第一篇：“衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)爭計劃”衛(wèi)生工作計劃

衛(wèi)生系統(tǒng)“創(chuàng)爭”工作計劃隨著社會的進步和發(fā)展，學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建顯得十分緊迫和重要。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是適應(yīng)市場經(jīng)濟和信息時代要求，提升個人和企業(yè)的學(xué)習(xí)力與創(chuàng)造力，增強企業(yè)綜合競爭力的重要舉措，也是職工自身生存與發(fā)展的迫切要求。根據(jù)黨的十六大提出的“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會，促進人的全面發(fā)展”和集團公司黨委文件精神，為在集團公司衛(wèi)生系統(tǒng)有步驟、有內(nèi)容的開展“創(chuàng)爭”活動，全面提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)，推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實際情況制定創(chuàng)建學(xué)習(xí)型行業(yè)的計劃。

一、指導(dǎo)思想和總體目標以黨的“十六大”精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持解放思想，與時俱進的原則；聯(lián)系實際，學(xué)以致用的原則；團隊學(xué)習(xí)，全員參與的原則；繼承創(chuàng)新，敢于超越的原則；推動管理，追求長效的原則。以職業(yè)教育和讀書自學(xué)為基本形式，把“創(chuàng)爭”活動同衛(wèi)生行業(yè)的各項工作結(jié)合起來，相互促進，相互提高，通過開展全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，不斷提高職工素質(zhì)，為把公司醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)做大、做強提供精神動力和智力支持。

二、活動內(nèi)容

1、加強職工思想道德教育，提高職工思想政治素質(zhì)。認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以“醫(yī)務(wù)人員的行為規(guī)范”等為主要教材，對職工進行公民道德普及教育，用“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會”的基本職業(yè)道德規(guī)范職工的行為。引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

2、把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)與醫(yī)療衛(wèi)生工作的實際結(jié)合起來，自上而下，循序漸進，培養(yǎng)一批會管理、，懂經(jīng)營的復(fù)合型管理人員、專業(yè)技術(shù)帶頭人。加強對現(xiàn)有管理、技術(shù)人員的教育培訓(xùn)，有計劃輸送部分骨干到高等學(xué)校深造，掌握新知識，開闊新視野，增長新本領(lǐng)。鼓勵職工自學(xué)成材，提倡一專多能。要不拘一格選用人材，讓想干事、會干事、干成事的人有機會、有舞臺、有地位。建立和完善有效地激勵創(chuàng)新機制。

3、將“創(chuàng)爭”活動與當(dāng)前衛(wèi)生體制改革相結(jié)合。在現(xiàn)有的人、財、物都相對固定的狀態(tài)下，要使職工改變原有的思維模式，從思想觀念、精神狀態(tài)到工作方法實現(xiàn)變革，形成能上能下，能進能出，收入能增能減的勞動人事分配機制，激發(fā)職工的危機感，營造尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍，使學(xué)習(xí)變成全體職工的自主行為，通過職工個體素質(zhì)的提高，實現(xiàn)衛(wèi)生行業(yè)職工整體素質(zhì)的提高。

4、圍繞精神文明建設(shè)各項要求，繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。把“創(chuàng)爭”與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)結(jié)合起來，開展“以病人為中心”為主題的醫(yī)療服務(wù)。狠剎醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”、“回扣”、“促銷費”等在醫(yī)療工作中存在的不正之風(fēng)。利用各種宣傳教育形式，在職工中樹立市場意識、安全意識、競爭意識、服務(wù)意識。達到內(nèi)強職工素質(zhì)、外樹行業(yè)形象的目的。

5、建立群眾性的文化陣地。配置一批職工文化設(shè)施，建立職工閱覽室、活動室，組織形式多樣的群眾性文體娛樂活動。提高職工的文化生活質(zhì)量，擴充文化工作陣地，營建一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。

6、在職工中廣泛倡導(dǎo)全員教育、素質(zhì)教育、終身教育等全新教育理念。按照以點帶面，循序漸進，整體推進的原則，將學(xué)習(xí)內(nèi)容貫穿到年度職工教育培訓(xùn)計劃中，切實促進公司衛(wèi)生系統(tǒng)“創(chuàng)爭”活動的有序發(fā)展。

三、保證措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機構(gòu)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)。衛(wèi)生系統(tǒng)的各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認識到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的必要性和重要性，做到率先垂范帶頭學(xué)習(xí)，既做醫(yī)院經(jīng)營的指揮者，又做教育培訓(xùn)的組織者和指導(dǎo)者。各單位由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，其他領(lǐng)導(dǎo)共同負責(zé)，制定長遠規(guī)劃和年度計劃。結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生工作的特點，創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)、借鑒和應(yīng)用成功經(jīng)驗，著力提高職工的整體素質(zhì)。

2、充分利用活動室、學(xué)習(xí)室、圖書室、板報、櫥窗、職工學(xué)校等教育資源，采取內(nèi)容豐富形式多樣的教育方式，寓教于樂，在參與中受教育，增長知識。進一步調(diào)動廣大職工參與的主動性和積極性，增強職工的凝聚力和向心力。

3、建立和完善激勵機制。開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、科室，爭當(dāng)知識化職工”的活動。對自學(xué)成才的職工要表揚獎勵。建立起培訓(xùn)、考核、使用、待遇相配套的政策以調(diào)動職工學(xué)習(xí)積極性。要將職工學(xué)習(xí)納入日常管理渠道，定期檢查評比，獎優(yōu)罰差，使學(xué)習(xí)真正成為職工生活和工作的基本需要。把“創(chuàng)爭”活動情況作為對醫(yī)院、科室和個人年度考核和年終評比的重要依據(jù)。

