第一篇：堅(jiān)持以人為本創(chuàng)建和諧企業(yè)[范文]

堅(jiān)持以人為本創(chuàng)建和諧企業(yè)

徐州市水利工程建設(shè)有限公司

近年來，徐州市水利工程建設(shè)有限公司堅(jiān)持以建立和諧企業(yè)為載體，不斷完善民主管理制度，依法用工，合理處理勞資矛盾，維護(hù)職工的合法權(quán)益，促進(jìn)了企業(yè)職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定和企業(yè)的快速發(fā)展，并取得了一定的成績。先后連續(xù)四年受到江蘇省人民政府通令嘉獎(jiǎng)，連續(xù)三年被江蘇省水利廳評(píng)為全省水利系統(tǒng)“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，連續(xù)三年被徐州市人民政府評(píng)為先進(jìn)單位，連續(xù)四年被徐州市水利局評(píng)為“先進(jìn)單位”和“十強(qiáng)企業(yè)”，贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。我們的主要做法是：

一、堅(jiān)持質(zhì)量第一，創(chuàng)建名牌工程

公司堅(jiān)持以建設(shè)質(zhì)量優(yōu)良、安全文明、廉政示范、人民滿

意的水利工程為目標(biāo)，始終將優(yōu)質(zhì)安全名牌水利工程作為企業(yè)發(fā)展的生命線，堅(jiān)持實(shí)行“工程創(chuàng)名牌，管理求卓越，市場圖發(fā)展”的質(zhì)量方針，建立健全水利工程質(zhì)量管理工作長效機(jī)制，通過加大技術(shù)裝備的投入和完善，促進(jìn)了水利工程質(zhì)量的提高和企業(yè)整體形象的提升。公司先后獲得省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程18項(xiàng)，市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程53項(xiàng)，其中萬寨港、邳州港、雙樓港獲交通部優(yōu)質(zhì)工程，黃墩湖滯洪閘被水利部、淮委評(píng)為“樣板工程”和“精品工程”，張樓中運(yùn)河地涵工程被江蘇省南水北調(diào)工程建設(shè)委員會(huì)評(píng)為“文明工地”，公司也被國務(wù)院南水北調(diào)工程委員會(huì)評(píng)為“質(zhì)量管理先進(jìn)集體”。

二、堅(jiān)持深化改革，強(qiáng)化管理增效

公司改制后，為了實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)目標(biāo)，公司從企業(yè)內(nèi)部改革入手，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。一是健全組織機(jī)構(gòu)，依法成立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、黨、群組織機(jī)構(gòu)，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。二是嚴(yán)格按照“優(yōu)質(zhì)工程是基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)管理是核心，成本核算是關(guān)鍵，技改管理是重點(diǎn)，科技創(chuàng)新是動(dòng)力”的管理思想和牢固樹立“靠質(zhì)量樹信譽(yù)、靠信譽(yù)拓市場、靠市場增效益、靠效益求發(fā)展”的經(jīng)營理念，先后制定了《人事管理制度》、《管理類員工績效考核辦法》、《合同管理辦法》、《施工項(xiàng)目工程管理》等一系列管理制度，按照先進(jìn)企業(yè)的目標(biāo)，努力改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)，不斷打牢管理基礎(chǔ)，提高企業(yè)知名度，從而使企業(yè)的工程投標(biāo)中標(biāo)率不斷提高。

三、關(guān)心企業(yè)職工，提高福利待遇

公司始終堅(jiān)持把維護(hù)好和發(fā)展好職工利益作為構(gòu)建和諧企業(yè)的重點(diǎn)內(nèi)容來落實(shí)。隨著公司的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高，公司職工的福利待遇也在不斷改善。普遍為職工辦理了保險(xiǎn)，職工工資標(biāo)準(zhǔn)也在不斷增長，對(duì)新來公司的大學(xué)畢業(yè)生工作滿一年后，工資標(biāo)準(zhǔn)在原有基礎(chǔ)上大專生每月增加500元，本科生每月增加800元，定期發(fā)放勞保用品，年底根據(jù)業(yè)績發(fā)放獎(jiǎng)金等。定期為企業(yè)退休職工免費(fèi)體檢身體和走訪慰問，每年安排在職員工進(jìn)行一次旅游，對(duì)職工食堂和單身職工宿舍進(jìn)行了整修，建立了職工之家，為職工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。

