第一篇:農(nóng)村綜合改革示范試點(diǎn)考核評價(jià)試行辦法
財(cái)政部
關(guān)于印發(fā)《農(nóng)村綜合改革示范試點(diǎn)考核評價(jià)
試行辦法》的通知
財(cái)農(nóng)改〔2013〕10號
各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳(局),新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)財(cái)務(wù)局:
為規(guī)范農(nóng)村綜合改革示范試點(diǎn)工作,建立健全獎勵約束機(jī)制,提高財(cái)政資金使用效益,推動農(nóng)村綜合改革示范試點(diǎn)取得實(shí)效,根據(jù)?國務(wù)院農(nóng)村綜合改革工作小組關(guān)于開展農(nóng)村綜合改革示范試點(diǎn)工作的通知?(國農(nóng)改〔2012〕12號)、?國務(wù)院農(nóng)村綜合改革工作小組關(guān)于2013年擴(kuò)大農(nóng)村綜合改革示范試點(diǎn)的通知?(國農(nóng)改〔2013〕15號)、?財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〖農(nóng)村綜合改革示范試點(diǎn)中央財(cái)政獎勵資金管理暫行辦法〗的通知?(財(cái)預(yù)〔2012〕437號)等文件精神,我部制定了?農(nóng)村綜合改革示范試點(diǎn)考核評價(jià)試行辦法??,F(xiàn)予印發(fā),請各地高度重視,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,切實(shí)做好試點(diǎn)各項(xiàng)工作。
附件:農(nóng)村綜合改革示范試點(diǎn)考核評價(jià)試行辦法
財(cái)政部
2013年9月30日
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農(nóng)村綜合改革示范試點(diǎn)考核評價(jià)試行辦法
第一條 為扎實(shí)推動農(nóng)村綜合改革示范試點(diǎn)工作,規(guī)范各項(xiàng)試點(diǎn)工作管理制度,建立健全獎勵約束機(jī)制,進(jìn)一步深化農(nóng)村綜合改革,加快推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化,制定本辦法。
第二條 農(nóng)村綜合改革示范試點(diǎn)考核評價(jià)遵循定性考評與定量考評相結(jié)合,自我考評與抽查考評相結(jié)合,考核結(jié)果與激勵機(jī)制相結(jié)合的原則。
第三條 按照分級管理、分級負(fù)責(zé)的要求,各試點(diǎn)省份對省以下試點(diǎn)開展情況進(jìn)行考核評價(jià)。財(cái)政部對各試點(diǎn)省份試點(diǎn)工作開展情況進(jìn)行考核評價(jià),具體由國務(wù)院農(nóng)村綜合改革工作小組辦公室組織實(shí)施。
第四條 考核評價(jià)包括以下內(nèi)容:
(一)試點(diǎn)工作是否受到重視,工作機(jī)制是否健全,工作保障是否得力,宣傳培訓(xùn)是否到位等;
(二)試點(diǎn)方案實(shí)施情況;
(三)資金預(yù)算安排和執(zhí)行情況;
(四)各項(xiàng)管理制度是否健全,包括資金管理辦法、項(xiàng)目管理辦法、檔案管理制度、監(jiān)督檢查與績效考評制度等;
(五)試點(diǎn)工作成效,主要包括農(nóng)民滿意程度、試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)可推廣價(jià)值等。
(六)試點(diǎn)工作中是否存在違規(guī)違紀(jì)等問題,包括是否加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)、截留挪用資金,是否出現(xiàn)群眾上訪等。
第五條 考核評價(jià)的依據(jù):國家的法律法規(guī)及有關(guān)政策文件;國務(wù)院農(nóng)村綜合改革工作小組印發(fā)的政策文件;財(cái)政預(yù)算管理制度、國庫管理制度以及財(cái)務(wù)管理辦法、資金管理辦法;各試點(diǎn)省份出臺的有關(guān)政策文件。
第六條 考核評價(jià)以自然年度為周期,實(shí)行自評和抽查考評相結(jié)合。除特殊情況外,每年年初各試點(diǎn)省份對上一年度的試點(diǎn)工作全面總結(jié)并進(jìn)行自我考評,自評報(bào)告(連同考核評分表)于3月31日前報(bào)送財(cái)政部(國務(wù)院農(nóng)村綜合改革工作小組辦公室)。
第七條 抽查考評分為書面考評和實(shí)地考評。各試點(diǎn)省份對本省份的自評報(bào)告真實(shí)性負(fù)責(zé)。書面考評以各試點(diǎn)省份的自評報(bào)告為基礎(chǔ)結(jié)合平時調(diào)
研、宣傳情況等進(jìn)行評價(jià);實(shí)地抽查以組成檢查組形式赴有關(guān)省份開展檢查,每年抽查比例不低于20%。
第八條 根據(jù)具體情況可以開展專家考評和農(nóng)民滿意度調(diào)查。專家可以從有關(guān)職能部門、高??蒲性核?、學(xué)者中遴選,也可以委托大學(xué)、科研院所等機(jī)構(gòu)組織學(xué)生利用寒暑假開展農(nóng)民滿意度調(diào)查。
第九條 考評的組織實(shí)施。包括制定考評方案、下發(fā)考評通知、實(shí)地檢查考核、量化考評結(jié)果等環(huán)節(jié)。
第十條 考評結(jié)果的應(yīng)用。堅(jiān)持獎優(yōu)罰劣的原則,量化考核評價(jià)結(jié)果將作為分配中央財(cái)政獎勵資金的參考因素。
第十一條 考評工作的紀(jì)律要求。應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是和客觀公正的原則,廣泛征求基層干部群眾的意見,全面真實(shí)地對試點(diǎn)工作進(jìn)行考核評價(jià)。應(yīng)自覺遵守中央八項(xiàng)規(guī)定,注重廉潔自律。
第十二條 各試點(diǎn)省份應(yīng)參照本暫行辦法,結(jié)合本地實(shí)際,研究制定切實(shí)可行的考核評價(jià)辦法,并報(bào)財(cái)政部(國務(wù)院農(nóng)村綜合改革工作小組辦公室)備案。
第十三條 本辦法自2013年10月30日開始施行。
附:農(nóng)村綜合改革示范試點(diǎn)考核評價(jià)量化評分表(略)
農(nóng)村綜合改革示范試點(diǎn)考核評價(jià)量化評分表
填表日期:填表人:
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第二篇:村干部綜合考核評價(jià)辦法
村“三委”班子和村干部綜合考核評價(jià)辦法
第一章
總
則
第一條
為深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會精神,進(jìn)一步加強(qiáng)對村“三委”班子和村干部的管理,增強(qiáng)他們服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的意識和能力,確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定、黨群干群關(guān)系密切,根據(jù)中央、省委有關(guān)文件精神,結(jié)合我州實(shí)際,制定本辦法。
第二條
本辦法中的村干部,指在職村黨總支書記、村黨總支副書記(包括擔(dān)任村黨總支副書記的大學(xué)生村官)、村務(wù)監(jiān)督委員會主任、村民委員會主任、村民委員會副主任、臨國境線村武裝干事。
第三條
考核堅(jiān)持黨管干部、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績、民主公開、客觀公正、績效掛鉤的原則。按照干部管理權(quán)限,實(shí)行分級負(fù)責(zé)管理,在上級黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,考核村“三委”班子和村干部的職責(zé)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委組織實(shí)施。
第二章
考核的主要內(nèi)容
第四條
對村“三委”班子,主要依據(jù)年初鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委、政府(辦事處)與村“三委”班子簽訂的“目標(biāo)考核責(zé)任書”,考核推動科學(xué)發(fā)展、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、密切聯(lián)系群眾、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定、加強(qiáng)組織建設(shè)等情況。
第五條
對村干部,主要從德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行考核,重點(diǎn)考核崗位履職情況、工作實(shí)績和作風(fēng)建設(shè)。
