第一篇：營(yíng)造和諧氛圍

營(yíng)造和諧氛圍，開(kāi)創(chuàng)工作新局面

吳志剛

黨中央提出構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，使我國(guó)的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)總體布局，由發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)主義民主政治和社會(huì)主義先進(jìn)文化三位一體，擴(kuò)展為包括社會(huì)主義和諧社會(huì)的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了四位一體的飛躍。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是我們黨順應(yīng)歷史發(fā)展變化，為推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)作出的重大戰(zhàn)略舉措，是我國(guó)處于體制轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型這一特殊歷史時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然要求，是滿足人民群眾不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要的必然要求，是鞏固黨執(zhí)政的社會(huì)基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)黨執(zhí)政的歷史任務(wù)的必然要求，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的必然要求。

根據(jù)馬克思主義基本原理和我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)新世紀(jì)新階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新要求和我國(guó)社會(huì)出現(xiàn)的新趨勢(shì)新特點(diǎn)，我們黨提出的建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)，應(yīng)該是民主法治、公平正義、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會(huì)。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，是我們黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨所決定的，它既體現(xiàn)了廣大人民群眾的“最近目的和利益”，也體現(xiàn)了廣大人民群眾的“未來(lái)”利益。它完全符合“三個(gè)代表”重要思想的要求。進(jìn)入新時(shí)期新階段，我們黨要保持先進(jìn)性，鞏固黨的執(zhí)政地位，提高黨的執(zhí)政能力，就必須努力實(shí)現(xiàn)人民群眾期盼社會(huì)穩(wěn)定、和諧的愿望。這樣，我們才能得到人民群眾的擁護(hù)，社會(huì)主義才能充滿活力。

做好新時(shí)期老干部工作，必須充分體現(xiàn)這一特殊群體在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的重要地位，認(rèn)識(shí)其極端重要性。老干部是黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富。他們從工作崗位上退下來(lái)以后，繼續(xù)關(guān)心黨和人民的事業(yè)，受到全社會(huì)廣泛稱贊。做好老干部工作，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的必然要求和具體體現(xiàn)；是保護(hù)黨和國(guó)家的政治資源、執(zhí)政資源，不斷提高黨的執(zhí)政能力的重要舉措；是維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的客觀需要；

是繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的根本保證。老干部工作意義重大，只能加強(qiáng)，不能削弱。做好新時(shí)期老干部工作，要落實(shí)好黨的老干部政策。我們要充分履行職責(zé)，切實(shí)做到政治上尊重老干部，抓好老干部政治待遇的落實(shí)；要切實(shí)做到思想上關(guān)心老干部，定期走訪慰問(wèn)老干部，加強(qiáng)與老干部的聯(lián)系和思想溝通，堅(jiān)持正面引導(dǎo)、解疑釋惑、化解矛盾、理順情緒，做老干部的貼心人；要切實(shí)做到生活上照顧老干部，進(jìn)一步完善和落實(shí)離休干部各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，使老同志真正老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂(lè)、老有所學(xué)。

做好新時(shí)期離退休干部職工工作，必須進(jìn)一步發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)和作用。他們從工作崗位上退下來(lái)以后，第一位的任務(wù)就是要保持身心健康，安度晚年。同時(shí)，要鼓勵(lì)和支持老同志在自覺(jué)自愿、量力而行的基礎(chǔ)上，在建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨、學(xué)習(xí)型社會(huì)中發(fā)揮參與和促進(jìn)作用，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科技進(jìn)步中發(fā)揮服務(wù)和推動(dòng)作用，在弘揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)、培養(yǎng)下一代上發(fā)揮示范和教育作用，在建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)中發(fā)揮參謀和助手作用。要通過(guò)校黨委和全校的共同努力，把我校離退休干部工作做得更好。

學(xué)校現(xiàn)有離退休人員118人，占全?？?cè)藬?shù)的25%，是一個(gè)很大的群體。在校黨委的高度重視和自治區(qū)老干局的大力支持下，我們?cè)诶细晒ぷ髦袌?jiān)持以人為本，營(yíng)造和諧氛圍，以全新的觀念、務(wù)實(shí)的舉措、靈活的機(jī)制，力爭(zhēng)全新做了一些工作。為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十六屆六中全會(huì)精神,堅(jiān)持校黨委提出的營(yíng)造和諧電大推動(dòng)學(xué)校改革和發(fā)展的工作方針，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)工作新局面。下面結(jié)合我從事的具體工作談?wù)勏乱徊街饕ぷ魉悸贰?/p>

一、明理念，傾真情，夯實(shí)和諧基礎(chǔ)。離退休干部是一個(gè)特殊的群體，做好這部分人的工作，有一定的復(fù)雜性和特殊性。這個(gè)群體是“包袱”還是財(cái)富?對(duì)他們是嫌棄還是關(guān)愛(ài)?能否正確認(rèn)識(shí)和把握這個(gè)群體，在很大程度上決定著老干工作的走向。在這個(gè)事關(guān)大局的問(wèn)題上，我們要以尊老、敬老、愛(ài)老為理念，以服務(wù)為宗旨，從多方面著手，傾注真情。我們要經(jīng)常用老同志過(guò)去的業(yè)績(jī)進(jìn)行引導(dǎo)，使大家認(rèn)識(shí)到，離退休老同志無(wú)論是在革命戰(zhàn)

爭(zhēng)年代，還是在社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期，都為中國(guó)的革命事業(yè)和自治區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)了畢生精力和智慧。我們要把老同志當(dāng)作可信賴、可依靠、值得敬仰的人。在政治上多關(guān)心他們，在生活多照顧他們，使離退休老同志真正感受到，“人已走，茶未涼”，感受到黨組和全體在職同志的真情關(guān)愛(ài)。營(yíng)造這種和諧、融洽的良好氛圍，為老干工作的順利開(kāi)展打下好的基礎(chǔ)。

二、察民心，辦實(shí)事，構(gòu)建和諧群體。老同志退下來(lái)后，普遍有“無(wú)限風(fēng)光人已老”之慨，擔(dān)心政治上、生活上厚此薄彼。我們要摸準(zhǔn)了老同志的所思、所困、所求，實(shí)實(shí)在在地為他們辦實(shí)事，把實(shí)事辦好，把好事辦實(shí)。首先從落實(shí)老干部政治待遇和生活待遇入手，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)方針政策，規(guī)定必須長(zhǎng)期堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度、形勢(shì)及大事通報(bào)制度、重要會(huì)議及重大活動(dòng)參加制度、走訪慰問(wèn)制度、參觀考察制度和健康檢查制度。生活待遇上，堅(jiān)持和完善離休干部經(jīng)費(fèi)保障制度、離退休人員享受的福利待遇。定期組織送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，走訪慰問(wèn)他們中的特殊困難群體和生病住院的同志，將組織的關(guān)懷和溫暖融入他們的心田。其次，每年都要為老同志辦幾件摸得著、看得見(jiàn)的實(shí)事。舉辦豐富多彩文體活動(dòng)，完善活動(dòng)場(chǎng)所設(shè)施，把老同志緊緊地團(tuán)結(jié)在一起。體現(xiàn)生活在這個(gè)集體中的溫暖，彼此之間更加融洽，平等相待，和睦相處，逐漸形成了一個(gè)和諧的老干群體，為老干工作奠定扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)，提供力量源泉。

