第一篇：XXX公司年薪考核試行辦法

XXX公司

年薪考核試行辦法

為進一步健全內(nèi)部激勵機制，落實公司各項經(jīng)營指標，強化對公司高層管理人員的考核，特制定本辦法。

一、范圍和管理

1、本辦法考核人員范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會計師、黨委副書記、分公司經(jīng)理、副經(jīng)理。

2、公司董事會負責本考核辦法的制定和組織實施。根據(jù)公司年度經(jīng)營目標完成情況確定年薪數(shù)額，經(jīng)考核后在次年2月份發(fā)放。

二、年薪考核內(nèi)容及考核辦法

年薪考核內(nèi)容主要分經(jīng)營目標和管理目標兩部分，以百分數(shù)的方式進行考核，因各自的職責范圍不同，其考核內(nèi)容和考核辦法也不相同。對完成各項考核指標的，足額發(fā)放年薪；對完不成考核指標的按考核情況發(fā)放相應的年薪。具體考核內(nèi)容及考核辦法如下：

1、銷售收入

考核指標：

①總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會計師、總工程師、黨委副書記考核指標為3.18億元。

②機械制造分公司經(jīng)理、副經(jīng)理考核指標為8000萬元；

③汽車部件制造分公司經(jīng)理、副經(jīng)理考核指標為2.38億元。

考核辦法：

①對總經(jīng)理、總會計師、分公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理的考核辦法

銷售收入占總考核指標的60％。完成指標時全額發(fā)放本部分所考核的年薪工資；完不成時按增長比例考核，以2004年實際完成數(shù)為基數(shù)，每增長5％，總經(jīng)理、汽車部件制造分公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理發(fā)放本部分年薪工資的5％，機械制造分公司的經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理發(fā)放本部分年薪工資的9.5％。

②對副總經(jīng)理、總工程師、黨委副書記、分公司技術(shù)經(jīng)理的考核辦法

銷售收入占總考核指標的50％。完成指標時全額發(fā)放本部分所考核的年薪工資；完不成時按增長比例考核，以2004年實際完成數(shù)為基數(shù)，每增長5％，副總經(jīng)理、總會計師、總工程師、黨委副書記、汽車部件制造分公司技術(shù)經(jīng)理發(fā)放本部分年薪工資的5％，機械制造分公司的技術(shù)經(jīng)理發(fā)放本部分年薪工資的9.5％。

③對分公司銷售經(jīng)理的考核辦法

銷售收入占總考核指標的70％。完成指標時全額發(fā)放本部分所考核的年薪工資；完不成時按增長比例考核，以2004年實際完成數(shù)為基數(shù)，每增長5％，汽車部件制造分公司銷售經(jīng)理發(fā)放本部分年薪工資的5％，機械制造分公司銷售經(jīng)理發(fā)放本部分年薪工資的9.5％。

2、產(chǎn)品開發(fā)

產(chǎn)品開發(fā)對總工程師、分公司技術(shù)經(jīng)理的考核占總考核指標的25％，公司總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、公司分公司生產(chǎn)經(jīng)理考核占總考核指標的5％。

按年度目標及公司臨時調(diào)整安排要求全部完成時，全額發(fā)放本考核部分的年薪工資。未完成時按完成比例發(fā)放，但達不到70％時取消本考核部分的年薪工資。

3、質(zhì)量管理

質(zhì)量管理對總工程師、分公司技術(shù)經(jīng)理的考核占總考核指標的20％，對公司副總經(jīng)理、分公司生產(chǎn)經(jīng)理的考核占總考核指標的10％。對公司總經(jīng)理、分公司經(jīng)理的考核占總考核指標的5％。

①質(zhì)量損失每2萬元扣公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師本考核部分年薪的1％，扣分公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理本考核部分年薪工資的2％。

②出現(xiàn)一次重大質(zhì)量事故取消本考核部分的年薪工資。

重大質(zhì)量事故：機械制造分公司出現(xiàn)整機退貨或質(zhì)量損失一次達到3萬元；汽車部件制造分公司被主機廠累計罰款達到10萬元。

4、利潤

目標：總公司3000萬元、機械制造分公司2000萬元、汽車部件制造分公司1785萬元。

對公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、分公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理的考核占總考核指標的5％，對總會計師、分公司銷售經(jīng)理的考核占總考核指標的20％。

完成指標時全額發(fā)放本考核部分的年薪工資，完不成時按完成比例發(fā)放，但當達不到50％時取消本考核部分的年薪工資。

5、貨款回收率

目標：貨款回收率指標為l00％。

對總會計師的考核占總考核指標的10％、對公司總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、銷售經(jīng)理的考核占總考核指標的5％。完成指標時全額發(fā)放本考核部分的年薪工資，完不成時按完成比例發(fā)放，但達不到80％時取消本考核部分的年薪工資。

6、銷售費用率

指標：總公司2.4％，機械制造分公司4.5％，汽車部件制造分公司1.3％。

對總會計師的考核占總考核指標的10％、對公司總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、銷售經(jīng)理的考核占總考核指標的5％。不超指標時全額發(fā)放本考核部分的年薪工資，超過指標時取消本考核部分的年薪工資。

7、現(xiàn)場管理

現(xiàn)場管理要求有目標、有計劃、有考核。公司副總經(jīng)理的考核占總考核指標的10％。對公司總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理的考核占總考核指標的5％。按具體完成情況進行考核。

8、安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)按工傷死亡率和2004年萬元銷售收入工傷醫(yī)療費用率進行考核。

①如發(fā)生因公傷亡事故，取消總經(jīng)理、副總經(jīng)理、及發(fā)生事故的分公司經(jīng)理

第二篇：公司年薪考核試行辦法

xxx公司

年薪考核試行辦法

為進一步健全內(nèi)部激勵機制，落實公司各項經(jīng)營指標，強化對公司高層管理人員的考核，特制定本辦法。

一、范圍和管理

1、本辦法考核人員范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會計師、黨委副書記、分公司經(jīng)理、副經(jīng)理。

