第一篇：緊貼職工思想實(shí)際做好企業(yè)改革中的思想改治工作

緊貼職工思想實(shí)際做好企業(yè)改革中的思想改治工作

緊貼職工思想實(shí)際做好企業(yè)改革中的思想改治工作

在進(jìn)一步加快改革開放、大力發(fā)展我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)新形勢下，如何做好企業(yè)改革中的思想政治工作是一個(gè)新的課題。筆者擬從四個(gè)方面做一些粗淺探討。

一、要用真理啟迪職工

思想政治工作者在思想政治工作的過程中，必

須始終堅(jiān)持用真理的力量來啟迪職工，理直氣壯地對職工群眾進(jìn)行馬克思主義理論教育，這是統(tǒng)一職工思想客觀需求，也是企業(yè)改革成功的關(guān)鍵所在。對職工群眾進(jìn)行馬克思主義政治理論教育，要采取授課灌輸、黨團(tuán)組織生活、班組活動以及日常思想政治工作等多種形式來進(jìn)行。對職工加強(qiáng)馬克思主義理論學(xué)習(xí)，必須注意有針對性，要注重說服人。要以建設(shè)有中國特色的社會主義理論為指導(dǎo)，聯(lián)系改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實(shí)際，聯(lián)系煤炭事業(yè)改革開放以來所取得的成績，突出針對性，增強(qiáng)說服力和吸引力。當(dāng)前企業(yè)思想政治工作中存在的一些不受歡迎的現(xiàn)象，原因之一就在于聯(lián)系實(shí)際不夠。因此，作為思想政治工作者，應(yīng)該深入實(shí)際，調(diào)查研究，在聯(lián)系實(shí)際中認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義的理論和“三個(gè)代表”重要思想，提高理論素養(yǎng)，真正用真理的力量引導(dǎo)職工，用馬列主義真理武裝職工頭腦。

二、要以人格力量引導(dǎo)職工

榜樣的力量是無窮的，思想政治工作者要做到傳播真理就必須帶頭實(shí)踐，對別人講馬列主義，首先要對自己講馬列主義，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做；強(qiáng)調(diào)別人要做到的首先自己要做好。為此，作為思想政治教育工作者應(yīng)從以下幾方面嚴(yán)格要求自己：一是要不斷提高思想政治素質(zhì)。樹立馬克思主義世界觀，堅(jiān)信社會主義、共產(chǎn)主義必然代替資本主義。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，用堅(jiān)定信念和對社會主義的真實(shí)情感去說服教育職工。二是提高工作能力。思想政治工作是十分復(fù)雜、艱巨的工作。思想政治工作者必須有飽滿的政治熱情，自強(qiáng)不息的創(chuàng)業(yè)精神，積極主動做好每一項(xiàng)工作，努力提高適應(yīng)工作的能力，在本職崗位上建功立業(yè)。才能對教育對象產(chǎn)生感召力。三是要優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)。企業(yè)改革中的思想政治工作面廣量大，十分復(fù)雜，這就要求一個(gè)稱職的思想教育工作者，必須有合理的知識結(jié)構(gòu)，在知識結(jié)構(gòu)上要做到既“專”又“博”，才能適應(yīng)煤炭事業(yè)改革的需要。

三、用談心關(guān)懷法激勵(lì)職工

關(guān)懷人是行之有效的思想政治工作方法。思想政治工作，不但要做到以理服人，還要以情感人，關(guān)懷、體貼、尊重、信任教育對象。關(guān)心體貼是建立深厚感情的重要方法。日常學(xué)習(xí)、工作和生活，人們總是渴望得到組織、領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷體貼和熱情幫助，并把這種關(guān)懷和幫助看作是對自己的鼓勵(lì)、支持和安慰。有經(jīng)驗(yàn)的思想政治工作者，都十分注意接近和關(guān)心別人，經(jīng)常深入到職工群眾中，談心走訪，了解職工生活中的實(shí)際困難，急他人所急，想他人所想，把思想工作同關(guān)心人、愛護(hù)人結(jié)合起來，這樣思想政治教育就能取得較好的效果。