三、講民主，作貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)和諧互動(dòng)。老干工作千頭萬(wàn)緒，具體問(wèn)題多，矛盾集中而且容易突發(fā)，管理起來(lái)難度較大。我覺(jué)做好老干工作，光靠老干辦幾個(gè)人是難以奏效的，一定要發(fā)揮離退休老同志自我管理的作用，發(fā)揮他們威信高、經(jīng)驗(yàn)豐富而又比較超脫的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)老干工作人員與老同志的和諧互動(dòng)。吸收老領(lǐng)導(dǎo)和老同志代表參與管理，作為反映民聲、聯(lián)系互動(dòng)的紐帶，決定重大事項(xiàng)，及時(shí)通報(bào)老干工作情況。涉及老干切身利益的事，充分發(fā)揮“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的功能。我們要經(jīng)常與老同志進(jìn)行面對(duì)面的交流，聽(tīng)取老同志的意見(jiàn)，充分調(diào)動(dòng)老同志參與老干工作的積極性，為做好工作借力揚(yáng)帆，排憂解難。

不管老干工作困難有多大，只要堅(jiān)持民主管理、自我管理，就能做到千斤擔(dān)子眾人挑。我認(rèn)為，做為一名工作人員必須做到：一是要心系老同志,曉知以理動(dòng)之以情，博得他們的信任，一切從服務(wù)于他們出發(fā)；二是要有一顆火熱的心，無(wú)私奉獻(xiàn)，做老同志的貼心人，要把他們當(dāng)做自己長(zhǎng)輩、自己的親人、自己的朋友，把真情和溫暖送到他們手里；三是要有一顆耐心，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和合理化建議，了解并幫助他們解決生活中的實(shí)際困難。這樣才能真正起到和諧互動(dòng)，把我們的工作做好。

認(rèn)真貫徹落實(shí)十六屆六中全會(huì)精神，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，創(chuàng)建和諧電大，靠的是我們共同的努力，勤奮的工作，只要我們堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想，堅(jiān)持鄧小平建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義理論和“三個(gè)代表”重要思想，著眼于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！做好新時(shí)期離退休干部職工工作，必須進(jìn)一步發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)和作用。他們從工作崗位上退下來(lái)以后，第一位的任務(wù)就是要保持身心健康，安度晚年。同時(shí)，要鼓勵(lì)和支持老同志在自覺(jué)自愿、量力而行的基礎(chǔ)上，在建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨、學(xué)習(xí)型社會(huì)中發(fā)揮參與和促進(jìn)作用，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科技進(jìn)步中發(fā)揮服務(wù)和推動(dòng)作用，在弘揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)、培養(yǎng)下一代上發(fā)揮示范和教育作用，在建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)中發(fā)揮參謀和助手作用。要通過(guò)校黨委和全校的共同努力，把我校離退休干部工作做得更好。

第二篇：營(yíng)造和諧班級(jí)氛圍

營(yíng)造和諧班級(jí)氛圍，讓班級(jí)充滿氣息和活力

班主任，是班級(jí)工作的領(lǐng)導(dǎo)者，組織者和實(shí)施者。作為班主任，每天面對(duì)的，是幾十雙渴求知識(shí)的眼睛，每天接觸的，是幾十顆等待滋潤(rùn)的心靈。如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光？怎樣使這一顆顆心靈健康成長(zhǎng)？這不僅需要班主任具有強(qiáng)烈的事業(yè)心，責(zé)任感，更需 要班主任具備一定的組織管理能力以及科學(xué)的管理方法。從事班主任工作，使我體會(huì)到班主任工作的艱辛與勞苦，但使我更加難以忘懷的，是成功的喜悅以及甘為人師的幸?！，F(xiàn)結(jié)合自己的工作實(shí)際，來(lái)談一談本學(xué)期班主任工作的一些體會(huì)。

師愛(ài)是一種高尚的情感，在教育中發(fā)揮著重要的作用?！皼](méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育”，“愛(ài)是打開(kāi)學(xué)生心靈的鑰匙”，這是每一位班主任都熟知的道理。“親其師，信其道”，班主任愛(ài)護(hù)和關(guān)心每位學(xué)生，學(xué)生就樂(lè)于接受他的教育和管理。

本學(xué)期我所帶領(lǐng)的是七年級(jí)的新生，為了盡快地使自己對(duì)新生產(chǎn)生真誠(chéng)的師愛(ài)，我充分利用各種機(jī)會(huì)與他們接觸、交往。我是這樣做的：

一、利用課間找他們聊天。如開(kāi)學(xué)初，我為他們介紹學(xué)校的歷史，校園的風(fēng)光，課室的教學(xué)設(shè)施等等，讓大家消除對(duì)新環(huán)境的陌生感。

二、在他們遇到困難時(shí)，想辦法幫助解決。如新生對(duì)初中的學(xué)習(xí)生活不適應(yīng)，我給他們介紹一些讀書(shū)的方法，給他們鼓勵(lì)，告訴他們一定能行。

三、在他們出現(xiàn)思想問(wèn)題時(shí)，找他們談心，耐心細(xì)致地說(shuō)服教育。如班里有一位女同學(xué)在校服上亂涂亂寫(xiě)，我找該女生到走廊談心，經(jīng)了解是喜歡上了隔壁班的一位男生，所以才在校服上表露心聲，并且她說(shuō)心里很煩惱。此時(shí)我教育她，在這個(gè)年齡階段應(yīng)該把心思放在學(xué)習(xí)上。我還告訴她早戀的弊端，她答應(yīng)我，會(huì)斷了不該有的念頭，并把校服上的字跡清理干凈，以后好好學(xué)習(xí)。

除了做好以上幾點(diǎn)工作的同時(shí)，我與他們的家長(zhǎng)保持聯(lián)系，取得家長(zhǎng)的密切配合。在我們共同努力下，學(xué)生對(duì)陌生環(huán)境的焦慮和不安很快被新奇和歡樂(lè)所取代，逐漸的喜歡這個(gè)集體并安心開(kāi)始學(xué)習(xí)。

