第一篇：林業(yè)局2012年度目標(biāo)考核管理辦法

普林字〔2012〕21號

關(guān)于印發(fā)《普定縣林業(yè)局2012年度目標(biāo)管理考評辦法》的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站、局屬各站、所、室、隊(duì)：

《普定縣林業(yè)局2012年度目標(biāo)管理考評辦法》以及目標(biāo)管理考

評指標(biāo)及任務(wù)分解情況已經(jīng)局黨組會(huì)議研究通過，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

附件：

1、《普定縣林業(yè)局2012年度目標(biāo)管理考評辦法》

2、《普定縣林業(yè)局2012年度目標(biāo)管理考評指標(biāo)及任務(wù)

分解表》

二O一二年四月二十四日

普定縣林業(yè)局

主題詞：林業(yè)考核辦法通知報(bào)：縣委、縣政府

送：縣委督查室、縣政府督查室、縣目標(biāo)辦普定縣林業(yè)局辦公室2012年4月24日印發(fā)（共印30份）1

附件1：

普定縣林業(yè)局2012年目標(biāo)管理考評辦法

為進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理，建立職責(zé)明確、辦事高效、運(yùn)行協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、獎(jiǎng)罰分明的工作運(yùn)行機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全局干部職工的積極性和創(chuàng)造性，營造良好的工作環(huán)境和工作氛圍，提高我局科學(xué)管理水平，確保2012年林業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，努力推動(dòng)我縣林業(yè)生態(tài)建設(shè)更好更快發(fā)展，使2012年我縣林業(yè)各項(xiàng)工作再創(chuàng)佳績，再立新功，特制定該辦法：

一、考評對象

辦公室、派出所（含防火辦）、執(zhí)法隊(duì)、種苗站、林政站（含天保辦）、檢疫站、推廣站。

二、考評內(nèi)容及分值

考評目標(biāo)分業(yè)務(wù)目標(biāo)、共性目標(biāo)及綜合測評三部分。其中業(yè)務(wù)目標(biāo)50分、共性目標(biāo)30分、綜合測評20分（局全體干部職工測評7分，“兩代表、一委員”及服務(wù)對象測評3分，局領(lǐng)導(dǎo)班子考核評分10分）。

三、考評方式

（一）考評實(shí)行積分制，基本分100分。

（二）考評分半年考評和年終考評，半年考評占總分值的40%，年終考評占60%，兩次考核得分的加權(quán)平均值加加減分為各站（所、室、隊(duì)）的最終得分。

（三）考評由局機(jī)關(guān)黨組組織成立考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，采取聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地查看等方式進(jìn)行量化考核評分。

（四）考評結(jié)果：由考評小組將考評情況報(bào)局黨組會(huì)議審定，確定考評結(jié)果及評定等次。

四、加減分規(guī)定

（一）加分項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)

1、招商引資。招商引資以50萬元為基準(zhǔn)，單位或個(gè)人完成招商引資50萬元以上加0.1分，完成100萬元以上加0.2分，以此類推，所加分值為招商引資額以50萬元之比的數(shù)值（取整數(shù)部分），最高加2分。

2、獲獎(jiǎng)加分。單位榮獲國家級表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，每項(xiàng)加3分，個(gè)人獲獎(jiǎng)的，加個(gè)人所屬單位2分；單位獲省部級表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，每項(xiàng)加2分，個(gè)人獲獎(jiǎng)的，加個(gè)人所屬單位1.5分；單位獲地廳級表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，每項(xiàng)加1.5分，個(gè)人獲獎(jiǎng)的，加個(gè)人所屬單位1分；單位獲縣處級表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，每項(xiàng)加1分，個(gè)人獲獎(jiǎng)的，加個(gè)人所屬單位0.5。同一工作獲多級召開經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場會(huì)或表彰的，只以最高級別加分（以表彰文件為準(zhǔn)）。