德:指思想政治素質(zhì)表現(xiàn),包括理想信念、宗旨意識、執(zhí)行黨的路線方針政策、道德品質(zhì)、遵守政治紀(jì)律、團(tuán)結(jié)干事、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)惹闆r。
能:指帶領(lǐng)群眾致富能力,包括發(fā)展思路、政策水平、組織協(xié)調(diào)、改革創(chuàng)新、民主管理、依法辦事等情況。
勤:指精神狀態(tài)和工作作風(fēng),包括事業(yè)心、責(zé)任感、敬業(yè)精神、務(wù)實(shí)態(tài)度、請銷假、出勤、聯(lián)系服務(wù)群眾等情況。
績:指工作實(shí)績表現(xiàn),包括發(fā)展經(jīng)濟(jì)、組織建設(shè)、農(nóng)民致富、黨群干群關(guān)系、社會和諧等情況。
廉:指廉潔自律表現(xiàn),包括嚴(yán)格執(zhí)行廉政準(zhǔn)則、規(guī)范權(quán)力行使、接受群眾監(jiān)督、清正廉潔等情況。
第六條
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要根據(jù)各村實(shí)際,制作專門的“考核明細(xì)表”,對考核內(nèi)容進(jìn)行具體細(xì)化,為加強(qiáng)干部管理、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)班子功能提供依據(jù)。
第三章
考核方式及程序
考核分督查檢查考核、績效考核、換屆目標(biāo)考核三種,績效考核和換屆目標(biāo)考核程序一致。
第七條
督查檢查考核由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委負(fù)責(zé)具體方案的制定及實(shí)施,明確督查考核的主要內(nèi)容,一般在每年6月底進(jìn)行;可采取隨機(jī)走訪黨員群眾代表、考勤登記抽查、工作進(jìn)度民意抽查等方式進(jìn)行,實(shí)行量化打分,分值100分。
第八條
績效考核由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委負(fù)責(zé)具體方案的制定及實(shí)施,一般在每年12月底進(jìn)行。換屆目標(biāo)考核由縣市區(qū)黨委統(tǒng)一布置。每年底或換屆時召開專題考評大會,組織村干部向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委和本村黨員大會、村民代表大會述職,并進(jìn)行評議。參會人員包括:鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)考核工作小組、常務(wù)書記、新農(nóng)村(農(nóng)場)建設(shè)指導(dǎo)員、大學(xué)生村官、選調(diào)生、黨員代表、群眾代表,本村各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員等。會議由村黨總支書記召集,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)考核工作小組組長主持??荚u大會嚴(yán)格依照以下程序進(jìn)行:
1.述職述廉。在考評大會上,村黨總支書記應(yīng)代表村“三委”班子述職述廉,村“三委”班子述職述廉后,村干部進(jìn)行個人述職述廉。
2.民主測評。村“三委”班子和村干部述職述廉結(jié)束后,要組織全體參會人員對村“三委”班子按“優(yōu)秀、良好、一般、較差”四個等次進(jìn)行無記名測評,對村干部按“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個等次進(jìn)行無記名測評,再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)考核工作小組計(jì)算民主測評得分,其計(jì)算公式為:村“三委”班子民主測評得分=100×(優(yōu)秀票數(shù)×1+良好票數(shù)×0.8+一般票數(shù)×0.6)/總票數(shù),村干部民
主測評得分=100×(優(yōu)秀票數(shù)×1+稱職票數(shù) ×0.8+基本稱職票數(shù) ×0.6)/總票數(shù)。
3.績效考核和換屆目標(biāo)考核,均實(shí)行量化考核。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)考核工作小組按照專門制作的“考核明細(xì)表”進(jìn)行逐項(xiàng)打分,分值100分。
第四章
考核等次的確定
第九條
考核等次實(shí)行定性與定量相結(jié)合,綜合評定村干部考核等次。
1.考核得分。村“三委”班子和村干部的考核得分按“督查得分占20%、民主測評得分占30%、目標(biāo)考核得分占50%”的比例計(jì)算。
2.考核等次。村“三委”班子共劃分為四個等次:90分及以上的為優(yōu)秀等次,為一類村班子;70—90分(含70分)的為良好等次,為二類村班子;60—70分(含60分)的為一般等次,為三類村班子;60分以下的為較差等次,為四類村班子。村干部共劃分為4個等次:90分及以上為“優(yōu)秀”,70-90分(含70分)為“稱職”,60-70分(含60分)為“基本稱職”,60分以下且經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委認(rèn)定為不稱職的為“不稱職”??己藶椤皟?yōu)秀”等次的村“三委”班子或村干部比例不超過20%。
第五章
考核結(jié)果的運(yùn)用
第十條
村“三委”班子和村干部的目標(biāo)考核及換屆目標(biāo)考核結(jié)果,與村“三委”班子及村干部績效報(bào)酬、獎懲、任用直接掛鉤。
第十一條
根據(jù)州委、州政府《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村“三基”建設(shè)深化邊疆黨建長廊建設(shè)的實(shí)施意見》(西發(fā)?2010?8號),每年給予每個山區(qū)行政村的2000元黨員活動經(jīng)費(fèi)、壩區(qū)行政村的1000元黨員活動經(jīng)費(fèi)作為績效獎金,根據(jù)村“三委”班子綜合考核結(jié)果計(jì)發(fā)。
第十二條 根據(jù)州紀(jì)委等五部門《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于適當(dāng)提高村(居)干部補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的方案>的通知》(西民政發(fā)〔2014〕13號),從2014年1月1日起,村干部補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)在原有基礎(chǔ)上增加的500元作為績效報(bào)酬,根據(jù)村干部綜合考核結(jié)果計(jì)發(fā)。
第十三條
對考核為“優(yōu)秀”、“良好”等次的村“三委”班子,要大力宣傳和表彰,其績效獎金按100%計(jì)發(fā),對考核為“一般”等次的按80%計(jì)發(fā),對考核為“較差”的取消績效獎金,并將其列為“后進(jìn)”黨組織進(jìn)行整頓。
第十四條
對考核等次為“優(yōu)秀”的村干部,要大力宣傳和表彰,其當(dāng)年績效報(bào)酬由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)給予適當(dāng)上浮。同時,結(jié)合考核情況,縣市區(qū)黨委每兩年、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委每年評選表彰獎勵一批“優(yōu)秀村干部”。同時,繼續(xù)從被評定為“優(yōu)秀”等次的村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公務(wù)員,受表彰的“優(yōu)秀村干部”在同等條件下優(yōu)先。
第十五條
對考核等次為“稱職”、“基本稱職”的村干
部,其當(dāng)年績效報(bào)酬分別按100%、80%計(jì)發(fā)??己说却螢椤盎痉Q職”的,當(dāng)年不得“評優(yōu)選?!薄M瑫r,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委主要領(lǐng)導(dǎo)要與“基本稱職”的村干部進(jìn)行個別談話,幫助查找原因,明確整改方向。
第十六條
對考核等次為“不稱職”的村干部,其當(dāng)年績效報(bào)酬全部取消,兩年不得“評優(yōu)選?!?。同時,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委主要領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行誡勉談話。若拒不整改,連續(xù)2年考核為“不稱職”的,是村黨總支書記、副書記和臨國境線村武裝干事的,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委按程序規(guī)定進(jìn)行免職處理;是村務(wù)監(jiān)督委員會主任或村民委員會主任、副主任的,要求其自行辭職,不辭職的依法罷免。
