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      2008年浙江省“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽培訓(xùn)班會(huì)議記錄

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      第一篇:2008年浙江省“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽培訓(xùn)班會(huì)議記錄

      2008年浙江省“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽培訓(xùn)班

      時(shí)間:2008年9月27日

      地點(diǎn):浙江理工大學(xué)

      參加評(píng)委:郭羽張厥標(biāo)王進(jìn)

      會(huì)議內(nèi)容:分兩個(gè)階段,第一階段為評(píng)委談參賽注意事項(xiàng),第二階段為師生互動(dòng)階段。

      第一階段:注意事項(xiàng)

      一、主講人:張厥標(biāo)老師

      評(píng)審標(biāo)準(zhǔn):

      (一)計(jì)劃書(shū)

      1. 書(shū)寫(xiě)通順、內(nèi)容正確(觀點(diǎn)、方法有依據(jù))、全面

      2. 重點(diǎn):如①產(chǎn)品性能、技術(shù)水平先進(jìn)性、現(xiàn)實(shí)可能性、創(chuàng)新性、產(chǎn)品需求信息

      ②競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象(國(guó)內(nèi)發(fā)展水平、進(jìn)度,必要時(shí)要將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象寫(xiě)明)

      ③財(cái)務(wù)預(yù)算(要求實(shí)事求是)

      3. 盡可能附加專(zhuān)利申請(qǐng)書(shū),最好有產(chǎn)品性能測(cè)試報(bào)告、用戶評(píng)價(jià)報(bào)告以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓報(bào)告(如老師轉(zhuǎn)讓給學(xué)生)

      (二)產(chǎn)品展示與答辯

      1. 展示板(應(yīng)多增加圖片、突出重點(diǎn)、可利用表格形式)

      2. 實(shí)物(注重包裝)

      3. 展示作品的人員口才要好并熟悉、了解作品。

      4. 答辯:可動(dòng)用圖片、圖表、動(dòng)畫(huà)格式;

      財(cái)務(wù)方面可簡(jiǎn)略而過(guò),不要過(guò)多表述;

      團(tuán)隊(duì)注意儀表、形象、精神狀態(tài),要整齊,主講人應(yīng)表現(xiàn)得沉著、堅(jiān)定、自信、謙虛、誠(chéng)懇,忌驕傲,回答問(wèn)題要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練,讓評(píng)委感到學(xué)生真

      正參與到活動(dòng)中,而非由老師完成;

      體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神,不要一人回答問(wèn)題;

      不要與評(píng)委老師爭(zhēng)論問(wèn)題、態(tài)度應(yīng)謙虛;

      答辯過(guò)程中如有實(shí)物或照片,宜當(dāng)場(chǎng)發(fā)給各評(píng)委老師。

      二、主講人:王進(jìn)老師

      1.“虛”與“實(shí)”

      大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)應(yīng)符合一定的格式,應(yīng)是自身可以消化的東西,令人信服,注意核實(shí)其可能性,不要弄虛作假。

      2.“專(zhuān)”與“全”

      注重創(chuàng)業(yè)第一年的重要性,創(chuàng)新型企業(yè)是一個(gè)扁平結(jié)構(gòu),始終有一個(gè)核心計(jì)劃,計(jì)劃書(shū)中“執(zhí)行概要”應(yīng)寫(xiě)得精煉。

      3.財(cái)務(wù)問(wèn)題普遍存在過(guò)于樂(lè)觀的問(wèn)題。

      4.寫(xiě)作篇幅宜為60—80頁(yè)。

      5.計(jì)劃書(shū)尤其是前部分要仔細(xì)校對(duì)。

      6.市場(chǎng)調(diào)查應(yīng)有針對(duì)性、有依據(jù),專(zhuān)業(yè)化。

      三、主講人:郭羽老師

      1.項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)要求整潔、得體,不要過(guò)分夸張,內(nèi)容豐富易懂。

      2.團(tuán)隊(duì)介紹中人員組合應(yīng)與項(xiàng)目相符合、相一致。

      3.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)規(guī)范。

      4.準(zhǔn)備要充分,可利用互聯(lián)網(wǎng)。

      第二篇:浙江省第八屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽

      關(guān)于舉辦省第八屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽校級(jí)預(yù)選賽通知

      各職能部門(mén),各二級(jí)學(xué)院:

      根據(jù)團(tuán)浙聯(lián)〔2012〕6號(hào)《關(guān)于組織開(kāi)展浙江省第八屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽的通知》精神,我院已經(jīng)2月28日下發(fā)參加省第八屆“挑戰(zhàn)杯”通知,現(xiàn)為確保優(yōu)秀項(xiàng)目選送,決定在3月27日晚6:00舉行第八屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽校級(jí)預(yù)選賽,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下,一、具體細(xì)則

      1、各分院按照已創(chuàng)業(yè)和未創(chuàng)業(yè)分類(lèi)上報(bào)競(jìng)賽項(xiàng)目。

      2、請(qǐng)各分院統(tǒng)一制作參賽作品,封面采用白色銅版紙,作品申報(bào)書(shū)需與作品裝訂在一起,于3月24前將分院選送參賽作品(一式三份)、作品申報(bào)書(shū)(一式三份,見(jiàn)附件1)、作品匯總表(見(jiàn)附件2)、作品簡(jiǎn)介(用于參加成果轉(zhuǎn)化洽談會(huì),見(jiàn)附件3)統(tǒng)一報(bào)送至學(xué)院團(tuán)委2#308,并發(fā)送作品匯總表電子版至電子郵箱391770484@qq.com。

