第一篇：其實(shí)員工與你想的不一樣

其實(shí)員工與你想的不一樣

老板看了都驚了：其實(shí)員工與你想的不一樣

一位老板在讓員工參加了一場(chǎng)態(tài)度培訓(xùn)后，員工寫給老板的感謝信與老板對(duì)此感謝信的點(diǎn)評(píng)感想（紅色加粗的文字），全文如下：

其實(shí)我在第三天的時(shí)候就已經(jīng)完全明白你的用心和苦衷了。知道為何你培訓(xùn)完整個(gè)人都變了，變得不近人情，不留面子。（真實(shí)情況是，培養(yǎng)很久的員工，還在犯低級(jí)錯(cuò)誤，老板不得不爆發(fā)了，和培訓(xùn)的關(guān)聯(lián)并不大。）我開始細(xì)細(xì)回顧你培訓(xùn)完沒幾天就罵我的場(chǎng)景，我進(jìn)公司兩年多，你從未那樣對(duì)我，幾乎每天都狠批我一頓，甚至我覺得你傷到我的自尊，而且為何你偏偏拿我當(dāng)靶子，你明明說(shuō)過(guò)我是榜樣，公司的中流砥柱，但在你的批評(píng)里我是最差的（好老板一般是就事論事的，對(duì)事不對(duì)人，不和以前發(fā)生關(guān)聯(lián)，而員工總會(huì)想的太多），所以在那幾天你狠批我的時(shí)候，我不僅憤怒，同時(shí)感覺疑惑，我把它歸結(jié)為培訓(xùn)把你整瘋了，所以我勸你回到原來(lái)的自己（一場(chǎng)培訓(xùn)就可以把老板整瘋，這不能說(shuō)培訓(xùn)牛，而只能說(shuō)明老板太脆弱了，太容易被忽悠了。少數(shù)老板會(huì)的，但真正的老板不會(huì)）。我也想過(guò)辭職，因?yàn)槲椅?，為何在別人眼中工作拼命、天天加班的我（每個(gè)人的標(biāo)尺不一樣，老板總是拿自己的標(biāo)尺來(lái)衡量員工：與我比，你哪也算的上是“拼命”？！，每個(gè)人總是用自己的標(biāo)尺來(lái)看別人），會(huì)讓你這么不滿意，真讓我身心疲憊!我也向我的男友抱怨，我為自己不值，那段時(shí)間我特別討厭你，見到你就來(lái)氣，一句話都不想給你說(shuō)。

我也終于明白為何我比別人面對(duì)你的批評(píng)時(shí)反應(yīng)要大。可能原來(lái)你以為我哭是因?yàn)槲彝?，痛完就?huì)改過(guò)。（老板們認(rèn)為，痛罵過(guò)員工后，員工雖然不會(huì)馬上改過(guò)，但會(huì)長(zhǎng)記性，下次不犯相同的錯(cuò)誤。老板的經(jīng)驗(yàn)獲取是靠損失金錢得來(lái)的；員工經(jīng)驗(yàn)的獲得，很大程度上是老板罵出來(lái)的。）但遠(yuǎn)不止，我在會(huì)議室里哭，是因?yàn)槲液蓿踔廖蚁胝酒饋?lái)一走了之來(lái)表達(dá)我對(duì)你的不屑，你批評(píng)我的時(shí)候，我不想回復(fù)你一句，用滿臉的憤怒來(lái)回應(yīng)。那段時(shí)間，我天天給你賭氣，就差畫個(gè)小人來(lái)罵你了。（老板享受這類待遇了，還渾然不知，我擦）所以，這種負(fù)面情緒累計(jì)越來(lái)越多，讓我無(wú)法專心工作，我很壓抑，透不過(guò)氣來(lái)。于是，我進(jìn)健身房，給你發(fā)微信抗議，直到有一天我進(jìn)辦公室，徹底給你聊完，我才釋懷了一些。同時(shí)，也有一絲絲地愧疚，我一個(gè)小P孩，你都用博大的胸懷對(duì)待我，沒有笑我幼稚，聽我的無(wú)理取鬧。我想要是其他的老板，估計(jì)早炒的我的魷魚了！我簡(jiǎn)直是膽大包天?。ɡ习暹B這種胸懷都沒有，怎么能做大事呢？）

