第一篇：關(guān)于新形勢下老干部工作隊伍建設(shè)的對策與建議

關(guān)于新形勢下老干部工作隊伍建設(shè)的對策與建議

建設(shè)一支高素質(zhì)的老干部工作人員隊伍，是做好老干部工作的組織基礎(chǔ)和重要保證。在新的形勢下，老干部工作面臨著許多新的任務(wù)，如何適應(yīng)新形勢的需要，建設(shè)一支政治覺悟高、工作能力強、服務(wù)態(tài)度好、進取精神足的老干部工作隊伍，是擺在各級黨委、政府及其有關(guān)部門面前的重要課題。為此，我局進行專題調(diào)研并結(jié)合近年來全區(qū)老干部工作實踐，對目前老干部工作隊伍建設(shè)所存在的問題及原因進行探討，并提出改進措施和工作建議。

一、當(dāng)前老干部工作隊伍建設(shè)面臨的突出問題

從整體情況來看，我們有一支思想端正、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、素質(zhì)比較過硬的老干部工作人員隊伍，很多同志長期默默無聞，任勞任怨的工作著，各項任務(wù)完成得比較出色，但隨著老干部群體已進入“雙高期”，其養(yǎng)老、醫(yī)療、生活以及參加活動、黨建、學(xué)習(xí)等都面臨許多新問題，使得當(dāng)前許多地方老干部工作隊伍建設(shè)與新形勢下老干部工作呈現(xiàn)不相適應(yīng)的狀況。概括起來，主要表現(xiàn)為以下四個方面：

（一）隊伍結(jié)構(gòu)與開拓進取的要求不相適應(yīng)。經(jīng)前幾年機構(gòu)改革，我區(qū)行政體制、編制逐步理順，各單位（部門）基本上能按有關(guān)規(guī)定設(shè)立老干部工作專職機構(gòu)，配備專兼職人員，為做好新時期老干部工作奠定了堅強的組織基礎(chǔ)，但在工作人員配備問題上，其年齡結(jié)構(gòu)很不合理。在對20個部門的老干部工作人員構(gòu)成隨機調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：年齡50歲以上的有12人，占總數(shù) 33%；40至50歲的有17人，占總數(shù)46%；30至40歲的有8人，占總數(shù)21%，其中35歲以下的有2人，僅占總數(shù)的5%。這些組成人員中，部分同志認為老干部工作是侍候老的、照顧病的、送走死的，沒有多大的出息，沒有崗位自豪感；還有部分同志是從原開發(fā)區(qū)部門領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來的，認為老干部工作崗位政治前途渺茫，職位受限難提拔，有船到碼頭車到站的思想；凡此種種，思想波動大，導(dǎo)致在實際工作中心理消極沉悶，工作標準低，只求過得去，不求過得硬，缺乏應(yīng)有的干事激情，使得精心謀事、潛心干事、用心成事成為空話。

（二）思想觀念與與時俱進的要求不相適應(yīng)。新形勢下的老干部工作任務(wù)、內(nèi)容、對象、方式、環(huán)境等都發(fā)生了重大變化，這必然要求工作人員思想觀念要與時俱進，創(chuàng)新管理服務(wù)。但少數(shù)同志思想觀念陳舊，思維方式老化，習(xí)慣沿襲老一套，一提“要實現(xiàn)老干部工作與時俱進”，就說“還是老做法，落實‘兩個待遇”；個別單位對老干部工作的支持和對工作人員的關(guān)心上，仍存在著“談時重要，做時次要，忙時不要”的現(xiàn)象，使工作人員的積極性易受到挫傷，在思想認識上與高度重視還有一定差距；有的工作人員學(xué)習(xí)意識不強，過分偏重于事務(wù)型、工作憑經(jīng)驗，導(dǎo)致了工作方法陳舊，工作視野狹窄，工作效果不顯著，在市場經(jīng)濟條件下，進一步搞好老干部工作的適應(yīng)性、主動性和有效性也隨之減弱，致使一些促進工作和自身發(fā)展的機遇失之交臂、擦肩而過。

（三）能力素質(zhì)與多元需求的要求不相適應(yīng)。隨著社會的改革與進步，老干部在政治、生活、文化等方面的需求也顯多元化、新標準、多層化的趨勢，這必然要求工作人員去多渠道、多視角的為他們提供多種形式的服務(wù)。因此，老干工作人員必須熟練掌握有關(guān)政策、業(yè)務(wù)技能和相關(guān)知識，兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作。但許多人因未受過專業(yè)學(xué)習(xí)，有的甚至連短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)也未參加過，政策不懂、業(yè)務(wù)不熟，導(dǎo)致對老干部提出的問題解釋不清楚、答復(fù)不明確、解決不徹底，甚至好心做錯事；有的只熱衷于送錢送物等生活服務(wù)，不擅長提供文體娛樂、健康保養(yǎng)、政治學(xué)習(xí)等精神服務(wù)，服務(wù)層面窄，難以滿足老干部多元化需求的愿望；有的不善于做思想政治工作，使得少數(shù)老干部盡管待遇落實很好，卻思想情緒大，往往出現(xiàn)“端起碗來吃肉，放下筷子罵娘”的現(xiàn)象；有的只熱衷于傳達文件、走訪慰問、開展基本活

動等一般事務(wù)性任務(wù)，導(dǎo)致在實際工作中不注重積累業(yè)務(wù)知識、掌握相關(guān)政策、探索工作方法。

（四）工作作風(fēng)與深入細致的要求不相適應(yīng)。瑣碎、繁雜、緊迫是老干部工作的突出特點。要做好服務(wù)性很強的老干部工作，作為老干部工作人員既要有聽得進閑話的耐心，又要有把事情做下去的恒心，始終保持務(wù)實的作風(fēng)，但有的工作缺乏主動性，凡事等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，遇到棘手問題能推就推、能躲就躲；只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，很少深入基層調(diào)研老干部工作，養(yǎng)成了守攤子、看門子的習(xí)氣。有的工作缺乏創(chuàng)造性，只喜歡做常規(guī)性事務(wù)，在逆境中工作畏難情緒大，對新形勢下的老干部工作思考不深，對社會變革中老干部工作面臨的新問題缺乏預(yù)見性和超前防范性，遇到難題不愿花費過多的精力尋找對策，對諸如寫調(diào)查報告、總結(jié)經(jīng)驗、報送信息等工作避之唯恐不及。

二、存在問題的原因

產(chǎn)生上述問題的原因，是多方面的，既有主觀的，也有客觀的；既有體制方面的，也有領(lǐng)導(dǎo)方面的，還有工作人員自身的。具體分析，主要有以下三點：

首先，就人員配備年齡結(jié)構(gòu)不合理的原因而言，根本還是體制遺留問題。我區(qū)于2005年撤銷三個開發(fā)區(qū)，其人員編制由區(qū)本級逐年消化，大量干部積壓，干部年齡結(jié)構(gòu)普遍偏高；其次，還有領(lǐng)導(dǎo)班子用人的指導(dǎo)思想問題，如在選拔使用干部時，對其它部門的標準要高一些嚴一些，而對老干部工作部門則有時存在“將就”的思想；在交流干部時，對老干部部門人員考慮得少一些。