      3、本次競(jìng)賽參加答辯人數(shù)最多為4人,每個(gè)項(xiàng)目學(xué)生人數(shù)不得超過(guò)10人,指導(dǎo)教師不超過(guò)3人,項(xiàng)目匯報(bào)PPT時(shí)間4分鐘,請(qǐng)各團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格控制。

      附件:1.浙江省第八屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽作品申報(bào)書(shū)

      2.浙江省第八屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽作品匯總表

      3.浙江省第八屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽作品簡(jiǎn)介

      4.校級(jí)大賽評(píng)分詳細(xì)參考

      共青團(tuán)浙江紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會(huì)

      2012年3月14日

      第三篇:挑戰(zhàn)杯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽簡(jiǎn)介

      隨著人類(lèi)社會(huì)進(jìn)入21世紀(jì),科學(xué)發(fā)現(xiàn)、技術(shù)發(fā)明與商品產(chǎn)業(yè)化之間的關(guān)系越來(lái)越緊密,科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生力的周期越來(lái)越短,科技進(jìn)步和創(chuàng)新越來(lái)越成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要決定性因素。這些都給處于改革攻堅(jiān)階段的中國(guó)帶來(lái)巨大的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。同時(shí),加入世貿(mào)組織,使中國(guó)在更高層次和更廣領(lǐng)域直接面對(duì)全球技術(shù)、信息和資本市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。因此,大力實(shí)施“科教興國(guó)”戰(zhàn)略,努力培養(yǎng)廣大青年的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)意識(shí),造就一代符合未來(lái)挑戰(zhàn)要求的高素質(zhì)人才,已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的時(shí)代要求。為了適應(yīng)這一要求,從1999年開(kāi)始,共青團(tuán)中央、中國(guó)科協(xié)、教育部和全國(guó)學(xué)聯(lián)共同主辦了“挑戰(zhàn)杯”中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽。

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽是近幾年風(fēng)靡全球高校的重要賽事。它借用風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作模式,要求參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組,圍繞一個(gè)具有市場(chǎng)前景的技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)概念,以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資為目的,完成一份包括企業(yè)概述、業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)展望、風(fēng)險(xiǎn)因素、投資回報(bào)與退出策略、組織管理、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等方面內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),最終通過(guò)書(shū)面評(píng)審和秘密答辯的方式評(píng)出獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽源于美國(guó),又稱商業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽。自1983年德州大學(xué)奧斯汀分校舉辦首屆創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽以來(lái),包括麻省理工學(xué)院、斯坦福大學(xué)等世界一流大學(xué)在內(nèi)的十多所大學(xué)每年都舉辦這一競(jìng)賽。Yahoo!、Netscape、Excite等公司就是在美國(guó)大學(xué)的創(chuàng)業(yè)氛圍中誕生的。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽大大推動(dòng)了美國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,甚至從某種意義上說(shuō),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽已成為美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的直接驅(qū)動(dòng)力之一。

      1998年,清華大學(xué)舉辦了中國(guó)最早的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽。1999年、2000年、2002年共青團(tuán)中央、中國(guó)科協(xié)和全國(guó)學(xué)聯(lián)主辦,清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)分別承辦了第一、二、三屆“挑戰(zhàn)杯”中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽。競(jìng)賽的成功舉辦在全國(guó)高校中掀起了創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的熱潮,產(chǎn)生了良好的社會(huì)影響。訊飛、中華行知網(wǎng)、澳視等一批學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司從眾多參賽作品中脫穎而出,進(jìn)入實(shí)際運(yùn)行階段并逐步走向成熟。

      目前,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽已與課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽一道,成為“挑戰(zhàn)杯”旗幟下的重要賽事,并形成兩賽隔年舉辦的格局。作為學(xué)生科技活動(dòng)的新載體,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽必將在培養(yǎng)復(fù)合性、創(chuàng)造性人才,促進(jìn)高校產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,推動(dòng)國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資體系建立方面發(fā)揮越來(lái)越積極的作用。

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃又名”商業(yè)計(jì)劃”,是科技和風(fēng)險(xiǎn)投資浪潮興起的產(chǎn)物,是指一無(wú)所有的創(chuàng)業(yè)者就某一具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品、服務(wù)或技術(shù)向風(fēng)險(xiǎn)投資家游說(shuō)取得風(fēng)險(xiǎn)投資的投資可行性報(bào)告書(shū)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽要求所有參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的、跨專(zhuān)業(yè)的競(jìng)賽小組(一般要求競(jìng)賽小組中要有管理、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、法律、電腦等專(zhuān)業(yè)人員),提出一份據(jù)市場(chǎng)前景的服務(wù)或產(chǎn)品,并圍繞這一服務(wù)、產(chǎn)品開(kāi)展調(diào)研論證,完成一份內(nèi)容翔實(shí)、論證有力的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。