4、把培訓(xùn)教育工作同科研、經(jīng)營、管理融為一體。在安排、檢查、總結(jié)科研、經(jīng)營、管理工作的同時，安排、檢查、總結(jié)職工的培訓(xùn)教育工作。

5、加強制度建設(shè)，使教育逐步走向規(guī)范化、法制化。領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步提高法制意識，要依法辦教。建立起與現(xiàn)代企業(yè)制度相配套的教育培訓(xùn)制度。主要包括：“崗前培訓(xùn)制度”、“繼續(xù)教育制度”、“職工的培訓(xùn)、考核、使用、待遇一體化制度”、“崗位培訓(xùn)制度”、“持證上崗制度”、“教育獎懲制度”等。只有使教育逐步走上規(guī)范化、標準化、制度化的軌道，才能使創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的活動順利展開，持之以恒。

6、扎實穩(wěn)定地開展創(chuàng)建，制定不同層次的創(chuàng)建目標，層層開展。以領(lǐng)導(dǎo)班子、團隊學(xué)習(xí)為重點，逐步總結(jié)經(jīng)驗，提高學(xué)習(xí)效果，長期堅持，扎實推進。

7、對公司內(nèi)的典型經(jīng)驗通過各種交流方式獲得共享，對公司外部，要通過請進來，送出去的方法，借鑒先進的經(jīng)驗，促進公司醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)更好地開展“創(chuàng)爭”活動。

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第二篇：衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)爭工作計劃

隨著社會的進步和發(fā)展，學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建顯得十分緊迫和重要。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是適應(yīng)市場經(jīng)濟和信息時代要求，提升個人和企業(yè)的學(xué)習(xí)力與創(chuàng)造力，增強企業(yè)綜合競爭力的重要舉措，也是職工自身生存與發(fā)展的迫切要求。根據(jù)黨的十六大提出的“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會，促進人的全面發(fā)展”和集團公司黨委文件精神，為在集團公司衛(wèi)生系統(tǒng)有步驟、有內(nèi)容的開展“創(chuàng)爭”活動，全面提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)，推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實際情況制定創(chuàng)建學(xué)習(xí)型行業(yè)的計劃。

一、指導(dǎo)思想和總體目標 以黨的“十六大”精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持解放思想，與時俱進的原則;聯(lián)系實際，學(xué)以致用的原則;團隊學(xué)習(xí)，全員參與的原則;繼承創(chuàng)新，敢于超越的原則;推動管理，追求長效的原則。以職業(yè)教育和讀書自學(xué)為基本形式，把“創(chuàng)爭”活動同衛(wèi)生行業(yè)的各項工作結(jié)合起來，相互促進，相互提高，通過開展全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，不斷提高職工素質(zhì)，為把公司醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)做大、做強提供精神動力和智力支持。

二、活動內(nèi)容

1、加強職工思想道德教育，提高職工思想政治素質(zhì)。認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以“醫(yī)務(wù)人員的行為規(guī)范”等為主要教材，對職工進行公民道德普及教育，用“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會”的基本職業(yè)道德規(guī)范職工的行為。引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

2、把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)與醫(yī)療衛(wèi)生工作的實際結(jié)合起來，自上而下，循序漸進，培養(yǎng)一批會管理、，懂經(jīng)營的復(fù)合型管理人員、專業(yè)技術(shù)帶頭人。加強對現(xiàn)有管理、技術(shù)人員的教育培訓(xùn)，有計劃輸送部分骨干到高等學(xué)校深造，掌握新知識，開闊新視野，增長新本領(lǐng)。鼓勵職工自學(xué)成材，提倡一專多能。要不拘一格選用人材，讓想干事、會干事、干成事的人有機會、有舞臺、有地位。建立和完善有效地激勵創(chuàng)新機制。

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3、將“創(chuàng)爭”活動與當(dāng)前衛(wèi)生體制改革相結(jié)合。在現(xiàn)有的人、財、物都相對固定的狀態(tài)下，要使職工改變原有的思維模式，從思想觀念、精神狀態(tài)到工作方法實現(xiàn)變革，形成能上能下，能進能出，收入能增能減的勞動人事分配機制，激發(fā)職工的危機感，營造尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍，使學(xué)習(xí)變成全體職工的自主行為，通過職工個體素質(zhì)的提高，實現(xiàn)衛(wèi)生行業(yè)職工整體素質(zhì)的提高。

4、圍繞精神文明建設(shè)各項要求，繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。把“創(chuàng)爭”與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)結(jié)合起來，開展“以病人為中心”為主題的醫(yī)療服務(wù)。狠剎醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”、“回扣”、“促銷費”等在醫(yī)療工作中存在的不正之風(fēng)。利用各種宣傳教育形式，在職工中樹立市場意識、安全意識、競爭意識、服務(wù)意識。達到內(nèi)強職工素質(zhì)、外樹行業(yè)形象的目的。

5、建立群眾性的文化陣地。配置一批職工文化設(shè)施，建立職工閱覽室、活動室，組織形式多樣的群眾性文體娛樂活動。提高職工的文化生活質(zhì)量，擴充文化工作陣地，營建一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。

6、在職工中廣泛倡導(dǎo)全員教育、素質(zhì)教育、終身教育等全新教育理念。按照以點帶面，循序漸進，整體推進的原則，將學(xué)習(xí)內(nèi)容貫穿到職工教育培訓(xùn)計劃中，切實促進公司衛(wèi)生系統(tǒng)“創(chuàng)爭”活動的有序發(fā)展。

