第一篇：如何當(dāng)好車(chē)間工會(huì)主席提幾點(diǎn)要求：

如何當(dāng)好車(chē)間工會(huì)主席提幾點(diǎn)要求：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。工會(huì)組織是否有創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，很大程度上取決于車(chē)間工會(huì)是否具有生機(jī)和活力。在新形勢(shì)下，工會(huì)工作對(duì)工會(huì)干部的素質(zhì)提出了新要求，要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的學(xué)習(xí)和研究，努力學(xué)習(xí)掌握有關(guān)職工與工會(huì)工作的法律法規(guī)政策，學(xué)習(xí)掌握工會(huì)基本理論，學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、社會(huì)管理、法律等相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷提高自己的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)關(guān)系矛盾的能力、代表和組織職工參與民主管理的能力、做好工會(huì)工作的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)大局和創(chuàng)新的能力。當(dāng)前，重點(diǎn)學(xué)習(xí)十七屆五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)巨化“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃和《企業(yè)工會(huì)工作條例》、《浙江省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等，這樣才有利于更好的開(kāi)展工作，才能干出更加出色的成績(jī)。

2、更新理念，做到有破有立。在理念問(wèn)題上，杜董提出了六個(gè)摒棄和六個(gè)確立：一是要摒棄非左即右的極端思維，提高辯證的、哲學(xué)的思辨能力，開(kāi)闊我們的視野。二是要摒棄破爛是國(guó)有企業(yè)、虧損是常態(tài)的舊觀念，確立生態(tài)化循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念，樹(shù)立自立自強(qiáng)的形象。三是要摒棄自我封閉、關(guān)起門(mén)來(lái)搞發(fā)展的方式，確立開(kāi)放發(fā)展、“走出去”發(fā)展的模式。四是要摒棄習(xí)慣思維的禁錮，確立以市場(chǎng)需求、科技需求為導(dǎo)向的方法和態(tài)度。五是要摒棄個(gè)人利益神圣不可侵犯的狹隘主義，確立全局觀和競(jìng)爭(zhēng)觀，樹(shù)立制度面前人人平等，陽(yáng)光公開(kāi)的現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)下的權(quán)力制衡觀。六是要摒棄巨化傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的觀點(diǎn)，確立產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)融結(jié)合的理念，實(shí)現(xiàn)三環(huán)聯(lián)動(dòng)。

3、準(zhǔn)確定位，有為有位不越位。工會(huì)主席要扮演好四種角色：一是職工合法權(quán)益的維護(hù)人。根據(jù)《勞動(dòng)法》和《工會(huì)法》的要求，維護(hù)廣大職工群眾的合法權(quán)益。工會(huì)是廣大職工群眾的組織，工會(huì)主席是職工群眾的代言人，他有別于其他行政領(lǐng)導(dǎo)，不能“官味”太濃；工會(huì)主席不是群眾尾巴，必須圍繞大局開(kāi)展工作，也不能“民味”太

1重；工會(huì)主席更不能害怕矛盾，無(wú)所作為，平淡“無(wú)味”。二是職工參與管理的代言人。在企業(yè)管理、決策過(guò)程中，由于工會(huì)代表廣大職工參政議政，因此，要求工會(huì)干部認(rèn)真履行職責(zé)，為職工說(shuō)話、辦事，不辜負(fù)職工的重托。要注重發(fā)揮源頭參與的作用，使廣大職工的正確意見(jiàn)、呼聲和要求能夠及時(shí)準(zhǔn)確地體現(xiàn)到各項(xiàng)改革措施和企業(yè)決策中去。三是職工噓寒問(wèn)暖的知心人。在職工思想有疙瘩時(shí)，能與他們促膝談心；在對(duì)改革措施不理解時(shí)，能為他們釋疑解惑；在發(fā)生矛盾糾紛時(shí)，能為他們出面調(diào)解；在發(fā)生暫時(shí)困難時(shí)能為他們排憂解難。因此，工會(huì)主席要為職工辦實(shí)事、辦好事，拉近與職工的距離，提高工會(huì)在職工心目中的形象。四是企業(yè)管理的內(nèi)行人。工會(huì)干部既要懂工會(huì)工作，又要懂經(jīng)濟(jì)、懂管理、懂法律。除了熟悉掌握工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)外，還要注重學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)。工會(huì)主席只有成為企業(yè)管理的內(nèi)行人，才能更好地代表職工參政議政，實(shí)現(xiàn)維護(hù)企業(yè)整體利益與維護(hù)職工具體利益的統(tǒng)一。同時(shí)，要樹(shù)立起四種意識(shí)，即責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)和協(xié)調(diào)意識(shí)。