      涉及的主要問(wèn)題

      1、組隊(duì)

      一個(gè)由不同學(xué)科專(zhuān)業(yè)人員組成的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)合作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是參賽和創(chuàng)業(yè)成功的基本保證。為保證順利參賽,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要根據(jù)分工需要,跨學(xué)院,跨專(zhuān)業(yè)物色合適人選組成參賽團(tuán)隊(duì)。為幫助各參賽者尋求合作伙伴,由校學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)設(shè)立聯(lián)絡(luò)組,為參賽者提供靈活有效的組隊(duì)服務(wù),有意參賽又缺少某方面專(zhuān)業(yè)人才的小組可通過(guò)組隊(duì)沙龍活動(dòng)找到滿意的合作伙伴,有意參加比賽又缺少項(xiàng)目的同學(xué)也可以通過(guò)沙龍活動(dòng)或由聯(lián)絡(luò)組推薦參加有關(guān)小組。

      2、項(xiàng)目尋求

      參加創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽,很重要的是要選擇一項(xiàng)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品,技術(shù)或服務(wù)。獲得這樣的項(xiàng)目主要有三種途徑:一是學(xué)生自己的科技創(chuàng)造或發(fā)明(含參與合作的項(xiàng)目),二是競(jìng)賽主辦單位推薦的一部分教師或科研單位研發(fā)的產(chǎn)品。后二者可通過(guò)授權(quán)的方式進(jìn)行。競(jìng)賽鼓勵(lì)廣大參賽者大膽創(chuàng)新,用自己的發(fā)明創(chuàng)造或創(chuàng)意設(shè)計(jì)積極參賽,也鼓勵(lì)參賽者自行聯(lián)系所在院系以及校外科研部門(mén)的實(shí)驗(yàn)成果參賽,以促進(jìn)科技成果的進(jìn)一步轉(zhuǎn)化。

      3、培訓(xùn)

      為幫助參賽者高質(zhì)量地完成作品,真正從競(jìng)賽中學(xué)到更多的知識(shí)和技能,競(jìng)賽設(shè)立培訓(xùn)組,為參賽者提供報(bào)名參賽并邀請(qǐng)一批校內(nèi)外知名專(zhuān)家、教授、企業(yè)家以及上屆競(jìng)賽的主要組織者和獲獎(jiǎng)?wù)咧髦v,編寫(xiě)發(fā)放相關(guān)參賽材料,培訓(xùn)組還將在競(jìng)賽各個(gè)階段圍繞不同主題組織團(tuán)隊(duì)沙龍活動(dòng),以促進(jìn)各團(tuán)隊(duì)之間互相學(xué)習(xí),共同提高。同時(shí),競(jìng)賽聯(lián)絡(luò)組還專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)為各小組開(kāi)展跟蹤咨詢服務(wù),隨時(shí)幫助各小組解決參賽過(guò)程中遇到的一些困難。

      4、評(píng)審

      競(jìng)賽設(shè)立評(píng)審委員會(huì),專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)本次競(jìng)賽的各項(xiàng)評(píng)審工作。評(píng)委由知名專(zhuān)家、教授和企業(yè)家組成,根據(jù)評(píng)審細(xì)則對(duì)參賽作品進(jìn)行評(píng)審打分并對(duì)每份作品提出指導(dǎo)意見(jiàn)。校團(tuán)委負(fù)責(zé)評(píng)審的協(xié)調(diào)工作并在每個(gè)賽程向參賽者公布評(píng)審規(guī)則和評(píng)審結(jié)果,同時(shí)負(fù)責(zé)向各小組反饋有關(guān)評(píng)審意見(jiàn),以幫助各小組改進(jìn)參賽作品。

      5、資助

      由于本次競(jìng)賽活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng),覆蓋范圍廣,為確保競(jìng)賽順利開(kāi)展和活動(dòng)質(zhì)量,校團(tuán)委將啟用“集美大學(xué)學(xué)生科研基金”為進(jìn)入校級(jí)復(fù)賽并經(jīng)過(guò)審核的參賽小組提供一定的經(jīng)費(fèi)支持,用于資助這些小組開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查和制作文檔。

      6、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)作

      撰寫(xiě)1份完整、可行、具有創(chuàng)造性的商業(yè)計(jì)劃書(shū)是參賽的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。主辦單位將為參賽同學(xué)提供賽程商業(yè)計(jì)劃書(shū)的基本框架(模板和范例),參賽者在基本框架要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)造和豐富。商業(yè)計(jì)劃書(shū)要立足于把一項(xiàng)產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)推向市場(chǎng),成立一個(gè)虛擬的公司完成它的市場(chǎng)化運(yùn)作;必須具有真實(shí)可操作性,注入一定的資金即可運(yùn)行;必須具有一定的獨(dú)創(chuàng)性和先進(jìn)性,商業(yè)計(jì)劃書(shū)要注意做到創(chuàng)意新穎、構(gòu)思獨(dú)特、亮點(diǎn)突出。寫(xiě)作指南

      目標(biāo):指明計(jì)劃的投資價(jià)值所在。解釋是什么(What),為什么(Why),怎么樣(How)。

      一、核心內(nèi)容

      產(chǎn)品(或服務(wù))的獨(dú)特性 詳盡的市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析 現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 明確的投資回收方式 精干的管理隊(duì)伍

