第一篇:公務(wù)員面試:猜透考官的用意
獲得這個(gè)面試資格可不容易,由于這個(gè)職位全國只招收一個(gè)考生,所以只有筆試前三名才能進(jìn)入面試。很幸運(yùn),我考了第一。我要感謝學(xué)院讓我們辛辛苦苦輔修了兩年的法律,而法律及相關(guān)政策正是公務(wù)員考試的主要內(nèi)容;感謝哲學(xué)公共課的老師,讓我對哲學(xué)、政治和文化興趣盎然;我要感謝的還有那位在報(bào)名時(shí)鼓勵(lì)我好好復(fù)習(xí)的師姐(一個(gè)很好的pLMM)……
天下最不信面試技巧的人是我,不過那已經(jīng)是很久以前的事了。面試對我來說,就像游泳嗆水多了,知道屏住呼吸;走的彎路多了,知道登高處望一望腳下。而其中最重要的一次經(jīng)歷,就是國家公務(wù)員面試,第一次懂得去猜測考官的用意,而且基本上發(fā)揮得出來。不過,有得有失,也犯了準(zhǔn)備不充分的毛病。
公務(wù)員面試題目的特點(diǎn)是:政治性和現(xiàn)實(shí)性。5道題目,都是設(shè)置情景,提出問題。題材常常是報(bào)紙上的新聞,所以,平時(shí)看報(bào)紙多的人就有優(yōu)勢了。公務(wù)員,畢竟要家事國事天下事,事事關(guān)心嘛。平時(shí)的積累在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻就派上用場了。(我本來就想著,要狂扁宿舍那些老是讓我墊錢買報(bào)紙的家伙,不過通過面試后,就沒有這個(gè)念頭了。)這些問題有些是涵蓋了國家政策,有些涉及社會常識,有些干脆就是考你的思想道德認(rèn)識水平……
遺憾的是,當(dāng)我認(rèn)識到這些的時(shí)候,我已經(jīng)在一個(gè)大圓桌邊了,面對著8個(gè)威風(fēng)凜凜的大蓋帽同志。我沒有特別好的辯才,所以就放慢語速,力求吐詞清楚,內(nèi)容有深意。曾經(jīng)有人對我們說,中大外院的學(xué)生不如廣外的學(xué)生那么有講話的沖動,但是,顯然中大學(xué)生說話有深度,有水平,不愧為綜合性大學(xué)的人才。在自我介紹的時(shí)候,我就已經(jīng)調(diào)整好了自己的情緒,以往的語無倫次終于不再出現(xiàn)。
舉例說明我要回答的一個(gè)問題吧:“我們國家準(zhǔn)備加大發(fā)行彩票,請問你對這有什么看法?”呵呵,這明顯是要考我們對國家政策的理解嘛。于是,我想了十多秒鐘,便回答:“我們國家發(fā)行彩票,目的是用有獎方式,收集社會閑散資金用來搞建設(shè)。發(fā)行彩票在西方已經(jīng)成為一個(gè)籌集社會福利基金和其他必要資金的重要手段。彩票發(fā)行在我國起步不久,各項(xiàng)政策法規(guī)還在繼續(xù)完善,這次國家采取的措施,是我們在這一政策上日益成熟的標(biāo)志,將會給社會帶來良好的影響……當(dāng)然我們不是鼓勵(lì)人們一夜暴富,而是發(fā)揚(yáng)社會主義風(fēng)尚……”隨后考官問我買不買,我說買呀,但我只是偶爾碰下運(yùn)氣,我比較尊崇勤勞致富的。主考官對此好像沒什么意見。
這樣的問題好辦,因?yàn)槟阒浪哪康氖强疾炷闶裁?,抓住了要點(diǎn),逐一發(fā)揮,就不會答得太差。可是,下一個(gè)問題就不行了,說的是,有個(gè)海關(guān)官員能力非常強(qiáng),干什么事情都毫無差錯(cuò),人人夸他好干部,我們是否要向他學(xué)習(xí)?我一聽,這不是廢話么?當(dāng)然要學(xué)習(xí)啦。可是,他的用意是什么呢?仔細(xì)想一下,還是不清楚,只好勉強(qiáng)回答。這是我最失敗的一個(gè)問題,導(dǎo)致了失分。而據(jù)面試得到第一的女生說,她采取的方式是主動向考官發(fā)問,把這個(gè)問題分為三部分,把考官問倒了。至于怎么問的,我就沒好意思問了。但我覺得她的方式不失為避免自己陷入窘境的一種好辦法。
