第一篇：教你如何與老板和諧相處

以下是小編為大家收集的求職禮儀常識，僅供參考!

職場的禮儀誰都要懂，不管是在大企業(yè)還是小的公司，與老板相處一直以來都是職場人的一大問題，很多人都不知道如何在老板面前變現(xiàn)自我。因為沒有在老板面前表現(xiàn)好而錯失了很多升職、加薪的良機，那我們如何才能與老板相處融洽呢?下面盤點十大秘訣教你如何與老板和諧相處

1、穿著要得體大方

外表是給人的第一影響，而第一影響給人又是比較深刻的，因此穿著要得體是我們必須永遠要注意的。穿得光鮮一點自己也會倍感自信。作為兼職人員或實習生，公司也許對自己的著裝不做強制要求，但，我們決不能放松自己，要時時刻刻把它作為規(guī)則來提醒自己。讓老板和同事們不要老想著自己還是一名兼職人員，通常專業(yè)化的穿著會獲得那些能提攜你的人的尊敬。

2、上班要盡量早一點

也許自己所在的單位，對遲到考勤方面沒有什么特別的要求，但我們決不能隨便地放松自己，每天不是遲到或者就是早退，并總認為沒人注意到自己的出勤情況，或者認為單位對這方面沒有嚴格要求等。其實不然，您在公司的一舉一動，上司可全都是睜大眼睛在瞧著呢!如果您每次上班總能提前幾分鐘到公司，您的上司就會認為您非常重視這份工作。

3、上班時不要老看時間

初進單位的人，由于一開始不適應工作時間和工作節(jié)奏，因此常常會有剛剛上班就盼望下班的念頭。每天下班鈴一響，就沖出公司大門的員工，在老板眼里，肯定不喜歡目前的工作，隨時準備放棄這份工作。請注意你要將對工作熱忱的形象刻印在老板的腦海里，而不是斤斤計較是否在工作多花了原該用于自己休閑的時間。

4、做事要堅決果斷

有許多人在剛開始工作時，為了怕做錯事情或者做不好事情，而表現(xiàn)得猥猥縮縮，不感承擔事情，不敢隨便發(fā)表意見，遇到自己非要做的事情時，表現(xiàn)得猶豫不決或過度依賴他人意見，這是一輩子注定要被打入冷宮的。因為老板深深知道這個道理，企業(yè)需要創(chuàng)新才能發(fā)展，而創(chuàng)新需要那些做事堅決果斷的人才。

5、處理事情要冷靜

要想讓上司對自己器重，就必須想方設法地使他信任自己，而要想使別人信任自己，就必須做到面對任何狀況都能處之泰然，這樣的話就可能使老板加深對自己的印象。因為，老板、客戶不僅欽佩那些面對危機聲色不變的人，更欣賞能妥善解決問題的人。

6、盡快熟悉公司的一切

努力了解公司的一切：公司目標、使命、組織結構、銷售方式......表現(xiàn)出你愿意接受公司的企業(yè)文化。愿意融入這個群體，而不是作一個匆匆過客。除此以外，你還要了解公司的經營方針以及工作作風，你對公司的全局認識有助于你日后的發(fā)展。

7、做事要積極主動

一旦老板給自己分配任務時，如果能做到接到工作立刻動手，并能迅速準確及時完成地完成的話，您的老板一定是開心的，因為反應敏捷給人的印象是金錢買不到的。另外在做事情的過程中，不能消極等待，存在著太多的希望和幻想。千萬別期盼所有的事情都會照自己的計劃而行。相反，你得時時為可能產生的錯誤做準備。

8、不在工作時聊天

新工作需要高度集中的注意力，嘗試多花些時間與同事合作，把私人事務暫時擱置吧。尤其忌諱工作中的閑聊，它不但會影響你個人的工作進度，也會影響其他同事的工作情緒，招來上司的責備。注意了這些，你就能樹立起一個專業(yè)人員的形象，你的整個職業(yè)生涯的發(fā)展將受益匪淺。

9、不要和老板爭吵

在工作中，與老板難免會有一些誤會，但不要因這個誤會引起你和自己的老板爭吵，因為同老板打交道有一條至關重要的準則——永遠不要堅持一場不能獲勝的戰(zhàn)爭。如果與老板的確發(fā)生一些沖突，這時你應該記住的是：講究方法，除了注意時機、澄清問題、提出方法以外，更值得一用的是“站在上司的角度思考問題”：如果你自己此刻站在上司法的位置上，你會怎么處理這件事，多設身處地為上司法想想，改變一下自己的思維方式。長久，上司也會從你的轉變中看到你的成長，而愿意跟你一起共事并實現(xiàn)你的目標了。

10、認真鉆研業(yè)務知識

每一個老板都希望自己的職員能非常熟悉和了解業(yè)務知識，這樣才能確保開展工作時得心應手，因此我們必須具有豐富的知識，才能完成上司交給你的工作。這些工作所需的知識與學校所學的書本知識有很大差異。它需要的是實踐經驗。另外如果讓老板感覺到你總是能完成更多更重的任務，總是能很快掌握住新的技能的話，相信您在他的心目中肯定會有一席之地的……

第二篇：教你學會如何與私企老板相處

如何與私企老板相處

學習不能代表一切，學歷也不能代表一切，唯獨你學會了如何與老板相處，如何與下屬共事，成功應該離你不遠了。

中小型私營企業(yè)已成為當前經濟發(fā)展重要的力量，這是不爭的事實。隨著市場經濟體系的不斷完善，這類企業(yè)將越來越多地參與到市場競爭中來，職業(yè)經理人面對的將不再僅僅是外企、合資企業(yè)或其它性質的大中型企業(yè)，更多的機會和挑戰(zhàn)將來自這些迅猛發(fā)展的中小型私營企業(yè)。這是因為：

第一，中小私企發(fā)展的需要，迫使這些私企老板在經歷了創(chuàng)業(yè)階段之后，不得不將企業(yè)經營管理的日常工作轉移或部分轉移到經理人手中，并不得不提供相當?shù)拇觯?/p>

第二，這些企業(yè)大都處在發(fā)展階段或升級轉型階段，一切都不完善，這無疑給經理人提供了巨大的發(fā)揮空間；第三，企業(yè)自身的經營靈活性和企業(yè)老板的心態(tài)，為更多非資深經理人提供了鍛煉才干的舞臺和積累經驗的機會，無論是尋求發(fā)展，還是權作過渡，這里都不失為可選之所。

但是，必須看到，和正規(guī)的或已成規(guī)模的大中型企業(yè)相比，中小私企的經理人往往要面對更多的困擾，或者要付出更多的努力才能夠實現(xiàn)自身的價值，這一點也是毋庸質疑的?；蛟S，你已經是或正在準備成為中小型私營企業(yè)的經理人，那么，該怎樣和這些私企老板相處，這是一個必須首先解決的問題。

一、形形色色的私企老板們 中小型私營企業(yè)的老板們大多經歷過艱苦的創(chuàng)業(yè)階段，經歷過含辛茹苦的歲月的磨礪，凡事親力親為，他們憑著自己的膽略、智慧、能力或者機遇，讓自己的企業(yè)一步一步走向成功，因此，無論他們是否經常提起那段經歷，都始終銘刻在內心深處，并以此形成了他們的思想基礎和行為特點：敏銳、剛毅、無畏、節(jié)儉、自信；固執(zhí)、多疑、不拘小節(jié)、暴躁、多變、反復無?！?不同的修養(yǎng)、不同的經歷又造成不同的思維方式和行為方式，在對待經理人的態(tài)度上，常常表現(xiàn)出以下的情形：

——根據(jù)個人心情好壞，喜怒無常。心情好時海闊天空、高談闊論，大到國際風云、企業(yè)前途，小到穿衣吃飯、休閑娛樂，甚至信口開河地承諾、許愿，過后又若無其事。

——半信半疑、將信將疑。一方面不斷地鼓勵你放開手腳，大膽管理，另一方面對你的每一個計劃、每一個決定、每一個方案都很少正面表態(tài)，或者千方百計挑出諸多毛病，讓你做也難、不做也難。

——極度熱衷于新事物、新概念。看到或聽到新的東西，總會表示出極大的興趣，并急于接受它或實施它，而當你經過精心的準備，把完整的、系統(tǒng)的東西全盤放在他面前的時候，他的興趣已經轉移。

——我是老板，所以我永遠是對的。隨心所欲、朝令夕改，如果以為按照老板的旨意去做就永遠錯不了，那就已經大錯特錯了，因為任何事情都在變化著，否則我怎么能成功的？你必須對此負責。