另外班主任還要積極參與學(xué)生的各種活動(dòng)，既做組織者，又做普通一員，讓學(xué)生感到班主任不但“可敬”而且“可親”。如在元旦合唱比賽期間，我和學(xué)生共同挑選歌曲，利用自習(xí)課共同練歌，與排演節(jié)目的同學(xué)商量如何把節(jié)目做得更精彩。這樣，很快縮短了師生間的距離。又如在他們?nèi)胄：蟮拿恳淮螌W(xué)校安排的大清潔活動(dòng)，我都與學(xué)生一起努力完成，每次我都加入都學(xué)生隊(duì)伍中，擔(dān)當(dāng)起表率的作用。通過(guò)這樣的舉動(dòng)，師生情感加深了，也使他們感受到新集體的溫暖，增強(qiáng)了新集體的凝聚力。和諧的班級(jí)氛圍，讓整個(gè)班級(jí)充滿氣息和活力。

教育有規(guī)律，但無(wú)定法。我將更加努力學(xué)習(xí)借鑒名師育人經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自己的實(shí)際思考、探索適合自己的管理路子，在實(shí)踐的過(guò)程中再不斷地反思，不斷地總結(jié)，以使教育工作更加有利于學(xué)生的成長(zhǎng)。

第三篇：加強(qiáng)民主管理_營(yíng)造和諧氛圍范文

加強(qiáng)民主管理營(yíng)造和諧氛圍

——中國(guó)人民銀行順德市支行工會(huì)經(jīng)驗(yàn)發(fā)言材料

近年來(lái)，隨著金融機(jī)構(gòu)的改革與發(fā)展，人行順德支行工會(huì)工作面臨著新的任務(wù)和挑戰(zhàn)。順德支行工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和支行黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持圍繞支行中心工作，大力推進(jìn)“職工之家”建設(shè)，不斷加強(qiáng)民主管理，廣泛開(kāi)展群眾性文娛活動(dòng)，連續(xù)幾年被順德區(qū)直屬工會(huì)評(píng)為先進(jìn)工會(huì)組織。

一、發(fā)揮工會(huì)維權(quán)職能，切實(shí)保障干部職工切身利益。

加強(qiáng)建設(shè)，全面完善工會(huì)自身組織建設(shè)。幾年來(lái)，順德支行工會(huì)始終把加強(qiáng)組織建設(shè)作為維護(hù)職工權(quán)利的重要工作來(lái)抓。一是每四年一次進(jìn)行工會(huì)換屆選舉，或因應(yīng)工會(huì)工委、女工委、經(jīng)審委委員的工作變動(dòng)，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)選，不斷優(yōu)化支行工會(huì)干部的年齡結(jié)構(gòu)，不斷提高工會(huì)干部的政策水平以及組織協(xié)調(diào)能力，全面提高支行工會(huì)組織力量；二是根據(jù)區(qū)直屬工委統(tǒng)一部署，開(kāi)展規(guī)范化建設(shè)工作，進(jìn)一步建立健全工作制度，完善工會(huì)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，全面促進(jìn)支行工會(huì)工作規(guī)范化和制度化，同時(shí)，不斷加強(qiáng)會(huì)員會(huì)籍管理，積極發(fā)動(dòng)、吸收新員工成為會(huì)員，最大限度地把廣大職工組織到工會(huì)中來(lái)；三是堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)審核制度，按規(guī)定收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，并對(duì)全年各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)以及各項(xiàng)慰問(wèn)活動(dòng)編列詳細(xì)計(jì)劃以及預(yù)算，盡量做到少花錢(qián)，多辦事，為全行干部職工的切身利益提供扎實(shí)的經(jīng)費(fèi)保障。

開(kāi)展各類教育，全面提高干部職工的法制意識(shí)和自我保護(hù)能力。一是法制教育，支行工會(huì)積極開(kāi)展對(duì)干部職工廣泛的法律法紀(jì)教育，特別是相關(guān)勞動(dòng)關(guān)系法律法規(guī)教育。針對(duì)近期勞動(dòng)合同法的實(shí)施，支行工會(huì)按照區(qū)直屬工會(huì)的要求，在行內(nèi)廣泛開(kāi)展了勞動(dòng)合同法的學(xué)習(xí)貫徹，促進(jìn)支行上下以一種理性的態(tài)度面對(duì)勞動(dòng)關(guān)系，切實(shí)維護(hù)為單位和干部職工的利益。二是積極配合黨建、人事等部門(mén)開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)。近年來(lái)，支行工會(huì)組織干部職工開(kāi)展多項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)，同時(shí)，建立有效激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)干部職工在職學(xué)習(xí)，并在全行范圍內(nèi)樹(shù)立先進(jìn)典型，對(duì)獲得上級(jí)行、地方政府或支行表彰的個(gè)人和集體，支行及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳，全面促進(jìn)了干部職工勤奮向上的積極進(jìn)取精神。

二、加強(qiáng)民主管理，提高職工參政議政能力。

促進(jìn)民主管理，維護(hù)廣大干部職工主人翁地位。順德支行工會(huì)組織嚴(yán)格執(zhí)行民主管理制度，堅(jiān)持每年召開(kāi)一次民主管理及會(huì)員大會(huì)，會(huì)前，嚴(yán)格遵照相關(guān)制度將工作報(bào)告、改革方案、提案處理報(bào)告等提前公告，同時(shí)，向廣大干部職工征集群眾提案，并嚴(yán)格按照相關(guān)制度對(duì)各類提案逐條進(jìn)行研究答復(fù)，確定處理意見(jiàn)和承辦部門(mén)以及辦結(jié)時(shí)間，切實(shí)解決廣大干部職工在工作上、生活中碰到的各類困難，并以此促進(jìn)廣大干部職工積極參與支行工作管理，將支行的重大決策事項(xiàng)提交廣大干部職工審議，切實(shí)保障了干部職工的聽(tīng)取審議權(quán)、評(píng)議監(jiān)督權(quán)和維護(hù)權(quán)。

