第一篇：干部任期屆滿考核方案

關(guān)于對(duì)任期屆滿處級(jí)干部進(jìn)行任期考核的方案

認(rèn)真做好處級(jí)干部任期屆滿考核工作，是我校處級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，是加強(qiáng)對(duì)處級(jí)干部管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束的有效手段，也是做好處級(jí)干部調(diào)整工作的重要依據(jù)。為了切實(shí)做好我校處級(jí)干部考核工作，不斷提高處級(jí)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》（中組發(fā)〔1998〕6號(hào)）精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，充分發(fā)揮考核工作的導(dǎo)向和監(jiān)督作用，做到公開、公平、公正，真實(shí)、客觀、科學(xué)地考核和評(píng)價(jià)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和處級(jí)干部，激勵(lì)廣大處級(jí)干部勤奮工作，銳意進(jìn)取，為把我校建設(shè)成為較高水平的教學(xué)研究型大學(xué)做出更大的貢獻(xiàn)。

二、考核對(duì)象及時(shí)限

考核對(duì)象：全校各單位（部門）領(lǐng)導(dǎo)班子和全體現(xiàn)職處級(jí)干部。

考核時(shí)限：2004年8月—2008年8月。

三、考核原則

（一）黨管干部原則；

（二）客觀公正原則；

（三）注重實(shí)績?cè)瓌t；

（四）群眾公認(rèn)原則。

四、考核內(nèi)容

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容

1、思想政治建設(shè)。包括政治理論學(xué)習(xí)、貫徹黨的路線方針政策、執(zhí)行校黨委和校行政決議、執(zhí)行民主集中制、教學(xué)單位執(zhí)行黨政聯(lián)席會(huì)議制度和團(tuán)結(jié)協(xié)作等情況。

2、領(lǐng)導(dǎo)本單位（部門）工作的能力。包括總攬全局、科學(xué)決策、依法行政、求實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取和處理復(fù)雜問題等方面的能力。

3、工作實(shí)績。包括工作創(chuàng)新、工作目標(biāo)責(zé)任制、本科教學(xué)評(píng)建工作、制度建設(shè)、群眾評(píng)價(jià)等工作績效。

4、廉政建設(shè)。包括執(zhí)行廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定、落實(shí)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、辦事公開、接受群眾監(jiān)督等情況。

（二）處級(jí)干部考核內(nèi)容

1、思想政治素質(zhì)。包括理想信念、政治紀(jì)律、理論素養(yǎng)、道德品質(zhì)、貫徹執(zhí)行民主集中制等情況。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)能力。包括發(fā)展觀、政績觀、創(chuàng)新意識(shí)、組織協(xié)調(diào)能力等。擔(dān)任正職的領(lǐng)導(dǎo)干部還要重點(diǎn)考察其團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員駕馭全局、依法行政、處置突發(fā)事件能力等。

3、工作作風(fēng)。包括事業(yè)心、責(zé)任感、敬業(yè)精神、服務(wù)教學(xué)科研、關(guān)心師生生活、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)、深入實(shí)際、聯(lián)— 2 —

系群眾和執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律（履行請(qǐng)銷假手續(xù)情況、任期內(nèi)累計(jì)請(qǐng)假天數(shù)、上下班情況）等情況。

4、工作實(shí)績。包括履行崗位職責(zé)、完成工作目標(biāo)責(zé)任制、本科教學(xué)評(píng)建、獲獎(jiǎng)情況等。擔(dān)任正職的領(lǐng)導(dǎo)干部還要重點(diǎn)考察抓班子帶隊(duì)伍、解決復(fù)雜矛盾和難點(diǎn)問題等方面的績效。

5、廉潔自律。包括遵守廉政規(guī)定、落實(shí)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、對(duì)工作人員教育與要求、接受群眾監(jiān)督等情況。

五、考核程序

（一）考核準(zhǔn)備

制定考核方案；召開會(huì)議安排布置考核工作；組成考核組并開展學(xué)習(xí)或培訓(xùn)；撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子和處級(jí)干部述職報(bào)告。

述職報(bào)告由黨委組織部統(tǒng)一在校園網(wǎng)上公布。

（二）述職

處級(jí)干部進(jìn)行個(gè)人任期述職。各學(xué)院（系）、離退休人員管理處、后勤集團(tuán)黨政主要負(fù)責(zé)人分別代表黨總支和行政班子述職，其他單位（部門）主要負(fù)責(zé)人代表本單位（部門）班子述職。兼職黨總支(直屬黨支部)書記在個(gè)人述職中要反映其黨務(wù)工作（兼職黨總支和直屬黨支部不測評(píng)、不排隊(duì)）。

述職在本人所在單位（部門）全體教職工范圍內(nèi)進(jìn)行。述職時(shí)間為6—8分鐘。述職會(huì)議由考核組組長主持。

（三）民主測評(píng)

采取本單位（部門）群眾測評(píng)、橫向測評(píng)、校領(lǐng)導(dǎo)測評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行。

本單位（部門）群眾測評(píng)：本單位（部門）全體教職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和處級(jí)干部進(jìn)行測評(píng)。

橫向測評(píng)：全體現(xiàn)職處級(jí)干部互相測評(píng)，同時(shí)對(duì)各單位（部門）領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行測評(píng)。

校領(lǐng)導(dǎo)測評(píng)：校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各單位（部門）領(lǐng)導(dǎo)班子和全體處級(jí)干部進(jìn)行測評(píng)。

（四）查閱資料

考核組查閱2004年8月以來各單位（部門）領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議記錄、民主生活會(huì)記錄、中心組學(xué)習(xí)記錄、典型事跡、群眾評(píng)價(jià)、獲獎(jiǎng)證件等反映班子工作實(shí)績的資料。

（五）確定考核等次

由黨委組織部匯總考核情況，提出考核等次意見，并報(bào)校黨委研究審定。

（六）反饋

向被考核對(duì)象反饋考核等次情況。

六、考核等次劃分

各單位（部門）領(lǐng)導(dǎo)班子考核分為優(yōu)秀、滿意、基本滿意、不滿意四個(gè)等次。按照百分制計(jì)算，考核總分分列前30%的黨總支班子、學(xué)院（系）行政班子、其它單位（部門）班子確定為優(yōu)秀，其他考核總分在70（含）分以上的領(lǐng)導(dǎo)班子確定為滿意，— 4 —

考核總分在60（含）—70分的領(lǐng)導(dǎo)班子確定為基本滿意，考核總分在60分以下的領(lǐng)導(dǎo)班子確定為不滿意。

處級(jí)干部考核分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。按照百分制計(jì)算，考核總分分列前30%的教學(xué)單位、其它單位（部門）的處級(jí)干部確定為優(yōu)秀，其他考核總分在70（含）分以上的處級(jí)干部確定為稱職，考核總分在60（含）—70分的處級(jí)干部確定為基本稱職，考核總分在60分以下的處級(jí)干部確定為不稱職。

領(lǐng)導(dǎo)班子和處級(jí)干部考核總分按以下公式計(jì)算：

考核總分=本單位群眾測評(píng)（70%）+橫向測評(píng)（20%）+校領(lǐng)導(dǎo)測評(píng)（10%）

考核總分計(jì)算時(shí)，保留兩位小數(shù)。

處級(jí)干部在任期內(nèi)有下列情況之一者，考核等次確定為不稱職：

1、受到黨內(nèi)警告以上處分或行政記過以上處分的；

2、工作中有嚴(yán)重失職行為或發(fā)生重大責(zé)任事故的；

3、民主測評(píng)不稱職票超過1/3（含）以上的。

考核等次為基本稱職的干部，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行誡勉談話，責(zé)令改進(jìn)；考核等次為不稱職的干部予以免職。

在考核過程中反映出來的有關(guān)問題，由考核組進(jìn)行核實(shí)；考核中發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)問題，由紀(jì)委（監(jiān)察）部門查處。

七、時(shí)間安排

2008年9月中旬開始至9月底結(jié)束。

八、組織領(lǐng)導(dǎo)

考核工作在校黨委領(lǐng)導(dǎo)下，由黨委組織部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。各學(xué)院（系）、離退休人員管理處、后勤集團(tuán)的基層黨組織負(fù)責(zé)人和其它單位（部門）的主要負(fù)責(zé)人協(xié)助實(shí)施。

九、工作要求

（一）處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和處級(jí)干部述職報(bào)告要簡明扼要，實(shí)事求是，肯定成績，找出差距，提出改進(jìn)措施。述職報(bào)告字?jǐn)?shù)一般為1500—2000字，用A4紙打印一份，連同電子版于9月16日中午12時(shí)前一并報(bào)送黨委組織部。

（二）召開測評(píng)會(huì)時(shí)，參加民主測評(píng)的人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)參會(huì)人數(shù)的五分之四以上方可開會(huì)。因公出差出國、外出學(xué)習(xí)、長期病休等人員可不計(jì)入應(yīng)參會(huì)人數(shù)。