三、保證措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機構(gòu)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)。衛(wèi)生系統(tǒng)的各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認識到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的必要性和重要性，做到率先垂范帶頭學(xué)習(xí)，既做醫(yī)院經(jīng)營的指揮者，又做教育培訓(xùn)的組織者和指導(dǎo)者。各單位由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，其他領(lǐng)導(dǎo)共同負責(zé)，制定長遠規(guī)劃和計劃。結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生工作的特點，創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)、借鑒和應(yīng)用成功經(jīng)驗，著力提高職工的整體素質(zhì)。

2、充分利用活動室、學(xué)習(xí)室、圖書室、板報、櫥窗、職工學(xué)校等教育資源，采取內(nèi)容豐富形式多樣的教育方式，寓教于樂，在參與中受教育，增長知識。進一步調(diào)動廣大職工參與的主動性和積極性，增強職工的凝聚力和向心力。

3、建立和完善激勵機制。開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、科室，爭當(dāng)知識化職工”的活動。對自學(xué)成才的職工要表揚獎勵。建立起培訓(xùn)、考核、使用、待遇相配套的政策以調(diào)動職工學(xué)習(xí)積極性。要將職工學(xué)習(xí)納入日常管理渠道，定期檢查評比，獎優(yōu)罰差，使學(xué)習(xí)真正成為職工生活和工作的基本需要。把“創(chuàng)爭”活動情況作為對醫(yī)院、科室和個人考核和年終評比的重要依據(jù)。

4、把培訓(xùn)教育工作同科研、經(jīng)營、管理融為一體。在安排、檢查、總結(jié)科研、經(jīng)營、管理工作的同時，安排、檢查、總結(jié)職工的培訓(xùn)教育工作。

5、加強制度建設(shè)，使教育逐步走向規(guī)范化、法制化。領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步提高法制意識，要依法辦教。建立起與現(xiàn)代企業(yè)制度相配套的教育培訓(xùn)制度。主要包括：“崗前培訓(xùn)制度”、“繼續(xù)教育制度”、“職工的培訓(xùn)、考核、使用、待遇一體化制度”、“崗位培訓(xùn)制度”、“持證上崗制度”、“教育獎懲制度”等。只有使教育逐步走上規(guī)范化、標準化、制度化的軌道，才能使創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的活動順利展開，持之以恒。

6、扎實穩(wěn)定地開展創(chuàng)建，制定不同層次的創(chuàng)建目標，層層開展。以領(lǐng)導(dǎo)班子、團隊學(xué)習(xí)為重點，逐步總結(jié)經(jīng)驗，提高學(xué)習(xí)效果，長期堅持，扎實推進。

7、對公司內(nèi)的典型經(jīng)驗通過各種交流方式獲得共享，對公司外部，要通過請進來，送出去的方法，借鑒先進的經(jīng)驗，促進公司醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)更好地開展“創(chuàng)爭”活動。

第三篇：衛(wèi)生系統(tǒng)“創(chuàng)爭”工作計劃

衛(wèi)生系統(tǒng)“創(chuàng)爭”工作計劃

衛(wèi)生系統(tǒng)“創(chuàng)爭”工作計劃

隨著社會的進步和發(fā)展，學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建顯得十分緊迫和重要。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是適應(yīng)市場經(jīng)濟和信息時代要求，提升個人和企業(yè)的學(xué)習(xí)力與創(chuàng)造力，增強企業(yè)綜合競爭力的重要舉措，也是職工自身生存與發(fā)展的迫切要求。根據(jù)黨的十六大提出的“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會，促進人的全面發(fā)展”和集團公司黨委文件精神，為在集團公司衛(wèi)生系統(tǒng)有步驟、有內(nèi)容的開展“創(chuàng)爭”活動，全面提高醫(yī)務(wù)人員好范文版權(quán)所有整體素質(zhì)，推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實際情況制定創(chuàng)建學(xué)習(xí)型行業(yè)的計劃。

一、指導(dǎo)思想和總體目標

以黨的“十六大”精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持解放思想，與時俱進的原則；聯(lián)系實際，學(xué)以致用的原則；團隊學(xué)習(xí)，全員參與的原則；繼承創(chuàng)新，敢于超越的原則；推動管理，追求長效的原則。以職業(yè)教育和讀書自學(xué)為基本形式，把“創(chuàng)爭”活動同衛(wèi)生行業(yè)的各項工作結(jié)合起來，相互促進，相互提高，通過開展全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，不斷提高職工素質(zhì)，為把公司醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)做大、做強提供精神動力和智力支持。

二、活動內(nèi)容

１、加強職工思想道德教育，提高職工思想政治素質(zhì)。認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以“醫(yī)務(wù)人員的行為規(guī)范”等為主要教材，對職工進行公民道德普及教育，好范文版權(quán)所有用“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會”的基本職業(yè)道德規(guī)范職工的行為。引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

２、把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)與醫(yī)療衛(wèi)生工作的實際結(jié)合起來，自上而下，循序漸進，培養(yǎng)一批會管理、，懂經(jīng)營的復(fù)合型管理人員、專業(yè)技術(shù)帶頭人。加強對現(xiàn)有管理、技術(shù)人員的教育培訓(xùn)，有計劃輸送部分骨干到高等學(xué)校深造，掌握新知識，開闊新視野，增長新本領(lǐng)。鼓勵職工自學(xué)成材，提倡一專多能。要不拘一格選用人材，讓想干事、會干事、干成事的人有機會、有舞臺、有地位。建立和完善有效地激勵創(chuàng)新機制。