      二、寫(xiě)作框架

      述:公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)及其他 產(chǎn)品或服務(wù):用途、好處

      競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在:專(zhuān)利權(quán)、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等 市

      場(chǎng):市場(chǎng)狀況、變化趨勢(shì)及潛力 調(diào)研數(shù)據(jù):細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)及客戶描述 競(jìng)

      爭(zhēng):現(xiàn)有和現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)著分析 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)勝對(duì)手的方法

      營(yíng)

      銷(xiāo):針對(duì)每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 如何保持并提高市場(chǎng)占有率

      運(yùn)

      作:原材料、工藝、人力安排等 管

      層:每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、能力和專(zhuān)長(zhǎng) 組成營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、行政、生產(chǎn)、技術(shù)團(tuán)隊(duì) 財(cái)務(wù)

      預(yù)測(cè):營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量 前兩年月報(bào)、后三年年報(bào) 附

      錄:支持上述信息的材料

      三、思考方法

      1、收入成本法(試用于利潤(rùn)的預(yù)測(cè)和變動(dòng)分析)利潤(rùn)=收入-成本 收入=價(jià)格*銷(xiāo)售量 成本=固定成本+可變成本

      2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)4Ps(適用于銷(xiāo)售狀況的預(yù)測(cè)和變動(dòng)分析)Product:產(chǎn)品 Price價(jià)格

      Placement:分銷(xiāo)策略

      3、波特五大競(jìng)爭(zhēng)作用力

      (適用于分析是否應(yīng)當(dāng)進(jìn)入某個(gè)市場(chǎng)或產(chǎn)品領(lǐng)略,以及是否具有長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力)供應(yīng)商議價(jià)能力 購(gòu)買(mǎi)者議價(jià)能力 潛在競(jìng)爭(zhēng)者 行業(yè)內(nèi)原有競(jìng)爭(zhēng)

      4、內(nèi)部因素和外部因素(適用于分析各類(lèi)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題)外部因素:市

      場(chǎng)(趨勢(shì)、細(xì)分市場(chǎng)、替代品)客

      戶(需求、品牌忠誠(chéng)度、價(jià)格敏感度)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(數(shù)量、市場(chǎng)份額、優(yōu)勢(shì))內(nèi)部因素:營(yíng)

      運(yùn)(生產(chǎn)效率、成本因素)財(cái)

      務(wù)(利潤(rùn)率、資金利用效率、現(xiàn)金管理)產(chǎn)

      品(競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、差異性)5、3Cs綜合法(試用于分析各類(lèi)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題)Company公司

      市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃 Competition競(jìng)爭(zhēng)

      行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)波特五大作用力、競(jìng)爭(zhēng)定位價(jià)格、質(zhì)量 Customers客戶

      第四篇:2011第四屆挑戰(zhàn)杯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽

      廈理工團(tuán)聯(lián)[2011] 02號(hào)

      關(guān)于舉辦第四屆“挑戰(zhàn)杯”廈門(mén)理工學(xué)院

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽的通知

      各院系、各團(tuán)總支:

      為進(jìn)一步推動(dòng)我校創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)教育的深入開(kāi)展,提高廣大同學(xué)對(duì)所學(xué)知識(shí)的綜合運(yùn)用能力,增強(qiáng)創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì),營(yíng)造濃厚的校園科技學(xué)術(shù)氛圍,校團(tuán)委、教務(wù)處、科技處、科協(xié)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園決定舉辦第四屆“挑戰(zhàn)杯”廈門(mén)理工學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

      一、活動(dòng)主題

      挑戰(zhàn)積蓄力量 創(chuàng)新贏得未來(lái)

      二、競(jìng)賽時(shí)間

      2011年11月—2012年5月

      三、參賽對(duì)象

      凡我校全日制在校本專(zhuān)科學(xué)生均可組隊(duì)申報(bào)參賽,每個(gè)團(tuán)隊(duì)4—7人。

      四、競(jìng)賽內(nèi)容

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽要求參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組,圍繞一項(xiàng)具有市場(chǎng)前景的技術(shù)產(chǎn)品或創(chuàng)新服務(wù),以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資為目的,完成一份包括組織管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)拓展、業(yè)務(wù)展望、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、公司上市、風(fēng)險(xiǎn)控制、投資回報(bào)與退出策略等方面內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),最終通過(guò)書(shū)面評(píng)審、公開(kāi)答辯等方式評(píng)出獲勝者。

      (一)項(xiàng)目說(shuō)明

      具有市場(chǎng)前景的技術(shù)產(chǎn)品為參賽者的新發(fā)明創(chuàng)造或經(jīng)授權(quán)的校內(nèi)外發(fā)明創(chuàng)造。主要包括以下幾類(lèi):

      1、該技術(shù)產(chǎn)品為未申請(qǐng)專(zhuān)利的發(fā)明創(chuàng)造,或是一項(xiàng)較為成熟的原創(chuàng)技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)意;

      2、該技術(shù)產(chǎn)品為自有專(zhuān)利的發(fā)明創(chuàng)造;

      3、該技術(shù)產(chǎn)品為他人授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造;