四、關(guān)心公益事業(yè)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

公司在發(fā)展壯大的同時(shí)，不忘回報(bào)社會(huì)，經(jīng)常性地參與捐贈(zèng)、救助等社會(huì)公益活動(dòng)，支持和推進(jìn)慈善公益事業(yè)的發(fā)展。

幾年來，先后解決了近百余名大學(xué)生就業(yè)；參與了“5〃12”四川汶川大地震后的援建工程；據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，企業(yè)及員工參與社會(huì)捐助資金近10余萬元。

五、狠抓思想教育，發(fā)揮黨、群組織作用

公司黨總支緊扣“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”這個(gè)主題，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，開展具有水利特色的黨建活動(dòng)，先后組織黨員在施工一線開展了“黨員先鋒流動(dòng)紅旗”、“黨旗在工地飄揚(yáng)”、“黨員掛牌上崗”和公示黨員承諾書等一系列主題活動(dòng)。定期上好黨課和思想政治教育課。重視發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)組織作用。一是在職工中開展“三培養(yǎng)”活動(dòng)，即把優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員，把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干，把優(yōu)秀員工黨員培養(yǎng)成企業(yè)的管理人員。二是為職工成才創(chuàng)造條件。建立了“職工之家”，開展網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育，激勵(lì)職工參加各類培訓(xùn)，自學(xué)成才。三是組織職工積極參與社會(huì)活動(dòng)。先后組織職工參觀了上海世博會(huì)和蘭考焦裕祿紀(jì)念園；組織全體職工向舟曲災(zāi)區(qū)捐款；與泉山區(qū)永安街道一起承辦了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)廣場文藝晚會(huì)，堅(jiān)持用健康向上的企業(yè)文化占領(lǐng)職工的思想陣地。

二O一O年十一月十八日

第二篇：堅(jiān)持以人為本創(chuàng)建和諧企業(yè)文化

堅(jiān)持以人為本創(chuàng)建和諧企業(yè)文化

2007-3-20 14:55:

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黨的十六屆四中全會(huì)把“不斷提高構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的能力”作為黨的能力建設(shè)的重要內(nèi)容，十六屆五中全會(huì)提出的“十一五”規(guī)劃又把“推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)”作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要任務(wù)?！皠?chuàng)建和諧社會(huì)”這一理念的提出，使我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體布局從社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)、民主政治、先進(jìn)文化三位一體，擴(kuò)展到包括和諧社會(huì)在內(nèi)的四位一體。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，對(duì)于鞏固黨的執(zhí)政地位、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，具有十分重要的理論和實(shí)踐意義。

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是一項(xiàng)宏大的社會(huì)系統(tǒng)工程。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的生存和發(fā)展需要和諧的社會(huì)環(huán)境，而構(gòu)建和諧社會(huì)主義社會(huì)更是企業(yè)義不容辭的社會(huì)責(zé)任，需要企業(yè)的積極參與。

一個(gè)社會(huì)是否和諧，很大程度上取決于社會(huì)成員的思想道德素質(zhì)。企業(yè)作為社會(huì)的重要細(xì)胞，在構(gòu)建和諧社會(huì)的進(jìn)程中，如何通過培育健康向上的企業(yè)文化，建設(shè)以人為本、健康和諧的企業(yè)環(huán)境，為構(gòu)建和諧社會(huì)提供基礎(chǔ)和保證，是時(shí)代賦予企業(yè)的神圣使命和重要的社會(huì)責(zé)任。

