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      蒲瑞芬讀書(shū)心得(大全五篇)

      時(shí)間:2019-05-14 23:23:37下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:蒲瑞芬讀書(shū)心得

      我的心中每天開(kāi)出一朵花

      ---《給教師的一百條建議》讀書(shū)心得

      小語(yǔ)組蒲瑞芬

      有一本書(shū),曾引領(lǐng)無(wú)數(shù)人走進(jìn)教育的世界;有一本書(shū),以愛(ài)育人,溫暖莘莘學(xué)子的心靈。這本書(shū)就是前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基所著的《給教師的一百條建議》。今天就讓我借這個(gè)小小的舞臺(tái)和大家一起走近蘇霍姆林斯基,分享他的教育智慧?!督o教師的一百條建議》是一本非常好的指導(dǎo)教育理論和實(shí)踐的書(shū)籍,讀罷掩卷沉思,使我感到溫暖的是這本書(shū)如同一方滋養(yǎng)心田的沃土,催開(kāi)我心中的花。

      《給教師的一百條建議》全書(shū)共有四個(gè)篇章。主要思想體系是:

      1、對(duì)學(xué)生與學(xué)習(xí)過(guò)程進(jìn)行研究;

      2、對(duì)教材與教學(xué)過(guò)程進(jìn)行研究;

      3、對(duì)教師素養(yǎng)和教師專業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)行研究;

      4、對(duì)教育環(huán)境和家庭教育進(jìn)行研究。蘇霍姆林斯基在許多條建議中都提到,教師要提高自己的師德素養(yǎng),就必須要讀書(shū)、讀書(shū)、再讀書(shū)。并把讀書(shū)作為自己一生的事業(yè)。今天我主要想和大家分享的是師德篇。

      在書(shū)中,作者為我們展示了他對(duì)于學(xué)生的三種觀點(diǎn):學(xué)生是生活中的人、學(xué)生是發(fā)展中的人、學(xué)生是個(gè)性獨(dú)特的人。提出必須相信孩子、熱愛(ài)和尊重孩子,要研究人、關(guān)懷人、創(chuàng)造人。我從中收獲到三點(diǎn):第一、用師愛(ài)感動(dòng)學(xué)生;第二、用閃光的品質(zhì)吸引學(xué)生;第三、用童心換取學(xué)生的信任。

      德國(guó)哲學(xué)家雅斯貝爾斯曾說(shuō):“教育本身就意味著:一棵樹(shù)搖動(dòng)另一棵樹(shù),一朵云推動(dòng)另一朵云,一個(gè)靈魂喚醒另一個(gè)靈魂?!弊鳛榻處煈?yīng)該用自己的愛(ài)喚醒學(xué)生的感動(dòng)。師愛(ài)是雨露,能滋潤(rùn)干涸的心田;師愛(ài)是催化劑,能溶化冰冷的心靈。師愛(ài)是對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)全方位、全過(guò)程殷切的關(guān)愛(ài)和呵護(hù)。在我近三年的工作實(shí)踐中,我逐漸感受到孩子的自尊,就像玫瑰花瓣上滾動(dòng)的露珠,璀璨而容易跌落。他們希望得到尊重和關(guān)愛(ài)。占據(jù)學(xué)生心靈的不是老師的“嚴(yán)”而是老師的“愛(ài)”。