      具有市場(chǎng)前景的創(chuàng)新服務(wù)是一項(xiàng)有可能推廣實(shí)現(xiàn)的新型概念或服務(wù),主要包括以下幾類(lèi):

      1、為未申請(qǐng)專(zhuān)利的創(chuàng)新服務(wù),或是一項(xiàng)較為成熟的服務(wù)創(chuàng)意;

      2、為自有專(zhuān)利的創(chuàng)新服務(wù);

      3、為他人授權(quán)的創(chuàng)新服務(wù)。

      (二)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

      參賽團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)分析的基礎(chǔ)上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、有實(shí)施可能的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該包括概要(目的、意義及國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀)、公司描述、產(chǎn)品與服務(wù)(主要技術(shù)內(nèi)容及指標(biāo))、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷(xiāo)策略及銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、公司上市、風(fēng)險(xiǎn)投資的吸引控制、回報(bào)、退出策略以及附錄等部分。其中,創(chuàng)造條件吸引風(fēng)險(xiǎn)投資、推動(dòng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)入市場(chǎng)為重點(diǎn)內(nèi)容。

      五、參賽要求

      參賽學(xué)生要組建學(xué)科優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),專(zhuān)業(yè)配備科學(xué),人員結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),每個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)至少由4名同學(xué)組成(原則上不超過(guò)7人),團(tuán)隊(duì)中須含有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)管理兩方面的專(zhuān)業(yè)人才,建議有廣告?zhèn)鞑?、美工設(shè)計(jì)等專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的同學(xué)參加。其中需有四名以內(nèi)的核心成員主要擔(dān)任CEO、CFO、COO、CMO的角色。

      六、實(shí)施步驟

      本屆創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽分初賽、復(fù)賽、決賽三個(gè)階段進(jìn)行:

      (一)初賽階段(2011年11月上旬-2011年12月中旬)

      1、有意參加本次競(jìng)賽的學(xué)生組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),參加組委會(huì)舉辦的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽專(zhuān)題培訓(xùn),開(kāi)展前期市場(chǎng)調(diào)研、資料查詢等工作,并于2011年12月10日前向院系團(tuán)總支提交《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽項(xiàng)目申報(bào)表》和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)草案,各系學(xué)生參賽材料由系團(tuán)總支匯總后于12月13日前報(bào)送校團(tuán)委辦公 室。

      2、競(jìng)賽組委會(huì)對(duì)報(bào)名參賽項(xiàng)目進(jìn)行初賽評(píng)審,12月20日前確定進(jìn)入復(fù)賽的團(tuán)隊(duì)。對(duì)進(jìn)入復(fù)賽的團(tuán)隊(duì)給予500元/隊(duì)的市場(chǎng)調(diào)研補(bǔ)助和《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)》寫(xiě)作的專(zhuān)項(xiàng)資助。

      (二)復(fù)賽階段(2011年12月下旬-2012年3月中旬)

      1、取得復(fù)賽資格的參賽團(tuán)隊(duì)利用課余時(shí)間進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)查和寫(xiě)作,完成《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)》,并于2012年3月15日前將《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)》紙質(zhì)版一式五份交至校團(tuán)委辦公室,電子版發(fā)至校團(tuán)委郵箱:tw@xmut.edu.cn。

      2、競(jìng)賽組委會(huì)對(duì)復(fù)賽入圍項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,2012年3月下旬確定進(jìn)入決賽的團(tuán)隊(duì)。

      (三)決賽階段(2012年3月下旬-2012年5月上旬)

      1、參加決賽的團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步做好市場(chǎng)調(diào)研,修改《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)》,參加公開(kāi)答辯培訓(xùn),做好答辯準(zhǔn)備。2012年4月25日前,各決賽團(tuán)隊(duì)提交《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)》一式五份和答辯PPT電子稿。

      2、2012年5月上旬,組委會(huì)舉辦創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽終審決賽,通過(guò)公開(kāi)答辯的方式?jīng)Q出優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)。

      七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

      1、本屆創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽將評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名,并頒發(fā)證書(shū)、獎(jiǎng)金。

      2、獲獎(jiǎng)項(xiàng)目將選送參加第七屆 “挑戰(zhàn)杯”福建省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)

      賽。

      附件:第四屆“挑戰(zhàn)杯”廈門(mén)理工學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽項(xiàng)目申報(bào)表

      校團(tuán)委科技處教務(wù)處

      科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園

      二○一一年十一月二日

      主題詞:教育大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽通知抄報(bào):團(tuán)市委、校黨委

      廈門(mén)理工學(xué)院2011年11月2日

      附件:

      第四屆“挑戰(zhàn)杯”廈門(mén)理工學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽項(xiàng)目申報(bào)表

      注:請(qǐng)各參賽團(tuán)隊(duì)于12月10日前將此表格和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)草案上交系團(tuán)總支,由系團(tuán)總支匯總后報(bào)送校團(tuán)委辦公室

      第五篇:第九屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽

      一、開(kāi)首語(yǔ)