4、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率。工會(huì)主席遇事多為群眾著想，關(guān)心職工痛癢，為群眾多辦實(shí)事、多做好事。要做到這一點(diǎn)，就要對(duì)自己要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，以群眾的情緒為第一信號(hào)，以群眾的需求為第一選擇，切實(shí)傾聽(tīng)民情，關(guān)心民意，看一看職工群眾到底最需要什么，盼望什么，反對(duì)什么，從職工群眾最盼望的事做起，千方百計(jì)地解決職工群眾的實(shí)際困難，真心實(shí)意的為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，滿腔熱情的為群眾排憂解難，最大限度的使職工群眾滿意，切實(shí)發(fā)揮好一名工會(huì)工作者的應(yīng)有作用，為工會(huì)工作開(kāi)創(chuàng)新局面貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

5、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，做到廉潔自律。本著“黨政所望、職工所盼、工會(huì)所能”的原則，緊緊圍繞中心工作大局，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊，無(wú)論干什么工作，無(wú)論權(quán)力有多大，都要嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻保持清醒頭腦，任何情況下經(jīng)得住考驗(yàn)，以廉政、勤政、優(yōu)政的良好形象，為廣大職工做出表率，為推動(dòng)分公司各項(xiàng)工作的全面發(fā)展，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

6、因地制宜，積極開(kāi)展活動(dòng)。一是圍繞安全、運(yùn)輸、管理等廣泛開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽和開(kāi)展“合理化建議”、開(kāi)展“安全合格班組”、“安全星級(jí)班組”、“家庭安全包保”、“ 星級(jí)駕駛員”、“ 百班安全復(fù)制”以及開(kāi)展創(chuàng)建“滿意工會(huì)”和“職工之家”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”、“工人先鋒號(hào)”等活動(dòng)。二是利用生產(chǎn)和工作之余開(kāi)展有益于身心的健康的文化體育活動(dòng)。根據(jù)不同層次、不同年齡職工的愛(ài)好要求組織多樣的的小型體育比賽，真正把職工之家的陣地建設(shè)做好。同時(shí)，通過(guò)職工各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展來(lái)提高凝聚力，把職工思想與行為引導(dǎo)到分公司發(fā)展的目標(biāo)上來(lái)，以人為本、形式靈活，方法多樣，重在滲透，充分發(fā)揮工會(huì)組織、引導(dǎo)、激勵(lì)、鼓舞的功能，顯示工會(huì)的作用，從而培養(yǎng)出有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