第二、少數(shù)老干部工作者缺乏強烈的政治責(zé)任感和事業(yè)心。受當(dāng)前社會普遍存在的不良思想觀念的影響，在正確看待老干部工作的性質(zhì)，從講政治的高度、從構(gòu)建和諧社會的高度，來認識老干部工作的重要性方面認識不到位，從而影響個人價值取向，在處理工作與個人志愿選擇的關(guān)系上，被功名利祿所左右，缺乏一個黨員干部應(yīng)有的情操。

第三、缺乏有效的長效機制。對強化干部能力素質(zhì)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)方面，往往是口號年年喊，事情年年干，但行之有效的具體措施有限，并且不能行成長效機制。

三、加強老干部工作隊伍能力建設(shè)的對策和措施

加強老干部工作隊伍能力建設(shè)，既要繼承傳統(tǒng)，又要勇于創(chuàng)新。要按照“干勁足、政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正”的標準，采取有效措施，通過多種途徑，進一步強化老干部工作隊伍能力建設(shè)。

（一）要嚴把“進口”、疏通“出口”，形成良好的用人機制。要及時補充新鮮血液，按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把政治素質(zhì)好、工作能力強、熱心老干部工作的年輕同志，充實到老干部工作部門。在錄用一般干部時，做到高起點、高標準，堅持凡進必考的原則，面向社會公開招考或有計劃地安排一部分選調(diào)生進入老干部工作部門工作，激發(fā)團隊活力，增強工作實力，提升整體戰(zhàn)斗力。同時，要疏通“出口”，老干部工作部門的干部既要保留業(yè)務(wù)骨干，又要適當(dāng)交流，保證隊伍的相對穩(wěn)定，形成正常流動機制。在干部的提拔使用交流上，真正使那些素質(zhì)高、能力強、老干部公認的干部得到重用，樹立正確的用人導(dǎo)向。

（二）要筑牢思想根基，營造風(fēng)正勁足的干事氛圍。思想認識的深度決定行動的力度，要使老干部工作人員把“政治上尊重老干部，思想上關(guān)心老干部，生活上照顧老干部”的要求落到實處，必須要筑牢思想根基。一方面要加大思想政治教育力度，要堅持政治理論學(xué)習(xí)制度，特別是要通過“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”和“讓黨組織放心、讓老干部滿意”等系列主題活動開展集中學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)老干部工作人員自覺運用馬克思主義的立場、觀點、方法來分析和解決老干部工作中存在的困難和問題，使其能正確對待社會分工、正確看待老干部工作的性質(zhì)，正確認識老干部工作的重要性，從而做到自尊自重，干一行、愛一行；要采取舉辦“紅色之旅”，進行革命傳統(tǒng)教育；宣傳先進典型的奉獻精神，進行激勵教育；觀看

反腐電教片，進行警示教育等形式，引導(dǎo)老干部工作人員牢固樹立和自覺實踐社會主義榮辱觀，使之始終具有“工作很辛苦”的思想準備、“工作很重要”的思想認識、“工作很光榮”的思想境界，從而消除職業(yè)自卑感，克服失落感，自覺淡泊名利、不計得失，始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。另一方面要注重化解思想問題，對老干部工作人員因遇到工作不順、待遇不公，產(chǎn)生了思想上的疙瘩、心理上的失衡、情緒上的不順時，要及時給予順氣化瘀，要采取組織安排、領(lǐng)導(dǎo)約談、職工找談相給合的辦法開展談心活動，并堅持做到“五個必談”，即工作人員工作和思想波動時必談，家庭生活遇到困難時必談，群眾反映較多或民主測評較差時必談，工作中取得成績或出現(xiàn)失誤時必談，職位和崗位變動時必談。通過解扣化瘀，從而有效地調(diào)動干部職工的主觀能動性，讓大家把心思凝聚到事業(yè)上，把精力集中到工作上，專心致志鉆研業(yè)務(wù)，全力以赴干好工作。

（三）要探索建立培養(yǎng)長效機制，多渠道全方位強化素質(zhì)能力。新形勢下的老干部工作政策性強、涉及面廣，加之老干部的現(xiàn)實需求千差萬別，這就需要各級老干部工作部門要注重老干部工作隊伍能力素質(zhì)的提高，要多渠道全方位的強化老干工作人員能力素質(zhì)的提升，并探索建立建全培養(yǎng)長效機制。一是鼓勵業(yè)余深造，要創(chuàng)造條件鼓勵和推薦虛心好學(xué)的同志利用業(yè)余時間進行深造，選擇性的學(xué)習(xí)老年醫(yī)學(xué)、心理學(xué)、生理學(xué)和社會保障、文藝體育、現(xiàn)代科技等知識，為做好新形勢下老干部工作儲備專業(yè)理論知識；二是舉辦專班培訓(xùn)，市委老干部工作主管部門應(yīng)根據(jù)老干部工作者的思想業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀及需求，制定全市老干部工作人員培訓(xùn)計劃，通過建立“大規(guī)模培訓(xùn)干部”計劃，拓寬渠道，豐富內(nèi)容，采取輪訓(xùn)、調(diào)訓(xùn)的方式，有計劃、分層次開展培訓(xùn)；培訓(xùn)教育形式應(yīng)多種多樣，除講課、講座、報告會外，還可以采取影視展播、現(xiàn)場觀摩、外出考察等形式；三是廣泛開展崗位練兵，要堅持開展干部競爭上崗、輪崗工作，對老干工作者進行多崗位全方位鍛煉，特別是對年輕同志要交任務(wù)、壓擔(dān)子，要通過參與中心工作、全局性會議、大型活動等形式，鍛煉組織協(xié)調(diào)能力；通過走訪慰問、談心交流、接待來訪等活動，增強溝通能力和化解矛盾能力；通過組織外出學(xué)習(xí)考察、開展課題調(diào)研等活動，進一步開闊視野，擴大知識面，增強創(chuàng)新力；對綜合素質(zhì)高、工作能力強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮哪贻p干部，要重點培養(yǎng)、大膽使用，創(chuàng)造條件優(yōu)先提拔、破格提拔。

（四）要強化干部作風(fēng)建設(shè)，全面提升老干部管理服務(wù)水平。加強干部作風(fēng)建設(shè),是切實加強老干部工作隊伍建設(shè)的基本要求，也是全面提升老干部管理服務(wù)水平的重要保證。一要深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，開展“1+10”，“1+N”結(jié)對幫扶活動，推行“一線工作法”，建立“五必訪”制度，即節(jié)假日必訪、生病住院必訪、家庭困難必訪、老干部去世必訪、發(fā)生糾紛必訪；二要建立和完善科學(xué)的老干部工作考核評價體系，實行指標到崗、以崗定責(zé)、按責(zé)考核、以績獎懲等措施，以周、月、季、年為階段，檢查考核各階段工作目標進展和落實情況，促使老干部工作人員把心思凝聚到干事業(yè)上，把功夫下在抓落實上，把本領(lǐng)用到老干部工作上。三要大興調(diào)研之風(fēng)。要經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究，對深化改革中老干部有什么問題要解決、怎樣解決比較妥善做到未雨綢繆；特別是每年要從老干部工作錯綜復(fù)雜的問題中，抓住一兩個熱點、難點和焦點問題進行調(diào)研，不斷增強工作預(yù)見性，提升工作創(chuàng)新能力，力求把握工作主動權(quán)。