      走 進(jìn) 創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 大 賽

      我們滿懷著希望走進(jìn)知識(shí)的殿堂,我們渴望在深化的教育中找到自己的目標(biāo),我們也同時(shí)盼望著人生的光彩和輝煌,我們可以用雙手創(chuàng)造自己的生活,我們要在這片充滿著激情與感動(dòng)的土地上創(chuàng)造屬于我們自己的驕傲。這些都需要敏銳的目光、閃亮的思想、不懈的追求和良好的氛圍。不讓每一個(gè)機(jī)會(huì)流失過(guò)我們身旁,我們要緊緊把握自己的思想,實(shí)踐自己的理想。

      當(dāng)我們站在世界的東方放眼遠(yuǎn)眺的時(shí)候,滿眼是政治民主化的風(fēng)起云涌,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大浪淘沙,多元文化如雨后春筍。創(chuàng)新的浪潮正沖擊著世界上每一塊古老或年輕的土地。面對(duì)前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),作為新時(shí)代的弄潮兒,我們理應(yīng)站在時(shí)代的最前端,在浪潮中開(kāi)辟一片屬于我們自己、屬于祖國(guó)的廣闊藍(lán)天。中國(guó)幾千年傳統(tǒng)文化的積淀,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)傳統(tǒng),思辨創(chuàng)新的精神意識(shí),無(wú)疑是我們最珍貴的財(cái)富。尤其值得參賽者和評(píng)委注意的是,本次大賽不僅僅是個(gè)人才藝或創(chuàng)意靈感的比拼;而更應(yīng)該是對(duì)創(chuàng)業(yè)者總體素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作精神的考驗(yàn),這是本次大賽的宗旨和一個(gè)重要的考核環(huán)節(jié)。

      二、競(jìng)賽背景

      隨著人類(lèi)社會(huì)進(jìn)入21世紀(jì),科學(xué)發(fā)現(xiàn)、技術(shù)發(fā)明與商品化產(chǎn)業(yè)化之間的關(guān)系越來(lái)越緊密,科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的周期越來(lái)越短,科技進(jìn)步和創(chuàng)新越來(lái)越成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要決定因素。這些都給處于改革攻堅(jiān)階段的中國(guó)帶來(lái)巨大的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。同時(shí),加入世貿(mào)組織,使中國(guó)在更高層次和更廣領(lǐng)域直接面對(duì)全球技術(shù)、信息和資本市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。因此,大力實(shí)施“科教興國(guó)”戰(zhàn)略,努力培養(yǎng)廣大青年的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)意識(shí),造就符合未來(lái)挑戰(zhàn)要求的高素質(zhì)人才,已成為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的時(shí)代要求。

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽是近幾年風(fēng)靡全球高校的重要賽事。他借用風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作模式,要求參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組,圍繞一個(gè)具有市場(chǎng)前景的技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)概念,以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資為目的,完成一份包括企業(yè)概述、業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)展望、風(fēng)險(xiǎn)因素、投資回報(bào)與退出策略、組織管理、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等各方面內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),最終通過(guò)書(shū)面評(píng)審和秘密答辯的方式評(píng)出獲獎(jiǎng)?wù)?。目前,?chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽已與課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽一道,成為“挑戰(zhàn)杯”旗幟下的重要賽事,并形成兩賽隔年舉辦的格局,且從2002年起,教育部也成為主辦單位之一。作為學(xué)生科技活動(dòng)的新載體,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽必將在培養(yǎng)復(fù)合型、創(chuàng)造型人才,促進(jìn)高校產(chǎn)學(xué)結(jié)合,推動(dòng)國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資體系建立方面發(fā)揮越來(lái)越積極的作用。

      三、市場(chǎng)環(huán)境分析

      (1)市場(chǎng)概況

      隨著市場(chǎng)的年輕化,追逐個(gè)性,弘揚(yáng)自我的主題漸漸成為主流,時(shí)尚化、個(gè)性化的飾品愈來(lái)愈受大眾的歡迎,加上最近幾年韓劇在中國(guó)的風(fēng)行,讓飾品成為最流行的話題。從目前整個(gè)飾品行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看,發(fā)展勁頭十足,潛力巨大。

      (2)當(dāng)前DIY小飾品市場(chǎng)分析

      隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,很多人的生活品味提高了,人們逛街買(mǎi)衣服不是一味的計(jì)較價(jià)格,更加關(guān)注產(chǎn)品的款式與新意與此同時(shí),他們也非常關(guān)注那些含有特殊意義的小飾品,尤其女生。有關(guān)專(zhuān)家指出,如今經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),民眾收入不斷增加,戀人們有了更多的經(jīng)濟(jì)能力來(lái)打造自己的 愛(ài)情之路,互送禮物已經(jīng)成為時(shí)尚。而普通的小飾品無(wú)法達(dá)到顧客的需求,所以如果推出突出”個(gè)性與新意”的情侶飾品,那必將領(lǐng)導(dǎo)潮流前線,滿足客戶需求,尤其在大學(xué)生中必然會(huì)很受歡迎,用自己的戀愛(ài)故事來(lái)制作屬于自己的愛(ài)情小飾品,它必將帶了一輪新的購(gòu)買(mǎi)高潮。

      (3)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析

      有限的操作經(jīng)驗(yàn),有限的技術(shù)力量,資源數(shù)量有限,有限的管理經(jīng)驗(yàn),市場(chǎng)的某些不確定因素,經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)少、市場(chǎng)了解不充分的防范等。