第二篇：如何當(dāng)好工會(huì)主席

如何當(dāng)好工會(huì)主席

一是提高思想政治素質(zhì)。政治素質(zhì)是靈魂，是方向，是做好工會(huì)工作的關(guān)鍵。工會(huì)主席必須堅(jiān)持正確的政治方向，堅(jiān)定不移地走有中國(guó)特色的社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路，在工作中自覺(jué)地堅(jiān)持黨的基本路線和全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，認(rèn)真貫徹黨中央關(guān)于工會(huì)工作的重要指示，認(rèn)真執(zhí)行《工會(huì)法》及有關(guān)的法律章程，要講政治，講正氣，講國(guó)家大局，在政治上、思想上、行動(dòng)上和黨中央保持一致，這是講政治的基本要求。工會(huì)是群眾組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁的紐帶，工會(huì)主席的政治思想素質(zhì)關(guān)系到把職工引到什么方向的問(wèn)題，對(duì)此決不可掉以輕心。二是提高文化業(yè)務(wù)素質(zhì)?！按蜩F尚需自身硬”，作為工會(huì)主席要努力掌握鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，要努力提高洞察力，了解國(guó)家改革、開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的形勢(shì)，掌握有關(guān)勞動(dòng)、工資、勞保等政策和有關(guān)法律、法規(guī)；了解改革和工作情況，要有刻苦鉆研的精神，要精通業(yè)務(wù)，吃透有關(guān)工會(huì)工作業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)的理論，不斷提高業(yè)務(wù)水平，并能運(yùn)用其分析和解決問(wèn)題。熟悉工會(huì)工作的特點(diǎn)與規(guī)律，全面履行工會(huì)的基本職能，善于將工會(huì)工作與單位的中心任務(wù)結(jié)合起來(lái)。只有這樣，工會(huì)主席說(shuō)話辦事才有底氣，在職工中才有號(hào)召力，工作才會(huì)富有成效。

二、當(dāng)好工會(huì)主席，要努力培養(yǎng)三種能力。一是善于“說(shuō)”的能力。按照工會(huì)主席要做“協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的專(zhuān)家”的要求，要?jiǎng)Υh總工會(huì)施少梅

在善于“說(shuō)”上下功夫。作為黨和政府聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，工會(huì)主席善于“說(shuō)”的能力，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，即對(duì)上要協(xié)調(diào)好與黨政和其他有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，并做好相關(guān)的工作匯報(bào)和反映，對(duì)下要協(xié)調(diào)好與職工的關(guān)系，并做好相關(guān)勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)。因此，工會(huì)主席在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，學(xué)以致用，在敢說(shuō)、會(huì)說(shuō)上下功夫，既要保證上傳下達(dá)，又要保證下情上達(dá)，才能使工會(huì)工作和諧發(fā)展。二是善于“聽(tīng)”的能力。工會(huì)組織的基本職責(zé)是維護(hù)職工合法權(quán)益，作為工會(huì)主席，要履行好這一職責(zé)，傾聽(tīng)職工呼聲是必須認(rèn)真做好的一項(xiàng)工作。只有融入職工群眾之中，經(jīng)常了解職工群眾的意愿，了解和掌握他們的工作、生活和對(duì)工作、生活最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈、要求最迫切的熱點(diǎn)問(wèn)題，積極為他們提供服務(wù)。對(duì)生活中的困難和問(wèn)題盡力協(xié)調(diào)解決，對(duì)工作上的建議和意見(jiàn)認(rèn)真傾聽(tīng)，及時(shí)采納好的意見(jiàn)建議，這樣既尊重了職工群眾的意愿，又集中了職工的智慧，既保證職工群眾以當(dāng)家作主的主人翁態(tài)度參與到工作中，又促進(jìn)了工會(huì)工作。三是善于“走”的能力。善于“走”，就是要善于調(diào)查研究，就是深入基層，深入職工群眾，通過(guò)調(diào)查，掌握第一手材料，為決策提供依據(jù)，因此，工會(huì)主席在日常工作中，要多深入基層，多與職工群眾交流，滿懷對(duì)職工群眾的深厚感情，密切與職工群眾的聯(lián)系。深入基層，深入職工群眾，要注意兼顧兩頭的方式，要抓兩頭帶中間，既到工作開(kāi)展較好的地方去，又到困難和問(wèn)題多的地方去，這樣才能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而推動(dòng)工會(huì)工作的開(kāi)展。