３、將“創(chuàng)爭”活動與當(dāng)前衛(wèi)生體制改革相結(jié)合。在現(xiàn)有的人、財、物都相對固定的狀態(tài)下，要使職工改變原有的思維模式，從思想觀念、精神狀態(tài)到工作方法實現(xiàn)變革，形成能上能下，能進能出，收入能增能減的勞動人事分配機制，激發(fā)職工的危機感，營造尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍，使學(xué)習(xí)變成全體職工的自主行為，通過職工個體素質(zhì)的提高，實現(xiàn)衛(wèi)生行業(yè)職工整體素質(zhì)的提高。

４、圍繞精神文明建設(shè)各項要求，繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。把“創(chuàng)爭”與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)結(jié)合起來，開展“以病人為中心”為主題的醫(yī)療服務(wù)。狠剎醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”、“回扣”、“促銷費”等在醫(yī)療工作中存在的不正之風(fēng)。利用各種宣傳教育形式，在職工中樹立市場意識、安全意識、競爭意識、服務(wù)意識。達到內(nèi)強職工素質(zhì)、外樹行業(yè)形象的目的。

５、建立群眾性的文化陣地。配置一批職工文化設(shè)施，建立職工閱覽室、活動室，組織形式多樣的群眾性文體娛樂活動。提高職工的文化生活質(zhì)量，擴充文化工作陣地，營建一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。

６、在職工中廣泛倡導(dǎo)全員教育、素質(zhì)教育、終身教育等全新教育理念。按照以點帶面，循序漸進，整體推進的原則，將學(xué)習(xí)內(nèi)容貫穿到職工教育培訓(xùn)計劃中，切實促進公司衛(wèi)生系統(tǒng)“創(chuàng)爭”活動的有序發(fā)展。

三、保證措施

１、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機構(gòu)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)。衛(wèi)生系統(tǒng)的各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認識到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的必要性和重要性，做到率先垂范帶頭學(xué)習(xí)，既做醫(yī)院經(jīng)營的指揮者，又做教育培訓(xùn)的組織者和指導(dǎo)者。各單位由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，其他領(lǐng)導(dǎo)共同負責(zé)，制定長遠規(guī)劃和計劃。結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生工作的特點，創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)、借鑒和應(yīng)用成功經(jīng)驗，著力提高職工的整體素質(zhì)。

２、充分利用活動室、學(xué)習(xí)室、圖書室、板報、櫥窗、職工學(xué)校等教育資源，采取內(nèi)容豐富形式多樣的教育方式，寓教于樂，在參與中受教育，增長知識。進一步調(diào)動廣大職工參與的主動性和積極性，增強職工的凝聚力和向心力。

３、建立和完善激勵機制。開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、科室，爭當(dāng)知識化職工”的活動。對自學(xué)成才的職工要表揚獎勵。建立起培訓(xùn)、考核、使用、待遇相配套的政策以調(diào)動職工學(xué)習(xí)積極性。要將職工學(xué)習(xí)納入日常管理渠道，定期檢查評比，獎優(yōu)罰差，使學(xué)習(xí)真正成為職工生活和工作的基本需要。把“創(chuàng)爭”活動情況作為對醫(yī)院、科室和個人考核和年終評比的重要依據(jù)。

４、把培訓(xùn)教育工作同科研、經(jīng)營、管理融為一體。在安排、檢查、總結(jié)科研、經(jīng)營、管理工作的同時，安排、檢查、總結(jié)職工的培訓(xùn)教育工作。

５、加強制度建設(shè)，使教育逐步走向規(guī)范化、法制化。領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步提高法制意識，要依法辦教。建立起與現(xiàn)代企業(yè)制度相配套的教育培訓(xùn)制度。主要包括：“崗前培訓(xùn)

制度”、“繼續(xù)教育制度”、“職工的培訓(xùn)、考核、使用、待遇一體化制度”、“崗位培訓(xùn)制度”、“持證上崗制度”、“教育獎懲制度”等。只有使教育逐步走上規(guī)范化、標準化、制度化的軌道，才能使創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的活動順利展開，持之以恒。

６、扎實穩(wěn)定地開展創(chuàng)建，制定不同層次的創(chuàng)建目標，層層開展。以領(lǐng)導(dǎo)班子、團隊學(xué)習(xí)為重點，逐步總結(jié)經(jīng)驗，提高學(xué)習(xí)效果，長期堅持，扎實推進。

７、對公司內(nèi)的典型經(jīng)驗通過各種交流方式獲得共享，對公司外部，要通過請進來，送出去的方法，借鑒先進的經(jīng)驗，促進公司醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)更好地開展“創(chuàng)爭”活動。

第四篇：“計劃_衛(wèi)生系統(tǒng)”衛(wèi)生工作計劃

ＸＸＸＸ年，我區(qū)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十六大精神和區(qū)第十一次黨代會精神，不斷深化衛(wèi)生改革，切實加強衛(wèi)生系統(tǒng)的醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)效能，積極促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，努力開創(chuàng)我區(qū)衛(wèi)生改革與發(fā)展的新局面。

按照這一指導(dǎo)思想，確定以下六項工作目標：

——強化醫(yī)療安全，減少事故糾紛，使醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量有新的提高。

——加快人才培養(yǎng)，創(chuàng)建名特科室，使衛(wèi)生系統(tǒng)的“兩個效益”有新的增長。

——加強行風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度，使群眾對衛(wèi)生系統(tǒng)的滿意程度有新的提高。