（三）因特殊原因不能述職的處級(jí)干部，由考核單位負(fù)責(zé)人征得黨委組織部同意后，可先對(duì)其進(jìn)行民主測評(píng)。

（四）調(diào)整工作崗位不足半年的處級(jí)干部，回原工作單位（部門）參加考核。

（五）參加民主測評(píng)的人員，要客觀公正地評(píng)價(jià)被考核對(duì)象。

（六）考核組成員要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守組織人事和保密紀(jì)律。

（七）考核工作中，任何人不得搞非組織活動(dòng)。如發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，將視情節(jié)輕重予以嚴(yán)肅處理。

（八）考核工作中的有關(guān)問題，可以向考核組反映，也可以直接向黨委組織部反映（電話：）。

十、本方案由黨委組織部負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：黨政辦公室主任任期屆滿考核述職報(bào)告

文章標(biāo)題：黨政辦公室主任任期屆滿考核述職報(bào)告

黨政辦公室主任任期屆滿考核述職報(bào)告

————市————實(shí)驗(yàn)學(xué)校

自2004年以來，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高自己的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作能力，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但

對(duì)我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己在這些工作收獲著成長?，F(xiàn)將近年來的情況總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持嚴(yán)于律己、努力做好表率

我能處處嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持“管理就是服務(wù)”的理念，把“活得平淡、默默無聞、舍得付出”作為自己的準(zhǔn)則；嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)求真、埋頭苦干。我樹立了正確的價(jià)值觀、利益觀，廉潔自律，潔身自好，慎言慎行，堂堂正正做人，中規(guī)中矩辦事。

在工作中，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力提高自身綜合素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨性，提高政治思想素質(zhì)，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作

辦公室工作最大的規(guī)律就是“沒有規(guī)律”，繁瑣無序。我能正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人與集體、工作與家庭的關(guān)系，甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（28效率較高、及時(shí)準(zhǔn)確、服務(wù)教師、健全制度、營造和諧、廣泛宣傳、外塑形象）

（一）努力做好行政管理工作

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理，組織全體職工大會(huì)及其它學(xué)校對(duì)外活動(dòng)、會(huì)議等。

2、認(rèn)真做好材料的撰寫、信息上報(bào)和檔案管理等工作。做好各種文件的收發(fā)、送閱、督辦工作。文件材料收發(fā)及時(shí)，督辦到位。

3、完成歷年、歷期學(xué)校工作計(jì)劃、總結(jié)、各種匯報(bào)材料。文字材料表述準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)具體，概括全面，富有特色，為學(xué)校工作添彩。

4、加強(qiáng)文書檔案的收集、整理和歸檔工作，多次受到上級(jí)肯定。

5、切實(shí)做好教職工考核、評(píng)價(jià)工作，調(diào)動(dòng)教職工工作積極性。

6、做好投訴接轉(zhuǎn)工作，做到及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)解決。

7、多途徑抓好了對(duì)外宣傳工作，做到了報(bào)紙有文字、電臺(tái)有聲音、電視有形象，有效地提升了學(xué)校形象。

二）協(xié)助黨支部做好各項(xiàng)工作

1、完成黨務(wù)相關(guān)計(jì)劃、總結(jié)及匯報(bào)材料。

2、協(xié)助黨支部組織黨小組、黨員學(xué)習(xí)。

3、定期開展支部組織活動(dòng)，對(duì)黨員開展了民主評(píng)議，召開了民主生活會(huì)，提高黨員素質(zhì)，保障支部組織的戰(zhàn)斗力。

4、學(xué)校支部組織發(fā)展快，建設(shè)好，支部工作多次受到上級(jí)表彰，組織部拍攝了我校黨組織建設(shè)專題片，對(duì)學(xué)校支部工作進(jìn)行宣傳。

（三）認(rèn)真做好人事、勞資工作。

１、在校長的指導(dǎo)下，積極主動(dòng)地聯(lián)系教育局、管委會(huì)、人事局，合理規(guī)劃，搞好每年教師編制申請(qǐng)，確保學(xué)校師資。

２、在市教育局的指導(dǎo)下，協(xié)助教育局順利地完成了歷次公開招考教師，做到公平公正、公開透明，確保程序公開、公正，為學(xué)校選拔了一批批優(yōu)秀教師。

３、認(rèn)真搞好人事相關(guān)報(bào)表，做到準(zhǔn)確及時(shí)。

４、認(rèn)真搞好每年教師考核、職稱評(píng)審、職務(wù)聘用、評(píng)優(yōu)評(píng)先等工作，建立并完善了學(xué)校評(píng)價(jià)考核制度，受到上級(jí)的高度評(píng)價(jià)。

５、依據(jù)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)人事制度改革和內(nèi)部分配制度改革的文件精神，認(rèn)真做好教師聘任、聘用，以推進(jìn)人事制度改革為核心，逐步建立了一套“競爭上崗、優(yōu)化組合”的用人機(jī)制，落實(shí)學(xué)校內(nèi)部分配制度改革，增強(qiáng)了教師的責(zé)任感、緊迫感，充分調(diào)動(dòng)了教職工的積極性和創(chuàng)造性。在聘用工作中，加強(qiáng)合同管理，科學(xué)地簽訂了教職工《聘用合同》，保障教職工和學(xué)校的權(quán)益。

６、認(rèn)真做好教職工月工資核定、工資套改、正常晉薪、職務(wù)變動(dòng)等工作，做到了準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò)，確保教職工利益。

（四）扎實(shí)開展法制教育，高度重視安全工作。

１、根據(jù)上級(jí)要求，嚴(yán)格實(shí)施學(xué)?！八奈濉逼辗?、“五五”普法工作，扎實(shí)地開展法制宣傳教育，有效地提高了全校師生法制意識(shí)。在“四五”普法工作中，多次受到市、區(qū)法治辦的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

２、高度重視安全工作，確保學(xué)校師生安全。在校長、書記的指導(dǎo)下，制訂并完善了學(xué)校相關(guān)安全管理制度，認(rèn)真落實(shí)安全管理，確保了學(xué)校師生生命財(cái)產(chǎn)安全。加強(qiáng)周邊環(huán)境綜合治理，開展“社區(qū)共建”、“警校共育”，搞好綜治工作，確保校園平安。

（五）加強(qiáng)教師管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)

１、完善了學(xué)校關(guān)于加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的有關(guān)制度，通過制度加以規(guī)范，采取活動(dòng)促進(jìn)養(yǎng)成，打造了學(xué)校優(yōu)秀教師隊(duì)伍。

２、貫徹“名師塑校”的辦學(xué)理念，扎實(shí)開展“名師名校長”工程，培養(yǎng)了師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍。

（六）在我的工作中，我做到了以下三點(diǎn)：

一是讓自己處于“工作”狀態(tài)，不懈怠任何工作，不以事小而不為。對(duì)看似小事的經(jīng)常性工作，記在心上，抓在手上，確保質(zhì)量。我對(duì)任何工作總是以“精益求精”為目標(biāo)，從不敷衍，希望自己能出色地完成所有工作。

二是讓自己站在“大局”高度，不偏不倚做工作，不以事雜而亂為。辦公室工作繁瑣，可以用“應(yīng)接不暇”來形容。但是在繁忙、紛雜之中，我處處著眼于學(xué)校聲譽(yù)、學(xué)校形象、學(xué)校發(fā)展的大局，分清輕重緩急，有序安排工作，該匯報(bào)的及時(shí)匯報(bào)，該辦理的馬上辦理，不該表態(tài)的決不表態(tài)，不該做的決不擅自做主，樹立班子形象，實(shí)現(xiàn)學(xué)校意圖。

三是讓自己堅(jiān)守職責(zé)，工作不推諉，積極主動(dòng)，不以事難而怕為?！奥氊?zé)就意味著責(zé)任，崗位就意味著任務(wù)”。我對(duì)工作負(fù)責(zé)，不回避問題，不玩“彎彎繞”，堅(jiān)持原則，敢于負(fù)責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任。

“種好自己的責(zé)任田”也是我對(duì)工作的基本要求。我用“態(tài)度決定高度”時(shí)時(shí)警示自己。應(yīng)該說，我的工作是負(fù)責(zé)的，有效的，是成功的。

三、存在的問題

（忙于應(yīng)付、惰于思考，溝通不足、情感投入需加強(qiáng)）

在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，工作也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：

1、埋頭做事，講求效率是我對(duì)自己的要求。同時(shí)，也導(dǎo)致我在工作中對(duì)他人缺乏寬容，追求效率，要求過高。這是在今后工作中特別需要注意的。

２、在工作中有時(shí)候只知道埋頭拉車，顧不得抬頭看路，沒有更多地反思工作。

3、在工作中與他人缺乏交流，不能形成很好的理解。當(dāng)然這也與我的個(gè)性有關(guān)，我認(rèn)為“君子之交淡如水，何需時(shí)時(shí)找話說”，今后，有閑暇的時(shí)間，要多與同事接觸、交流，達(dá)成理解，共創(chuàng)和諧。

4、安排工作的合理性還要加強(qiáng)。身體的“老化”，精力逐漸不足，在今后的工作還需要合理調(diào)整，提高效率，不為瑣事纏身。

在今后工作中，我將堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為教師服務(wù)”的原則，通過改造自我，提高業(yè)務(wù)水平，提升個(gè)人修養(yǎng)，樹立創(chuàng)新意識(shí)，竭盡全力，做好自己的工作。