我愛面子，好攀比，不知道是何時(shí)起的這種信念。所以，我不想輸給別人，那樣不光彩。從小到大，我每次都要爭(zhēng)第一。因?yàn)槟菢永蠋煏?huì)偏愛我，同學(xué)也會(huì)喜歡我，稱贊我。更重要的是爸媽也開心，我會(huì)為她們?cè)龉?，可以拿我的成?jī)?nèi)レ乓铱吹絺€(gè)個(gè)為我豎起大拇指，那種感覺真好！

所以，從小到大，我在同學(xué)、老師的眼中都是佼佼者，我努力維護(hù)好別人眼中的我，甚至感覺自己就是為別人的眼光而生活的。所以，我能容忍你私下批評(píng)我，不允許你在公眾場(chǎng)合貶低我，讓我抬不起頭，在這些新同事面前抬不起頭（這個(gè)老板確實(shí)要注意，不管何種情況，批評(píng)要私下，表?yè)P(yáng)要公開，這是基本的管理原則）。因?yàn)?，我怕，我怕他們瞧不起我，不再?duì)我投來(lái)稱贊的眼光，這是我最不能忍受的。

所以，你也明白為何我的反應(yīng)會(huì)那么大，上完培訓(xùn)我才知道，十多年來(lái)，我為面子，虛榮付出了很多代價(jià)，已經(jīng)失去了自我。我從來(lái)為自己活過(guò)，我愛攀比，第二天培訓(xùn)我還把責(zé)任推給媽媽，我從來(lái)沒有醒過(guò)，我錯(cuò)了。（任何一個(gè)人進(jìn)步的重要標(biāo)志，就是承認(rèn)：我錯(cuò)了！這個(gè)世界上，最容易找到的就是借口了，找到了借口，就意味著自己是受害者，就可以心安理得的不進(jìn)步了?。?/p>

你上次給我說(shuō)，我充滿太多的負(fù)面情緒，我還不肯承認(rèn)?，F(xiàn)在我知道了，我是一個(gè)索取者，希望抱怨來(lái)獲取別人的同情、退讓。所以，我經(jīng)常在你批評(píng)我的時(shí)候，我會(huì)說(shuō)，我已經(jīng)很用功了，加班到很晚，理應(yīng)得到你的讓步，其實(shí)，這也是一種退縮與找借口。

培訓(xùn)中傳授的一些道理，其實(shí)你早就傳達(dá)給我們過(guò)，那是你用二十多年的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)精煉出來(lái)的。比如，只有想不想做的問(wèn)題，沒有能不能做的問(wèn)題，只要想做，就能做到！但我們當(dāng)成嘮叨與廢話?。ㄟ@是為何需要第三方的重要原因，只有與雙方?jīng)]有利益沒有牽扯的第三方的意見，多數(shù)時(shí)候，才有可能被當(dāng)事人聽進(jìn)去。這也是咨詢公司能長(zhǎng)期生存的原因，因?yàn)槠髽I(yè)永遠(yuǎn)需要來(lái)自第三方的聲音，因?yàn)椋寒?dāng)局者迷?。?/p>

我直到第二天我還是覺得你送我來(lái)，是為了洗腦：教員工努力加班，勤勤懇懇，讓老板更多地剝削我們自己。（可能一些老板是出于這個(gè)目的來(lái)讓員工參加培訓(xùn)的，但我的想法，是讓員工在年輕的時(shí)候就看清自己，少走彎路，少一些撞墻和摸索的時(shí)間！因?yàn)槲姨幵谀愕哪挲g階段，沒有一個(gè)導(dǎo)師給自己指出明路，讓自己走了很多彎路，所以，我有了條件，就不讓員工再犯相同的錯(cuò)誤了。）我錯(cuò)了，這次課程是糾正的是我的人生態(tài)度，對(duì)工作、對(duì)生命、父母的態(tài)度，我不知道如果沒有這個(gè)培訓(xùn)，我還會(huì)錯(cuò)多久，還會(huì)為面子付出多少代價(jià)。因?yàn)槊孀樱覍?duì)你，對(duì)父母說(shuō)了太多違心、賭氣的話！

我體會(huì)最深的一點(diǎn)應(yīng)該是，生命不是我一個(gè)人的，不能隨意去踐踏，我一直覺得這是我自己的生命，我為了自己生命的快樂而離家出走，憎恨父母的虛榮。后來(lái)發(fā)現(xiàn)自己也很虛榮、逃避、像吸血鬼一樣向父母索取太多了。