——一竿子插到底。不管是中層干部還是基層干部，哪怕是員工，有問題、有想法、有意見盡管直接來找我，我才是老板，我為你們做主！有錯誤、有毛病，叫你們主管來！罵完再說?！圃烀?、把握矛盾、利用矛盾。有矛盾才能互相制約、互相監(jiān)督，才不會出現(xiàn)隱私，才不會被蒙蔽；一團和氣容易喪失原則，工作固然容易開展，但也更容易出問題。

——物盡其用，工作是你的唯一。假如一天能有25個小時，你最好25小時都工作，高薪聘請，我不能讓你一刻閑著，否則，你可能會干私事或另找工作。下班了——開會，節(jié)假日——組織員工搞活動。

——不能事事都請示，但必須事事都匯報。什么事都問我，要你做什么？（再說，有些事我也不知道該怎樣。）自己看著辦吧！你是高層領導，假如什么事都不告訴我，究竟居心何在？這可怎么得了？

——忠誠是第一位的，一次不忠，終生不用。當然，我有我的標準，你不必解釋什么。目前企業(yè)經營困難，先降兩個月薪水吧，等效益好的時候再補上。（哼，只要我愿意出錢，什么樣的人都請得到。）

——每個人都是傳令兵。心血來潮，突發(fā)奇想，經理人卻不在身邊，沒問題，張三或李四：告訴某某，這件事如此如此，這般這般。到頭來：你為什么不辦？或為什么這么辦？

二、走不出的怪圈

正如前文所述，這些私企的老板大多經歷過艱苦的創(chuàng)業(yè)階段，當初跟隨他們創(chuàng)業(yè)的人，要么是他們的親戚或老鄉(xiāng)、朋友，要么是沒有多少文化知識、沒有更高要求的“忠義之士”，在跟隨老板的創(chuàng)業(yè)過程中，他們已經習慣了老板的管理方式、行為方式，老板的一舉一動、一言一行都潛移默化在他們的心中；另一方面，他們任勞任怨，勤勤懇懇，一直領取微薄的薪水而極少怨言，老板理所當然地認為，他們是忠誠的，就連他們自己也認為，只有他們對老板才是忠誠的。

當企業(yè)經過了初級管理階段或將要脫離家族式管理方式而轉向現(xiàn)代化管理的過程中，尤其是經理人的介入，新的思想、新的管理方法隨之帶進企業(yè)，這些新的東西必將與已形成定勢的、傳統(tǒng)的東西產生激烈的碰撞。

從老板方面來看，他清楚地知道，企業(yè)要發(fā)展，首先自己必須從煩瑣的日常管理事務中解脫出來，這是他聘請經理人的初衷；他既希望經理人能夠給他的企業(yè)帶來新的管理制度、管理辦法，同時又不希望超越既成的框架和模式，因為他總是自信地認為，他的管理方式是最成功的。

從員工和管理人員方面看，他們最希望的是經理人的到來能給他們平淡的、甚至壓抑的生活帶來一些變化、增添一些亮色，因此，對待經理人，他們多少有幾分好奇；他們不習慣甚或不能接受的是，在老板和他們之間突然插入了“第三者”，以往許多直截了當?shù)氖滤坪踝兊脧碗s起來；尤其不能讓他們接受的是，經理人不斷地推出一些管理制度，不斷地修正或規(guī)范他們的行為，于是，他們開始反抗，他們開始排斥經理人，他們開始向老板訴說……

最初的日子，這些老板大多是“寬宏大量”的，他們在觀察、在思考、在等待，但是，他們的耐性始終是有限度的，他深信，跟隨自己創(chuàng)業(yè)的人對自己是絕對忠誠的，雖然能力有限，但絕對可靠，無論怎樣罵都不會輕易背叛自己，更何況他們確曾為自己創(chuàng)業(yè)立下了汗馬功勞。于是乎，降薪、冷落、挑剔、收權……經理人只有另某高就。老板不甘心，他期望請一個更好的經理人來幫他打理企業(yè)，但這只是一個新的輪回的開始。經理人來了又走，走了再來，老板的骨干們留了下來，一如既往地上班、下班、工作、休息。于是，老板越來越相信自己的骨干們，并且在這個怪圈中越陷越深。

三、走出誤區(qū)，給自己定位

在工作實踐中，一些經理人在如何給自己定位的問題上，往往陷入思想的誤區(qū)，而這正是導致無法與私企老板長期愉快合作的根源。

誤區(qū)一：老板永遠是對的，對老板言聽計從，唯唯諾諾。不敢或不愿發(fā)表自己的見解，對一些似是而非甚至明顯不合理的東西也不敢直述己見，一切以老板為中心，委曲求全，完全喪失了自我； 誤區(qū)二：老板高薪聘請了我，我就應該為他做奉獻。入職前只談工資報酬，不提工作條件，將自己陷于無休無止的煩瑣事務和永無盡頭的工作中不能自拔；

誤區(qū)三：我有才干，我是萬能的。無論老板交給的任務是否在自己的職責范圍或是否自己能力所及，都無條件地承諾，或主動請纓，徒增負擔，往往出力不討好；

誤區(qū)四：恃才傲物，只埋頭工作，不注重溝通，缺乏親和力。某方面的專才，下屬望而生畏，同事敬而遠之，只受老板重視，常以為鶴立雞群，雖能給老板創(chuàng)造效益，但最終招致失?。?/p>

誤區(qū)五：培植親信或安排“自己人”進企業(yè)。似乎工作起來會順手些，但禍根已就此種下；總有人在盯著，總有人在眼紅，很快就會有人拿你的親信或“自己人”開刀；

誤區(qū)六：用個人關系等非常手段為企業(yè)解決非常問題。最好通過正常的渠道解決經營管理中的一切問題，你已經付出了自己的勞動，沒必要把親戚朋友都搭進去，弄不好不但影響了工作，還連累了他們，也降低了自己的身價；

誤區(qū)七：和老板的親信套近乎。老板對經理人的信任是建立在個人能力、個人品質和工作效果的基礎上的，經理人的作用始終不能與其親信的作用等同，保留一份必要的神秘，或許就是多一份價值。多余的近乎只會對自己多一點誤導、多一點束縛；

誤區(qū)八：介入老板的家庭事務或私人問題。自己有自己的生活，老板的生活經理人知道得越少越好，雖然那一刻他可能真的需要你，但是，老板已經夠累了，不要讓他再多一塊心病。

走出誤區(qū)，給自己一個原則、一個明確的定位和目標，而且，最好寫在合同里，即使不能，也要記在心上，那么，經理人會輕松很多，與老板的合作也會愉快些、長久些。

四、信你是真，騙你也是真

“無商不奸”，這是一句老話，應該是指做生意的訣竅，用于老板對經理人或許有些牽強。其實，經理人和老板相處，除了自身的能力，還真的是要講究一些技巧的。

1、了解并掌握老板的性格、愛好、特長、并適時地在工作中加以利用，絕對有助于工作的推進。正所謂“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”。如果連自己的老板都不了解，那真的是很失敗的。

2、每個老板都有他過人的地方，虛心地向他學習，既是對自己的提高，又能博得他的歡心，何樂而不為呢？

3、經理人在很多時候要充當老板的代言人，保持自己的內外形象無論什么時候都決不是損失。

4、尊重他人是一種美德，何況是自己的老板。在下屬和外人的面前，非萬不得已或特殊需要可千萬不要頂撞他。

5、老板也是人，也需要別人的關心，真誠地關心他并學會恰當?shù)毓芾硭欢〞邮艿摹?/p>

6、有用的是人才，但他每次要用你的時候你都不在，還有什么用？要把握住“關鍵時刻”并勇敢地沖上去。

7、要敢于承擔責任。下屬的錯首先都是你的錯，不要試圖把責任全推給別人；當然，也不能包庇下屬。

8、雖然老板喜歡奉承，但不能總說好聽的，糖吃多了也會粘牙膩嘴，更何況無聊的東西。

9、想辦法把你的意見變成老板的意見，然后再去公布和實施，成功率會更高，風險也會更小。

10、除非十萬火急，請示或匯報工作前先看一眼老板的臉色再敲門，否則，十有七八會碰釘子。

11、老板外出的時候，可以更充分地發(fā)揮自己的權利，不是萬不得已，千萬不要給他打手機，特別是中午和晚上。

12、千方百計節(jié)約每一分錢，要知道，就連刷牙的時候老板都在盤算著，今天我又要支出多少工資了。

13、不要相信老板真的給了你多大的權利，特別是需要花錢的事情，你必須先向他請示，最好寫一個報告讓他簽名。

14、老板請你吃飯你最好到場，但要小心，他的耳光馬上就會打到你的臉上——沒有白吃的午餐。

15、除了老板之外，無論是誰給你傳達旨意，你都不要馬上去做，一定別忘了先向老板求證。別怕他反感，那樣會準確些。

16、日理萬機，老板難免健忘，有些事有必要給予提醒，特別是關于對人、對事的承諾，但必須記住，這種提醒別超過兩次。

17、最聰明的莫過于老板，他就是睡覺的時候也比經理人清醒，否則為什么給他打工？“難得糊涂”，至理名言。

18、學會發(fā)脾氣，在合適的場合、合適的時間，用一種最合適的方式發(fā)一發(fā)脾氣，會讓老板了解你的能力和個性；特別是要學會對老板發(fā)脾氣。

19、信你是真，不信你也是真。把握原則，獨善其身，認認真真做好每一天，穩(wěn)穩(wěn)當當領取自己的一份報酬也就問心無愧了。其它的一切都別太當真，這才是真的。