謝謝大家！

二○○七年七月十七日

《黨政辦公室主任任期屆滿考核述職報(bào)告》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀黨政辦公室主任任期屆滿考核述職報(bào)告。

第三篇：黨政辦公室主任任期屆滿考核述職報(bào)告

文章標(biāo)題：黨政辦公室主任任期屆滿考核述職報(bào)告

黨政辦公室主任任期屆滿考核述職報(bào)告

————市————實(shí)驗(yàn)學(xué)校

自2004年以來，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高自己的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和能力，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然上經(jīng)歷了很多困難，但對(duì)我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己在這些收獲著成長。現(xiàn)將近年來的情況如下：

一、堅(jiān)持嚴(yán)于律己、努力做好表率

我能處處嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持“管理就是服務(wù)”的理念，把“活得平淡、默默無聞、舍得付出”作為自己的準(zhǔn)則；嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)求真、埋頭苦干。我樹立了正確的價(jià)值觀、利益觀，廉潔自律，潔身自好，慎言慎行，堂堂正正做人，中規(guī)中矩辦事。

在中，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力提高自身綜合素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨性，提高政治思想素質(zhì)，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展

辦公室最大的規(guī)律就是“沒有規(guī)律”，繁瑣無序。我能正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人與集體、與家庭的關(guān)系，甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，保證了各項(xiàng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（28效率較高、及時(shí)準(zhǔn)確、服務(wù)教師、健全制度、營造和諧、廣泛宣傳、外塑形象）

（一）努力做好行政管理

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理，組織全體職工大會(huì)及其它學(xué)校對(duì)外活動(dòng)、會(huì)議等。

2、認(rèn)真做好材料的撰寫、信息上報(bào)和檔案管理等。做好各種文件的收發(fā)、送閱、督辦。文件材料收發(fā)及時(shí)，督辦到位。

3、完成歷年、歷期學(xué)校計(jì)劃、、各種匯報(bào)材料。文字材料表述準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)具體，概括全面，富有特色，為學(xué)校添彩。

4、加強(qiáng)文書檔案的收集、整理和歸檔，多次受到上級(jí)肯定。

5、切實(shí)做好教職工考核、評(píng)價(jià)，調(diào)動(dòng)教職工積極性。

6、做好投訴接轉(zhuǎn)，做到及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)解決。

7、多途徑抓好了對(duì)外宣傳，做到了報(bào)紙有文字、電臺(tái)有聲音、電視有形象，有效地提升了學(xué)校形象。

二）協(xié)助黨支部做好各項(xiàng)

1、完成黨務(wù)相關(guān)計(jì)劃、及匯報(bào)材料。

2、協(xié)助黨支部組織黨小組、黨員學(xué)習(xí)。

3、定期開展支部組織活動(dòng)，對(duì)黨員開展了民主評(píng)議，召開了民主生活會(huì)，提高黨員素質(zhì)，保障支部組織的戰(zhàn)斗力。

4、學(xué)校支部組織發(fā)展快，建設(shè)好，支部多次受到上級(jí)表彰，組織部拍攝了我校黨組織建設(shè)專題片，對(duì)學(xué)校支部進(jìn)行宣傳。

（三）認(rèn)真做好人事、勞資。

１、在校長的指導(dǎo)下，積極主動(dòng)地聯(lián)系教育局、管委會(huì)、人事局，合理規(guī)劃，搞好每年教師編制申請(qǐng)，確保學(xué)校師資。

２、在市教育局的指導(dǎo)下，協(xié)助教育局順利地完成了歷次公開招考教師，做到公平公正、公開透明，確保程序公開、公正，為學(xué)校選拔了一批批優(yōu)秀教師。

３、認(rèn)真搞好人事相關(guān)報(bào)表，做到準(zhǔn)確及時(shí)。

４、認(rèn)真搞好每年教師考核、職稱評(píng)審、職務(wù)聘用、評(píng)優(yōu)評(píng)先等，建立并完善了學(xué)校評(píng)價(jià)考核制度，受到上級(jí)的高度評(píng)價(jià)。

５、依據(jù)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)人事制度改革和內(nèi)部分配制度改革的文件精神，認(rèn)真做好教師聘任、聘用，以推進(jìn)人事制度改革為核心，逐步建立了一套“競爭上崗、優(yōu)化組合”的用人機(jī)制，落實(shí)學(xué)校內(nèi)部分配制度改革，增強(qiáng)了教師的責(zé)任感、緊迫感，充分調(diào)動(dòng)了教職工的積極性和創(chuàng)造性。在聘用中，加強(qiáng)合同管理，科學(xué)地簽訂了教職工《聘用合同》，保障教職工和學(xué)校的權(quán)益。

６、認(rèn)真做好教職工月工資核定、工資套改、正常晉薪、職務(wù)變動(dòng)等，做到了準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò)，確保教職工利益。

（四）扎實(shí)開展法制教育，高度重視安全。

１、根據(jù)上級(jí)要求，嚴(yán)格實(shí)施學(xué)校“四五”普法、“五五”普法，扎實(shí)地開展法制宣傳教育，有效地提高了全校師生法制意識(shí)。在“四五”普法中，多次受到市、區(qū)法治辦的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

２、高度重視安全，確保學(xué)校師生安全。在校長、書記的指導(dǎo)下，制訂并完善了學(xué)校相關(guān)安全管理制度，認(rèn)真落實(shí)安全管理，確保了學(xué)校師生生命財(cái)產(chǎn)安全。加強(qiáng)周邊環(huán)境綜合治理，開展“社區(qū)共建”、“警校共育”，搞好綜治，確保校園平安。

（五）加強(qiáng)教師管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)

１、完善了學(xué)校關(guān)于加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的有關(guān)制度，通過制度加以規(guī)范，采取活動(dòng)促進(jìn)養(yǎng)成，打造了學(xué)校優(yōu)秀教師隊(duì)伍。

２、貫徹“名師塑校”的辦學(xué)理念，扎實(shí)開展“名師名校長”工程，培養(yǎng)了師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍。<

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（六）在我的中，我做到了以下三點(diǎn)：

一是讓自己處于“”狀態(tài)，不懈怠任何，不以事小而不為。對(duì)看似小事的經(jīng)常性，記在心上，抓在手上，確保質(zhì)量。我對(duì)任何總是以“精益求精”為目標(biāo)，從不敷衍，希望自己能出色地完成所有。

二是讓自己站在“大局”高度，不偏不倚做，不以事雜而亂為。辦公室繁瑣，可以用“應(yīng)接不暇”來形容。但是在繁忙、紛雜之中，我處處著眼于學(xué)校聲譽(yù)、學(xué)校形象、學(xué)校發(fā)展的大局，分清輕重緩急，有序安排，該匯報(bào)的及時(shí)匯報(bào)，該辦理的馬上辦理，不該表態(tài)的決不表態(tài)，不該做的決不擅自做主，樹立班子形象，實(shí)現(xiàn)學(xué)校意圖。

三是讓自己堅(jiān)守職責(zé)，不推諉，積極主動(dòng)，不以事難而怕為?！奥氊?zé)就意味著責(zé)任，崗位就意味著任務(wù)”。我對(duì)負(fù)責(zé)，不回避問題，不玩“彎彎繞”，堅(jiān)持原則，敢于負(fù)責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任。

“種好自己的責(zé)任田”也是我對(duì)的基本要求。我用“態(tài)度決定高度”時(shí)時(shí)警示自己。應(yīng)該說，我的是負(fù)責(zé)的，有效的，是成功的。

三、存在的問題

（忙于應(yīng)付、惰于思考，溝通不足、情感投入需加強(qiáng)）

在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：

1、埋頭做事，講求效率是我對(duì)自己的要求。同時(shí)，也導(dǎo)致我在中對(duì)他人缺乏寬容，追求效率，要求過高。這是在今后中特別需要注意的。

２、在中有時(shí)候只知道埋頭拉車，顧不得抬頭看路，沒有更多地反思。

3、在中與他人缺乏交流，不能形成很好的理解。當(dāng)然這也與我的個(gè)性有關(guān)，我認(rèn)為“君子之交淡如水，何需時(shí)時(shí)找話說”，今后，有閑暇的時(shí)間，要多與同事接觸、交流，達(dá)成理解，共創(chuàng)和諧。

4、安排的合理性還要加強(qiáng)。身體的“老化”，精力逐漸不足，在今后的還需要合理調(diào)整，提高效率，不為瑣事纏身。

在今后中，我將堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為教師服務(wù)”的原則，通過改造自我，提高業(yè)務(wù)水平，提升個(gè)人修養(yǎng)，樹立創(chuàng)新意識(shí)，竭盡全力，做好自己的。

謝謝大家！

二○○七年七月十七日

《黨政辦公室主任任期屆滿考核述職報(bào)告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀黨政辦公室主任任期屆滿考核述職報(bào)告。pfY

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（六）在我的中，我做到了以下三點(diǎn)：

一是讓自己處于“”狀態(tài)，不懈怠任何，不以事小而不為。對(duì)看似小事的經(jīng)常性，記在心上，抓在手上，確保質(zhì)量。我對(duì)任何總是以“精益求精”為目標(biāo)，從不敷衍，希望自己能出色地完成所有。