第六章
考核工作紀(jì)律
第十七條
考核不得弄虛作假、徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)。違者予以嚴(yán)肅處理。
第十八條
村干部無正當(dāng)理由拒絕參加目標(biāo)考核,經(jīng)教育后仍拒絕參加的,可直接將其考核等次確定為“不稱職”。
第十九條
實(shí)行過錯追究制度。村干部任職期間違紀(jì)違法,并查證屬實(shí)的,由相關(guān)紀(jì)檢部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委依紀(jì)、依規(guī)作出相應(yīng)處理;觸犯刑律的,移送司法機(jī)關(guān)處理。
第七章
附
則
第二十條
村民小組干部績效管理考核辦法,由(街道)黨(工)委參照本辦法制定。
第二十一條
各縣市區(qū)根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合中央、省委及州委有關(guān)村干部崗位職責(zé)要求,細(xì)化村干部崗位職責(zé),量化考核指標(biāo),制定詳細(xì)考核方案。
第二十二條
本辦法由中共委組織部負(fù)責(zé)解釋。
第二十三條
本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。
第三篇:會計(jì)師事務(wù)所綜合評價(jià)辦法(試行)
附件
2會計(jì)師事務(wù)所綜合評價(jià)辦法(試行)
(中國注冊會計(jì)師協(xié)會發(fā)布/2006年11月3日)
第一條 為綜合評價(jià)會計(jì)師事務(wù)所(以下簡稱事務(wù)所)的整體質(zhì)量,引導(dǎo)提升專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)業(yè)水平,促進(jìn)注冊會計(jì)師行業(yè)健康快速發(fā)展,提高服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力,制定本辦法。
第二條 中國注冊會計(jì)師協(xié)會(以下簡稱中注協(xié))負(fù)責(zé)組織事務(wù)所綜合評價(jià)工作,并公布綜合評價(jià)的有關(guān)信息。
第三條 事務(wù)所綜合評價(jià)每年進(jìn)行一次。
第四條 經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的事務(wù)所,除具有下列情形之一者外,均可參加綜合評價(jià):
(一)未持續(xù)達(dá)到規(guī)定的設(shè)立條件;
(二)未按時履行會員義務(wù);
(三)填報(bào)綜合評價(jià)信息嚴(yán)重失實(shí);
(四)因故終止;
(五)中注協(xié)認(rèn)定不能參加綜合評價(jià)的其他情形。
第五條 符合本辦法第四條規(guī)定的事務(wù)所,可自愿申請參加綜合評價(jià)。每年3月31日前,填寫《會計(jì)師事務(wù)所綜合評價(jià)基本情況表》(以下簡稱《情況表》),上報(bào)所在地的省、自治區(qū)、直轄市注冊會計(jì)師協(xié)會(以下簡稱省級協(xié)會)審核。
事務(wù)所跨省級行政區(qū)設(shè)立的分所,每年3月31日前,填寫《會計(jì)師事務(wù)所分所綜合評價(jià)基本情況表》(以下簡稱《分所情況表》),上報(bào)分所所在地的省級協(xié)會審核。
事務(wù)所在所在省級行政區(qū)內(nèi)設(shè)立的分所的相關(guān)數(shù)據(jù)在《情況表》內(nèi)合并填報(bào)。
第六條 事務(wù)所在填報(bào)《情況表》前已合并、分立的,可以以合并、分立后的事務(wù)所參加綜合評價(jià)。
合并、分立的事務(wù)所應(yīng)提交工商管理部門變更登記手續(xù)的證明、相關(guān)決議、協(xié)議等證明材料。
第七條 事務(wù)所及其分所應(yīng)對《情況表》、《分所情況表》內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
第八條 省級協(xié)會負(fù)責(zé)審核本地區(qū)事務(wù)所填報(bào)的《情況表》和本地區(qū)分所填報(bào)的《分所情況表》,在每年的4月30日前,上報(bào)中注協(xié)。
第九條 每年5月份,中注協(xié)根據(jù)情況進(jìn)行抽查。如發(fā)現(xiàn)填報(bào)情況嚴(yán)重失實(shí),取消事務(wù)所當(dāng)年及下一綜合評價(jià)資格,并通報(bào)批評。
第十條 每年6月份,中注協(xié)根據(jù)事務(wù)所上報(bào)的數(shù)據(jù),按照本辦法的規(guī)定,計(jì)算并確認(rèn)事務(wù)所的綜合評價(jià)得分。
第十一條 每年7月份,中注協(xié)通過認(rèn)定的網(wǎng)站和報(bào)刊,公布綜合評價(jià)得分前百家的信息。
對于在公布前終止的事務(wù)所的信息,不予公布。
第十二條 對事務(wù)所的綜合評價(jià)包括:總收入、注冊會計(jì)師人數(shù)、培訓(xùn)完成率、行業(yè)領(lǐng)軍人才后備人選人數(shù)(以下稱領(lǐng)軍人才人數(shù))、處罰和懲戒情況等五項(xiàng)指標(biāo)。
(一)總收入,是指事務(wù)所上報(bào)的、經(jīng)過審計(jì)的上一會計(jì)報(bào)
表數(shù)據(jù),不包括具有獨(dú)立法人資格的成員所的收入。
(二)注冊會計(jì)師人數(shù),是指截至上一年12月31日,事務(wù)所在中注協(xié)認(rèn)定的管理系統(tǒng)中登記的數(shù)據(jù)。
(三)培訓(xùn)完成率,是指截至上一年12月31日,事務(wù)所完成規(guī)定繼續(xù)教育學(xué)時的注冊會計(jì)師人數(shù)占本所注冊會計(jì)師人數(shù)的比率。
(四)領(lǐng)軍人才人數(shù),是指事務(wù)所在填報(bào)《情況表》、《分所情況表》時,已通過中注協(xié)組織的測試并選拔的領(lǐng)軍人才人數(shù)。
(五)處罰和懲戒情況,是指截至上一年12月31日的前3年,事務(wù)所及其注冊會計(jì)師在執(zhí)業(yè)中受到刑事處罰、行政處罰和行業(yè)懲戒的情況。
第十三條 綜合評價(jià)指標(biāo)中的總收入、注冊會計(jì)師人數(shù)、培訓(xùn)完成率,按照一定的權(quán)重計(jì)算得分。
領(lǐng)軍人才人數(shù)為直接加分項(xiàng),每名加0.5分。
處罰和懲戒為直接減分項(xiàng),按照下列不同處罰和懲戒種類減分:
(一)事務(wù)所受到暫停業(yè)務(wù)處罰及與其他處罰并處的,一次減5分;單處警告、沒收違法所得、罰款及以上三項(xiàng)或者兩項(xiàng)處罰并處的,一次減4分;受到公開譴責(zé)的,一次減3分;受到通報(bào)批評的,一次減2分;受到訓(xùn)誡的,一次減1分。
(二)注冊會計(jì)師受到吊銷注冊會計(jì)師證書、撤銷會員資格的,減4分;受到其他行政處罰和行業(yè)懲戒的應(yīng)減分值,分別按照事務(wù)所受到相應(yīng)行政處罰和行業(yè)懲戒應(yīng)減分值的50%計(jì)算;受到刑事處罰的,按照對事務(wù)所的最高處罰減分。
第十四條 綜合得分的計(jì)算公式如下:
綜合評價(jià)得分=總收入得分 +注冊會計(jì)師人數(shù)得分+培訓(xùn)完成率得分+領(lǐng)軍人才人數(shù)得分 – 事務(wù)所和注冊會計(jì)師的處罰、懲戒應(yīng)減分值
(一)總收入得分=(某事務(wù)所總收入/上一評價(jià)前100家事務(wù)所收入平均值)×70
(二)注冊會計(jì)師人數(shù)得分=(某事務(wù)所注冊會計(jì)師人數(shù)/上一評價(jià)前100家事務(wù)所的注冊會計(jì)師人數(shù)平均值)×10
(三)培訓(xùn)完成率得分=(某事務(wù)所完成繼續(xù)教育的注冊會計(jì)師人數(shù)/該事務(wù)所的注冊會計(jì)師人數(shù))×20
(四)領(lǐng)軍人才人數(shù)得分=領(lǐng)軍人才人數(shù)×0.5(五)事務(wù)所和注冊會計(jì)師的處罰、懲戒應(yīng)減分值=Σ[刑事處罰、行政處罰和行業(yè)懲戒的次數(shù)(人數(shù))×相關(guān)分值]
第十五條 本辦法自發(fā)布之日起試行。
第四篇:中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價(jià)辦法(試行)
關(guān)于印發(fā)《中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合
考核評價(jià)辦法(試行)》的通知
中組發(fā)?2009?17號
各省、自治區(qū)、直轄市黨委組織部和國資委黨委,各副省級城市黨委組織部和國資委黨委,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)黨委組織部和國資委黨委,各中央企業(yè)黨委(黨組):