下午的英語附加試就輕松多了,我是最后一個(gè),之前出來的競爭對手pLMM,不知是不是自信心太足,(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請登陸004km.cn查看)興奮得滿臉通紅,居然還對我說:“GoodLuck!”自我介紹的時(shí)候,由于大蓋帽同志只有兩個(gè),心情不那么緊張。我侃侃而談,用很平穩(wěn)的口吻詳細(xì)地說了十多分鐘,因?yàn)樘爝€早,我相信考官還不那么餓,有足夠耐心。從我的家鄉(xiāng)說到香港,從兼職經(jīng)歷說到我的理想,我感覺我的話如長江之水,滔滔不絕,中大四年都沒有這次面試說的英語這么多,這么溜。說到最后,考官說:“行了,我都沒有問題問你了,下面是翻譯”。翻譯是我的強(qiáng)項(xiàng),自然手到擒來。但是有一點(diǎn)不如意的是海關(guān)知識太缺乏,準(zhǔn)備不充分。所以一些詞匯不熟悉,好在老師教過我們paraphrase。
面試結(jié)果,呵呵,不管了,反正最后我體檢通過了。
第二篇:公務(wù)員面試考官建言
公務(wù)員面試考官建言
節(jié)選自《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試》
公務(wù)員面試時(shí),每個(gè)考官都有一張“面試成績評分表”,評分內(nèi)容分為7大部分,分別為:舉止儀表、應(yīng)變能力和個(gè)性穩(wěn)定、責(zé)任感與進(jìn)去心、組織協(xié)調(diào)能力、語言表達(dá)能力、綜合分析思維能力、理論素養(yǎng)政策水平,總分為100分。
一、舉止儀表(8 分)這項(xiàng)滿分為 8 分,評分標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu) 7-8 分,良 5-6 分,中 3-4 分,差 0-2 分。
考察要點(diǎn):
1、儀表;
2、涵養(yǎng);
3、禮節(jié)。
1、儀表。公務(wù)員、事業(yè)單位等政府部門人員一般衣著、儀表都以簡單、樸素、莊重為主,當(dāng)然,也不排除有個(gè)性特點(diǎn)有好看順眼的,但是,參加面試的考生最好以安全系數(shù)較大的衣著為主,可以博得大多數(shù)考官的同感。一般現(xiàn)在參加考試的大多是年輕的考生,所以主要考慮要以年輕人的特點(diǎn)為主。
2、涵養(yǎng)。涵養(yǎng),字面上理解應(yīng)該是知識與閱歷升華的產(chǎn)物,一般修養(yǎng)好的人涵養(yǎng)也比較好。涵養(yǎng)是個(gè)比較難用語言和客觀事物來表示,更多的是給人的綜合印象,也就是常說的“氣質(zhì)”,這點(diǎn)是比較難在短期內(nèi)有較好的提高,但可以從舉止、言語、自信上得以體現(xiàn)。
3、禮節(jié)。面試整個(gè)過程時(shí)間短,可以看出禮節(jié)的細(xì)節(jié)也不多,主要有一下幾個(gè)關(guān)鍵的地方。一是進(jìn)出考場。特別是進(jìn)考場,因?yàn)槌隹紙鰰r(shí)一般考官分?jǐn)?shù)都打好了,不會更改,但也要注意。進(jìn)考場時(shí),一般要開門、關(guān)門,動作、聲音要輕,進(jìn)來后手中如果有物品(最好不要帶),如包,傘等,最好放在門旁邊,不要放在自己椅子上或旁邊的地上。二是與主考官對話。用很短的時(shí)間解決了關(guān)門、放東西,然后走到桌子旁,給考官鞠個(gè)躬,同時(shí)說句“各位考官,** 好 ”,其余的話不要多說,然后站直,面帶微笑目視主考官(一般考生面試的桌子直對的坐在正之間的就是主考官)。這時(shí)候主考官會對你說,“請坐”,你說聲謝謝即可坐下。坐下后,你馬上會看到面試的卷子,據(jù)我觀察,99 %的考生會爭取時(shí)間,馬上偷看考題。嚴(yán)格來說,也不算偷看,因?yàn)檫@時(shí)候也可以看,但在這里我要說的是,最好不要看,因?yàn)槟阕潞螅骺脊贂脦资氲臅r(shí)間簡要介紹一下考試的紀(jì)律和規(guī)定,特別是時(shí)間上的,所以坐下后,要端坐,雙手交叉疊放在桌子上,目視主考官,讓別人看出你很注意在聽他說話,當(dāng)然,也要認(rèn)真聽,因?yàn)橛行r(shí)間上的規(guī)定如果主考官理解不同,不同考場把握的是不同的,不要因?yàn)?/p>