3、單位成功承辦省廳、市林業(yè)局及縣委、縣政府綜合性活動(dòng)的，每次加0.5分。

4、信息工作加分。在國家級報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站上發(fā)表我縣林業(yè)工作信息的每篇加1分，調(diào)研報(bào)告、工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或理論思考文章每篇加2分；在省級報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站上發(fā)表我縣林業(yè)工作信息的每篇加0.5分，調(diào)研報(bào)告、工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或理論思考文章每篇加1分；在地市級報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站上發(fā)表我縣林業(yè)工作信息的每篇加0.2分，調(diào)研報(bào)告、工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或理論思考文章每篇加0.5分；在縣級報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站上發(fā)表我縣林業(yè)工作信息的每篇加0.1分，調(diào)研報(bào)告、工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或理論思考文章每篇加0.2分（以已發(fā)表的原件或復(fù)印件為準(zhǔn)）。

（二）減分項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)

1、單位負(fù)責(zé)人受黨紀(jì)、政紀(jì)處分或追究刑事責(zé)任的，每件扣該單位2分，且本單位考核結(jié)果降低一個(gè)等次；單位成員受黨紀(jì)、政紀(jì)處分或追究刑事責(zé)任的，每件扣該單位1分，受處分人員年終評定為不稱職或不合格。

2、年度各站（所、室、隊(duì)）負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容被縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)（含縣委縣政府成立的各類工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室）通報(bào)批評的，每次扣該站（所、室、隊(duì)）0.5分，被通報(bào)3次及以上的不得評為一等獎(jiǎng)；未按縣委、縣政府時(shí)限要求向縣委督查室、縣政府督查室、縣目標(biāo)辦報(bào)送有關(guān)材料的一次扣0.1分，最高扣分不超過2分；各站（所、室、隊(duì)）所負(fù)責(zé)工作上報(bào)材料不符合要求被退回三次以上的每次扣該站（所、室、隊(duì)）0.1分。

3、領(lǐng)導(dǎo)交辦工作屬該站（所、室、隊(duì)）職責(zé)范圍內(nèi)的不得推諉、扯皮、敷衍、拖延，不得借工作提無理要求，違反一次扣0.2分（確實(shí)遇到客觀困難無法辦理的，需向領(lǐng)導(dǎo)說明原因）。

4、各站（所、室、隊(duì)）負(fù)責(zé)工作在全市本系統(tǒng)年度業(yè)務(wù)工作考核中名列

第五位及以下的減0.5分，在全市排位與上一年比較退一位的扣0.2分。

5、考勤考核扣分。單位所屬干部職工日常上班遲到1次扣該單位0.1分，缺曠1天扣0.2分，事假1天扣0.1分；會(huì)議、重要活動(dòng)遲到1次扣0.2分，缺席1次扣0.5分，扣完該項(xiàng)分值為止（有主要領(lǐng)導(dǎo)特別批注的除外）。

6、信息工作扣分。各站（所、室、隊(duì)）每月少報(bào)送1篇信息或者每季度少報(bào)送1篇調(diào)研類文章扣0.1分，報(bào)送信息不實(shí)受到相關(guān)部門通報(bào)批評的1次扣1分。

7、各站（所、室、隊(duì)）負(fù)責(zé)工作指標(biāo)完成情況上報(bào)數(shù)據(jù)如有虛、漏、瞞、錯(cuò)的一次扣0.1分，且虛、漏、瞞、錯(cuò)率超過5%或遲報(bào)的，該項(xiàng)指標(biāo)為“0”分。

8、各站（所、室、隊(duì)）負(fù)責(zé)實(shí)施的項(xiàng)目，被省砍掉項(xiàng)目的一次扣3分，被市砍掉項(xiàng)目的一次扣2分，且不得評為一等獎(jiǎng)；被上級業(yè)務(wù)部門通報(bào)一次扣0.5分通報(bào)二次以上的降一個(gè)考核等次。

9、各站（所、室、隊(duì)）因相關(guān)工作滯后導(dǎo)致調(diào)度會(huì)在普定召開的，國家級的扣3分，省部級的扣2分，市級（廳級）的扣1分，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。