三、當(dāng)好工會(huì)主席，要牢固樹(shù)立四種意識(shí)。一是學(xué)習(xí)意識(shí)。學(xué)習(xí)是一個(gè)永恒的主題，對(duì)于一個(gè)工會(huì)主席來(lái)說(shuō)尤為重要，從客觀上講，工會(huì)工作是一項(xiàng)綜合性、實(shí)踐性、藝術(shù)性很強(qiáng)的工作。工會(huì)主席除了必須是職工群眾利益的代言人和代表者以外，同時(shí)必須是一位具有綜合素質(zhì)的“T”型人才，大到國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和政策法令，小到職工群眾的衣、食、住、行、喜、怒、哀、樂(lè)都必須掌握，工會(huì)主席必須懂經(jīng)濟(jì)、懂政治、會(huì)管理，也要具備公共關(guān)系、社會(huì)學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)和做思想政治工作等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。因此，作為工會(huì)主席要不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，要從實(shí)際工作需要出發(fā)，本著缺什么，補(bǔ)什么的原則，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷豐富做好本職工作的理論武裝和知識(shí)儲(chǔ)備，著眼解決改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的實(shí)際問(wèn)題，把學(xué)習(xí)的體會(huì)成果轉(zhuǎn)化為謀化工作的思路、促進(jìn)工作的措施，勝任工作的本領(lǐng)，轉(zhuǎn)化為做好基層工會(huì)工作的能力。二是大局意識(shí)。工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，是職工利益的代表者和維護(hù)者，工會(huì)又是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國(guó)家政權(quán)的重要支柱，工會(huì)組織有著雙重的作用。作為工會(huì)主席，要善于從大局中找準(zhǔn)方位，扮好角色，確保工會(huì)的一切工作都要服從和服務(wù)于大局。要發(fā)揮特色，圍繞中心任務(wù)，創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作，把廣大職工的積極性、智慧和創(chuàng)造力引導(dǎo)到發(fā)展大局中，這樣，工會(huì)才能?chē)@大局做好本職工作，也才能贏得黨政信任、職工擁護(hù)。三是創(chuàng)新意識(shí)。實(shí)踐永無(wú)止境，創(chuàng)新永無(wú)止境，只有堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，不斷樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，工會(huì)工作才能不斷創(chuàng)新和發(fā)展，工會(huì)組織的活力也才能不斷增強(qiáng)，因此，在實(shí)際工作中，工會(huì)主席要樹(shù)

立強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，自覺(jué)把工會(huì)工作置于發(fā)展大局中去定位、去運(yùn)作，在維權(quán)方式，機(jī)制創(chuàng)新，活動(dòng)方式等方面進(jìn)行大膽創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)組織的活力，調(diào)動(dòng)職工的積極性，才能充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用。四是法律意識(shí)。做好工會(huì)工作，必須樹(shù)立強(qiáng)烈的法治意識(shí)。作為群團(tuán)組織，肩負(fù)著組織廣大職工學(xué)法、知法、用法、護(hù)法的任務(wù)，工會(huì)主席必須自覺(jué)依法維護(hù)、依法參與、依法管理，并善于正確處理權(quán)利與義務(wù)、動(dòng)機(jī)與效果、法則與情感的關(guān)系，將法治意識(shí)貫徹到工會(huì)各項(xiàng)工作中。

第三篇：怎樣當(dāng)好工會(huì)主席

怎樣當(dāng)好工會(huì)主席

房屋權(quán)屬登記交易中心工會(huì)僅是房管系統(tǒng)一個(gè)基層工會(huì)之一，但卻是整個(gè)房管系統(tǒng)基層工會(huì)中工會(huì)會(huì)員人數(shù)最多，組織機(jī)構(gòu)最全，組建時(shí)間最晚的一個(gè)工會(huì)。今年五月份，我被推選為房屋權(quán)屬登記交易中心首屆工會(huì)主席，到目前為止已有四個(gè)月的時(shí)間。為了更好的肩負(fù)起工會(huì)主席這個(gè)光榮職責(zé)，我認(rèn)為新時(shí)期下怎樣當(dāng)好一名基層工會(huì)主席應(yīng)該做到如下幾點(diǎn)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)?！豆?huì)法》規(guī)定了工會(huì)組織的任務(wù)和職能，而工會(huì)主席肩負(fù)著帶領(lǐng)全體工會(huì)會(huì)員完成這一任務(wù)和職能的使命。從參加工作到擔(dān)任權(quán)屬中心工會(huì)主席，我深深的感覺(jué)到，無(wú)論是工會(huì)工作還是其他工作，首要的任務(wù)仍然是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，就我目前學(xué)習(xí)而言，應(yīng)做到如下三個(gè)方面的學(xué)習(xí)：第一是政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的十七大四中、五中全會(huì)精神，始終讓自己的思想、行動(dòng)與黨中央保持高度一致，努力提高自身的政治理論素養(yǎng)；第二是業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》，了解和掌握房管工會(huì)工作的一般規(guī)律和方法，提高自己把握方向、駕馭全局、解決實(shí)際問(wèn)題的能力；第三是經(jīng)驗(yàn)知識(shí)學(xué)習(xí)，虛心向有經(jīng) 1

