第一篇：餐飲管理中老板常犯的錯(cuò)誤《失敗的前兆》

餐飲管理中老板常犯的錯(cuò)誤《失敗的前兆》

餐飲企業(yè)中大家常遇到的業(yè)主心態(tài)。。。

也是很多失敗酒店的主要原因??！

作為餐飲企業(yè)的投資者--老板的思路和心態(tài)特別重要，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，甚至關(guān)系到企業(yè)生死存亡;所以，李老師就在餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中“老板”常犯的錯(cuò)誤進(jìn)行探討，與業(yè)內(nèi)人士共勉。

餐飲經(jīng)營(yíng)管理中老板常犯錯(cuò)誤——唯我獨(dú)尊，誰(shuí)都不會(huì)信任。

對(duì)古人的“防人之心不可無(wú)”理解透澤，喜歡在管理人員旁邊安插間敵，特別重用打小報(bào)告的人，最終沒(méi)有建立自己的核心管理團(tuán)隊(duì)，奸人得道，好的管理人員不斷流失，誰(shuí)都不敢講真話，最后只有老板自己發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，錯(cuò)誤的情報(bào)加上錯(cuò)誤的判斷而產(chǎn)生了錯(cuò)誤的結(jié)果----企業(yè)的消亡。

餐飲經(jīng)營(yíng)管理中老板常犯錯(cuò)誤——低估行業(yè)專家的作用。

認(rèn)為開(kāi)餐廳嘛，不外乎找?guī)讉€(gè)廚師、服務(wù)員，弄幾個(gè)所謂的管理人員就搞起來(lái)了，卻忽視了自己搭的是一個(gè)草臺(tái)班子，沒(méi)有核心團(tuán)隊(duì)和核心文化，缺少經(jīng)營(yíng)方向感，甚至有的老板忽視管理公司的作用，而不知道引進(jìn)核心的管理團(tuán)隊(duì)也成為二十一世紀(jì)的管理新潮流，草臺(tái)班子導(dǎo)致最后草草收?qǐng)觥?/p>

餐飲經(jīng)營(yíng)管理中老板常犯錯(cuò)誤——我是老板，永遠(yuǎn)沒(méi)有錯(cuò)。

我是老板我沒(méi)有錯(cuò)，大凡老板都比較狂妄，總想到我是投資人，都不想進(jìn)行自我批評(píng)，不承認(rèn)自己的缺點(diǎn);我給員工發(fā)工資我怎么會(huì)有錯(cuò)？錢是我投的，虧了也是我自己的，我怎么會(huì)有錯(cuò)？然后將錯(cuò)就錯(cuò)，最后大錯(cuò)而特錯(cuò)。餐飲經(jīng)營(yíng)管理中老板常犯錯(cuò)誤——戴著有色眼鏡看問(wèn)題。

只要不是我的親人或我的朋友，他們做的事總要懷凝，總認(rèn)為親戚比外人做事好，重要的事一定要交給朋友辦，不管它具備能力否，更有甚者拿起放大鏡找問(wèn)題，喜歡抓小辮子，把小問(wèn)題擴(kuò)大化，卻忘了團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)，最后人心渙散而失敗。

餐飲經(jīng)營(yíng)管理中老板常犯錯(cuò)誤——忘了管理的精髓和諧、包容。

有的老板害怕員工過(guò)度團(tuán)結(jié)不好掌控，喜歡在企業(yè)內(nèi)部搞一些階級(jí)斗爭(zhēng)之類的小東西，不倡導(dǎo)和諧和包容，不喜歡原諒員工犯一點(diǎn)小錯(cuò)，一味的高壓管理，最后員工沒(méi)有向心力而管理蹦盤失敗。

餐飲經(jīng)營(yíng)管理中老板常犯錯(cuò)誤——喜歡給員工畫(huà)餅充饑。

有的老板喜歡給員工開(kāi)空頭資票，把不切實(shí)際的和自己根本辦不到事情講給員工，甚至朝令昔改，最后失信于自己的管理團(tuán)隊(duì)和員工，造成了員工與自己的對(duì)立而政令不通，事事敷衍而失敗。

餐飲經(jīng)營(yíng)管理中老板常犯錯(cuò)誤——錯(cuò)誤的盲動(dòng)。

盲目的認(rèn)為開(kāi)餐飲企業(yè)比較簡(jiǎn)單而不需要策劃;餐飲是一個(gè)系統(tǒng)工程，任何一個(gè)仔系統(tǒng)出了問(wèn)題都會(huì)導(dǎo)致全盤皆輸，特別是系統(tǒng)定位等不經(jīng)過(guò)仔細(xì)策劃就開(kāi)始盲目上馬，最后得不到消費(fèi)者的認(rèn)同而導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)失敗。

餐飲經(jīng)營(yíng)管理中老板常犯錯(cuò)誤——?jiǎng)偢棺杂?，自以為是?/p>

我是老板我怕誰(shuí)，我是企業(yè)的主人，一切都以我為中心，隨心所欲，聽(tīng)不進(jìn)良言，更聽(tīng)不進(jìn)不同意見(jiàn)，在企業(yè)內(nèi)部不倡導(dǎo)民主管理，創(chuàng)建了錯(cuò)誤的企業(yè)管理文化，沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力而導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)失敗。

第二篇：餐飲經(jīng)理人常犯的七種錯(cuò)誤范文

餐飲經(jīng)理人常犯的七種錯(cuò)誤

如果把酒店比作一艘大船，餐飲經(jīng)理人就是這艘大船的船長(zhǎng)。雖然有著豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，但是也不能保證每次“船”都按時(shí)到達(dá)。俗話說(shuō)：“人無(wú)完人”，經(jīng)理人也會(huì)犯錯(cuò)。記者就“經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤”做了調(diào)查，總結(jié)了七種經(jīng)理人最常犯的錯(cuò)誤。

拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任

管理者如果想發(fā)揮管理效能，就得勇于承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。餐飲企業(yè)更是如此。由于酒店事情雜、分工細(xì)，每位員工都要明確自己的責(zé)任，這樣不但能使酒店的分工簡(jiǎn)單明了，還能避免各部門間的扯皮。調(diào)查中很多調(diào)查者都抱怨：“當(dāng)我們受到老板表?yè)P(yáng)的時(shí)候，有些經(jīng)理人會(huì)把所有的功勞都攬?jiān)谧约荷砩?，而一旦出現(xiàn)問(wèn)題，如受到老板或顧客指責(zé)的時(shí)候，經(jīng)理人會(huì)把責(zé)任推的一干二凈，這使員工很窩火?！奔偃艚?jīng)理人對(duì)單位的工作成績(jī)和效益不滿意時(shí)，應(yīng)該先從自身找原因，而不是把責(zé)任都推給別人。拒絕承擔(dān)自己責(zé)任的經(jīng)理人，員工也會(huì)拒絕你的領(lǐng)導(dǎo)。