第二篇：加強新形勢下老干部工作隊伍建設(shè)的理性思考

加強新形勢下老干部工作隊伍建設(shè)的理性思考

在新的形勢下，老干部工作面臨著許多新的任務(wù)，這對老干部工作人員的政治素質(zhì)、政策水平和業(yè)務(wù)能力提出了新的更高的要求。如何適應(yīng)新形勢的需要，建設(shè)一支政治覺悟高、工作能力強、服務(wù)態(tài)度好、進取精神足的老干部工作隊伍，是擺在各級黨委、政府及其有關(guān)部門面前的重要課題?，F(xiàn)結(jié)合宜城市的實際，就加強新形勢下老干部工作隊伍建設(shè)，作幾點理性思考：

一、當(dāng)前老干部工作隊伍建設(shè)面臨的突出問題

新的形勢賦予老干部工作以新的內(nèi)容，使得當(dāng)前許多地方老干部工作隊伍建設(shè)與新形勢下老干部工作呈現(xiàn)不相適應(yīng)的狀況。概括起來，主要表現(xiàn)為以下五個方面：

（一）人員配備與擔(dān)負的老干部工作任務(wù)不相適應(yīng)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，凡離休干部達到10人或離退休老同志達到20人的，都要設(shè)立專職機構(gòu)，配備專職人員。但因前幾年機構(gòu)改革時內(nèi)含科室精減、人員編制壓縮，許多縣級以下基層單位大都未設(shè)老干部工作機構(gòu)，少數(shù)配備有專職干部，絕大多數(shù)為兼職人員，使基層形成了以兼職為主、專職為輔的老干部工作隊伍格局，很難適應(yīng)所擔(dān)負的老干部工作任務(wù)。如宜城市僅有小河、鄢城2個鎮(zhèn)辦區(qū)和市糧食局、商貿(mào)協(xié)會、農(nóng)機辦3個市直部門各自配有1名老干部工作專職人員；市人大辦、政協(xié)辦2個市直部門設(shè)有老干部工作科，其余8個鎮(zhèn)辦區(qū)和40個市直部門因該設(shè)的機構(gòu)沒設(shè)，該配的專人沒配，導(dǎo)致老干部工作僅由組織辦、人事（政工）科兼管，組織辦、人事（政工）科常因?qū)跇I(yè)務(wù)多，對擔(dān)負老干部工作任務(wù)往往力不從心。

（二）思想觀念與老干部工作的崗位要求不相適應(yīng)。老干部工作是黨的干部工作的重要組成部分，崗位光榮、責(zé)任重大。而作為老干部工作人員，為老干部服務(wù)就意味著奉獻，往往是艱辛的付出與個人所得不能成正比。但因受當(dāng)今社會敬權(quán)敬錢不敬老的思潮影響，有的認為老干部工作是侍候老的、照顧病的、送走死的，沒有多大的出息；或認為從事老干部工作一無權(quán)、二無錢，求人費力不討好；或認為老干部工作崗位政治前途渺茫，職位受限難提拔，沒有崗位自豪感。凡此種種，思想波動大，導(dǎo)致在實際工作中不是與先模人物比作為，不是以一顆平常心態(tài)對待名利得失，也不能甘于清貧、樂于奉獻，使得精心謀事、潛心干事、用心成事成為空話。

（三）業(yè)務(wù)素質(zhì)與老干部工作的基本目標不相適應(yīng)。按照落實科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，積極為老干部構(gòu)建養(yǎng)、醫(yī)、教、學(xué)、樂、為的和諧環(huán)境，確保他們安度晚年、健康長壽，是老干部工作的基本目標。要實現(xiàn)工作目標，作為老干部工作人員必須熟練掌握有關(guān)政策、業(yè)務(wù)技能和相關(guān)知識，兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作。但許多人因未受過專業(yè)學(xué)習(xí)，有的甚至連短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)也未參加過，政策不懂、業(yè)務(wù)不熟，導(dǎo)致對老干部提出的問題解釋不清楚、答復(fù)不明確、解決不徹底，甚至好心做錯事。如宜城市有些基層老干部工作人員或是機構(gòu)改革由原業(yè)務(wù)科室精減下來后兼職老干部工作的，或由報社撤銷安置進另外部門照顧做老干部工作的，他們大都有一種失落感，導(dǎo)致在實際工作中不注重積累業(yè)務(wù)知識、掌握有關(guān)

政策、探索工作方法，甚至有的只能擔(dān)負傳達文件、走訪慰問等一般事務(wù)性任務(wù)，不善于做思想政治工作，使得少數(shù)老干部盡管待遇落實很好，卻思想情緒大，往往出現(xiàn)“端起碗來吃肉，放下筷子罵娘”的現(xiàn)象。

（四）工作作風(fēng)與老干部工作的顯著特點不相適應(yīng)?，嵥椤⒎彪s、緊迫是老干部工作的突出特點。要做好服務(wù)性很強的老干部工作，作為老干部工作人員既要有“任怨”的恒心，又要有“任勞”的耐力，始終保持務(wù)實的作風(fēng)。但有的工作缺乏主動性，凡事等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，對老干部提出的合理要求能拖就拖，遇到棘手問題能推就推；只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，一年上頭很少深入老干部家中了解他們的所思所想所盼所怨，很少深入基層調(diào)研老干部工作，養(yǎng)成了守攤子、看門子的習(xí)氣。有的工作缺乏創(chuàng)造性，只喜歡做常規(guī)性事務(wù)，在逆境中工作畏難情緒大；對新形勢下的老干部工作思考不深，對社會變革中老干部工作面臨的新問題缺乏預(yù)見性和超前防范性，遇到難題不愿花費過多的精力尋找對策。

（五）服務(wù)范圍與老干部多元化的實際需求不相適應(yīng)。在老干部群體中，有的現(xiàn)已進入高年齡期、高發(fā)病期、重病高發(fā)期，有的卻年齡狀況低、文化程度高、身體素質(zhì)好，這種結(jié)構(gòu)性的變化，使他們追求物質(zhì)、精神需求的品位越來越高。其中進入“三高”期的老同志，平時突發(fā)急病多、特殊需求多、不可預(yù)測情況多，隨時需要提供特殊照顧；處于低齡化的老干部，有的從健康狀況出發(fā)，既要享受充裕的物質(zhì)生活，更要享受豐富的精神生活。這就要求老干部工作人員必須提高管理服務(wù)的質(zhì)量，做到生活服務(wù)與精神服務(wù)并舉。但實際工作中，有的只熱衷于送錢送物等生活服務(wù)，不擅長提供文體娛樂等精神服務(wù)，服務(wù)層面窄，難以滿足老干部多元化需求的愿望。

二、應(yīng)對老干部工作隊伍建設(shè)問題的主要對策

要加強老干部工作隊伍建設(shè)，使之適應(yīng)新形勢下的老干部工作需要，必須采取相關(guān)配套措施加以應(yīng)對。具體來講，可從以下六個方面入手：