促進(jìn)行務(wù)公開(kāi)，充分調(diào)動(dòng)干部職工參政議政的積極性。一是工會(huì)組織的決策參與權(quán)，按照支行相關(guān)制度規(guī)定，支行工會(huì)主席由支行黨組成員擔(dān)任，參與支行各項(xiàng)重大會(huì)議以及重大事項(xiàng)決策過(guò)程，有力地保證了工會(huì)組織在支行重大事項(xiàng)決策中的參與權(quán)。二是辦事過(guò)程的公開(kāi)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，對(duì)有關(guān)人員的行為準(zhǔn)則、辦事程序等進(jìn)行了明確，提高工作的透明度，讓支行職工真正參與到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過(guò)程。三是決策結(jié)果的公開(kāi)，支行各項(xiàng)工作部署、決策、執(zhí)行情況均通過(guò)會(huì)議紀(jì)要、公告等形式及時(shí)傳送到各股室，并充分發(fā)揮工會(huì)宣傳陣地的作用，及時(shí)利用板報(bào)、辦公自動(dòng)化、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站、信息報(bào)道等形式大力做好宣傳工作，使廣大職工及時(shí)掌握支行的工作部署，切實(shí)維護(hù)廣大干部職工的知情權(quán)。

三，充分營(yíng)造“家”的溫馨，構(gòu)建和諧活力支行。

做好服務(wù)，充分營(yíng)造家的溫馨。一是切實(shí)維護(hù)職工的勞動(dòng)安全與職業(yè)健康。根據(jù)支行工作實(shí)際，開(kāi)展月度安全衛(wèi)生大檢查活動(dòng)，針對(duì)干部職工在工作環(huán)境中存在的一些要求和問(wèn)題，及時(shí)提交支行黨組進(jìn)行研究決定。2004年以來(lái)，通過(guò)此種方式，支行大樓進(jìn)行了多項(xiàng)基建工程，并根據(jù)干部職工的提案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除了一些存在的安全隱患，全面完善了辦公環(huán)境，為廣大干部職工提供了安全舒適的辦公環(huán)境。二是堅(jiān)持做好每年1次的職工、離退休干部職工體檢的組織工作，每年都為干部職工量身定做一套體檢方案，切實(shí)保障了干部職工的身體健康，同時(shí)，還不定期邀請(qǐng)保健專家到支行進(jìn)行保健講座，全面提高了干部職工的保健意識(shí)以及醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)。三是為干部職工購(gòu)買(mǎi)省總工會(huì)“職工醫(yī)療保障互助計(jì)劃”，為女職工購(gòu)買(mǎi)“女職工安康互助基金”，增強(qiáng)職工抵御大病風(fēng)險(xiǎn)的能力，解決干部職工的后顧之憂。四是通過(guò)建立健全工會(huì)女職工組織，進(jìn)一步保障女職工的“四期”保護(hù)得到落實(shí)。

開(kāi)展多姿多彩的文體活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力和向心力。一是定期開(kāi)展各類體育活動(dòng)，堅(jiān)持每周進(jìn)行一次的職工體育活動(dòng)，組織職工到“職工之家活動(dòng)中心”開(kāi)展籃球、羽毛球、乒乓球、游泳等體育活動(dòng)或比賽，同時(shí)，每天全面開(kāi)放“職工之家”文體活動(dòng)室和閱覽室，讓職工自行參與臺(tái)球、乒乓球、健身、棋牌或閱讀體育報(bào)刊、雜志等活動(dòng)，使干部職工在工作之余身心得到全面放松，勞逸結(jié)合，既增強(qiáng)了干部職工的集體歸屬感，也提高了干部職工的工作積極性。二是精心組織全行性大型活動(dòng)，在春節(jié)、國(guó)慶節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、婦女節(jié)、青年節(jié)等重大節(jié)日前后，支行工會(huì)都精心組織策劃大型慶祝活動(dòng)，全行員工在各項(xiàng)活動(dòng)中自然融為一體，加強(qiáng)了相互間的溝通與交流，提高了職工身體素質(zhì)，活躍了職工文化生活。三是創(chuàng)新活動(dòng)形式，在堅(jiān)持文體活動(dòng)經(jīng)?；椭贫然耐瑫r(shí)，支行工會(huì)努力實(shí)現(xiàn)工會(huì)文體活動(dòng)的多樣化，如開(kāi)展“拖拉機(jī)”、“鋤大地”比賽，組織職工與職工在學(xué)子女的體育競(jìng)賽以及迎奧運(yùn)系列活動(dòng)等，有效地調(diào)動(dòng)了職工的參與積極性，增強(qiáng)了支行的整體凝聚力。

建立良性溝通渠道，形成良好的民主管理氛圍。一是支行黨組和工會(huì)尊重關(guān)心職工，真心為職工排憂解難，建立座談會(huì)、溝通會(huì)以及行長(zhǎng)接待日等制度，全面傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，了解職工思想動(dòng)態(tài)，并及時(shí)向支行黨組反映干部職工存在的問(wèn)題和困難，讓支行黨組及時(shí)掌握職工思想狀況，為支行黨組各項(xiàng)改革措施的落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。二是實(shí)施送溫暖工程，做好扶貧幫困、生病慰問(wèn)、生日祝賀等福利工作，組織好重大節(jié)日期間的送溫暖活動(dòng)以及復(fù)退伍軍人慰問(wèn)、獨(dú)生子女慰問(wèn)、經(jīng)警慰問(wèn)等活動(dòng)。三是注重宏觀維護(hù)，對(duì)支行落實(shí)兩法一規(guī)、社會(huì)保險(xiǎn)等與職工利益密切相關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)的情況進(jìn)行督促檢查，確保源頭參與，通過(guò)多種渠道參與醫(yī)療制度改革、用人制度改革等涉及職工切身利益方案的制定，提出工會(huì)的意見(jiàn)和主張，有效地維護(hù)了廣大職工的合法權(quán)益。

工會(huì)工作中的幾點(diǎn)體會(huì)

一、準(zhǔn)確把握工會(huì)的職能定位。工會(huì)是職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)的群眾組織，工會(huì)組織有其自身的職能和作用。新《工會(huì)法》打破了四項(xiàng)職能平列的傳統(tǒng)格局，突出了維護(hù)職能，體現(xiàn)了新時(shí)期工會(huì)工作重點(diǎn)，從工會(huì)職能的定位上真正完成了由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。工會(huì)強(qiáng)調(diào)的維護(hù)，是既維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益，又維護(hù)職工的民主政治權(quán)利和精神文化權(quán)益；既維護(hù)職工的合法權(quán)益，又教育和幫助他們不斷提高思想道德和科學(xué)文化技術(shù)素質(zhì)。通過(guò)維護(hù)，更好地保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，并通過(guò)各種形式，把這種積極性、創(chuàng)造性組織和引導(dǎo)到推進(jìn)改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定上來(lái)。

二、正確處理好個(gè)人和全局的關(guān)系?！豆?huì)法》明確規(guī)定：“工會(huì)在維護(hù)國(guó)家和集體利益的同時(shí)，代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益”。因此，我們?cè)趯?shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，貫徹落實(shí)《工會(huì)法》的時(shí)候，不但要關(guān)心職工的個(gè)人利益，真心實(shí)意為職工解決實(shí)際困難，同時(shí)要考慮如何保障和維護(hù)集體的整體利益。只有把維權(quán)工作與中心工作結(jié)合起來(lái)，才能給職工施展才能、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的空間，才能從根本上做好維權(quán)工作。