四、用與管理相融恰約束法規(guī)范職工

俗話說，沒有規(guī)矩難成方圓，只有嚴(yán)格管理，才能規(guī)范人們的思想和行為，打擊歪風(fēng)邪氣，培養(yǎng)“四有”新人。首先，管理要有表揚(yáng)與批評、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的工作機(jī)制。思想政治工作者要通過獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰、表揚(yáng)與批評的結(jié)合，調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性。在獎(jiǎng)懲機(jī)制的建設(shè)方面，要向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、系列化發(fā)展，其中科學(xué)化是核心，制度化是關(guān)鍵。其次，要采取單位管理與自我管理相結(jié)合的原則。在思想政治工作體制上，要強(qiáng)調(diào)黨、政、工、團(tuán)、齊抓共管，形成一套完整的體系，形成人人做思想政治工作的局面。通過建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，把企業(yè)要求和行為準(zhǔn)則用制度形式固定下來，明確起來，并嚴(yán)格執(zhí)行。

《緊貼職工思想實(shí)際做好企業(yè)改革中的思想改治工作》完畢，僅供參考！

第二篇：談?wù)勅绾巫龊酶母镏新毠に枷朕D(zhuǎn)化工作

談?wù)勅绾巫龊酶母镏新毠に枷朕D(zhuǎn)化工作

隨著公路部門機(jī)構(gòu)上收和新的公路養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制改革方案落實(shí)實(shí)施，部分職工對新的管理模式和新的養(yǎng)護(hù)機(jī)制還不夠了解，也還不適應(yīng)，因而會產(chǎn)生種種想法，這是一種正常的現(xiàn)象。但作為公路部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是負(fù)責(zé)抓職工思想教育工作的領(lǐng)導(dǎo)干部，該如何做好改革中職工思想轉(zhuǎn)化工作，這是我們在新時(shí)期做好職工思想教育工作面臨又一大課題。在此，本人想就此問題談?wù)勔稽c(diǎn)粗淺的看法。對于那些在思想認(rèn)識上存在問題的職工,我們應(yīng)該如何做好其思想轉(zhuǎn)化工作呢?

一、要熱情關(guān)心，不要旁觀埋怨。由于實(shí)行計(jì)量支付工作，打破了原來“只要出滿勤，干多干少都照樣按月領(lǐng)工資”的制度，使那些在工作上有惰性思想的職工受到打擊，原有利益受到損害，因此對班、站長直至局領(lǐng)導(dǎo)的一些做法不滿意。如何對待他們？是愛護(hù)，關(guān)心和幫助，還是旁觀，埋怨和歧視呢？這個(gè)問題處理不好，容易引起矛盾激化。應(yīng)該說，職工有種種想法是難免的。對此，作為思想教育工作者的領(lǐng)導(dǎo)干部，要以滿腔熱忱的姿態(tài)去幫助他們端正認(rèn)識，解決職工思想認(rèn)識上存在的問題，做好解疑答慮工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍思想，創(chuàng)建一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼博向上的職工隊(duì)伍。不管怎么說，這些職工長期風(fēng)里來，雨里去，為公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)做過貢獻(xiàn)，對他們應(yīng)用“父母之心，兄長之情”耐心細(xì)致地做好思想工作。事實(shí)上，一切最有效的工作方法，最完善的

1教育藝術(shù)都發(fā)生于對職工無比熱愛的感情之中。

二、要細(xì)致入微，不要粗心大意。有這么一首詩：“好雨知時(shí)節(jié)，當(dāng)春乃發(fā)生，隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲?！弊鏊枷牍ぷ骱凸芾砉ぷ?，特別是遇到那些矛盾可能激化的問題，要盡量做到"潤物細(xì)無聲”,不能“雷電交加，傾盆大雨”。這里說的“細(xì)”，就是要細(xì)心、耐心、細(xì)致、周到，不能簡單，粗暴和馬虎。思想問題都是有著比較復(fù)雜的原因和較長時(shí)間的形成過程，不可能通過一次談話就可以解決的。因此，就要求思想教育工作者一定要在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，把情況完全搞清楚，并認(rèn)真地分析，得出正確的結(jié)論，然后從各個(gè)方面去做工作，既要抓住主要矛盾，又不能忽略次要矛盾。有時(shí)對方接受不了你的意見，可以保留，可以等待。要像春風(fēng)化雨那樣，潛移默化地去感染，去滋潤職工的心田。

三、要善于疏導(dǎo)，不要壓服堵死。在實(shí)施公路養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革方案過程中，要讓職工講話，即使有些話不對，也要讓他們把真實(shí)想法講出來，再加以引導(dǎo)，把不正確的想法引導(dǎo)到正確的軌道上來，用正確的思想觀點(diǎn)去說服代替錯(cuò)誤的思想觀點(diǎn)。如果一味地批評，壓服，其結(jié)果是壓而不服，堵而不通，積之愈久，矛盾愈深，在一定的條件下就會激化。實(shí)踐證明，疏則通，導(dǎo)則正；堵則塞，壓則反。