現(xiàn)將《中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價(jià)辦法(試行)》印發(fā)給你們,請結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。在實(shí)施中有何問題和建議,請及時報(bào)告中央組織部、國務(wù)院國資委黨委。
中共中央組織部
國務(wù)院國資委黨委
中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員 綜合考核評價(jià)辦法(試行)
第一章
總
則
第一條
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面、科學(xué)地考核評價(jià)中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員管理監(jiān)督,深化人事制度改革,完善激勵約束機(jī)制,促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值,推動企業(yè)又好又快發(fā)展,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),制定本辦法。
第二條
綜合考核評價(jià)要堅(jiān)持黨管干部原則和德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),把出資人認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可和市場認(rèn)可結(jié)合起來,做到客觀公正、注重實(shí)績、簡便易行。
第三條
緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,運(yùn)用多維度測評、定量考核與定性評價(jià)相結(jié)合等辦法,對中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績、勤勉盡責(zé)和廉潔自律等情況進(jìn)行綜合考核評價(jià)。
第四條
綜合考核評價(jià)以考核評價(jià)為基礎(chǔ),任期考核評價(jià)為重點(diǎn),任期考核評價(jià)周期為三年;考核評價(jià)方式適當(dāng)簡化。
第五條
本辦法適用于中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的考核評價(jià)。
領(lǐng)導(dǎo)班子指由中央或者中共國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會委員會(以下簡稱國務(wù)院國資委黨委)管理的中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員組成的團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)人員包括:
(一)設(shè)立董事會企業(yè)的董事長、副董事長、董事(不含外部董事、職工董事,下同),總經(jīng)理(總裁,下同)、副總經(jīng)理(副總裁)、總會計(jì)師;
(二)未設(shè)立董事會企業(yè)的總經(jīng)理(總裁、院長、所長、局長、主任,下同)、副總經(jīng)理(副總裁、副院長、副所長、副局長、副主任)、總會計(jì)師;
(三)企業(yè)黨組(黨委)書記、副書記、黨委常委(黨組成員),紀(jì)委書記(紀(jì)檢組組長)。
第六條
綜合考核評價(jià)結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據(jù)。
第二章 綜合考核評價(jià)內(nèi)容
第七條
領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價(jià)內(nèi)容為:政治素質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績、團(tuán)結(jié)協(xié)作和作風(fēng)形象,共11項(xiàng)指標(biāo):政治素質(zhì)包括政治方向、社會責(zé)任、企業(yè)黨建;經(jīng)營業(yè)績包括業(yè)績成果、財(cái)務(wù)績效、科學(xué)發(fā)展;團(tuán)結(jié)協(xié)作包括發(fā)揚(yáng)民主、整體合力;作風(fēng)形象包括誠信務(wù)實(shí)、聯(lián)系群眾、廉潔自律(見附件一)。
各項(xiàng)綜合考核評價(jià)指標(biāo),依據(jù)所設(shè)置的考核評價(jià)要點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(見附件二)。
第八條
領(lǐng)導(dǎo)班子的考核評價(jià)內(nèi)容,經(jīng)營業(yè)績占50%,政治素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象共占50%(所含8項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重相同)。經(jīng)營業(yè)績中,業(yè)績成果、財(cái)務(wù)績效分別占50%和25%,直接采用國務(wù)院國資委對中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核和財(cái)務(wù)績效評價(jià)的結(jié)果,科學(xué)管理占25%(見附件三)。
第九條
領(lǐng)導(dǎo)人員考核評價(jià)內(nèi)容為:素質(zhì)、能力和業(yè)績,共8項(xiàng)指標(biāo)。素質(zhì)包括政治素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、廉潔從業(yè);能力包括決策能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力;業(yè)績包括班子實(shí)績、個人貢獻(xiàn)(見附件四)。
各項(xiàng)綜合考核評價(jià)指標(biāo),依據(jù)所設(shè)置的考核評價(jià)要點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(見附件五)。
第十條
領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價(jià),業(yè)績占50%,素質(zhì)和能力共占50%(所含6項(xiàng)指標(biāo)區(qū)權(quán)重相同)。業(yè)績中,班子業(yè)績占70%,直接采用領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營業(yè)績考核評價(jià)結(jié)果;個人貢獻(xiàn)占30%(見附件六)。
第十一條
根據(jù)崗位職責(zé)要求,對領(lǐng)導(dǎo)人員的個人貢獻(xiàn)實(shí)行分類評價(jià):
(一)對董事會成員重點(diǎn)評價(jià)制定戰(zhàn)略規(guī)劃、科學(xué)民主決策、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控、執(zhí)行國有資本經(jīng)營預(yù)算、完善選人用人機(jī)制和推動可持續(xù)發(fā)展等方面的情況。
(二)對經(jīng)理班子成員重點(diǎn)評價(jià)執(zhí)行董事會決議、組織生產(chǎn)經(jīng)營、自主創(chuàng)新、管理效能、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、安全生產(chǎn)、完成經(jīng)營效益目標(biāo)等方面的情況。
對未設(shè)立董事會企業(yè)的經(jīng)理班子成員,還應(yīng)當(dāng)評價(jià)本條第一款所列內(nèi)容。
(三)對黨委(黨組)成員重點(diǎn)評價(jià)保證監(jiān)督黨的路線方針政策和法律法規(guī)貫徹執(zhí)行、參與重大問題決策、選人用人和人才隊(duì)伍建設(shè)、黨組織建設(shè)、思想政治工作、黨風(fēng)廉政和反腐倡廉工作、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)、維護(hù)職工合法權(quán)益及企業(yè)穩(wěn)定等方面的情況。
第三章 綜合考核評價(jià)方式
第十二條
中共中央中組部(以下簡稱中央組織部)和國務(wù)院國資委黨委成立考核評價(jià)組具體實(shí)施綜合考核評價(jià)工作??己嗽u價(jià)組成員由中央組織部、國務(wù)院國資委及有關(guān)部門和單位人員組成。
第十三條
準(zhǔn)備工作。由考核評價(jià)組制訂實(shí)施方案,收集整理被考核評價(jià)企業(yè)的相關(guān)信息,與被考核評價(jià)企業(yè)黨委(黨組)溝通協(xié)調(diào)考核評價(jià)相關(guān)事宜,發(fā)布考核評價(jià)工作預(yù)告等。