三、正確處理好黨政和工會(huì)的關(guān)系。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶。工會(huì)既要宣傳和維護(hù)黨和國(guó)家的方針政策，自覺(jué)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，又要獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益?；鶎庸?huì)必須堅(jiān)持與黨組保持良好的溝通，透徹地理解黨組意圖發(fā)動(dòng)、組織職工貫徹落實(shí)支行黨組的各項(xiàng)工作部署，確保支行各項(xiàng)工作的順利完成，從而也贏得了黨政對(duì)工會(huì)工作的重視和支持，使得工作事半功倍。例如支行工會(huì)每周至少1次的文體活動(dòng)需要不少費(fèi)用，盡管行政經(jīng)費(fèi)緊張，依然每年擠出一筆費(fèi)用，保障工會(huì)活動(dòng)的正常開(kāi)展，滿足職工的文化需求。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)的組織建設(shè)。工會(huì)要做好維權(quán)工作，首先必須要完善自身建設(shè)，否則，維護(hù)職工權(quán)益只能是一句空話。要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓工會(huì)干部深入掌握與職工利益密切相關(guān)的法律法規(guī)，了解依法維權(quán)的有效方法和程序，提高工會(huì)干部的維權(quán)能力和水平，并通過(guò)工會(huì)干部提高職工法律素質(zhì)，為職工提供法律援助。

五、提高民主管理大會(huì)的職工提案質(zhì)量。一是在“案”字下工夫，提案不同于提意見(jiàn)，需要發(fā)揮職工的聰明才智，針對(duì)存在問(wèn)題提出解決方案。二是提高提案內(nèi)容的層次，不能只著眼于職工福利、局部利益、短期利益。要引導(dǎo)職工多從業(yè)務(wù)工作、建章立制、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、職工整體利益等層面出謀劃策，多提前瞻性、創(chuàng)造性建議。要通過(guò)提高職工提案質(zhì)量，提升支行的民主管理水平，真正落實(shí)和維護(hù)職工的民主權(quán)利。

六、把行務(wù)公開(kāi)工作推向深入。要進(jìn)一步規(guī)范行務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序、形式，明確公開(kāi)責(zé)任人，完善行務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督、考核機(jī)制，防止出現(xiàn)避重就輕甚或不公開(kāi)、假公開(kāi)現(xiàn)象。

七、進(jìn)一步豐富工會(huì)活動(dòng)的形式和內(nèi)容。一是兼顧不同年齡層次的職工的興趣愛(ài)好，組織更多形式的、職工樂(lè)于參與的活動(dòng)。二是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，適應(yīng)職工日益提高的文化需求，進(jìn)一步豐富工會(huì)活動(dòng)的文化內(nèi)涵，提升層次。三是加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的組織管理，盡量節(jié)省活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

加強(qiáng)民主管理營(yíng)造和諧氛圍

——中國(guó)人民銀行順德市支行工會(huì)經(jīng)驗(yàn)發(fā)言材料

近年來(lái)，隨著金融機(jī)構(gòu)的改革與發(fā)展，人行順德支行工會(huì)工作面臨著新的任務(wù)和挑戰(zhàn)。順德支行工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和支行黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持圍繞支行中心工作，大力推進(jìn)“職工之家”建設(shè)，不斷加強(qiáng)民主管理，廣泛開(kāi)展群眾性文娛活動(dòng)，連續(xù)幾年被順德區(qū)直屬工會(huì)評(píng)為先進(jìn)工會(huì)組織。

一、發(fā)揮工會(huì)維權(quán)職能，切實(shí)保障干部職工切身利益。

加強(qiáng)建設(shè)，全面完善工會(huì)自身組織建設(shè)。幾年來(lái)，順德支行工會(huì)始終把加強(qiáng)組織建設(shè)作為維護(hù)職工權(quán)利的重要工作來(lái)抓。一是每四年一次進(jìn)行工會(huì)換屆選舉，或因應(yīng)工會(huì)工委、女工委、經(jīng)審委委員的工作變動(dòng)，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)選，不斷優(yōu)化支行工會(huì)干部的年齡結(jié)構(gòu)，不斷提高工會(huì)干部的政策水平以及組織協(xié)調(diào)能力，全面提高支行工會(huì)組織力量；二是根據(jù)區(qū)直屬工委統(tǒng)一部署，開(kāi)展規(guī)范化建設(shè)工作，進(jìn)一步建立健全工作制度，完善工會(huì)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，全面促進(jìn)支行工會(huì)工作規(guī)范化和制度化，同時(shí)，不斷加強(qiáng)會(huì)員會(huì)籍管理，積極發(fā)動(dòng)、吸收新員工成為會(huì)員，最大限度地把廣大職工組織到工會(huì)中來(lái)；三是堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)審核制度，按規(guī)定收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，并對(duì)全年各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)以及各項(xiàng)慰問(wèn)活動(dòng)編列詳細(xì)計(jì)劃以及預(yù)算，盡量做到少花錢(qián)，多辦事，為全行干部職工的切身利益提供扎實(shí)的經(jīng)費(fèi)保障。開(kāi)展各類教育，全面提高干部職工的法制意識(shí)和自我保護(hù)能力。一是法制教育，支行工會(huì)積極開(kāi)展對(duì)干部職工廣泛的法律法紀(jì)教育，特別是相關(guān)勞動(dòng)關(guān)系法律法規(guī)教育。針對(duì)近期勞動(dòng)合同法的實(shí)施，支行工會(huì)按照區(qū)直屬工會(huì)的要求，在行內(nèi)廣泛開(kāi)展了勞動(dòng)合同法的學(xué)習(xí)貫徹，促進(jìn)支行上下以一種理性的態(tài)度面對(duì)勞動(dòng)關(guān)系，切實(shí)維護(hù)為單位和干部職工的利益。二是積極配合黨建、人事等部門(mén)開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)。近年來(lái)，支行工會(huì)組織干部職工開(kāi)展多項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)，同時(shí)，建立有效激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)干部職工在職學(xué)習(xí)，并在全行范圍內(nèi)樹(shù)立先進(jìn)典型，對(duì)獲得上級(jí)行、地方政府或支行表彰的個(gè)人和集體，支行及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳，全面促進(jìn)了干部職工勤奮向上的積極進(jìn)取精神。