2、公司董事會負責本考核辦法的制定和組織實施。根據(jù)公司經(jīng)營目標完成情況確定年薪數(shù)額，經(jīng)考核后在次年2月份發(fā)放。

二、年薪考核內(nèi)容及考核辦法

年薪考核內(nèi)容主要分經(jīng)營目標和管理目標兩部分，以百分數(shù)的方式進行考核，因各自的職責范圍不同，其考核內(nèi)容和考核辦法也不相同。對完成各項考核指標的，足額發(fā)放年薪；對完不成考核指標的按考核情況發(fā)放相應的年薪。具體考核內(nèi)容及考核辦法如下：

1、銷售收入

考核指標：

①總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會計師、總工程師、黨委副書記考核指標為3.18億元。

②機械制造分公司經(jīng)理、副經(jīng)理考核指標為8000萬元；

③汽車部件制造分公司經(jīng)理、副經(jīng)理考核指標為2.38億元。

考核辦法：

①對總經(jīng)理、總會計師、分公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理的考核辦法

銷售收入占總考核指標的60％。完成指標時全額發(fā)放本部分所考核的年薪工資；完不成時按增長比例考核，以～年實際完成數(shù)為基數(shù)，每增長5％，總經(jīng)理、汽車部件制造分公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理發(fā)放本部分年薪工資的5％，機械制造分公司的經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理發(fā)放本部分年薪工資的9.5％。

②對副總經(jīng)理、總工程師、黨委副書記、分公司技術(shù)經(jīng)理的考核辦法

銷售收入占總考核指標的50％。完成指標時全額發(fā)放本部分所考核的年薪工資；完不成時按增長比例考核，以～年實際完成數(shù)為基數(shù)，每增長5％，副總經(jīng)理、總會計師、總工程師、黨委副書記、汽車部件制造分公司技術(shù)經(jīng)理發(fā)放本部分年薪工資的5％，機械制造分公司的技術(shù)經(jīng)理發(fā)放本部分年薪工資的9.5％。

③對分公司銷售經(jīng)理的考核辦法

銷售收入占總考核指標的70％。完成指標時全額發(fā)放本部分所考核的年薪工資；完不成時按增長比例考核，以～年實際完成數(shù)為基數(shù)，每增長5％，汽車部件制造分公司銷售經(jīng)理發(fā)放本部分年薪工資的5％，機械制造分公司銷售經(jīng)理發(fā)放本部分年薪工資的9.5％。

2、產(chǎn)品開發(fā)

產(chǎn)品開發(fā)對總工程師、分公司技術(shù)經(jīng)理的考核占總考核指標的25％，公司總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、公司分公司生產(chǎn)經(jīng)理考核占總考核指標的5％。

按目標及公司臨時調(diào)整安排要求全部完成時，全額發(fā)放本考核部分的年薪工資。未完成時按完成比例發(fā)放，但達不到70％時取消本考核部分的年薪工資。

3、質(zhì)量管理

質(zhì)量管理對總工程師、分公司技術(shù)經(jīng)理的考核占總考核指標的20％，對公司副總經(jīng)理、分公司生產(chǎn)經(jīng)理的考核占總考核指標的10％。對公司總經(jīng)理、分公司經(jīng)理的考核占總考核指標的5％。

①質(zhì)量損失每2萬元扣公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師本考核部分年薪的1％，扣分公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理本考核部分年薪工資的2％。

②出現(xiàn)一次重大質(zhì)量事故取消本考核部分的年薪工資。

重大質(zhì)量事故：機械制造分公司出現(xiàn)整機退貨或質(zhì)量損失一次達到3萬元；汽車部件制造分公司被主機廠累計罰款達到10萬元。

4、利潤

目標：總公司3000萬元、機械制造分公司XX萬元、汽車部件制造分公司1785萬元。

對公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、分公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理的考核占總考核指標的5％，對總會計師、分公司銷售經(jīng)理的考核占總考核指標的20％。

完成指標時全額發(fā)放本考核部分的年薪工資，完不成時按完成比例發(fā)放，但當達不到50％時取消本考核部分的年薪工資。

5、貨款回收率

目標：貨款回收率指標為l00％。

對總會計師的考核占總考核指標的10％、對公司總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、銷售經(jīng)理的考核占總考核指標的5％。完成指標時全額發(fā)放本考核部分的年薪工資，完不成時按完成比例發(fā)放，但達不到80％時取消本考核部分的年薪工資。

6、銷售費用率

指標：總公司2.4％，機械制造分公司4.5％，汽車部件制造分公司1.3％。

對總會計師的考核占總考核指標的10％、對公司總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、銷售經(jīng)理的考核占總考核指標的5％。不超指標時全額發(fā)放本考核部分的年薪工資，超過指標時取消本考核部分的年薪工資。

7、現(xiàn)場管理

現(xiàn)場管理要求有目標、有計劃、有考核。公司副總經(jīng)理的考核占總考核指標的10％。對公司總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理的考核占總考核指標的5％。按具體完成情況進行考核。

8、安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)按工傷死亡率和～年萬元銷售收入工傷醫(yī)療費用率進行考核。

①如發(fā)生因公傷亡事故，取消總經(jīng)理、副總經(jīng)理、及發(fā)生事故的分公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理的全部年薪。

②萬元銷售收入工傷醫(yī)療費率。指標：總公司 ‰，機械制造分公司 0.022‰，汽車部件制造分公司 0.01 ‰。

公司總經(jīng)理、分公司經(jīng)理的考核占總考核指標的5％，副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理的考核占總考核指標的l0％。不超過考核率指標時全額發(fā)放，超過考核率指標時取消本考核部分的年薪工資。

9、員工隊伍建設

員工隊伍建設要求有目標、有培訓教育計劃、有考核。對公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理的考核占總考核指標的5％；對黨委副書記的考核占總考核指標的50％。按具體完成情況和效果進行考核。如每發(fā)生一起被盜、酗酒、打架斗毆案件時扣總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理本考核部分年薪工資的1%，扣黨委副書記本考核部分年薪工資的5％。如出現(xiàn)重大刑事案件，違犯計劃生育行為和參與“qqq”活動的，取消被考核人員本考核部分的年薪工資。

四、附則

l、本辦法由公司董事會負責解釋。

2、本辦法自二○○五年一月一日起實施。

;～年11月10日

第三篇：內(nèi)蒙古自治區(qū)小額貸款公司考核評價辦法(試行)

精品文檔就在這里

-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有------------------------------