      “教給學(xué)生一杯水,教師應(yīng)該有一桶水。”一桶水如不添加,也有用盡的時(shí)候。作為一名新時(shí)期的教師,我們不能單純只做一名教書(shū)匠,令孩子們欽佩和崇敬的是那些擁有高尚品質(zhì)、樂(lè)觀向上的老師。盡量發(fā)現(xiàn)自己閃光的地方,把閃光的東西用到實(shí)踐當(dāng)中去,只要你去堅(jiān)持,因?yàn)閳?jiān)持本身就是一種難得的品質(zhì),你最終也會(huì)有難得的收獲。我想,如果學(xué)生能像崇拜影視明星一樣崇拜老師,可能我們的教育工作會(huì)變得簡(jiǎn)單和容易一些。在座的每一位老師可能都有同感,學(xué)生家長(zhǎng)總是說(shuō)自己的孩子把老師的話當(dāng)成“圣旨”,何嘗不是呢?可是你想過(guò)嗎為什么孩子要把你的話當(dāng)成圣旨?是他怕你嗎?如果是因?yàn)榕履悴怕?tīng)你的話,我想那只是暫時(shí)的,真正的“圣旨”是你身上的品質(zhì)令他崇拜,讓他在心理上對(duì)你產(chǎn)生的趨向性和認(rèn)同感使然!

      蘇霍姆林斯基說(shuō):“和孩子成為朋友,取得他們的信任是我們作為老師的最高榮耀”,這也決不是容易的事,而有時(shí)往往只需我們彎下腰、低下頭、蹲下來(lái)與孩子平視,放下老師的架子,伸出真誠(chéng)的手拉住孩子的手就足夠了。所以想贏得孩子的信任、理解與真誠(chéng)的童心,老師就先要捧出一顆童心,給孩子成倍的信任與理解。想讓孩子的心中充滿陽(yáng)光、歡笑?? 老師心中必須先充滿陽(yáng)光、歡笑??小時(shí)候的我也是貪玩淘氣的孩子,盡管現(xiàn)在已為人師,但是每每看到我的學(xué)生在一起玩游戲、下棋,我的心還是蠢蠢欲動(dòng),記得一個(gè)陽(yáng)光明媚的春天的下午,我們?cè)诓賵?chǎng)上進(jìn)行陽(yáng)光體育活動(dòng),幾個(gè)孩子趁我不注意,撿了些石子玩起了五子棋,不知不覺(jué)間我的腳就把我?guī)У搅怂麄兊氖澜缰?,我甚至和謝宇翔開(kāi)始了對(duì)決,一盤(pán)廝殺下來(lái),我毀了幾步棋竟然還是輸了,我不服氣的對(duì)他說(shuō):“等我練好了,再來(lái)比試!”他也毫不客氣的說(shuō):“放馬過(guò)來(lái)吧!哼!”到目前為止,我還是沒(méi)有戰(zhàn)勝他,但是這件事卻讓孩子們和我親近了許多。忘不了2012年5月年參加全團(tuán)優(yōu)質(zhì)課展示時(shí)的情景,當(dāng)時(shí)的我被忙碌和緊張弄得寢不安席,食不下咽。我情緒十分低落,那天的語(yǔ)文課上,我把自己的心里話告訴了同學(xué)們,我對(duì)他們說(shuō):“孩子們,此刻老師很緊張,也很害怕,害怕自己做不好!”這時(shí)班長(zhǎng)說(shuō);“老師,別怕,您在我們心中是最棒的!”一位男同學(xué)說(shuō):“老師,你不用害怕,三(3)班全體同學(xué)是你堅(jiān)強(qiáng)的后盾,老師加油!” 我把真誠(chéng)給了我的學(xué)生,把他們當(dāng)成我的好朋友,向他們傾訴我內(nèi)心的苦悶,我得到了他們給我的信任和最給力的鼓勵(lì)!

      讀完這本書(shū)后,令我心情久久不能平靜,它猶如一面鏡子,映照出了自己在工作中的很多不足。也讓我知道了在成長(zhǎng)的道路上只有不停地讀書(shū),才能從知識(shí)的海洋里汲取更多的營(yíng)養(yǎng),才能不斷地提升思想。蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò):“一個(gè)真正的人應(yīng)當(dāng)在靈魂深處有一份精神寶藏,這就是他通宵達(dá)旦地讀過(guò)一二百本書(shū)。”所以讓我們所有的老師都來(lái)熱愛(ài)讀書(shū)吧!讓自己成為一名合格并優(yōu)秀的教師,讓自己的心中每天開(kāi)出一朵花。