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營理念和價(jià)值觀。企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)建和諧企業(yè)與追求民主法制、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧等具體目標(biāo)的理想途徑。企業(yè)文化是企業(yè)智能力量與精神力量的凝聚，是企業(yè)全體職工共同價(jià)值觀的體現(xiàn)，企業(yè)文化作為現(xiàn)代管理理論、管理思想、管理方式的最新成果，是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)管理的全面超越。它將深厚的人文精神融合到現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理之中。和諧的企業(yè)文化是企業(yè)之靈魂，是創(chuàng)造企業(yè)的活力與向心力的源泉，是企業(yè)深入發(fā)展的推進(jìn)器。其中，以人為本是和諧企業(yè)文化最鮮明的特征。

關(guān)于以人為本的科學(xué)內(nèi)涵，2004年3月10日胡錦濤同志在中央人口資源環(huán)境工作座談會(huì)上的講話中作了深刻闡述。他說，堅(jiān)持以人為本，就是要以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要，切實(shí)保障人民群眾的經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)益，讓發(fā)展的成果惠及全體人民。如何正確理解胡錦濤同志的講話，尤其是如何把講話的精神具體應(yīng)用在企業(yè)的實(shí)踐之中？對(duì)于企業(yè)而言就是要建立起以人為本的企業(yè)文化。

員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體，是企業(yè)中最寶貴的財(cái)富。如何發(fā)動(dòng)員工廣泛參與，開發(fā)員工的創(chuàng)造性，發(fā)揮員工的聰明與才智是堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)文化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。敬業(yè)愛崗、恪盡職守、無私奉獻(xiàn)、崇尚人性是企業(yè)文化的精髓，為企業(yè)的振興和發(fā)展創(chuàng)造了和諧的人文環(huán)境。制度管理強(qiáng)制人達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)，文化管理引導(dǎo)人達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)，給員工以希望，給工作以意義，使組織有前途，正是從這個(gè)角度上說，文化管理能使企業(yè)管理達(dá)到和諧境界。企業(yè)要以維護(hù)員工利益為基礎(chǔ)，以發(fā)展促進(jìn)和諧，以創(chuàng)新推動(dòng)和諧，以公正求得和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以優(yōu)秀的企業(yè)文化培育和諧。

企業(yè)要始終把以人為本的原則作為基本出發(fā)點(diǎn)，培養(yǎng)“心相通、情相融、力相合”的團(tuán)隊(duì)

精神；要與員工凝結(jié)成為命運(yùn)共同體，與員工樹立共同的愿景；要使員工在創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，豐富理論知識(shí)，學(xué)習(xí)各種技能，接受和完善能夠在內(nèi)心產(chǎn)生共鳴的文化；要在滿足員工的物質(zhì)和精神需求的基礎(chǔ)上，幫助員工實(shí)現(xiàn)自我，努力把和諧基因孕育到員工潛能開發(fā)的各個(gè)積極因素之中。通過構(gòu)建和諧企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的歸屬感和企業(yè)的聚合力，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。

總之，和諧的企業(yè)文化是建設(shè)和諧企業(yè)的強(qiáng)大精神支撐。把企業(yè)建設(shè)成為人際關(guān)系融洽、充滿友愛、精誠團(tuán)結(jié)、蓬勃向上的和諧企業(yè)，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。堅(jiān)持以人為本，營造尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人的良好氛圍，營造鼓勵(lì)人干事、支持人干成事的工作環(huán)境，構(gòu)筑“人和政通，企和業(yè)興”和諧統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展的企業(yè)文化，使廣大員工樹立正確的價(jià)值觀和行為導(dǎo)向，激發(fā)他們旺盛的工作熱情，為企業(yè)發(fā)展、社會(huì)和諧盡心盡力，這必將創(chuàng)造一個(gè)充滿活力、和諧發(fā)展的強(qiáng)大企業(yè)，并通過構(gòu)建和諧企業(yè)，促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)。