只控制工作成果

在工作中，很多經(jīng)理人“只重結(jié)果，不管過(guò)程”，至于安排的工作員工是不是有能力完成，在開(kāi)展工作的過(guò)程中會(huì)遇到什么困難，或者員工是抱著一種什么樣的心態(tài)工作。這種只想控制工作成果而不想試圖去影響職員的思想的做法，也是經(jīng)理人經(jīng)常犯的錯(cuò)誤。因?yàn)槊總€(gè)員工的工作習(xí)慣、性格不同，他們做事的方式也會(huì)不同。經(jīng)理人如果不了解員工的性格、心理，想當(dāng)然的為員工安排工作，不但不能提高員工的工作效率，還會(huì)打擊員工工作的積極性。

和職員“稱兄道弟”

現(xiàn)在酒店講求人性化管理，但這并不意味著管理者要放下領(lǐng)導(dǎo)的架子和員工“稱兄道弟”。雖然和員工打成一片，可以及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)、酒店存在的弊端等問(wèn)題，但是要把握好度。如果為了“親民”而失去自己的“威信”，經(jīng)理人就會(huì)成為“失去指揮棒的指揮”，時(shí)間長(zhǎng)了還會(huì)給員工留下經(jīng)理不諳管理之道的印象。

附和錯(cuò)誤的一方

忠誠(chéng)并不意味著必須去附和上級(jí)的不正確意見(jiàn)或觀點(diǎn)。由于立場(chǎng)和出發(fā)點(diǎn)的不同，餐飲老板和經(jīng)理人經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)意見(jiàn)的分歧，這個(gè)時(shí)候經(jīng)理人是選擇附和老板錯(cuò)誤的意見(jiàn)，還是以酒店的利益為重堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)呢？很多經(jīng)理人這時(shí)喜歡把忠誠(chéng)和附和等同，這是錯(cuò)誤的。如果老板的意見(jiàn)是錯(cuò)誤的，經(jīng)理人應(yīng)該堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，據(jù)理力爭(zhēng)，甚至立下軍令狀也在所不惜，等到老板發(fā)現(xiàn)經(jīng)理人的意見(jiàn)的確是正確的時(shí)，他會(huì)更加信任你。

忘卻利潤(rùn)的重要性

老板開(kāi)酒店就是為了賺錢，經(jīng)理人的能力如何酒店的效益是最好的證明，經(jīng)理人要時(shí)刻把酒店的效益放在首位，并竭力防止利潤(rùn)的下跌。此外，經(jīng)理人還要提醒酒店的每位員工注意自己的個(gè)人活動(dòng)與公司的因果關(guān)系，讓他們養(yǎng)成處處為酒店利潤(rùn)著想的習(xí)慣。如果經(jīng)理人忘卻了利潤(rùn)的重要性，只想維持現(xiàn)狀，那離下崗也不遠(yuǎn)了。

只專注業(yè)務(wù)問(wèn)題

把90%的時(shí)間花在處理業(yè)務(wù)問(wèn)題上，而解決這些問(wèn)題只能影響到10%的生產(chǎn)力，這同樣是一種管理錯(cuò)誤?，F(xiàn)在餐飲界的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，經(jīng)理人如果不為酒店制定出切實(shí)可行的短期、中期、長(zhǎng)期目標(biāo)，而只是專注于酒店內(nèi)部業(yè)務(wù)問(wèn)題，就會(huì)不識(shí)“廬山真面目”，錯(cuò)過(guò)很多商機(jī)。因此，好的經(jīng)理人在自己及他人遇到問(wèn)題時(shí)也絕不會(huì)忘記自己的主要目標(biāo)。

未能培育人才

人才是酒店發(fā)展壯大的關(guān)鍵，作為酒店的管理者，經(jīng)理人不但要充實(shí)自己，還要學(xué)會(huì)培育人才。因?yàn)橐晃粌?yōu)秀的管理者要做到就是酒店沒(méi)有你，生意也一樣能有序地進(jìn)行。如果做不到這一點(diǎn)，那么一定是忽略培育人才。難怪有人說(shuō)：“對(duì)經(jīng)理人的最大考驗(yàn)不在于經(jīng)理人的工作成效，而在于經(jīng)理人不在時(shí)職工的工作成效?！?/p>

第三篇：建筑圖紙中常犯的一些錯(cuò)誤（范文模版）

建筑圖紙中常犯的一些錯(cuò)誤

在建筑設(shè)計(jì)、建筑圖紙中常犯的這些錯(cuò)誤，你知道嗎？劇院音樂(lè)廳建設(shè)專家--賽賓聲學(xué)特總結(jié)出來(lái)供大家參閱！

一

1.消防電梯機(jī)房與其它機(jī)房之間隔墻上門洞未設(shè)甲級(jí)防火門。

2.地下車庫(kù)出入口處的防火分區(qū)墻上未設(shè)甲級(jí)防火門，并用人防門代替甲級(jí)防火門。

3.地下車庫(kù)出入封閉樓梯間門未設(shè)置乙級(jí)防火門。

4.汽車坡道出入口處未設(shè)防火卷簾。

5.地下室設(shè)噴淋系統(tǒng)后，一個(gè)防火分區(qū)面積仍超過(guò)1000平方米(非車庫(kù)用房)。

6.地下自行車庫(kù)防火分區(qū)面積超過(guò)500平方米。

7.柴油發(fā)電機(jī)房與儲(chǔ)油間之間未設(shè)甲級(jí)防火門，且未采取防止油流散的措施（以上原因是對(duì)規(guī)范規(guī)定采用甲、乙、丙級(jí)防火門的條文內(nèi)容不夠熟悉）。

8.設(shè)備用房門不應(yīng)直接開(kāi)向樓梯間。

9.防火門開(kāi)啟方向朝向變形縫。

10.樓梯電梯間合用前室外窗開(kāi)啟面積小于3.0平方米，不滿足高規(guī)。

11.復(fù)式樓梯及公共樓梯的護(hù)欄采用橫欄桿；教學(xué)樓梯、陽(yáng)臺(tái)、平臺(tái)、低窗所選欄桿形式易攀爬，不符合規(guī)范要求。

12.對(duì)特殊建筑物規(guī)范的條文內(nèi)容不熟悉，設(shè)計(jì)執(zhí)行不到位（如體育建筑等）。

13.臥室、廚房上層為衛(wèi)生間時(shí)，未采取防水、隔聲和便于檢修的措施。

14.玻璃面積大于1.5平方米，要在門窗說(shuō)明中說(shuō)明采用安全玻璃。

15.廚房窗開(kāi)口的上方應(yīng)設(shè)置不小于1M的防火挑檐，應(yīng)滿足《飲食建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ64-89第3.3.11條的規(guī)定(餐廳)。