二是讓自己站在“大局”高度，不偏不倚做，不以事雜而亂為。辦公室繁瑣，可以用“應(yīng)接不暇”來形容。但是在繁忙、紛雜之中，我處處著眼于學(xué)校聲譽(yù)、學(xué)校形象、學(xué)校發(fā)展的大局，分清輕重緩急，有序安排，該匯報(bào)的及時(shí)匯報(bào)，該辦理的馬上辦理，不該表態(tài)的決不表態(tài)，不該做的決不擅自做主，樹立班子形象，實(shí)現(xiàn)學(xué)校意圖。

三是讓自己堅(jiān)守職責(zé)，不推諉，積極主動(dòng)，不以事難而怕為?！奥氊?zé)就意味著責(zé)任，崗位就意味著任務(wù)”。我對(duì)負(fù)責(zé)，不回避問題，不玩“彎彎繞”，堅(jiān)持原則，敢于負(fù)責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任。

“種好自己的責(zé)任田”也是我對(duì)的基本要求。我用“態(tài)度決定高度”時(shí)時(shí)警示自己。應(yīng)該說，我的是負(fù)責(zé)的，有效的，是成功的。

三、存在的問題

（忙于應(yīng)付、惰于思考，溝通不足、情感投入需加強(qiáng)）

在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：

1、埋頭做事，講求效率是我對(duì)自己的要求。同時(shí)，也導(dǎo)致我在中對(duì)他人缺乏寬容，追求效率，要求過高。這是在今后中特別需要注意的。

２、在中有時(shí)候只知道埋頭拉車，顧不得抬頭看路，沒有更多地反思。

3、在中與他人缺乏交流，不能形成很好的理解。當(dāng)然這也與我的個(gè)性有關(guān)，我認(rèn)為“君子之交淡如水，何需時(shí)時(shí)找話說”，今后，有閑暇的時(shí)間，要多與同事接觸、交流，達(dá)成理解，共創(chuàng)和諧。

4、安排的合理性還要加強(qiáng)。身體的“老化”，精力逐漸不足，在今后的還需要合理調(diào)整，提高效率，不為瑣事纏身。

在今后中，我將堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為教師服務(wù)”的原則，通過改造自我，提高業(yè)務(wù)水平，提升個(gè)人修養(yǎng)，樹立創(chuàng)新意識(shí)，竭盡全力，做好自己的。

謝謝大家！

二○○七年七月十七日

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第四篇：任期屆滿述職報(bào)告

四川省瀘縣第二中學(xué)校長述職報(bào)告

述職人

劉中倫（2011年11月22日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，教職工同志們：

2008年8月，經(jīng)縣委組織部考核，縣教育局聘任，瀘縣二中組建了新一屆校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，我受聘為學(xué)校黨委書記和校長。本屆校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和全校教職工一起在這三年中，面臨著四大難題。一是外國語實(shí)驗(yàn)學(xué)校的體制完善和外遷問題。當(dāng)時(shí)，選擇業(yè)主的問題、經(jīng)營協(xié)議問題、教師思想問題、二外發(fā)展問題等，每個(gè)問題都相當(dāng)棘手。二是如何面對(duì)新課程改革問題。新課程改革的實(shí)施，對(duì)學(xué)校來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇就能促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，否則就會(huì)被超越。三是如何保冠提優(yōu)的問題。補(bǔ)習(xí)生不列入學(xué)校升學(xué)統(tǒng)計(jì)以后，如何確?！肮凇弊植荒軄G，抓住學(xué)校的生命線不放，如何以培養(yǎng)優(yōu)尖生為代表的質(zhì)量航標(biāo)，是全校教職工必須付出艱辛的勞動(dòng)才能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。四是如何確保教職工的福利待遇問題。

三年來，在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職員工的積極努力和支持下，為了學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展，學(xué)校堅(jiān)持以質(zhì)量為重點(diǎn)，以全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高辦學(xué)效益為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹黨的教育方針,執(zhí)行國家各項(xiàng)政策法規(guī)和上級(jí)文件指示精神。本屆領(lǐng)導(dǎo)班子同全校教職工一道勵(lì)精圖治、團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取、埋頭苦干，開拓創(chuàng)新。一個(gè)又一個(gè)困難被克服，一步一步向前發(fā)展。轉(zhuǎn)眼之間，三年的任期屆滿。根 1 據(jù)瀘縣組委干發(fā)[2011]129號(hào)文件精神和要求，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子就三年來的學(xué)校工作，向大家述職，敬請(qǐng)批評(píng)指正： 一、三年工作總結(jié)

（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升學(xué)校核心發(fā)展力

一支思想覺悟高、敬業(yè)精神強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力好、師德水平高的教師隊(duì)伍，是學(xué)校不斷發(fā)展和提高的關(guān)鍵，是學(xué)校實(shí)現(xiàn)騰飛的基石。

一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)?，F(xiàn)有校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員5人，人人都有繁重的工作任務(wù)。但是，班子一班人均沒有懈怠，各負(fù)其責(zé)，圓滿地完成各自任務(wù)?？梢哉f，這個(gè)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔自律的班子，每個(gè)人都講政治、講正氣、顧全大局，以學(xué)校的利益為重。

2009年，學(xué)校制定并實(shí)施了《瀘縣二中中層干部選拔、任用、考核實(shí)施方案》，在縣教育局黨委的指導(dǎo)下，通過“教職工自我申報(bào)—校黨委審核—競聘演講—教代會(huì)投票—組織考核”等程序，公開選拔、任用了一批中青年骨干教師進(jìn)入學(xué)校中層管理崗位；注重干部隊(duì)伍素質(zhì)的提高：落實(shí)崗位責(zé)任制，一年多來的工作實(shí)踐證明，這支隊(duì)伍的執(zhí)行力、影響力正逐漸增強(qiáng)，學(xué)校干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)正日益完善。

二是加強(qiáng)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)。教師，是學(xué)校發(fā)展的核心競爭力。隨著新課程改革的推進(jìn)，對(duì)教師素質(zhì)的要求越來越高。瀘縣二中一直堅(jiān)持“有為才有位”的校策，致力打造品德高尚、業(yè)務(wù)精良、教藝精湛的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。通過教師代表座談會(huì)、教育學(xué)會(huì)年會(huì)、德育研討會(huì)、班主任工作會(huì)等一系列活動(dòng)，加強(qiáng)了對(duì)教師的職業(yè)道德。通過“青藍(lán)工程”，促進(jìn)青年教師快速成長；通過“名師工程”，培育骨干教師和名師，與西華師范大學(xué)聯(lián)辦研究生培訓(xùn)班，為青年教師學(xué)歷進(jìn)修搭建了平臺(tái)；與北師大、華東師大聯(lián)辦骨干教師培訓(xùn)班，拓展了視野。2010年有20名教師參加北師大進(jìn)修，2011年有35名教師在華東師大學(xué)習(xí)。2009年，有20名教師被評(píng)為市、縣“優(yōu)秀教師”或“優(yōu)秀班主任”；童建樹老師更先后榮獲國務(wù)院第五屆“全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范個(gè)人”、首屆“四川省中小學(xué)榜樣教師”稱號(hào)；2010年，唐遠(yuǎn)瓊、楊述剛、林蘭3位教師獲省一等獎(jiǎng)，9名教師獲市一等獎(jiǎng)，20余名教師在省市縣執(zhí)教示范課；童建樹老師再榮獲“四川省榜樣教師”、“瀘州市十佳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的光榮稱號(hào)；2011年，江洋老師被評(píng)為“全國排舞推廣先進(jìn)個(gè)人”。現(xiàn)在，學(xué)校共有省市縣級(jí)名師、骨干教師、學(xué)科帶頭人300多人次，名師隊(duì)伍建設(shè)已初見成效。

（二）注重學(xué)校協(xié)調(diào)發(fā)展，形成“一體兩翼”辦學(xué)格局

一是完善瀘縣二中外國語實(shí)驗(yàn)學(xué)校辦學(xué)體制。瀘縣二中外國語實(shí)驗(yàn)學(xué)校的體制問題，已經(jīng)成為制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸，創(chuàng)建“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)集體”因此被一票否決，甚至有失去“國示高中”的牌子的危險(xiǎn)；經(jīng)過一年的努力，2009年9月，外國語實(shí)驗(yàn)學(xué)校順利外遷，并平穩(wěn)過渡。這不但解決了辦學(xué)體制問題，也為瀘縣二中高中部提供穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)生源基地，更為高中部的后續(xù)發(fā)展拓展出了更大空間。今天瀘縣二中的穩(wěn)步發(fā)展，沒有外國語實(shí)驗(yàn)學(xué)校的外遷，就沒有我們良好的生源基礎(chǔ)，就沒有我們高中規(guī)模擴(kuò)大的空間，就沒有我們今天仍然在瀘州高中教育的領(lǐng)先地位。

二是瀘縣二中城北分校的擴(kuò)建。在多方的努力和爭取下，在縣委縣府的大力支持下，2008年10月，瀘縣二中城北分校征地31.5畝。政府現(xiàn)已經(jīng)投資1600余萬元，第一、二期工程已經(jīng)順利完成，第三期工程正在建設(shè)之中。學(xué)校由2008年的18個(gè)班1400余人發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)在的34個(gè)班 2400余人。到2013年可達(dá)到45個(gè)班近3000人。2011年瀘州市教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)估居全市城區(qū)公、民辦初中第四名。