第三篇：堅(jiān)持以人為本創(chuàng)建和諧校園

堅(jiān)持以人為本創(chuàng)建和諧校園

——農(nóng)學(xué)院心理健康教育工作匯報(bào)材料

農(nóng)學(xué)院黨委一貫重視大學(xué)生心理健康教育工作，并于2008年成立 “綠舍心晴” 農(nóng)學(xué)院學(xué)子心靈驛站，在著力幫助大學(xué)生普及大學(xué)生心理健康知識(shí)、提高自我心理調(diào)節(jié)能力的同時(shí)，積極探索學(xué)院特色的心理健康工作模式，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、貫徹一個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)持預(yù)防為主，力求拓展教育空間

院黨委積極貫徹《石河子大學(xué)大學(xué)關(guān)于成立心理健康教育素質(zhì)委員會(huì)》會(huì)議精神，相應(yīng)成立學(xué)院心理健康工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在學(xué)院場地、經(jīng)費(fèi)有限的情況下，提供場地，并劃撥專門經(jīng)費(fèi)，按照專業(yè)心理咨詢室的場地物質(zhì)需求來進(jìn)行建設(shè)，并成立“綠舍心晴” 農(nóng)學(xué)院學(xué)子心靈驛站。

自“綠舍心晴” 農(nóng)學(xué)院學(xué)子心靈驛站成立以來，始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，以輔助大學(xué)生心理健康發(fā)展為宗旨，提高學(xué)生的耐挫力和調(diào)節(jié)力”的工作目標(biāo)，根據(jù)不同時(shí)期需要，與大學(xué)生進(jìn)行談心活動(dòng)，從中實(shí)現(xiàn)“早關(guān)注、早識(shí)別、早轉(zhuǎn)介”的服務(wù)功能，并來推進(jìn)心理健康教育。

二、實(shí)行二級(jí)網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持引導(dǎo)為先，發(fā)揮整體育人功能

學(xué)院注重構(gòu)建“院級(jí)——班級(jí)”為主體的二級(jí)心理健康教育網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)學(xué)院專業(yè)思想不穩(wěn)定的特點(diǎn)，按小班配置班主任，各系進(jìn)行專業(yè)思想教育、邀請(qǐng)校友現(xiàn)身說法等形式，堅(jiān)持用正面教育來引導(dǎo)學(xué)生，積極開展學(xué)院特色的心理健康教育活動(dòng)，切實(shí)做到“兩個(gè)增強(qiáng)”即增強(qiáng)責(zé)任感、主動(dòng)性；“兩個(gè)調(diào)動(dòng)”即充分調(diào)動(dòng)學(xué)生心理社團(tuán)“綠舍心晴”心靈驛站成員、班級(jí)心理委員的積極性；“三個(gè)溝通”即與學(xué)生溝通、班主任溝通、家長溝通。

學(xué)院邀請(qǐng)大學(xué)心理健康中心老師進(jìn)行新生心理健康教育、學(xué)生骨干心理培訓(xùn)，并根據(jù)不同時(shí)期需要，對(duì)問題學(xué)生采取個(gè)別訪談的形式及時(shí)了解學(xué)生的心理隱患，采取不同措施進(jìn)行及時(shí)干預(yù)，重點(diǎn)關(guān)注，鼓勵(lì)班級(jí)開展團(tuán)體訓(xùn)練、素質(zhì)拓展訓(xùn)練等特色活動(dòng)。

在班級(jí)中推選出人緣好、溝通好的學(xué)生擔(dān)任心理委員，并由心理委員結(jié)合班級(jí)特點(diǎn)開展豐富多彩的心理健康教育活動(dòng)，如：班級(jí)英語四六級(jí)交流會(huì)、“快樂心靈健康成長”的主題班會(huì)，教會(huì)他們善于發(fā)現(xiàn)同學(xué)中的異?，F(xiàn)象，在力所能及的范圍內(nèi)進(jìn)行輔導(dǎo)和干預(yù)。

