第一篇：計算機(jī)配件及耗材管理辦法-發(fā)文

新長車務(wù)段計算機(jī)配件及耗材管理辦法

為加強(qiáng)新長車務(wù)段計算機(jī)配件及耗材的管理，本著確保生產(chǎn)和工作需求、杜絕浪費的原則制定本辦法。

一、計算機(jī)配件及耗材的范圍和管理

計算機(jī)配件及耗材是指：鍵盤、鼠標(biāo)、鼠標(biāo)墊、筆記本電源、筆記本散熱器、內(nèi)存、硬盤、顯示器、交換機(jī)、路由器、網(wǎng)線、水晶頭、USB連接線、打印機(jī)數(shù)據(jù)線、計算機(jī)音響、計算機(jī)桌椅等非固定資產(chǎn)類設(shè)備。

段電子室負(fù)責(zé)計算機(jī)配件及耗材的日常管理，應(yīng)建立臺帳，制定出入庫、驗收等相關(guān)制度。

二、計算機(jī)配件及耗材的申請和審核

1、車務(wù)段機(jī)關(guān)各科室、各車間(站)、輪渡所在每季未月20日前向電子室（計算機(jī)維護(hù)小組）提報次季度計算機(jī)配件及耗材需求計劃。

2、電子室對各科室、車間（站）、輪渡所提報的計劃進(jìn)行初審，并根據(jù)日常零星配件損耗情況，提出計算機(jī)配件及耗材季度采購計劃，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批后按程序采購。

三、計算機(jī)配件及耗材的請領(lǐng)

1、各科室、各車間(站)、輪渡所根據(jù)核定的季度需求計劃，填寫請領(lǐng)單，經(jīng)部門或單位負(fù)責(zé)人簽字后，到電子室（維護(hù)小組）領(lǐng)取。

2、各科室、各車間(站)、輪渡所計劃外需要計算機(jī)配件及耗材的（有庫存），填寫請領(lǐng)單，經(jīng)部門或單位負(fù)責(zé)人簽字后，報電子室主任同意后方可領(lǐng)取。

3、確因生產(chǎn)需要需臨時更換的計算機(jī)配件及耗材（無庫存），單價在200元以下的，報電子室主任同意后采購；單價在200元以上的報分管領(lǐng)導(dǎo)同意后采購。

四、本辦法自發(fā)布之日起實行。

年07月07日2010

第二篇：計算機(jī)耗材管理辦法

二、計算機(jī)耗材的管理

區(qū)局信息中心負(fù)責(zé)全局計算機(jī)耗材的購置、組織和分配等工作。

（一）、根據(jù)各單位所需計算機(jī)耗材的型號、數(shù)量，做好資金預(yù)算，保證必要的資金供給。

（二）、信息中心建立耗材賬簿進(jìn)行核算，指定專人負(fù)責(zé)耗材管理，登記耗材的購進(jìn)與發(fā)放數(shù)量，并定期進(jìn)行盤存。

（三）、根據(jù)各單位硬件設(shè)備的需求，確定計算機(jī)耗材的型號與數(shù)量，保證及時供給。

三、計算機(jī)耗材的領(lǐng)用

（一）、各科、所應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本單位計算機(jī)耗材的領(lǐng)用、分發(fā)和管理工作。

（二）、各單位計算機(jī)管理人員，應(yīng)對本單位所需計算機(jī)耗材的類型、數(shù)量進(jìn)行登記，確定對應(yīng)型號與所需的數(shù)量，報信息中心備案。

（三）、信息中心根據(jù)各單位計算機(jī)數(shù)量和工作需要，按月核定計算機(jī)耗材領(lǐng)用量，實行定期定量發(fā)放。

（四）、特殊型號的計算機(jī)耗材，如噴墨打印機(jī)墨盒等，應(yīng)提前在信息中心備案，以便及時組織，保證供給。

（五）、噴墨打印機(jī)墨盒、針式打印機(jī)色帶架的領(lǐng)用，必須驗舊換新。

（七）、如遇特殊情況需大量使用計算機(jī)耗材時，有關(guān)單位應(yīng)在領(lǐng)用耗時書面說明原因，報信息中心核定后組織供應(yīng)。

第三篇：區(qū)國稅局計算機(jī)耗材管理辦法

xx區(qū)國稅局計算機(jī)耗材管理辦法

為加強(qiáng)計算機(jī)耗材領(lǐng)用管理，保障有效供給，切實減少浪費，提高利用效率，確保分局計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)正常運行，特制定本辦法，區(qū)國稅局計算機(jī)耗材管理辦法。