（一）健全專職機構(gòu)，配備得力人員，確保有人管事。健全機構(gòu)、配強人員，是做好新形勢下老干部工作的組織保證。凡老干部較多的地方，都要按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置專職機構(gòu)，配備得力人員；尤其是面對機構(gòu)改革精減內(nèi)含科室、壓縮干部職數(shù)時，專職機構(gòu)該保留的要保留，并認真考核，嚴格把關(guān)，切實把懂業(yè)務(wù)、善管理、會服務(wù)、能吃苦、敢拼搏、肯奉獻的同志選拔到老干部工作崗位上，確保機構(gòu)設(shè)置和人員配備與所擔(dān)負的工作任務(wù)相適應(yīng)。

（二）筑牢思想根基，不忘根本宗旨，確保愛崗敬業(yè)。常言道，船的力量在帆上，人的力量在心上。要使老干部工作人員深懷愛老之心、恪守為老之責(zé)、大興敬老之風(fēng)、善謀樂老之策、多辦利老之事，始終充滿“工作創(chuàng)一流，勇于爭先進”的激情，必須營造心情舒暢、寬松和諧的工作環(huán)境。一方面要注重化解思想問題。對老干部工作人員因遇到工作不順、待遇不公，產(chǎn)生了思想上的疙瘩、心理上的失衡、情緒上的不順時，要及時給予順氣化瘀。另一方面要加大思想教育力度。要通過開展以“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”學(xué)習(xí)實踐活動和以“創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，引導(dǎo)老干部工作人員堅定理想信念，牢記根本宗旨，自覺通過自己的言行，把“政

治上尊重老干部，思想上關(guān)心老干部，生活上照顧老干部”的要求落到實處。尊老敬老是中華民族的傳統(tǒng)美德。胡錦濤總書記倡導(dǎo)的以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀，既繼承了中華民族的傳統(tǒng)美德，也對加強老干部工作隊伍建設(shè)提出了新的要求。要采取舉辦“紅色之旅”，進行革命傳統(tǒng)教育；宣傳先進典型的奉獻精神，進行激勵教育；觀看反腐電教片，進行警示教育等形式，廣泛開展“八榮八恥”教育活動，通過引導(dǎo)老干部工作人員牢固樹立和自覺實踐社會主義榮辱觀，使之始終具有“工作很辛苦”的思想準備、“工作很重要”的思想認識、“工作很光榮”的思想境界，從而消除自卑感，克服失落感，自覺淡泊名利、不計得失，始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以自己的辛勤勞動和奉獻精神，塑造老干部工作人員的光輝形象。

（三）強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握過硬本領(lǐng)，確保一專多能。新形勢下的老干部工作政策性強、涉及面廣，加之老干部的現(xiàn)實需求千差萬別，這就要通過多種形式，引導(dǎo)工作人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)老干部工作各項政策，選擇學(xué)習(xí)老年性醫(yī)學(xué)、心理學(xué)、生理學(xué)和社會保障、文藝體育、現(xiàn)代科技等知識，通過強化學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)業(yè)務(wù)，使之成為“一專多能”的行家里手。一是鼓勵業(yè)余深造。條件允許的，要鼓勵和推薦虛心好學(xué)的同志利用業(yè)余時間進行深造，攻讀有關(guān)老年學(xué)科的專業(yè)，為做好新形勢下老干部工作儲備專業(yè)理論知識。二是舉辦專班培訓(xùn)。除了對新上崗的實行崗前培訓(xùn)外，要采取以會代訓(xùn)、政策研討、專題講座等辦法，經(jīng)常舉辦短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，隨時進行“充電”。三是開展崗位練兵。要通過現(xiàn)場問答、實際操作、隨時抽考等辦法，定期進行老干部工作政策規(guī)定、管理服務(wù)中可能發(fā)生問題的應(yīng)對措施等為主要內(nèi)容的崗位練兵，不斷提高政治鑒別、政策運用、具體業(yè)務(wù)、調(diào)查研究、管理服務(wù)、開拓創(chuàng)新、拒腐防變等能力。

（四）樹立扎實作風(fēng)，發(fā)揚進取精神，確保誠信辦事。做好老干部工作貴在誠實待人、誠信辦事。老干部工作人員要以認真負責(zé)、嚴謹細致的作風(fēng)，開拓創(chuàng)新、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，真抓實干、務(wù)求實效的作風(fēng)，為老干部誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事。一是多參謀。要利用一切有利時機，在對上級的指示、意見和規(guī)定隨時匯報，對重要工作安排及時匯報，對階段性工作定期匯報的同時，對工作中的突出問題敢于提出意見。二是勤調(diào)研。要經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究，對深化改革中老干部有什么問題要解決、怎樣解決比較妥善做到未雨綢繆；特別是每年要從老干部工作錯綜復(fù)雜的問題中，抓住一兩個熱點、難點和焦點問題進行調(diào)研，不斷增強工作預(yù)見性，力求把握工作主動權(quán)。三是善協(xié)調(diào)。對亟需領(lǐng)導(dǎo)決策解決的重大問題，應(yīng)事先疏通關(guān)系；在決策實施過程中，要盡可能消除阻力，即使跑斷腿、磨破嘴，也要使決策落到實處。四是敢督辦。要消除膽怯心理，克服畏難情緒，對一些不按黨的政策辦事，該給老干部落實的待遇不落實的行為，敢于據(jù)理力爭，憑著“受挫不灰心，遇難不退卻”的“韌”勁，督促抓好落實。五是巧溝通。在堅持虛心聽取意見、誠心采納建議、耐心接受批評、決心改進不足的前提下，要像子女對待父母那樣，對老干部做到重大節(jié)日、生病住院、遇到困難“幾必訪”，通過經(jīng)常到老干部住地串一串家門、問一問生活、查一查身體，自覺走進老干部的世界和生活，了解老干部的愿望和要求，關(guān)心老干部的冷暖和苦樂，讓老干部時刻感受到黨和政府的溫暖。六是會創(chuàng)新。要善于思考，勇于探索，對社會變革中老干部工作面臨的新問題具有預(yù)見性和超前

防范性；特別是要通過增強精神動力，激發(fā)創(chuàng)造活力，提升創(chuàng)新能力，勇于在工作機制和服務(wù)方式上有所創(chuàng)新。

（五）拓寬工作范圍，細化管理內(nèi)容，確保服務(wù)到位。隨著老干部隊伍的擴大化和實際需求的多元化，賦予老干部工作的內(nèi)容越來越多、范圍越來越大、任務(wù)越來越重、要求越來越高，這就需要做更多更細的管理服務(wù)工作。要引導(dǎo)老干部工作人員不斷拓寬工作范圍，逐步細化管理內(nèi)容，變單一生活服務(wù)為全方位綜合服務(wù)。實際工作中，要按照復(fù)雜的事細心做、重要的事耐心做、不懂的事虛心做、細小的事用心做的理念，根據(jù)不同層次老干部的需求差異，提供不同的服務(wù)項目，真正做到日常服務(wù)到位、重點服務(wù)到家、特殊服務(wù)到人。如對進入“三高”期后身體情況較差、精神狀態(tài)欠佳、生活不能自理、子女遠在外地的特殊老干部主動提供“保姆式”的上門服務(wù)，在幫助代領(lǐng)錢物、送學(xué)上門、住院護理的同時，要通過社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點開展代換煤氣、代購物品、代找保姆等服務(wù)活動。對老干部老有所為、老有所學(xué)、老有所樂的需求，在為他們開展健康有益的活動牽線搭橋的前提下，要以成立各種組織為平臺，讓老干部進行自我管理、自我服務(wù)；并通過掌握老干部開展活動的有關(guān)技能，自覺融入老干部其間。如對愛好攝影的老干部要積極引導(dǎo)他們建立攝影協(xié)會，并通過學(xué)習(xí)掌握攝影技術(shù)，以便為老干部提供更周到的服務(wù)。