三、推行五心服務(wù)，堅(jiān)持以人為本，營造和諧校園氛圍

學(xué)院定期召開輔導(dǎo)員例會(huì)，探討案例，提高自我認(rèn)知與解決學(xué)生常見問題的能力，確?！熬G舍心晴” 農(nóng)學(xué)院學(xué)子心靈驛站始終推行五心服務(wù)，即對(duì)學(xué)生要有愛心、接待學(xué)生要有熱心、引導(dǎo)學(xué)生要有誠心、服務(wù)學(xué)生要有耐心、咨詢學(xué)生要有寬心，并制定了《農(nóng)學(xué)院“綠舍心晴”心靈驛站章程》、《農(nóng)學(xué)院綠舍心晴”心靈驛站值班表》，并通過新生心理普查、知識(shí)宣傳普及、學(xué)生談心活動(dòng)、教育活動(dòng)滲透等途徑來營造和諧校園氛圍。

學(xué)院每年認(rèn)真組織新生進(jìn)行心理普查，針對(duì)大學(xué)心理健康中心反饋對(duì)象進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，并加強(qiáng)在重點(diǎn)時(shí)段（新生適應(yīng)期、就業(yè)考研期、春冬病灶期）對(duì)重點(diǎn)對(duì)象（經(jīng)濟(jì)困難、學(xué)習(xí)困難、求職困難、心靈受挫的學(xué)生）加強(qiáng)了解與溝通，切實(shí)做好危機(jī)排查；通過心理測(cè)試、櫥窗、宣傳板等形式廣泛宣傳，普及心理健康知識(shí)，努力幫助學(xué)生解決心理困惑，提升心理素質(zhì)；舉辦“責(zé)任· 公德”大討論、“民漢親·互助情”互助成果展、“讓青春在基層閃光——校友見面會(huì)”、“關(guān)愛生命快樂成長”團(tuán)體訓(xùn)練等心理健康教育活動(dòng)，來提升學(xué)生的認(rèn)知能力。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年參加大學(xué)心理健康月收益學(xué)生達(dá)百余名，開展或參加心理健康培訓(xùn)不少于2次；圍繞心理輔導(dǎo)、就業(yè)輔導(dǎo)、助貸咨詢、學(xué)業(yè)困惑等學(xué)生達(dá)千余名。

幾年來，學(xué)院通過 “早關(guān)注、早識(shí)別、早轉(zhuǎn)介”，轉(zhuǎn)介到綠洲醫(yī)院5人，休學(xué)后按期畢業(yè)2人；未出現(xiàn)因心理問題引發(fā)的惡行事件，1名老師被評(píng)為“大學(xué)心理健康教育優(yōu)秀咨詢老師”。

農(nóng)學(xué)院“綠舍心晴”心靈驛站章程

為進(jìn)一步做好我院學(xué)生心理健康教育與思想政治教育有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建“平行滲透教育模式”，注重對(duì)學(xué)生的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，為學(xué)生提供一個(gè)傾訴、交流的場所，特設(shè)立農(nóng)學(xué)院“綠舍心晴”心靈驛站，為培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的高素質(zhì)人才做好服務(wù)。

一、“綠舍心晴”心靈驛站人員組成“綠舍心晴”心靈驛站是面向全院學(xué)生的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，主要從事大學(xué)生談心活動(dòng)，并由學(xué)院學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

組長：艾尼瓦爾副組長：李智敏

成員： 蘭國偉提力克吾斯曼王勤郭一敏

二、“綠舍心晴”心靈驛站宗旨

為在校期間的大學(xué)生心理適應(yīng)與自我發(fā)展，提供談心服務(wù)，使大學(xué)生能夠適應(yīng)學(xué)習(xí)生活環(huán)境，緩解情緒困擾，協(xié)調(diào)人際關(guān)系，認(rèn)識(shí)和發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)自信心和克服困難的能力，正確對(duì)待及處理學(xué)習(xí)、生活、人際交往、戀愛、就業(yè)、民族意識(shí)等問題，并促進(jìn)大學(xué)生自身德、智、體、美、心健康全面發(fā)展。

三、“綠舍心晴”心靈驛站任務(wù)