驗(yàn)的其他工會(huì)干部、主席學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短，汲取他們的工作經(jīng)驗(yàn)，繼承他們的優(yōu)良傳統(tǒng)。

二、勤奮工作。全心全意依靠廣大職工干好我們房管事業(yè)是我們工會(huì)工作方針，關(guān)心職工、愛(ài)護(hù)職工、幫助職工，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，是我們工會(huì)工作的核心內(nèi)容，我將緊緊圍繞單位戰(zhàn)略發(fā)展的工作大局，切實(shí)履行工會(huì)主席職責(zé)。第一是不斷加強(qiáng)職工民主管理教育，提高職工的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)職工參政議政能力，堅(jiān)持單位黨政支持，堅(jiān)持依法管理，依法行政；第二是經(jīng)常深入群眾，密切聯(lián)系群眾，悉心聽(tīng)取職工意見(jiàn)，觀察職工的思想變化，用心體察職工的思想狀況，真正了解職工難處，職工期盼，并采取各種形式聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議，努力拓展我們工會(huì)工作的信息渠道；第三是認(rèn)真為職工辦實(shí)事、辦好事，并把實(shí)事辦好，好事辦事。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作。搞好工會(huì)工作，既要依靠工會(huì)主席的全面領(lǐng)導(dǎo)，更要依靠團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)結(jié)奮斗，工會(huì)主席能力再?gòu)?qiáng)，離開(kāi)團(tuán)隊(duì)的力量，一個(gè)人不可能獨(dú)自成功。第一是用大家共享的價(jià)值觀來(lái)規(guī)范團(tuán)隊(duì)的行為；第二是對(duì)工會(huì)工作實(shí)行責(zé)任制，既要有分工又要有合作，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的聰明才智，群策群力搞好工會(huì)工作；第三是保持團(tuán)隊(duì)的注意力集中在關(guān)鍵的目標(biāo)上。不論是團(tuán)隊(duì)還是個(gè)人，都要有為之奮斗的目標(biāo)，沒(méi)有明確的目標(biāo)，就會(huì)使團(tuán)隊(duì)和個(gè)人迷失方向，喪失斗志。

總之，在新時(shí)期新形勢(shì)下，怎樣當(dāng)好工會(huì)主席，這是每個(gè)工會(huì)主席面臨的一個(gè)重要課題。我們權(quán)屬中心只要結(jié)合我們房管系統(tǒng)自身的行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)踐，緊跟時(shí)代潮流，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神，勇于探索，大膽實(shí)踐，一定能走出一條屬于自己的，也被廣大職工所認(rèn)可的工會(huì)工作的成功之路。

第四篇：如何當(dāng)好工會(huì)主席

如何當(dāng)好基層工會(huì)主席

工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，也是做好職工群眾思想工作、保證企業(yè)和諧發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在煤礦這個(gè)特殊的行業(yè)，如何充分發(fā)揮工會(huì)的職能，做好職工的思想工作，維護(hù)職工合法權(quán)益是基層工會(huì)面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是廣大煤礦工人對(duì)工會(huì)組織的最大期望和要求?；鶎庸?huì)根植于廣大職工之中，是整個(gè)工會(huì)工作的基礎(chǔ)，而開(kāi)展好基層工會(huì)工作的關(guān)鍵在于基層工會(huì)主席。那么，怎樣當(dāng)好基層工會(huì)主席，應(yīng)該是每一位基層工會(huì)主席需要認(rèn)真探索的問(wèn)題.。筆者從事礦洗煤廠工會(huì)主席工作已有七年時(shí)間，在工作中曾經(jīng)遇到過(guò)很多問(wèn)題，結(jié)合自己工作實(shí)踐，我認(rèn)為，當(dāng)好基層工會(huì)主席，主要應(yīng)該從以下幾個(gè)方面加以提高。一，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身質(zhì)。