——強化衛(wèi)生監(jiān)督，抓好疾控保健，使相關(guān)工作有新的起色。

——認真總結(jié)經(jīng)驗，探索改革新路，使我區(qū)衛(wèi)生改革有新的突破。

——學(xué)習(xí)貫徹《決定》，實施“農(nóng)村醫(yī)?！?，使農(nóng)村衛(wèi)生工作有新的改觀。

為力求上述工作目標的實現(xiàn)，要切實抓好以下幾方面重點工作：

1．狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)。

第一，切實加強對醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)督管理。局職能科室定期到各醫(yī)療機構(gòu)督查，配合醫(yī)療機構(gòu)及時發(fā)現(xiàn)和排除醫(yī)療事故的隱患。強化質(zhì)量控制，充分發(fā)揮麻醉、放射、影像、感染、化驗、圍產(chǎn)、護理、病歷等8個質(zhì)控組織的作用，嚴格操作常規(guī)和各類管理制度。

第二，嚴格執(zhí)行有關(guān)政策和規(guī)定。加強對外聘醫(yī)師及個體醫(yī)執(zhí)業(yè)資格和醫(yī)療行為的審查與監(jiān)管；加強對醫(yī)療機構(gòu)開展手術(shù)項目的審核，嚴禁醫(yī)療機構(gòu)擅自開展超越自身能力的高風(fēng)險手術(shù)。嚴禁非衛(wèi)技專業(yè)人員進入衛(wèi)技崗位，控制低學(xué)歷畢業(yè)生進入醫(yī)療機構(gòu)。

第三，加大考核懲處的力度。進一步學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院頒布的《醫(yī)療事故處理條例》，修訂完善局出臺的《鎮(zhèn)海區(qū)醫(yī)療缺陷處理辦法》，對發(fā)生醫(yī)療事故或責(zé)任性醫(yī)療糾紛的單位和個人，在考核懲處上要體現(xiàn)力度。

2．狠抓人才和名特科室建設(shè)。

第一，選準苗子，強化培養(yǎng)。要選準素質(zhì)好，有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干，運用在職攻讀研究生、到國內(nèi)著名醫(yī)院培訓(xùn)、出國進修等手段，強化培養(yǎng)。充分發(fā)揮中、西醫(yī)學(xué)會在醫(yī)學(xué)科技知識更新中的作用，鼓勵醫(yī)務(wù)人員積極開展臨床科研活動和撰寫學(xué)術(shù)論文，對入選國際交流的論文作者，局給予補給50%的出國（出境）學(xué)術(shù)交流費用。

第二，創(chuàng)造條件，加快引進。加大人才引進的獎勵力度，努力引進學(xué)科帶頭人和其他高層次人才。對留洋回國、學(xué)有所長的高級醫(yī)務(wù)人才，可試行年薪制和落實可行的各類優(yōu)惠政策。

第三，因地制宜，創(chuàng)建名特。各醫(yī)療單位要從實際出發(fā)，積極創(chuàng)造條件，三家大醫(yī)院年內(nèi)完成兩個特色科室創(chuàng)建任務(wù)，其他醫(yī)院創(chuàng)建一個特色科室。租用高速服務(wù)器，購買150MKb的網(wǎng)絡(luò)空間，建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)上信息發(fā)布平臺，大力宣傳名醫(yī)和特色科室，加大對名醫(yī)的評選和獎勵力度，努力在系統(tǒng)內(nèi)形成尊重知識、尊重人才的良好氛圍。充分發(fā)揮名特效應(yīng)，提高單位的“兩個效益”。

3．狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。

第一，分解目標，落實責(zé)任。各單位要進一步建立健全行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及組織責(zé)任體系，明確一把手為行風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人。將行風(fēng)建設(shè)的目標分解落實到科室，并納入對科室考核的重要內(nèi)容。

第二，落實措施，改進服務(wù)。認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，進一步樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，對與此不相適應(yīng)的規(guī)章制度重新修訂完善，不斷推出新的便民措施，引入賓館飯店管理和人性化服務(wù)模式，積極開展專業(yè)導(dǎo)醫(yī)和迎賓禮儀服務(wù)，深入開展窗口創(chuàng)優(yōu)活動，擴大創(chuàng)建面，提高創(chuàng)建質(zhì)量，切實改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

第三，嚴格物價紀律，提高收費透明度。充實局物價檢查小組成員，加大對各醫(yī)療衛(wèi)生單位執(zhí)行物價政策的監(jiān)管力度，凡發(fā)現(xiàn)有違規(guī)收費現(xiàn)象的，一律在《鎮(zhèn)海衛(wèi)生信息》中予以曝光，并與單位、班子及分管領(lǐng)導(dǎo)的考核掛鉤。進一步提高醫(yī)療收費的透明度，鞏固三大醫(yī)院實現(xiàn)門診、住院收費電腦化、清單制的成效，并積極創(chuàng)造條件，在其它醫(yī)療機構(gòu)盡快落實收費電腦化、清單制。按上級要求，做好醫(yī)療收費明碼標價工作。

第四，抓住“熱點”，強化整治。狠剎醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”、回扣、“促銷費”現(xiàn)象，繼續(xù)整治醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)。抓好正反典型案例的教育，扶正祛邪，警鐘長鳴；進一步完善有關(guān)制度，以制度約束和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，杜絕藥品和醫(yī)療器械在進銷環(huán)節(jié)中的漏洞。不斷完善藥事委員會的職責(zé)，認真抓好職責(zé)的到位；大力營造輿論氛圍，禁止醫(yī)藥代表與醫(yī)務(wù)人員個人的直接接觸。進一步完善藥品收支兩條線管理，控制進口藥、高價藥品廣泛使用，繼續(xù)降低藥品收入占醫(yī)藥總收入的比例；推行藥品定點采購、招標采購，將降低成本而增大的盈利空間，按一定比例讓利予患者，減輕病人經(jīng)濟負擔(dān)。