沒有聽和聽錯(cuò)了,把整個(gè)面試給搞砸了。所以,這幾十秒的時(shí)間是不要去貪的,人不可能一心兩用,其實(shí)利用這點(diǎn)時(shí)間,也考慮不了什么問題,還會給考官留下不好的印象:不尊重考官,沒有禮貌,不誠實(shí)。
二、理論素養(yǎng)、政策水平20分標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)18-20,良15-17,中9-14,差0-8,觀察要點(diǎn):
1、馬克思主義原理。
2、實(shí)際運(yùn)用能力。
3、原則性和靈活性。馬克思主義原理其實(shí)是考察考生的政治敏感性,關(guān)心國家大事和黨的政策的程度。實(shí)際運(yùn)用能力、原則性和靈活性就不多說了。
三、綜合分析 思維能力 20 分,標(biāo)準(zhǔn)是:優(yōu)18-20;良15-17;中9-14;差0-8四檔。觀察要點(diǎn):嚴(yán)密性、條理性、完整性
四、語言表達(dá)能力 總分14分,要點(diǎn):精確性、簡練性、流暢性、生動性標(biāo)準(zhǔn) 13-14 11-12 8-10 0-7
五、組織協(xié)調(diào)能力 14 分,測試要點(diǎn):組織能力、協(xié)調(diào)能力、合作能力、溝通能力、標(biāo)準(zhǔn)13-14 11-12 8-10 0-7。這點(diǎn)應(yīng)該很不用多解釋,就是考察你和領(lǐng)導(dǎo),同事,下屬、客戶之間在工作上的合作、溝通協(xié)調(diào)能力,活動的組織能力等。
組織協(xié)調(diào)的題目一般都會考一題,要答好這類題目的話,平時(shí)自己找點(diǎn)項(xiàng)目虛構(gòu)一下,演練一下。特別是組織活動,一般要按以下步驟來進(jìn)行:建議和啟動設(shè)計(jì)和評估實(shí)施和控制完成和收尾。
六、責(zé)任感與進(jìn)取心 要點(diǎn):誠實(shí)負(fù)責(zé)、自信進(jìn)取。標(biāo)準(zhǔn)13-14 11-12 8-10 0-7。此考試要點(diǎn)主要有2點(diǎn):一是考察你對工作的責(zé)任心,對待領(lǐng)導(dǎo)舉辦的任務(wù),自己職責(zé),甚至超出自己職責(zé)范圍,比如幫助同事的工作等等,能否有高度的責(zé)任心、自信心和進(jìn)取心把任務(wù)完成和把工作做好,都是考察內(nèi)容;二是考察你的誠實(shí)程度。誰都喜歡誠實(shí)的人,好相處。
七、應(yīng)變能力和個(gè)性穩(wěn)定 10 分。要點(diǎn) 適應(yīng)性、靈敏性、創(chuàng)造性、個(gè)性穩(wěn)定性,標(biāo)準(zhǔn) 9-10 7-8 5-6 0-4。這個(gè)不難理解,一般考的是執(zhí)行任務(wù)過程中情況發(fā)生變化,而且比較棘手,如何沉著應(yīng)對這種情況變化,順利完成任務(wù)。
第三篇:公務(wù)員面試考官忠告
泉州華圖
泉州華圖,祝您成“公”
面試注意事項(xiàng)
一、公務(wù)員面試之八項(xiàng)注意
1、一定不要遲到,知己知彼,一定要提前一點(diǎn)時(shí)間到指定地點(diǎn),先和一起進(jìn)入面試的同學(xué)熟悉一下,了解了解別人的情況,觀察一下別人的氣質(zhì)、言談舉止的流露等等,在心里暗暗給自己定定位!