二、加強(qiáng)民主管理，提高職工參政議政能力。

促進(jìn)民主管理，維護(hù)廣大干部職工主人翁地位。順德支行工會(huì)組織嚴(yán)格執(zhí)行民主管理制度，堅(jiān)持每年召開(kāi)一次民主管理及會(huì)員大會(huì)，會(huì)前，嚴(yán)格遵照相關(guān)制度將工作報(bào)告、改革方案、提案處理報(bào)告等提前公告，同時(shí)，向廣大干部職工征集群眾提案，并嚴(yán)格按照相關(guān)制度對(duì)各類提案逐條進(jìn)行研究答復(fù)，確定處理意見(jiàn)和承辦部門(mén)以及辦結(jié)時(shí)間，切實(shí)解決廣大干部職工在工作上、生活中碰到的各類困難，并以此促進(jìn)廣大干部職工積極參與支行工作管理，將支行的重大決策事項(xiàng)提交廣大干部職工審議，切實(shí)保障了干部職工的聽(tīng)取審議權(quán)、評(píng)議監(jiān)督權(quán)和維護(hù)權(quán)。

促進(jìn)行務(wù)公開(kāi)，充分調(diào)動(dòng)干部職工參政議政的積極性。一是工會(huì)組織的決策參與權(quán)，按照支行相關(guān)制度規(guī)定，支行工會(huì)主席由支行黨組成員擔(dān)任，參與支行各項(xiàng)重大會(huì)議以及重大事項(xiàng)決策過(guò)程，有力地保證了工會(huì)組織在支行重大事項(xiàng)決策中的參與權(quán)。二是辦事過(guò)程的公開(kāi)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，對(duì)有關(guān)人員的行為準(zhǔn)則、辦事程序等進(jìn)行了明確，提高工作的透明度，讓支行職工真正參與到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過(guò)程。三是決策結(jié)果的公開(kāi)，支行各項(xiàng)工作部署、決策、執(zhí)行情況均通過(guò)會(huì)議紀(jì)要、公告等形式及時(shí)傳送到各股室，并充分發(fā)揮工會(huì)宣傳陣地的作用，及時(shí)利用板報(bào)、辦公自動(dòng)化、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站、信息報(bào)道等形式大力做好宣傳工作，使廣大職工及時(shí)掌握支行的工作部署，切實(shí)維護(hù)廣大干部職工的知情權(quán)。

三，充分營(yíng)造“家”的溫馨，構(gòu)建和諧活力支行。

做好服務(wù)，充分營(yíng)造家的溫馨。一是切實(shí)維護(hù)職工的勞動(dòng)安全與職業(yè)健康。根據(jù)支行工作實(shí)際，開(kāi)展月度安全衛(wèi)生大檢查活動(dòng)，針對(duì)干部職工在工作環(huán)境中存在的一些要求和問(wèn)題，及時(shí)提交支行黨組進(jìn)行研究決定。2004年以來(lái)，通過(guò)此種方式，支行大樓進(jìn)行了多項(xiàng)基建工程，并根據(jù)干部職工的提案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除了一些存在的安全隱患，全面完善了辦公環(huán)境，為廣大干部職工提供了安全舒適的辦公環(huán)境。二是堅(jiān)持做好每年1次的職工、離退休干部職工體檢的組織工作，每年都為干部職工量身定做一套體檢方案，切實(shí)保障了干部職工的身體健康，同時(shí)，還不定期邀請(qǐng)保健專家到支行進(jìn)行保健講座，全面提高了干部職工的保健意識(shí)以及醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)。三是為干部職工購(gòu)買(mǎi)省總工會(huì)“職工醫(yī)療保障互助計(jì)劃”，為女職工購(gòu)買(mǎi)“女職工安康互助基金”，增強(qiáng)職工抵御大病風(fēng)險(xiǎn)的能力，解決干部職工的后顧之憂。四是通過(guò)建立健全工會(huì)女職工組織，進(jìn)一步保障女職工的“四期”保護(hù)得到落實(shí)。

開(kāi)展多姿多彩的文體活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力和向心力。一是定期開(kāi)展各類體育活動(dòng)，堅(jiān)持每周進(jìn)行一次的職工體育活動(dòng)，組織職工到“職工之家活動(dòng)中心”開(kāi)展籃球、羽毛球、乒乓球、游泳等體育活動(dòng)或比賽，同時(shí)，每天全面開(kāi)放“職工之家”文體活動(dòng)室和閱覽室，讓職工自行參與臺(tái)球、乒乓球、健身、棋牌或閱讀體育報(bào)刊、雜志等活動(dòng)，使干部職工在工作之余身心得到全面放松，勞逸結(jié)合，既增強(qiáng)了干部職工的集體歸屬感，也提高了干部職工的工作積極性。二是精心組織全行性大型活動(dòng)，在春節(jié)、國(guó)慶節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、婦女節(jié)、青年節(jié)等重大節(jié)日前后，支行工會(huì)都精心組織策劃大型慶?；顒?dòng)，全行員工在各項(xiàng)活動(dòng)中自然融為一體，加強(qiáng)了相互間的溝通與交流，提高了職工身體素質(zhì)，活躍了職工文化生活。三是創(chuàng)新活動(dòng)形式，在堅(jiān)持文體活動(dòng)經(jīng)?；椭贫然耐瑫r(shí)，支行工會(huì)努力實(shí)現(xiàn)工會(huì)文體活動(dòng)的多樣化，如開(kāi)展“拖拉機(jī)”、“鋤大地”比賽，組織職工與職工在學(xué)子女的體育競(jìng)賽以及迎奧運(yùn)系列活動(dòng)等，有效地調(diào)動(dòng)了職工的參與積極性，增強(qiáng)了支行的整體凝聚力。

建立良性溝通渠道，形成良好的民主管理氛圍。一是支行黨組和工會(huì)尊重關(guān)心職工，真心為職工排憂解難，建立座談會(huì)、溝通會(huì)以及行長(zhǎng)接待日等制度，全面傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，了解職工思想動(dòng)態(tài)，并及時(shí)向支行黨組反映干部職工存在的問(wèn)題和困難，讓支行黨組及時(shí)掌握職工思想狀況，為支行黨組各項(xiàng)改革措施的落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。二是實(shí)施送溫暖工程，做好扶貧幫困、生病慰問(wèn)、生日祝賀等福利工作，組織好重大節(jié)日期間的送溫暖活動(dòng)以及復(fù)退伍軍人慰問(wèn)、獨(dú)生子女慰問(wèn)、經(jīng)警慰問(wèn)等活動(dòng)。三是注重宏觀維護(hù)，對(duì)支行落實(shí)兩法一規(guī)、社會(huì)保險(xiǎn)等與職工利益密切相關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)的情況進(jìn)行督促檢查，確保源頭參與，通過(guò)多種渠道參與醫(yī)療制度改革、用人制度改革等涉及職工切身利益方案的制定，提出工會(huì)的意見(jiàn)和主張，有效地維護(hù)了廣大職工的合法權(quán)益。