五、實(shí)行“一票否決制”事項(xiàng)

凡有下列情形之一的，取消考核評比資格：

（1）各站（所、室、隊(duì)）主管工作出現(xiàn)重大安全事故或人員死亡的；

（2）年度內(nèi)本單位工作人員違反計(jì)劃生育政策和人口計(jì)生齊抓共管、綜合治理工作落實(shí)不到位的；

（3）“整臟治亂”工作被兩次以上黃牌警告的；

（4）社會(huì)治安綜合治理被縣委、政府或相關(guān)單位通報(bào)的；

（5）本單位工作人員群體性到市級及以上非正常上訪的；

（6）本單位年度業(yè)務(wù)工作在全市同行業(yè)排名倒數(shù)第一的，取消年終評獎(jiǎng)資格。

六、獎(jiǎng)懲

考核設(shè)先進(jìn)集體獎(jiǎng)一、二、三等獎(jiǎng)；優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)十名（只限于鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站）。考核結(jié)果在年終按得分多少進(jìn)行排序并公示。

（一）獲獎(jiǎng)等次分值的確定。一等獎(jiǎng)98分及以上；二等獎(jiǎng)95—98（不

含98分）；三等獎(jiǎng)85分—95分（不含95分）；85分以下為不合格。有效分值取小數(shù)點(diǎn)后兩位，第三位按四舍五入進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

（二）獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)

1、先進(jìn)集體獎(jiǎng)

一等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)該站（所、室、隊(duì)）所有人員人民幣各2500元。

二等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)該站（所、室、隊(duì)）所有人員人民幣各1500元。

三等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)該站（所、室、隊(duì)）所有人員人民幣各1000元。獎(jiǎng)勵(lì)部門人民幣1000元。

獲先進(jìn)集體獎(jiǎng)的單位，另獎(jiǎng)?wù)荆ㄋ⑹?、?duì)）負(fù)責(zé)人人民幣500元。

2、優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)

獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)個(gè)人人民幣1000元（只限于鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站）。

3、班子成員獎(jiǎng)勵(lì)。

（1）以高出所分管站（所、室、隊(duì)）獲獎(jiǎng)單位人員平均獎(jiǎng)勵(lì)金額1000的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）在本年度縣級目標(biāo)考核中，我局獲一等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)班子成員人民幣各5000元；獲二等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)班子成員人民幣各3000元；獲三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)班子成員人民幣各2000元。

4、局各站（所、室、隊(duì)）年度考核為不合格等次的，扣發(fā)該站（所、室、隊(duì)）所有人員第13個(gè)月工資，并按相關(guān)人事管理規(guī)定處理。

(三)組織考核

年終單位、個(gè)人年度評先評優(yōu)工作成績，作為上級部門對我單位干部職工考核評價(jià)和推薦提拔人員的重要依據(jù)。

（四）其他須注明事項(xiàng)

因工作需要，經(jīng)組織抽調(diào)的人員在原部門考核獎(jiǎng)勵(lì)；本年度內(nèi)因工作變動(dòng)或退休的人員，按在職在崗的月份計(jì)發(fā)。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由局黨組研究決定。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：夏德剛（局黨組書記、局長）

副組長：楊德超（局黨組成員、副局長）

梅勇（局黨組成員、副局長）

杜守明（局黨組成員、副局長）

成員有：梅謝、張順磊、楊雪松、安英、高詩彪、何仕燕、郭健、勾承馥、熊賢。

考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局辦公室。梅勇副局長兼任辦公室主任，辦公室人員有：梅謝、張順磊、楊雪松、安英。辦公室負(fù)責(zé)考核工作的組織實(shí)施。

八、本考核辦法由普定縣林業(yè)局考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

普定縣林業(yè)局

二0一二年四月二十四日

第二篇：烏魯木齊市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)考核管理辦法

烏魯木齊市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)考核管理辦法

第一條為加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理，確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)完成，制定本辦法。

第二條重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)考核每年進(jìn)行1次，考核內(nèi)容為重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目需完成的目標(biāo)任務(wù)。