2、公務(wù)員面試時(shí)一定不能說自己的姓名、畢業(yè)學(xué)校等,說這些有舞弊的嫌疑。
3、參加面試一定不要帶任何通訊工具,或者在即將輪到自己前徹底關(guān)機(jī)。
4、在侯考室及休息室里一定要聽從管理人員的安排,不要擅自行動。這個(gè)時(shí)候也不要輕松隨便,或許這時(shí)也有人在觀察你的舉動。
5、進(jìn)入考試間后,面對一排7--8位考官,一定要鎮(zhèn)定從容,不要發(fā)抖恐懼。眼光從左至右掃視一遍,微笑著說:”各位老師上午(下午)好?!叭缓笞呦騿为?dú)給考生留出的桌椅前,征詢似的望向最中間的主考官,等待主考官說:“請坐”后,方從容緩慢坐好。要講究坐姿。不要一屁股坐下,也不要拖拉、挪動椅子。
6、回答完畢后,一定要說答題完畢。回答前應(yīng)該認(rèn)真仔細(xì)聽清考官的題目,無論簡單或容易,都不要匆忙回答,要體現(xiàn)思索那么30--50
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秒左右,然后回答。
7、這里再強(qiáng)調(diào)下回答題的三個(gè)原則:
自信大方:不要畏首畏尾,結(jié)結(jié)巴巴,更反對毫不在意,過分隨便。誠實(shí)機(jī)智:一些問題的回答,連自己回答出來都感到帽子太大,虛的可怕,考官會相信嗎?所以不妨在實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,機(jī)智的加以變通,略加修飾點(diǎn)綴,這樣方可增加信任度。
獨(dú)到精辟:反對夸夸其談,天馬行空。公務(wù)員很注重邏輯思維和說話思考的條理層次,回答問題一定要回答到點(diǎn)子上,抓住要害,略加解釋即可,考官們都很聰明,沒有人理解不了你的意思!見解不怕非主流,只要你能自圓其說,有理有據(jù),到可以顯示自己的見解獨(dú)到!
8、不要虎頭蛇尾,注意離開考試間時(shí)的動作,離開坐椅時(shí)不要發(fā)出刺耳聲,出門時(shí)順手輕輕帶上門等輕微之處,若不注意皆有可能成為你的滑鐵盧!
二、面試不可忽視的八個(gè)細(xì)節(jié)
面試時(shí),千萬不要出現(xiàn)不禮貌的行為,因?yàn)橐恍┬幼饕矔恢骺脊倭凶髟u判內(nèi)容。以下舉例說明須留意的小節(jié):
1、不嚼口香糖、不抽煙,尤其現(xiàn)在提倡禁煙,更不要在面試現(xiàn)場抽煙。與人談話時(shí),口中吃東西、叼著煙都會給人不莊重的感覺,也顯得不尊重對方。
2、別彎腰垂頭。這不但顯得沒朝氣、精神不振,也會令人覺得你對此次面談缺乏興趣。正確的姿勢應(yīng)是腰干挺直,雙手放置適當(dāng)位置,雙眼直視對方雙目并面帶微笑。
3、不可要求茶點(diǎn),除非是咳嗽或需要一杯水來鎮(zhèn)定自己。
4、不要隨便亂動辦公室的東西。
5、不要談?wù)搨€(gè)人故事而獨(dú)占談話時(shí)間。自己隨身帶的物品,不可放置考官辦公桌上。可將公文包、大型皮包放置于座位下右腳的旁邊,小型皮包則放置在椅側(cè)或背后,不可掛在椅背上。
6、注意自己的說話姿態(tài)。以基本姿態(tài)來說,將手輕握放在膝上是最自然的、標(biāo)準(zhǔn)的,如果和主管談得十分融洽,稍微有肢體語言的出現(xiàn)是自然現(xiàn)象??鋸埖膭幼鲿屓藚拹?,所以自己在肢體語言上要拿捏妥當(dāng)才好。
7、注意眼睛看對方的位置。面試時(shí),和主考官面對面那么長的時(shí)間,要看主考官臉上的哪個(gè)部位較適宜?大致上是看嘴的部分,如果想讓對方了解你的企圖心時(shí),可看眼睛。眼睛和嘴巴一樣都可說話,如眼朝下,不敢直視對方說話,則表示沒信心。一般而言,直盯著對方的眼睛說話是較失禮。所以最好的方式是看對方的嘴巴,有特別想強(qiáng)調(diào)的部分,再看人事主管的眼睛,以強(qiáng)調(diào)自己的企圖心,這樣效果更好。
8、離座時(shí)記住椅子要還原,并向主考官行禮以示謝意。
三、考官對考生的十大忠告
1、面試考題一般為三至四題,時(shí)間為十五分鐘左右。
2、準(zhǔn)備時(shí)間和回答時(shí)間要分配好,不要準(zhǔn)備太久,也不要為了表現(xiàn)自己思維敏捷一上來就直接回答問題,一題準(zhǔn)備時(shí)間占答題時(shí)間的1/4為宜。
3、準(zhǔn)備時(shí)最好在草稿紙上列出回答提綱。