讓生命怒放！做一個(gè)付出而快樂的人！

我承諾（），我要做一個(gè)真實(shí)、勇敢、坦然的人！

必須做到！

（對(duì)于任何一場(chǎng)培訓(xùn)，不神化，不妖化，關(guān)注自己的變化！不是你在培訓(xùn)中學(xué)到了什么，而是你在培訓(xùn)中學(xué)到的東西在現(xiàn)實(shí)生活中你堅(jiān)持了多久！你的承諾，真得能成為海枯石爛的承諾嗎？還是用時(shí)間來(lái)證明吧！一切以結(jié)果說(shuō)話?。?/p>

第二篇：學(xué)it英語(yǔ)其實(shí)沒有你想的那么美好

學(xué)英語(yǔ)-it英語(yǔ)并非易事

導(dǎo)讀：玩電腦游戲很爽吧，看電視上的黑客也覺得很酷吧！但是如果你真的是學(xué)習(xí)IT方面的知識(shí)，就一定要學(xué)習(xí)it英語(yǔ)還有相關(guān)的知識(shí)，這可就沒有那么讓人舒服了喲！下面我們就為大家準(zhǔn)備了一點(diǎn)詞匯。

下面我們就為大家提供了一點(diǎn)it英語(yǔ)單詞。

CMTS 局端系統(tǒng)

CCIA 計(jì)算機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)

CMIS Common management information service 公共管理信息服務(wù)CMIP Common management information protocol 公共管理信息協(xié)議CGMP 分組管理協(xié)議

DBMS 數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)

DS Data Stream 數(shù)據(jù)流

DS Directory service 目錄服務(wù)

DSL Digital subscriber line 數(shù)字用戶線路

DSLAM DSL access multiplexer

DSSS Direct sequence spread spectrum 直接序列擴(kuò)展頻譜DARPA 美國(guó)國(guó)防部高級(jí)研究計(jì)劃局

DNA Digital Network Architecture 數(shù)字網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)

DCA Distributed Communication Architecture 分布式通信體系結(jié)構(gòu)DLC Data link control 數(shù)據(jù)鏈路控制功能

DLCI Data link connection identifier 數(shù)據(jù)鏈路連接標(biāo)識(shí)符DTE Data terminal equipment 數(shù)據(jù)終端設(shè)備

DCE Date circuit equipment 數(shù)據(jù)電路設(shè)備

DPSK Differential phase shift keying 差分相移鍵控

DTMF 雙音多頻序列

DCC Data county code

DSP Domain specific part，更多學(xué)習(xí)內(nèi)容請(qǐng)見美聯(lián)英語(yǔ)學(xué)習(xí)網(wǎng)。

第三篇：讀《有錢人和你想的不一樣》有感

讀《有錢人和你想的不一樣》有感

介紹這本書前先講一個(gè)自己在教育孩子時(shí)失敗的例子。安安五歲時(shí)迷戀玩具，經(jīng)常要買，不買就問(wèn)為什么，我沒有認(rèn)真解釋，只是敷衍的說(shuō)：“你有錢嗎？你掙錢嗎？我掙的錢我有決定權(quán)，每個(gè)月只能買一個(gè)玩具！”幾天后安安從爸爸包里拿了五千元現(xiàn)金藏到自己的玩具箱里，再想要玩具時(shí)從玩具箱里拿出了二百元錢給我。我當(dāng)時(shí)很生氣，在責(zé)備他之前突然想起自己四五歲時(shí)的一件事。親戚家新添了一個(gè)小寶寶，媽媽帶我前去探望，我從沒見過(guò)嬰兒用品，特別好奇，就趁大人們說(shuō)著話的時(shí)候拿著奶嘴奶瓶把玩，之后自然是招致一頓訓(xùn)斥，我當(dāng)時(shí)很不服氣，并沒有人告訴我不能玩這些東西啊！應(yīng)該提前告訴我，而不應(yīng)上來(lái)就打我呀！想到這兒，我馬上平心靜氣的給安安補(bǔ)教了偷盜觀和金錢觀。

孩子是天然璞玉，孩子的行為出現(xiàn)偏差，一定是家長(zhǎng)的教導(dǎo)有了欠缺。這件事之后，我再也不敷衍搪塞安安的任何疑問(wèn)，無(wú)論是對(duì)大人的行為、還是對(duì)某些字詞，都盡可能的當(dāng)下解釋清楚。之后事情倒也簡(jiǎn)單了，大部分的問(wèn)題只需按對(duì)成人解釋方法就行，比如告訴孩子不是自己的東西不能拿，錢應(yīng)在滿足基本生活的基礎(chǔ)上有限滿足欲望并適當(dāng)儲(chǔ)蓄。說(shuō)通了孩子便會(huì)認(rèn)同并執(zhí)行。