作為基層工會(huì)主席，需要掌握的知識(shí)很多，首先，要認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，服從黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，在思想上和上級(jí)保持高度一致。其次，要掌握必要的工會(huì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，包括會(huì)日常工作的條例、工會(huì)法、勞動(dòng)保護(hù)條例、班組管理法、廠務(wù)公開(kāi)制度等工會(huì)工作的基本理論和基本知識(shí)。

由于基層工會(huì)主席的工作主要是在基層區(qū)隊(duì)，平時(shí)和職工群眾在一起的時(shí)間比校多，所以還應(yīng)具備一定的群眾文化專(zhuān)業(yè)知識(shí)。群眾文化專(zhuān)業(yè)知識(shí)是組織職工開(kāi)展各種寓教于樂(lè)的群眾文體活動(dòng)所需的基本常識(shí)。具備這類(lèi)知識(shí)有助于培養(yǎng)與職工群眾共同的興趣和愛(ài)好，增加交往機(jī)會(huì)，拓寬溝通渠道，增強(qiáng)人際吸引力，擴(kuò)大交友面，為開(kāi)展工會(huì)民管工作創(chuàng)造寬松的人際環(huán)境，只有這樣，才能使自己的工作得心應(yīng)手。

另外，在學(xué)習(xí)方法上也要形式多樣，從多種渠道獲取知識(shí)。首先要積極參與礦工會(huì)舉辦的工會(huì)主席培訓(xùn)班，在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，其次還要主動(dòng)向工會(huì)工作突出的其他兄弟單位學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們好的工作方法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。注重和同行們共同探討工作中出現(xiàn)的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，相互學(xué)習(xí)，不斷提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

二、正確處理上下級(jí)關(guān)系，充分發(fā)揮基層工會(huì)的橋梁紐帶作用

基層工會(huì)要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，這就要求工會(huì)主席要在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，另外工會(huì)主席又是廣大職工群眾的代表，所以要正確處理上下級(jí)關(guān)系充分發(fā)揮工會(huì)職能，需要做到以下幾點(diǎn)：

1、堅(jiān)持按時(shí)向區(qū)隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，加強(qiáng)和黨政領(lǐng)導(dǎo)的溝通，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)職工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，使區(qū)隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解當(dāng)前工會(huì)工作的形式和任務(wù)，爭(zhēng)取取得領(lǐng)導(dǎo)的支持，保證公會(huì)工作順利開(kāi)展。

2、工會(huì)主席是職工群眾的代表，是職工群眾合法權(quán)益的維護(hù)者，在工作中，基層工會(huì)主席要及時(shí)向職工傳達(dá)區(qū)隊(duì)及礦上的文件精神，使職工眾積極參與工會(huì)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。對(duì)職工群眾應(yīng)遵循“尊重、坦率、關(guān)心”的原則。尊重，就是尊重別人的勞動(dòng)成果，無(wú)論自己的心情多么不好，不能拿同志出氣。坦率，就是坦白直率，心底無(wú)私，胸襟寬廣，不拉幫結(jié)派，不為謀私利而見(jiàn)風(fēng)使舵，隨波逐流。關(guān)心，就是時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心職工，善于體察民情，尤其是覺(jué)察到別人有困難時(shí)，設(shè)法幫助，盡力予以解決。只要以誠(chéng)待人，以情感人，以事教育人，以理服人，就能增強(qiáng)群體的向心力，得到群眾的支持、擁護(hù)。