第三篇：職場精華—如何與老板相處

職場競爭慘烈 如何與老板相處

職場競爭慘烈，如何穩(wěn)操勝券，讓你的崗位無人可以取代？如果你能避免以下自招失敗的蠢事，你就能在激烈的競爭中，做個讓老板無法不用你的人。

工作時間不要與同事喋喋不休，這樣做只能造成兩個影響，一是那個喋喋不休的人覺得你也很清閑，二是別的人覺得你倆都很清閑。

不要在老板不在的時間偷懶，因為你手頭被打了折扣的工作績效遲早會將你的所作所為暴露無遺。

不要將公司的財物帶回家，哪怕是一只廢棄的椅子或鼠標墊。

不做夸張的裝扮，工作場合遠離半尺厚的松糕鞋與有孔的牛仔褲，否則你的這種裝扮讓別人無法集中精神，也制造出與業(yè)務極不相稱的氣氛。

不要僅為賺取更多的錢，就為公司的競爭對手做兼職。更不要為了私利，就將公司的機密外泄，這是一種職場上的不忠，員工之大忌。

不要淹沒在電子郵件中，除非你正在等一個很重要的東西，否則沒有必要立即或時時刻刻閱讀郵件。預留一段時間，一次性做出處理。

不要每日都是一張苦瓜臉，要試著從工作中找尋樂趣，從你的職業(yè)中找出令你感興趣的工作方式并嘗試多做一點。試著多一點熱忱，可能你就只欠這么一點點。

不要推脫一些你認為冗長及不重要的工作，要知道，你所有的貢獻與努力都是不會被永遠忽略的。

不要忘記工作的滿足感來自一貫的表現(xiàn)，因此要不斷充實自己的專業(yè)知識，為公司整體利益做出直接貢獻。

不要將個人的情緒發(fā)泄到公司的客戶身上，哪怕是在電話里。在拿起電話前，先讓自己冷靜一下，然后用適當?shù)膯柡蛘Z去接聽辦公桌上的電話。

不要一到下班時間就消失得無影無蹤，如果你未能在下班前將問題解決好，那你必須讓人知道。如果你不能繼續(xù)留下來幫忙，那你應于抵家后打電話回公司看看事情是否已得到控制。就算是平常的日子，在離開公司之前，向你的主管打聲招呼也是好的。

不要濫請病假，應考慮到自己缺席給他人帶來的影響，如真的需要請假，請一定如實申報。

不要提交一份連你自己都不想收到的報告，更不要言之無物，因為你不只有填寫報告的義務，同時也有提出改善意見的責任。

不要言而無信，否則會讓所有與你工作上有關系的人都生活在惶恐之中。

不要只是一味等候或按照別人的吩咐做事，覺得自己沒有負上責任，因此出了錯也不用受到譴責。這樣的心態(tài)只能讓人覺得你目光短淺，并永不將你列為升遷之列。

不要在工作時間打私人電話，電話亭就在街邊500米的地方，休息時間走出去，雖然要付出兩枚硬幣，但你的形象卻不受損。

冒領功勞等于制造敵人，若你因一個不屬于自己的成績而受到稱贊，那么你就坦白地講出來。

不要在上司說些不好笑的笑話時開懷大笑，應明白上司需要一個有創(chuàng)意、有熱忱的工作者遠遠勝過一個應聲蟲。

不要把辦公室家庭化，這是不專業(yè)的表現(xiàn)，也是侵犯公司領地，更何況公司的客戶沒幾個人愿意知道你的家庭是什么樣。（跨入外企門檻 與“洋老板”相處之道

隨著我國加入WTO，很多行業(yè)都會準許外資進入，由此帶來的“洋老板”人數(shù)必將迅速增加。海外名企無疑是許多求職者的首選。那么當您跨入外企的門檻，究竟該怎樣與洋老板相處呢？是否會有一些特別的禁忌呢？為此，我們特地幫你細數(shù)一下不同國籍老板的特點。

法國老板很愛國

巴黎圣母院是古老巴黎的象征，埃菲爾鐵塔是現(xiàn)代巴黎的標志，座落在巴黎西南郊的凡爾賽宮是歐洲最宏大、最豪華的皇宮，這一切都是法國人的驕傲，談起這些，幾乎每一個法國人都會眉飛色舞。法國人很熱愛自己的國家，雖然他們贊美中國，感嘆中國的萬里長城，驚嘆中國的青山綠水，但在他們眼里也許沒有一個地方比法國更美了。

法國老板還特別“小氣”，平時和同事切磋問題時，對于關鍵技術他總是采取保留態(tài)度，真不曉得他們是想讓中國員工不要急于求成，自己摸索，還是怕中國人聰明，技術被別人得到了，他們就保不住自己的飯碗了。有時候還真有點打擊員工的積極性。法國老板工作時和非工作時簡直判若兩人，工作上他們有時極度不信任自己的員工。姜小姐在一家法國人的公司里負責財務工作，可她總覺得老板對她不十分信任，賬目每兩天就要審核一次，從來沒有大概看看這回事，每次都是一項一項地核對，而在其他公司，這樣的賬目老板是從來不親自過目的，要么就每個月月底把賬目給老板看一下。由于這樣，姜小姐經常冒出不想干的念頭，可是經常下班后，老板很熱情地邀請她和其他同事一起共進晚餐，參加party，讓人感到特別的親切，這又打消了她不干的想法。

英國老板推崇“文化”

據(jù)說英國公司里最崇拜文化。至于《哈利.波特》在中國的大紅大紫，則更成了英國紳士文化外交的殺手锏，逢人便稱，書中魔法學堂里的氛圍和他小學時遭遇有多么像多么像。如果你能對英國文化有切身的感受，并能結合自身體會出其高明之處，英國老板一定和你結為知己。而他們也會告訴你，只有融入了公司文化，才能把個人發(fā)展和公司發(fā)展融為一體，事半功倍地青云直上。也就是說，如果你在英國公司，就要把《哈利.波特》倒背如流，哪怕你并不喜歡它。

在辦公室里，英國老板是絕對不準穿牛仔褲、運動鞋的，但是也不要求你一定要穿套裝，只要搭配得體即可。冬日里西褲、長大衣是免不了的，這也是文化。因為他們認為每個國家都有自己的著裝風俗，如果不了解，就會讓人家誤解，甚至傷害別人的感情。老板經常會感嘆，“得體的著裝不僅限于你個人的口味，也一定要符合周圍的環(huán)境與風俗”。因為“外事無小事”。

英國老板很幽默，會有很多的肢體語言和臉部表情。應該說，這對表達意思和吸引人的注意非常有效。英國人不害怕自我取笑，在介紹情況之前，英國人喜歡先做出一種沒準備好的姿態(tài)，以便接下來用突出的成績來炫耀一番，他們那種擠眉弄眼令人輕松。老板還很有紳士風度，他對工作非常主動，有時候，員工認為辦不成的事，不知是不是由于老板的努力，居然能辦成。

不過，老板也有嚴肅的時候。他要求你做的事，你應該按部就班地去做。他不會追著你問，但會抽查。他們在對待工作方法、時間安排、項目進展等方面，要求非常細致、職業(yè)化，甚至有些固執(zhí)。

荷蘭老板很會找借口吃飯

荷蘭人有著開放的精神，但是在荷蘭從事商務活動穿保守點的西裝比較適合，在中國雖說不用很保守，但是還是應該莊重一點，至少看上去穩(wěn)重些，千萬別穿著圓領汗衫進行商務活動。