1、以學(xué)生為中心，廣泛開展談心活動(dòng)的教育工作，幫助學(xué)生解決成長過程中的各種問題。

2、面向?qū)W生開展談心活動(dòng)，做好大學(xué)生人生導(dǎo)航工作。

3、在全院舉辦心理健康教育講座。

4、積極開展學(xué)生心理健康教育活動(dòng)指導(dǎo)和研究工作。

四、“綠舍心晴”心靈驛站服務(wù)內(nèi)容

1、發(fā)展型談心活動(dòng)：談心活動(dòng)對(duì)象屬于比較健康、無明顯心理沖突，基本適應(yīng)環(huán)境的學(xué)生。談心活動(dòng)目的是讓學(xué)生更好的認(rèn)識(shí)自己，具備堅(jiān)定的政治立場、較強(qiáng)的政治敏感性，并發(fā)揮自我潛能，提高學(xué)習(xí)和生活質(zhì)量，獲得更完善的發(fā)展。

2、適應(yīng)型談心活動(dòng)：談心活動(dòng)對(duì)象是心理基本健康，但在學(xué)習(xí)生活中存在各種煩惱和心理矛盾沖突的學(xué)生。談心活動(dòng)目的是幫助其解除困擾，減輕壓力，改善適應(yīng)能力。

3、障礙型談心活動(dòng)：談心活動(dòng)對(duì)象是有心理障礙的學(xué)生，由于患有某種心理疾病影響正常的生活和學(xué)習(xí)的大學(xué)生。談心活動(dòng)目的是通過系統(tǒng)的心理治療和談心活動(dòng)，尋找根源和解決問題的最佳途徑，緩解癥狀。

第四篇：創(chuàng)建和諧企業(yè),以人為本

創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)總結(jié)

根據(jù)文件精神要求，我中心積極開展“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，及時(shí)制定了“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)方案，成立了“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)小組，為維護(hù)中心和職工的合法權(quán)益，建立了和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，進(jìn)一步推動(dòng)中心的快速協(xié)調(diào)發(fā)展，現(xiàn)將中心創(chuàng)建“和諧企業(yè)”活動(dòng)的工作情況匯報(bào)如下：

一、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同，企業(yè)規(guī)章制度健全

我中心按規(guī)定簽訂了勞動(dòng)合同，合同簽訂率100%，并按照勞動(dòng)合同法的要求，完善了企業(yè)的規(guī)章制度。

二、按時(shí)發(fā)放工資，維護(hù)職工權(quán)益

我中心認(rèn)真執(zhí)行《勞動(dòng)法》規(guī)定的工作制度和作息休假制度，嚴(yán)格執(zhí)行政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)足額發(fā)放職工工資，按規(guī)定支付加班加點(diǎn)工資，未發(fā)生拖欠工資或職工工資低于政府最低工資標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。

三、依法參加各類社會(huì)保險(xiǎn)，按規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi) 我中心依法為職工辦理按規(guī)定繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。

四、深化企業(yè)民主管理，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，堅(jiān)持職工代表會(huì)議制度，讓職工積極參與中心經(jīng)營、決策，并注重職工監(jiān)督工作。

五、營造和諧的用工壞境

一是定期發(fā)放勞保物品，二是重視職工生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)。

六、企業(yè)合法經(jīng)營，創(chuàng)建效益。

我中心在經(jīng)營范圍內(nèi)依法經(jīng)營，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

會(huì)寧鑫城建筑材料檢測(cè)中心

二O一一年九月二十八日

第五篇：堅(jiān)持以人為本建設(shè)和諧企業(yè)

堅(jiān)持以人為本建設(shè)和諧企業(yè)

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，是我們黨從全面建設(shè)小康社會(huì)，開創(chuàng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出的一項(xiàng)重大任務(wù)。國有特大型企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的命脈和社會(huì)主義社會(huì)的重要組成部分，在構(gòu)建和諧社會(huì)的歷史進(jìn)程中責(zé)無旁貸。

一、關(guān)注職工成長，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，筑牢共建和諧企業(yè)的素質(zhì)基礎(chǔ)