工會(huì)工作中的幾點(diǎn)體會(huì)

一、準(zhǔn)確把握工會(huì)的職能定位。工會(huì)是職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)的群眾組織，工會(huì)組織有其自身的職能和作用。新《工會(huì)法》打破了四項(xiàng)職能平列的傳統(tǒng)格局，突出了維護(hù)職能，體現(xiàn)了新時(shí)期工會(huì)工作重點(diǎn)，從工會(huì)職能的定位上真正完成了由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。工會(huì)強(qiáng)調(diào)的維護(hù)，是既維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益，又維護(hù)職工的民主政治權(quán)利和精神文化權(quán)益；既維護(hù)職工的合法權(quán)益，又教育和幫助他們不斷提高思想道德和科學(xué)文化技術(shù)素質(zhì)。通過(guò)維護(hù)，更好地保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，并通過(guò)各種形式，把這種積極性、創(chuàng)造性組織和引導(dǎo)到推進(jìn)改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定上來(lái)。

二、正確處理好個(gè)人和全局的關(guān)系?！豆?huì)法》明確規(guī)定：“工會(huì)在維護(hù)國(guó)家和集體利益的同時(shí)，代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益”。因此，我們?cè)趯?shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，貫徹落實(shí)《工會(huì)法》的時(shí)候，不但要關(guān)心職工的個(gè)人利益，真心實(shí)意為職工解決實(shí)際困難，同時(shí)要考慮如何保障和維護(hù)集體的整體利益。只有把維權(quán)工作與中心工作結(jié)合起來(lái)，才能給職工施展才能、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的空間，才能從根本上做好維權(quán)工作。

三、正確處理好黨政和工會(huì)的關(guān)系。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶。工會(huì)既要宣傳和維護(hù)黨和國(guó)家的方針政策，自覺(jué)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，又要獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益?；鶎庸?huì)必須堅(jiān)持與黨組保持良好的溝通，透徹地理解黨組意圖發(fā)動(dòng)、組織職工貫徹落實(shí)支行黨組的各項(xiàng)工作部署，確保支行各項(xiàng)工作的順利完成，從而也贏得了黨政對(duì)工會(huì)工作的重視和支持，使得工作事半功倍。例如支行工會(huì)每周至少1次的文體活動(dòng)需要不少費(fèi)用，盡管行政經(jīng)費(fèi)緊張，依然每年擠出一筆費(fèi)用，保障工會(huì)活動(dòng)的正常開(kāi)展，滿足職工的文化需求。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)的組織建設(shè)。工會(huì)要做好維權(quán)工作，首先必須要完善自身建設(shè)，否則，維護(hù)職工權(quán)益只能是一句空話。要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓工會(huì)干部深入掌握與職工利益密切相關(guān)的法律法規(guī)，了解依法維權(quán)的有效方法和程序，提高工會(huì)干部的維權(quán)能力和水平，并通過(guò)工會(huì)干部提高職工法律素質(zhì)，為職工提供法律援助。

五、提高民主管理大會(huì)的職工提案質(zhì)量。一是在“案”字下工夫，提案不同于提意見(jiàn)，需要發(fā)揮職工的聰明才智，針對(duì)存在問(wèn)題提出解決方案。二是提高提案內(nèi)容的層次，不能只著眼于職工福利、局部利益、短期利益。要引導(dǎo)職工多從業(yè)務(wù)工作、建章立制、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、職工整體利益等層面出謀劃策，多提前瞻性、創(chuàng)造性建議。要通過(guò)提高職工提案質(zhì)量，提升支行的民主管理水平，真正落實(shí)和維護(hù)職工的民主權(quán)利。

六、把行務(wù)公開(kāi)工作推向深入。要進(jìn)一步規(guī)范行務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序、形式，明確公開(kāi)責(zé)任人，完善行務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督、考核機(jī)制，防止出現(xiàn)避重就輕甚或不公開(kāi)、假公開(kāi)現(xiàn)象。

七、進(jìn)一步豐富工會(huì)活動(dòng)的形式和內(nèi)容。一是兼顧不同年齡層次的職工的興趣愛(ài)好，組織更多形式的、職工樂(lè)于參與的活動(dòng)。二是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，適應(yīng)職工日益提高的文化需求，進(jìn)一步豐富工會(huì)活動(dòng)的文化內(nèi)涵，提升層次。三是加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的組織管理，盡量節(jié)省活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

第四篇：穩(wěn)定隊(duì)伍 營(yíng)造和諧氛圍

穩(wěn)定隊(duì)伍營(yíng)造和諧氛圍

×××黨支部通過(guò)創(chuàng)新工作載體，豐富行業(yè)內(nèi)容，促進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，對(duì)黨員干部職工在工作上嚴(yán)格管理，思想上正確引導(dǎo)，生活上細(xì)致關(guān)心，切實(shí)做到穩(wěn)定隊(duì)伍，營(yíng)造和諧氛圍。

完善制度，加強(qiáng)落實(shí)。嚴(yán)格管理勞動(dòng)紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，落實(shí)責(zé)任，層層負(fù)責(zé)，逐步轉(zhuǎn)變不良風(fēng)氣，黨員干部積極發(fā)揮模范作用，使其成為中堅(jiān)力量。

做好職工談心工作，讓職工體會(huì)到關(guān)愛(ài)?！痢痢林Р款I(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入一線職工中進(jìn)行談心，及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)。職工思想受到波動(dòng)時(shí)；職工間有誤會(huì)、隔閡、影響團(tuán)結(jié)時(shí);職工對(duì)單位或領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn)、反映問(wèn)題時(shí)；支部一班人及時(shí)進(jìn)行交流，化解矛盾，解決問(wèn)題，以黨員隊(duì)伍的穩(wěn)定，帶動(dòng)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

了解職工生活狀況，讓職工感到溫暖。當(dāng)職工直系親屬住院或者有困難時(shí)，支部領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，工會(huì)負(fù)責(zé)，及時(shí)慰問(wèn)家屬，解決職工后顧之憂。

第五篇：如何營(yíng)造和諧的企業(yè)氛圍

如何營(yíng)造和諧的企業(yè)氛圍

（辦公室氛圍）

云里霧里的大談管理方法純粹是扯淡。

所以，今天不扯淡！

現(xiàn)實(shí)中，一些企業(yè)總是在抱怨自己公司的氣氛不好，那如何營(yíng)造企業(yè)和諧的氛圍呢？ 一個(gè)企業(yè)的氛圍取決于四大要素