之后我也反思自己的財(cái)富觀，發(fā)現(xiàn)還真是貧瘠。除了這些最基本的，還真沒有什么可以教給孩子的。我剛工作時(shí)曾在大盤的最高點(diǎn)買過(guò)基金，腰斬后割肉，損失雖不多，但之后對(duì)股票基金等敬而遠(yuǎn)之。平時(shí)只在微信和支付寶里買穩(wěn)健的理財(cái)產(chǎn)品。家庭收入靠工資，攢了錢就買房，目前還在還貸中。感覺自己并沒有費(fèi)心做什么事，家庭資產(chǎn)增值更多的是來(lái)自國(guó)家經(jīng)濟(jì)上行的紅利。妥妥的懶人理懶財(cái)。但這種方法卻被我崇拜的連岳上升到了“相信國(guó)運(yùn)”的層次：同樣的收入，一類人在購(gòu)置房產(chǎn)時(shí)，并不害怕債務(wù)，他們相信自己的未來(lái)并不會(huì)出現(xiàn)丟掉工作、收入降低、身體垮掉等等倒霉事；而另一類人相信自己會(huì)倒霉，相信中國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)垮臺(tái)，未來(lái)很可怕，以至于無(wú)比驚恐退縮。這兩類人，經(jīng)過(guò)十幾二十年，就分化為富裕與貧窮兩個(gè)階層了。

連岳的觀點(diǎn)并非個(gè)例，美國(guó)學(xué)者拉塞爾·康威爾所著的《有錢人和你想的不一樣》也有同樣觀點(diǎn)。這本書中的文章都是100多年前的作者在各個(gè)州的演講稿。那時(shí)的美國(guó)正是黃金時(shí)代，各個(gè)行業(yè)蒸蒸日上。七十多歲拉塞爾穿梭在各個(gè)城市間宣揚(yáng)自己的財(cái)富觀念。這本書中的例子都很有意思，可以看到百年前人們憑借什么發(fā)財(cái)。比如一位貴婦通過(guò)改良各種紐扣、摁扣獲得專利從而腰纏萬(wàn)貫。雖然例子不再具有實(shí)用性，可書中的觀點(diǎn)還是值得一讀的。

準(zhǔn)備再學(xué)習(xí)一些財(cái)商書，希望自己小家的運(yùn)氣能跟上國(guó)家的運(yùn)氣，日后亦有可行的方法觀念給孩子。

平安小果果

第四篇：勞務(wù)與勞動(dòng)合同關(guān)系不一樣

今年４７歲的農(nóng)民工王淑芬在一起勞動(dòng)爭(zhēng)議案中，因勞務(wù)關(guān)系和勞動(dòng)合同關(guān)系有著經(jīng)緯之分，法官斷案后有失有得。

北京市第二中級(jí)人民法院日前終審判決：王淑芬與工程公司之間的勞動(dòng)關(guān)系自今年１月３１日起解除，但工程公司需要為王淑芬補(bǔ)繳２００１年４月至今年１月期間的基本醫(yī)療保險(xiǎn)中用人單位應(yīng)負(fù)擔(dān)部分，支付３４２４元經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、４８０元一次性生活補(bǔ)助費(fèi)和今年１月的生活費(fèi)５００元。

根據(jù)規(guī)定，勞動(dòng)合同關(guān)系，有權(quán)按有關(guān)規(guī)定享受養(yǎng)老、失業(yè)和醫(yī)療保險(xiǎn)；而勞務(wù)關(guān)系不享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇，在終止或解除勞務(wù)關(guān)系時(shí)也無(wú)權(quán)要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