16.樓梯凈寬是指外墻外到扶手中心的寬度，高層中不能小于1200mm。

17.高層建筑疏散門保證凈寬900，所以門洞至少要有1050寬度（因?yàn)殚T框占150）。廚房的上方不應(yīng)設(shè)置洗手間（復(fù)式住宅除外）。

二

1.建筑圖紙中常犯的一些錯(cuò)誤。應(yīng)設(shè)環(huán)形消防車道的未設(shè)消防車道。

2.位于兩個(gè)防火分區(qū)之間的消防車道未用防火墻分隔。

3.地下室內(nèi)安全疏散最大距離超過(guò)60米。

4.袋形走道盡端的房間，室內(nèi)安全疏散距離越過(guò)20米。

5.安全疏散出口穿過(guò)其他房間方能到達(dá)。

6.安全疏散門采用了彈簧門、卷簾門。

7.直接開(kāi)向疏散樓梯間的門未設(shè)甲級(jí)防火門。

8.兩個(gè)安全出口間的距離不足5米。

9.六層教學(xué)樓采用了開(kāi)敞樓梯（應(yīng)為封閉樓梯）。

10.一個(gè)防火分區(qū)無(wú)自己?jiǎn)为?dú)使用的安全疏散樓梯，全部安全疏散出口均應(yīng)與其相連的防火分區(qū)共享。

11.面積超過(guò)60平方米的多層建筑房間只開(kāi)了一個(gè)門。

12.位于袋形走道的盡端只開(kāi)了一個(gè)門的房間，寬度不足1.4米。

13.應(yīng)設(shè)防火門的未設(shè)防火門，或防火門未向外開(kāi)啟。

14.安全疏散樓梯間與相鄰房間的窗間墻，或防火墻兩側(cè)的窗間墻，或連體住宅不同單元相鄰兩戶之間的窗間墻寬充不足2米。

15.連體的高層塔式住宅（或稱單元式住宅）既未設(shè)防煙樓梯間和消防電梯，也未從第10層起在相鄰連通陽(yáng)臺(tái)或凹廊。

16.設(shè)備用房的門直接開(kāi)向疏散樓梯間。

17.疏散樓梯間的前室布置了其他小房間且將門開(kāi)向前室。

18.與地下室相通的疏散樓梯下到一層時(shí)未做設(shè)門分隔等措施。

三

1.12層住宅僅設(shè)一部電梯。

2.裙房的疏散樓梯下一層時(shí)未能直接通向室外，而是通過(guò)非擴(kuò)大前室的營(yíng)業(yè)廳后才能通室外。

3.消防電梯未下到地下室，或消防電梯未設(shè)前室；防煙樓梯間未設(shè)前室。

4.消防登高面面寬不足，或消防登高面無(wú)安全出口。

5.消防登高面的道路坡度大于2%，或轉(zhuǎn)彎半徑小于12米。

6.商場(chǎng)內(nèi)的空調(diào)機(jī)房門直接開(kāi)向商場(chǎng)（這條我不認(rèn)同，不知各位有何意見(jiàn)）。

7.欄桿高度、構(gòu)造做法不符合規(guī)范要求；低于0.9米的窗臺(tái)未設(shè)防護(hù)欄（這條我再提醒：如果是公建，大于0.8米高差就要做了）。

8.公共衛(wèi)生間未設(shè)前室。

9.衛(wèi)生間設(shè)在下層住戶居室的直接上方。

10.公共衛(wèi)生間、公建、住宅的主要出入口缺無(wú)障礙設(shè)計(jì)，與無(wú)障礙通道相連的入口大門只設(shè)彈簧門，未設(shè)平開(kāi)門。

11.采用了國(guó)家和地方禁止使用的產(chǎn)品材料--實(shí)心粘土磚。

12.指定建筑設(shè)備--電梯的品牌廠家；說(shuō)明：

（1）不僅是電梯，所有的設(shè)備設(shè)計(jì)院都不能把廠家名字寫在上面，大家可以看設(shè)計(jì)勘察管理法規(guī)則，罰款達(dá)到30萬(wàn)元。

（2）設(shè)備用房門不能直接開(kāi)向梯間，見(jiàn)規(guī)范：6.2.5.1樓梯間及防煙樓梯間前室的內(nèi)墻上，除開(kāi)設(shè)通向公共走道的疏散門和本規(guī)范第 6.1.3條規(guī)定的戶門外，不應(yīng)開(kāi)設(shè)其它門、窗、洞口。防火規(guī)范有個(gè)精神，大家就記著，就是樓梯間和前室間只能開(kāi)疏散門，別的門都別設(shè)，很重要，所以設(shè)備用房只要求有直接對(duì)外出口，當(dāng)然是通過(guò)公共過(guò)道了,不能穿套，我認(rèn)為是這樣理解。

四

1.建筑圖紙中常犯的一些錯(cuò)誤?？偲矫鎴D未表示環(huán)境及其功能，未標(biāo)注建筑間距，未注明各種出入口的位置（主入口，次入口、地下車庫(kù)出入口、人防主、次入口等），未注明消防登高面的位置，示標(biāo)注道路寬度和轉(zhuǎn)彎半徑；未注明退后紅線的尺寸。

2.一層平面漏畫(huà)指北針。

3.缺必要的節(jié)點(diǎn)詳圖（如外墻、電梯井），或有詳圖但詳圖不詳，無(wú)滴水線、無(wú)細(xì)部尺寸、無(wú)材料名稱及構(gòu)造做法等，詳圖無(wú)反索引。

4.平面分段定位尺寸標(biāo)注不全，樓地面標(biāo)高標(biāo)注不全。

5.室內(nèi)門未編號(hào)，剖面圖中的室內(nèi)門窗未標(biāo)高度。

6.剖面圖未標(biāo)建筑總高度尺寸。

7.位于電梯旁的臥室未作隔聲處理，橢圓形的教室未考慮聲學(xué)處理措施。

8.漏標(biāo)房間名稱、標(biāo)高，未說(shuō)明外門窗抗風(fēng)壓、水密性、氣密性及隔聲等性能要求，漏注明防水的抗?jié)B等級(jí)，未說(shuō)明采用安全玻璃。

9.缺少必要的放大平面圖（如劇院的池座、樓座平面放大圖）。

10.立面圖未注明材料的名稱和顏色。

11.缺必要的計(jì)算書(shū)（如建筑面積、視線、聲學(xué)、衛(wèi)生潔具、熱工與節(jié)能等）或計(jì)算不規(guī)范、不符合要求。