第三條重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)考核的對象為項(xiàng)目主管部門（項(xiàng)目所在地人民政府或行業(yè)主管部門）和幫辦部門（項(xiàng)目所在地人民政府和涉及建設(shè)項(xiàng)目前期工作、資金撥付的職能部門：市發(fā)展和改革委員會(huì)、建委、財(cái)政局、規(guī)劃局、國土局、水務(wù)局、審計(jì)局、消防局、環(huán)保局、市政市容管理局、園林局、人防辦、城投公司），具體的項(xiàng)目主管部門以當(dāng)年下發(fā)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃為準(zhǔn)。

第四條考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

（一）項(xiàng)目主管部門

1.督促項(xiàng)目實(shí)行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、合同制；

2.督促項(xiàng)目單位按規(guī)定，開展項(xiàng)目前期工作；

3.分解落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，明確部門責(zé)任；

4.協(xié)調(diào)落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)條件，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目前期拆遷、樹木移植和建設(shè)過程中存在的問題；

5.按照基本建設(shè)程序和有關(guān)規(guī)定實(shí)施，支持項(xiàng)目前期工作，督促項(xiàng)目完成前期工作，確保項(xiàng)目順利開工和建設(shè)等情況；

6.協(xié)調(diào)解決阻礙項(xiàng)目建設(shè)的矛盾和問題情況；

7.優(yōu)惠政策落實(shí)情況；

8.項(xiàng)目建設(shè)條件落實(shí)情況；

9．項(xiàng)目資金的使用、工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、綜合管理等情況；

10.投資計(jì)劃完成情況；

11.月度和統(tǒng)計(jì)報(bào)表、進(jìn)展情況；

（二）項(xiàng)目幫辦部門

1.層層分解責(zé)任目標(biāo)，建立健全職能部門的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、幫辦處室；

2.對項(xiàng)目基本建設(shè)程序中的相關(guān)手續(xù)按法定時(shí)限給予幫辦；

3.大力支持項(xiàng)目搞好征地、拆遷安置、規(guī)劃工作，確保項(xiàng)目 順利開工和建設(shè)；

4．及時(shí)協(xié)調(diào)解決阻礙項(xiàng)目建設(shè)的矛盾和問題；

5．工作機(jī)構(gòu)落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制明確，管理人員到位；

6.按時(shí)完成市重大項(xiàng)目辦公室通報(bào)的相關(guān)問題的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)將信息通報(bào)市重大項(xiàng)目辦公室；

第五條考核等級

（一）對項(xiàng)目主管部門采用計(jì)分考核。根據(jù)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況，按目標(biāo)考核評分辦法（詳見附表），等級分為較好、一

般、較差3個(gè)檔次（評分標(biāo)準(zhǔn)詳見附表）?？己丝偡?00分，考核得分在80－100分的，評為較好單位；考核得分在60－80分的，評為一般單位；考核得分低于60分的，評為較差單位。

（二）對項(xiàng)目幫辦部門，采用等級評價(jià)考核，等級分較好、一般、較差3個(gè)檔次。符合第四條

（二）款規(guī)定的六項(xiàng)要求的或六項(xiàng)中有一項(xiàng)不能完全符合要求的，評為較好單位；六項(xiàng)中有兩項(xiàng)做得較差或有三項(xiàng)不能完全符合要求的，評為一般單位；八項(xiàng)中有三項(xiàng)做得較差或有四項(xiàng)不能完全符合要求的，評為較差單位。

第六條考核方式

考核采取日常檢查與年終檢查相結(jié)合，單位自評與考評相結(jié)合的方式進(jìn)行。市目標(biāo)辦、市重點(diǎn)辦根據(jù)市人民政府每年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，對各重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行日常檢查；考核對象在年底將目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行自評，分別報(bào)市目標(biāo)辦、市重點(diǎn)辦作為考評的基礎(chǔ)材料。市重點(diǎn)辦組織有關(guān)部門進(jìn)行評審，提出初步考核意見，報(bào)市重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