１９９３年３月，外地進(jìn)京農(nóng)民工王淑芬在北京市北協(xié)建設(shè)工程公司工作，但雙方未簽訂勞動(dòng)合同。２０００年４月，雙方簽訂１年的《農(nóng)民合同工勞動(dòng)合同》。２００２年４月１日，雙方又簽訂了當(dāng)日至２００３年３月３１日的勞動(dòng)合同。２００３年２月工程公司向王淑芬發(fā)出擬續(xù)訂勞動(dòng)合同的《續(xù)訂（終止）勞動(dòng)合同意向通知書》，并書明當(dāng)月２６日要將回執(zhí)意見填好返回。后王淑芬在回執(zhí)上選擇同意續(xù)訂勞動(dòng)合同，但后雙方未正式續(xù)訂勞動(dòng)合同。２００３年８月，王淑芬被安排回家待崗，至１２月，工程公司每月支付其生活費(fèi)５００元。２００３年１２月１日，工程公司向王淑芬發(fā)出雙方勞動(dòng)合同將于２００４年１月３１日屆滿，企業(yè)擬終止勞動(dòng)合同的《終止勞動(dòng)合同意向通知書》。王淑芬在工程公司工作期間，工程公司為其繳納了２０００年４月至２００４年１月農(nóng)民合同制職工養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，未為其繳納醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。為此，王淑芬訴至法院，請(qǐng)求認(rèn)定工程公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系違法；判決工程公司支付萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、工資收入損失等３萬(wàn)余元。但因一審法院只滿足王淑芬的部分要求，王訴至二中院。二中院審理法官認(rèn)為，農(nóng)民合同制工人工作期間，有權(quán)按有關(guān)規(guī)定享受養(yǎng)老、失業(yè)和醫(yī)療保險(xiǎn)。王淑芬與工程公司自２０００年４月開始建立勞動(dòng)合同關(guān)系，自此屬農(nóng)民合同制工人。而此前，王淑芬雖在工程公司工作，但未簽訂勞動(dòng)合同，也沒建立保險(xiǎn)關(guān)系，現(xiàn)有證據(jù)不能證明其在１９９３年３月至２０００年４月期間屬于連續(xù)工作，故其與工程公司在當(dāng)時(shí)的關(guān)系應(yīng)屬勞務(wù)關(guān)系，不應(yīng)享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇，在終止或解除勞務(wù)關(guān)系時(shí)也無(wú)權(quán)要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

法官同時(shí)認(rèn)為，王淑芬與工程公司去年３月３１日后形成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系，工程公司在同年１２月１日發(fā)出《終止勞動(dòng)合同意向通知書》的行為缺乏事實(shí)基礎(chǔ)，應(yīng)予撤銷。但鑒于雙方均表示愿意自今年１月３１日起終止勞動(dòng)關(guān)系，故予以準(zhǔn)許。工程公司應(yīng)向王淑芬支付相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。因雙方關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系解除的意愿是在案件審理中達(dá)成，工程公司不存在故意拖欠給付補(bǔ)償金問(wèn)題。工程公司已為王淑芬繳納了２０００年４月至２００４年１月期間的養(yǎng)老保險(xiǎn)，按照有關(guān)規(guī)定程序領(lǐng)取一次性養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，無(wú)需法院判決。工程公司未按規(guī)定為王淑芬繳納失業(yè)保險(xiǎn)，故應(yīng)按《農(nóng)民合同制職工參加北京市養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)暫行辦法》規(guī)定，自與王淑芬建立勞動(dòng)合同起，按王淑芬的工作年限向王淑芬支付一次性生活補(bǔ)助費(fèi)。工程公司應(yīng)按《北京市基本醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定》為王淑芬補(bǔ)繳自２００１年４月１日至２００４年１月３１日期間的基本醫(yī)療保險(xiǎn)。據(jù)此，作出上述終審。（李京華）

來(lái)源：新華網(wǎng)北京

第五篇：一個(gè)樣與不一樣優(yōu)秀美文

讀過(guò)一首好詩(shī)叫《一個(gè)樣》，其中有幾句令我難忘：“活到50歲，好看的難看的一個(gè)樣，活到60歲，有權(quán)的無(wú)權(quán)的一個(gè)樣，活到80歲，錢多的錢少的一個(gè)樣……”

人與人其實(shí)原本都是一個(gè)樣：肉身凡胎，到后來(lái)，卻成就了千差萬(wàn)異的人生。于是也就有了諸多的“不一樣”。有意思的是，這位作者在眾多“不一樣”之中，高度概括出人生不同時(shí)期的“一個(gè)樣”，還原了人生本真。在一次有關(guān)家庭生活方面的電視節(jié)目里，大科學(xué)家袁隆平說(shuō)：“一個(gè)人如同一粒塵土，無(wú)論怎樣飛揚(yáng)，怎樣喧囂，到末了，還是要落到自家的土地上；一個(gè)丈夫，如同一片樹葉，無(wú)論他怎樣張揚(yáng)，怎樣由綠到紅、變黃，到末了，還是要落到自己妻子身邊……”這才是質(zhì)樸無(wú)華又充滿哲學(xué)智慧的感言，它給人們帶來(lái)了“不一樣”的心靈撞擊和“大不同”的人生收益。