四、要降溫處理，不要趁熱處理。涉及到職工切身利益的做法，特別是涉及面比較廣時(shí)，如不夠縝密，容易使職工產(chǎn)生抵觸

情緒，往往很棘手，這只能冷處理。所謂冷處理，當(dāng)然不是不管，不理睬，而是用冷靜的頭腦，正確的方法去處理。分局的領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部頭腦冷靜，就不會感情沖動，情況不明決心大，適得其反；職工同志頭腦冷靜，就比較理解，容易接受勸告。這樣的方法，看來是冷，實(shí)際是熱；表面是慢，實(shí)際是快。

五、要留有余地，不要話說過頭。職工有缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，分局的領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部當(dāng)然要對其進(jìn)行批評教育。但批評教育要從實(shí)際出發(fā)，講究方式方法，講究效果。決不能把認(rèn)識問題說成是立場問題，把方法問題說成是品質(zhì)問題，把偶然的問題說成是一貫的問題。有時(shí)個(gè)別職工對領(lǐng)導(dǎo)的批評不服氣，就是因?yàn)橛械呐u超過了問題固有的分寸。批評要講科學(xué)，要適度，講話要留有余地。適度，比較符合事物的本來面目；留有余地，就不能把話說滿，有利于進(jìn)一步了解情況，有利于讓職工自己去思考，認(rèn)識，有利于避免矛盾激化。

六、要依靠集體，不要單槍匹馬。在思想工作和管理工作中，必須堅(jiān)持依靠集體的力量。所謂依靠集體，就是要依靠組織，依靠骨干隊(duì)伍。單槍匹馬做工作，所了解的情況很難說是全面的，其經(jīng)驗(yàn)和水平也是有限的。特別是遇到比較復(fù)雜的，棘手的問題，依靠集體的力量，多層次，多渠道去做工作，往往事半功倍。

七、要及時(shí)鞏固，不要懼怕反復(fù)。職工的有些思想情緒，通過做工作，緩和下來了，問題得到一定程度的解決。但人的思想認(rèn)識要有一個(gè)過程，由他的自身規(guī)律，即“否定之否定”，是螺

旋式前進(jìn)的。要允許出現(xiàn)反復(fù)，不能一見反復(fù)就厭煩，就灰心；要積極做好鞏固工作，防止反復(fù)；還要做好反復(fù)中的各項(xiàng)工作。只有不斷地做好耐心細(xì)致的工作，不斷地克服反復(fù)，也就有不斷地進(jìn)步，直到把公路養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革中過程中出現(xiàn)的各種思想問題解決好為止。

做好公路養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革職工的思想轉(zhuǎn)化工作任重道遠(yuǎn)。與時(shí)俱進(jìn)春常在，不信春風(fēng)喚不回！

第三篇：淺談新形勢下如何做好職工思想穩(wěn)定工作

淺談新形勢下如何做好職工思想穩(wěn)定工作

隨著社會的進(jìn)步和鐵路跨越式發(fā)展的深入推進(jìn)，職工的思想受價(jià)值、環(huán)境、性格、經(jīng)歷等諸多因素影響而呈現(xiàn)出多樣性、多變性和不穩(wěn)定性。如何在新形勢下做好職工的思想穩(wěn)定工作，充分調(diào)動職工的主動性和積極性，保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定，進(jìn)而保證安全運(yùn)輸生產(chǎn)，是我們必須高度重視并認(rèn)真應(yīng)對的一項(xiàng)十分重要的工作。在實(shí)踐中我感到，要做好職工思想穩(wěn)定工作，應(yīng)著重抓好以下二個(gè)方面。

一、把握動態(tài)，提高思想政治工作的針對性和有效性 及時(shí)發(fā)現(xiàn)、了解并掌握好職工的思想動態(tài)，把思想政治工作做在前面，把各種不安定因素消滅在萌芽狀態(tài)，是保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定的基本前提。職工思想認(rèn)識問題復(fù)雜多變，形式、程度也各不相同，有來自社會方面、企業(yè)方面的，也有來自家庭方面和個(gè)人方面的。對職工的思想認(rèn)識問題如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，或發(fā)現(xiàn)后熟視無睹，任其發(fā)展，有時(shí)可能會造成嚴(yán)重的后果。因此我們要深入調(diào)查研究，采取多種方式，及時(shí)把握職工思想動向，有針對性地做好分析和化解矛盾工作。