第五，建立機制，加強督查。建立互動監(jiān)督機制，采取內(nèi)部監(jiān)督、群眾監(jiān)督、上級監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督、互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督等多種措施，對發(fā)現(xiàn)有勃于職業(yè)道德的各類問題，及時按章查處，不管涉及到誰，決不姑息。

第六，發(fā)揮優(yōu)勢，幫困助醫(yī)。繼續(xù)大力開展幫困助醫(yī)工作，堅持每兩個月一次的大型義診活動，增加結(jié)對幫困戶數(shù)，繼續(xù)開展急救幫困，抓好低保戶和其它弱勢群體的就醫(yī)優(yōu)惠政策的落實，同時落實好老年人的就醫(yī)優(yōu)惠措施。

4．狠抓衛(wèi)監(jiān)執(zhí)法和疾控保健工作。

第一，大力宣傳貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》。建立區(qū)、街道（鎮(zhèn)）兩級防治組織體系，提高從事有毒有害作業(yè)企業(yè)的申報率，鞏固含苯行業(yè)整治成果，逐步開展化工、粉塵、高溫、電焊、電鍍等行業(yè)的專項整治，將職業(yè)病發(fā)病率控制在全市中等水平。

第二，依法整頓和規(guī)范食品市場秩序。對群眾關(guān)心和與群眾生活密切的菜、糧、油、副食品、飲用水加強監(jiān)督、監(jiān)測，不斷完善動態(tài)監(jiān)管制度，探索量化分級管理模式，重點解決無證經(jīng)營和餐飲業(yè)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生問題，逐漸提高衛(wèi)生設(shè)施到位率和消毒合格率。

第三，適應(yīng)形勢，轉(zhuǎn)變觀念。將防疫觀念轉(zhuǎn)變?yōu)榧膊】刂朴^念，將主要依靠行政手段的工作方式轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)、質(zhì)量和服務(wù)，將防病為主的工作內(nèi)容拓展到促進人民健康的預(yù)防和疾病控制領(lǐng)域。進一步強化疾病控制的政府行為，使疾病控制的總體水平與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)。

第四，認真貫徹實施《中華人民共和**嬰保健法》及“兩綱”。切實加強婦幼保健的政府行為，加強監(jiān)督管理，提高兩個“系管率”，保持婚前醫(yī)學(xué)體檢已有榮譽，促進優(yōu)生優(yōu)育。

第五，加強衛(wèi)生執(zhí)法隊伍建設(shè)。組建農(nóng)村衛(wèi)生監(jiān)督巡查隊伍，提高衛(wèi)生監(jiān)督在農(nóng)村的覆蓋率；加強投入，增加現(xiàn)代化執(zhí)法裝備；進一步落實《衛(wèi)生行政執(zhí)法責(zé)任制》和《衛(wèi)生執(zhí)法過錯責(zé)任追究制》，確保衛(wèi)生執(zhí)法人員依法行政，公正執(zhí)法。

5．狠抓衛(wèi)生改革的不斷深化。

第一，抓好產(chǎn)權(quán)制度改革試點。按照中央有關(guān)要求，每個鎮(zhèn)、街道保留一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或街道醫(yī)院，在確保社會穩(wěn)定的前提下，做好冗員安置和疏散工作。積極引導(dǎo)和鼓勵社會力量參與醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)，努力營造公平有序的競爭環(huán)境。擬在貴駟中心衛(wèi)生院基礎(chǔ)上改建貴駟社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，在蛟川街道兩家醫(yī)院中選擇一家作為公立非營利性醫(yī)院，對另一家實施產(chǎn)權(quán)制度改革。

第二，全面實施《區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃》。合理調(diào)整和優(yōu)化醫(yī)療資源，逐步實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生全行業(yè)管理；繼續(xù)開展醫(yī)療機構(gòu)分類管理的登記和劃分工作，對營利性醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)療項目，依法納稅。

第三，進一步深化人事分配制度改革。以全區(qū)實施事業(yè)單位改革為契機，建立和逐步完善能上能下、能進能出的用人機制，進一步實施全員聘任（用）制、勞動合同制、中層以上干部競聘制、新進人員人事代理制。擴大分配制度改革的試點，推行工資獎金總額包干制，增人不增資，減員不減薪，努力形成上崗靠競爭、收入靠貢獻和效率優(yōu)先、兼顧公平的分配機制；有條件的單位，經(jīng)申報同意，逐步試行院長年新制。

第四，扎實做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。抓好在農(nóng)村的三個試點，為年在全區(qū)建立城鄉(xiāng)一體的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系奠定基礎(chǔ)。此外，要按照區(qū)府批準的《關(guān)于推進城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》，落實相應(yīng)的各項改革措施。

6．狠抓我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生工作。

第一，深入學(xué)習(xí)貫徹中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》和寧波市委、市府將下發(fā)的貫徹《決定》的實施意見。根據(jù)實施意見精神，結(jié)合鎮(zhèn)海實際，在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，研定我區(qū)的實施方案。

第二，按照《決定》要求和我區(qū)實際情況，改革農(nóng)村衛(wèi)生院管理體制和運行模式，并與國務(wù)院八部委作出的《關(guān)于推進城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》相結(jié)合，按照我區(qū)城市化發(fā)展要求，城鄉(xiāng)聯(lián)動，鞏固農(nóng)村三級預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)，為年全面起動農(nóng)村衛(wèi)生體制改革做好充分準備。

第三，積極做好實施農(nóng)村住院醫(yī)療保險的試點工作。將此作為實施“民心工程”的具體舉措，大力宣傳按照“政府參與調(diào)控，商業(yè)保險運作”原則制定的《鎮(zhèn)海區(qū)農(nóng)村住院醫(yī)療保險方案》精神，積極發(fā)動農(nóng)民參加大病醫(yī)療保險，切實緩解農(nóng)民因病致貧、因病返貧的問題，改善農(nóng)民的醫(yī)療保障待遇。