內(nèi)蒙古自治區(qū)小額貸款公司考核評價辦法（試行）

第一章 總 則

第一條 為加強對全區(qū)小額貸款公司的監(jiān)管，規(guī)范其經(jīng)營行為，根據(jù)中國銀監(jiān)會、中國人民銀行《關(guān)于小額貸款公司試點的指導意見》(銀監(jiān)發(fā)[2008]23號)、《內(nèi)蒙古自治區(qū)小額貸款公司試點管理實施細則》(內(nèi)金辦發(fā)[2008]25號)、《關(guān)于加強小額貸款公司監(jiān)管的通知》(內(nèi)金辦貸發(fā)[2009]51號)及《嚴防小額貸款公司參與非法集資的若干規(guī)定(試行)》(內(nèi)金辦發(fā)[2011]117號)等政策法規(guī)，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于經(jīng)內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府金融工作辦公室(以下簡稱“自治區(qū)金融辦”)審核批準，并在內(nèi)蒙古自治區(qū)轄內(nèi)注冊設立的小額貸款公司及其分支機構(gòu)。

第三條 盟市金融辦(含滿洲里、二連浩特市金融辦，以下統(tǒng)稱“盟市金融辦”)是轄內(nèi)小額貸款公司日常監(jiān)督管理的第一責任人，負責實施本盟市小額貸款公司的考評。盟市金融辦也可以委托旗縣區(qū)金融辦對當?shù)仄炜h區(qū)范圍內(nèi)的小額貸款公司進行考評，但應由盟市金融辦出具考評意見。自治區(qū)金融辦對盟市金融辦小額貸款公司考評工作進行督導和抽查，抽查結(jié)果與盟市金融辦上報結(jié)果不符的，按其偏離系數(shù)對該地區(qū)所有小額貸款公司考評得分進行校正。

第四條 小額貸款公司應當在每年2月底前向當?shù)孛耸薪鹑谵k提交考評材料。當年設立開業(yè)的小額貸款公司，自下一起參加考評。

第五條 對小額貸款公司考評實行百分制量化評分管理方式，最低得分為0分。

第六條 小額貸款公司考評結(jié)果將作為享受各類優(yōu)惠政策、批準設立分支機構(gòu)、增資擴股、外源融資、開辦新業(yè)務等事項的主要依據(jù)。盟市金融辦應將考評得分60分以下的小額貸款公司列為重點監(jiān)管對象，加大日常監(jiān)管力度，加強現(xiàn)場檢查頻率，定期向自治區(qū)金融辦上報整改情況。小額貸款公司發(fā)生“一票否決”類問題(本辦法第十九條所列)時，應按規(guī)定由相關(guān)部門嚴肅處理。

第二章 考評程序

第七條 考評程序：

--------------------------精品

文檔-------

精品文檔就在這里

-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有------------------------------

(一)小額貸款公司向當?shù)亟鹑谵k提交考評材料。

(二)盟市金融辦對小額貸款公司考評材料進行審查，并進行現(xiàn)場核查?，F(xiàn)場核查應指派兩名以上工作人員進行。

(三)盟市金融辦出具每家小額貸款公司考評意見書和綜合考評情況報告，報自治區(qū)金融辦。

第八條 小額貸款公司應當提交以下考評材料：

(一)經(jīng)營情況報告書。

1、公司基本情況。包括公司簡介，分支機構(gòu)設置及高管人員、從業(yè)人員情況，公司治理及內(nèi)部控制情況，業(yè)務系統(tǒng)執(zhí)行情況，發(fā)展規(guī)劃等。

2、合規(guī)經(jīng)營情況。包括信貸投放及財務經(jīng)營情況，對外投資、融資情況，經(jīng)營效益與稅收繳納情況，支持“三農(nóng)三牧”、小微企業(yè)及個體工商戶典型事例等。

3、公司變更事項核準情況。

4、接受監(jiān)管部門檢查及違規(guī)問題整改落實情況。

5、考評自評表。

6、監(jiān)管部門要求的其他披露事項。

(二)各類申請事項的批準文件復印件。

(三)營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務登記證副本復印件，《工商登記基本情況表》(含變更登記表)。

(四)經(jīng)監(jiān)管部門認可的具備審計資質(zhì)的中介機構(gòu)出具的小額貸款公司專項審計報告。

(五)每季末的存量貸款明細表及銀行對賬單。

--------------------------精品

文檔-------

精品文檔就在這里

-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有------------------------------

(六)上一考評結(jié)果復印件。

(七)監(jiān)管部門要求的其他材料。

小額貸款公司有分支機構(gòu)的，還應當提交分支機構(gòu)的營業(yè)執(zhí)照副本復印件和批準開業(yè)文件復印件。

第九條 小額貸款公司分支機構(gòu)由設立所在地金融辦負責考評，除提交第八條所列第(一)、(二)、(三)、(五)、(六)項材料外，還應提交其所隸屬公司上一考評結(jié)果復印件。

第三章 考評評分標準

第十條 依法合規(guī)經(jīng)營情況

(一)有虛假出資或抽逃資本金行為的，按當年累計發(fā)生金額占注冊資本比例扣分，一個百分點扣1分。(例：小額貸款公司注冊資本為1億元，當年虛假出資或抽逃資本金累計額為45萬元，則扣0.5分，分數(shù)四舍五入，保留至小數(shù)點后1位。下同。)

(二)有違反小額貸款公司外源融資管理規(guī)定，未及時申請或報備的，每發(fā)生一次扣2分。

(三)向違法經(jīng)營的企業(yè)和個人及不符合國家產(chǎn)業(yè)政策導向的行業(yè)發(fā)放貸款的，每發(fā)生一筆扣2分。

(四)有向本公司股東、董事及高管人員提供貸款的，每發(fā)生一筆扣2分。

(五)對同一借款人貸款余額超過規(guī)定比例額度的，按累計超出額度占注冊資本金比例扣分，一個百分點扣1分。

(六)貸款利率有超過司法部門規(guī)定范圍的，每發(fā)生一筆扣1分。

(七)有借貸雙方未按規(guī)定簽署書面合同或合同要件缺失、手續(xù)不全、單據(jù)填寫不規(guī)范等現(xiàn)象的，每發(fā)生一次扣1分。

--------------------------精品

文檔-------

精品文檔就在這里

-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有------------------------------