被考核評價(jià)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員根據(jù)要求分別撰寫述職報(bào)告,并配合做好綜合考核評價(jià)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。述職報(bào)告內(nèi)容包括履行職責(zé)情況、廉潔自律情況、取得成績和存在不足以及改進(jìn)措施等。
第十四條
多維度測評。
(一)企業(yè)內(nèi)部民主測評。召開由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員(職能部門負(fù)責(zé)人和二級單位負(fù)責(zé)人)、部分職工代表參加的測評工作會議,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人代表領(lǐng)導(dǎo)班子述職,領(lǐng)導(dǎo)人員提交書面述職報(bào)告。與會人員分別對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行民主測評。
職工代表主要包括先進(jìn)模范、黨代表、人大代表、政協(xié)委員、專業(yè)技術(shù)骨干等有代表性的人員,人數(shù)不少于參加測評會議總?cè)藬?shù)的10%。
成立職工代表大會的企業(yè),考核評價(jià)期間,由企業(yè)工會按照《中華人民共和國工會法》和《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》組織召開職工代表大會,職工代表對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行測評。已召開職工代表大會進(jìn)行測評的,職工代表不再參加測評工作會議。
(二)上級管理部門評價(jià)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理機(jī)構(gòu)代表上級管理部門對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行評價(jià)。
(三)監(jiān)事會評價(jià)。國務(wù)院派駐企業(yè)監(jiān)事會(以下簡稱監(jiān)事會)根據(jù)監(jiān)督檢查了解的情況,對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行評價(jià)。任期屆滿當(dāng)年只進(jìn)行任期民主測評,不再進(jìn)行民主測評。
第十五條
將多維度測評的結(jié)果,通過加權(quán)匯總的方式計(jì)算出得分,作為確定考核評價(jià)結(jié)果和任期考核評價(jià)等級的重要依據(jù)。
領(lǐng)導(dǎo)班子多維度測評主體的權(quán)重:領(lǐng)導(dǎo)班子成員占25%、中層管理人員占25%、職工代表占10%、上級管理部門占25%、監(jiān)事會占15%。(見附件七)
領(lǐng)導(dǎo)班子正職多維度測評主體的權(quán)重與領(lǐng)導(dǎo)班子多維度測評主體的權(quán)重相同。
領(lǐng)導(dǎo)班子副職多維度測評主體的權(quán)重:領(lǐng)導(dǎo)班子正職占20%、領(lǐng)導(dǎo)班子副職占15%、中層管理人員占25%、職工代表測評得分占10%、上級管理部門評價(jià)得分占20%、監(jiān)事會評價(jià)得分占10%。(見附件七)
第十六條
領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員任期考核評價(jià)民主測評最終得分,分別由前兩個民主測評得分和任期民主測評得分加權(quán)匯總確定,三次測評得分的權(quán)重分別是30%、30%、40%。
第十七條
個別談話。主要了解領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)狀況和領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)能力、履職職責(zé)、廉潔自律等方面情況。參加個別談話的人員主要包括:領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門和二級單位主要負(fù)責(zé)人、部分職工代表及退休不超過兩年的原領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
第十八條
聽取意見。聽取監(jiān)事會主席對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員履職情況的意見;聽取紀(jì)檢監(jiān)察部門對領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律情況的意見。根據(jù)需要,就落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)政策、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等方面的情況聽取國家相關(guān)部門意見。
第十九條
調(diào)查核實(shí)。根據(jù)需要,可采取以下方式調(diào)查核實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的有關(guān)情況:
(一)走訪相關(guān)部門、機(jī)構(gòu);
(二)查閱相關(guān)資料,核實(shí)有關(guān)數(shù)據(jù);
(三)專項(xiàng)調(diào)查;
(四)實(shí)地考察。
第二十條
提出綜合考核評價(jià)結(jié)果建議??己嗽u價(jià)組根據(jù)考核評價(jià)總體情況,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)實(shí)際和崗位職責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行綜合分析,提出綜合考核評價(jià)結(jié)果建議,撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價(jià)報(bào)告,報(bào)中央組織部、國務(wù)院國資委黨委。
領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價(jià)報(bào)告的內(nèi)容主要包括:領(lǐng)導(dǎo)班子總體評價(jià)、綜合考核評價(jià)等級、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的建議等。領(lǐng)導(dǎo)人員考核評價(jià)報(bào)告的內(nèi)容主要包括:領(lǐng)導(dǎo)人員總體評價(jià)、優(yōu)缺點(diǎn)分析、綜合考核評價(jià)等級、提高能力素質(zhì)和改善業(yè)績的建議等。
第二十一條
審定與反饋??己嗽u價(jià)結(jié)果經(jīng)中央組織部、國務(wù)院國資委黨委審定后,由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行反饋。其中,考核評價(jià)結(jié)果向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人反饋;領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核評價(jià)結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)班子成員反饋,領(lǐng)導(dǎo)人員任期考核評價(jià)結(jié)果向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和本人反饋。
第二十二條
歸檔。建立領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價(jià)檔案,將綜合考核評價(jià)結(jié)果和相關(guān)考核評價(jià)材料歸檔。
第二十三條
領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員考核評價(jià)采取民主測評和個別談話的方式進(jìn)行,參加民主測評和個別談話的人員范圍可以根據(jù)需要適當(dāng)縮小。
第四章 綜合考核評價(jià)結(jié)果及運(yùn)用
第二十四條
領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員考核評價(jià),根據(jù)民主測評結(jié)果和個別談話情況形成考核評價(jià)意見。
第二十五條
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員考核評價(jià)結(jié)果,提出改進(jìn)意見建議。其中,得分較低、問題突出的,提出明確整改要求并限期落實(shí)整改措施;問題嚴(yán)重的,對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行組織調(diào)整。
第二十六條