還有就是千萬別貿然闖到荷蘭人的辦公室，預約，一定要預約，如果貿然闖入了不妨贊美一下荷蘭人的辦公室裝飾。荷蘭人的家具、室內裝飾聞名于世，所以荷蘭人喜歡別人恭維他們的家具、藝術品、地毯和家中擺設，辦公室也不例外。說不定可以彌補一下你突然而至帶來的不快。

荷蘭人很會找借口吃飯，喜慶節(jié)日啊，公司業(yè)績有突破啊，他們隨時可以找一些值得慶祝的事情，然后大家一起去吃飯慶祝。荷蘭商人喜愛相互招待宴請，往往早餐豐富，上午10時休息吃茶點，中午再大吃一頓，下午4時又休息吃茶點，晚上7時正式吃晚餐，睡前還有一次宵夜。所以，看見老板要請客，切記帶著你的腸胃藥。如果你請老板吃頓中餐，他們會非常樂意的，畢竟中國的美食是無法抗拒的嘛。

不過，荷蘭老板似乎不是那么愿意和員工一起出去旅游，不知道是怕員工拘謹還是怕自己失了威信。

說到荷蘭就不得不提起荷蘭的花，特別是荷蘭的郁金香，如果碰到女老板，送上一束花，談生意可就少了一道坎了，如果是結了婚的女性，送5朵或者7朵就差不多了，千萬別太多哦，應該明白物極必反的道理吧。從快樂打工到快樂老板 職業(yè)生涯7種狀態(tài)

狀態(tài)一：在好公司打工是快樂的

周成喜對公司的忠誠顯而易見，他接受訪問的條件是：把公司名字寫上。周是成都貝森文化發(fā)展有限公司的行政經理。

38歲的周當了多年中學語文老師，累積了太多無法忍受的東西，比如道貌岸然的領導或從不公開賬目的校辦工廠。1996年離開時他對領導說：“你不用假惺惺地留我。我一定要離開這種虛偽的地方。”

他想找個比較說得清楚的地方，他喜歡公正公平、規(guī)則明確。

到貝森呆了一個月，他愛上了這家公司。不僅因為現(xiàn)代化的辦公條件、良好的福利待遇，更重要的，他認同公司的理念。他說老板曾專門寫文章論述：貝森應成為現(xiàn)代文明企業(yè)，應該為社會創(chuàng)造財富，以推動社會進步為己任?！斑@讓我有歸屬感?！?/p>

周對公司的認同很大程度建立在對老板的欣賞上。周說，不可要求老板完美，但是很幸運，現(xiàn)在的老板幾近完美?！白鳛橐粋€男人，他機智幽默善良真誠，有時像兒童一樣。這樣的為人我喜歡?！敝苷f，員工的切身利益后顧之憂老板經常過問，他舉了一個小例子，“今天中午公司聚餐，老板特別叮囑：別忘了把公司保安叫上?！?/p>

公司鼓勵員工成長。理由是：員工成長了，公司也就成長了。周得到了很多鍛煉機會，他做過董事辦主任、行政部主任、子公司副總。現(xiàn)在公司正派他讀在職的MBA。變化令人興奮。

周很明確：我寧愿打工。這建立在清醒的自我認識基礎上。在周看來，當老板不像有些人想的那樣容易。他必須具有商業(yè)智慧、風險意識、學習能力，很高的個人修養(yǎng)，“不可想象，一個心胸狹窄自私自利，對人對社會抱有不健康心態(tài)的人會成為好老板?！?/p>

狀態(tài)二：不幸總發(fā)生在我身上

“老板？壞，虛偽，騙子?！?0歲的左立波開宗明義。

找工作的過程就像把腦袋伸出來讓別人宰。左立波1996年到北京，積累了不少面試經驗，比如他發(fā)現(xiàn)給求職者的椅子總是特別矮，身高..85米的他坐下后眼睛從不會高過對面老板的鼻子。

歷盡磨難，他把賭注押在了一家新成立的私營建材經銷公司上。老板說：好好干，跟公司共同發(fā)展。左立波想，終于柳暗花明了。

連續(xù)一個月他下班不回宿舍，一個人琢磨產品。隨后老板派他出差，八天跑四個城市，他每天晚上坐車趕路，打聽建材城的位置，早上就一家家跑，讓人知道北京還有他這家公司。最后一天病倒了，躺在候車室的椅子上，被罰了5元錢。回到公司填客戶資料，人家填幾十家，他填了200多家。同事大吃一驚，老板面無表情。

半年之后，老板提出“合作”，讓他去開拓天津市場，利潤分成。左立波做到了讓“所有同事都佩服”的份上。年底算了算，利潤300萬，去掉各種費用，他能得20萬。天津分公司的財務是老板的親戚，說賬太亂，得拿回北京算，七算八算，老板說，贏利不到10萬，公司緊張，給你200元，明年再辛苦一年。

第二年年底再和老板算賬，老板說，有些利潤，公司緊張，用發(fā)給你的貨抵那些錢。左立波想，那是一堆賣不出去的爛貨。

左立波終于動了辭職的心思。老板有預感，怕他走之前事情處理不好影響客戶關系，拖欠工資作為要挾。左立波最終沒拿到那1.5萬元。

離開后他試圖和朋友一起開店，折騰了一段時間沒成功。“不能怪別人，只能怪自己，一堆故事都是失敗。”他自嘲。

后來聽說那家公司倒閉了，他感覺不錯。他替老板做了一下總結：“他其實也有成功之處，開始能讓我那么拼命就是成功。只是后來不成功，連我這么愿意拼命的人都留不住。”

現(xiàn)在他在一家建材公司的天津辦事處，希望積累客戶關系，有機會就自己做。辦事處一共三個人，老板，他是匪兵甲，還有一個匪兵乙。老板不時做神秘狀，將來北京這塊你負責怎么樣？他就心中暗笑。他和匪兵乙是好朋友，匪兵乙說，老板在他那里也這樣表演。

狀態(tài)三：安全感和榮譽感，都要

陳露從皮包里拿出一張紙，是網上下載的文章，主題是職業(yè)女性35歲危機?！斑@是辦公室的熱門話題?！彼@樣開始了談話。

1994年，陳露從外地分配到北京一家國企，無房可住，每天打游擊。一位親戚出差把一居室暫借她一晚。第二天一早，她和男友離開，兩人走到積水潭橋立交橋上，不約而同地駐足回首，遙望高樓上那扇小窗。

那一瞬間的記憶太深刻了，深刻到足以影響她以后所有的決定。

2000年，28歲的陳露已是一家著名日資公司的高級部門經理，也在北京西郊買了房子。那年她懷孕了。不安全感再次攫住了她。她需要保障、財富，她發(fā)瘋似的想自己做。

風格獨特的美容院是利用休產假的機會開起來的。在小區(qū)里買了一間門面房，忙忙碌碌地裝修、進貨、折騰。很多居民記住了這個頑強的女人。美容院開業(yè)的那天，她挺著大肚子，滿臉幸福地坐著、看著。

10天后她就生產了。但瘋狂并未到此為止。她不坐月子也不給孩子喂奶，一個多月，天天凌晨4點多出門，轉幾次公共汽車走40公里進城，輾轉幾個批發(fā)市場，天黑的時候拎著大黑塑料袋回來。她要用剩下的假期再開一家精品店。

精品店帶來了更多的安全感，也帶來了始料未及的心理刺激。小區(qū)居民都是白領，在他們眼中，陳露就是開小店的?！叭思襾碛憙r還價，這個東西不好，那么貴干嗎？最多不過夸你一句，你很有藝術眼光嘛！”

這讓她對“社會地位”這個詞有了更深刻的認識。人除了安全感，還需要被認同和成就感。她想起公司里的日本同事曾講：日本總部外樓下賣拉面的都開奔馳。她當時覺得很可笑：你看見他賺奔馳，可你看得起他嗎？

經常有想自己創(chuàng)業(yè)的朋友找她咨詢，最多的是擔心“35歲危機”的女朋友。陳露總是把自己的感受講給對方，幫她想清楚。主題有兩點：“好多人夢想自己開店，覺得再小的店我也是老板?？墒牵瑒?chuàng)業(yè)初期的一點一滴的艱苦和寂寞，你受得了嗎？。

“第二，農村人來開小店可以很坦然，可創(chuàng)業(yè)的起點太低，你在大公司工作的驕傲、被人尊敬的感覺將蕩然無存，你受得了嗎？”

狀態(tài)四：SOHO，做自己喜歡的事

王冠英的設計工作室在北京西部的一座寫字樓里。幾十平米的房間清新整潔，竹簾分隔，一邊茶幾上插一束干花，另一邊擺著各種電腦設備。絨布窗簾白天也緊緊地拉著，隔絕了外面的音塵。