(八)跨盟市發(fā)放貸款的，每發(fā)生一筆扣2分。

(九)未經(jīng)監(jiān)管部門批準擅自開設、變更公司賬戶的，每發(fā)生一次扣1分。

(十)資金未封閉運行，用現(xiàn)金發(fā)放或收取本息的，按當年累計發(fā)生金額占注冊資本金比例扣分，一個百分點扣1分。

(十一)與客戶約定的還款付息方式或為客戶辦理貸款展期時不符合監(jiān)管部門要求的，每發(fā)生一次扣1分。

(十二)超規(guī)定比例對外投資的，按超出額度占注冊資本金比例扣分，一個百分點扣1分。

(十三)違規(guī)使用保證金賬戶資金的，每發(fā)生一次扣2分。

第十一條 公司變更事項審批核準情況

(一)公司在名稱、股權(quán)、注冊資本、住所、組織形式、章程等方面發(fā)生變更未經(jīng)監(jiān)管部門審批核準的，每發(fā)生一項扣2分。

(二)未經(jīng)監(jiān)管部門批準，擅自開辦新業(yè)務的，每發(fā)生一次扣1分。

(三)未經(jīng)監(jiān)管部門批準，發(fā)生擅自設立分支機構(gòu)、營業(yè)部或咨詢部等事項的，每發(fā)生一次扣2分。

(四)更換高級管理人員未在規(guī)定時間內(nèi)向監(jiān)管部門備案，每發(fā)生一次扣1分。第十二條 內(nèi)控制度建立和執(zhí)行情況

(一)未建立股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層決策運行制度的，每缺一項制度扣1分。

(二)未認真執(zhí)行貸款全程管理制度的，按其程度扣分，最多扣3分。

(三)未按會計核算辦法認真執(zhí)行會計核算制度的，按其程度扣分，最多扣5分。

--------------------------精品

文檔-------

精品文檔就在這里

-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有------------------------------

第十三條 經(jīng)營效益與風險防范情況

(一)堅持“小額、分散”原則。年末存量貸款戶數(shù)在20戶以下的，扣3分;在50戶以下的，扣2分;在100戶以下的，扣1分。

(二)資本金年周轉(zhuǎn)率低于2次的，每減少0.1次(四舍五入至小數(shù)點后1位)扣1分。

(三)堅持審慎經(jīng)營。風險撥備覆蓋率在100%以下的，扣2分;在150%以下的，扣1分。

(四)嚴格控制貸款風險水平。不良貸款率在3%以上的，每超過一個百分點扣1分。

開業(yè)未滿1周年的小額貸款公司，本條(一)、(二)項不扣分。

第十四條 接受監(jiān)管部門監(jiān)管情況

(一)發(fā)生過不配合監(jiān)管部門監(jiān)督檢查行為的，每發(fā)生一次扣2分。

(二)對監(jiān)管部門日常監(jiān)管中提出的違規(guī)問題未按時整改的，每發(fā)生一次扣2分。

(三)未按監(jiān)管部門要求按時按質(zhì)上報有關(guān)數(shù)據(jù)、資料的，每發(fā)生一次扣1分;存在虛假報送行為的，每發(fā)生一次扣3分。

(四)未按要求安裝小額貸款公司綜合業(yè)務管理系統(tǒng)或未按要求接入自治區(qū)小額貸款公司動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)的，扣10分。

第十五條 參加考評情況

(一)小額貸款公司未在規(guī)定時間內(nèi)提交考評材料的，扣2分。

(二)參加考評一次性提交材料不齊全的,每缺一種材料扣1分。

(三)提交考評報告內(nèi)容不完整的，每缺一項扣1分;報送材料不真實的，每發(fā)生一項扣3分。

第十六條 小額貸款公司的其他違反監(jiān)管部門要求的行為，可按其程度酌情扣分。

--------------------------精品

文檔-------

精品文檔就在這里

-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有------------------------------

第十七條 小額貸款公司獲得旗縣區(qū)、盟市、自治區(qū)政府表彰的，可分別加5分、10分、20分;獲得旗縣區(qū)、盟市、自治區(qū)監(jiān)管部門表彰的，可分別加3分、5分、10分。此項最多加20分。

第十八條 小額貸款公司對當?shù)亟?jīng)濟、社會有突出貢獻的，盟市金融辦可酌情加分，但最多不超過5分。

第十九條 小額貸款公司出現(xiàn)下列任一情形時，考評一律實行“一票否決”制，考評得0分。

(一)被自治區(qū)處置非法集資活動辦公室(設在內(nèi)蒙古銀監(jiān)局)或其他執(zhí)法部門認定從事非法集資活動的。

(二)發(fā)生非法吸收公眾存款或變相非法吸收公眾存款行為的。

(三)發(fā)生暴力催貸、金融詐騙等嚴重違法犯罪行為經(jīng)司法部門認定的。

(四)拒不接受監(jiān)管部門日常監(jiān)管或拒不參加考評的。(小額貸款公司未在規(guī)定時間內(nèi)參加考評的，視為拒不參加考評。)

(五)領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照后半年內(nèi)未開展貸款業(yè)務的。

(六)監(jiān)管部門規(guī)定的其他情形。

第四章 考評工作的實施

第二十條 各盟市小額貸款公司考評工作應當在每3月31日前完成。

第二十一條 各盟市金融辦應當在每4月15日前，向自治區(qū)金融辦提交考評材料。包括但不限于：

(一)考評工作報告。

1、考核評價工作實施情況;

--------------------------精品

文檔-------

精品文檔就在這里

-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有------------------------------

2、小額貸款公司考評結(jié)果匯總;

3、考評中發(fā)現(xiàn)的主要問題;

4、下一步監(jiān)管措施及工作建議。

(二)所有小額貸款公司考評報告書、考評得分表、考評結(jié)果通知書。

以上材料用A4紙編印，密封裝訂成冊，報自治區(qū)金融辦一份。

第二十二條 小額貸款公司考評自評表、盟市金融辦考評意見書等格式文書由自治區(qū)金融辦統(tǒng)一制定。

第五章 附 則

第二十三條 本辦法由自治區(qū)金融辦負責解釋。盟市金融辦可制定具體實施細則，報自治區(qū)金融辦備案。

第二十四條 本辦法自2012年1月1日起執(zhí)行，已下發(fā)的《內(nèi)蒙古自治區(qū)小額貸款公司審查暫行辦法》(內(nèi)金辦發(fā)[2010]53號)同時廢止。