12.輕質(zhì)砌塊墻體仍采用紅磚墻體的圖例；仍采用普通水泥砂漿砌筑砌塊。

13.欄桿高度未從可踏面處起算。

14.人防抗爆隔墻及擋墻，戰(zhàn)時(shí)封堵材料不符合03年的新規(guī)定。

15.坡屋頂建筑高度計(jì)算與確定不符合有關(guān)規(guī)定，以至高層建筑當(dāng)多層建筑來(lái)設(shè)計(jì)。

16.平、立、剖和大樣對(duì)不上，圖紙目錄和圖紙對(duì)不上。

17.熱工與節(jié)能、隔聲設(shè)計(jì)意識(shí)淡薄，未提上日程。

五

●缺指北針。

●缺剖面圖在首層平面圖上的位置表示。

●缺散水坡在首層平面圖上的表示。

●缺標(biāo)準(zhǔn)墻斗或柱網(wǎng)細(xì)部尺寸。

●缺標(biāo)注承重墻、非承重墻上墻厚。

●缺設(shè)變形縫的位置尺寸及其詳圖索引。

●缺標(biāo)注標(biāo)高及房間名稱。

●缺地面伸縮縫。

●缺標(biāo)注最大允許設(shè)計(jì)活荷，如有地下室那么首層平面處應(yīng)標(biāo)注清楚。

●缺主要建筑設(shè)備和固定家具的位置及相關(guān)做法索引，如衛(wèi)生間的器具、雨水管、水池、櫥柜、洗衣機(jī)位置等。

●缺標(biāo)注電梯、缺樓梯上下方向及其編號(hào)和索引。

●缺主要結(jié)構(gòu)和建筑構(gòu)造部件的位置及尺寸標(biāo)注和做法索引，如中庭、天窗、地溝、重要設(shè)備基礎(chǔ)、各平臺(tái)、夾層、人孔、陽(yáng)臺(tái)、雨篷、臺(tái)階、坡道、散水、明溝等做法索引。

●缺樓地面預(yù)留孔洞和通氣管道、管線豎井、煙道、垃圾道等位置的尺寸和做法索引，以及墻體預(yù)留空調(diào)機(jī)孔的位置、尺寸及標(biāo)高。

●缺標(biāo)注室外標(biāo)高、各層標(biāo)高、屋面標(biāo)高。

●缺標(biāo)準(zhǔn)車庫(kù)的車位數(shù)的通行路線。

●缺屋頂平面上有關(guān)女兒墻、檐口、天溝、坡度、坡向、雨水口、屋脊(分水線)變形縫、樓梯間水箱間、電梯機(jī)房間、屋面上人孔、檢修梯等的詳圖索引號(hào)，及相應(yīng)標(biāo)高等。

●對(duì)局部復(fù)雜的部位缺局部放大的平面圖。

立面圖

●立面圖與平面不一致。立面圖兩端無(wú)軸線編號(hào)，立面圖除圖名還需標(biāo)比例。

●立面圖外輪廓尺寸及主要結(jié)構(gòu)和建筑構(gòu)造的部位。如女兒墻頂、檐口、煙囪、雨篷、陽(yáng)臺(tái)、欄桿、空調(diào)隔板、臺(tái)階、坡道、花壇、勒腳、門窗、幕墻、洞口、雨水立管、粉刷分網(wǎng)格線條等以及關(guān)鍵控制標(biāo)高的柱注都應(yīng)表示清楚。而多數(shù)立面圖只表示層高的標(biāo)高。立面圖上應(yīng)該把平面圖上、剖面圖上未能表達(dá)清楚的標(biāo)高和高度均標(biāo)注清楚。

●在平面圖上未能表示清楚的窗口位置。在立面圖上也應(yīng)該加以標(biāo)注，但往往沒(méi)表示。

●立面圖上裝飾材料名稱、顏色在立面圖上標(biāo)注不全。特別是底層的臺(tái)階、雨篷、櫥窗細(xì)部較為復(fù)雜的未能標(biāo)注。也無(wú)標(biāo)注構(gòu)造索引。

剖面圖

●剖面位置不是選擇在層高不同、層數(shù)不同、內(nèi)外空間比較復(fù)雜，具有代表性的部位。局部較復(fù)雜的建筑空間以及平面、立面表達(dá)不清楚的部位，也沒(méi)有繪制局部的剖面圖?？傊拭鎴D偏少。

●剖面圖漏注墻、柱、軸線編號(hào)及相應(yīng)尺寸，特別是廠房，其墻、柱、軸線之間的尺寸關(guān)系未標(biāo)注清楚。

●剖切到或可見(jiàn)的主要結(jié)構(gòu)和建筑構(gòu)造部位。如室外地面、底層地坑、地溝、夾層、吊頂、屋架、天窗、女兒墻、臺(tái)階、坡道、散水等及其他裝修等可見(jiàn)的內(nèi)容沒(méi)能完整的表示。

●高度尺寸標(biāo)注不完整。一般只注外部尺寸及標(biāo)高，而內(nèi)部尺寸，如地溝深度、隔斷、內(nèi)窗、內(nèi)洞口、平臺(tái)、吊頂?shù)绕搅⒚嫖茨鼙磉_(dá)清楚的尺寸未表示。

●有些節(jié)點(diǎn)構(gòu)造詳圖索引號(hào)在平面圖上、立面圖上表示不清楚。而應(yīng)在剖面圖上標(biāo)注詳圖索引的，也未能標(biāo)注。

垂直運(yùn)輸

1.樓梯

●建筑圖紙中常犯的一些錯(cuò)誤。梯段踏步級(jí)數(shù)。有出現(xiàn)違反不應(yīng)超過(guò)18步，亦不小于3步的規(guī)定，出入口平臺(tái)下(梁下尺寸)不滿足≥ 2.0m，梯段凈高不滿足≥ 2.2m 的規(guī)定。樓梯平臺(tái)凈寬不滿足，應(yīng)從扶手中心線標(biāo)起，不小于梯段寬度，并不得小于 1.20m。

●有兒童使用的建筑。樓梯梯井大于 0.2m 時(shí)，未設(shè)安全防護(hù)措施，住宅、托、幼建筑、中小學(xué)校及少年兒童專用活動(dòng)場(chǎng)所、文化娛樂(lè)建筑、商業(yè)服務(wù)建筑、體育建筑、園林景觀等允許兒童進(jìn)入活動(dòng)場(chǎng)所，樓梯豎向立桿間距大于 0.11m，不滿足規(guī)范要求。