就像大多數(shù)同齡人一樣，1996年藝術專業(yè)畢業(yè)的王冠英有著清醒又樸實的想法。這個時代需要藝術大師，更需要商業(yè)繁榮。他在藝術與商業(yè)中選擇了后者，開始在廣告公司、設計公司打工做職業(yè)設計人。

1998年，他注冊了自己的公司，做企業(yè)形象設計和平面設計。最困難的時候幾乎半年沒業(yè)務?，F(xiàn)在的狀態(tài)類似SOHO。業(yè)務“夠干”，還可以更多，但為了讓自己工作快樂，他挑客戶。有公司請他做設計，過去看看公司環(huán)境、裝修、宣傳品，就有了大概判斷，再和負責人聊聊，就可以確定了?！耙豢磳Ψ绞穷B固的土老冒，我就逃跑了。屬于可以溝通的，就繼續(xù)談?！?/p>

因為推了不少業(yè)務，他經常被朋友教育：你做設計行，做公司不行，你先算算一年推出去多少錢。

他并不是那么渴望把公司做大。有朋友開公司，沒錢雇有能力的人，弄了一大幫不太有能力的人，今天這個不聽話明天那個做錯事。他看著都累。

“在我不很累又能心情愉快的情況下做大，這當然也好。但是我的核心價值觀是：做自己喜歡做的事，做自己能做好的事?！?/p>

狀態(tài)五：等待成功，等待證明自己

每次回南方老家，蘇林都把茅臺、五糧液四處散發(fā)，過得很滋潤的樣子。他小時候總被開工廠的父親罵“沒出息”，這讓他恨，可這恨又支撐著他，他一定要做出點什么給父親看。他硬撐著不讓家人知道他的窘迫。

“已經有過一次創(chuàng)業(yè)的失敗了。再失敗將徹底摧毀我的自信。”

1975年出生的蘇林學計算機專業(yè)。畢業(yè)后四個要好的同學湊錢到南方開了一家小超市。一年之后還是維持不下去了。“沒有制度，很多事情都是口頭協(xié)議一下，時間久了就忘了，很多細節(jié)沒有明確，又不好意思明確?！薄柏撠熯M貨的同學進價老是高，質量上還有問題，別人懷疑又不好意思說，挺惡心的?！苯K于賬上一分錢都沒有了，蘇林想：終于熬到頭了，可散了。

回北京正趕上網絡熱潮，蘇林到電腦公司打工，做到一家大公司的技術總監(jiān)。為下級爭利益，他和上級大吵了一架。“公司根本不在乎員工的福利，也不給員工做培訓。你不對員工好一點，大家都為生活焦慮，怎么會為公司賣命？”

他又萌生了創(chuàng)業(yè)的念頭。這次很穩(wěn)妥，把小電腦服務公司掛靠到一家大公司，這樣可以利用人家的技術設備。開始幾天徹夜難眠?！扒捌诶椖恳鰳藭投Y要請吃飯，求人談一談也要幾百元。你說是不是要睡不著覺？”

每天一睜眼就欠別人錢。租柜臺、雇人———開始三個人，現(xiàn)在是一個人，房租，養(yǎng)車，請朋友娛樂———這很必要，斷了朋友圈子等于自絕生路，而當老板的代價之一就是：朋友肯定不再爭著付賬。

“即使沒錢也要咬著牙裝有錢?！碧K林說。實在沒錢也只好推：忙，太忙。最糗的一次，他請朋友唱歌，沒想到朋友又呼朋引伴。付完賬，兜里只剩80元，第二天再借錢請客戶吃飯。

比較當老板和打工，蘇林說心理上肯定是打工好，最起碼不用太勞心，做不好頂多挨人罵。可他不打算回頭?！爱斃习逵邢Ｍ?，有未來，有賭博的感覺。因為你不知道明天將發(fā)生什么事情?！?/p>

狀態(tài)六：死去，活來

《枕草子》里有一段寫“不相配的東西”。比如：頭發(fā)不好的人穿著白綾的衣服，很拙的字寫在紅紙上面。現(xiàn)在，一輛锃亮的奧迪A6在狹小陳舊的院子里踅來踅去，看來也是“不相配的東西”。

車是褚斯鳴新買的。旁邊一座紅磚小樓，其中兩間——他強調是“一層”——是18個月前租的。那時43歲的褚剛剛經歷了網絡泡沫破滅，辭掉網站副總的工作，想和朋友一起做一件真正屬于自己的好玩的事：賣圓領衫。品牌定名“圓領部落”。

浪漫色彩的決定之后是瑣碎的一地雞毛。

房子租了，貨進了，人招了，朋友還沒入資就決定撤退，他被套進去了。他每天和幾個年輕員工一起，用熱壓機往圓領衫上印一些奇奇怪怪的進口圖案。腦子里想著：將來公司股權結構要做得特別好，要像網絡時代那樣給員工送期權。

還沒等他送呢，人家就把錢卷跑了。先是一個員工手頭有1.6萬元的貨款，公司催，他就說忘了，再催，錢和人就一起失蹤了。后來有人來投訴，那孩子在天津騙財騙色。然后另一個員工說要到外地開拓市場，借了公司的錢，褚還主動把自己手機借給他。人一走再沒回來，后來火車票寄回來了，要公司報銷。

褚覺得現(xiàn)在打工的人太不懂珍惜，“好多企業(yè)假模假式地說‘人最重要’，其實再大的企業(yè)有幾個人重要？大部分人不過是數(shù)目字。知道自己是數(shù)目字還不把這當回事就太危險了?！睂τ诶习搴蛦T工的關系，褚有這樣一個比喻：老板像司機，員工像乘客?！巴耆煌膬深惾?。開車的人要注意路口儀表限速警察油表，在中國開車還特別麻煩，要注意前后左右，等于開5輛車。坐車的人什么都不管，他就是想怎么把座位調舒服還嚷著要聽音樂。”

總之，褚覺得自己沒欺負員工，倒被員工欺負?？砷_會的時候，又總看到員工低著頭扭著身子，想來是怕他。他顧不了那么多，現(xiàn)在“圓領部落”在全國有40多家店面，今年銷售額接近1000萬，上了幾十萬的稅，為100多名雇員和經銷商提供就業(yè)和發(fā)展機會，還有很重要的一點，他終于掌握了個人財務自由。

創(chuàng)業(yè)只是讓人生更豐富，他不時提醒自己保持游戲心態(tài)，在哲學上精神上要出世超脫，在工作和生活中要入世實干，借用李敖寫的《北京法源寺》里的那句話：死去，活來?！叭松举|上是悲劇的，你從一生下來就在走向死亡。想明白了這一點，一切也就無所謂了。放輕松，你才看得見風景。”

狀態(tài)七：大家致富的帶頭人

B型血的張先生講自己的創(chuàng)業(yè)故事，沒有感悟細節(jié)激動沮喪，充滿分析決定行動自省。“對于生活。我不是熱情的參與者，是冷靜的思索者?！?/p>

1995年，26歲的張第一次出四川，去深圳。思想斗爭后，決定離開那個閉塞的縣城。他與人合開食品廠，所有積蓄投了進去，快開工時對方撤了。他總結的教訓是：“事情無論大小，要有主導權。”

1998年，29歲的張從四川到北京，應聘到一家出版社做市場發(fā)行，僅兩個月就完成了出版社交給他的當年的銷售任務。他說重要原因是他遇到了一個無私指點的好同事。1999年，他作為典型在培訓會上毫無保留地把經驗技巧告訴了新同事?！巴纯嘟洑v每個人都感同身受。老師這樣對我，我也愿意這樣對別人。”

2000年，他開始嘗試自己做業(yè)務。向某個機構推銷圖書，機構負責人說：小張人不錯，我會考慮要和你長期合作。半年以后，已經投入了3萬元，沒做成一分錢業(yè)務，人家還在這么說。這件事情的教訓是：

一、不能有急于求成盲目投資。

二、看人要去偽存真，透過現(xiàn)象看本質。

7個月后總結戰(zhàn)果，70%成功，30%失敗，他決定和朋友一起發(fā)起公司。注冊時公司有5個人。圖書發(fā)行公司因為人才流失帶走客戶關系使公司蒙受損失的現(xiàn)象極普遍。他們的對策是：開始就把員工定位為合作關系。被邀請加入團隊的員工先要做一道“選擇題”，你愿意選擇哪種合作方式？