要及時(shí)了解并掌握好職工思想動態(tài)，車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真正鋪下身子，沉到一線，深入實(shí)際，深入職工，認(rèn)真傾聽職工的呼聲，及時(shí)、準(zhǔn)確地摸清職工的思想脈搏，掌握職工的思想狀況。特別是對一些重點(diǎn)職工，更要做到心中有數(shù)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性的問題，爭取工作的主動性。只有這樣，才能從職工關(guān)心的、現(xiàn)實(shí)工作中遇到的實(shí)際問題出發(fā)，抓住本質(zhì)，研究情況，采取對策，把思想政治工作做到職工的心坎里去。

二、關(guān)心職工，最大可能維護(hù)解決好職工的利益和合理需求

關(guān)心職工是企業(yè)堅(jiān)持人本思想的具體體現(xiàn)，是穩(wěn)定職工思想的最有效手段。為此，我們要從各方面關(guān)心職工，把做好思想政治工作與切實(shí)幫助解決實(shí)際困難和問題相結(jié)合，做到以理服人、以行帶人、以實(shí)幫人。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

一要密切聯(lián)系群眾。為職工建立家庭檔案；職工的生日，黨支部要登記造冊；職工生病住院，黨支部要派人及時(shí)到醫(yī)院探望；退休職工支部要經(jīng)常走訪；黨支部對職工子女參軍入伍、是否烈軍屬等情況要全面掌握。切實(shí)融入到廣大職工群眾中去。

二要解決實(shí)際問題。黨支部要及時(shí)掌握職工的生活狀況；了解考入大中專院校、技校的特困職工子女入學(xué)；職工或其親屬病亡，黨支部要進(jìn)行慰問。切實(shí)讓職工感受到黨組織的溫暖。

三要掌握思想動態(tài)。職工因生活、工作、婚姻、處罰、傷病、家庭困難、矛盾糾紛等造成情緒不穩(wěn)時(shí)，黨支部要及時(shí)靠上引導(dǎo)、疏導(dǎo)。職工家庭內(nèi)部發(fā)生矛盾以及鄰里發(fā)生糾紛，黨支部要會同調(diào)解人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)解。黨支部要清楚掌握每個(gè)職工的思想變化。切實(shí)讓職工感受到黨組織是我堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

總之，只要我們堅(jiān)持實(shí)踐，群策群力，多管齊下，我們就一定能做好職工思想穩(wěn)定工作，為鐵路的改革和發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。

2008年11月30日

第四篇：淺談如何做好職工的思想穩(wěn)定工作

淺談如何做好職工的思想穩(wěn)定工作

思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。黨中央歷來高度重視思想政治工作。改革開放初期，鄧小平同志就指出：“在工作中心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)以后，全黨要研究如何適應(yīng)新條件，加強(qiáng)黨的思想政治工作，防止埋頭經(jīng)濟(jì)工作、忽視思想工作的傾向”。江澤民同志強(qiáng)調(diào)，黨的思想政治工作，是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線，是團(tuán)結(jié)全黨和全國各族人民實(shí)現(xiàn)黨和國家各項(xiàng)任務(wù)的中心環(huán)節(jié)，是我們黨和社會主義國家的重要政治優(yōu)勢。胡錦濤同志指出，做好思想政治工作始終是黨在宣傳思想領(lǐng)域的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是宣傳思想戰(zhàn)線的基本職責(zé)。

新的形勢下，企業(yè)如何真正把職工思想政治穩(wěn)定工作落到實(shí)處？我認(rèn)為企業(yè)思想政治穩(wěn)定工作必須關(guān)口前移，重心下移，注重研究和把握新形勢下員工思想政治工作變化規(guī)律，使思想政治穩(wěn)定工作進(jìn)班組、入崗位、到人頭。

隨著企業(yè)改革不斷深化，職工思想出現(xiàn)許多新的變化。一是價(jià)值取向發(fā)生了新變化，職工對物質(zhì)的追求不斷增大。由過去的看重精神激勵(lì)、政治榮譽(yù)轉(zhuǎn)變?yōu)楦涌粗刈陨韮r(jià)值的體現(xiàn)和物質(zhì)的回報(bào)。二是崇尚務(wù)實(shí)的心理明顯增強(qiáng)。由過去習(xí)慣于“你講我聽”，轉(zhuǎn)變?yōu)榧嚷勂溲?，又觀其行，更加看重你怎么做，更加看重管理者的人格。三是民主參與的利益共同體意識增強(qiáng)，由過去認(rèn)為管理是領(lǐng)導(dǎo)的事轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁⑴c管理，尤其對企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益倍加關(guān)注。職工思想變化的新特點(diǎn)，為加強(qiáng)和改進(jìn)員工思想政治穩(wěn)定工作的有效方法和途徑