      第二篇:關(guān)于蒲華芬老師的先進(jìn)教師材料

      關(guān)于蒲華芬老師的先進(jìn)教師材料

      甘當(dāng)綠葉,無(wú)私奉獻(xiàn)

      蒲華芬老師是現(xiàn)代職校的服裝實(shí)訓(xùn)老師,不僅上學(xué)生實(shí)訓(xùn)課,還經(jīng)常完成市委文工團(tuán)的演出服裝,工作非常瑣碎,而蒲老師在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、辛勤耕耘、甘當(dāng)綠葉、無(wú)私奉獻(xiàn),為現(xiàn)代職校的發(fā)展作出了諸多貢獻(xiàn)。

      蒲老師善于學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),為了能出色的工作,放棄了大量休息時(shí)間,為學(xué)校的服裝專業(yè)的發(fā)展嘔心瀝血,不斷學(xué)習(xí)。

      蒲老師愛(ài)崗敬業(yè),辛勤耕耘,無(wú)私忘我地為學(xué)校做貢獻(xiàn)。2009年全國(guó)跳繩開(kāi)幕式中,蒲老師經(jīng)常加班到深夜12點(diǎn),不僅按時(shí)完演出服,而且達(dá)到100%滿意,受到市、局、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評(píng)。

      蒲老師還經(jīng)常深入班級(jí),熱心為學(xué)生排憂解難,滿腔熱忱地為師生服務(wù)。在班級(jí)學(xué)生暑期無(wú)家可歸的學(xué)生中,她主動(dòng)關(guān)心聯(lián)系暑期工,并讓學(xué)生住到家里。送去學(xué)校的關(guān)心和溫暖。今年暑假,學(xué)校二年級(jí)學(xué)生外出品質(zhì)實(shí)訓(xùn),她主動(dòng)帶隊(duì),在帶隊(duì)期間,關(guān)愛(ài)學(xué)生,讓大家非常感動(dòng)。

      在教師工作崗位上,蒲老師總是從學(xué)校的整體出發(fā)考慮問(wèn)題,堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù),不計(jì)時(shí)間,不計(jì)報(bào)酬,淡薄名利,始終把學(xué)校利益放在最高的位置,深得師生的信任、擁護(hù)和贊揚(yáng)。

      2011年9月

      第三篇:安溪茶葉報(bào)告——黃瑞芬

      安溪茶葉調(diào)查報(bào)告

      (1)時(shí)間:2011年11月4日

      (2)地點(diǎn):安溪縣茶葉大觀園及茶都

      (3)費(fèi)用:車(chē)費(fèi)13元,門(mén)票5元??偣?8元

      (4)價(jià)值:安溪縣茶葉(鐵觀音)前幾年由于缺少茶葉生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售組織,種

      茶效益低、茶農(nóng)收入少。后來(lái)統(tǒng)一采購(gòu)農(nóng)資,統(tǒng)一使用農(nóng)藥,統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)。

      這種方式直接從源頭入手,可以有效提高茶葉衛(wèi)生質(zhì)量。同時(shí),茶葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),有效解決了小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾,不僅降低了茶葉的生產(chǎn)成本,提高茶葉生

      產(chǎn)組織化程度,還激發(fā)了茶農(nóng)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)茶葉的積極性。茶葉專業(yè)合作社成立以

      來(lái),對(duì)安溪茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了非常大的作用。

      具體的,合作社主要表現(xiàn)出以下幾個(gè)特色和效果:

      A、發(fā)揮了橋梁與紐帶作用,完善了茶葉產(chǎn)業(yè)鏈。合作社擴(kuò)大了茶葉生產(chǎn)規(guī)模,提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,也便于與各大品牌茶企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)接,在連接茶農(nóng)與企業(yè)、生產(chǎn)與市場(chǎng)上起到了橋梁和紐帶作用。