      (1)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)

      主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:網(wǎng)店及大學(xué)校園內(nèi)的實(shí)體精品店

      優(yōu)勢(shì):大學(xué)生是特殊的消費(fèi)群體,他們追求時(shí)尚、潮流、欲望比較強(qiáng),愿意享受更好、更優(yōu)質(zhì)隨意的生活。而品牌消費(fèi)并不是大部分人能夠承受的了的,所以,在飾品方面,只要樣式獨(dú)特美觀,用相對(duì)合理的價(jià)格來(lái)裝飾自己是最好的選擇。大學(xué)生的課外活動(dòng)較多,在人際交往上更廣泛,因此外在形象很重要,無(wú)疑個(gè)性獨(dú)特的平價(jià)飾品在這里具有很大的市場(chǎng)。

      劣勢(shì):目前網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)上的小飾品品種繁多,價(jià)格實(shí)惠是我們最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。另外校園里的各種精品店憑借其價(jià)格便宜及熟悉大學(xué)生的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣等優(yōu)勢(shì)也是一個(gè)不容小覷的對(duì)手。

      四、消費(fèi)者分析

      (1)顧客群體劃分

      我們把消費(fèi)者分為兒童、青年、老年三個(gè)年齡層次,兒童市場(chǎng)早已被搶斷先機(jī)。而年輕人是時(shí)尚消費(fèi)的一個(gè)巨大群體,他們對(duì)時(shí)尚有很敏銳的感觀洞察力而且他們擁有很強(qiáng)的購(gòu)買(mǎi)力,所以我們的產(chǎn)品主要是面向在校大學(xué)生和社會(huì)小白領(lǐng)階層。

      (2)顧客需求分析

      由于考慮到主要客戶為青年。其大部分為大學(xué)生。這類(lèi)人群的時(shí)代性強(qiáng),消費(fèi)能力一般。他們的購(gòu)買(mǎi)方式和習(xí)慣主要是逛實(shí)體店和網(wǎng)上購(gòu)物。一般的,性價(jià)比較高,物美價(jià)廉且符合潮流的飾品將會(huì)引起她們的購(gòu)買(mǎi)欲望。隨著時(shí)尚的無(wú)孔不入,尤其是活躍的年輕人,更加講究個(gè)性,對(duì)飾品的要求也越來(lái)越高。不少時(shí)尚雜志開(kāi)設(shè)一些街頭拍攝的欄目,有不少就是個(gè)性搭配,成為時(shí)尚的領(lǐng)導(dǎo)者。然而,要不拘一格的搭配出千變?nèi)f化又不落伍的搭配飾品并不是一件容易事,往往應(yīng)為顏色差異、花紋款式的沖撞,而使那些淘飾品的時(shí)尚青年踏破鐵鞋。這也使我們具備了天時(shí)的優(yōu)勢(shì),我們將利用自身具有的特色風(fēng)格,為我們打造出一片新天地。

      五、營(yíng)銷(xiāo)策略

      (1)產(chǎn)品策略

      我們主營(yíng)DIY情侶飾品附帶其他類(lèi)型的飾品,根

      據(jù)消費(fèi)者不同要求,推出不同風(fēng)格的情侶系列。在與同行的競(jìng)爭(zhēng)中,我們的產(chǎn)品將突出四大優(yōu)勢(shì):

      價(jià)格優(yōu)勢(shì):物美價(jià)廉一定是我們的主打優(yōu)勢(shì)之一?,F(xiàn)在一般網(wǎng)店的價(jià)格較高,我們要想在市場(chǎng)立足,就要在價(jià)格上下手,可以設(shè)計(jì)多種促銷(xiāo)方案,以滿足不同層次人群需要。

      服務(wù)優(yōu)勢(shì):我們本著人性化的服務(wù)宗旨,全力打造微貼心服務(wù),售后服務(wù)。讓顧客全方位的感受到濃濃的熱情,培養(yǎng)大批回頭客。

      產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):隨時(shí)追蹤最新潮流,使我們的飾品與時(shí)俱進(jìn)。并且多元化的產(chǎn)品與服務(wù),如DIY文化衫等。銷(xiāo)售新穎性:針對(duì)目前消費(fèi)者的個(gè)性消費(fèi)心理,我們承諾每種款式設(shè)計(jì)數(shù)量有限,突出我們產(chǎn)品的差異性。

      (3)宣傳策略

      由于我們的主要消費(fèi)者是在校大學(xué)生,我們將通過(guò)發(fā)放傳單宣傳,并在特定節(jié)假日推出促銷(xiāo)活動(dòng),如情人節(jié)、五一長(zhǎng)假、國(guó)慶節(jié)、圣誕節(jié)等。同時(shí)我們將提供完善的售前售后服務(wù),主動(dòng)向消費(fèi)者講解飾品的佩戴及保養(yǎng)技巧。

      (4)價(jià)格策略

      1.與盡可能多的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)合作,薄利多銷(xiāo); 2.顧客購(gòu)買(mǎi)量較大時(shí)可以給與一定的贈(zèng)品; 3.節(jié)日促銷(xiāo)、周期性活動(dòng)打價(jià)格戰(zhàn);