三是高中應(yīng)屆規(guī)模不斷壯大。2009—2010學(xué)89個(gè)教學(xué)班，學(xué)生5720人；2010—2011學(xué)101個(gè)教學(xué)班，學(xué)生6355人；2011—2012學(xué)有113個(gè)教學(xué)班，學(xué)生6995人。

（三）教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高

2008年8月，學(xué)校提出“1366”的工作思路，即：一個(gè)主題、三項(xiàng)任務(wù)、六大目標(biāo)、六大工作。其中一個(gè)主題就是“質(zhì)量和發(fā)展”。特別是加強(qiáng)了應(yīng)屆生的管理與研究。經(jīng)過全校師生員工的努力，應(yīng)屆生高考成績年年上升。

2009年，應(yīng)屆重點(diǎn)上線265人，本科上線970人，2人考入北京大學(xué)，奪取瀘州高考20連冠；2010年，應(yīng)屆生重點(diǎn)上線341人，本科上線1133人，3人考入清華、北大，奪取瀘州高考21連冠；2011年，應(yīng)屆重本上線404人，本科上線1173人，黃雪勤以626分勇奪瀘州市文科狀元，3人被清華、北大錄取，奪取瀘州高考22連冠。新加坡公費(fèi)留學(xué)得到了保持，現(xiàn)已經(jīng)有5名同學(xué)在新加坡國立大學(xué)學(xué)習(xí)。首屆留美班陳雨等11人全部升入美國圣莫妮卡學(xué)院、美國綠河學(xué)院等知名學(xué)府。

（四）加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升社會(huì)影響力

瀘縣二中長期以來高度重視創(chuàng)建工作，在創(chuàng)建中促進(jìn)規(guī)范，在創(chuàng)建中促進(jìn)發(fā)展，在創(chuàng)建中樹立形象。

2008年下半年，學(xué)校建成了“國家級(jí)青少年體育俱樂部”、“四川省省級(jí)交通安全示范學(xué)?！?、“四川省優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信示范單位”、“四川省教科文衛(wèi)體系統(tǒng)工會(huì)工作先進(jìn)集體”、“全國社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)集體”復(fù) 查獲好評(píng)。

2009年，學(xué)校建成“國家級(jí)體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校”、“全國青少年?陽光測向?活動(dòng)基地”、“全國語文學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)?！薄⑹〖?jí)“青少年毒品預(yù)防教育示范學(xué)?！钡?，先后接受省教育督導(dǎo)評(píng)估檢查、省級(jí)文明單位復(fù)查、共青團(tuán)中央調(diào)研等，均得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。成功承辦“全國無線電測向錦標(biāo)賽”和“全國青少年無線電測向錦標(biāo)賽”，吸引了中央電視臺(tái)國際頻道、中央電視臺(tái)體育頻道等數(shù)十家媒體、網(wǎng)絡(luò)的長時(shí)間關(guān)注，有力擴(kuò)大了瀘縣二中的社會(huì)影響力。

2010年建成了全國“第三屆和諧校園先進(jìn)學(xué)校”、“四川省首批依法治校示范學(xué)?！?、“四川省愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位”、省級(jí)“無吸煙單位”。

2011年10月2日成功舉行了建校70周年慶典活動(dòng)。本次慶典活動(dòng)迎來了省市縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，共接待校友1609人，嘉賓896人。本次慶典活動(dòng)組織有序，安全高效，既彰顯了瀘縣二中人的熱情，向來賓們展示了70年的光輝業(yè)績，得到了來賓們的充分肯定。

近日，學(xué)校聘請(qǐng)國際礦產(chǎn)資源科學(xué)院院士、北京科技大學(xué)博士生導(dǎo)師何知禮教授，擔(dān)任學(xué)校第一任名譽(yù)校長，既能就近得到大師的指點(diǎn)，也為加強(qiáng)與知名高校的聯(lián)系、與知名專家和學(xué)者的溝通搭建了平臺(tái)，更有助于進(jìn)一步提升了學(xué)校的辦學(xué)形象和校園文化品位。

（五）加強(qiáng)校園文化建設(shè)，打造良好的育人環(huán)境

校園文化建設(shè)包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是物質(zhì)文化建設(shè)，一是精神文化建設(shè)。

2010年9月，為了改造校園文化環(huán)境，把校園打造成“學(xué)習(xí)的樂土、精神的圣殿、生活的家園”，聘請(qǐng)重慶市川海文化傳播有限公司，結(jié)合學(xué)校發(fā)展歷史、辦學(xué)理念等，設(shè)計(jì)了《瀘縣二中校園文化設(shè)計(jì)方案》，現(xiàn)已經(jīng)爭取到了校園文化建設(shè)專項(xiàng)資金100萬元，正處于建設(shè)之中?？梢灶A(yù)見，整個(gè)方案完成后，瀘縣二中的校園文化氛圍必將提升至少一個(gè)檔次，環(huán)境育人的理念，初步具備實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。

精神文化建設(shè)是校園文化建設(shè)的精髓。三年來，學(xué)校為豐富師生課余文化生活的文體活動(dòng)投入資金數(shù)百萬元，開展了文藝演出、體育競賽、游泳比賽、登山活動(dòng)等。《瀘縣二中通訊》、《子音》、《半畝方塘》、古詩詞學(xué)會(huì)、青年教師協(xié)會(huì)已初步成為廣大教師展現(xiàn)精神風(fēng)貌的平臺(tái)。今年開學(xué)之初，學(xué)校又提出了努力提高教職員工的幸福指數(shù)，正在努力為之奮斗。

（六）特色教育逐漸彰顯

一是專業(yè)化心理教育。學(xué)校設(shè)專職心理教師，均考取“國家二級(jí)心理咨詢師”資格證書；學(xué)校設(shè)立了專門的心理咨詢室，心理健康教育課正式納入學(xué)校正式課程計(jì)劃；已為全校學(xué)生舉辦數(shù)十個(gè)專題心理講座。在校外，為瀘州市國家級(jí)重點(diǎn)職高樹風(fēng)職高、普通高中、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)舉行數(shù)十場心理講座，為瀘州市骨干班主任、市中小學(xué)中層干部等作四場心理教育專題講座。唐遠(yuǎn)瓊老師先后五次受西南大學(xué)心理學(xué)院及重慶教育學(xué)院之邀作“學(xué)校心理咨詢工作的基本技巧”等三個(gè)主題的專題講座。

二是成人式的德育教育。學(xué)校以升降國旗為載體的愛國主義教育，已成為我校德育教育的亮點(diǎn)，在中學(xué)樹立了典范。以建設(shè)青少年法制教育基地為重點(diǎn)的法紀(jì)教育，使學(xué)校在全國中學(xué)預(yù)防毒品教育中樹立了一面旗幟。以以古詩詞創(chuàng)作和對(duì)聯(lián)創(chuàng)作為主導(dǎo)形式在學(xué)生中進(jìn)行古典文化 教育，讓學(xué)生在瀘州市屈原魂古詩詞大賽和楹聯(lián)大賽上獨(dú)步瀘州學(xué)生詩壇，顯示出我校學(xué)生厚重的文化修養(yǎng)。

三是藝體教育領(lǐng)風(fēng)騷。2010年四川省中學(xué)生無線電測向錦標(biāo)賽團(tuán)體總分第一名，四川省中學(xué)生田徑錦標(biāo)賽中超B組第二名。截至2010年，全校無線電賽事獲獎(jiǎng)人數(shù)已達(dá)185人次；尤其值得贊賞的是，2009年，在保加利亞舉行的歐亞無線電測向錦標(biāo)賽中，共有美國、俄羅斯等29個(gè)國家參賽，熊升旗代表祖國參賽，勇奪男子80米世界冠軍。2010年，陶小蘭同學(xué)獲第四屆全國體育大會(huì)無線電測向比賽全能一等獎(jiǎng)，達(dá)國家一級(jí)運(yùn)動(dòng)員標(biāo)準(zhǔn)，獲省體育局一萬元嘉獎(jiǎng)；2010年8月，2011級(jí)羅雨同學(xué)參加全國無線電測向錦標(biāo)賽獲青年女子組全國冠軍，為四川參賽隊(duì)奪得唯一一枚金牌。2010年，校舞蹈隊(duì)獲四川省“中學(xué)舞蹈啦啦操第一名”； 2011年11月6日，由國家體育總局體操運(yùn)動(dòng)管理中心主辦的“2011年全國排舞大賽總決賽”，瀘縣二中舞蹈隊(duì)一舉奪得四個(gè)一等獎(jiǎng)，教練江洋老師創(chuàng)作的《紅星閃閃》通過國際排舞標(biāo)準(zhǔn)審核認(rèn)證，成為中國第一支推向世界的排舞國標(biāo)曲目。