第四，深入開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治。鞏固完善動態(tài)保潔機制，擴大專項整治的內(nèi)容，積極開展衛(wèi)生村、特色示范村創(chuàng)建活動，普及農(nóng)民健康教育，加大農(nóng)村的愛國衛(wèi)生工作力度，提高全區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的整治水平。逐步將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)向農(nóng)村延伸，將農(nóng)村衛(wèi)生工作和全市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市結(jié)合起來，按照“必須創(chuàng)建，一次創(chuàng)成”的指導(dǎo)思想，為寧波市年一次性創(chuàng)建成功打好基礎(chǔ)。

為了保證以上重點工作的落實，衛(wèi)生系統(tǒng)各單位及各級干部一定要統(tǒng)一思想，牢固樹立質(zhì)量觀念、服務(wù)觀念、紀律觀念，自覺服務(wù)和服從于全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)大局。局機關(guān)要加強自身建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變觀念，改進作風(fēng)，提高效率，增強“三為”服務(wù)意識，不斷加強精神文明建設(shè)，深化文明機關(guān)創(chuàng)建工作，努力營造團結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔、舒適的工作環(huán)境，調(diào)動一切積極因素，帶領(lǐng)廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為構(gòu)建完善的適應(yīng)新形勢的城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，保障全區(qū)人民的健康，為我區(qū)“三帶三區(qū)”建設(shè)和實現(xiàn)“全面建設(shè)小康社會，提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”的奮斗目標，作出我們應(yīng)有的貢獻。

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第五篇：個人創(chuàng)爭計劃

“講黨性，重品行，當(dāng)標兵”創(chuàng)先爭優(yōu)

主題教育個人活動計劃

遼源市第三幼兒園張紅

為認真貫徹落實《遼源市教育局關(guān)于在基層黨組織和黨員干部中開展“講黨性，重品行，當(dāng)標兵”創(chuàng)先爭優(yōu)主題教育實施方案》的精神和要求，切實開展好創(chuàng)先爭優(yōu)工作，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，教育局在全體黨員中開展“講黨性、重品行、當(dāng)標兵”創(chuàng)先爭優(yōu)主題教育。為保證活動取得實效，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，特制訂個人計劃如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以比服務(wù)、比奉獻、比學(xué)習(xí)、比業(yè)績，爭當(dāng)標兵為主要內(nèi)容，積極參與和組織幼兒園開展的各項爭創(chuàng)活動。

二、創(chuàng)爭目標

以“立足崗位、服務(wù)大局、提高服務(wù)質(zhì)量”為目標，著力強化愛崗敬業(yè)意識和責(zé)任感，提升服務(wù)技能和水平，爭做服務(wù)育人標兵。

三、標準要求

（一）立足本崗，做好服務(wù)工作。

講廉潔、比服務(wù)，做廉潔從教標兵。帶領(lǐng)后勤各部門人員全力服務(wù)于教育教學(xué)、服務(wù)于全園師生、服務(wù)于幼兒園發(fā)展，將個人本職工作與創(chuàng)先爭優(yōu)活動兩結(jié)合，既要做好本職本崗工作，又要開展好創(chuàng)爭活動，在本崗位創(chuàng)優(yōu)，在服務(wù)中爭先，做到兩手抓、兩不誤、兩促進。

（二）克己奉公，發(fā)揚奉獻精神

講黨性、比奉獻，做恪守師德的標兵。講黨性，必須在意識上下功夫，強化服務(wù)意識、團隊意識、奉獻意識，才能不斷加強黨性修養(yǎng)。在實際工作中，只有不斷加強黨性修養(yǎng)，才能真正做到不為名所困，不為物所累，始終保持克己奉公、精誠奉獻，全心服務(wù)。

（三）銳意進取，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法

講創(chuàng)新、比學(xué)習(xí)，做自覺學(xué)習(xí)的標兵。學(xué)習(xí)是前提，是保持黨員先進性、領(lǐng)會黨的方針政策精神實質(zhì)、增強自身綜合素質(zhì)、提高服務(wù)水平的重要途徑；

（四）真抓實干，細化常規(guī)管理

講發(fā)展、比業(yè)績，做教書育人的標兵。實事求是是組織工作的一貫作風(fēng), 真抓實干方能成事?！凹毠?jié)決定成敗”。要在業(yè)務(wù)上求精通、在成果上求精品、在協(xié)調(diào)上求精密。關(guān)鍵突出“細”：細化工作目標與標準、細化工作規(guī)程、細化管理內(nèi)容，件件有著落，事事有回音。

通過“四講四比四做”促進自身轉(zhuǎn)變作風(fēng)，用轉(zhuǎn)變作風(fēng)促進創(chuàng)爭效能的提高，推進幼兒園科學(xué)發(fā)展。

四、具體措施

后勤管理日常工作繁鎖多樣，既要面面俱到，抓好常規(guī)工作，又要突出重點，有所創(chuàng)新。后勤服務(wù)中既要立足當(dāng)前，解決制約幼兒園科學(xué)發(fā)展的突出問題，又要著眼長遠，針對常規(guī)工作中的各種問題，大膽探索、改革創(chuàng)新，遵循客觀規(guī)律，提高后勤服務(wù)工作的前瞻性、科學(xué)性、創(chuàng)新性，實現(xiàn)后勤服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