職工群眾是公司實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展的決定力量。必須始終把職工發(fā)展放在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)地位，主動(dòng)為職工發(fā)展創(chuàng)造條件，努力營造各類人才干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，初步實(shí)現(xiàn)了個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一。

深入開展核心價(jià)值觀教育，不斷提升職工隊(duì)伍的思想道德素質(zhì)。要堅(jiān)持把開展核心價(jià)值觀教育作為和諧企業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵，通過富有成效的核心價(jià)值體系建設(shè)，增強(qiáng)職工群眾對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。實(shí)踐中，我們通過形勢(shì)任務(wù)宣講、印發(fā)宣傳提綱、開設(shè)形勢(shì)任務(wù)宣傳欄及職工大會(huì)、主題班會(huì)、班前班后會(huì)等形式，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)、科學(xué)判斷形勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)，振奮精神、堅(jiān)定發(fā)展信心。要以“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容，以愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)為基本要求，大力加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，教育引導(dǎo)廣大干部職工對(duì)自己的崗位心存敬重，正確處理現(xiàn)實(shí)與理想的關(guān)系，自覺把崗位作為實(shí)現(xiàn)自我、奉獻(xiàn)社會(huì)的平臺(tái)，使“想企業(yè)好，為企業(yè)好”成為職工群眾的自覺行動(dòng)，促進(jìn)崗位職工自身追求與單位目標(biāo)的有機(jī)統(tǒng)一。

大力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，扎實(shí)推進(jìn)職工隊(duì)伍的能力素質(zhì)建設(shè)。要牢固樹立“培訓(xùn)是最大的福利”的理念，堅(jiān)持按需培訓(xùn)的原則，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做學(xué)習(xí)型職工”活動(dòng)為載體，引導(dǎo)職工立足崗位強(qiáng)素質(zhì)、練內(nèi)功。注重發(fā)揮內(nèi)部人才優(yōu)勢(shì)，深入挖掘技術(shù)潛力，選擇聘任部分理論功底深厚，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干為兼職教師，不斷強(qiáng)化職工技能操作隊(duì)伍培訓(xùn)，促進(jìn)職工技能操作水平的提高。積極倡導(dǎo)“每天學(xué)習(xí)一小時(shí)，每月學(xué)習(xí)一本書，每季完成一份學(xué)習(xí)心得”的學(xué)習(xí)方法，以理論提升促技術(shù)過硬。廣泛開展導(dǎo)師帶徒、崗位練兵、技能競賽等活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨員、骨干和技術(shù)能手的傳幫帶作用，為職工群眾崗位成才創(chuàng)造了有利條件。

切實(shí)加強(qiáng)人才通道建設(shè)，為各類人才脫穎而出搭建平臺(tái)。要堅(jiān)持“人人都是人才、人人都可成才”的人才觀，積極拓展員工的發(fā)展空間，暢通員工上升通道，初步形成了一個(gè)人盡其才、才盡其用的良好用人環(huán)境。在人才培養(yǎng)使用過程中，堅(jiān)持“四化”方針和德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把握注重品行、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新和群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向，認(rèn)真執(zhí)行基本程序，嚴(yán)格遵循民主、公開、競爭、擇優(yōu)的基本原則，為各類人才創(chuàng)造了公平競爭的機(jī)會(huì)。為鼓勵(lì)職工崗位成才，公司每年堅(jiān)持組織一次職工技能比賽，每年評(píng)選一批優(yōu)秀科技成果和QC成果，每年表彰一批文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。建立了能工巧匠創(chuàng)新創(chuàng)效成果展室，優(yōu)選部分創(chuàng)新成果及成果發(fā)明人的大型工作照進(jìn)行長期展示，讓優(yōu)秀人才既得名、又得利，使尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造在公司蔚成風(fēng)氣。