1、你所信奉和推崇的總體管理模式；（人性假設(shè)理論）

2、最高領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、方式；（性格、思維和潛意識(shí)）

3、基于上述層面的管理制度及執(zhí)行；

4、各個(gè)主管的管理風(fēng)格和組織成熟度。

前兩個(gè)要素是定調(diào)，后兩個(gè)是正強(qiáng)化或負(fù)強(qiáng)化。

【用人模式】信任模式下激發(fā)的是員工的自主自發(fā)工作熱情和能動(dòng)性，可以讓積極的人不計(jì)得失，不要錢(qián)或少要錢(qián)的忘我工作，培養(yǎng)工作狂式的團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)員工的歸屬感、勤奮、犧牲精神，從而營(yíng)造出包容、和諧、創(chuàng)新、民主的氛圍和決策機(jī)制；懷疑模式下產(chǎn)生的是死磕、看管、逼問(wèn)、壓制，公司要求多少，員工做多少，盡可能少做或不做。

【認(rèn)識(shí)人】正確地認(rèn)識(shí)人。了解人之常情，理解人的正常反應(yīng)、基本情緒常態(tài)，既實(shí)時(shí)控制、收斂自己的情緒言行，又能客觀看待和準(zhǔn)確預(yù)期主管或下屬的反應(yīng)。防止見(jiàn)物不見(jiàn)人，見(jiàn)事不見(jiàn)人，避免琢磨事忽視人，琢磨人忽視事，更忌諱領(lǐng)導(dǎo)整天琢磨員工。

【各有所忌】在理解人的氛圍中實(shí)施管理，說(shuō)話前要換位思考，把感化和教化密切結(jié)合起來(lái)。忌諱生硬、尖銳的批評(píng)，空洞的說(shuō)教。上司拿下屬說(shuō)事做到錯(cuò)誤點(diǎn)到為止，忌諱嘮叨不休；下屬收到上司批評(píng)指正要隨即反思，如無(wú)申述必要，虛心接受，忌諱反駁。

【善于引導(dǎo)】通過(guò)引導(dǎo)、鼓勵(lì)，讓員工參與進(jìn)來(lái)表達(dá)自己的心聲、意見(jiàn)和想法；而不是一言堂，強(qiáng)加式、指令式，只有自己對(duì)去，其他人只有服從。最后公司沒(méi)了創(chuàng)新，員工也沒(méi)了發(fā)言的心情。

【區(qū)別監(jiān)督和管理】管理包括監(jiān)督，過(guò)問(wèn)跟進(jìn)屬于監(jiān)督的一部分。后者屬于總經(jīng)辦履行自己職能穿針引線、確保高層想法落地的必須，并不意味著在干涉或干擾業(yè)務(wù)工作。

【區(qū)分主動(dòng)和被動(dòng)】區(qū)分主動(dòng)反饋與催問(wèn)。一對(duì)多時(shí)，只能是多數(shù)人自覺(jué)反饋而不是上司主動(dòng)催問(wèn)。他也沒(méi)那么多時(shí)間和精力個(gè)個(gè)催問(wèn)。

【文化活動(dòng)】以多種活動(dòng)為載體，凝聚人心，軟化人的關(guān)系和矛盾。拉近疏離感，消除敵對(duì)情緒。

【上下級(jí)溝通】員工要把上級(jí)的過(guò)問(wèn)看做是正常工作需要，忌諱（臉一仰、別人跟你講話只顧盯著電腦不看對(duì)方）嗆人、反問(wèn)、嘲弄的口氣，上級(jí)要注意自己過(guò)問(wèn)的口氣和溝通方式。

【正確理解民主和處罰】民主和諧的管理不代表闖紅燈的人可以不受約束，制度仍然是神圣、嚴(yán)明的。

【閉上嘴，扔掉你的個(gè)人壞習(xí)慣】

組織溝通由不得你不理誰(shuí)，更由不得你茶余飯后跟同事張三李短，請(qǐng)回家關(guān)起門(mén)跟家人說(shuō)。

【找好位，做好事】不要說(shuō)公司氣氛。。。這了，那了。。?？记?、衛(wèi)生、辦公室紀(jì)律能基本遵守，是誰(shuí)的事誰(shuí)操點(diǎn)心，也不至于出制度、出流程，也不至于頻繁培訓(xùn)和

會(huì)議，一切是被逼，優(yōu)秀的管理者其實(shí)是很討厭繁文縟節(jié)的。配合默契管理可以稍微簡(jiǎn)化點(diǎn)，配合不默契只能靠分工責(zé)任來(lái)約束。

【企業(yè)最大的無(wú)形成本是姑息頂牛、闖紅燈者】當(dāng)一個(gè)管理者與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)同一個(gè)人的看法相悖，卻又無(wú)法改變的時(shí)候，組織妥協(xié)、內(nèi)耗、低效、壓抑就開(kāi)始從一個(gè)點(diǎn)向一個(gè)面蔓延。之后就會(huì)出現(xiàn)很多組織并發(fā)癥。所以，有的員工領(lǐng)導(dǎo)必須下決心拿下。

不要隨便說(shuō)這個(gè)主管不優(yōu)秀，那個(gè)員工不行，這了，那了。。。做老板，先把你的總體人性假設(shè)（模式）調(diào)好；做主管先把你的兵帶好，做員工先把你和周?chē)说恼f(shuō)話口氣、方式和情緒控制好。（當(dāng)然，當(dāng)【找好位，做好事】這欄基本的要求你都不愿意做好，甚至經(jīng)常出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤還自以為理直氣壯，那他對(duì)你不滿只能是活該?。?/p>

說(shuō)話要多用陳述的口氣，忌諱使用“那不就是。?！薄安皇且呀?jīng)。。了嗎？！”“下次你記住。”這往往是個(gè)別人給團(tuán)隊(duì)制造緊張氣氛、不快情緒的直接原因?？戳诉@些，你對(duì)下屬說(shuō)話還會(huì)裝腔作勢(shì)嗎？你對(duì)同事或領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話慢條斯理的嗎？你還在習(xí)慣性的使用質(zhì)問(wèn)、反問(wèn)的口氣污染別人的耳朵嗎？

要想組織氣氛健康，人人都要找對(duì)位、說(shuō)對(duì)話，做對(duì)事。（不要誤會(huì)，找對(duì)位，不是讓你拉幫結(jié)派，而是準(zhǔn)確理解自己的分內(nèi)外職責(zé)）

播下一種文化，收獲一種習(xí)慣；

播下一種習(xí)慣，收獲一種性格；

播下一種性格，收獲一種命運(yùn)。

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