（七）校園平安祥和

瀘縣二中一直高度重視校園安全工作。很早就成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立并完善了一系列的安全教育管理制度，每學(xué)期簽訂安全責(zé)任書，落實(shí)安全職責(zé)；加強(qiáng)與社區(qū)和派出所的聯(lián)系，強(qiáng)化了對(duì)校園及周邊環(huán)境的巡查和整治，完善安全設(shè)備設(shè)施配置。2010年成立安全保衛(wèi)處，更加強(qiáng)對(duì)安保人員的培訓(xùn)。三年來，學(xué)校實(shí)現(xiàn)了安全“零”責(zé)任事故，保障了師生員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)了正常的教育教學(xué)秩序。這在向我校這樣規(guī)模的學(xué)校中，是罕見的。

（八）強(qiáng)化后勤管理工作，保證教師待遇穩(wěn)中有升

在這三年里，學(xué)校的經(jīng)費(fèi)運(yùn)行日漸艱難。外國語實(shí)驗(yàn)學(xué)校外遷，使我們每年減少了1000多萬元的收入；規(guī)范收費(fèi)行為，導(dǎo)致雙休日補(bǔ)課費(fèi)、外教費(fèi)、信息技術(shù)費(fèi)等收費(fèi)相繼取消，學(xué)生代征費(fèi)減少；學(xué)校的貸款壓力沒有減少；隨著學(xué)校規(guī)模的壯大，教師人員增加，每月的津貼補(bǔ)助就要增加20多萬元。在這種情況下，學(xué)校仍然千方百計(jì)籌措資金，開源節(jié)流，保證教職員工的福利待遇。引資安裝直飲水系統(tǒng)和打卡消費(fèi)系統(tǒng)，學(xué)校在沒花一分錢的情況下，改善教室、學(xué)生公寓和教師辦公室的飲水條件，更節(jié)約了一大筆水電開支；爭取資金完成對(duì)學(xué)生宿舍的改造，改善學(xué)生的住宿條件，相應(yīng)提高的住宿收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，增加學(xué)校自有收入；爭取資金更換運(yùn)動(dòng)場草坪、分批完成教室多媒體設(shè)備的安裝，改善了辦學(xué)條件；學(xué)校還壓縮招待費(fèi)等開支。這些措施確保了教職員工的福利待遇按時(shí)發(fā)放。2010年起，課時(shí)津貼增加1元，看起來少，但累計(jì)起來每月就需增加上10萬的支出；從本期開學(xué)起，每位教職工每月得到150元的生活補(bǔ)助，全年增加60多萬元。同時(shí)，保證了教師外出學(xué)習(xí)考察、進(jìn)修、教研教改等正常支出，在當(dāng)前我縣各高完中的經(jīng)費(fèi)運(yùn)作都很緊張的情況下，我們能保證按時(shí)發(fā)放各種津補(bǔ)貼，還能有所增長，真的很不容易。

三年來，成績是可喜的，但也存在不少問題：一是校園文化建設(shè)還有待加強(qiáng)，書香校園還基本停留的形式上，精神層面的校園文化還有待深化；二是特色學(xué)校的打造亮點(diǎn)不亮，學(xué)校特色還需要提煉和深化；三是教學(xué)質(zhì)量的全面提升還有較大空間，尤其是特優(yōu)生培養(yǎng)模式和成活率的提高；四是管理的精細(xì)化程度不夠，人浮于事的現(xiàn)象依然存在。

二、瀘縣二中未來的發(fā)展思路 瀘縣二中發(fā)展到今天，是來之不易的。瀘縣二中已經(jīng)不僅僅是瀘縣二中人的瀘縣二中，已經(jīng)成為了一張名片，是一個(gè)品牌。如何讓這張名片更亮麗，讓這個(gè)品牌更響亮？是我們必須面對(duì)的問題。這就必須找準(zhǔn)定位。我們認(rèn)為：力爭用三到五年的時(shí)間，把學(xué)校發(fā)展成為川南第一、四川一流、全國知名的的現(xiàn)代化學(xué)校。為此，我們?cè)谝韵聨讉€(gè)方面做好工作

一是大力加強(qiáng)學(xué)校的品牌建設(shè)。學(xué)校品牌建設(shè)是學(xué)校面對(duì)競爭環(huán)境必須采取的生存戰(zhàn)略。品牌已經(jīng)成為學(xué)校贏得家長和求得生存與發(fā)展的關(guān)鍵。因此，誰先樹立品牌意識(shí)，重視品牌建設(shè)，誰就會(huì)在競爭中搶得先機(jī)，占據(jù)主動(dòng)，誰就能夠占領(lǐng)教育市場競爭的制高點(diǎn)。學(xué)校品牌是指具有一定知名度、美譽(yù)度的學(xué)校綜合內(nèi)涵的概括。它是一種無形資產(chǎn)，具有巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)作用。學(xué)校的品牌建設(shè)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)的科學(xué)的戰(zhàn)略性工程，需要經(jīng)過科學(xué)的精心的專業(yè)的策劃與實(shí)施。我們一定要緊緊抓住四川省重新評(píng)定示范高中的機(jī)遇，力爭一次性創(chuàng)成“一級(jí)示范性高中”。堅(jiān)持實(shí)施素質(zhì)教育，加強(qiáng)與知名高校和專家、學(xué)者的聯(lián)系，鞏固學(xué)校已有的品牌成果，進(jìn)一步拓展品牌空間，擴(kuò)大社會(huì)影響力。

二是實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。保冠是學(xué)校的生命線，努力保持一直冠下去，優(yōu)尖生是衡量學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的重要標(biāo)志之一，努力把我校學(xué)生助優(yōu)助尖。根據(jù)我校現(xiàn)有生源優(yōu)勢，抓住新課改的機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)高考本科上線率應(yīng)達(dá)到或超過80%，重點(diǎn)上線率應(yīng)達(dá)到30%，升入清華、北大應(yīng)達(dá)到5人以上。

三是強(qiáng)化特色打造。學(xué)校特色是學(xué)校根據(jù)自身的傳統(tǒng)和優(yōu)勢，運(yùn)用 先進(jìn)的辦學(xué)理念，在教育思想、培養(yǎng)目標(biāo)、教育管理、課程內(nèi)容、師資建設(shè)、教學(xué)方法以及學(xué)校文化等多方面綜合的辦學(xué)風(fēng)格和特征；為此，我們首先要構(gòu)建富有特色的課程體制，把課程設(shè)計(jì)作為特色建設(shè)的有力抓手。其次，把推進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展作為特色建設(shè)的有效平臺(tái)。再次，拓展學(xué)校特色建設(shè)的思路，讓開放包容、多元豐富成為特色建設(shè)的價(jià)值追求。

四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。在未來的工作中，隊(duì)伍建設(shè)主要通過依靠社會(huì)資源，建設(shè)師資隊(duì)伍；托高校資源，建設(shè)“研究型”師資隊(duì)伍；通過“校本研究”提高教師的科研水平。實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，開闊教師的眼界；注重青年教師培養(yǎng)，使師資隊(duì)伍建設(shè)充滿活力。穩(wěn)定骨干教師隊(duì)伍，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。

五是加強(qiáng)后勤保障工作，在開源節(jié)流的同時(shí)，積極爭取政策，努力提高教師待遇，提高教職員工的社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)收入，達(dá)到川南同級(jí)同類學(xué)校前列，使每一位教職員工能夠有尊嚴(yán)的幸福的生活；爭取資金，進(jìn)一步改善辦公條件，創(chuàng)造良好的教學(xué)條件，使教師們生活舒適、工作舒心。

三年來，我本人也伴隨著學(xué)校的成長更加成熟。注重從書本上學(xué)理論，從文件中學(xué)政策，從工作實(shí)踐中學(xué)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，從一線工作人員身上學(xué)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，并注重理論聯(lián)系實(shí)際，將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作的能力。通過政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想政治水平；通過高中校長培訓(xùn)，與大師們的溝通交流，進(jìn)一步拓展了視野，堅(jiān)定了以人為本的管理理念，使自身思想境界、理論素養(yǎng)、認(rèn)知水平和學(xué)習(xí)能 10 力日漸豐厚、深刻、高遠(yuǎn)。工作中也存在著諸多不足：由于忙于事務(wù)性工作，因此深入課堂第一線的時(shí)間較少，與教職員工之間的溝通和交流不夠，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)政策、理論不足，這需要我在今后的工作中注意合理安排時(shí)間，進(jìn)一步改善。

只有學(xué)校發(fā)展，才能為教師發(fā)展搭建良好的平臺(tái)；教師的發(fā)展，就是學(xué)校發(fā)展的強(qiáng)勁的助推器。讓我們與瀘縣二中共同成長。

以上述職，占據(jù)了各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的寶貴時(shí)間，有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正！

謝謝！

第五篇：后勤處領(lǐng)導(dǎo)班子任期屆滿工作總結(jié)

后勤處領(lǐng)導(dǎo)班子任期屆滿工作總結(jié)

三年來，后勤處領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大后勤干部職工，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。圍繞學(xué)校中心任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)各方面積極因素，進(jìn)一步提高后勤管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化后勤保障能力，為貫徹黨的教育方針，深化提高教育教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量，培養(yǎng)德智體美等全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人提供全面的后勤服務(wù)。現(xiàn)將后勤處任期屆滿領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)如下：