一、計算機(jī)耗材的內(nèi)容

計算機(jī)耗材是指除計算機(jī)硬件設(shè)備以外，日常工作應(yīng)用中經(jīng)常消耗的所必需品，具體包括打印機(jī)色帶、色帶架、噴墨打印機(jī)墨盒、打印紙（單層、雙層等）、軟盤以及計算機(jī)專用清洗劑等。

二、計算機(jī)耗材的管理

區(qū)局信息中心負(fù)責(zé)全局計算機(jī)耗材的購置、組織和分配等工作。

（一）、根據(jù)各單位所需計算機(jī)耗材的型號、數(shù)量，做好資金預(yù)算，保證必要的資金供給，管理制度《區(qū)國稅局計算機(jī)耗材管理辦法》。

（二）、信息中心建立耗材賬簿進(jìn)行核算，指定專人負(fù)責(zé)耗材管理，登記耗材的購進(jìn)與發(fā)放數(shù)量，并定期進(jìn)行盤存。

（三）、根據(jù)各單位硬件設(shè)備的需求，確定計算機(jī)耗材的型號與數(shù)量，保證及時供給。

三、計算機(jī)耗材的領(lǐng)用

（一）、各科、所應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本單位計算機(jī)耗材的領(lǐng)用、分發(fā)和管理工作。

（二）、各單位計算機(jī)管理人員，應(yīng)對本單位所需計算機(jī)耗材的類型、數(shù)量進(jìn)行登記，確定對應(yīng)型號與所需的數(shù)量，報信息中心備案。

（三）、信息中心根據(jù)各單位計算機(jī)數(shù)量和工作需要，按月核定計算機(jī)耗材領(lǐng)用量，實行定期定量發(fā)放。

（四）、特殊型號的計算機(jī)耗材，如噴墨打印機(jī)墨盒等，應(yīng)提前在信息中心備案，以便及時組織，保證供給。

（五）、噴墨打印機(jī)墨盒、針式打印機(jī)色帶架的領(lǐng)用，必須驗舊換新。

（七）、如遇特殊情況需大量使用計算機(jī)耗材時，有關(guān)單位應(yīng)在領(lǐng)用耗時書面說明原因，報信息中心核定后組織供應(yīng)。

xx區(qū)國家稅務(wù)局

xxxx年xx月xx日

第四篇：機(jī)電設(shè)備及材料配件管理辦法

機(jī)電設(shè)備及材料配件考核管理辦法

礦屬各單位：

為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備及材料配件管理，規(guī)范機(jī)電設(shè)備及材料配件的計劃、驗收、領(lǐng)用、使用、回收、維修等全過程管理標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)項目部建設(shè)再上新水平，根據(jù)公司精益管理要求，結(jié)合我礦實際，特制定本管理辦法：

一、機(jī)電設(shè)備及材料配件管理范圍

井上、下所有機(jī)電設(shè)備的運行、維護(hù)、維修（含外委）；礦在用設(shè)備的各種零部件（含工具類）用料計劃的上報、驗收、發(fā)放、回收。

二、設(shè)備管理

項目部機(jī)電設(shè)備由機(jī)電部統(tǒng)一管理、調(diào)配。機(jī)電部人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場了解設(shè)備運行狀況，對設(shè)備存在的問題及時下達(dá)整改單，通知限期整改，真正做到對所管設(shè)備數(shù)量清、狀態(tài)明，對各單位的機(jī)電設(shè)備管理做好督導(dǎo)工作。

機(jī)電設(shè)備的使用、維護(hù)實行分級負(fù)責(zé)制，各使用單位的區(qū)隊長時本單位設(shè)備管理第一責(zé)任制，機(jī)電區(qū)長（副區(qū)長）協(xié)助區(qū)長做好本單位機(jī)電設(shè)備管理工作。

為使責(zé)任明確，確保設(shè)備完好，對各單位的設(shè)備實行包機(jī)制。包機(jī)人在機(jī)電區(qū)長領(lǐng)導(dǎo)下，分片包機(jī)做好保養(yǎng)、維護(hù)工作，確保所包設(shè)備的完好，對所包設(shè)備出現(xiàn)大的隱患或故障，包機(jī)人逐級向班長、區(qū)隊長匯報。包機(jī)人不能解決的，區(qū)隊要組織人員解決，力爭把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對所包設(shè)備，包機(jī)人不認(rèn)真巡查、排查造成事故的根據(jù)情節(jié)罰包機(jī)人50-200元。