三、情系職工，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，做職工群眾的貼心人

基層工會(huì)是區(qū)隊(duì)廣大職工群眾的組織，工會(huì)主席是職工群眾的代言人，他有別于其他行政領(lǐng)導(dǎo)，不能“官味”太濃；必須圍繞大局開(kāi)展工作，也不能“民味”太重；工會(huì)主席更不能害怕矛盾，要當(dāng)好工會(huì)主席就必須得民心，順民意，實(shí)實(shí)在在為職工著想，為職工辦實(shí)事，辦好事。

1、維護(hù)職工合法權(quán)益，既是《工會(huì)法》所規(guī)定的工會(huì)的基本職責(zé)，又是基層工會(huì)主席義不容辭的任務(wù)。因此，對(duì)于單位一些規(guī)章制度的制定、工資分配、廠務(wù)公開(kāi)等相關(guān)事宜，工會(huì)主席要參與其中，做職工參與管理的代言人。在單位管理、決策過(guò)程中，對(duì)于涉及職工切身利益的問(wèn)題，基層工會(huì)主席切不可掉以輕心，維權(quán)工作關(guān)系千家萬(wàn)戶，意義重大，既要敢于維權(quán)，又要講究科學(xué)方法，善于維權(quán)；更要有理有據(jù)，使依法維權(quán)發(fā)揮更大作用。

2、基層工會(huì)主席要注意傾聽(tīng)群眾呼聲，由于工會(huì)代表廣大職工的利益，因此職工對(duì)工會(huì)主席的期望很高，這就要求工會(huì)主席認(rèn)真履行職責(zé)，為職工說(shuō)話、辦事，不辜負(fù)職工的重托。就拿我們洗煤廠而言，洗煤廠工作環(huán)境較差，工作車(chē)間煤塵大，噪音大，職工長(zhǎng)期在這樣的環(huán)境下工作，不利于身體健康，這也是廣大職工群眾長(zhǎng)期關(guān)注的問(wèn)題，作為工會(huì)主席，我及時(shí)向廠黨政領(lǐng)導(dǎo)反映問(wèn)題，要求到市場(chǎng)上挑選購(gòu)買(mǎi)高質(zhì)量的防塵口罩和耳塞，并且定期更換，確保防塵、防噪效果。這一提議得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可，廠領(lǐng)導(dǎo)按要求為職工配備了口罩和耳塞，廣大職工群眾也非常滿意，所以工作積極性也更高了。

3、“情”字當(dāng)頭，關(guān)心職工。一是關(guān)心職工生活，關(guān)心職工生活，要從關(guān)心困難群體的物質(zhì)生活做起，多做“雪中送炭，雨中送傘”的事情，這樣的事情，容易在職工中引起好的反響，要把有限的工會(huì)經(jīng)費(fèi)用在職工最需要的地方，隨時(shí)對(duì)困難職工進(jìn)行救助，幫助困難職工度過(guò)難關(guān)，及時(shí)探望生病住院的職工，使他們感受到集體的關(guān)懷。職工群眾家中婚喪嫁娶等一切事宜，工會(huì)主席都要積極參與，把職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹，把職工當(dāng)作自己的第一牽掛，盡最大能力給予職工最大的幫助。二是關(guān)心職工成長(zhǎng)，對(duì)職工進(jìn)行思想政治教育，組織職工學(xué)習(xí)科學(xué)和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高職工素質(zhì)，辦好職工文體活動(dòng)。鼓勵(lì)職工積極參與礦上組織的技術(shù)比武和技能大賽。過(guò)去，我廠職工參與上級(jí)組織的技術(shù)比武等活動(dòng)，取得名次后單位給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)在，廠工會(huì)提議，職工只要參加，不管能不能取得名次，單位都要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)職工的參與意識(shí)，最大限度的提高職工的積極性。這樣一樣，參加各項(xiàng)活動(dòng)的人多了，廠內(nèi)部形成了一種你追我趕，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工的良好氛圍。