提出了新的要求。

一、思想政治工作要有前瞻性

要把企業(yè)的思想政治工作進(jìn)行統(tǒng)籌考慮和安排，形成與企業(yè)生存發(fā)展相適應(yīng)的宣傳思想政治工作機(jī)制，讓職工思想提前進(jìn)入狀態(tài)。（中間加具體內(nèi)容????????著重舉例說明前瞻在實(shí)際工作中得重要）職工的思想政治工作要具有前瞻性，要提前做，不要等待問題出現(xiàn)了才去解決，要像我們平時(shí)對待質(zhì)量和設(shè)備一樣，把解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防問題。

二、思想政治工作要以人為本

做好思想政治工作，就要真正體現(xiàn)以人為本的原則，要把各種工作與職工密切聯(lián)系起來，真正做到各項(xiàng)工作依靠員工，讓職工參與到每個(gè)環(huán)節(jié)上來。具體到實(shí)際工作中，可以體現(xiàn)在兩個(gè)方面。

1、在制定關(guān)系到職工的某個(gè)體系文件或規(guī)章制度時(shí)，一定要事先征求每個(gè)職工的意見，實(shí)現(xiàn)全員參與管理的局面。職工提的對的意見就要采納接受，不妥的建議要換位思考，站在職工的立場向職工講道理，使職工能理解。這樣制定出來的東西操作性就比較強(qiáng)，便于管理，職工也易于接受。

2、要堅(jiān)持客觀公正、一視同仁的原則。思想政治工作必須講求客觀公正，一視同仁，這是對思想政治工作者最起碼的要求。思想政治工作失去客觀、公正，將失去工作基礎(chǔ)?？陀^公正就不能光講大道理，具體體現(xiàn)在實(shí)際工作中，可以通過一種透明度高的方式來體現(xiàn)，最直觀的就是量化考核，把關(guān)系到職工利益的各種考核結(jié)果一定要通過會議或者張貼公告欄或別的形式讓職工一幕了然，這樣能激勵(lì)

員工的積極性，激發(fā)大家的工作熱情，體會到工作干好干壞不一樣，讓職工的思想由被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>

三、思想政治工作要注重職工隊(duì)伍建設(shè)

不可否認(rèn)，企業(yè)思想政治工作的有力開展和產(chǎn)生實(shí)效，有政策管理、機(jī)制健全等各個(gè)方面因素的原因，但其中最關(guān)鍵的因素是人，尤其是企業(yè)的政工人員。所以建立一支高素質(zhì)的企業(yè)政工干事隊(duì)伍，是做好企業(yè)思想政治工作的基本保證和當(dāng)務(wù)之急。要定期加強(qiáng)企業(yè)政工干事的培訓(xùn)工作，并且使這種培訓(xùn)制度化、正規(guī)化、系統(tǒng)化，通過培訓(xùn)促進(jìn)他們不斷提高政策水平和認(rèn)識水平。只有這樣，企業(yè)思想政治穩(wěn)定工作才有最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，才有最根本的保證，才有最大的成效。

班組是企業(yè)最有生命力的細(xì)胞，優(yōu)化細(xì)胞，需要強(qiáng)有力的思想政治工作支撐。班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最基本作業(yè)單位，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)要靠班組來落實(shí)。企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的好壞，管理水平、技術(shù)水平以及職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低，都要通過班組職工的勞動成果反映出來。班組又是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉。企業(yè)活力的源泉在于職工的積極性、智慧和創(chuàng)造力。班組既是職工從事勞動，創(chuàng)造財(cái)富的直接場所，又是職工世界觀、人生觀、價(jià)值觀升華、固化的場所，職工在企業(yè)的主人翁地位和作用首先在班組活動中體現(xiàn)出來，只有班組的每個(gè)成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來，合理發(fā)揮出來，企業(yè)才能充滿生機(jī)和活力。

第五篇：淺談如何做好職工思想教育工作

淺談如何做好職工思想教育工作

當(dāng)前，我國正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型期。職工思想活動的獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強(qiáng)，面對職工思想教育工作出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)、新問題和新矛盾，要把職工的思想教育工作做深、做細(xì)、做好，筆者認(rèn)為須念好“八字經(jīng)”。