一、股權。

二、利潤分成。

三、工資＋提成。張認為：規(guī)則明晰是避免勞資關系緊張的關鍵。

2001年公司業(yè)績談不上高，卻在持續(xù)增長，員工增加到了21人。公司也有了中長期規(guī)劃：立足北京和四川，爭取做全國市場。對于張來說，創(chuàng)業(yè)的樂趣就在于此：業(yè)績持續(xù)增長、市場范圍逐漸擴大，始終保持良好的團隊精神。

隨著新人加入，張的股權已經由40%降到了30%。他說他并不刻意追求個人財富?！爸灰冗^去過得好就行了。如果公司領導者過于看中個人利益，團隊的凝聚力就不存在了?！?/p>

“不能貪得無厭，要學會放棄。貪得無厭的人，別人不會和你合作長久?！睆堈f，“我對自己的定位是：公司員工致富的帶頭人。”

離職故事多 看老板如何“炒魷魚”

我從進那家廣告公司的第一天起，就知道自己早晚會離開。因為所有的人在這個地方都干不長久。進去呆了一段時間之后，我還聽到了許多離職故事，真是豐富多彩。

公司規(guī)定每個員工都有三個月的試用期，試用期的工資是轉正之后的二分之一。于是老板便不斷地招人，利用新的廉價人力資源。而老板美其名曰注入新的活力。

司機小陳的離開沒有多大“創(chuàng)意”，干滿三個月試用期后，老板通知他“放假”。小陳不懂什么叫“放假”，第二天還來上班。于是有人告訴他“你可以休息了”，小陳還是沒全明白，照常上班，直到第三天，老板通知他“別來上班”時，他才徹底明白。

一個業(yè)績不錯的老業(yè)務員干了近兩年，他的離開頗有些冤枉。那天他在辦公室說：“老板對于業(yè)績好的業(yè)務員還是十分客氣的，像我，就絕無被炒的擔心。”接著有些吹噓地說：“有時覺得挺累的，倒真的有點不想干了———”。沒想到傳到老板耳朵里，老板立馬正色對他說：“那你馬上去辦理離職手續(xù)吧！”再不接受他的任何解釋。

內勤小燕長得很漂亮，老板對她是特別關照。辦公室主任伍大姐臉上有些掛不住了。據(jù)說伍大姐的父親是個什么人物，業(yè)務上沒少支持老板，伍大姐同老板的關系非同一般。這在公司已經不是什么秘密。有一次小燕打印的稿件中錯了幾個字，伍大姐大發(fā)脾氣?！肮馄敛粫鍪掠惺裁从茫俊崩习鍣嗪獾檬е?，忍痛炒了小燕。小燕走時，老板無比痛惜地說：“其實我也舍不得你走。”

如此之類的荒誕事聽得多了，我便對我未來離開的方式開始好奇。由于業(yè)績還不錯，我在那里干了一年半，當我為公司再沒有創(chuàng)造新的價值時，我知道我離開的日子也不遠了。那天，老板把我叫到辦公室，大大贊揚了我一番，老板實在太高明了，他說：“我不知道沒有你我們公司會有什么損失。不過從明天開始，我們只能大膽去試一下子?！?/p>

他那么有禮貌。我一直想著自己將以怎樣戲劇的方式離開，他總算沒讓我失望。

把老板放在“解剖臺”上--十二星座老板解析

職場中，也許你老板的作為總讓你摸不著頭腦，他以為自己很神秘、很高深、很正確，而你又想在他手下一展所長，今天就讓我們來幫助你，把你的老板都放到“解剖臺”上來看看，看看他的腦袋里究竟在想些什么，這樣，你就會無往不勝了！

白羊座的老板(3月21日～4月20日)

白羊座老板果決痛快，“快板”是他的節(jié)奏

白羊座的老板骨子里有“戰(zhàn)神”原型。他永遠以“快板”節(jié)奏做事。如果你表現(xiàn)出對工作強烈的企圖心和干勁，他會“很快”雇用你，相對的他也可能是最“快”開除你的老板。你也不能說他沒有人情味，如果你努力為公司打拼，他又是最“快”升遷你的老板。白羊座的老板不要只用半顆心工作的人，這些人跟不上他一心求好的腳程。他要你全心全意為公司打拼，積極進取，相信幸運由自己創(chuàng)造。

金牛座的老板(4月21日～5月21日)

金牛座老板耐心溫和，講求實際

金牛座的老板屬于穩(wěn)健派。但是又很實際，而且有一定的目標。他們對商品的利潤非常關切，有時你會被他一刀刀劈來的現(xiàn)實問題弄得士氣喪盡，心底暗暗恨他的俗氣。他講求實際，會恥笑白羊、雙魚太夢幻??可是，在你暗暗恨他之后，你又佩服他的真知灼見。畢竟，他言出必行，而且盡心盡力?；鹕經]爆發(fā)，別當身在沙漠，否則那可是你的笨！金牛座的老板雖然很有耐性，但你不要去試探他耐性的底線。

雙子座的老板(5月22日～6月21日)

雙子座老板思考敏捷，你的心思別想瞞得過他

你有一位雙子座的老板嗎？雙子頭腦動得快，有時一語雙關，笑話里夾著諷刺，他的臉上常有一副“我全知道”的表情。他到處走動，沒一點老板的樣子。不知情的人，也許還把他當個游蕩的小職員。但他心里可是有譜的，那可是他“走動的管理哲學”。他的眼睛啊，每一秒都在照相，靈敏的他，很多事情都看在眼里。雖然他喜歡把氣氛弄得很輕松，但畢竟他也是個老板。對于雙子這樣的老板，你很難找出他所依循的軌道。

巨蟹座的老板(6月22日～7月22日)

巨蟹座老板頗有數(shù)字概念，希望“永續(xù)經營”公司

如果你有個巨蟹座的老板，你該把神經發(fā)條上緊一點。巨蟹老板往往想要提升你去追尋一個很高的目標，就好像要把手上的蝦兵蟹將提升為天兵神將。如果你認為自己是個扶不起的阿斗，他也會罵你是個升不上去的“士官長”。如果你肯學、肯苦干，你可以從他身上學到很多。雖然他急怒起來很會罵人，但是也會給你許多升遷的機會。巨蟹老板對員工有兩項發(fā)自內心的要求：

一、賺錢。

二、領先。他情緒的不安全感，常使他憂慮，因此，他很需要有力的屬下能為他分勞解憂。巨蟹座老板很多都是白手起家，他可以坐著凱迪拉克去吃路邊攤，他感到快樂，因為那里有過去的回憶。

獅子座的老板(7月23日～8月23日)

獅子座老板要里子也要面子，天生就愛命令人

獅子座的老板是天生下達命令的人。他說話時，你最好的答案就是——是的；如果他責怪你不好，最好的答案也是——是的，縱有千般委曲，都要咽下去。如果獅子座的老板稱贊你，你也不要太高興忘了分寸，標準答案是——都是老板教得好！活在獅子老板巨大的陰影下，往往會得一種“人格自我壓縮癥”。對獅子座的老板而言，很喜歡靠秘書來擺他的譜，就算是一個小公司，只要請得起一個秘書(哪怕只是個二人公司)，對外的聯(lián)絡，一定得通過秘書。獅子座的老板雖屬三大慷慨星座，可是他付的薪水不見得比其他星座老板高。但在辦公室等硬件設備或對外的聲譽，又讓你覺得很有面子。朋友們自然認為，在這么“貴族”的公司工作，薪水一定很“貴族”吧！說起來嘛，答案總是——唉！錢都滾到老板的口袋啦！

處女座的老板(8月24日～9月23日)

處女座老板注重品質，喜歡躲在權力寶座的后面

處女座老板相當重視“永續(xù)經營”，而且很希望自己的產品是有意義的，精煉而受同行尊重。在他心中，永遠有一個衡量的標準。他們經常會給自己過多的負擔和煩惱。處女座老板天生皮薄膽小，因此要指揮一個大企業(yè)，往往感到壓力很大。完美主義使他把自己累垮，不夠完美又令他沮喪。他常把目光放在枝枝節(jié)節(jié)的地方，但對于整個大局的布署，卻不是拿著顯微鏡“微觀”的處女座老板能招架得住的。處女座老板最適合領導班底不大的中小企業(yè)。那么一來，他就可以預估出潛在的風險。你若向他提出意見，一定要分析透徹，連帶舉例，并附數(shù)據(jù)。在整體理性的架構下，他才會認可。你要為他描繪出他無法看清楚的遠景，而且能具體地去說服他提出的疑問。

天秤座的老板(9月24日～10月23日)