（六）實行適當(dāng)傾斜，激發(fā)內(nèi)在活力，確保安心干事。在像對待紀檢、信訪、公安、計生干部那樣，堅持每月對老干部工作人員增發(fā)一定數(shù)額崗位津貼的同時，要堅持以事業(yè)留人、感情留人和適當(dāng)待遇留人，對老干部工作人員既嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理，又關(guān)心工作、關(guān)心生活、關(guān)心成長，切實做到工作上給予指導(dǎo)，凡需領(lǐng)導(dǎo)出面解決的問題絕不推辭；待遇上給予照顧，在住房、晉級、評先、進修等方面要優(yōu)先考慮；使用上給予傾斜，該輪崗的要輪崗、該交流的要交流、該提拔的要提拔，真正改變老干部工作部門“進不來、出不去、長不大”的狀況，形成來者樂意、留者安心、走者高興的良好局面。

第三篇：新形勢下如何做好老干部工作

新形勢下如何做好老干部工作

黨的十七大明確提出，要全面做好離退休干部工作。按照這個要求，如何做好老干部管理服務(wù)工作，讓老干部晚年安康幸福，是我們鄉(xiāng)直企業(yè)離休干部管理服務(wù)中心的當(dāng)務(wù)之急。離休干部是黨和國家的寶貴財富，在革命戰(zhàn)爭和社會主義建設(shè)各個歷史時期為黨和人民的事業(yè)作出了巨大的貢獻。切實落實好他們的政治、生活待遇，照顧好他們的晚年生活，是我們老干部工作者應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，也是全黨和社會共同所承擔(dān)的責(zé)任，那么新形勢下如何管理服務(wù)好鄉(xiāng)直離休干部工作，筆者有以下幾點思考：

一、深化認識，增強服務(wù)意識。尊重老干部就是尊重歷史，關(guān)心老干部就是關(guān)心黨的事業(yè)。要以實踐科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)老干部工作，突出“以人為本”的工作理念，把思想工作做到位，生活待遇抓到位，組織關(guān)懷送到位，發(fā)揮作用平臺建到位，真正實現(xiàn)老干部老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂。

二、加強黨組織建設(shè)，創(chuàng)新管理方法。一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育方法。老干部“雙高期”的到來，足不出戶的情況會越來越多，為適應(yīng)老干部的變化，必須改進學(xué)習(xí)教育的方法。在時間安排上宜短不宜長，堅持開短會，搞輕松類的活動，充分考慮老干部身體的承受能力。二是建立老干部黨支部聯(lián)系點制度。為了加強對老干部黨支部建設(shè)工作力度，以便及時解決老干部黨支部工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及重點、難點問題，更加有效地指導(dǎo)和推動老干部黨支部建設(shè)工作。三是協(xié)調(diào)好黨支部工作，經(jīng)常與支部溝通情況，上傳老同志的意見和建議，下達黨的方針、政策和黨委工作部署，為黨支部較好地開展活動創(chuàng)造寬松的環(huán)境，進而增強支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。四是發(fā)揮老干部黨支部作用。要加強老干部黨支部建設(shè)，健全組織制度，選好黨支部書記，辦好培訓(xùn)班，開展好各項活動，真正把老干支部建設(shè)成老干部的“娘家”。

三、結(jié)合實際，創(chuàng)新服務(wù)方式，落實好老干部的各項待遇。一是登記有老干部個人基本情況和為老同志提供服務(wù)的常用聯(lián)系電話號碼。二是建立多層次多形式的聯(lián)系制度，營造尊老敬老的良好氛圍。工作人員分組分片聯(lián)系鄉(xiāng)內(nèi)鄉(xiāng)外老干部，平時通過走訪、座談、電話、書信等形式多加強與老干部及其家屬的聯(lián)系，及時掌握老干部的身體、生活、家庭關(guān)系的情況，做老干部的貼心人。三是對生病住院的老干部到醫(yī)院普遍看望一次，對長期住院的要定期看望，及時協(xié)調(diào)解決他們在護理、用藥等方面的實際問題。四是對年滿80歲、90歲的老干部舉行生日慶祝儀式，不舉行儀式的到時上門祝壽。五是堅持節(jié)日慰問制度。把重陽、春節(jié)老干部走訪慰問作為工作重點，普遍開展一次走訪慰問活動。六是堅持做好喪葬事宜及善后處理工作。對獨住、特困離休干部遺屬要經(jīng)常聯(lián)系，定期看望。

四、加強部門自身建設(shè)，努力建設(shè)一支務(wù)實創(chuàng)新的老干部工作隊伍。新形勢對老干部工作提出了更新、更高的要求。為此，老干部工

作要從以下三個方面入手，不斷提高工作能力和水平。一是加強學(xué)習(xí)，提高政治理論素養(yǎng)。要堅持和發(fā)揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，注意聯(lián)系改革發(fā)展的新情況，聯(lián)系我們黨自身建設(shè)面臨的新挑戰(zhàn)，聯(lián)系老干部工作中遇到的新問題，深入學(xué)習(xí)，學(xué)用結(jié)合。二是鉆研業(yè)務(wù)，強化工作能力。要貫徹執(zhí)行黨和國家制定的關(guān)于老干部工作的一系列方針政策，不斷學(xué)習(xí)新知識，積累新經(jīng)驗，以適應(yīng)新形勢，使老干部工作更加切合實際。三是改進作風(fēng)，在狠抓落實上下功夫。要把執(zhí)政為民落實到服務(wù)大局、服務(wù)老干部的具體行動上，狠抓落實。確立為老干部多辦實事、多辦好事的工作指導(dǎo)思想；解決老干部政治、生活待遇中的重點、難點問題。既要勇于探索、敢于攻堅、善于創(chuàng)新、創(chuàng)造性地開展老干部工作，又要腳踏實地、埋頭苦干、扎扎實實地落實黨的方針政策和工作部署，以團結(jié)進取的精神開創(chuàng)老干部工作新局面。四是積極創(chuàng)新，在探索新思路、新方法上下功夫。要創(chuàng)新觀念，解放思想，按照新階段新形勢對老干部工作提出的新任務(wù)和新要求，從服務(wù)老干部著手，把老干部工作當(dāng)做事業(yè)來做。

總之，要做好老干部工作必須感情到位才能工作到位。要提倡和堅持“三用”：用心，真正用兒女之心、負責(zé)之心來做工作；用情，滿懷尊重、理解之情，務(wù)服務(wù)工作之實；用力，真正以人為本，不怕難、不怕繁、不怕重、不怕怨，做到管理科學(xué)，服務(wù)優(yōu)良。