一是“情”。即：動之以情。感人心者，莫過于情。帶著感情去做工作，就會產(chǎn)生使命感、緊迫感、職責(zé)感。如果沒有感情基礎(chǔ)，則與職工貌和心不合。胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年時(shí)指出：“只有我們把群眾放在心上，群眾才會把我們放在心上；只有我們把群眾當(dāng)親人，群眾才會把我們當(dāng)親人?！睘榇耍覀円獔?jiān)持工作重心下移，經(jīng)常深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，做到知民情、解民憂、暖民心。

二是“理”。即：曉之以理。隨著改革開放的不斷深化和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步建立，非公有制經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，“80”、“90”后職工隊(duì)伍不斷壯大，對新生代職工進(jìn)行世界觀、人生觀、價(jià)值觀的教育顯得尤為迫切。要堅(jiān)持以理育人，做到“四講”。首先，把做人的道理講清，讓他們明智。其次，把做事的道理講透，使他們懂事。再次，把發(fā)展的意義講透，使他們安心。第四，把企業(yè)有關(guān)規(guī)定講明，使他們守紀(jì)。

三是“導(dǎo)”。即：導(dǎo)之以規(guī)。一方面，堅(jiān)持正面引導(dǎo)。國家經(jīng)過改革開放30多年之后，我國改革進(jìn)入體制轉(zhuǎn)型期、發(fā)展黃金期、矛盾凸顯期。分配不公，包括社會分配和企業(yè)內(nèi)部分配不公，以及地區(qū)差異、行業(yè)差別的問題是職工最關(guān)注的焦點(diǎn)問題，我們要正確引導(dǎo)，引導(dǎo)職工客觀、冷靜、辯證地分析社會和企業(yè)中存在的問題。如果職工群眾不能正確對待社會和企業(yè)存在的某些不良現(xiàn)象，就會使企業(yè)中的不穩(wěn)定因素增加，增大企業(yè)管理難度，分散企業(yè)工作精力。另一方面，加強(qiáng)心理疏導(dǎo)。現(xiàn)代社會競爭激烈，職工面臨的學(xué)習(xí)、生活、就業(yè)等壓力明顯增大，由此產(chǎn)生的心理問題明顯增多。要開展心理健康教育，健全心理咨詢網(wǎng)絡(luò)，提供及時(shí)有效的心理咨詢服務(wù)，引導(dǎo)干部職工正確對待自己、他人和社會，正確對待困難、挫折和榮譽(yù)，培育奮發(fā)進(jìn)取、理性平和、開放包容的社會心態(tài)。

四是“度”。即：嚴(yán)而有度。職工思想觀念不斷更新，人生價(jià)值取向、情趣愛好和行為方式等變化很大，傳統(tǒng)的教育模式已經(jīng)不能完全適應(yīng)新形勢下社會發(fā)展的需求。為此，思想政治工作要破除不分對象施教訓(xùn)斥多于引導(dǎo)、懲罰多于談心的簡單粗暴型管理手段，樹立“以人為本，職工至上”的管理理念，做到文明管理、科學(xué)管理、依法管理。

五是“誠”。即：以誠相待。對待職工要誠實(shí)守信，做到以心交心。要注意把握職工的情緒，主動把消極因素轉(zhuǎn)化為積極因素。要營造和諧的人際關(guān)系，用真誠的感情打動人。領(lǐng)導(dǎo)和職工要以誠相見，相互信任。要面對面溝通和一對一談心，了解職工思想、學(xué)習(xí)和工作情況，聽取職工意見和建議，找準(zhǔn)思想教育工作與職工所思所盼所憂的契合點(diǎn)，加強(qiáng)與職工感情上的聯(lián)系，通過細(xì)致的工作，讓職工產(chǎn)生信任感、溫暖感。

六是“行”。即：身體力行。首先，要求職工做到的，自己首先要做到。要求職工不做的自己不能越雷池半步。其次，要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，注意檢點(diǎn)生活，以自己的品質(zhì)，給職工以良好的影響。再次，要經(jīng)常換位思考。多從職工的角度想問題，遇到矛盾多反省自己，主動化解矛盾。遇事要多傾聽和尊重職工的意見和建議，要虛懷若谷、從諫如流。要與職工打成一片，真正成為職工“有話敢傾訴”、“有想法敢說”、“有意見敢提”、“有問題敢講”的知心人。七是“幫”。即：幫在根本。思想教育工作要始終把職工的利益放在第一位，把服務(wù)職工作為核心。首先是幫思想。要加強(qiáng)對職工的思想理論武裝，通過開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做學(xué)習(xí)型職工”活動，豐富職工的知識。其次是幫長遠(yuǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立“樹人”觀念，不僅要教育職工愛崗敬業(yè)，忠實(shí)履行職責(zé)，更要為職工的未來考慮，把幫助職工自學(xué)成才，提升和完善素質(zhì)作為一件大事。再次是幫立志。要教育引導(dǎo)職工認(rèn)清自身優(yōu)勢，增強(qiáng)自信心，勇