●需設(shè)防煙樓梯間的建筑。室外輔助防煙樓梯，在樓梯周圍 2m范圍內(nèi)的墻上開(kāi)設(shè)窗洞口，不滿足規(guī)范要求。

●封閉樓梯間及防煙樓梯間前室的內(nèi)墻上。有開(kāi)設(shè)其它門洞或封閉樓梯間門采用一般膠合門板等，未采用乙級(jí)防火門或雙向彈簧門(用于低層建筑)。

●需設(shè)封閉樓梯間的建筑的首層樓梯間。將走道和門廳等包括在樓梯間內(nèi)形成擴(kuò)大的封閉樓梯間，但未采用乙級(jí)防火門等防火措施與其它走道和房間隔開(kāi)。

●兒童使用場(chǎng)合的欄桿防攀登的措施，不同程度存在問(wèn)題。

●疏散門常見(jiàn)采用卷簾門，而不是采用向疏散方向開(kāi)啟的平開(kāi)門。

2.電梯

●消防電梯的一些構(gòu)造要求不滿足。特別突出的問(wèn)題是消防電梯井、機(jī)房與相鄰其它電梯井、機(jī)房之間未采用耐火極限不低于2.00h的墻隔開(kāi)，當(dāng)在隔墻上開(kāi)門時(shí)未按規(guī)定開(kāi)設(shè)甲級(jí)防火門。此外常見(jiàn)消防電梯前室未按規(guī)定設(shè)消火栓。

●消防電梯井道底應(yīng)考慮排水，但往往沒(méi)設(shè)計(jì)排水設(shè)施和儲(chǔ)水的空間。

第四篇：企業(yè)老板管理失敗案例分析

講一個(gè)下課老板的故事:企業(yè)老板管理失敗的案例分析

講一個(gè)下課老板的故事

昨天，聽(tīng)我上一家受雇公司的同事說(shuō)，老板正式下課了，一時(shí)不知是高興還是失落。

這個(gè)老板，是我在上上一家公司一個(gè)部門的同事，能力比較全面，可以說(shuō)硬件、軟件、機(jī)械都懂，干過(guò)質(zhì)量管理，精研易經(jīng)，喜談玄學(xué)，市場(chǎng)上也能折沖樽俎、縱橫捭闔，所以人比較牛。他從南方忽悠了個(gè)老板，開(kāi)了家環(huán)保設(shè)備研發(fā)制造類企業(yè)，出資方占60%股份，擔(dān)任董事長(zhǎng)，我這個(gè)同事以智力資本入股，占40%股份，擔(dān)任總經(jīng)理。因?yàn)槎麻L(zhǎng)很少來(lái)公司，所以我們習(xí)慣將總經(jīng)理直接稱為老板。

2010年，我感覺(jué)在原來(lái)公司沒(méi)有出路，知道他開(kāi)了公司，就去投奔他，當(dāng)時(shí)公司已成立3年多，有50幾個(gè)人的規(guī)模，其中，近30人是研發(fā)人員，并行開(kāi)展五六個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)工作。

他對(duì)我非常信任，讓我給他總管人事、行政、采購(gòu)等工作，我從自己的本分出發(fā)，給領(lǐng)導(dǎo)提了很多建議，例如控制自主研發(fā)的規(guī)模和投入、兼做傳感器代理以改善現(xiàn)金流、出讓股份引入其它資本和關(guān)系、以誠(chéng)相待凝聚人心等等。

但是，老板非常自信：那個(gè)產(chǎn)品與那個(gè)產(chǎn)品之間只要簡(jiǎn)單改改PCB就行，那個(gè)產(chǎn)品可以和那個(gè)產(chǎn)品配套銷售，有絕對(duì)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在是什么“潛龍勿用”階段，依次要經(jīng)過(guò)什么“見(jiàn)龍?jiān)谔铩薄ⅰ帮w龍?jiān)谔臁钡鹊入A段，每一步將會(huì)如何如何，總之，他一切都看得非常明白和透徹、一切都在他的計(jì)劃掌控之中，你的建議是幼稚的、片面的、或者書(shū)生意氣的，最終，任何稍微重大的建議都聽(tīng)不進(jìn)去。在干了8個(gè)月、瘦了8斤之后，我主動(dòng)提了辭呈。

以當(dāng)時(shí)50幾人的規(guī)模，我估計(jì)年運(yùn)營(yíng)成本即需近千萬(wàn)元，但年合同額當(dāng)時(shí)僅數(shù)百萬(wàn)元，支出基本在靠資方燒錢，工資、差旅費(fèi)用等都往往不能按時(shí)發(fā)放和報(bào)銷，這種情況下，老板為下一年設(shè)定的銷售額是1個(gè)億!

可以把3千萬(wàn)的收支平衡點(diǎn)作為第一階段目標(biāo)，第二階段翻一倍，達(dá)到6千萬(wàn)，第三階段增長(zhǎng)50%，達(dá)到1個(gè)億，這已經(jīng)是個(gè)雄心勃勃的計(jì)劃了，如果現(xiàn)在貿(mào)然宣布1個(gè)億的目標(biāo)，到時(shí)完不成，在員工面前就是自打嘴巴喪失威信。

老板信心爆棚：什么地方關(guān)系非常鐵，什么地方他不去對(duì)方都不會(huì)開(kāi)標(biāo)，那個(gè)項(xiàng)目是1千萬(wàn)，那個(gè)項(xiàng)目是8百萬(wàn)，加起來(lái)是一點(diǎn)幾個(gè)億，考慮到意外偶然因素，1個(gè)億是穩(wěn)打穩(wěn)算，我只能噤聲。迄今，員工人數(shù)已流失至20幾人，合同額也仍是徘徊在數(shù)百萬(wàn)元間百家樂(lè)。

以我這幾年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，老板個(gè)人業(yè)務(wù)能力太強(qiáng)，未必就是好事。老板個(gè)人業(yè)務(wù)能力強(qiáng)了，往往看那個(gè)下屬都不入法眼，忘記了自己是教練，遏制不住自己親自下場(chǎng)踢球的沖動(dòng)，這種情況下，下屬要么袖手旁觀，要么仰老板鼻息而動(dòng)。

實(shí)際上，員工在他的職責(zé)范圍內(nèi)，未必不如領(lǐng)導(dǎo)高明。老板自己業(yè)務(wù)能力強(qiáng)了，總以自己以往的成功經(jīng)驗(yàn)為標(biāo)榜，信心爆棚，往往認(rèn)為自己什么都懂，部下都很幼稚，不管那個(gè)下屬的、哪方面的建議都聽(tīng)不進(jìn)去，一意孤行，例如項(xiàng)羽，相反的如劉邦。殊不知，自己以往的成功經(jīng)驗(yàn)，很多時(shí)候已經(jīng)成為了自己的包袱和桎梏，例如柯達(dá)和諾基亞。