第七條聯(lián)席會(huì)議

市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將在施工季節(jié)內(nèi)，針對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目普遍存在問題或重大問題，按月召開協(xié)調(diào)會(huì)議，三次未按要求參加會(huì)議的部門或超過三次未按會(huì)議紀(jì)要要求解決項(xiàng)目問題的部門被評為較差者。

第八條獎(jiǎng)懲

項(xiàng)目主管部門、幫辦部門：

1．被評為較好者，除市人民政府予以通報(bào)表彰外，年終目標(biāo)考核給予加分。

2．被評為一般者，不加分，也不扣分，只通報(bào)考評結(jié)果。

3．被評為較差者，除市人民政府予以通報(bào)批評外，年終目標(biāo)考核給予扣分。

第九條本辦法解釋權(quán)歸市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室所有。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)2006年責(zé)任目標(biāo)考核管理辦法

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?nèi)?zhèn)干部工作作風(fēng)，激發(fā)工作積極性，挖掘工作潛能，提高工作效率，重塑全鎮(zhèn)干部新形象，確保優(yōu)質(zhì)高效地開展各項(xiàng)工作。根據(jù)目標(biāo)管理有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。

第一章

管理原則

第一條分類督察與整體評價(jià)相結(jié)合。

鎮(zhèn)黨委、政府將組織鎮(zhèn)紀(jì)委、組織科、辦公室等部門成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對

全體干部包片、駐村、出勤、完成工作任務(wù)等方面實(shí)行分類督察，形成整體評價(jià)。

第二條履行職責(zé)與責(zé)任追究相結(jié)合。

全體干部務(wù)必堅(jiān)持兢職履責(zé)，做到在其位、謀其事、盡其責(zé)、求實(shí)效。任何失職瀆職現(xiàn)象將實(shí)行責(zé)任追究。

第三條重點(diǎn)突出與全面考核相結(jié)合。

考核工作將結(jié)合全鎮(zhèn)重點(diǎn)工作，中心工作等有序進(jìn)行。

第四條弘揚(yáng)優(yōu)秀與瀆職查辦相結(jié)合。

對各時(shí)期各項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀典型實(shí)行通報(bào)表彰和物質(zhì)鼓勵(lì)；對失職瀆職現(xiàn)象將嚴(yán)肅查辦。

第五條交辦、會(huì)辦、督辦、查辦相結(jié)合。

各崗位工作人員的履職盡責(zé)、精神狀態(tài)、操作方法和運(yùn)作實(shí)效等方面，在平衡整體運(yùn)行狀況的前提下堅(jiān)持交辦、會(huì)辦、督辦、查辦。

第二章

考核對象

第六條考核對象為鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)全體干部，各村（居）全體干部。

第三章

考核周期

第七條考核周期為月考核、季考核、半年考核和考核。

第四章

考核內(nèi)容

第八條考核從德、能、勤、績四個(gè)方面出發(fā)，與資金福利掛鉤，重點(diǎn)加強(qiáng)工作紀(jì)律、工作成效的考核。

第五章

考核管理方法及處理

第九條考核工作實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持一事一察、一人一查。

第十條考核管理工作堅(jiān)持一事一通報(bào)，一事一兌現(xiàn)。

第十一條考核管理堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)處罰為主。

第十二條中心工作任務(wù)完成不力者，經(jīng)濟(jì)處罰為200元/人次。

第十三條因違反考勤制度，無故遲到三次者，扣除其當(dāng)月的資金補(bǔ)助，累計(jì)達(dá)六次者，扣除其一個(gè)季度的資金補(bǔ)助；因違反考勤制度，無故缺席一次者，扣除其當(dāng)月的資金補(bǔ)助，累計(jì)達(dá)三次者扣除其半年資金補(bǔ)助。

第十四條因違反信訪值班制度被通報(bào)的，經(jīng)濟(jì)處罰為30元/人次；對信訪案件處理不力，造成不良后果的，經(jīng)濟(jì)處罰為50元/人次；對突發(fā)性事件處理不力的，經(jīng)濟(jì)處罰為100元/人次。