四、與時(shí)俱進(jìn)，保持創(chuàng)新活力

在企業(yè)改革發(fā)展的今天，作為基層工會(huì)主席，要不斷新工作方法，解決新形式下出現(xiàn)的新問(wèn)題。目前，礦上不斷出臺(tái)一些改革措施，基層工會(huì)也要與時(shí)俱進(jìn)，想方設(shè)法讓職工理解改革，支持改革，增強(qiáng)職工的凝聚力，向心力，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精粹，教育職工樹(shù)立大局意識(shí)、協(xié)作精神，確保個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證基層單位的和諧健康發(fā)展。另外，班組建設(shè)也是基層工會(huì)工作的重要部份，在班組管理方面，我們洗煤廠也在不斷探索新的的管理方法，例如，在班組長(zhǎng)選舉上，過(guò)去，班組長(zhǎng)都是單位領(lǐng)導(dǎo)任命，今年，我們采取職工投票選舉的方法，讓職工選出自己心目中的帶頭人，并且定期對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行全面的測(cè)評(píng)，激勵(lì)他們工作的積極性，這樣更可有利的促進(jìn)了單位各項(xiàng)工作的開(kāi)展。企業(yè)基層工會(huì)工作的好壞，直接體現(xiàn)一個(gè)單位整體工作的好壞。作為基層工會(huì)主席，我們要在實(shí)踐中不斷探索新方法，解決新問(wèn)題，要時(shí)刻牢記堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把全心全意為職工群眾服務(wù)作為自己工作的準(zhǔn)則，只有這樣，基層工會(huì)工作才會(huì)取得顯著成效，才能無(wú)愧于廣大職工群眾。

第五篇：車(chē)間工會(huì)主席先進(jìn)事跡

一個(gè)樸實(shí)的工會(huì)干部，一個(gè)公司職工的貼心人，一個(gè)困難職工的“救世主”。幾年來(lái)，他用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著工會(huì)干部如何踐行“三個(gè)代表”的重要思想，讓全體職工體會(huì)到了“工會(huì)家庭”的溫暖。

一、愛(ài)崗敬業(yè)

年，成為車(chē)間的工會(huì)主席，年來(lái)，他盡心盡職地履行著自己的職責(zé)，首先，他認(rèn)真學(xué)習(xí)從事工會(huì)工作的相關(guān)法律法規(guī)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)，他定期組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》等知識(shí)，提高全體干部職工的文化素質(zhì)；其次，他將關(guān)心和幫助職工作為自己工作的主要目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，深入各班組、深入職工家中了解情況，傾聽(tīng)職工呼聲，關(guān)心職工疾苦，努力為職工排憂解難，激發(fā)廣大職工積極工作的熱情和干勁。

二、做職工的貼心人

“職心的事就我的事，職工困難就是我的困難”，這是他對(duì)自己的要求，幾年來(lái)，他一直是職工的貼心人，是職工的救星。車(chē)間同志住院需手術(shù)，當(dāng)他得到消息后，便向中試的所有員工發(fā)出倡議，呼吁大家獻(xiàn)愛(ài)心，捐款幫助實(shí)施手術(shù)，共籌集元，及時(shí)解決了手術(shù)費(fèi)用。同時(shí),同志在烏市做手術(shù)期間,他派人進(jìn)行了全程的陪護(hù),并囑咐陪護(hù)人員,如果有困難,立即向車(chē)間及院里反饋,院里幫助協(xié)調(diào)解決。10月5日，在同志轉(zhuǎn)院回到克拉瑪依后，院領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及很多同事都到醫(yī)院看望了他，為他的妻子和家人送去了組織的關(guān)懷與關(guān)心。這樣的事還很多，這是任工會(huì)主席以來(lái)為關(guān)心職工的冰山一角。

三、為職工辦實(shí)事

幾年來(lái)，一直為職工謀福利、辦實(shí)事，節(jié)日期間或是職工的大事上，他都會(huì)為期送上一份特殊的禮物；積極開(kāi)展形式多樣的文化體育活動(dòng)，大型活動(dòng)每年不少于2次；在職工有困難時(shí)，他會(huì)在政策范圍內(nèi)積極為其爭(zhēng)取相應(yīng)的救助，使其度過(guò)難關(guān)。