--------------------------精品

文檔-------

第四篇：內(nèi)蒙古自治區(qū)小額貸款公司考核評價辦法(試行)

內(nèi)蒙古自治區(qū)小額貸款公司考核評價辦法（試行）

第一章 總 則

第一條 為加強對全區(qū)小額貸款公司的監(jiān)管，規(guī)范其經(jīng)營行為，根據(jù)中國銀監(jiān)會、中國人民銀行《關(guān)于小額貸款公司試點的指導意見》(銀監(jiān)發(fā)[2008]23號)、《內(nèi)蒙古自治區(qū)小額貸款公司試點管理實施細則》(內(nèi)金辦發(fā)[2008]25號)、《關(guān)于加強小額貸款公司監(jiān)管的通知》(內(nèi)金辦貸發(fā)[2009]51號)及《嚴防小額貸款公司參與非法集資的若干規(guī)定(試行)》(內(nèi)金辦發(fā)[2011]117號)等政策法規(guī)，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于經(jīng)內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府金融工作辦公室(以下簡稱“自治區(qū)金融辦”)審核批準，并在內(nèi)蒙古自治區(qū)轄內(nèi)注冊設立的小額貸款公司及其分支機構(gòu)。

第三條 盟市金融辦(含滿洲里、二連浩特市金融辦，以下統(tǒng)稱“盟市金融辦”)是轄內(nèi)小額貸款公司日常監(jiān)督管理的第一責任人，負責實施本盟市小額貸款公司的考評。盟市金融辦也可以委托旗縣區(qū)金融辦對當?shù)仄炜h區(qū)范圍內(nèi)的小額貸款公司進行考評，但應由盟市金融辦出具考評意見。自治區(qū)金融辦對盟市金融辦小額貸款公司考評工作進行督導和抽查，抽查結(jié)果與盟市金融辦上報結(jié)果不符的，按其偏離系數(shù)對該地區(qū)所有小額貸款公司考評得分進行校正。

第四條 小額貸款公司應當在每年2月底前向當?shù)孛耸薪鹑谵k提交考評材料。當年設立開業(yè)的小額貸款公司，自下一起參加考評。

第五條 對小額貸款公司考評實行百分制量化評分管理方式，最低得分為0分。

第六條 小額貸款公司考評結(jié)果將作為享受各類優(yōu)惠政策、批準設立分支機構(gòu)、增資擴股、外源融資、開辦新業(yè)務等事項的主要依據(jù)。盟市金融辦應將考評得分60分以下的小額貸款公司列為重點監(jiān)管對象，加大日常監(jiān)管力度，加強現(xiàn)場檢查頻率，定期向自治區(qū)金融辦上報整改情況。小額貸款公司發(fā)生“一票否決”類問題(本辦法第十九條所列)時，應按規(guī)定由相關(guān)部門嚴肅處理。

第二章 考評程序

第七條 考評程序：

(一)小額貸款公司向當?shù)亟鹑谵k提交考評材料。

(二)盟市金融辦對小額貸款公司考評材料進行審查，并進行現(xiàn)場核查?，F(xiàn)場核查應指派兩名以上工作人員進行。

(三)盟市金融辦出具每家小額貸款公司考評意見書和綜合考評情況報告，報自治區(qū)金融辦。

第八條 小額貸款公司應當提交以下考評材料：

(一)經(jīng)營情況報告書。

1、公司基本情況。包括公司簡介，分支機構(gòu)設置及高管人員、從業(yè)人員情況，公司治理及內(nèi)部控制情況，業(yè)務系統(tǒng)執(zhí)行情況，發(fā)展規(guī)劃等。

2、合規(guī)經(jīng)營情況。包括信貸投放及財務經(jīng)營情況，對外投資、融資情況，經(jīng)營效益與稅收繳納情況，支持“三農(nóng)三牧”、小微企業(yè)及個體工商戶典型事例等。

3、公司變更事項核準情況。

4、接受監(jiān)管部門檢查及違規(guī)問題整改落實情況。

5、考評自評表。

6、監(jiān)管部門要求的其他披露事項。

(二)各類申請事項的批準文件復印件。

(三)營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務登記證副本復印件，《工商登記基本情況表》(含變更登記表)。

(四)經(jīng)監(jiān)管部門認可的具備審計資質(zhì)的中介機構(gòu)出具的小額貸款公司專項審計報告。

(五)每季末的存量貸款明細表及銀行對賬單。

(六)上一考評結(jié)果復印件。

(七)監(jiān)管部門要求的其他材料。

小額貸款公司有分支機構(gòu)的，還應當提交分支機構(gòu)的營業(yè)執(zhí)照副本復印件和批準開業(yè)文件復印件。

第九條 小額貸款公司分支機構(gòu)由設立所在地金融辦負責考評，除提交第八條所列第(一)、(二)、(三)、(五)、(六)項材料外，還應提交其所隸屬公司上一考評結(jié)果復印件。

第三章 考評評分標準

第十條 依法合規(guī)經(jīng)營情況

(一)有虛假出資或抽逃資本金行為的，按當年累計發(fā)生金額占注冊資本比例扣分，一個百分點扣1分。(例：小額貸款公司注冊資本為1億元，當年虛假出資或抽逃資本金累計額為45萬元，則扣0.5分，分數(shù)四舍五入，保留至小數(shù)點后1位。下同。)