設(shè)備操作工必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，因操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞的，根據(jù)情節(jié)罰設(shè)備操作人200-1000元。設(shè)備操作工在日常工作中應(yīng)注意設(shè)備運行狀態(tài)，做好運行記錄，配合設(shè)備包機(jī)人員和維修人員做好設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時向工區(qū)匯報并停機(jī)處理，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

三、計劃上報

各用料單位要根據(jù)實際生產(chǎn)情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、材料庫存情況和材料配件費用控制目標(biāo)，合理填報月度材料計劃。用料計劃務(wù)必要詳盡、用途要明確、規(guī)格要標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量要合理。

各用料單位分管負(fù)責(zé)人及主要負(fù)責(zé)人對每月申報計劃要認(rèn)真進(jìn)行審核，確保所報計劃能滿足生產(chǎn)需要還不浪費，使機(jī)電材料庫存達(dá)到最優(yōu)化。

機(jī)電部要根據(jù)材料配件實際存庫情況對各用料單位上報的月度材料配件計劃進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)并進(jìn)行審批，確保計劃合理。

機(jī)電部負(fù)責(zé)對各用料單位的材料配件領(lǐng)用情況進(jìn)行考核。日常消耗材料以一月為循環(huán)周期，杜絕一次報計劃兩個月以上不領(lǐng)用的情況發(fā)生，常用的日常消耗材料盡量做到月底零庫存。機(jī)電設(shè)備易損件要以最小額度進(jìn)行備存，避免備件積壓過多。對不易損壞的大型配件原則上不備用。非備品、備件的材料配件按兩個月的領(lǐng)用量進(jìn)行考核，兩個月后材料未領(lǐng)用量超過計劃30%，對計劃申報人、分管副隊長、區(qū)隊負(fù)責(zé)人各罰款200元，對機(jī)電部負(fù)責(zé)審核把關(guān)的相關(guān)人員罰款100元。

四、機(jī)電設(shè)備、材料配件的驗收

機(jī)電設(shè)備、材料配件的驗收是機(jī)電部管理的一項重要職責(zé)，驗收分為新進(jìn)設(shè)備、材料配件的驗收和外委維修設(shè)備的驗收。

1、新進(jìn)機(jī)電設(shè)備、材料配件的驗收由機(jī)電部、使用單位、倉庫三方共同驗收。參與驗收人員負(fù)要嚴(yán)格按《合同書》或技術(shù)參數(shù)要求認(rèn)真驗收，開箱檢查、核對數(shù)量、檢查質(zhì)量，機(jī)電設(shè)備及材料配件要檢查“三證、一標(biāo)志”（生產(chǎn)許可證、防爆合格證、質(zhì)量合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志）必須齊全。凡與合同書或技術(shù)協(xié)議不相符或技術(shù)參數(shù)不符合要求、質(zhì)量不合格的一律拒絕驗收。違規(guī)接收的，對相關(guān)驗收人員處以200元罰款，造成機(jī)電事故影響生產(chǎn)的，追究其他相關(guān)責(zé)任。

2、外委維修設(shè)備的驗收由機(jī)電部和使用單位共同進(jìn)行驗收，參與驗收人員嚴(yán)格按照簽訂的維修合同，逐項檢查各維修項目的完成情況，凡與維修合同不相符或維修質(zhì)量不合格的一律不得接收，3、各使用單位在日常生產(chǎn)過程中，要對新購進(jìn)的機(jī)電設(shè)備、材料配件和維修設(shè)備的使用情況進(jìn)行及時的反饋，因質(zhì)量原因造成損壞的要及時向機(jī)電部反映，機(jī)電部負(fù)責(zé)與公司相關(guān)部門聯(lián)系反饋。

五、設(shè)備及材料配件領(lǐng)用

1、設(shè)備及材料配件的領(lǐng)用實行領(lǐng)料單制度，每班前或每項工程施工前由跟班副隊長或班長核算所需材料及數(shù)量，經(jīng)區(qū)隊長審核簽字后交機(jī)電部簽字審批，審批后下發(fā)給各班組并嚴(yán)格按照核算數(shù)量進(jìn)行領(lǐng)用。

2、各區(qū)隊所用材料，必須按領(lǐng)料單領(lǐng)取并建立臺賬，因特殊情況，需追加材料計劃時，由區(qū)隊統(tǒng)一補(bǔ)加領(lǐng)料單，但必須經(jīng)過機(jī)電部審批，否則，計劃外材料一律不得領(lǐng)用。無領(lǐng)料單違規(guī)領(lǐng)料或不按領(lǐng)料單核算數(shù)量領(lǐng)料的，對領(lǐng)料人罰款100元。