領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核評價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等級,領(lǐng)導(dǎo)人員任期考核評價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等級。
第二十七條
領(lǐng)導(dǎo)班子任期內(nèi)貫徹落實(shí)執(zhí)行黨的路線方針政策不得力的、未完成經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)的、財(cái)務(wù)績效評價(jià)結(jié)果較差的、班子成員發(fā)生違法違紀(jì)案件的、對因決策失誤給企業(yè)造成重大損失的、出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故和嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定事件的,不得評為“優(yōu)秀”和“良好”等級。
第二十八條
領(lǐng)導(dǎo)人員任期內(nèi)除因不可抗力未完成主要工作目標(biāo)的、對重大決策失誤或重大事故負(fù)有責(zé)任的、給企業(yè)造成重大損失的、受到監(jiān)管部門通報(bào)批評的,不得評為“優(yōu)秀”和“稱職”等級。
第二十九條
領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核評價(jià)結(jié)果為“優(yōu)秀”的,授予“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號。
領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核評價(jià)結(jié)果為“良好”的,進(jìn)行勉勵,并指出不足,分析原因,促其進(jìn)一步改進(jìn)。
領(lǐng)導(dǎo)班子任期綜合考核評價(jià)結(jié)果為“一般”的,限期整改,并進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核評價(jià)結(jié)果為“較差”的,進(jìn)行改組。
第三十條
領(lǐng)導(dǎo)人員任期考核評價(jià)結(jié)果為“優(yōu)秀”的,在一定范圍進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。
領(lǐng)導(dǎo)人員任期考核評價(jià)結(jié)果為“稱職”的,進(jìn)行勉勵,并指出不足,分析原因,促其進(jìn)一步改進(jìn)。
領(lǐng)導(dǎo)人員任期考核評價(jià)結(jié)果為“基本稱職”的,進(jìn)行誡勉談話,指出問題和不足,限期改進(jìn),視具體情況進(jìn)行崗位調(diào)整。
領(lǐng)導(dǎo)人員任期綜合考核評價(jià)結(jié)果為“不稱職”的,不再繼續(xù)聘任或免職。
第五章
附 則
第三十一條
地方國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的綜合考核評價(jià),可以參照本辦法根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r另行制定有關(guān)辦法。
第三十二條
董事會試點(diǎn)中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的考核評價(jià),結(jié)合中央組織部、國務(wù)院國資委關(guān)于開展董事會試點(diǎn)工作的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十三條
本辦法由中央組織部、國務(wù)院國資委黨委負(fù)責(zé)解釋。
三十四條
本辦法自發(fā)布之日起施行。
第五篇:中國航空集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價(jià)辦法(試行)
中國航空集團(tuán)公司
領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價(jià)辦法(試行)
第一章 總 則
第一條 為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面、科學(xué)地考核評價(jià)中國航空集團(tuán)公司及其所屬企業(yè)(以下簡稱集團(tuán))各級領(lǐng)導(dǎo)人員,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員管理監(jiān)督,深化人事制度改革,完善激勵約束機(jī)制,促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值,推動集團(tuán)持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,根據(jù)《中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價(jià)辦法(試行)》等有關(guān)文件規(guī)定,制訂本規(guī)定。
第二條 綜合考核評價(jià)堅(jiān)持黨管干部原則,堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先、注重?shí)績、群眾公認(rèn)”的用人標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績、引導(dǎo)科學(xué)發(fā)展。
第三條 綜合考核評價(jià)運(yùn)用多維度測評方法,堅(jiān)持分層分類考核,堅(jiān)持定量考核與定性評價(jià)相結(jié)合,對領(lǐng)導(dǎo)人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績、勤勉盡職和廉潔自律等情況進(jìn)行綜合考核評價(jià)。
第四條 集團(tuán)黨組管理的領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價(jià)工作與“四好”班子創(chuàng)建活動相結(jié)合,按照“四好”班子考評工作的有關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行。
第二章 考核評價(jià)組織方式
第五條 集團(tuán)黨組直接管理領(lǐng)導(dǎo)人員的綜合考核評價(jià)工作由集團(tuán)黨組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
集團(tuán)黨組任前備案管理領(lǐng)導(dǎo)人員的綜合考核評價(jià)工作原則上由所在企業(yè)黨委組織實(shí)施,集團(tuán)黨組根據(jù)需要派員參與。所在企業(yè)黨委須將領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉報(bào)告、考核評價(jià)材料、多維度測評結(jié)果和等級評定結(jié)果報(bào)集團(tuán)黨組審核。
集團(tuán)黨組任后備案管理領(lǐng)導(dǎo)人員的綜合考核評價(jià)工作由所在企業(yè)黨委組織實(shí)施,但須將領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉報(bào)告、考核評價(jià)材料、多維度測評結(jié)果和等級評定結(jié)果報(bào)集團(tuán)黨組備案。
第六條 成立綜合考核評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨組(黨委)領(lǐng)導(dǎo)成員、紀(jì)檢組組長(紀(jì)委書記),組織人事紀(jì)檢部門領(lǐng)導(dǎo)人員組成,統(tǒng)籌指揮協(xié)調(diào)考核評價(jià)工作。綜合考核評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)包括審定考核評價(jià)方案、指揮協(xié)調(diào)監(jiān)督考核評價(jià)工作、重要關(guān)鍵或疑難問題決策以及考核評價(jià)結(jié)果的研究審核,等等。
第七條 根據(jù)工作需要,綜合考核評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組可下設(shè)若干考核評價(jià)組??己嗽u價(jià)組在綜合考核評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,具體實(shí)施考核評價(jià)工作,主要職責(zé)是擬訂考核評價(jià)方案、具體實(shí)施考核評價(jià)、匯總分析考核評價(jià)情況、撰寫考核評價(jià)報(bào)告、提出考核評價(jià)結(jié)果建議,等等。
第三章 考核評價(jià)內(nèi)容