一是常規(guī)工作要制度化，做到規(guī)范管理。堅持做到提供優(yōu)質(zhì)后勤保障，確保幼兒園正常運轉(zhuǎn)，對具體分管工作要一一提出量化指標，比如：食品安全、衛(wèi)生保潔、安全檢查、后勤保障、安全保衛(wèi)等等日常服務(wù)工作都要靠制度來約束，靠制度來管理。堅持做好每月一次的安全隱患大排查，通過長效的規(guī)范管理，制定嚴格的考核辦法，實現(xiàn)制度化管理。

二是重點工作要人性化，做到優(yōu)質(zhì)管理。

著重抓好兩個方面的重點工作：

第一個重點是幼兒園的安全管理工作。幼兒園的安全管理工作是一項首要重要的工作，它涉及全園師生的人身及財產(chǎn)安全，水、電使用的安全，消防設(shè)施的安全，食品衛(wèi)生安全等等。安全工作要常抓不懈，不可掉以輕心。穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量，堅持長抓不懈，杜絕抓一抓就緊

一緊，不抓就放松的現(xiàn)象，始終保持服務(wù)水平的最佳狀態(tài)，努力做到讓全園職工滿意、放心。

第二個重點是幼兒園的衛(wèi)生管理工作。幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生既是關(guān)系到幼兒園的發(fā)展的重要標準，又是關(guān)系到幼兒健康成長的物質(zhì)基礎(chǔ)。提供和保持良好的衛(wèi)生環(huán)境是后勤部門義不容辭的職責(zé)。日常管理中堅持做到每日三清三查，即：早午晚三次清掃，早午晚三次檢查。嚴格消毒、清掃工作考核標準，堅持每天巡查、每周檢查、每月徹查。衛(wèi)生標準努力做到“四無”，即：保證無死角、無積塵、無異味、無臟亂。

三是學(xué)習(xí)方法力求創(chuàng)新，做到自律管理。

加強思想政治學(xué)習(xí)，常修為人之道、常思貪欲之害、常懷律巳之心，守得住清貧、耐得住寂寞、管得住自己、擋得住誘惑，淡泊名利、樂于奉獻。樹立學(xué)習(xí)理論，學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以長才；改進學(xué)習(xí)方法，寓學(xué)習(xí)于工作，寓學(xué)習(xí)于活動，寓學(xué)習(xí)于實效。學(xué)習(xí)主要內(nèi)容。重點學(xué)習(xí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020）》及胡錦濤、溫家寶在全國教育工作會議上的講話。深刻理解《教育規(guī)劃綱要》及領(lǐng)導(dǎo)講話中提出的新思想新理念，深刻理解“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進公平、提高質(zhì)量”的工作方針，深刻理解“基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化，基本形成學(xué)習(xí)型社會，進入人力資源強國行列”的戰(zhàn)略目標，深刻理解“堅持以人為本、全面實施素質(zhì)教育”的戰(zhàn)略主題，深刻理解教育改革發(fā)展的重點任務(wù)和重要舉措，進一步增強做好教育工作的緊迫感和自覺性。

四是推進服務(wù)水平提升，做到現(xiàn)代管理。

幼兒園的后勤工作涵蓋吃、喝、拉、撒、睡、煤、水、電、氣、通訊、衛(wèi)生、安全、保衛(wèi)等等諸方面的問題，具有“一多”，“二廣”，“三難”的特點。即：師生員工人人與后勤部門有關(guān)，涉及人員特別多；園內(nèi)園外聯(lián)系面廣，教學(xué)、生活要求工作面也廣；一難：現(xiàn)有硬件條件與教育發(fā)展需要不適應(yīng)。二難：現(xiàn)有經(jīng)濟條件、物質(zhì)條件滿足不了師生家長日益增長的物質(zhì)文化需要。三難：無條件的、毫不遲疑的整改隨時發(fā)現(xiàn)的隱患。做好后勤工作確實存在著一定的難度，但只要有任勞任怨，甘為孺子牛精神的人，后勤工作是干得好的。這就需要我們秉承勤嚴細實的工作作風(fēng)，勤：眼勤、手勤、嘴勤、腿勤。嚴：要求嚴、管理嚴、落實嚴、獎懲嚴。細：想的細、防得細、做得細、落得細。實：工作實、整改實、效果實、成績實。首先后勤工作人員要充分認識到后勤服務(wù)工作是單位整體工作中不可缺少的一部分，是整個事業(yè)發(fā)展的保障。其次，必須消除后勤服務(wù)工作“低人一等”的想法，要認識到工作只有分工不同，而沒有貴賤之分，否則就會影響到工作質(zhì)量。另外，要態(tài)度端正。堅持一切為了群眾，一切依靠群眾的根本觀點，牢固樹立“群眾利益無小事”的思想，從被動性服務(wù)向主動性服務(wù)轉(zhuǎn)變，增強群眾意識和大局意識。著力強化愛崗敬業(yè)意識和責(zé)任感，提升服務(wù)技能和水平，爭做服務(wù)育人標兵。只有這樣才能使幼兒園整體工作做到不越位、不錯位、不缺位。才能全心全意服務(wù)于幼兒園的全體師生家長。

后勤工作不是中心，但要服務(wù)中心；后勤工作不是大局，但又牽動大局；后勤不是小事，但又必須從小事做起。和其他工作人員比較起來，后勤工作人員更需要強化奉獻意識，努力提高服務(wù)能力。真正樹立起淡泊名利、愛崗敬業(yè)的價值觀和精神追求，拋棄個人私利，樹立全心全意為職工服務(wù)的思想和意識，努力提升服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平，為確保幼兒園工作的高效運轉(zhuǎn)提供堅強的后勤服務(wù)保障。