(二)有違反小額貸款公司外源融資管理規(guī)定，未及時申請或報備的，每發(fā)生一次扣2分。

(三)向違法經(jīng)營的企業(yè)和個人及不符合國家產(chǎn)業(yè)政策導向的行業(yè)發(fā)放貸款的，每發(fā)生一筆扣2分。

(四)有向本公司股東、董事及高管人員提供貸款的，每發(fā)生一筆扣2分。

(五)對同一借款人貸款余額超過規(guī)定比例額度的，按累計超出額度占注冊資本金比例扣分，一個百分點扣1分。

(六)貸款利率有超過司法部門規(guī)定范圍的，每發(fā)生一筆扣1分。

(七)有借貸雙方未按規(guī)定簽署書面合同或合同要件缺失、手續(xù)不全、單據(jù)填寫不規(guī)范等現(xiàn)象的，每發(fā)生一次扣1分。

(八)跨盟市發(fā)放貸款的，每發(fā)生一筆扣2分。

(九)未經(jīng)監(jiān)管部門批準擅自開設、變更公司賬戶的，每發(fā)生一次扣1分。

(十)資金未封閉運行，用現(xiàn)金發(fā)放或收取本息的，按當年累計發(fā)生金額占注冊資本金比例扣分，一個百分點扣1分。

(十一)與客戶約定的還款付息方式或為客戶辦理貸款展期時不符合監(jiān)管部門要求的，每發(fā)生一次扣1分。

(十二)超規(guī)定比例對外投資的，按超出額度占注冊資本金比例扣分，一個百分點扣1分。

(十三)違規(guī)使用保證金賬戶資金的，每發(fā)生一次扣2分。

第十一條 公司變更事項審批核準情況

(一)公司在名稱、股權(quán)、注冊資本、住所、組織形式、章程等方面發(fā)生變更未經(jīng)監(jiān)管部門審批核準的，每發(fā)生一項扣2分。

(二)未經(jīng)監(jiān)管部門批準，擅自開辦新業(yè)務的，每發(fā)生一次扣1分。

(三)未經(jīng)監(jiān)管部門批準，發(fā)生擅自設立分支機構(gòu)、營業(yè)部或咨詢部等事項的，每發(fā)生一次扣2分。

(四)更換高級管理人員未在規(guī)定時間內(nèi)向監(jiān)管部門備案，每發(fā)生一次扣1分。第十二條 內(nèi)控制度建立和執(zhí)行情況

(一)未建立股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層決策運行制度的，每缺一項制度扣1分。

(二)未認真執(zhí)行貸款全程管理制度的，按其程度扣分，最多扣3分。

(三)未按會計核算辦法認真執(zhí)行會計核算制度的，按其程度扣分，最多扣5分。

第十三條 經(jīng)營效益與風險防范情況

(一)堅持“小額、分散”原則。年末存量貸款戶數(shù)在20戶以下的，扣3分;在50戶以下的，扣2分;在100戶以下的，扣1分。

(二)資本金年周轉(zhuǎn)率低于2次的，每減少0.1次(四舍五入至小數(shù)點后1位)扣1分。

(三)堅持審慎經(jīng)營。風險撥備覆蓋率在100%以下的，扣2分;在150%以下的，扣1分。

(四)嚴格控制貸款風險水平。不良貸款率在3%以上的，每超過一個百分點扣1分。

開業(yè)未滿1周年的小額貸款公司，本條(一)、(二)項不扣分。

第十四條 接受監(jiān)管部門監(jiān)管情況

(一)發(fā)生過不配合監(jiān)管部門監(jiān)督檢查行為的，每發(fā)生一次扣2分。

(二)對監(jiān)管部門日常監(jiān)管中提出的違規(guī)問題未按時整改的，每發(fā)生一次扣2分。

(三)未按監(jiān)管部門要求按時按質(zhì)上報有關(guān)數(shù)據(jù)、資料的，每發(fā)生一次扣1分;存在虛假報送行為的，每發(fā)生一次扣3分。

(四)未按要求安裝小額貸款公司綜合業(yè)務管理系統(tǒng)或未按要求接入自治區(qū)小額貸款公司動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)的，扣10分。

第十五條 參加考評情況

(一)小額貸款公司未在規(guī)定時間內(nèi)提交考評材料的，扣2分。

(二)參加考評一次性提交材料不齊全的,每缺一種材料扣1分。

(三)提交考評報告內(nèi)容不完整的，每缺一項扣1分;報送材料不真實的，每發(fā)生一項扣3分。

第十六條 小額貸款公司的其他違反監(jiān)管部門要求的行為，可按其程度酌情扣分。

第十七條 小額貸款公司獲得旗縣區(qū)、盟市、自治區(qū)政府表彰的，可分別加5分、10分、20分;獲得旗縣區(qū)、盟市、自治區(qū)監(jiān)管部門表彰的，可分別加3分、5分、10分。此項最多加20分。

第十八條 小額貸款公司對當?shù)亟?jīng)濟、社會有突出貢獻的，盟市金融辦可酌情加分，但最多不超過5分。

第十九條 小額貸款公司出現(xiàn)下列任一情形時，考評一律實行“一票否決”制，考評得0分。

(一)被自治區(qū)處置非法集資活動辦公室(設在內(nèi)蒙古銀監(jiān)局)或其他執(zhí)法部門認定從事非法集資活動的。

(二)發(fā)生非法吸收公眾存款或變相非法吸收公眾存款行為的。

(三)發(fā)生暴力催貸、金融詐騙等嚴重違法犯罪行為經(jīng)司法部門認定的。

(四)拒不接受監(jiān)管部門日常監(jiān)管或拒不參加考評的。(小額貸款公司未在規(guī)定時間內(nèi)參加考評的，視為拒不參加考評。)

(五)領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照后半年內(nèi)未開展貸款業(yè)務的。

(六)監(jiān)管部門規(guī)定的其他情形。

第四章 考評工作的實施

第二十條 各盟市小額貸款公司考評工作應當在每3月31日前完成。

第二十一條 各盟市金融辦應當在每4月15日前，向自治區(qū)金融辦提交考評材料。包括但不限于：

(一)考評工作報告。

1、考核評價工作實施情況;

2、小額貸款公司考評結(jié)果匯總;

3、考評中發(fā)現(xiàn)的主要問題;

4、下一步監(jiān)管措施及工作建議。

(二)所有小額貸款公司考評報告書、考評得分表、考評結(jié)果通知書。

以上材料用A4紙編印，密封裝訂成冊，報自治區(qū)金融辦一份。

第二十二條 小額貸款公司考評自評表、盟市金融辦考評意見書等格式文書由自治區(qū)金融辦統(tǒng)一制定。

第五章 附 則

第二十三條 本辦法由自治區(qū)金融辦負責解釋。盟市金融辦可制定具體實施細則，報自治區(qū)金融辦備案。

第二十四條 本辦法自2012年1月1日起執(zhí)行，已下發(fā)的《內(nèi)蒙古自治區(qū)小額貸款公司審查暫行辦法》(內(nèi)金辦發(fā)[2010]53號)同時廢止。