4、回答要針對性強(qiáng),簡潔明了,切忌說很多重復(fù)或者混亂的話,要點(diǎn)說出后如果實(shí)在不能再發(fā)揮,可以結(jié)束,不要強(qiáng)求,寧短勿濫。
5、回答問題時(shí)注意看考官,不要老是低著頭。回答時(shí)注意找到一張友善的、鼓勵(lì)的臉,注視著他講話,你會更有信心。
6、回答問題要注意層次,看到一個(gè)題目,要馬上想好從哪幾個(gè)方面回答,明確一、二、三。
7、當(dāng)你回答最后一個(gè)問題時(shí),考官其實(shí)已經(jīng)在考慮給你打分了。所以要把重點(diǎn)放在第一、第二題上。
8、草稿上寫簡單的提綱即可,不要密密麻麻寫一大堆,否則會影響考官對你的印象。
9、并不是時(shí)間說得越長越好。
10、個(gè)別題目可能需要你結(jié)合報(bào)考職位論述,但并非所有題目都要聯(lián)系職位。不要勉強(qiáng)。
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第四篇:公務(wù)員面試考官經(jīng)驗(yàn)談
面試考官經(jīng)驗(yàn)談
第一,要進(jìn)行角色定位
在面試的各大類題型中,“解決問題的能力”、“計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力”以及“應(yīng)變能力”這三類題一般都會有一個(gè)預(yù)設(shè)的角色??忌⒁忸}目所設(shè)定的角色是誰,把自己當(dāng)成題目所要求的那個(gè)角色來思考和回答問題,切忌用旁觀者的眼光來看待和處理事情。如2009年廣東省考公務(wù)員面試題:“某工廠幾名工人同時(shí)生病住院,一時(shí)間引發(fā)了‘工廠原材料有毒導(dǎo)致工人生病’的傳聞,廠里人心惶惶,工人紛紛請假。此時(shí),工廠正在趕制一批產(chǎn)品,任務(wù)很急。假如你是工廠負(fù)責(zé)人,你如何處理此事?”題目給定的角色是“工廠的負(fù)責(zé)人”,考生就要把自己當(dāng)成該工廠負(fù)責(zé)人,明確自己的職責(zé)和任務(wù),不要再答題中出現(xiàn)“我認(rèn)為,廠長應(yīng)該??”、“我覺得,這個(gè)廠??”諸如此類的話語。
為避免角色定位錯(cuò)誤,考生可以以“作為×××我會??”來作為答題開頭,表明身份。
第二,體態(tài)要優(yōu)雅自信
一個(gè)考生是否自信,面試官可以從他(她)初進(jìn)考場的那一瞬間就感覺得出來。面試官會認(rèn)為那些目光猶豫、行動遲疑、講話吞吐的考生有距離感,難以溝通。而自信從容,舉止優(yōu)雅的考生能夠讓面試官產(chǎn)生一種與他(她)交流的欲望,這樣的考生面對困難、復(fù)雜的局面能夠從容不迫,談笑風(fēng)生。這種自信需要后天的努力積累,它建立在自身的學(xué)識和素養(yǎng)上。因此,考前的知識和技巧積累是非常必要的,此外,進(jìn)行模擬考場的訓(xùn)練也能夠改善部分考生羞于表達(dá)、縮手縮腳的不自信的行為舉止。
第三,言語要自然
大部分考生在考場上都會有緊張感,只是程度有所差別而已。適度的緊張能提高大腦的興奮度和關(guān)注度,所以說適度的緊張未必不是好事。但考生也不要過分重視,過猶不及。比如因?yàn)樘o張這次面試而過分修飾,一句一斟酌,或者過于注重咬文嚼字,為找不到合適的措辭而卡住、停頓。其實(shí),在語言交流中,對
方不會在意你的話語是否重復(fù),也不會太在意你的言辭是否完全到位,只要信息傳遞正確,就可以了。
過分修飾還表現(xiàn)在答題的腔調(diào)上。有的考生特意模仿書面用語,反而顯得矯揉造作,引起考官反感?!罢f話”不同于“朗讀”,“朗讀”是“書面發(fā)言”,內(nèi)容是預(yù)設(shè)的,是按照預(yù)先準(zhǔn)備好的稿子,把文字形式轉(zhuǎn)化為語言形式,風(fēng)格偏向于書面化?!罢f話”是即興交流,觀點(diǎn)、內(nèi)容完全是自己的,風(fēng)格應(yīng)該平實(shí)、質(zhì)樸,不夸張。
第四,表情要自然生動
對于考官來說,考生在考試時(shí)的面部表情是一個(gè)很重要的非言語信息。表情僵硬、目不斜視、笑不露齒的人,會給考官一種拒人于千里之外的感覺。一個(gè)面部表情自然生動的考生,留給考官的印象是:樂觀開朗、樂于溝通,這類考生容易受到考官的青睞。
第五,要擬定答題思路