第十五條因違反工作紀(jì)律，在工作時(shí)間內(nèi)私自飲酒的，經(jīng)濟(jì)處罰為40元/人次；參與迷信、賭博等不良活動(dòng)者，經(jīng)濟(jì)處罰為100元/人次，并通報(bào)批評，停職察看。

第十六條考核領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)通報(bào)情況實(shí)行一警示、二調(diào)職、三換崗。

第十七條考核管理工作將按年初制定的目標(biāo)考核辦法，實(shí)行年終綜合總評。

第五章

附則

第十八條本辦法自公布之日起執(zhí)行。

第十九條本辦法由鎮(zhèn)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：關(guān)于裝配車間質(zhì)量目標(biāo)考核管理辦法

關(guān)于裝配車間質(zhì)量目標(biāo)考核管理辦法 1.目的：

逐步提升裝配車間成品一次交檢合格率和返工復(fù)檢合格率，降低員工返率，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量和員工的薪資待遇，力爭全面達(dá)到OEM（原廠配套）的質(zhì)量要求。2.適用范圍：

裝配車間的所有班組長、過程控制員、員工和相關(guān)管理人員。3.職責(zé)：

3.1公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組（組長：周宏明；副組長：趙志揚(yáng)；組員：王杰、程水養(yǎng)、管兵、付楠楠），公平、公正和公開地負(fù)責(zé)對適用范圍內(nèi)所有人員擬訂和執(zhí)行質(zhì)量考核管理辦法； 3.2 管兵、付楠楠負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)并上報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組； 3.3 組長和副組長負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲措施計(jì)劃的批準(zhǔn)和監(jiān)督落實(shí)。4.質(zhì)量目標(biāo)考核原則

4.1 在公司內(nèi)的各種質(zhì)量責(zé)任制中，都要體現(xiàn)“質(zhì)量第一”和“獎(jiǎng)懲分明”的原則，對重視質(zhì)量管理，降低消耗上做出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人，都要給予獎(jiǎng)勵(lì)。對質(zhì)量目標(biāo)未達(dá)成，要進(jìn)行教育、處罰。

4.2 對于粗制濫造，造成經(jīng)濟(jì)損失的人員，應(yīng)視其輕重，及時(shí)給予處罰。5.班組長和過程控制員質(zhì)量目標(biāo)考核辦法：

每月3日前由考核領(lǐng)導(dǎo)小組針對上個(gè)月度各班組實(shí)際一次交檢合格率的質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況，指定質(zhì)保部按不同等級（見下表）的提升目標(biāo)與各班組長和過程控制員簽訂本月度一次交檢合格率的質(zhì)量

6.員工的質(zhì)量目標(biāo)考核辦法：、6.1月度一交交檢合格率各班組排名第一者，對責(zé)任人考核獎(jiǎng)勵(lì)200元。6.2月度一交交檢合格率各班組排名最后者，對責(zé)任人考核處罰50元。7.月度返工復(fù)檢合格率低于90%的對班組長和過程控制員各考核50元。

8.對不按要求增加泡沫棉墊等介質(zhì)依次整齊擺放或在周圍箱內(nèi)超高堆放的產(chǎn)品，質(zhì)保FQC將拒絕檢驗(yàn)，并對當(dāng)事人、班組長和過程控制員各處罰5元/次。

9.生產(chǎn)部前制程和質(zhì)保部前制程有責(zé)任和義務(wù)為裝配車間提供合格率高于95%的物料，低于此標(biāo)準(zhǔn)的視實(shí)際情況給予考核，同時(shí)在時(shí)間允許的情況下有義務(wù)給裝配車間提供在線返工服務(wù)。

10.質(zhì)量考核獎(jiǎng)勵(lì)/處罰在當(dāng)月中工資中體現(xiàn)。

11.本管理辦法在相關(guān)責(zé)任人會(huì)簽和領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)后生效。