第五篇：美術(shù)學院班主任考核試行辦法

山西大同大學美術(shù)學院班主任考核辦法（試行）

為加強對班主任的規(guī)范化管理，充分發(fā)揮班主任在學生思想教育與成長發(fā)展中的應有作用。根據(jù)本學院實際，特制定本班主任考核辦法。

第一條 班主任考核堅持德才兼?zhèn)錁藴?，堅持定量考核和定性考核相結(jié)合、日?？己伺c集中考核相結(jié)合、自我評價與組織考核相結(jié)合、考核結(jié)果與續(xù)聘及津貼待遇相結(jié)合的原則，考核力求公開、公正、公平，注重實效。第二條 班主任考核由院黨委具體指導實施。班主任的考核分月、學期考核，作為發(fā)放班主任津貼的主要依據(jù)。

第三條 考核等級分為“優(yōu)秀（90分以上）、良好（80-89分）、合格（60-79分）、不合格（59分以下）”四個等次?？己私Y(jié)果記入班主任工作檔案。

第四條 班主任工作考核的內(nèi)容與標準

（一）自身政治思想及道德修養(yǎng)（15分，每項不合格扣5分）1 有政治敏銳性，有大局意識。

安心工作，責任心強，有敬業(yè)和奉獻精神，嚴于律己，為人師表。

堅持以人為本，樂于做學生的知心朋友，尊重理解學生，作風正派，辦事公道，事業(yè)心強。4 能及時準確的完成組織交辦的各項任務，無拖拉扯皮現(xiàn)象，按時向分管領(lǐng)導匯報班級情況，讓分管領(lǐng)導參與到具體的班級管理與建設中來，按要求及時協(xié)助輔導員上報學生教育管理的各類材料和工作計劃與總結(jié)。

（二）學生教育管理工作（75分）

對學生的思想品德教育工作（20分，每項不合格扣5分）

（1）能及時掌握學生的思想動態(tài)，關(guān)注學生中的熱點與難點問題，及時上報學生中的不良思想傾向。（2）協(xié)助輔導員認真組織政治學習，主題班會及團日活動，每次班會活動邀請分管領(lǐng)導參與，有照片及班會記錄記載，每學期最少五次。

（3）積極引導和指導學生參與有益于身心健康的體育、文藝、科技活動和各種社會實踐活動，培養(yǎng)學生自我教育、自我管理、自我服務和自我完善意識。（4）關(guān)心班級學生成長，能夠及時開展班級心理健康教育活動，隨時關(guān)心、幫助、教育在學習、心理、生活等方面存在問題的學生，并能及時反映班級學生的不良心理問題。對學生進行學習指導工作（20分，每項不合格扣2分）

（1）幫助學生樹立正確的學習態(tài)度，明確正確的學習目的，學生的學習動機純正，學習熱情高，學習風氣濃厚。

（2）班級有良好的學風建設規(guī)劃，有制度，有檢查，成效明顯。

（3）指導學生的專業(yè)學習，學生專業(yè)思想牢固。

（4）大力開展專業(yè)知識競賽、專業(yè)技能大賽、計算機技能、演講比賽等活動。（5）引導學生從事課外科技學術(shù)活動和創(chuàng)新活動，學生能夠積極參加校院組織的各類科技競賽、文化教育、社會教育等活動，成效明顯。

（6）經(jīng)常到班級檢查學生上課出勤情況，認真堅持請銷假制度及點名報告制度。每月上交請假條存根。每月由各班班長抄送上交各代課老師的上課遲到、曠課、請假、早退記錄，并有代課老師和班主任簽字。

（7）做好學生節(jié)假日及寒暑假的離校到校記錄，由各班班長在放假前兩天上交學生離校和留校詳細記錄并有班主任簽字，到校后當天上交學生到校情況，并由班主任簽字。

（8）指導學生做好職業(yè)生涯規(guī)劃、考研準備、擇業(yè)就業(yè)等工作。對學生進行行為指導工作（15分，每項不合格扣4分）

（1）經(jīng)常對學生進行法制法規(guī)和校紀校規(guī)教育，學生自覺遵守社會公德和大學生行為準則。

（2）能與分管領(lǐng)導一道召開班會，加強班級建設，班風好、學風好。

（3）能夠及時糾正和查處學生違紀行為，學生文明修身意識強，文明程度高，行為習慣好。

（4）能與學生家長保持經(jīng)常聯(lián)系。4 做好學生管理工作（20分，每項不合格扣5分）。

（1）能夠在分管領(lǐng)導的協(xié)助下做好學生干部的選拔、使用和培養(yǎng)。（2）能夠與分管領(lǐng)導及輔導員一道做好學生綜合測評、獎學金評定、助學貸款申請、困難補助發(fā)放、勤學助學等工作。

（3）能夠經(jīng)常深入班級，及時發(fā)現(xiàn)、處理和化解矛盾，報告發(fā)生事件，協(xié)助調(diào)查處理，無重大責任事故。

（4）能夠深入宿舍，并邀請分管領(lǐng)導深入宿舍，妥善解決學生反映的各種問題，公寓精神文明創(chuàng)建活動好。（各班班長每月上交一次班主任及分管領(lǐng)導深入宿舍的帶有照片的材料，每學期均不少于五次）

（5）積極完成學校和所在學院交辦的其他工作。

（三）考勤（10分，每項不合格扣4分）

按時參加校院組織的培訓、政治學習活動和工作例會等。2 按時參加班主任例會等。

積極參加健美操、拔河等的體育項目及大合唱等代表學院的集體項目。

（四）工作考核加分項目 1班主任工作例會全勤加2分。

2所帶學生個人獲國家級獎勵加5分，省部級獎勵加3分。

4每學年班級宿舍衛(wèi)生評比學院第一名加5分，第二名加3分，第三名加2分。

每次參加校院組織的活動，出勤率100%，且秩序和紀律好加2分。

每學年學院籃球比賽等全院比賽，第一名加5分，第二名加3分，第三名加2分。7 每學年的院迎新晚會出演節(jié)目數(shù)量第一名加5分，第二名加3分。

代表學院參加校籃球賽等校級或更高級比賽，參加每人次加2分，如獲得名次額外獎勵。

學風建設成效顯著，班級學生平均考試成績高（同專業(yè)比較），加3分；補考率全院最低者，加3分；外語過級率全院第一、二名者，分別加3和2分；計算機過二級率全院第一、二名者，分別加3和2分。