考生在回答問題時(shí),切忌急躁慌張,沒想好時(shí)就開口扯一通??陕宰魉妓?,待有一個(gè)初步眉目時(shí)再一五一十娓娓道來。一般來說20-30分鐘的面試,每道題的思考時(shí)間可控制在一分鐘以內(nèi)。大多數(shù)地區(qū)的公務(wù)員面試,都會為考生準(zhǔn)備好紙筆??脊偬釂栠^后,考生不妨略作思考,把答題思路寫在紙上,回答問題的時(shí)候,按照擬定的思路來回答,這樣就避免了邏輯的混亂。要注意,擬定的思路不要寫得過長,每一個(gè)要點(diǎn)用一兩個(gè)關(guān)鍵詞來注明即可。
在回答時(shí),要注意條理的清晰。因?yàn)橹骺脊俨粌H會通過你的回答評價(jià)你的口頭表達(dá)能力,還會進(jìn)而推論你的思維周密性、層次性。不妨采用“第一、第二、第三、”或“首先、其次、再次??”等條例分明的詞語。
第六,學(xué)會換位思考
對考生來說,面試是一個(gè)自我展示的機(jī)會;對考官來說,面試時(shí)選拔人才的過程。考生備考時(shí),可換位思考,設(shè)想如果自己是考官,會喜歡什么樣的考生,面試過程中最看重考生的那些素質(zhì),我這樣來回答問題是否能收到考官的青睞。
要嘗試著站在面試官的角度思考問題。
第五篇:公務(wù)員面試考官講課提綱
公務(wù)員錄用面試授課提綱
一、面試概述
(一)概念
《公務(wù)員法》第二十八條規(guī)定:“公務(wù)員錄用考試采取筆試和面試的方式進(jìn)行,考試內(nèi)容根據(jù)公務(wù)員應(yīng)當(dāng)具備的基本能力和不同職位類別分別設(shè)臵?!备鶕?jù)這一規(guī)定,在公務(wù)員的考試錄用工作中,面試成為了法定程序。
公務(wù)員錄用面試,是指考官按照事先確定的程序和方法,通過與應(yīng)試者直接面對面的交談、提問,并臵應(yīng)試者于特定的情境中進(jìn)行觀察,從而對其能力素質(zhì)進(jìn)行評價(jià)的一種方法。
(二)面試特點(diǎn)
公務(wù)員錄用面試是對應(yīng)試者的能力和個(gè)性品質(zhì)的測評。面試相對筆試而言有其相對獨(dú)特之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、內(nèi)容靈活。
2、直接互動。
3、時(shí)間持續(xù)。
4、主觀性強(qiáng)。此外,面試還有測評功能強(qiáng)、強(qiáng)調(diào)素質(zhì)評定等特點(diǎn)。
(三)面試構(gòu)成1、面試目的。
2、面試內(nèi)容。
3、面試方法。
4、面試考官。
5、應(yīng)試者。
6、面試試題。
7、面試時(shí)間。
8、面試考場。
9、面試信息。
10、面試評定。
(四)面試內(nèi)容
1、綜合分析能力。
2、言語表達(dá)能力。
3、應(yīng)變能力。
4、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力。
5、人際合作意識與技巧。
6、自我情緒控制。
7、求職動機(jī)與擬任職位的匹配性。
8、舉止儀表。
9、專業(yè)知識。
10、工作經(jīng)驗(yàn)。
11、興趣愛好。
12、待遇要求。
(五)面試方法
1、問答式。
2、答辯式。
3、文件筐作業(yè)。
4、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。
5、模擬作業(yè)。
6、操作演練。
二、結(jié)構(gòu)化面試簡介
(一)概念與特點(diǎn)
結(jié)構(gòu)化面試,又稱結(jié)構(gòu)化面談,是指在面試前就面試所涉及的測評要素、試題內(nèi)容、評分標(biāo)準(zhǔn)、評分方法、考官構(gòu)成、時(shí)間安排、分?jǐn)?shù)使用等一系列問題進(jìn)行了系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)的面試方法。一次結(jié)構(gòu)化面試能否取得預(yù)定效果,1取決于三個(gè)基本要素,即面試題本、面試考官和面試的組織實(shí)施。其中編制規(guī)范的面試題本是基礎(chǔ),面試考官的科學(xué)測評是關(guān)鍵。
結(jié)構(gòu)化面試從內(nèi)容到形式都突出了系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),主要具體表現(xiàn)為:
1、考官的組成有結(jié)構(gòu)。
2、測評的要素有結(jié)構(gòu)。
3、測評標(biāo)準(zhǔn)有結(jié)構(gòu)。
4、面談程序及時(shí)間安排有結(jié)構(gòu)
(二)測評要素及權(quán)重
結(jié)構(gòu)化面試的8項(xiàng)通用測評要素:l、綜合分析能力
2、言語表達(dá)能力
3、應(yīng)變能力
4、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力
5、人際交往的意識與技巧
6、自我情緒控制
7、求職動機(jī)與擬任職位的匹配性
8、舉止儀表。
八通用測評要素在結(jié)構(gòu)化面試分?jǐn)?shù)構(gòu)成中有不同權(quán)重。一般情況下,綜合分析能力占17%,言語表達(dá)能力占20%,應(yīng)變能力占14%,計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力占10%,人際交往意識與技巧占14%,自我情緒控制占10%,舉止儀表占8%,求職動機(jī)與擬任職位的匹配性占7%。
(三)結(jié)構(gòu)化面試試題類型
試題基本類型有六種:l、背景性問題。
2、意愿性問題。
3、知識性問題。
4、智能性問題。
5、情境性問題。
6、行為性問題。
(四)結(jié)構(gòu)化面試題本構(gòu)成一個(gè)完整的面試題本,應(yīng)包括:編制和使用說明、指導(dǎo)語、試題內(nèi)容、出題思路(測評要求)、評分參考標(biāo)準(zhǔn)、評分表等。
三、結(jié)構(gòu)化面試測評技巧
(一)結(jié)構(gòu)化面試的一般順序
成功實(shí)施一場結(jié)構(gòu)化面試,要求面試考官必須作好面試的準(zhǔn)備、提問及追問、評分等環(huán)節(jié)的工作。
(二)提問的技巧
在結(jié)構(gòu)化面試時(shí),一般主要由主考官提問,經(jīng)主考官同意,其他考官可補(bǔ)充提問(主要是追問),面試時(shí)間由主考官注意掌握。
l、提問要遵循面試題本的思路進(jìn)行。
2、提問要有組織、有計(jì)劃,緊緊圍繞面試意圖來進(jìn)行。
3、提問應(yīng)力求通俗、簡明、清晰。
4、要注意傾聽并做好記錄。
5、有效地利用指導(dǎo)語。
(三)追問的技巧
1、關(guān)鍵是掌握追問的時(shí)機(jī)。
2、采取適當(dāng)?shù)牟襟E
追問步驟——“STAR”原則。(situati。Sn)一追問事件發(fā)生的背景;T(task)一追問應(yīng)試者當(dāng)時(shí)的角色、任務(wù);A(action)一追問應(yīng)試者當(dāng)時(shí)采取的措施及行為;R(result)一追問事件最后的結(jié)果。
3、注意采集相關(guān)信息
信息的采集——“VIDEO”原則。V(VISllal)一形象化信息;I(Individual)一個(gè)人信息;D(Dendls)一行為細(xì)節(jié);E(Event)一事件過程;O(Outcomes)一行為結(jié)果。
4、注意追問的方式
(四)評分技巧
l、正確使用評分表
結(jié)構(gòu)化面試使用的表格主要有3種,專供體操計(jì)分法使用,《結(jié)構(gòu)化面試評分表》是供考官使用的,《面試成績匯總表》是供工作人員核計(jì)分?jǐn)?shù)使用的,《考官計(jì)分平衡表》是建議考官使用的。
2、掌握面試評分的主要要領(lǐng)
①要素評分為主。②綜合評價(jià)為主。③先定等級后評分。④采用容觀的標(biāo)準(zhǔn)。⑤考官橫向間的評分標(biāo)準(zhǔn)要基本統(tǒng)一。
3、克服幾種現(xiàn)象的干擾
①首見效應(yīng)。②暈輪效應(yīng),也叫聯(lián)想效應(yīng)。③投射效應(yīng)。④反差效應(yīng),也叫對比效應(yīng)。⑤趨中效應(yīng),也叫中央趨勢效應(yīng)。⑥從眾效應(yīng),也叫起同效應(yīng)。
(五)考官在面試中應(yīng)注意的一些具體細(xì)節(jié)
l、要注意自我控制,在聽取應(yīng)試者回答時(shí)不要有諸如點(diǎn)頭、搖頭、皺眉頭等暗示性的動作。
2、不要在自己感興趣的問題上反復(fù)追問,甚至與應(yīng)試者進(jìn)行爭論,以免浪費(fèi)時(shí)間。