自信是好事，過(guò)于自信就未必，對(duì)于老板來(lái)說(shuō)，過(guò)于自信就會(huì)要了公司的命

第五篇：成語(yǔ)運(yùn)用中常犯的錯(cuò)誤（最終版）

成語(yǔ)運(yùn)用八種常見(jiàn)錯(cuò)誤

一、感情色彩誤用。

1、（2002年題）幾乎所有造假者都是這樣，隨便找?guī)组g房子、拉上幾個(gè)人就開(kāi)始生產(chǎn)，于是大量的垃圾食品廠就雨后春筍般地冒出來(lái)了。

“雨后春筍”比喻新生事物大量出現(xiàn)。褒義詞。而本句講的是“造假者”非法大量建立“垃圾食品廠”，顯然語(yǔ)境是貶義，該用貶義詞，卻用了褒義詞。

2、夫妻倆慘淡經(jīng)營(yíng)著這爿小店，生意一直很紅火。

“慘淡經(jīng)營(yíng)”原指用淺淡的顏色勾勒輪廓，苦心構(gòu)思，精心布局。后用以形容苦心謀劃并從事某項(xiàng)事業(yè)。褒義詞?！皯K淡經(jīng)營(yíng)”等同于“苦心經(jīng)營(yíng)”，表示為某事非常勞苦，該題運(yùn)用正確。

3、陜西剪紙粗獷樸實(shí)，簡(jiǎn)練夸張，同江南一帶細(xì)致工整的風(fēng)格相比，真是半斤八兩，各有千秋。（1995年全國(guó)高考題）

4、為了救活這家瀕臨倒閉的工廠，新上任的廠領(lǐng)導(dǎo)積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和開(kāi)發(fā)，真可謂處心積慮。（1998年全國(guó)高考題）

“半斤八兩”含有蔑視味道，是貶義詞；“處心積慮”指千方百計(jì)地算計(jì)、謀害別人，也是貶義詞；

有些成語(yǔ)褒貶鮮明。如“胸?zé)o城府”“嘆為觀止”“同心同德”“虛懷若谷”“大有作為”等都是褒義?！靶趴诖泣S”“有恃無(wú)恐”“無(wú)所不為”“肆無(wú)忌憚”“處心積慮、火中取栗、趨之若騖、炙手可熱、無(wú)所不為” 頤指氣使” “好整以暇”、“始作俑者等，“蠢蠢欲動(dòng)”，“洗心革面”“過(guò)江之鯽”、“夸夸其談”、“彈冠相慶”、“無(wú)獨(dú)有偶”、“煊赫一時(shí)”、“無(wú)所事事”、“興師動(dòng)眾”、“投其所好”等常用貶義場(chǎng)合，否則就是誤用。

有些成 語(yǔ)或貶義或中性，要結(jié)合具體語(yǔ)境進(jìn)行辨析。如“標(biāo)新立異”——(中)獨(dú)創(chuàng)新意，立論與人不同；(貶)為了顯示自己，故意另搞一套?！伴]門造車”——(中)原指只要按照統(tǒng)一規(guī)格，即使關(guān)起門來(lái)造的車，也符合標(biāo)準(zhǔn)；現(xiàn)多作貶義，比喻憑主觀想像處理問(wèn)題。“登峰造極”——(貶)比喻達(dá)到極點(diǎn)，多用于壞人；(中)有時(shí)比喻成就達(dá)到最高境地，是中性詞，也恰當(dāng)。這種類型中有一類需特別注意，有些成語(yǔ)身兼兩種色彩，如果只知其一不知其二，就很難作出正確的選擇。如例：

5、這地方一到夜晚，燈紅酒綠，熱鬧非凡。

6、關(guān)于金字塔和獅身人面像的種種天真的、想入非非的神話和傳說(shuō)，說(shuō)明古埃及人有著極為豐富的想象力。（1995年全國(guó)高考題）

這兩道題中的成語(yǔ)都沒(méi)用錯(cuò)?！盁艏t酒綠”指生活腐化時(shí)為貶義詞，指夜景繁華時(shí)為中性詞；“想入非非”指想法不合實(shí)際時(shí)為貶義詞，指意念進(jìn)入玄妙的境界時(shí)為中性詞。諸如此類的還有“拐彎抹角”、“無(wú)所不至”、“如虎添翼”等等。如“咄咄逼人”——(褒)形勢(shì)發(fā)展很快，促使人努力向上；(貶)盛氣凌人，氣勢(shì)洶洶。“呼風(fēng)喚雨”——(褒)比喻群眾具有支配自然的偉大力量；(貶)反動(dòng)勢(shì)力的煽動(dòng)。

二、形容對(duì)象錯(cuò)位。

有些成語(yǔ)形容甲對(duì)象是合理的、正確的，而用來(lái)形容乙對(duì)象就不合理、就是錯(cuò)的；從這個(gè)角度運(yùn)用恰當(dāng)，而從另一個(gè)角度運(yùn)用就不恰當(dāng)；有些成語(yǔ)形容已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的事情，卻用來(lái)形容未做的事情。在使用中常常出現(xiàn)錯(cuò)位現(xiàn)象。

1、（2001年題）、會(huì)議期間，農(nóng)科院等單位在會(huì)場(chǎng)外擺出了鮮花盆景銷售攤。休息時(shí)，攤前車水馬龍，產(chǎn)品供不應(yīng)求。

“車水馬龍”是說(shuō)車多得像流水，馬多得像游龍，常表示人車往來(lái)不絕或形容繁華的情景。語(yǔ)境說(shuō)攤前人很多，產(chǎn)品供不應(yīng)求，說(shuō)明人們爭(zhēng)著購(gòu)買鮮花。顯然形容不當(dāng)。

2、我們是十多年前的老同學(xué)，這次在武漢萍水相逢，彼此都格外興奮。

3、家用電器降價(jià)刺激了市民消費(fèi)欲的增長(zhǎng)，原本趨于滯銷的彩電，現(xiàn)在一下子成了炙手可熱的商品。（1999年全國(guó)高考題）

4、本刊將洗心革面，繼續(xù)提高稿件的編輯質(zhì)量，決心向文學(xué)刊物的高層次、高水平攀登。（2000年全國(guó)高考題）

①題中“萍水相逢”指陌生人初次見(jiàn)面，用于老同學(xué)不當(dāng)。②題中“炙手可熱”指“權(quán)勢(shì)大、氣焰盛”，只可指人，不能指商品。③題中“洗心革面”指“改正錯(cuò)誤，重新做人”，同樣只能用于人，不能用于刊物。它們都是因不明成語(yǔ)適用范圍而致錯(cuò)。