一、政治思想建設(shè)方面

后勤處領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)和總書記系列重要講話精神，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。主動(dòng)適應(yīng)形勢要求，提高班子政治水平和政策水平，抓學(xué)習(xí)、抓管理、抓思想政治教育，主動(dòng)轉(zhuǎn)變思維方式，深刻分析領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型后勤建設(shè)，以制度化保證理論學(xué)習(xí)的經(jīng)?；⒁?guī)范化。堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,注重政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力的平衡和協(xié)調(diào)發(fā)展。堅(jiān)持在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中凝聚動(dòng)力，在廣泛討論中解放思想，在刨根溯源中優(yōu)化思路，在邊學(xué)、邊查、邊改中體現(xiàn)成效。通過開展積極有效的學(xué)習(xí)，拓寬了知識(shí)面，用新的知識(shí)和理念武裝頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)了后勤處領(lǐng)導(dǎo)班子成員的學(xué)習(xí)能力、服務(wù)能力、創(chuàng)新能力，為各項(xiàng)工作的順利開展提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

二、領(lǐng)導(dǎo)能力和水平方面

后勤處服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平能否提高，能否平穩(wěn)順利的進(jìn)行服務(wù)保障工作，領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平是非常重要的因素。為此后勤處領(lǐng)導(dǎo)班子做到了六個(gè)堅(jiān)持：

（一）堅(jiān)持“三服務(wù)、三育人”的宗旨。建設(shè)高水平財(cái)經(jīng)大學(xué)，高效的后勤服務(wù)保障是重要基礎(chǔ)。因此，在日常工作中，后勤處注意把領(lǐng)導(dǎo)班子的思想統(tǒng)一到學(xué)校中心工作上來，全心全意踐行服務(wù)宗旨。

（二）堅(jiān)持重要事項(xiàng)的通報(bào)、匯報(bào)制度。處領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)工作中需要解決和發(fā)現(xiàn)，以及師生提出的問題，進(jìn)行研究和討論，充分發(fā)揮集體智慧，實(shí)行民主決策，起到班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

（三）堅(jiān)持民主集中制原則。規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，堅(jiān)決 執(zhí)行“三重一大”制度，確保各項(xiàng)決策民主化、科學(xué)化。

（四）堅(jiān)持分工不分家的原則。相互通氣、相互理解、相互支持，工作不推諉，爭論不扯皮，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，體現(xiàn)了處領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)上進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的集體，為學(xué)校和后勤事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

(五)堅(jiān)持黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果?；顒?dòng)緊緊圍繞保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性和純潔性，以為民、務(wù)實(shí)、清廉為主要內(nèi)容，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，在全處上下扎實(shí)開展。弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，解決突出問題，保持清廉本色，使黨員、干部思想進(jìn)一步提高、作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹立。堅(jiān)持圍繞教學(xué)中心、服務(wù)師生大局，全面貫徹落實(shí)黨的十八大提出的各項(xiàng)任務(wù)要求，把作風(fēng)建設(shè)放在突出位置，以作風(fēng)建設(shè)的新成效推動(dòng)高效優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)保障。

（六）堅(jiān)持“三嚴(yán)三實(shí)”專題研討成果。按照校黨委學(xué)習(xí)貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”專題研討的部署和要求，鞏固研討成果，緊緊圍繞總書記對(duì)黨員干部踐行“三嚴(yán)三實(shí)”提出的“要立跟固本，挺起精神脊梁；要落細(xì)落小，注重細(xì)節(jié)小事；要修枝剪葉，自覺改造提高；要從諫如流，自覺接受監(jiān)督”四點(diǎn)要求，修身做人、用權(quán)律己、干事創(chuàng)業(yè)。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

后勤處為切實(shí)抓好廉政建設(shè)和反腐敗工作，制定了各項(xiàng)工作規(guī)章制度和工作程序，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，增強(qiáng)制度約束力，規(guī)范決策行為，確保權(quán)利運(yùn)行的公開透明，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《習(xí)近平談治國理政》、《習(xí)近平關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》，十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神、總書記系列重要講話內(nèi)容和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。

后勤處把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)與后勤具體工作緊密結(jié)合起來，建立起黨總支書記掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門各負(fù)其責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的原則和“一崗雙責(zé)”的要求，明確各級(jí)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中所承擔(dān)的責(zé)任，抓住責(zé)任主體，實(shí)施有效監(jiān)督，從“人、財(cái)、物”等方面構(gòu)建防范機(jī)制。后勤處所屬各科室又將責(zé)任細(xì)化到員工個(gè)人，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分工明確，上下協(xié)調(diào)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，全員參與的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格局,使黨風(fēng)廉政建設(shè)與后勤事業(yè)相互促進(jìn)，和諧發(fā)展，各項(xiàng)工作取得顯著成效。

四、主要實(shí)績工作

（一）伙食服務(wù)保障工作 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《食品安全法》，加強(qiáng)對(duì)食堂的日常衛(wèi)生監(jiān)督檢查，保證飲食衛(wèi)生安全。原材料堅(jiān)持集中采購，統(tǒng)一索證制度。三年來，營業(yè)額和學(xué)生就餐率逐年增加，2015年?duì)I業(yè)額約5600萬元，三年?duì)I業(yè)總額達(dá)到1.3億元，就餐率達(dá)90%以上；按照自治區(qū)教育廳“十個(gè)確?！币?，全體員工加強(qiáng)了安全意識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任心，極大地提升了食品安全管控力度，確保了飲食安全，使我校飲食供應(yīng)在平穩(wěn)中進(jìn)行；飲食一中心合作經(jīng)營后，轉(zhuǎn)變管理職能，強(qiáng)化監(jiān)督管理，兩年來通過建立檢查監(jiān)督制度，與合作方不斷加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，在工作中反復(fù)磨合，特別是通過集中采購原材料，穩(wěn)定了飯菜價(jià)格，確保了伙食安全供應(yīng)。

1、完成新建飲食服務(wù)一中心合作經(jīng)營項(xiàng)目的招標(biāo)工作。2014年7月，后勤處根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)的伙食經(jīng)營思路，以招投標(biāo)方式，成功引進(jìn)了三家大型餐飲企業(yè)與學(xué)校合作經(jīng)營第一生活服務(wù)中心。同時(shí)在分管校長的帶下，后勤處的相關(guān)同志參加，到北京六所高校學(xué)習(xí)參觀，同兄弟院校主管伙食工作的領(lǐng)導(dǎo)座談取經(jīng)，對(duì)伙食的經(jīng)營模式起到了積極的推動(dòng)作用。

目前，生活服務(wù)一中心的三家合作經(jīng)營企業(yè)，加強(qiáng)管理，運(yùn)用先進(jìn)企業(yè)管理模式，使一中心正在規(guī)范的、良性的運(yùn)轉(zhuǎn)。通過對(duì)外開放校內(nèi)餐飲市場，降低了校內(nèi)用工風(fēng)險(xiǎn)，徹底改善了就餐環(huán)境。

2、伙食原材料采購招標(biāo)已成為常態(tài)工作?；锸吃牧险袠?biāo)共分八類，分別是米面類、食用油類、肉類、調(diào)味品類、豆制品類、粉條類、雞蛋類、蔬菜類。經(jīng)過充分的準(zhǔn)備和嚴(yán)格細(xì)致工作，將招標(biāo)公告和中標(biāo)結(jié)果在我校校園網(wǎng)上面向社會(huì)公示。

通過伙食原材料采購招標(biāo)工作，淘汰了資質(zhì)不全的供貨企業(yè)，使供貨質(zhì)量有了很大保障。借機(jī)建立了規(guī)范的出入庫管理系統(tǒng)，促進(jìn)了伙食工作的制度化建設(shè)。

（二）水電暖氣保障供應(yīng)工作

1、供水、供電、供暖方面。三年來，完成了東西校區(qū)水暖管網(wǎng)日常維修搶修任務(wù)1.5萬余次，應(yīng)急搶修共130余次。三年供電維修搶修工作共4700余次。通過后勤全體職工的努力，較順利地完成全校正常供水、供電和維修任務(wù)；順利完成三年冬季供暖任務(wù)。2015年東校區(qū)供暖工作順利并入了市政熱力管網(wǎng)，東、西校區(qū)總供暖面積 為 51萬㎡，通過與富泰熱力公司和旭陽熱力公司對(duì)供熱面積的現(xiàn)場測量，努力減免熱費(fèi)，三年為學(xué)校節(jié)約采暖費(fèi)：500余萬元。

2、燃?xì)夤?yīng)方面。天然氣供應(yīng)主要用于食堂做飯、洗浴鍋爐及開水鍋爐。一中心附樓投入使用后，解決了開水供應(yīng)和洗浴用水極為緊張的局面，基本上滿足了廣大學(xué)生的開水供應(yīng)及洗浴需求。

3、浴池管理工作。通過加強(qiáng)內(nèi)部管理使浴室能夠保障正常安全運(yùn)行。2014年12月1日至2015年10月31日，東西區(qū)浴室創(chuàng)收總金額為122萬元。

（三）物業(yè)服務(wù)工作

1、住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)工作。完成我校甲七號(hào)，賽罕住宅區(qū)，海小住宅區(qū)、木工房、西區(qū)后勤樓門衛(wèi)值班管理。完成原財(cái)稅校區(qū)住宅區(qū)水、電、暖費(fèi)的收繳工作。截止2015年9月30日，三年完成代收代繳水電暖費(fèi) 400余萬元。