天秤座老板擺不平自己的心思，愿意接納員工的意見

做為天秤座老板的手下，你的成果被他衡量來，衡量去，難免惴惴不安。他們重視人際關系。你有沒有發(fā)現(xiàn)，天秤座老板不在大位上的一個原因，就是他經常有許多活動和交際，喜歡享受與歡樂，因此他的應酬也排得滿滿的。如果你有個天秤座的老板，倒是很好溝通的。他絕不會自我閉鎖，像個孤島。你的工作心情好，是因為他很樂于傾聽你的想法，而他溫和的微笑，也鼓勵你繼續(xù)說下去。

天蝎座的老板(10月24日～11月22日)

天蝎座老板深藏不露，常以精明厲害著稱

天蝎座老板有能力測知你的心情，因他是冥王之子，能探測你的內心深處。但天蝎座老板不那么愛出風頭，也不想引人注意。他冷淡、安靜、鎮(zhèn)定。天蝎座老板常深藏不露，也能控制情緒。他卻有一雙“法眼”，看透你里三層外三層。因此，天蝎座老板常常以精明厲害著稱。他的競爭對手，可能無法準確估計他的欲望和野心，直到蝎子大獲全勝，對方才恍然大悟。他甚至不會表露個人的好惡情感，因為只有“隱藏”，才使蝎子有安全感。如果你深受天蝎座老板的器重，他會領你踏入欲望與夢想之國。

射手座的老板(11月23日～12月21日)

射手座老板喜歡大膽嘗試，員工常跟不上他的腳步

射手座具有人的智慧和馬的活力，判斷事情又有神射手的精準性。這樣的人當老板，自然是不大可能常坐在他的大位上。他們不斷為自己開拓新的地平線，大膽地去嘗試。其實大膽假設本是射手天性。愛好自由的射手，最不喜歡受限制，真是天不拘兮地不羈，和火星子民的白羊，都是速度感的愛好者，也同樣受不了沒有自由的生活。射手座的老板，常讓他手下感到這位紳士真是一劑興奮劑，他像是一匹典型的賽馬。

山羊座的老板(12月22日～1月20日)

山羊座老板講求紀律，無形中也給自己很大的壓力

山羊座的老板，決不會用霓虹燈打出他的名字，既招搖又惹眼。因此，如果你有一位山羊座老板，他可能常會心情不好。因為他給自己很大的壓力，常把自己忙得焦頭爛額。山羊老板最會精算成本，因此，你若能處處為老板節(jié)省各項支出，自然就是老板的最愛。如果你愛好工作情調，希望老板能多養(yǎng)些綠色植物、播放音樂、買個咖啡機??那是足夠讓山羊老板皺起眉頭的。你的山羊老板，他的真實原型是個“苦工頭子”，而且盯成本盯得很緊。他也訂一套賞罰制度，也免于“失控”。

水瓶座的老板(1月21日～2月19日)

水瓶座老板孤芳自賞，善變的心思苦了員工

水瓶座的老板雖然有些疏離感，但不會給你太大的壓力，反而給你更大的空間。如果你有不錯的點子，水瓶座的老板也很能欣賞，他們不喜歡把自己的方式強加于人。不過，水瓶座的老板經常心不在焉，又丟三忘落四。他有時眼神迷茫，你很難猜出，他天才的腦袋里又在想些什么主意！水瓶座老板經常改變主意，隨時丟一個新工作給你做，但對水瓶座老板來說，他壓根兒就不用解釋為什么要改變主意。

雙魚座的老板(2月20日～3月20日)

雙魚座老板富有創(chuàng)意，不愛當老板，喜歡自由自在

雙魚座老板的包容性很大，有時幾乎算是睜一眼閉一眼。許多雙魚座老板對神秘之學都有興趣。他們非常會說話，談笑生風，有時寓諷刺于嘻笑怒罵中。他的思想介于自由派和保守派之間，常用不同的角度去思考。因為雙魚本來就是兩條游向相反方向的魚兒，因此他能夠寬容，了解不同的思想，你會為他開放的心胸而感動。

第四篇：和諧相處

和諧相處，創(chuàng)文明寢

寢室是每個大學生學習、生活的一個重要場所，寢室文明與否是反映學生素質涵養(yǎng)的重要方面，是優(yōu)良校風的重要體現(xiàn)，對每個大學生都會產生影響。在我們周圍，有很多寢室無論是硬件環(huán)境和軟件環(huán)境都很好，寢室舒適溫馨、文明和和諧，是真正的文明寢室。

文明寢室建設不是虛的，而是要求實實在在。學生一天中三分之一以上的時間要在宿舍中度過的，宿舍是什么風氣，環(huán)境怎么樣，對學生的成長起著潛移默化的作用。文明寢室建設，既要在硬件方面，如設施、安全等方面過得硬，但更重要的是在軟件方面，如管理制度、宿舍文化、學生素質等方面過得硬。構建整潔舒適的寢室環(huán)境，形成良好溫馨的寢室氛圍，積極高雅的文化韻味，相互關懷、相互幫助、共同進步的和諧人文氣息，應是文明寢室的必要求。

寢室同時也是考驗我們社會參與度的重要方面?，F(xiàn)代經濟的高速發(fā)展與信任機制的相對落后，帶來了社會高度流動性和匿名性，人際交往中情感性的聯(lián)結減少，人們的交往方式更多的建立在其所扮演的社會角色基礎之上，使得人們產生種種社會疏離感。逐漸走入社會的大學生同樣難以避免，而這種社會疏離感的產生則導致了大學生程度不一的孤獨和焦慮，這對大學生們的心理健康、人格形成以及社會融入造成了不良影響。寢室作為大學生們生活的重要場所，則是建立信任機制，克服社會疏離感的第一場所。

生活在寢室這樣一個集體中，大學生們最需要的就是一種集體認同感，克服獨立獨行，唯我獨尊的心理，要懂得我甚或在寢室中，大家離不開我，我也更離不開大家。室友遇到了困難，要熱情的上去幫助他；不開心了，要積極的給他關懷．．．．．．以愛的心靈去對待人，每個人積極的融入這個集體中，腦子里具有集體概念，做事能從大家的角度考慮，奉獻出熱的心，那么就能擁有一個團結友愛、互助和諧的生活學習環(huán)境。

誰都渴望寢室有家的和諧融洽，讓學習之后勞累的自己有個可以休息的歸宿；誰都希望與室友親親密密，情如一家，多少沖淡一些思家的煎熬。然而事情偏偏有時不如愿。

與室友難以相處一般有兩種情況：

一是，回寢室后便沒有“歸宿感”，甚至宿舍成了不敢回、不愿回、不想回的令人痛苦的地方；

二是，與寢室中的某個人合不來，產生“疑鄰人偷斧”的心理，如果不喜歡誰，則看他每個動作，聽他每句話心理都覺得不舒服。久居同一屋檐下，有這種感覺也是很難受的。那么，導致發(fā)生不愉快的事情的原因是什么呢？其實，大家都沒有什么根本的利益沖突，發(fā)生矛盾也全是源于一些雞毛蒜皮的小事，或是大家有些不一致的習慣。比如說有的同學喜歡早起，可能在別人睡意正濃的時候他就起床，叮叮咣咣的聲音吵醒別人，讓人煩；還有，每個人在寢室里不知不覺有種回家的放松感，走出寢室時彬彬有禮的樣子就會被回到寢室時衣冠不整的樣子所替代。而且長久地住在一間屋子里，彼此發(fā)現(xiàn)對方的弱點會愈來愈多，從而可能發(fā)生某些不愉快的事情，致使無法相處。

如果與室友相處不好，會影響心情，甚至影響學習，那么該怎么改善這種關系呢？

1.要反省自己

如果你在寢室里比較孤立的話，那么就必須得檢討自己了，不要一味地抱怨別人。為什么其他人都那么“齊心協(xié)力”的孤立你一個人呢？也許是你的行為太“自我中心”了——凡事很少為別人著想，自己想怎樣就怎樣，該休息的時候偏偏發(fā)出些聲音影響別人，或對寢室的公共事情不怎么關心，打掃衛(wèi)生不積極，只顧及自己的那塊小空間，甚至有東西從不與人分享而對別人的東西卻毫不客氣等等。這些看似不大的事情長久了會傷害室友和你的感情，大家就會對你淡淡的。要想與室友友好相處，只有改變自己，從小事作起，有好吃的主動與別人分享，手腳勤快一點，提水掃地要表現(xiàn)積極一點。當然，做這些事情要表現(xiàn)出誠心，而

且需要堅持下去，凡事多為別人著想一點，自然會改善與室友的關系，并結交很多的朋友。

2.要學會大度、寬容

對于室友不良的生活習慣，不妨開誠布公地跟他談談。因為有的時候是自己沒有意識到而妨礙了別人，如果有人給他提出來他可能就會注意了。大家同室而居，勺子總有碰鍋沿的時候，如果經常為這等小事不滿、煩心的話，真的是彼此很難相處了。