1998年全國(guó)高考題考查的“望其項(xiàng)背”，多與表否定意味的詞語(yǔ)（如難以、不能等）搭配，共同表示比不上、趕不上；此外如“巧奪天工”只能用于人工建造，不能用于自然景觀；“相敬如賓”只能用于夫妻；“渙然冰釋”只指兩人消除猜疑嫌隙等均屬這種類型。成語(yǔ)有具體的適用對(duì)象、范圍，或人或事或物，不能張冠李戴。如“汗牛充棟”僅用于物(書(shū))，不能指人；“左右逢源”泛指事；“相提并論”可用于人，也可用于事；“栩栩如生”指人或生物的形象；“眉飛色舞”僅用于人?！袄蠚鈾M秋”可用于三種類別的人：一，老練而自負(fù)的人；二，沒(méi)有朝氣的年輕人；三，擺老資格的老年人。

三、語(yǔ)法上搭配不當(dāng)。

成語(yǔ)的運(yùn)用，在一定語(yǔ)境中要正確地表達(dá)意義，在語(yǔ)法上必須合乎句法 規(guī)則。像修飾語(yǔ)和中心詞、謂語(yǔ)和賓語(yǔ)等的搭配上有一定的規(guī)則，在使用中常常違反這種規(guī)則。

1、（97年題）那是一張兩人的合影，左邊是一位英俊的解放軍戰(zhàn)士，右邊是一位文弱的莘莘學(xué)子。

“莘莘”是眾多意，題中卻用“一位”來(lái)限制“莘莘學(xué)子”，修飾語(yǔ)與被修飾語(yǔ)互相矛盾。

2、（2002年題）、加入世貿(mào)組織后汽車價(jià)格變化備受關(guān)注，但作為市場(chǎng)主力的幾家汽車大廠，三四個(gè)月以來(lái)一直偃旗息鼓，沒(méi)有太大的動(dòng)作。

“偃旗息鼓”指停止戰(zhàn)斗或停止行動(dòng)。而從本句表達(dá)的意思“幾家汽車大廠”實(shí)際上幾家大廠還沒(méi)有采取行動(dòng)，當(dāng)然就談不上“停止行動(dòng)”了。再加上“一直”和表示瞬間的成語(yǔ)“偃旗息鼓”連用在一起互相矛盾。

四、成語(yǔ)的義項(xiàng)上用錯(cuò)。

一些成語(yǔ)含義有多樣性，要辨析一個(gè)成語(yǔ)在語(yǔ)境中的意義，必須注意其前后的語(yǔ)境暗示因素，再定其義項(xiàng)。平時(shí)復(fù)習(xí)要搞清常用成語(yǔ)的不常用義項(xiàng)，不要以偏概全、片面理解成語(yǔ)。

（92年題）每當(dāng)夜幕降臨，飯店燈紅酒綠，熱鬧非常。

“燈紅酒綠”舊指①尋歡作樂(lè)的腐化生活，②娛樂(lè)場(chǎng)所的繁華景象，兩個(gè)義項(xiàng)。這個(gè)詞用比喻義時(shí)解釋為①，依據(jù)本題語(yǔ)境是描寫夜間飯店環(huán)境，符合義項(xiàng)②，使用正確。一些學(xué)生只知道①，所以就誤認(rèn)為用錯(cuò)了。再如“粉墨登場(chǎng)”，“石破天驚”

五、望文生義而錯(cuò)。

成語(yǔ)使用不當(dāng)，往往是對(duì)成語(yǔ)關(guān)鍵詞理解有誤所致，因此做題時(shí)，切忌望文生義、胡亂曲解。

1、（93年題）這篇文章觀點(diǎn)新穎，論據(jù)有力，材料豐富，文字精當(dāng)，堪稱不刊之論。

“不刊之論”，“刊”是刪除、更改之意，成語(yǔ)意是不可更改的言論，根據(jù)語(yǔ)境意，這個(gè)成語(yǔ)使用正確，若理解成“刊載”則大錯(cuò)特錯(cuò)了，自然也會(huì)誤認(rèn)為本題不對(duì)。

2、這部精彩的電視劇播出時(shí)，幾乎萬(wàn)人空巷，人們?cè)诩依锸刂鵁善?，街上顯得靜悄悄的。（1997年全國(guó)高考題）

3、老王家的櫥柜里擺滿了他多年收藏的各種老舊鐘表，每當(dāng)他向慕名來(lái)訪的參觀者介紹這些寶貝時(shí)，總是如數(shù)家珍。（2003年全國(guó)高考題）

有很多人以為①題中“慘淡經(jīng)營(yíng)”用錯(cuò)，以為“慘淡”與下文的“紅火”矛盾，其實(shí)并不；②題中“萬(wàn)人空巷”也是典型的望文生義，它不是街上空無(wú)一人，而是街上人山人海，多形容歡迎、慶祝等盛況，該題用錯(cuò)。③題中“如數(shù)家珍”是用比喻構(gòu)成的成語(yǔ)，“好像在數(shù)家藏的珍寶”，并不是真正在數(shù)，它表示對(duì)所講事物非常熟悉，該題亦屬望文生義。理解由比喻構(gòu)成的成語(yǔ)（如影隨形），如果只分析其字面，不分析其構(gòu)成，就很容易犯望文生義的錯(cuò)誤。

此外如“空穴來(lái)風(fēng)”、“七月流火”、“罪不容誅”、“誅心之論”、“文不加點(diǎn)”等也容易犯這種錯(cuò)誤，需要準(zhǔn)確理解和運(yùn)用。

4、天突然變涼了，同學(xué)們衣衫單薄，一個(gè)個(gè)噤若寒蟬。

5、第二次世界大戰(zhàn)時(shí)，德國(guó)展開(kāi)了潛艇戰(zhàn)，于是使用水聲設(shè)備來(lái)尋找潛艇，成為同盟國(guó)要解決的首當(dāng)其沖的問(wèn)題。（1995年全國(guó)高考題）

6、美國(guó)政府在臺(tái)灣問(wèn)題上的危言危行，勢(shì)必受到全世界人民的唾棄。

4題中，“噤若寒蟬”的“噤”作“閉口不言”講，該成語(yǔ)表示一個(gè)個(gè) 都默不作聲，就像秋天不叫的蟬。它和寒冷沒(méi)有關(guān)系，故該題用錯(cuò)。5題中，“沖”指“要沖、要道、要塞”，是古代兵家必爭(zhēng)之地，故總是首先受到攻擊?！笆桩?dāng)其沖”引申為首先受到攻擊、批評(píng)等，而并不等同于“首先”。6題中“危言危行”的“?！辈皇侵肝ｋU(xiǎn)，而是指正直，同“正襟危坐”中的“?！?，該詞表示正直的言行。