第四篇：新形勢下如何做好老干部工作初探

新形勢下如何做好老干部工作初探

賀國強同志在任中組部部長時曾經(jīng)說：“老干部工作政治性、政策性、責(zé)任性都很強，不是中心卻牽動中心”。這句話既概括了老干工作重要性，同時也說明了做好老干工作的高要求。準確掌握老干工作的特點,結(jié)合本單位的實際，與時俱進做好老干部工作,是我們必須不斷深入研究的工作任務(wù)。

一、尊老、愛老、敬老是全社會的共同責(zé)任。

老干部工作影響大局，牽動中心。尊老愛老首先要尊重老干部，做好老干部工作正是體現(xiàn)了對老同志的尊重、關(guān)心和愛護，各級黨委、政府和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部必須作出榜樣，義不容辭地承擔(dān)起責(zé)任和義務(wù)。

老同志具有很好的政治優(yōu)勢和經(jīng)驗優(yōu)勢，但畢竟離開工作崗位久了,接受新觀念新事物相對要慢一點。因此要及時了解老干部的思想狀況，了解改革發(fā)展中各種利益關(guān)系調(diào)整給老干部思想帶來的沖擊，要多做一些宣傳教育和解釋工作，耐心細致地做好思想政治工作，釋疑解難，理順情緒，化解矛盾，維護穩(wěn)定。

二、堅持“六個有”是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)

社會主義和諧社會是“老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)，老有所樂，老有所為，老有所學(xué)，老有所教”的和諧社會。老干部是在特定歷史時期下形成的特殊群體，是黨和國家的寶貴財富。構(gòu)建和諧社會的執(zhí)政理念要求我們必須做好新時期的老干部工作。老干部工作涉及面廣，工作難度大，事關(guān)老干部隊伍的和諧與穩(wěn)定，也影響著全面建設(shè)小康社會

1的大局。做不好會關(guān)系到人心向背，會影響黨的各項事業(yè)的發(fā)展。

要轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維，營造尊老敬老的濃厚氛圍。強化“兩個意識”。強化尊老意識：尊老是我們做好各項工作的思想基礎(chǔ)，老干部是國家的財富，我們要以敬父母之心、兒女之情來尊敬老干部，維護老干部的權(quán)益。強化服務(wù)意識，通過服務(wù)把黨的溫暖送到老干部心中，用我們的熱情服務(wù)贏得老干部的信任。要扎扎實實地為老干部解決實際問題，就要發(fā)內(nèi)心地去理解黨對離退休干部的各項政策措施，去推動對老干部各項工作，就必然會使老同志感到溫暖，工作有生氣，思想政治工作才能做好。

三、盡快適應(yīng)新的生活是老干部的迫切要求。

老同志離退休后，離開了工作崗位，突然待在家里無事可做一下很難適應(yīng)，時間長了就會出現(xiàn)人們通常所說的“三感”，即由于生理的變化而產(chǎn)生的自卑感，由于位置的轉(zhuǎn)換產(chǎn)生的失落感和由于環(huán)境的變化而產(chǎn)生的孤獨感。這對老同志的身心健康有很大影響。而組織開展老干部文體活動，活躍老干部文化娛樂生活，是調(diào)整老干部心態(tài)、遠離孤獨失落、提高離退休后生活質(zhì)量、開展多方交流的有效方法，能夠避免他們生活上的不適應(yīng)，思想上的不理解，情緒上的不穩(wěn)定，心理上的不平衡。充分發(fā)揮老干部的作用，是堅持以人為本的最終目的。老干部是一個政治素質(zhì)高、人生閱歷和工作經(jīng)驗豐富的群體，應(yīng)當(dāng)從尊重他們出發(fā)，根據(jù)他們的特點，充分發(fā)揮他們的作用。要多聽取他們對本系統(tǒng)、本單位、本地區(qū)工作的意見和建議。充分發(fā)揮老干部在組織部的積極作用，充分發(fā)揮民主精神，讓老干部參與決策，有

計劃地邀請他們參加，讓他們發(fā)表意見和建議，調(diào)動他們的積極性。

可以把老同志組織起來，走出家門，融入社會，廣泛開展各種適合老年人特點、為老年人喜聞樂見的文體活動，寓教于樂，以豐富老年人的晚年生活。開展老干部活動，要本著就近、分散、小型、多樣和節(jié)儉的原則，堅持因地制宜、因人制宜、因時制宜、因需制宜的活動方式，做到平時有笑聲、節(jié)日有歌聲?；顒觾?nèi)容要形式多樣，即有琴棋、書畫、歌詠、讀書等文娛活動，又有老年門球、太極拳劍、體育比賽等健身活動?？傊ㄟ^豐富的娛樂健身活動，使老干部充分體驗到盡管已經(jīng)離退休了，但黨和人民以及他們工作過的單位部門并沒有忘記和冷落他們，他們?nèi)匀皇艿綈鄞骱妥鹬亍?/p>

四、發(fā)揮余熱是老干部的最大心愿。

在退休老干部中，不少人有豐富的工作經(jīng)驗，還有的老同志具有中、高級技術(shù)職稱，在生物、醫(yī)學(xué)、電子、機械、財會、經(jīng)營等方面是專家能手。曾經(jīng)為我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展作出過積極貢獻，是社會的寶貴財富。不少同志退休后，一直堅持發(fā)揮余熱。要時刻關(guān)懷著他們，激發(fā)他們?yōu)辄h的事業(yè)發(fā)揮余熱的積極性，為他們發(fā)揮作用搭建平臺。鼓勵他們投身社會發(fā)揮余熱，既可當(dāng)技術(shù)顧問、服務(wù)企業(yè)，做義工；還可以在家做家務(wù)、帶孫子，支持子女干事業(yè)，為兒女做好后勤工作，在“和諧家庭”建設(shè)中作出力所能及的工作。

我們積極鼓勵這些老同志“老有所為”，經(jīng)常關(guān)心他們，鼓勵他們在身體狀況允許的情況上，力所能及地發(fā)揮余熱。

五、精干的老干部工作隊伍是做好老干工作的保證。

老干部管理工作是一項綜合性的工作，任務(wù)重，難度大，要求高。老干部管理工作是國家老齡事業(yè)的核心內(nèi)容，是一項涉及全局的系統(tǒng)工程，是制定國家經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略必須高度重視的問題。面對人口老齡化以及由此帶來的眾多社會問題，都需要我們認真做好此項工作。要搞好老干部工作必須做到組織落實、人員落實，這是搞好老干部工作的基礎(chǔ)。管理人員要求政治上要成熟，思想品質(zhì)要高尚，具有較強的管理能力。為開創(chuàng)老干部工作的新局面做出貢獻。

1、要常抱敬老之心，多做敬老之事。要象對待自己的父母那樣對待老同志，滿腔熱情地為老干部排憂解難，盡可能多盡孝心，盡可能把他們服務(wù)好，努力把黨和政府的關(guān)愛送達老干部的手中。建立領(lǐng)導(dǎo)干部與老同志溝通機制，使老同志深深地感到雖然不在崗了，但可組織上都沒有忘記他們。