于接受新知識、新事物的挑戰(zhàn)，適應(yīng)新形勢的需要。

八是“念”。即：念在職工。必須堅(jiān)持“職工利益無小事”的思想，事事想著職工群眾、處處關(guān)心職工群眾。面對職工群眾的疾苦，痛在心頭、記在心里；面對職工群眾的困難，千方百計(jì)解決、真心實(shí)意幫助；面對侵犯職工權(quán)益的事情，挺身而出，盡心盡力維護(hù)。只有這樣，才能贏得廣大職工的心，贏得廣大職工的敬重。

加強(qiáng)青工思想教育 培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神

據(jù)了解，承公司青年員工約占全公司員工的60%，絕大部分青年員工在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)青春和智慧。近些年來，又有一些高等院校的大、中專畢業(yè)生不斷進(jìn)入公司，加上今年公司加快建設(shè)步伐，一些年齡大的干部職工得到“內(nèi)退”，使全公司員工隊(duì)伍進(jìn)一步向年輕化邁進(jìn)，青年員工逐漸成為公司建設(shè)發(fā)展的主力軍。顯然，在新形勢下，如何調(diào)動青年員工的積極性，發(fā)揮其先鋒隊(duì)和排頭兵作用，對完成全公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和公司未來的發(fā)展關(guān)系重大。筆者就此發(fā)表一些淺見。

一、青年員工思想類型的劃分

要搞好青年員工的思想工作，培養(yǎng)其敬業(yè)愛崗的精神，必須首先了解他們的思想動態(tài)和工作表現(xiàn)，才有針對性，才能取得實(shí)效。據(jù)筆者觀察，目前青年員工隊(duì)伍狀況可分為如下幾種類型。

1、進(jìn)取型。這類青年員工思想比較活躍，對工作具有較強(qiáng)的責(zé)任心和奉獻(xiàn)意識。他們追求進(jìn)步，渴望成才，關(guān)心公司改革改制和重組問題，關(guān)心公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，他們立志獻(xiàn)身公司的發(fā)展事業(yè)，是青年員工隊(duì)伍中的主流。

2、現(xiàn)實(shí)型。這類青年員工的文化層次較高，對于一般的政治學(xué)習(xí)、安全知識學(xué)習(xí)等不屑一顧，崇尚“耳聞是虛，到手是實(shí)”的人生哲學(xué)，往往以身邊的變化和個(gè)人體驗(yàn)觀察形勢，要求干實(shí)事，講實(shí)惠。

3、自主型。這類青年員工有自己的主見，思想敏銳，洞察力強(qiáng)，敢于發(fā)表不同意見，樂于在實(shí)踐中追求自我價(jià)值，尋找生活中的“坐標(biāo)”。

4、渴望型。這類青年員工愛幻想，企盼有朝一日得到領(lǐng)導(dǎo)的重用，一旦這種幻想不能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，就會從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端。甚至與領(lǐng)導(dǎo)唱“對臺戲”。

5、悲觀型。這類青年員工大部份性格內(nèi)向，整天只守著“家庭--崗位”這兩點(diǎn)一線上。對公司的事情和國家大事不關(guān)心，只看到眼前的困難，看不到美好的未來，如遭到某種挫折時(shí)，對前途失去信心。

6、懶散性。這類青年員工紀(jì)律性差，把公司的規(guī)章制度視為“清規(guī)戒律”。把領(lǐng)導(dǎo)的批評教育當(dāng)作耳邊風(fēng)，工作要輕松，福利待遇講攀比，生活貪圖享樂，組織紀(jì)律渙散，得過且過的混日子，雖然這種青年員工不多，但造成的負(fù)面影響很大。

二、造成青工不同思想狀況的主要原因。

1、人生觀和道德觀不相同。具體的說，就是每個(gè)人對黨的認(rèn)識和態(tài)度、對國家、民族的感情、對公司建設(shè)事業(yè)的認(rèn)知度，以及個(gè)人的性格等。這些因素長期以來學(xué)習(xí)積累和在社會實(shí)踐中形成的，不是靠感情沖動或是一朝一夕可以改變的，世界觀一旦形成，就能強(qiáng)烈持久的支配人們的行動。