3、應(yīng)試者答題時(shí),考官不要在考場內(nèi)隨意走動、抽煙、相互交談等。
4、面試進(jìn)行到一定時(shí)間,如考官比較疲勞,主考官可以允許考官進(jìn)行短時(shí)間的休息。其他時(shí)間考官不要隨意出入面試室。
5、注意考官的形象,面試時(shí)不能出現(xiàn)對著應(yīng)試者打哈久等不雅的行為。
6、保持面試過程的完整性,不要隨意打斷應(yīng)試者的回答。追問要等應(yīng)試者的回答告一段落后再進(jìn)行。
四、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
(一)概念:是一種集體面試的方法。通常以5-7人為一組,在指定時(shí)間內(nèi)圍繞一個(gè)問題進(jìn)行討論,產(chǎn)生小組的統(tǒng)一結(jié)論。面試官則在旁觀測考生的組織協(xié)調(diào)、溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)決策等各方面的能力和素質(zhì)水平,以及自信程度、反應(yīng)靈活性等個(gè)性特點(diǎn)是否符合擬任崗位的需要,由此來綜合評價(jià)考生之間的差別及優(yōu)劣。
(二)特點(diǎn)
優(yōu)點(diǎn):
1、能測試出筆試和單一面試所不能檢測出的能力和素質(zhì),如溝通、統(tǒng)籌能力。
2、能觀察到應(yīng)試者之間的相互作用。
3、能依據(jù)應(yīng)試者的行為特征來對其進(jìn)行更加全面、合理的評價(jià)。
4、能夠涉及到應(yīng)試者的多種能力要素和個(gè)性特質(zhì)。
5、能使應(yīng)試者在相對無意之中暴露自己各個(gè)方面的特點(diǎn),因此預(yù)測真實(shí)團(tuán)隊(duì)中的行為有很高的效度。
6、能使應(yīng)試者有平等的發(fā)揮機(jī)會從而很快地表現(xiàn)出個(gè)體上的差異。
7、能節(jié)省時(shí)間。
8、能對競爭同一崗位的應(yīng)試者的表現(xiàn)進(jìn)行同時(shí)比較(橫向?qū)Ρ?。
缺點(diǎn):
1、對測試題目的要求比較高。
2、對考官的評分技術(shù)要求比較高。
3、考生能力的體現(xiàn)不單單由自己決定,也受其他小組成員的影響。
4、面試討論過程不易控制。
5、對同一職位不同討論小組的考生的評價(jià),缺乏直接比較的依據(jù)
LGD的兩種形式:無角色分配(使用最普遍的一種形式)和有角色分配的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
(三)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論試題的形式
1、開放式問題、2、矛盾性問題(兩難問題)、3、多項(xiàng)選擇問題、4、操作性問題、5、資源分配問題。
流程:抽簽分組→讀題思考→個(gè)人陳述→自由討論→概括總結(jié)→評委評分
(四)無領(lǐng)導(dǎo)小組評價(jià)原則
過程重于結(jié)果原則、同職位比較原則、要素評價(jià)與整體評價(jià)相結(jié)合原則
(五)常見的考生類型
1、觀點(diǎn)的倡導(dǎo)者。
2、觀點(diǎn)的追隨者。
3、觀點(diǎn)的補(bǔ)充者。
4、過程的組織者。
5、任務(wù)的執(zhí)行者
(六)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
1、內(nèi)容維度:有效發(fā)言次數(shù)的多少;認(rèn)識、分析問題的高度、深度;說服別人、達(dá)成一致的能力;能提出自己的見解和方案,同時(shí)敢于發(fā)表不同意見;能否傾聽他人意見,并互相尊重,人際溝通意識與技巧;語言表達(dá)、分析問題、概括或歸納總結(jié)不同方面意見的能力;小組代表對討論的總體概括質(zhì)量;情緒是否穩(wěn)定,思維、反應(yīng)的靈敏性
2、過程維度:當(dāng)別人的觀點(diǎn)與自己發(fā)生矛盾怎么辦;考生怎樣說服他人接受自己的觀點(diǎn);考生是否有隨時(shí)消除緊張氣氛的能力;能否傾聽他人意見,并互相尊重,在別人發(fā)言時(shí)不強(qiáng)行插嘴;能否引導(dǎo)著討論的方向。