2、“四個辦”是做好老干工作的保證

老干部是個特殊的群體，他們大多已進入高齡和多發(fā)病期，為老干部服務(wù)的工作任務(wù)更加繁重。我們只有對他們的事情抓緊辦、優(yōu)先辦、用心辦，努力辦實辦好，才能及時為他們送去黨和政府的溫暖和關(guān)懷，才能維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。實踐證明，把老干部工作做好了，各級黨委、政府和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部就能集中精力抓建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，充分調(diào)動各個方面、包括老干部的積極性，為全面建設(shè)小康社會努力奮斗。

3、提倡 “用心、用情、用力”。由于不少老干部都已到了古稀之年，身體功能退化，高齡老干部不少都患有慢性病，有的身患重病，醫(yī)療費增幅較大。因此要認真研究新情況，積極解決新問題。要未雨綢繆，要認真研究老干部在組織生活、生活服務(wù)、娛樂活動,特別是在親情關(guān)懷、精神慰藉、疾病治療、緊急救助等方面出現(xiàn)的新情況新特點，積極探索加強管理、優(yōu)化服務(wù)的新對策、新途徑，確保每一位老干部都處于組織的關(guān)懷和服務(wù)之中。

要用心，真正用兒女之心、負責(zé)之心來做工作；

用情，滿懷尊重、理解之情，務(wù)服務(wù)工作之實；

用力，真正以人為本，不怕難、不怕繁、不怕重、不怕怨，做到管理科學(xué)，服務(wù)優(yōu)良。

4、發(fā)揚無私奉獻、求真務(wù)實、任勞任怨精神

老干部工作的中心任務(wù)是服務(wù)，老干部工作人員是為老干部服務(wù)的“勤務(wù)員”。要發(fā)揚無私奉獻精神，做老干部的“勤務(wù)員”，沒有什么私利可圖，往往是艱辛付出與個人所得不能夠成正比，需要淡泊名利，不計得失，甘于奉獻，樹立可信、可為、可親、可敬的老干部工作者的形象。

老干部工作的具體內(nèi)容主要是物資文化生活保障工作，醫(yī)、食、住、行、學(xué)、樂、健、為，每一項工作都很具體、很實際，都需要實打?qū)嵉刈?。老干部工作者要本著求真?wù)實精神，深入到老干部中間去，“走百家門、問千家事、解萬家難”，帶著感情做事，身體力行“四心”、“四個一”的服務(wù)承諾?！八男摹奔矗簩细刹繜嵝模?wù)過程細心，解答問題耐心，落實待遇盡心；“四個一”即：送上一個微笑，主動攙扶一把，給一個明確答復(fù)，辦好每一件事。

老干部工作是一項非常辛苦的工作，工作量大，標準要求高，老干部工作人員要有任勞任怨精神，完成好各項老干部工作任務(wù)，必須具有吃苦耐勞、艱苦奮斗的思想品質(zhì)。

第五篇：老干部工作隊伍建設(shè)經(jīng)驗交流

老干部工作隊伍建設(shè)經(jīng)驗交流

老干部工作隊伍建設(shè)經(jīng)驗交流

圍繞中心，以黨建帶動和促進老干部工作隊伍建設(shè)

為黨的事業(yè)增添正能量是老干部工作職責(zé)所在。多年來，老干部局黨支部緊緊抓住這一根本要求，以黨建帶動和促進工作隊伍建設(shè)，圍繞中心，抓好隊伍，努力建設(shè)一支講政治、懂業(yè)務(wù)、重感情的老干部工作隊伍，傳遞好正能量。

一、圍繞中心，抓住根本，做到創(chuàng)先爭優(yōu)，形成合力

1、“雙創(chuàng)雙爭”活動更加扎實。老干部局黨支部立足建設(shè)“心系老干部、服務(wù)中心”的黨組織和“干凈干事、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”的黨員隊伍，不斷鞏固“嘉興市創(chuàng)先爭優(yōu)基層黨組織”和“平湖市先進基層黨組織”創(chuàng)建成果。全局黨員干部圍繞全市中心工作，開展“雙創(chuàng)雙爭”活動。大家積極投身于“五水共治”、“三改一拆”、“清三河”等全市中心工作，深入一線。許多同志克服困難，無論是在工作時間、還是在晚上或者是雙休日，都按照全局統(tǒng)一安排開展“走村不落戶，戶戶見干部”、“雙休日社工”、“千名干部幫千戶”等工作。許多同志利用做群眾工作特長與農(nóng)民在交談中溝通思想增進感情解決問題，一些同志到黨員先鋒站與老黨員聊過去、談現(xiàn)在、看將來來宣傳黨的好政策和當(dāng)前形勢，得到農(nóng)村老黨員的支持理解。去年6月8日，沈全英局長作為林埭鎮(zhèn)徐東村“第一書記”，為該村50多名黨員和村組長上了一堂黨課。老干部局還在“七一”期間邀請徐東村的老黨員來平湖開展城鄉(xiāng)走親活動。徐東村老黨員們興致勃勃地參觀老干部活動中心、檔案局的“紅色魅力”展廳等。老干部局還牽線組織社經(jīng)室部分老干部到徐東村“探親”調(diào)研，了解村在工作中遇到的問題，并由社經(jīng)室老領(lǐng)導(dǎo)與林埭鎮(zhèn)進行溝通以幫助解決一些困難等。局許多黨員同志還參加“點亮微心愿、共筑中國夢”“微心愿”認領(lǐng)、義務(wù)獻血等活動。通過這一些舉措，全局同志更加團結(jié)，爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍也更加濃厚。

2、“一支部一品牌”創(chuàng)建工作成功起步。全局黨員干部響應(yīng)機關(guān)黨工委開展的“一支部一品牌”創(chuàng)建工作號召，開動腦筋參與“一支部一品牌”的創(chuàng)建活動，許多同志提出了很好的創(chuàng)建方案。最后在集思廣益，充分發(fā)表意見并結(jié)合老干部工作實際的基礎(chǔ)上，提出了開展“敬愛致恭，夕陽家園”的老干部黨支部工作品牌。以“強學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、作表率”為目標，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，將創(chuàng)建工作與完成全年老干部各項工作和加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)有機結(jié)合起來。以“四聯(lián)四訪四評”活動為抓手，切實幫助老干部解決一些困難和問題，不斷提升全局黨員群眾服務(wù)老干部的水平和能力。做到聯(lián)組、聯(lián)戶、聯(lián)區(qū)、聯(lián)支部，實現(xiàn)老同志聯(lián)系全方位、訪問全覆蓋，確保在最后一公里處服務(wù)好老干部。按照普遍訪問與特殊訪問相結(jié)合的原則，開展“四訪”，即普訪(春節(jié)、高溫“兩大走訪”全覆蓋)、專訪（問題專訪）、家訪（家庭病房走訪）、聯(lián)訪（聯(lián)合社區(qū)走訪），做到勤聯(lián)系常訪問、聽意見辦實事、轉(zhuǎn)作風(fēng)促提高，密切與老干部的溝通聯(lián)系。