12.本制度最終解釋權(quán)歸質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對獎(jiǎng)勵(lì)和處罰有異議者請及時(shí)找小組組長/副組長仲裁。會(huì)簽：

編制/日期：審核/日期：批準(zhǔn)/日期：

第五篇：2011鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)考核管理辦法

吉宣發(fā)[2011]2號

關(guān)于印發(fā)吉安縣2011鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳思想文化工作

目標(biāo)管理考評辦法的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委：

經(jīng)研究同意，現(xiàn)將《吉安縣2011鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳思想文化工作目標(biāo)管理考評辦法》印發(fā)給你們，望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

中共吉安縣委宣傳部

2011年4月19日

吉安縣2011鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳思想文化

工作目標(biāo)管理考評辦法

根據(jù)縣委十二屆十一次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神和《中共吉安縣委

1辦公室關(guān)于印發(fā)〈中共吉安縣委宣傳部2011年宣傳思想文化工作要點(diǎn)〉的通知》（吉辦發(fā)[2011]14號）要求，為切實(shí)提升各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳思想文化工作水平，營造濃厚的“全市領(lǐng)先、全省爭先”的輿論氛圍，特制定本辦法。

一、日常工作（總分30分）

1、文化活動(dòng)（滿分8分）。繼續(xù)開展民間燈彩進(jìn)校園活動(dòng)，積極組織民間燈彩課堂的教學(xué)（3分）；積極參加建黨90周年、辛亥革命100周年、西藏和平解放60周年、第八屆橫江葡萄節(jié)等系列文化活動(dòng)（5分）。

2、理論宣講（滿分7分）。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神為重點(diǎn)，以“三員”（特約通訊員、政策宣講員、文化傳播員）為骨干開展多形式的理論學(xué)習(xí)宣傳研討活動(dòng)（2分）；積極完成黨報(bào)黨刊和縣委宣傳部下達(dá)的學(xué)習(xí)資料的征訂任務(wù)（2分）；認(rèn)真抓好黨委中心組的學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)要有計(jì)劃、有記錄、有督查、有總結(jié)，全年集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于12天（3分）。

3、新聞外宣（滿分12分）。圍繞“十一五”成果和“十二五”規(guī)劃、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、建黨90周年慶典、社會(huì)熱點(diǎn)和突發(fā)性群體事件輿論引導(dǎo)、主攻項(xiàng)目、“兩區(qū)”建設(shè)等重點(diǎn)進(jìn)行宣傳報(bào)道（2分）；積極參加各級宣傳部門的新聞培訓(xùn)活動(dòng)（2分）；每年向縣委宣傳部提供4條以上新聞線索，完成新聞報(bào)道任務(wù)（2分）；參與縣委宣傳部外宣品的采編、制作（2分）；參加中央及省、市、縣對外宣傳活動(dòng)，接待好外宣媒體記者采訪等（2分）；做好手機(jī)報(bào)新聞和信息的報(bào)送工作（2分）。

4、綜合管理（滿分3分）。做好上傳下達(dá)，按時(shí)參加有關(guān)宣傳思

想工作會(huì)議（1分），7月初報(bào)送半年工作總結(jié)，年底上報(bào)全年工作總結(jié)等材料（2分）。

二、重點(diǎn)工作（總分70分）

1、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)送的活動(dòng)開展情況或經(jīng)驗(yàn)做法材料不少于2篇（3分）；認(rèn)真組織開展“科學(xué)發(fā)展、進(jìn)位趕超、綠色崛起”主題教育（3分）（滿分6分）。

2、在市級以上媒體宣傳1個(gè)以上典型人物（集體）或先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)（滿分2分）。

3、在《井岡山報(bào)》發(fā)表1篇1000字以上新聞或在吉安電視臺新聞聯(lián)播單發(fā)1條報(bào)道，新聞報(bào)道應(yīng)正面反映本鄉(xiāng)鎮(zhèn)且有本鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員的署名（滿分6分）。