二、尊重職工的主體地位，持續(xù)推進(jìn)基層民主建設(shè)，激發(fā)共建和諧企業(yè)的智慧和力量

從持續(xù)推進(jìn)基層民主建設(shè)入手，著力維護(hù)職工群眾民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)益，讓職工群眾廣泛參與到?jīng)Q策、管理實(shí)踐中來，有效激發(fā)職工的主人翁意識(shí)，形成干群一心共建和諧的生動(dòng)局面

一是不斷完善民主管理機(jī)制，落實(shí)職工群眾的參與權(quán)。我們認(rèn)真落實(shí)每年一次的職工代表大會(huì)制度和平等協(xié)商制度，積極為職工群眾搭建參與企業(yè)管理的平臺(tái)。

二是切實(shí)推進(jìn)廠務(wù)、黨務(wù)、業(yè)務(wù)“三公開”，落實(shí)職工群眾的知情權(quán)。按照“思想認(rèn)識(shí)到位，全力推進(jìn)公開；制度措施到位，保障規(guī)范公開；流程細(xì)化到位，著重過程公開”的要求，大力推進(jìn)陽光管理工程。

三是完善民主管理監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)職工群眾的監(jiān)督權(quán)。公司從基層選聘了9名民主管理監(jiān)督員，每個(gè)基層廠隊(duì)分別選聘了2-3名監(jiān)督員，組成了以職工代表為主體的民主管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。在重點(diǎn)對(duì)公司重大事項(xiàng)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督的同時(shí)，監(jiān)督員還要隨時(shí)掌握職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，為公司有關(guān)政策的出臺(tái)提供依據(jù)。同時(shí)我們注重發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用，設(shè)立了民主管理意見箱，設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)接訪日，開通了民主管理QQ群。此外，公司領(lǐng)導(dǎo)不定期下基層、進(jìn)車間、到班組，面對(duì)面地聽取職工群眾的意見，將公司及各廠隊(duì)的相關(guān)決策置于職工群眾的監(jiān)督之下，收到了良好的效果。

通過基層民主管理的深入推進(jìn)，切實(shí)將職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到了實(shí)處，有效地清除了干群之間的相互猜疑，增強(qiáng)了彼此的信任，增進(jìn)了干群和諧。

三、維護(hù)職工的切身利益，加強(qiáng)和諧文化建設(shè)，努力營造共享和諧成果的良好氛圍

在創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)踐中，我們堅(jiān)持把維護(hù)職工群眾的切身利益放在突出位置，從心理和諧、人際和諧、人企和諧三方面入手，積極培育富有自身特色的和諧文化，提升了和諧勞動(dòng)關(guān)系的創(chuàng)建水平。

一是加強(qiáng)正面引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)，努力增進(jìn)員工個(gè)人心理和諧。面對(duì)職工隊(duì)伍思想多元的實(shí)際，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化正面引導(dǎo)和政策宣傳，理順情緒，解疑釋惑，引導(dǎo)職工正確對(duì)待各種矛盾，及時(shí)調(diào)整個(gè)人心態(tài)，努力增進(jìn)員工個(gè)人的心理和諧。各基層黨支部也充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)一人一事的思想政治工作方法，持續(xù)培養(yǎng)干部職工的陽光心態(tài)。

二是廣泛開展“和諧班組”創(chuàng)建活動(dòng)，努力增進(jìn)人際和諧。堅(jiān)持把和諧班組創(chuàng)建作為創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要內(nèi)容和有效途徑，通過增進(jìn)班組成員之間的人際和諧推動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系和諧。在班組創(chuàng)建實(shí)踐中，我們始終堅(jiān)持以人為本的理念，引導(dǎo)廣大職工團(tuán)結(jié)互助，相互支持，相互關(guān)愛，使基層家文化不斷深化。

企業(yè)是社會(huì)的重要組成部分，建設(shè)和諧企業(yè)也是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要一環(huán)。只要企業(yè)各級(jí)黨政組織能夠正確認(rèn)識(shí)自身所肩負(fù)的重要使命，提高思想認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新工作方法，服務(wù)職工群眾，我們一定會(huì)在構(gòu)建和諧社會(huì)的進(jìn)程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。