      4.推行積分換禮品制度調(diào)動(dòng)顧客購(gòu)買(mǎi)積極性; 5.為了鼓勵(lì)消費(fèi),在淡季推出”買(mǎi)飾品送設(shè)計(jì)”等活動(dòng)以保持銷(xiāo)售的相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài)。

      六、行動(dòng)方案

      在我們巢湖學(xué)院開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)

      1、活動(dòng)目的: 針對(duì)目前社會(huì)中年輕情侶以及年輕夫妻比較多的情況,通過(guò)本次促銷(xiāo),希望能提升優(yōu)優(yōu)情侶裝品牌的知名度,開(kāi)拓市場(chǎng),提升銷(xiāo)售量。

      2、活動(dòng)對(duì)象及時(shí)間 :本次活動(dòng)主要是針對(duì)大學(xué)生情侶。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查可以發(fā)現(xiàn),大部分年輕人樂(lè)意追逐潮流,跟隨時(shí)尚,展現(xiàn)個(gè)性。而我們的情侶裝產(chǎn)品正好能滿足他們的需求。

      3、活動(dòng)主題 本次促銷(xiāo)活動(dòng)的主題發(fā)放優(yōu)惠卡,贈(zèng)送小飾品,持有優(yōu)惠卡來(lái)進(jìn)行。

      4、活動(dòng)方式: 促銷(xiāo)當(dāng)天可以讓工作人員都穿上我們的產(chǎn)品,以帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,同時(shí)也能夠切身的宣傳我們的產(chǎn)品。看見(jiàn)年輕人,可以主動(dòng)邀請(qǐng)他們簽名領(lǐng)取小飾品和優(yōu)惠卡。

      5、具體安排 :促銷(xiāo)人數(shù)可以視規(guī)模而定,一個(gè)小組可以先定為6個(gè)人,監(jiān)督人員一名,可以控制現(xiàn)場(chǎng)秩序以及觀察其他工作人員的工作積極性?,F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)人員一名,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的銷(xiāo)售情況將工作分配作出協(xié)調(diào),以確?!叭巳擞惺伦?,事事有人管”。

      6、費(fèi)用預(yù)算 :總體費(fèi)用預(yù)算:貨物成本2萬(wàn),廣告及店鋪裝修成本1萬(wàn)3,人員工資1000~1200每月。在初期宣傳營(yíng)銷(xiāo)階段,成本應(yīng)控制在最低范圍內(nèi)。1.投入資金約3~5萬(wàn)元。

      2.費(fèi)用預(yù)算:房租:500至800,預(yù)交三個(gè)月約2000元。3.進(jìn)貨約1.5萬(wàn)~3萬(wàn)元(5000元進(jìn)內(nèi)衣和情侶配飾用),因?yàn)榍閭H裝進(jìn)貨都要貴一些,總投資約3到5萬(wàn)元。4.招工:1至2人,每人每月1000至1200元。

      七、風(fēng)險(xiǎn)分析

      1、目前市場(chǎng)上的情侶裝選擇余地小,款式一般,創(chuàng)意不夠,貨源少而不穩(wěn)定。解決辦法:業(yè)務(wù)經(jīng)理做好全面調(diào)查,并關(guān)注市場(chǎng)上的情侶裝,找到最合適的貨源。

      2、開(kāi)始員工工資相對(duì)較低,可能會(huì)有員工中途辭職。解決辦法: 樹(shù)立共同的目標(biāo)形成一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)體,平時(shí)注意適時(shí)給予員工關(guān)心也獎(jiǎng)勵(lì)。如果無(wú)法挽回員工,則迅速組織招聘。

      3、現(xiàn)在佛山情侶飾品店很多,但由于我們的帶動(dòng),可能會(huì)有更多的情侶裝店崛起,并與我們競(jìng)爭(zhēng)。解決辦法:提高服務(wù)質(zhì)量,增加回頭客;努力找到最新款式,吸引顧客;加大校園代售;多搞小活動(dòng)。

      4、由于我們前兩年進(jìn)貨比較少,很難引起生產(chǎn)廠家的重視,所以廠家很可能會(huì)違約,出現(xiàn)數(shù)量減少、延期發(fā)貨、貨物質(zhì)量存在問(wèn)題等現(xiàn)象。解決辦法:與廠家搞好關(guān)系,既可以有工作關(guān)系,又可以是朋友關(guān)系;必要時(shí)用法律來(lái)解決。

      5、由于情侶裝的款式無(wú)法滿足日漸增長(zhǎng)的客戶要求,可能導(dǎo)致顧客吸引力下降,并導(dǎo)致銷(xiāo)售量大減。解決辦法:業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)尋找最新款式,拓寬進(jìn)貨渠道。

      八、總結(jié)

      通過(guò)對(duì)全數(shù)取回的問(wèn)卷分析、比較,發(fā)現(xiàn)我們DIY情侶飾品受到了廣大消費(fèi)者尤其是情侶們的歡迎,因此我相信DIY情侶飾品在將來(lái)會(huì)有很大的發(fā)展空間,對(duì)情侶們是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

      下載2008年浙江省“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽培訓(xùn)班會(huì)議記錄word格式文檔
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