2、具體事件的刺激。每個(gè)人在工作中會遇到一些愉快或不愉快的事情，如提職晉升，增加工資，評選先進(jìn)，下崗分流等等，如果自己走運(yùn)，就會提高自己的工作熱情，反之則相反。

3、環(huán)境因素。主要是單位領(lǐng)導(dǎo)、同事之間以及上下左右形成的人際關(guān)系，這些對人們的工作態(tài)度也會產(chǎn)生一定的影響。

以上三種因素在實(shí)際工作中交織在一起，對青年員工起著主導(dǎo)和持久的作用。

三、加強(qiáng)青工思想教育，培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神的有效途徑。

1、從關(guān)心愛護(hù)出發(fā)，加強(qiáng)正面教育和激勵(lì)。青年人處在成長階段，特別需要鼓勵(lì)和引導(dǎo)，一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者，總是能夠根據(jù)青工的特點(diǎn)和要求，滿足其合理的物質(zhì)和精神需要，為他們創(chuàng)造良好的成長環(huán)境和心理氛圍，以此把青年員工的積極性才能引導(dǎo)到守成本職工作的軌道上來。具體地講，就是領(lǐng)導(dǎo)者在政治上要關(guān)心青年員工的進(jìn)步，在生活上要關(guān)心他們的疾苦。如果領(lǐng)導(dǎo)者能把每個(gè)青工的利益視為自己的利益，把職工群眾的疾苦視為自己的疾苦，那么員工就會感受到大家庭般的溫暖，就會自覺的尊敬領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策，心往一處想，勁往一處使，共同為完成本單位的生產(chǎn)工作目標(biāo)而努力拼搏。

2、把握青年員工的思想脈搏，找準(zhǔn)思想政治工作的突破口。（1）選擇共同點(diǎn)進(jìn)行引導(dǎo)。指的是干部員工與領(lǐng)導(dǎo)之間在思想感情和目標(biāo)追求上的共同點(diǎn)，它包括共同的利益，共同關(guān)心的話題，以及一些“人之常情”感情是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁，目標(biāo)是連結(jié)思想行為的紐帶。領(lǐng)導(dǎo)者在做青工的思想政治工作時(shí)，如果能找準(zhǔn)了感情和目標(biāo)上的一致點(diǎn)，進(jìn)行正確引導(dǎo)，就能增強(qiáng)整個(gè)單位的凝聚力，形成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，改革創(chuàng)新的局面。（2）抓住閃光點(diǎn)予以助動。閃光點(diǎn)即一個(gè)人的特長和優(yōu)點(diǎn)。青年員工既有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)，抓住他們的優(yōu)點(diǎn)和長處予以鼓勵(lì)和表揚(yáng)，就能有效的消除自卑感，激發(fā)進(jìn)取心。（3）選擇需求點(diǎn)加以疏導(dǎo)。青年職工有各種需求是正常的，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)針對他們的需求做工作，把解決思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來?？筛鶕?jù)青年人活潑好動的特點(diǎn)，開展多種多樣的文體活動，增強(qiáng)集體觀念，激發(fā)工作熱情，想方設(shè)法解決他們在住房方面的困難，使他們更加安心工作，對通過德、能、勤、績等全面考核合格的優(yōu)秀青年員工該提拔的提拔，該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì)，滿足青年人的上進(jìn)心，激發(fā)愛崗敬業(yè)精神。（4）選擇挫折點(diǎn)加以勸慰。某些青年人在工作崗位上受到一些挫折，對此要具體分析，從善意出發(fā)，進(jìn)行勸導(dǎo)，促其向積極的方面轉(zhuǎn)變挫折為前進(jìn)的動力。

3、按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，大膽使用年輕人，為其提供施展才華的機(jī)會。每個(gè)員工都有上進(jìn)心，青年人尤其如此，作為領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該掌握青年員工的思想狀況，了解他們在想什么，從而把他們的思想引導(dǎo)到正確的軌道上來。另外，還要做好人才的培養(yǎng)工作，為青年員工創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)他們自學(xué)成才，通過開展崗位培訓(xùn)，技術(shù)比武，在崗自學(xué)等活動，營造比、學(xué)、趕、超的學(xué)習(xí)氛圍，塑造愛崗敬業(yè)的模范人物，做到以點(diǎn)帶面，才能更好的為公司建設(shè)事業(yè)服務(wù)。