1997年的“莘莘學(xué)子”也是因?yàn)椴幻鳌拜份贰北硎颈姸喽缅e(cuò)。此外如“不足為訓(xùn)”、“屢試不爽”等也易犯此種錯(cuò)誤。

六、成語(yǔ)運(yùn)用不得體。

詞語(yǔ)運(yùn)用得體指詞語(yǔ)運(yùn)用恰當(dāng)，主要有以下幾點(diǎn)：詞語(yǔ)表達(dá)的分寸，使用對(duì)象，謙稱等，但在使用中常常出現(xiàn)不得體。

1、（2001年題）、您剛剛喬遷新居，房間寬敞明亮，只是擺設(shè)略嫌單調(diào)，建議您掛幅油畫(huà)，一定會(huì)使居室蓬篳生輝。

“蓬篳生輝”是謙辭，表示由于別人到自己家里來(lái)或張掛別人給自己題贈(zèng)的字畫(huà)等，而使自己非常光榮。此詞只能出自己之口，以表示對(duì)別人的尊敬。適用于謙詞句中。如“雕蟲(chóng)小技”“東涂西抹”(對(duì)自己寫作的謙詞)“恭敬不如從命”(多用于接受對(duì)方的盛情款待或贈(zèng)予時(shí)而說(shuō)的謙詞)“貽笑大方”“千慮一得”“拋磚引玉”“問(wèn)道于盲”“敝帚自珍”等。拋磚引玉”、“狗尾續(xù)貂。適用于敬詞句中。用于對(duì)他人的贊語(yǔ)場(chǎng)合。如“鼎力相助”“如坐春風(fēng)”“蓬蓽生輝”等。、你身為師傅的入室弟子，卻干出這種丟人的事，真是忝列門墻。

3、題中“忝列門墻”屬謙辭，“忝”表示自己位列其中會(huì)讓余者蒙羞。該詞只能用于自己，不能用于他人。適用于詼諧、諷刺句中。如“神通 廣大”“五體投地”“壽終正寢”“衣冠楚楚”“洗耳恭聽(tīng)”等。

七、成語(yǔ)與語(yǔ)境不協(xié)和。

語(yǔ)意上重復(fù)、互相矛盾，成語(yǔ)意太重、太過(guò)分；或成語(yǔ)意太輕；或言過(guò)其實(shí)；或把意思說(shuō)反了；或不合情理。1.語(yǔ)義重復(fù)

如：“這兩則驚人相似的故事，說(shuō)明肥豬定理并非空穴來(lái)風(fēng)?！?《半月談》2000.6，《貪官與豬》)(“空穴來(lái)風(fēng)”比喻流言乘隙而入，消息的傳說(shuō)不是完全沒(méi)有原因的。句中成語(yǔ)前再加“并非”否定詞，與成語(yǔ)本身否定的含義重復(fù)，造成失誤)。

2.顧此失彼

如：“排雷是生死攸關(guān)的工作，這個(gè)排雷部隊(duì)已傷亡200多人?！?“生死攸關(guān)”是指生和死兩個(gè)方面，而從整個(gè)句意來(lái)看，強(qiáng)調(diào)排雷工作的危險(xiǎn)性，并不包含“生”，顧此失彼而造成失誤。)

3.語(yǔ)義相左

如：“新興商城才開(kāi)張，鴻運(yùn)百貨大廈又敲響了鑼鼓，兩家商店形成了鼎足之勢(shì)?！?“鼎足”是指三方面局勢(shì)，前文是“兩家商店”，語(yǔ)境義與成語(yǔ)含義相悖而誤。)（98年題）成都五牛俱樂(lè)部一二三線球隊(duì)請(qǐng)的主教練及外援都是清一色的德國(guó)人，其雄厚財(cái)力令其他甲球隊(duì)望其項(xiàng)背。

“望其項(xiàng)背”表示彼此之間有一定的差距或比不上，只用于否定句或反問(wèn)句中，此句恰好把意思說(shuō)反了，應(yīng)在前面加“不能”才行，即“不是他們所能望其項(xiàng)背的”。

再如：（2001年題）、當(dāng)時(shí)暴雨如注，滿路泥濘，汽車已無(wú)法行走，搶險(xiǎn)隊(duì)員們只好安步當(dāng)車，跋涉了一個(gè)多小時(shí)趕到了大壩。

“安步當(dāng)車”意為慢慢步行，就當(dāng)是坐車。而語(yǔ)境描寫的是抗洪搶險(xiǎn)的情景，情況緊急，大壩有決口的危險(xiǎn)，搶險(xiǎn)隊(duì)員必須迅速趕到。顯然成語(yǔ)使用到這個(gè)語(yǔ)境中很不協(xié)和。適用于否定句、疑問(wèn)句中?！暗乳e視之”前面一般應(yīng)加“不可、不能、豈能”等詞語(yǔ)；“同日而語(yǔ)”“相提并論”“一概而論”“等量齊觀”“曾幾何時(shí)”“談何容易”“萬(wàn)應(yīng)靈丹”等等，不能用于肯定句中。

八、出現(xiàn)語(yǔ)病 有些題中成語(yǔ)運(yùn)用是否正確我們需要結(jié)合語(yǔ)病來(lái)分析判斷；句子表意準(zhǔn)確，沒(méi)有語(yǔ)病，應(yīng)該是我們正確運(yùn)用成語(yǔ)的基本前提。

1、你就別再為難她了，她既然不肯講，就一定有難言之隱的苦衷。

2、美國(guó)國(guó)務(wù)卿奧爾布賴特的中東之行，并未從根本上解決美伊之間的矛盾，海灣地區(qū)的局勢(shì)也不會(huì)從此一勞永逸。（1999年全國(guó)高考題）

3、每個(gè)人都有不足之處，你不應(yīng)該求全責(zé)備他的缺點(diǎn)。

①題中的“難言之隱”指難以言說(shuō)的苦衷，“隱”即“苦衷”，二者重復(fù)，應(yīng)刪掉“之隱”或“的苦衷”。②題中“局勢(shì)”和“一勞永逸”主謂搭配不當(dāng)，可將“一勞永逸”換成“永遠(yuǎn)太平”等。③題中“求全”和“責(zé)備”都是動(dòng)賓短語(yǔ)，動(dòng)賓短語(yǔ)不能帶賓語(yǔ)，故該句表述不合語(yǔ)法；可改換成“對(duì)他的缺點(diǎn)，你不應(yīng)該求全責(zé)備”。