4、每月在《井岡山報(bào)》或吉安電視臺新聞聯(lián)播以上媒體上稿1篇（條）。正面報(bào)道本鄉(xiāng)鎮(zhèn)且有本鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員的署名（未完成的按比例扣減）（滿分6分）。

5、有1篇1000字以上且反映本鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作特色的理論調(diào)研文章在縣以上黨報(bào)黨刊上發(fā)表（滿分4分）。

6、每周有1條以上的網(wǎng)絡(luò)輿情信息或社會(huì)輿情信息報(bào)送縣委宣傳部的電子郵箱：jaxxcb@126.com（滿分4分）。

7、深入開展“我推薦、我評選身邊好人”和參與全縣道德模范評選活動(dòng)，至少上報(bào)了一個(gè)典型材料（4分）；積極參與文明村鎮(zhèn)、文明單位、文明集市創(chuàng)建活動(dòng)，轄區(qū)內(nèi)至少有一個(gè)以上單位上報(bào)了參評材料（4分）；結(jié)合實(shí)際，開展了形式多樣的“講文明樹新風(fēng)”活動(dòng)，組建志愿服務(wù)隊(duì)伍，并積極開展志愿服務(wù)，提供相應(yīng)資料（4分）；加強(qiáng)農(nóng)家書屋管理，開展形式多樣的全民讀書活動(dòng)，有記錄、有讀書筆記（4分）；每季度向縣文明網(wǎng)（郵箱：pyning3188@sina.com）報(bào)送信息2條以上（2分）（滿分18分）。

8、結(jié)合本地實(shí)際，組織舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化藝術(shù)節(jié)，活動(dòng)要有策劃方案、宣傳總結(jié)等材料（滿分10分）。

9、繼續(xù)推進(jìn)文化村建設(shè)，著力抓好鄉(xiāng)村文化活動(dòng)站（室）建設(shè)，鼓勵(lì)發(fā)展一批農(nóng)村文化中心戶，村民讀書學(xué)習(xí)氛圍濃厚（滿分10分）。

10、根據(jù)新形勢的要求，及時(shí)完善新聞發(fā)言人制度（2分），建立健全網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)督引導(dǎo)機(jī)制（2分）（滿分4分）。

三、加分內(nèi)容

1、超額完成黨報(bào)黨刊征訂任務(wù)的加10分，獲特別獎(jiǎng)的加10分，獲一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)的分別加10分、8分、6分。

2、新聞上稿超額完成任務(wù)的加10分，獲全縣新聞報(bào)道先進(jìn)單位的加10分，要聞每上1篇加2分（要聞范圍具體見《吉安縣新聞宣傳獎(jiǎng)勵(lì)辦法》）。

3、《求是》、《黨建》5分/篇；《江西宣傳》、《江西精神文明建設(shè)》、省主題教育簡報(bào)3分/篇；《吉安宣傳》、市主題教育簡報(bào)、《井岡社科》、《吉安內(nèi)部論壇》、《登攀》、《井岡山報(bào)理論版》1分/篇。

4、宣傳文化單項(xiàng)工作活動(dòng)被評為全國、全省、全市、全縣先進(jìn)的，分別加8分、6分、4分、2分，一項(xiàng)工作獲多級先進(jìn)只加最高分。

5、積極組織人員參加新聞宣傳部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，省級每人次加4分，市級每人次加3分，縣級每人次加2分。

6、按縣委宣傳部要求在相關(guān)新聞媒體做專版，省級（《江西日報(bào)》）每做1個(gè)專版加5分，市級（《井岡山報(bào)》）每做1個(gè)專版加3分，縣級（《吉安縣報(bào)》）每做1個(gè)專版加1分；

四、考評使用及相關(guān)要求

1、考評結(jié)果納入縣委、縣政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合考評。

2、評出2011宣傳思想文化工作一、二、三等獎(jiǎng)若干名。

3、評出1—2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳思想文化工作先進(jìn)個(gè)人。

主題詞：宣傳思想文化 2011鄉(xiāng)鎮(zhèn)考評 通知

中共吉安縣委宣傳部2011年4月19日印發(fā)