      B、聚集了“能人”和“大戶”優(yōu)勢(shì),推動(dòng)了茶業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。合作社組織者能吸引制茶能手、制茶專業(yè)大戶和茶葉經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售大戶紛紛加入,吸納大量的“能人”資源,逐步實(shí)現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的對(duì)接。

      C、加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)科技的推廣應(yīng)用,有效提升了茶葉質(zhì)量。通過(guò)與龍頭企業(yè)和政府部門(mén)的合作培訓(xùn),把一些新技術(shù)送到各社員手中,提高了茶農(nóng)的科技素質(zhì)和茶葉的科技含量,有效地提升了茶葉品質(zhì)。

      (5)現(xiàn)狀:福建是全國(guó)的產(chǎn)茶大省。至2005年底,全省茶園面積達(dá)15.5233萬(wàn)平方公里,茶葉產(chǎn)量達(dá)18.4826萬(wàn)噸,面積居全國(guó)第三,產(chǎn)量居全國(guó)第一,但福建在茶葉專業(yè)合作社建設(shè)方面卻與我省作為產(chǎn)茶大省的地位不相匹配,在茶葉專業(yè)合作社的建設(shè)方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)比茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程滯后。2006年初,安溪縣長(zhǎng)坑鄉(xiāng)珍田村成立了全省第一個(gè)茶葉專業(yè)合作社,歷經(jīng)半年多的運(yùn)作,在我省重點(diǎn)產(chǎn)茶區(qū)實(shí)現(xiàn)了茶葉專業(yè)合作建設(shè)的突破,為我省茶葉專業(yè)合作社建設(shè)提供了借鑒。此后,我省茶葉專業(yè)合作社如雨后春筍般出現(xiàn),茶葉專業(yè)合作社也在向規(guī)范化、合理化發(fā)展。

      (6)有利因素:合作社可以建立屬于自己的加工廠,進(jìn)行集體分工生產(chǎn)。同時(shí),可以與農(nóng)林類(lèi)院校聯(lián)合研究初茶生產(chǎn)技術(shù)、開(kāi)發(fā)新品種。建立較為完善的分銷(xiāo)體系,減輕茶農(nóng)銷(xiāo)售負(fù)擔(dān)。此外,舉辦茶事比賽、參加農(nóng)業(yè)博覽會(huì)等也是拓展影響力的有效方式。最后,積極建設(shè)茶文化、合作社的家文化,使茶農(nóng)對(duì)合作社有歸屬感。

      政府可以給予合作社土地征用上的支持,使合作社能建大型加工廠。茶農(nóng)應(yīng)該多關(guān)注合作社的工作并積極反映意見(jiàn);經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)主動(dòng)去了解合作社,并逐漸與之建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。

      不利因素:合作社已有初步成型的組織結(jié)構(gòu)并通過(guò)統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)提高茶葉衛(wèi)生質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。目前合作社存在的問(wèn)題主要是:沒(méi)有形成有序的集體分工合作;銷(xiāo)售環(huán)節(jié)薄弱;章程不夠完善且落實(shí)不到位;運(yùn)營(yíng)資金不足。政府主要通過(guò)政策來(lái)規(guī)范、引導(dǎo)合作社。而茶農(nóng)和經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)合作社的了解不深,對(duì)其存在意義尚不明確。