第八條 領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價(jià)的主要內(nèi)容為:素質(zhì)、能力和業(yè)績,共8項(xiàng)指標(biāo)。素質(zhì) 你包括政治素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、廉潔從業(yè);能力包括決策能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力;業(yè)績包括績效評價(jià)、個人貢獻(xiàn)(見附件一、二)。具體指標(biāo)說明如下:
(一)素質(zhì)
政治素質(zhì):政治堅(jiān)定,旗幟鮮明,堅(jiān)定不移走中國特色社會主義道路;注重學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀;堅(jiān)持原則,顧全大局,黨性觀念和組織紀(jì)律觀念強(qiáng)。
職業(yè)素養(yǎng):勤勉敬業(yè),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有開拓精神和創(chuàng)業(yè)激情;品行端正,具有良好的職業(yè)道德,遵守法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度;熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理,具有敏銳的市場意識、扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。
廉潔從業(yè):艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè),自覺維護(hù)出資人權(quán)益;誠實(shí)守信、依法經(jīng)營,自覺遵守黨和國家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定;作風(fēng)正派、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格約束親屬和身邊工作人員,自覺接受組織和職工群眾監(jiān)督。
(二)能力
決策能力:思路清晰、有前瞻性,善于把握國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)趨勢和行業(yè)發(fā)展規(guī)律,具有戰(zhàn)略意識和發(fā)展眼光;決策科學(xué)民主,能夠針對形勢變化,及時調(diào)整思路和對策;對重大問題和突發(fā)事件,反應(yīng)敏捷,判斷準(zhǔn)確,處置果斷有效。
執(zhí)行能力:認(rèn)真貫徹落實(shí)上級精神,具有駕馭全局、應(yīng) 3
對復(fù)雜局面、解決好企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定重點(diǎn)問題的能力;大膽管理,敢于承擔(dān)責(zé)任;善于優(yōu)化資源配置,協(xié)調(diào)各方力量,有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。
創(chuàng)新能力:學(xué)以致用,不斷推動企業(yè)體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力;勇于創(chuàng)造,大力推動科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的動力和核心競爭力。
(三)業(yè)績
績效評價(jià):實(shí)行績效合約制管理的,直接采用績效合約評價(jià)分值。未實(shí)行績效合約制管理的,將所在企業(yè)(單位)班子經(jīng)營業(yè)績考核評價(jià)結(jié)果按照一定比例計(jì)入領(lǐng)導(dǎo)人員個人績效評價(jià)。
個人貢獻(xiàn):根據(jù)崗位職責(zé)要求,對經(jīng)理班子成員、黨群系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人員、職能部門(事業(yè)部)領(lǐng)導(dǎo)人員的個人貢獻(xiàn)實(shí)行分類考核:
對經(jīng)理班子成員,重點(diǎn)評價(jià)其執(zhí)行上級組織和董事會決議、組織安全生產(chǎn)經(jīng)營、自主創(chuàng)新、管理效能、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、完成經(jīng)營效益目標(biāo)等方面的情況。
對黨群系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人員,重點(diǎn)評價(jià)其貫徹執(zhí)行黨和國家路線方針政策和法律法規(guī)以及上級指示要求,參與重大問題決策、黨團(tuán)工會組織建設(shè)、思想政治工作、黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)、維護(hù)職工合法權(quán)益及企業(yè)穩(wěn)定等方面的情況。
對職能部門、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)人員,重點(diǎn)評價(jià)其執(zhí)行企業(yè)領(lǐng) 4
導(dǎo)班子決策、安全生產(chǎn)經(jīng)營、提高生產(chǎn)效率和服務(wù)質(zhì)量、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、完成經(jīng)營效益目標(biāo)等方面的情況。
對兼職領(lǐng)導(dǎo)人員,重點(diǎn)評價(jià)其主要崗位工作業(yè)績;多崗位并列的,對其多崗位的工作業(yè)績進(jìn)行綜合考核評價(jià)。
第四章 績效合約
第九條 大力推行績效合約管理制,建立健全以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的考核評價(jià)機(jī)制,圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)及崗位績效KPI指標(biāo)內(nèi)容,層層分解目標(biāo),簽訂績效合約,逐步構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、組織經(jīng)營目標(biāo)和個人績效目標(biāo)“三位一體”的績效考核指標(biāo)體系。
第十條 績效指標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)體系化、剛性化和差異化,通過企業(yè)戰(zhàn)略解碼和目標(biāo)分解,層層分解戰(zhàn)略目標(biāo),層層落實(shí)責(zé)任目標(biāo),將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為組織內(nèi)的戰(zhàn)略目標(biāo),進(jìn)而再轉(zhuǎn)化為個人的績效目標(biāo),確保責(zé)任目標(biāo)的層層落實(shí)。注重績效指標(biāo)的差異化,指標(biāo)針對性強(qiáng),重點(diǎn)突出。根據(jù)職責(zé)分工與目標(biāo)任務(wù)的不同分別建立不同的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系,體現(xiàn)考核指標(biāo)的差異化;同時根據(jù)工作重點(diǎn)設(shè)置不同的指標(biāo)權(quán)重,強(qiáng)化工作重心和目標(biāo)任務(wù)的重點(diǎn),避免考核粗略化、指標(biāo)單
一、個人目標(biāo) 不明確等問題。
第十一條 分層分級設(shè)置績效指標(biāo),加大考核的激勵作用??冃Э己四繕?biāo)值應(yīng)分別設(shè)置基本目標(biāo)、優(yōu)秀目標(biāo)、卓越目標(biāo)等層級,進(jìn)一步增強(qiáng)績效考核的激勵作用和業(yè)績導(dǎo)向作 5
用。
第十二條 績效合約的考核結(jié)果納入領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價(jià)指標(biāo)體系,作為考核評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)人員工作實(shí)績的主要指標(biāo)之一。
第五章 考核評價(jià)程序
第十三條 準(zhǔn)備工作
成立綜合考核評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組及考核評價(jià)組,制訂實(shí)施方案,收集整理被考核評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)人員的相關(guān)信息,與有關(guān)企業(yè)黨委溝通協(xié)調(diào)考核評價(jià)相關(guān)事宜,發(fā)布考核評價(jià)工作通知等。
被考核評價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)人員根據(jù)要求,撰寫個人述職述廉報(bào)告;所在企業(yè)黨委配合做好綜合考核評價(jià)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。述職述廉報(bào)告內(nèi)容包括履行職責(zé)情況、廉潔自律情況、取得成績和存在不足以及改進(jìn)措施等。
