣方案設(shè)計(jì)；

9月23日——9月26日 問卷設(shè)計(jì)、測(cè)試、修改和定稿； 9月27日——10月7日 調(diào)查實(shí)施；

10月8日——10月15日 數(shù)據(jù)的整理、錄入和分析； 10月16日——10月20日 調(diào)查報(bào)告的撰寫。

七、調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

1.問卷印刷費(fèi)、裝訂費(fèi)：30元

2.調(diào)查實(shí)施費(fèi)：包括交通費(fèi)10元，調(diào)查員勞務(wù)費(fèi)50元，共計(jì)60元 3.辦公費(fèi)用：包括餐費(fèi)50元，文具費(fèi)用10元，共計(jì)60元 總計(jì)：150元

八、提交報(bào)告的方式：暫無

九、調(diào)查的組織計(jì)劃：暫無