本科應屆畢業(yè)生研究生考取率第一名加5分，第二名加3分，第一名加2分。

（五）工作考核減分項目

因疏于教育管理或工作失誤，造成所帶班級學生一般傷害者減15分。

漏報、不報、虛報、遲報學生違紀及安全事故等各種情況，造成嚴重后果者，減20分；造成一般后果者，減15分；未造成損害后果者，減10分。3 所帶班級學生，每受一次院級處分，則減20分；每受一次校級處分，則減40分，并扣除當月津貼；所帶班級學生違紀違法，該發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)，該作為而不作為者，或消極作為者，減20分，并扣除當月津貼。4 組織活動不利者，減10分；由于組織活動不利，影響大局者，減15分；由于組織活動不利，造成嚴重后果者，減25分。

未能履行調(diào)課手續(xù)而無故缺課或自行取消課程者，每節(jié)課扣10分。

每學年獎助學金統(tǒng)計，由分管輔導員（耿婷婷老師）在教學秘書處統(tǒng)計全院考試成績并發(fā)放給各班班長，各班班長與班主任以及分管領(lǐng)導一同在班內(nèi)公開、公平、公正地評選，在評選結(jié)果上由班主任和班長簽字后在規(guī)定時間內(nèi)交給各系黨委書記，由各系黨委書記檢查后交給院黨委辦公室分管輔導員統(tǒng)計。遲交一天及一天以內(nèi)的扣5分，遲交超過一天的扣10分。評選結(jié)果與考試成績不符或違反公開、公平、公正原則的扣20分，并由學院調(diào)查處理。

所有獎勵評選結(jié)果、學院分發(fā)的各項任務的材料、每次節(jié)假日的離校留校統(tǒng)計、到校情況統(tǒng)計等材料遲交一天扣5分，遲交超過一天扣10分。8 班內(nèi)學生節(jié)假日到校無故缺1人扣5分，有特殊情況請假的要有請假材料。平時上課曠課者每人次每節(jié)課扣3分；遲到早退者每人次每節(jié)課扣2分。9 每班每天請假人數(shù)不得超過4人，不得無故準假，超過每一人扣2分（有必要的多人次的請假需有系黨委書記的簽字批準）。每位學生每月請假不得超過兩次，每次不得超過3天，超過一次扣3分，請假超過3天必須由系黨委書記批準。

月考核材料包括班會記錄、班主任和分管領(lǐng)導深入宿舍的記錄、節(jié)假日的離校留校以及到校情況的記錄、上課情況記錄、請假條存根等。學期考核和學年考核材料屆時具體通知。所有材料必須有班長和班主任的簽字，部分材料需要分管領(lǐng)導的簽字（視情況而定，會有臨時的通知）。經(jīng)查實如有偽造情況，扣20分。

班主任考核分為月考核、學期考核、學年考核，每月3號之前上交上月的考核材料，每學期以及學年的考核材料上交時間以臨時通知為準。所有材料交給院黨委辦公室分管輔導員（耿婷婷老師）。遲交一天扣五分，遲交一天以上扣10分。12 所有班主任考核材料由各班班長在指定時間內(nèi)交給黨委辦公室分管輔導員（耿婷婷老師）。

第五條 考核程序。每月考核在其下月的3-8號進行，每月10號公布考核結(jié)果。每學期和學年考核在學期和學年結(jié)束前半個月進行。

（一）加分和減分項目，由學院審定。

（二）學期和學年的考核，自我總結(jié)并評價：占20%。需由班主任對本人一年的工作做出全面的總結(jié)，向所在學院提交寫實性的述職報告，并對自己打分。

（三）學期和學年的考核，學生測評：占30%。學院黨委和學生工作小組通過召開座談會、問卷調(diào)查等方式在廣大學生中開展民主評議，掌握學生對班主任的測評情況。參與測評的學生要有一定的代表性和廣泛性。

（四）學院測評：月考核由學院根據(jù)上交材料和具體座談和調(diào)查直接測評（如對月測評結(jié)果有異議的可以向院黨委反映，院黨委針對實際情況進行調(diào)查）；學期和學年測評則占50%。學院根據(jù)班主任的時機表現(xiàn)和工作實績，組織相關(guān)人員對班主任的工作情況進行測評。

（五）學院將測評結(jié)果進行備案。

第六條 在考核期間，具備下列情況之一者，或在同等情況下可以少的參考測評結(jié)果，優(yōu)先或直接確定為優(yōu)秀等級。

（一）所帶班集體，或國家級表彰的；

（二）所帶學生中有3人以上或省部級以上表彰的；

（三）在維護校園穩(wěn)定等方面做出突出貢獻，受到學校表彰的。第七條 在考核期間，具備下列情況之一或同等情況者，可以直接確定為不合格等級。

（一）在師生中散布反對四項基本原則、影響校園和社會安定言論，造成惡劣影響的；

（二）不接受工作任務，經(jīng)教育不改的；

（三）屢次不能按時完成組織交給的工作任務，造成不良影響的；

（四）因疏于教育管理而發(fā)生學生嚴重違紀現(xiàn)象，造成惡劣影響的；

(五)因疏于教育管理而發(fā)生學生傷亡者（輕傷及以上者）；

（六）發(fā)生突發(fā)事件，在正常情況下未能及時到達現(xiàn)場并妥善處置的；

（七）因不當原因，與學生發(fā)生沖突，造成惡劣影響的；

（八）受到黨紀、政紀處分及治安或刑事處罰的；

（九）在學生黨員發(fā)展、評優(yōu)、評獎和學生資助等工作中弄虛作假，造成惡劣影響的；

（十）在學生考試中收受學生財物的；

（十一）對學生中的違紀行為隱瞞不報、故意包庇或縱容學生違紀，造成惡劣影響的；

第八條 學院將班主任工作測評結(jié)果備案，作為發(fā)放工資、津貼、年終獎勵以及評選優(yōu)秀的考評依據(jù)。連續(xù)兩個學期考核不合格的班主任，調(diào)離班主任工作崗位。第九條 本辦法自二0一五年三月七日起施行，其他同類文件規(guī)定與本辦法不一致的，以本辦法為準。