2、物業(yè)保潔工作。完成東西校區(qū)21棟樓宇72000㎡的保潔任務(wù)和西校區(qū)綜合樓、學(xué)院樓、新教學(xué)樓、圖書館168500㎡的保潔監(jiān)管任務(wù)，通過建章立制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保證樓內(nèi)保潔質(zhì)量。

3、電梯的管理工作。完成了西校區(qū)學(xué)院樓、綜合樓和一中心28部電梯的綜合驗(yàn)收工作。積極協(xié)調(diào)電梯的供應(yīng)廠商，排除故障隱患，及時(shí)制定運(yùn)行注意事項(xiàng)，與電梯主管部門接洽，辦理相關(guān)運(yùn)行手續(xù)，使我校電梯安全順利運(yùn)行。

4、教學(xué)樓、圖書館保潔招標(biāo)工作。完成對(duì)我校教學(xué)樓、圖書館的保潔工作對(duì)外招標(biāo)。經(jīng)過與去年中標(biāo)的兩家物業(yè)公司協(xié)商，采取議標(biāo)程序，最終確定兩家物業(yè)公司分別承擔(dān)教學(xué)樓、圖書館供的保潔服務(wù)。外包保潔服務(wù)又向前推進(jìn)了一步。

（四）校園環(huán)境服務(wù)工作

1、義務(wù)植樹工作。按照駐區(qū)單位屬地全民義務(wù)植樹要求，用以資代勞的形式完成了全民植樹任務(wù)，并取得了優(yōu)異成績，三年來，為學(xué)校節(jié)省了經(jīng)費(fèi)30余萬元；認(rèn)真完成了駐區(qū)單位愛衛(wèi)會(huì)、環(huán)衛(wèi)局、街道社區(qū)的工作任務(wù)。完成了門前“三包”綠化凈化工作。

2、環(huán)境衛(wèi)生工作。每年完成校園及家屬區(qū)環(huán)衛(wèi)面積721000㎡日常環(huán)衛(wèi)凈化工作。三年來，12次校園鋤草總面積達(dá)30余萬㎡，清運(yùn)建筑裝修垃圾57車400余噸；三年各校區(qū)及家屬區(qū)清運(yùn)生活垃圾2000余車，計(jì)：1.2萬余噸，清運(yùn)綠化垃圾120余車，生活及綠化垃圾達(dá)到及時(shí)清理的要求。經(jīng)過與各區(qū)環(huán)衛(wèi)部門溝通協(xié)調(diào)，節(jié)約應(yīng)繳生活垃圾處置費(fèi)16.1萬元；

3、園林綠化工作。每年完成校區(qū)以及家屬區(qū)綠美化總面積30.9 萬㎡的日常養(yǎng)管工作。為了防止火患，對(duì)地被及灌木叢內(nèi)3萬㎡植被進(jìn)行平茬處理，清除了易燃物；整體上營造了樹青、草綠、花紅的美好校園形象；

為節(jié)省經(jīng)費(fèi)，經(jīng)與呼市園林局協(xié)調(diào)，三年來，春季植樹期間爭取到庭院綠化免費(fèi)苗木共1.2萬棵（叢），價(jià)值40萬余元。

2015年，在春季植樹期間，學(xué)校對(duì)16#、17#、18#、19#公寓樓及二中心北、一中心和附樓周圍四區(qū)域待建綠化裸露地14000㎡，投入綠化專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)100萬元，委托后勤處綠化衛(wèi)生科自建。該項(xiàng)目節(jié)約校園綠化經(jīng)費(fèi)173萬元。

4、愛國衛(wèi)生工作。每年有計(jì)劃的進(jìn)行了兩次除四害衛(wèi)生消殺工作，對(duì)蟑情、鼠害、蚊蠅多的地方，如學(xué)生公寓約5000個(gè)房間、家屬區(qū)地溝、下水道等地點(diǎn)進(jìn)行了四次滅鼠滅蟑滅蚊蠅藥物的投放。同時(shí)，進(jìn)行了局部監(jiān)測和普遍消殺。

（五）節(jié)能減排工作 1、2013年7月，完成了我校四個(gè)家屬區(qū)用水“一戶一表”的改造。我校西家屬院、教育小區(qū)、甲七號(hào)樓和賽罕住宅區(qū)的居民用水水費(fèi)，長年不能如數(shù)收繳，所欠差額部分長期由學(xué)校行政經(jīng)費(fèi)支出，增加經(jīng)費(fèi)開支。經(jīng)過半年多的協(xié)調(diào)和努力，將居民水費(fèi)的收繳工作，移交到自來水公司，從根本上解決了我校家屬區(qū)居民水費(fèi)收繳困難的局面。

2、完善節(jié)能平臺(tái)功能，及時(shí)、準(zhǔn)確的完成能耗上報(bào)工作。按照自治區(qū)發(fā)改委、統(tǒng)計(jì)局要求，學(xué)校每年按季度上報(bào)我校用能及節(jié)能工作，及時(shí)、準(zhǔn)確的完成上報(bào)工作。

3、完成 2013“攜手節(jié)能低碳，共建碧水藍(lán)天”和2015“節(jié)能有道，節(jié)儉有德”為主題的節(jié)能減排周活動(dòng)。為將我校的節(jié)能減排工作進(jìn)一步深化，廣泛傳播節(jié)約能源和生態(tài)文明理念，2015年5月，后勤處聯(lián)合會(huì)計(jì)學(xué)院開展了節(jié)能減排宣傳活動(dòng)。在活動(dòng)期間積極引導(dǎo)師生樹立節(jié)能意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)踐行各項(xiàng)節(jié)能號(hào)召。

4、完成部分“學(xué)生宿舍智能節(jié)水沖廁項(xiàng)目”。2015年，對(duì)學(xué)生公寓采用合同能源管理模式推進(jìn)該項(xiàng)目，目前已在全校一半公寓實(shí)施該項(xiàng)目，經(jīng)過多次對(duì)用水?dāng)?shù)據(jù)的測量分析得出，該項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)年節(jié)水9.7萬噸，年節(jié)約水費(fèi)29萬元的良好效益。

（六）醫(yī)療保障服務(wù)工作

2013年11月，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，我校與中華慈善總會(huì)簽訂“聯(lián)合互助慈善愛心行動(dòng)”項(xiàng)目協(xié)議書，2014年5月捐贈(zèng)醫(yī)療設(shè)備陸續(xù)接收，總價(jià)值660萬元。目前，儀器設(shè)備正在新落成的校醫(yī)院安裝調(diào)式。2015年7月，與內(nèi)蒙古國際蒙醫(yī)院簽訂協(xié)議，對(duì)校醫(yī)院進(jìn)行委托管理。通過“四個(gè)不變”、“四個(gè)確保”的原則，按照一級(jí)綜合醫(yī)院規(guī)格進(jìn)行管理與服務(wù)，目前，各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)工作正在有序進(jìn)行，傳染病防控措施進(jìn)一步完善。校醫(yī)院將獨(dú)立運(yùn)行，自負(fù)盈虧。辦理校醫(yī)院運(yùn)行的相關(guān)手續(xù)正在籌措當(dāng)中。

（七）維穩(wěn)綜治工作

始終堅(jiān)持抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位進(jìn)行維穩(wěn)安全隱患排查，每學(xué)期都要重點(diǎn)對(duì)食堂、水電等存在安全隱患的部門進(jìn)行了數(shù)次安全大檢查，很抓安全制度落實(shí)工作。應(yīng)對(duì)突發(fā)事件上，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)開機(jī)，便于處理突發(fā)事件、緊急事件的聯(lián)系和溝通。堅(jiān)持科級(jí)以上干部值班制度和員工請(qǐng)銷假制度，專人負(fù)責(zé)聯(lián)系溝通。

五、存在的問題和不足

回顧三年來的工作，雖然取得了一些成績，但我們清晰地認(rèn)識(shí)到后勤工作還有很多地方需要完善，離師生員工和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及主管部門的要求還有較大差距。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是思想還不夠開放，眼界不夠?qū)拸V，觀念轉(zhuǎn)變較慢；二是深入基層不夠，聯(lián)系群眾不廣泛；三是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力有待提高；四是在落實(shí)工作措施、推動(dòng)工作機(jī)制、檢查工作成效上需要加強(qiáng)；五是整體工作缺乏特色和創(chuàng)新意識(shí)。

為此，我們必須端正態(tài)度，認(rèn)清形勢，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，積極、穩(wěn)妥、務(wù)實(shí)地調(diào)整工作思路，增強(qiáng)憂患意識(shí)，居安思危，高度重視并及時(shí)化解前進(jìn)道路上的各種困難和問題。

后勤處領(lǐng)導(dǎo)班子將以飽滿的熱情，積極的工作態(tài)度，在下一屆的工作中狠抓管理，按照“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的要求，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)完善管理服務(wù)制度，帶領(lǐng)全處職工不斷探求與積累良好的服務(wù)方法和經(jīng)驗(yàn)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)進(jìn)取，使后勤工作再上新臺(tái)階。

后勤處

二〇一五年十二月二十五日