3.要正確看待每個人的長處和不足

人無完人，金無足赤。如果你發(fā)現(xiàn)室友出門后彬彬有禮而在寢室里甚至有點粗魯，可能正說明他真的把寢室當做可以隨便表現(xiàn)自己、無須設防的家了。不能因為誰有某種不足就討厭他，如果這個缺點不是品質上的，不是道德問題的話。

大家能夠走到一起，本身就是一種緣。當你們各自到更廣闊的天地里去馳騁時，相信每一個人都不會忘記在花季時光里那些“住在我同寢室的兄弟”。與你的室友和諧相處吧！

由于適應導致的問題中，人際關系問題對新生來說更為普遍，特別是寢室人際關系。由于彼此之間的生活習慣的不同和相互誤解，致使生活在這一團體中同學感覺特別別扭。

首先，要正視這一問題，多找自己身上存在的問題及對宿舍人際關系造成的影響。如自己生活習性是否給他人帶來不便？自己言行是否得當？若有不妥的地方，可以適當調整自己的生活習性；改變自己的說話方式，以他人可以接受和理解的方式進行。

其次，爭取多溝通多交流。不要因為大家有些誤解而避免交流和溝，而應主動與大家溝通，參與大家的討論與活動。只有這樣才能更好地了解自己和他人，消除彼此之間的誤會，加強相互的理解和信任。

其三，心胸寬廣，對別人多加理解和包容。一個新時代的大學生應海納百川，多吸收別人的優(yōu)點；對他人的缺點，應多加理解和包容。平時對一些生活中出現(xiàn)的雞毛蒜皮的糾紛，不要太耿耿于懷，該忘的忘，該原諒的原諒，該和解的和解，不要太放在心上。所謂“大事聰明，小事糊涂”，把有限的精力用在做主要的事情上，比如說，搞好自己的學習。

再次，真誠地對待他人。俗話說：“種瓜得瓜，種豆得豆”。只有播種真誠，展現(xiàn)真實的自我，才會收獲別人的真誠。因為人們無意識中在遵守“人際關系互惠”原則，你袒露真誠的程度，會得到相應的回報。有的人害怕自己的缺點被別人看到會影響自己在別人心上中的形象。心理學研究表明：人們并不喜歡一個各方面都十分完美的人，而恰恰是一個各方面都表現(xiàn)優(yōu)秀而又有一些小小缺點的人最受歡迎。所以你不用太在意自己的缺點，對這點要有足夠的信心。

最后，發(fā)自內心地贊美他人。學會欣賞、贊美他人，每天至少說一句讓人感覺舒服的話，比如：“你太棒了！“你這個發(fā)型很好看！”這種贊美的話語會給被贊楊者帶來快樂，引起積極的情緒反應。情緒具有傳染性，即也會傳染給周圍的人給周圍所有人帶來快樂。“快樂”，則會消融人際關系的僵局，使寢室關系變得融洽。

G10231班

第五篇：與自然和諧相處作文

[與自然和諧相處作文] 人類實踐的范圍不斷擴大，使得更多的天然自然轉化為人化自然，人類在征服自然、利用自然取得巨大成果的同時，對自然均衡狀態(tài)的破壞也達到了相當嚴重的程度，與自然和諧相處作文。目前全球存在的人與自然的問題：人口問題（人類自身問題）、資源問題（自然問題）、環(huán)境問題、生態(tài)問題（人與自然的關系問題）相當突出。環(huán)境污染、生態(tài)失衡已成為世界性公害。據(jù)世界衛(wèi)生組織報告：目前全世界有10億以上人口生活在污染嚴重的城市，而在潔凈環(huán)境中生活的城市人口不到20％。全世界有近三分之一的人口缺少安全用水，每天有數(shù)以萬計人的死與水污染有關，食品中毒事件經常發(fā)生。由于自然資源非正常利用，異生型人工自然物的大量滋生，干擾了自然生態(tài)的正常演化，破壞了整體自然生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定和平衡，出現(xiàn)了全球性的生態(tài)危機。其中：臭氧層的破壞、溫室效應、酸雨危害，已成為世界性的生態(tài)危機的三大突出問題。人與自然關系嚴重失衡，造成這一失衡的原因是多方面的，但主要有四個方面不可忽視：一是人類認識自然的水平有限；二是人類對技術的控制能力不夠；三是功利主義思想的影響，國家利益、民族利益、地區(qū)利益、集體利益以及個人利益代替了人與自然的整體利益和長遠利益；四是價值偏見。人們在實踐過程中，往往只注意到眼前自然資源的使用價值，而忽略了自然永存的內在價值，為了滿足眼前局部的利益，對自然資關鍵字：諧相處 人與自然源進行掠奪性開采，以至危及人類的持續(xù)發(fā)展。在唯物辯證法看來，世界上的任何事物都是矛盾的統(tǒng)一體。我們面對的現(xiàn)實世界，就是由人類社會和自然界雙方組成的矛盾統(tǒng)一體，兩者之間是辯證統(tǒng)一的關系。一方面，人與自然是相互聯(lián)系、相互依存、相互滲透的：人由自然脫胎而來，其本身就是自然界的一部分。人類的存在和發(fā)展，一刻也離不開自然，必然要通過生產勞動同自然進行物質、能量的交換。隨著生產力水平的提高，人類認識自然、改造自然的能力不斷增強，現(xiàn)在的自然已經不是原來意義上的自然，而是到處都留下了人的意志印記的自然，即人化了的自然，中學生作文《與自然和諧相處作文》。人化自然表明人與自然之間的相互聯(lián)系、相互滲透越來越密切。人與自然之間客觀上形成的依存鏈、關聯(lián)鏈和滲透鏈，必然要求人類在認識自然、改造自然、推動社會發(fā)展的過程中，不僅要自覺地接受社會規(guī)律的支配，同樣要自覺地接受自然規(guī)律的支配，促進自然與社會的穩(wěn)定和同步進化，推動自然與社會的協(xié)調發(fā)展。另一方面，人與自然之間又是相互對立的。人類為了更好地生存和發(fā)展，總是要不斷地否定自然界的自然狀態(tài)，并改變它；而自然界又竭力地否定人，力求恢復到自然狀態(tài)。人與自然之間這種否定與反否定，改變與反改變的關系，實際上就是作用與反作用的關系，如果對這兩種作用的關系處理得不好，特別是自然對人的反作用在很大程度上存在自發(fā)性，這種自發(fā)性極易造成人與自然之間失衡。此外，由于人類改造自然的社會實踐活動的作澳大利亞為了2000年悉尼奧運會興建奧林匹克公園時，曾因一群瀕臨絕種的青蛙，而讓工程停了數(shù)星期，以修改工程設計，保護這數(shù)以百計的青蛙，有關方面本來設想把青蛙遷到別處，后經慎重研究決定還是保留青蛙的棲息地，用布將這塊地圍起來保護青蛙，并安排了新的設計配合，這樣花在保護措施上的費用達到40萬澳元。在澳大利亞，嚴重破壞自然環(huán)境的行為會受到國家法令的處罰，違法者得坐牢2年，或罰款10萬澳元。有這樣一則古老的故事:古時候，在我國江南某地有一個小官吏。一天，他接到一個出差的任務，是到當時的京城去送文件。他騎著一匹馬匆匆上了路，傍晚，他歇宿在一個旅館里。旅館里有一口水井，井水冬暖夏涼，還有一絲淡淡的甘甜。小官吏喝著井水，感到旅途的辛勞減輕了不少。這口井為南來北往的人增添了許多美好的回憶。但這個小官吏是個自私自利的人，第二天早上他離開旅館時，順手便把馬吃剩下的殘草敗根倒在了水井里。過了一個月左右，小官吏從京城辦完事回來，又來到這家旅館。他趕到這里時，天已完全黑了，經過一天的長途奔波，小官吏感到又累又渴，他便從水井里打水上來喝。由于天黑看不清水桶里的水，小官吏又渴得夠嗆，喝起水來如同牛飲一樣，結果喝進去一根草稈。草稈卡在小官吏的喉嚨里，吞又吞不下，吐又吐不出，不一會兒，小官吏就一命嗚呼了。而這草稈正是他前次來的時候，倒在水井里的。古人為了吸取小官吏的教訓，便告誡后人說：千年井，不反唾。這就是告誡人們不要弄臟水源的意思。原來，我國古人早就懂得了保護水資源、愛護自然環(huán)境的道理。