      第四篇:張德芬心得

      最近的感言以及去印度合一大學(xué)的心得 分享
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      文章出處:德芬 de 內(nèi)在空間(2007-06-14)我的博客好像很多人來(lái)拜訪呀!數(shù)字直線上升,不知道是不是有那個(gè)超級(jí)粉絲天天要看好 幾遍,哈哈!這給我很多壓力,要隨時(shí)更新,加一些新的東西,免得大家失望呀!最近真的是體驗(yàn)到“外在的世界是一面我們內(nèi)在的鏡子“。我們平常攬鏡自照,看到有不滿意 的地方,可不會(huì)埋怨鏡子太糟糕或是試圖去改變鏡中的影像呀!可是現(xiàn)實(shí)的生活,卻是我 們不停的向外觀看,然后埋怨發(fā)生在我們身上的事物、抱怨外在的人、事、物竟然如此的 不合我們的意思。我檢視我最近的生活,發(fā)現(xiàn):發(fā)生了一些好的事情,都是我發(fā)愿到宇宙的回應(yīng)。而有一些 不愉快的事情,都是反映出我內(nèi)在需要整理、凈化的部分。哎呀,真的太準(zhǔn)了,不由得 讓人相信:我們的內(nèi)在創(chuàng)造了外在的實(shí)相。只要你去細(xì)心體會(huì),真的是如此呢!今年三月去印度,受教了很多真理,有一些心得可以整理出來(lái)和大家分享。在合一大學(xué),他們談到了四個(gè)真理,但是真理如果未能被你親身的驗(yàn)證、經(jīng)歷的話,那對(duì)你來(lái)說(shuō)它就不 是真理。這四個(gè)真理(被很多人驗(yàn)證過(guò)的,你也試試看): 1: 我們受的苦,90% 以上是自己創(chuàng)造出來(lái)的。2: 外在世界是我們內(nèi)在世界的投射 3: 改變你內(nèi)在的世界,外在世界將隨之改變。4: 你的感受、情緒主導(dǎo)你的內(nèi)在世界 這些道理看似簡(jiǎn)單,其實(shí)每一個(gè)都可以寫(xiě)一本書(shū)呢!哈哈。另外還有通往真理、平安的四把鑰匙: Key 1: 接受你自己(好難哦?。㎏ey 2: 清理你的關(guān)系,寬恕是重點(diǎn)。(所有的人際關(guān)系)

      Key 3: 祈禱。Key 4: 接受合一祝福的能量!而關(guān)于祈禱,有幾個(gè)重點(diǎn): 1)內(nèi)容要清晰 2)要用感情和感覺(jué)來(lái)表達(dá)你的需要,從心而出的祈禱最會(huì)被聆聽(tīng) 3)與內(nèi)在神性建立起個(gè)人化的關(guān)系和連結(jié) 4)祈求然后臣服,把細(xì)節(jié)交給神圣之手 5)感恩 與你內(nèi)在神性連結(jié)的方法: 1)找出、看出它的恩典之手(在生活中到處感恩?。?)祈禱(向祂訴說(shuō),建立關(guān)系)3)善待他人(很重要哦!每個(gè)人都是你內(nèi)在神性的延伸?。?)靜默-神的語(yǔ)言(靜心、冥想很重要)我過(guò)兩天把我書(shū)中談到心想事成秘密的那幾段貼出來(lái)和大家分享。

      靈性老師的迷思 分享
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      文章出處:德芬 de 內(nèi)在空間(2009-09-24)隨著心靈成長(zhǎng)的課程在內(nèi)地逐漸熱門(mén),許多靈性老師應(yīng)運(yùn)而生。對(duì)于靈性老師,我們有很多的期盼,也有很多的黃金投射(會(huì)因?yàn)樗纳矸荻o他戴上特 殊的光環(huán))。我記得 2003 年我暑假要回美國(guó)探親,因此想順便去美國(guó)上靈性課程。我看了一個(gè)印度醫(yī)生 的書(shū),