第十四條 多維度測評
(一)民主測評。召開由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員(職能部門和二級單位領(lǐng)導(dǎo)人員)、部分職工代表參加的測評工作會議??己嗽u價(jià)組就考評內(nèi)容、程序和要求進(jìn)行說明;被考核評價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)人員作個人述職述廉報(bào)告;與會人員對領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行民主測評(《民主測評表》格式見附件三)。
職工代表主要包括先進(jìn)模范、黨代表、人大代表、政協(xié)委員、專業(yè)技術(shù)骨干等有代表性的人員,人數(shù)不少于參加測 6
評會議總?cè)藬?shù)的10%。已召開職工代表大會對領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行測評的,職工代表不再參加測評工作會議。
(二)上級分管領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)。上級分管領(lǐng)導(dǎo)按照管理分工,對所分管工作范圍的領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行打分評價(jià)。
(三)考核評價(jià)組評價(jià)??己嗽u價(jià)組根據(jù)綜合考核評價(jià)的有關(guān)情況,聽取上級主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門的意見后,集體研究提出對領(lǐng)導(dǎo)人員的評價(jià)分值。
第十五條 將多維度測評的結(jié)果,通過加權(quán)匯總的方式計(jì)算出得分,作為確定考核評價(jià)結(jié)果的重要依據(jù)(見附件四)。
正職領(lǐng)導(dǎo)人員多維度測評的權(quán)重:上級分管領(lǐng)導(dǎo)20%,本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員占25%、中層管理人員占25%、職工代表占10%,考核評價(jià)組占20%。
副職領(lǐng)導(dǎo)人員多維度測評的權(quán)重:上級分管領(lǐng)導(dǎo)20%,本單位正職領(lǐng)導(dǎo)人員占20%、其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員占15%、中層管理人員占15%、職工代表占10%,考核評價(jià)組占20%。
第十六條 個別談話。主要了解領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)能力、履行職責(zé)、廉潔自律等方面的情況。參加個別談話的人員主要包括:領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門和二級單位主要負(fù)責(zé)人、部分職工代表。
第十七條 聽取意見。聽取上級分管領(lǐng)導(dǎo)及組織人事、績效考核、紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人意見,必要時還應(yīng)向有關(guān)的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位(部門)負(fù)責(zé)人了解相關(guān)情況。
第十八條 調(diào)查核實(shí)。根據(jù)需要,可以采取以下方式調(diào) 7
查核實(shí)領(lǐng)導(dǎo)人員的有關(guān)情況:
(一)走訪相關(guān)部門、機(jī)構(gòu);
(二)查閱相關(guān)資料,核實(shí)有關(guān)數(shù)據(jù);
(三)專項(xiàng)調(diào)查;
(四)實(shí)地考察。
第十九條 提出綜合考核評價(jià)結(jié)果建議??己嗽u價(jià)組根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)人員考核評價(jià)總體情況,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)實(shí)際和崗位職責(zé),以及所在班子的“四好”班子創(chuàng)建情況,對領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行綜合分析評價(jià),提出綜合考核評價(jià)結(jié)果建議,撰寫領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價(jià)報(bào)告,報(bào)綜合考核評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價(jià)報(bào)告的內(nèi)容主要包括:領(lǐng)導(dǎo)人員總體評價(jià)、優(yōu)缺點(diǎn)分析、考核評價(jià)初定等級、提高素質(zhì)能力和改善業(yè)績的建議等。
第二十條 審定與反饋。綜合考核評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組對領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價(jià)報(bào)告進(jìn)行審核,向集團(tuán)黨組提交考核評價(jià)結(jié)果。
考核評價(jià)結(jié)果經(jīng)集團(tuán)黨組審定后,由考核評價(jià)組向領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)人員本人進(jìn)行反饋。領(lǐng)導(dǎo)人員對考核評價(jià)結(jié)果有不同意見的,可在7日內(nèi)向考核評價(jià)組或集團(tuán)黨組提出申訴。
第二十一條 材料歸檔。建立領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價(jià)檔案,將綜合考核評價(jià)結(jié)果和相關(guān)考核評價(jià)材料歸檔管理。
第六章 考核評價(jià)結(jié)果及運(yùn)用
第二十二條 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價(jià)結(jié)果,提出改進(jìn)意見和建議。其中,得分較低、問題突出的,提出明確整改要求并限期落實(shí)整改措施;問題嚴(yán)重的,對領(lǐng)導(dǎo)人員崗位進(jìn)行組織調(diào)整。
第二十三條 領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等級,對應(yīng)的考核評價(jià)分值分別為:
“優(yōu)秀”90分(含)以上;
“稱職”90分以下、70分(含)以上; “基本稱職”70分以下、50分(含)以上; “不稱職”50分以下。
第二十四條 領(lǐng)導(dǎo)人員除因不可抗力外未完成主要工作目標(biāo)的、對重大決策失誤或重大事故負(fù)有責(zé)任的、給企業(yè)造成重大損失的、受到監(jiān)管部門通報(bào)批評的,不得評為“優(yōu)秀”和“稱職”等級。
第二十五條 領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價(jià)結(jié)果為“優(yōu)秀”的,進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。
領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價(jià)結(jié)果為“稱職”的,進(jìn)行勉勵,并指出不足,分析原因,促其進(jìn)一步改進(jìn)。
領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價(jià)結(jié)果為“基本稱職”的,進(jìn)行誡勉談話,指出問題和不足,限期改進(jìn),視具體情況進(jìn)行崗位調(diào)整。
領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價(jià)結(jié)果為“不稱職”的,免去現(xiàn)任 9
職務(wù)。
第七章 附 則
第二十六條 集團(tuán)內(nèi)企業(yè)參照本規(guī)定制定本單位的領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價(jià)辦法,按照管理權(quán)限對所屬領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)施綜合考核評價(jià)。
第二十七條 本規(guī)定由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第二十八條 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。