3、所有工具性材料由各使用單位進(jìn)行管理，必須以舊換新（工具：使用期為一年），能夠修復(fù)的要充分利用，并建立個人工具發(fā)放臺帳，多領(lǐng)取的按材料購進(jìn)價格對領(lǐng)用人進(jìn)行罰款；葫蘆、手電鉆、梯子等公用性工具發(fā)放時各區(qū)隊必須建立臺帳，用完后要及時交回，丟失者按購進(jìn)價格進(jìn)行罰款。

4、在保證設(shè)備完好狀態(tài)下，各區(qū)隊必須嚴(yán)格控制材料配件消耗量，日常施工過程中，發(fā)現(xiàn)材料嚴(yán)重浪費的，對相關(guān)責(zé)任人罰款200元，對區(qū)隊負(fù)責(zé)人罰款100元。

六、設(shè)備及材料配件的回收

1、廢舊設(shè)備及材料配件的回收。井下更換下來的舊設(shè)備或損壞的部件要全部進(jìn)行回收升井，嚴(yán)禁隨意丟棄，違反者罰款100-200元，并對當(dāng)班跟班區(qū)隊長罰款200元；回收的廢舊設(shè)備及材料配件要及時升井，井下存放時間不得超過24小時，否則罰區(qū)隊長、機(jī)電負(fù)責(zé)人各100元；廢舊設(shè)備及材料配件的回收工作由各使用單位負(fù)責(zé)，回收升井后要及時到機(jī)電部辦理回收入庫手續(xù)。機(jī)電部、使用單位和倉庫清點回收的數(shù)量和種類后，開具回收入庫單并按規(guī)定存放在指定地點；各使用單位要對回收的廢舊設(shè)備及材料配件中有修復(fù)價值的，積極組織進(jìn)行修舊利廢。

2、循環(huán)性設(shè)備及材料配件（泵、管材、閥門、卡蘭等）回收不及時，造成丟失、損耗的，對相關(guān)責(zé)任人罰款200元，對區(qū)隊負(fù)責(zé)人罰款100元

六、設(shè)備維修

設(shè)備維修堅持的原則是在能保證設(shè)備安全運行的前提下，能自主維修的決不外委維修，達(dá)到節(jié)支增效的目的。確實需要外委維修的，由使用單位提出申請并加蓋公章，交機(jī)電部進(jìn)行審核，設(shè)備外委申請要寫清需要外委維修的設(shè)備名稱、規(guī)格型號、維修內(nèi)容等。機(jī)電部審核完畢后由項目部經(jīng)理進(jìn)行簽批并報公司機(jī)電部。由公司機(jī)電部統(tǒng)一安排外委維修事項。

第五篇：農(nóng)機(jī)具、配件及燃料管理辦法

內(nèi)蒙古民豐薯業(yè)有限公司農(nóng)機(jī)服務(wù)部

農(nóng)機(jī)具設(shè)備、配件及燃料的 管理辦法

為規(guī)范農(nóng)機(jī)服務(wù)部機(jī)具設(shè)備、配件及燃料的時效性、穩(wěn)定性，經(jīng)公司商議決定，規(guī)范化管理，現(xiàn)決議如下：

1、所有基地配套機(jī)具，無經(jīng)理批示，不得離開服務(wù)基地；不

得以任何理由，任何方式變相服務(wù)非公司所轄基地。

2、下放到基地的配件備件及維護(hù)保養(yǎng)所使用的油料、配件、工具等易損品必須按照部門規(guī)定及時維護(hù)保養(yǎng)機(jī)具，不得

以任何理由，任何方式變相轉(zhuǎn)賣他人。

3、機(jī)具在基地所使用的作業(yè)用油（柴油），必須在完成基地

要求的作業(yè)任務(wù)的同時節(jié)約使用，更不得以任何理由，任

何方式變相轉(zhuǎn)賣他人。

4、以上三項規(guī)定，適用于農(nóng)機(jī)服務(wù)部的各崗位人員，必須嚴(yán)

于律己，格盡職守，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以所得款項的20倍罰款，扣除所有風(fēng)險抵押金，并且直接勒令開除；所有機(jī)具配套

工具除正常使用磨損損壞的，可以更換新工具，如丟失等

原因損失的，全部由機(jī)手自行承擔(dān)。

民豐薯業(yè)農(nóng)機(jī)服務(wù)部

2013年4月2日