      覺(jué)得好棒,循線找到了他在美國(guó)的工作坊,因此想報(bào)名參加。當(dāng)時(shí)有機(jī)會(huì)跟胡因夢(mèng) 老師提到這位靈性大師,她表示極力反對(duì)。她說(shuō)那個(gè)人不好,教我別去。我覺(jué)得還是眼見(jiàn) 為憑,于是還是去了。那個(gè)工作坊本身相當(dāng)不錯(cuò),不過(guò)這位大師,的確讓人感覺(jué)不怎么樣。他的組織給人的感覺(jué) 就是“要錢(qián)”,每時(shí)每刻都在想辦法從你身上多挖點(diǎn)錢(qián)出來(lái)。而且有些同學(xué)也開(kāi)始流傳他對(duì)一 些學(xué)生態(tài)度惡劣,也有緋聞等的傳言。我當(dāng)時(shí)非常困惑,因?yàn)?,像他達(dá)到那種境界的人,寫(xiě)出那么好的書(shū),完全心領(lǐng)神會(huì)了靈性 世界的奧秘,這么還給人家這種“汲汲于名利”的感覺(jué)呢?而且人很高傲,一點(diǎn)都不 nice。后來(lái)我又上了很多不同的靈性課程,當(dāng)時(shí)內(nèi)地的課程沒(méi)有現(xiàn)在這么多,我都是出國(guó)或是回 臺(tái)灣去上,每次都要付出很大的代價(jià),所以我格外珍惜上課的機(jī)會(huì)。但是,幾乎所有的靈 性老師,都有讓我失望的地方。我真的很困惑。不過(guò)自己后來(lái)鉆研得較深,寫(xiě)了書(shū),儼然也成為這種身份的人了,我才逐漸明白,這些悟 到了宇宙真理,或是能夠分享人生智慧、指引大家生命路途明燈的老師,本身都一定會(huì)有 一些盲點(diǎn)(blind spots), 使得他們的修為再高,還是沒(méi)有完全辦法清除本身原來(lái)人格上的缺 陷。因此,我對(duì)靈性老師的各種特質(zhì)就愈來(lái)愈能包容。因?yàn)槲矣X(jué)得,雖然他本身沒(méi)有完全修到 位,可是他的教導(dǎo),的確也能幫助到人。

      有一個(gè)臺(tái)灣的年輕朋友一次興沖沖地告訴我他要來(lái)北京上一個(gè)課,我問(wèn)了課程名稱之后,他說(shuō),你聽(tīng)過(guò)嗎?我當(dāng)然聽(tīng)過(guò),而且跟那位老師還有數(shù)面之緣。他問(wèn)我這個(gè)課程怎么樣? 我老老實(shí)實(shí)的回答:我聽(tīng)很多人跟我說(shuō)這個(gè)課程對(duì)他們很有幫助,非常好。于是他就去上 了。上完之后,他跟我分享心得,他承認(rèn)收獲很多,“可是,”他說(shuō),“那個(gè)老師的人品,好 像不怎么樣?!蔽倚πΩf(shuō),我知道,因?yàn)槲乙?jiàn)過(guò)那位老師,有近距離的接觸。他怪我: “為什么不早說(shuō)?”我告訴他:“雖然他人品不怎么樣,可是我的確聽(tīng)到很多人告訴他的課很 棒,很多人在課中受到了啟發(fā),生命有所改變,我怎么能夠因?yàn)閷?duì)他個(gè)人的觀點(diǎn)不好,就 阻止你去呢?”他也同意他的收獲不小,但是嘟囔一句,“要是知道老師這個(gè)樣子,我就不去 了?!?我后來(lái)上靈性課程,我都不看上課的內(nèi)容,我完全是看老師。只要老師好,教什么都一樣。近兩年,我碰到了很多更棒的心靈老師,我真的非常非常喜歡他們,也很敬佩他們??墒墙嚯x相處后,也是發(fā)現(xiàn)他們?nèi)烁裆系囊恍┤毕葸€是存在,只是我不會(huì)去批判他們了。因 為我覺(jué)得,不是一定要修到成仙成