3、城鄉(xiāng)文明共建工作有力推進?，F(xiàn)在，老干部局與好幾個村是友好“親戚”，這是老干部局幾任農(nóng)村工作指導(dǎo)員駐村工作期間結(jié)下的深厚友誼，這些親戚不因農(nóng)村工作指導(dǎo)員的離開而結(jié)束，而是真正成了常來常往的“組織親戚”和“朋友親戚”。一年之中局黨支部要與這些村開展聯(lián)心走親活動，了解工作情況，推進文明共建。曾經(jīng)的指導(dǎo)員還是會還定期的下村或者是電話聯(lián)系。2014年年初，老干部局黨支部與林埭鎮(zhèn)雙廟村、新莊村聯(lián)合舉辦“城鄉(xiāng)共建”迎新春聯(lián)誼活動，并走訪雙廟村困難家庭，送上慰問金。11月28日，老干部局牽頭組織教師進修學(xué)校、林埭鎮(zhèn)中心幼兒園、林埭電信支局等單位，到徐東村開展了“城鄉(xiāng)雙百結(jié)對、攜手共創(chuàng)文明”系列活動，開展送醫(yī)療健康、送精彩文藝、送科普知識、送圖書資料、送電信服務(wù)“五送”活動。

二、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效能，做到凝心聚力，優(yōu)質(zhì)高效

1、執(zhí)行力建設(shè)更強。全局黨員干部以“四敢一不怕”的精神，謀實干、爭一流，更加突出執(zhí)行力建設(shè)。在工作中做到不推諉、不回避。特別是在老干部的來信來訪中，堅持首問責(zé)任人制度，把老干部的問題放在第一位，第一時間處理，第一時間幫助聯(lián)系協(xié)調(diào)，第一時間向局領(lǐng)導(dǎo)反映，爭取較好地解決老干部的問題。在平時的工作中，各位同志立足崗位，圍繞全局中心工作，做到分工不分家，齊心協(xié)力共同完成任務(wù)，特別是在老干部集中體檢、老干部理論讀書班、迎春團拜會、老干部“四大走訪”、老年大學(xué)20周年校慶等重點工作中，大家做到行動迅速，齊心協(xié)力，保質(zhì)保量地完成階段性工作任務(wù)。

2、黨風(fēng)廉政建設(shè)更清。堅持好一崗雙責(zé)制度，進一步嚴格黨員干部的教育管理。認真履行黨組織的監(jiān)督職能，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定的貫徹落實，按照中央改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的要求，加強黨員干部隊伍的教育、管理、監(jiān)督。貫徹落實中央八項規(guī)定精神，不斷完善局財務(wù)制度，做到重大經(jīng)費事項事前報告審批，局務(wù)班子會議討論決定等。組織學(xué)習(xí)正反兩方面的典型案件，以身邊人的案件來警示提醒教育黨員干部，做到防防微杜漸，防患于未然。

3、服務(wù)管理工作更優(yōu)。全局黨員干部按照全國老干部局長會議和全國“雙先”表彰大會精神要求，堅持用心用情，做好老干部的服務(wù)管理工作。全局同志從服務(wù)好老干部的每一件細小事情做起，急老干部所急，想老干部所想。在落實好老干部政治待遇上抓重點、抓老干部兩項建設(shè)，在貼近老干部需求上創(chuàng)新載體開展好“走、看、促”活動，在落實老干部生活待遇上從老干部雙高期出發(fā)，利用挖掘社會力量共同做好老干部工作，通過老干部家庭病房，開通醫(yī)療特優(yōu)綠色通道，提前積極介入醫(yī)療、養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)等來做好具體的老干部服務(wù)管理工作。

三、教育引導(dǎo)，提升素質(zhì)，做到真誠關(guān)愛，同心同向

1、干部能力培養(yǎng)更實在。重視做好傳幫帶工作。重視發(fā)揮好中層骨干和老同志的作用。在走訪服務(wù)老干部、組織舉辦大型老干部學(xué)習(xí)活動和日常的學(xué)習(xí)工作中一對一地做好指導(dǎo)傳幫帶工作。在思想上、生活上關(guān)心關(guān)愛青年干部，平時注重交流溝通思想。重視開展青年干部成長導(dǎo)師制工作，落實局領(lǐng)導(dǎo)和骨干聯(lián)系年輕干部。堅持多崗位培養(yǎng)鍛煉年輕干部，每月召開科室工作交流會，著重培養(yǎng)干部的分析問題、處理問題、文字寫作、適應(yīng)環(huán)境等各種能力。選派一名同志參加市里的招商引智工作。組織發(fā)動年輕干部積極參加市級層面、組織部、黨工委等開展的活動，在“青春讓黨團增輝”知識競賽、青年干部公文寫作比賽、“融入中心?爭先進位”PPT制作比賽中有5人次獲獎。

2、教育資源利用更充分。珍惜身邊教育資源的開發(fā)利用。把工作服務(wù)對象作為政治思想學(xué)習(xí)的寶貴資源。2014年結(jié)合群眾路線教育實踐活動，請平湖縣改革開放后第一任縣委書記俞云芳為全局黨員同志上群眾路線是黨的生命線的黨課、請干部離退休制度建立初期任老干部局副局長的馬韓英同志為全局同志介紹老干部工作的歷史和發(fā)展。同時，在組織舉辦老干部黨校時政班、老干部政治理論讀書班時，要求全局黨員同志認真聽講，珍惜每一次學(xué)習(xí)機會。平時還主動征求聽取德高望重，有獨特政治資源的老干部的意見建議，主動向他們匯報工作，虛心聽取老同志的意見建議。

3、教育時機把握更當(dāng)口。在干部教育培養(yǎng)上緊緊抓住三個有利時機。一是抓住重要的培養(yǎng)進步時機，做好傳幫帶工作。在政治上、思想上、工作上關(guān)心干部的進步成長。支持年輕干部工作在一線，積極參與好全市的重點工作、中心工作，在一線中得到鍛煉培養(yǎng)。與年輕干部多溝通多交流多談心，主動顧問在工作中遇到的困難問題，了解掌握他們的思想動態(tài)。組建工作互幫對子，通過一對一的互幫互助，盡快教會年輕干部工作方法。注重對入黨積極分子和新任公務(wù)員、新提拔中層干部的培養(yǎng)，在工作上多壓擔(dān)子，多給機會進行歷煉。二是抓住重要的教育談心時機，做好教育引導(dǎo)工作。緊緊抓住中層干部競崗、年終考評評優(yōu)評未位的關(guān)鍵時刻，開展談心談話。教育好年輕干部要有“四敢一不怕”的精神，要有擔(dān)當(dāng)意識，要正確對待個人得失，正確對待榮譽，正確對待個人前進道路上的挫折。三是抓住黨員干部最需要關(guān)心的時機，送上組織的溫暖。主動走進黨員干部的心里，走進黨員干部的家庭，經(jīng)常性了解黨員干部的需要和困難，意見和想法，建議和要求，及時進行分析和解決。對黨員干部生活中家庭中遇到困難、身體上情緒上遇到疾病時，主動關(guān)心，幫助聯(lián)系就醫(yī)渠道等，讓黨員干部感覺到組織的溫暖。同時，還組織開展好積極健康，有利于團結(jié)的文體活動，豐富黨員干部的精神生活。）