      圣才能出來(lái)幫助人啊。大家都在爬山,爬到半山腰的人,當(dāng)然有資格告訴山腳下的人怎么爬才會(huì)最省力,怎么爬才會(huì)最快到山頂,雖然他自己還沒(méi) 有到山頂。最重要的是,大家要以平常心來(lái)看到頂著靈性老師光環(huán)的人。不要盲目地崇拜、迷信他們 說(shuō)的,但是也不要特意挑毛病去攻擊他們。只要是人,就不是完美的。重要的是,這個(gè)老 師誠(chéng)不誠(chéng)心?慈不慈悲?他能不能在靈性成長(zhǎng)的道路上對(duì)我們有所幫助?他有沒(méi)有在課堂 上一直護(hù)衛(wèi)、壯大自己的小我?他是否讓你覺(jué)得在他身邊很舒服,沒(méi)有壓力? 不過(guò),相對(duì)的,身為靈性老師的人,一定要對(duì)自己的“小我”有所認(rèn)識(shí)。我看過(guò)太多被學(xué)生捧 得忘了自己是誰(shuí)的老師,或是假靈性之名,其實(shí)更醉心于名利的人。既然在這個(gè)行當(dāng),我 們總得超越一些低標(biāo),不能讓這個(gè)行業(yè)蒙上陰影。我自己一直覺(jué)得不夠資格出來(lái)帶工作坊,尤其最近的狀況不好,連寫(xiě)書(shū)都不愿意寫(xiě)了。我 對(duì)自己的要求太嚴(yán)苛,希望自己給出去的都是最真實(shí)的、而且能夠幫助人的。有些人會(huì)說(shuō),你自己都這樣,你教的、你寫(xiě)的東西還有什么用?我想說(shuō)的是,我寫(xiě)的東西,我講的東西,的確是我親身走過(guò)的,當(dāng)時(shí),在某種情況下,真的幫助到了我。我分享出來(lái)之后,也的確

      幫助到了很多人。對(duì)你來(lái)說(shuō),有沒(méi)有用可能真的要看機(jī)緣,看你自己的生命進(jìn)程。我現(xiàn)在 面臨更艱難的課程,我會(huì)好好面對(duì)自己的功課,做個(gè)好學(xué)生,虛心地去學(xué)習(xí)。當(dāng)我超越之 后,應(yīng)該可以有更好的東西與大家分享。這是我的心愿:希望更多的人離苦得樂(lè),找到自 己生命的目的。


      第五篇:班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言材料王瑞芬1班

      班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言材料

      正定六中王瑞芬

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位班主任大家上午好!

      承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,讓我在這時(shí)發(fā)言,那就耽擱大家?guī)追昼姇r(shí)間。我不能算優(yōu)秀班主任,只是教學(xué)之外兼任了幾年班主任工作而已。也不是謙虛,我以為在座的很多比我干得好!既然讓我說(shuō),那就說(shuō)兩句話吧。

      說(shuō)實(shí)在地,班主任工作確實(shí)很辛苦。其間有歡笑,有淚水,但我最大的感受,則是充實(shí)。管理班級(jí),是一項(xiàng)艱巨的工作,它不僅需要愛(ài)心、耐心與細(xì)心,也需要?jiǎng)?chuàng)造,因?yàn)椋忝鎸?duì)的是幾十個(gè)充滿創(chuàng)造力的孩子。而且,隨著社會(huì)的發(fā)展,孩子們的問(wèn)題似乎也越發(fā)多了,而社會(huì)也要求我們教育出充滿創(chuàng)造力,有個(gè)性的學(xué)生。因此,我們班主任的班級(jí)管理也應(yīng)富于創(chuàng)造性。我下面就想談一談自己在管理班級(jí)上的一些方法。

      一、建立一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的班干部集體。

      作為班主任,在接手某一個(gè)班之后,一定要花心思,想辦法組建一支得力的、團(tuán)結(jié)協(xié)作的、積極向上的班干部團(tuán)隊(duì)。不能盲目,要細(xì)心觀察、了解,班干部組建好了,班級(jí)管理的效益也很明顯。這個(gè)班干部集體,大家學(xué)習(xí)努力,成績(jī)較好,在同學(xué)面前能抬得起頭,說(shuō)得起話有個(gè)人威信;敢說(shuō)敢管,各負(fù)其責(zé),班里各方面工作便于開(kāi)展和實(shí)施;團(tuán)結(jié)協(xié)作,有凝聚力,正氣壓倒邪氣,逐漸形成學(xué)生的自我管理。這樣,既鍛煉了學(xué)生的組織和協(xié)調(diào)能力,班主任工作也容易完善。

      二、及時(shí)與各任課老師進(jìn)行溝通。

      班主任老師也要任課,不可能面面俱到,班干部的管理也有一定的局限性。所以,班主任要與各科任課老師建立并形成一個(gè)及時(shí)交流溝通的習(xí)慣。及時(shí),就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;習(xí)慣,要求是經(jīng)常性的。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,班主任應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理,絕不拖延和顧息,將問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài),防止事態(tài)的擴(kuò)展。與任課老師溝通,全面地了解學(xué)生動(dòng)態(tài)的思想和學(xué)習(xí)情況,也為班級(jí)的任課老師盡可能地營(yíng)造一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境。

      三、樹(shù)立班主任老師在學(xué)生中間的威望。

      班主任要實(shí)施對(duì)班級(jí)有效的管理,班主任老師一定首先要嚴(yán)格要求自己,樹(shù)立在學(xué)生中的威信。這樣學(xué)生才能尊敬你,擁護(hù)你,聽(tīng)你的指揮。由此,要求班主任:(1)身正,為學(xué)生做典范;(2)公平,對(duì)所有學(xué)生能夠一視同仁,公平公正;(3)透明,如班費(fèi)處理,帳務(wù)公開(kāi),通報(bào)全班。

      四、注意幾種關(guān)系的處理,注重細(xì)節(jié)管理。

      1、在班級(jí)管理中,在對(duì)待學(xué)生方面,注意處理好“嚴(yán)”與“松”之間的關(guān)系?!皣?yán)”要注意范圍及程度,“松”要有針對(duì)性,注意處理“愛(ài)”與“寵”之間的關(guān)系,每個(gè)老師、每個(gè)班主任都要一顆慈善之心,對(duì)成績(jī)非常優(yōu)秀的學(xué)生不能太寵,對(duì)待“雙差生”要有關(guān)心愛(ài)護(hù)。但不要與學(xué)生嘻嘻哈哈,沒(méi)有了尊幼大小之分,學(xué)生不怕班主任,那你這個(gè)班可能也很難管理。

      2、管理班級(jí)過(guò)程中,注意處理好“管”與“導(dǎo)”的關(guān)系。實(shí)施《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,要以“導(dǎo)”為主,以“管”為輔助,重在“導(dǎo)”,而不是“管”。學(xué)生畢竟是學(xué)生,他們有各自特定的思想方法,思維方式和是非觀念,語(yǔ)言行為有較大差別,只要班主任因材施教,善于教導(dǎo),班主任也就好管理了。

      3、注重細(xì)節(jié),注意學(xué)生學(xué)習(xí)和生活中的細(xì)節(jié),多深入學(xué)生實(shí)際、多觀察、多了解,發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng),多方面教導(dǎo),促進(jìn)其發(fā)展和進(jìn)展。

      4、曉之以情,動(dòng)之以理。中學(xué)生基本上懂事了。用心教育,收效會(huì)好些的。如:學(xué)生抽煙,班主任發(fā)現(xiàn)以后是狠狠地訓(xùn)訴一頓了事,還是將中學(xué)生正在長(zhǎng)身體,抽煙有什么危害,讓他從心理上戒煙,那種效果可能更好些。

      5、經(jīng)常性地與家長(zhǎng)多聯(lián)系,多溝通,共同關(guān)心學(xué)生,共同督促學(xué)生學(xué)習(xí),完成作業(yè),改掉壞習(xí)氣等,形成多維機(jī)制,發(fā)揮各方效能,促進(jìn)學(xué)生健康,全面地發(fā)展。

      每個(gè)教師都可能兼任班主任工作,這是教師職責(zé)所在。但以上所說(shuō)對(duì)某一個(gè)具體班級(jí)也不一定管用。但只要我們把教師作為自己的一種信仰,愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé),盡心盡力,我想我們的班主任就一定能夠做好。

      謝謝大家!

      王瑞芬2010.7.222

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