第一篇：干部考評(píng)細(xì)則改后湯坤

關(guān)于做好我校2013～2014學(xué)年度學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)學(xué)生干部考核工作的通知

各基層分學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì):

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)學(xué)生干部工作積極性，提升學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)工作的科學(xué)化水平，校團(tuán)委決定面向全校各級(jí)學(xué)社聯(lián)學(xué)生干部開展監(jiān)督考核工作。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、考核對(duì)象及分類

1．考核對(duì)象適用于校社聯(lián)、院社聯(lián)內(nèi)現(xiàn)任學(xué)生干部；

2．考核對(duì)象共分3類，具體包括：

（1）校社聯(lián)副部長、部長及以上學(xué)生干部

（2）院社聯(lián)副部長、部長及以上學(xué)生干部

（3）社團(tuán)干部，即社長、團(tuán)支書、理事長、理事 以上分別簡稱（1）、（2）、（3）類學(xué)生干部。

二、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容主要包括德、能、勤、績、學(xué)等5個(gè)方面： 德：考核思想政治素質(zhì)和行為規(guī)范表率。政治立場(chǎng)堅(jiān)定、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)和積極貫徹黨的路線、方針、政策；大局意識(shí)強(qiáng)，能夠時(shí)刻維護(hù)組織和集體形象；帶頭遵守法律法規(guī)，發(fā)揚(yáng)社會(huì)公德，發(fā)揮先鋒模范作用；為人正直、助人為樂、團(tuán)結(jié)同學(xué)；自身修養(yǎng)好，自覺抵制不健康行為。

能：考核工作業(yè)務(wù)水平和工作效率。熟悉本部門業(yè)務(wù)，具備與現(xiàn)職相適應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行力，特別是解決實(shí)

1際問題和創(chuàng)新的能力，工作效率高；具有口頭表達(dá)能力、文字表達(dá)能力、總結(jié)歸納能力等；能在工作中充分調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)的積極性。

勤：考核工作態(tài)度和事業(yè)心。熱愛共青團(tuán)工作，具有積極的工作態(tài)度和良好的工作作風(fēng)；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨；主動(dòng)性強(qiáng)，肯學(xué)肯鉆；能按時(shí)按量完成工作任務(wù)，準(zhǔn)時(shí)參加各項(xiàng)會(huì)議。

績：考核工作業(yè)績。為本組織或部門建設(shè)作出貢獻(xiàn)，完成工作任務(wù)時(shí)質(zhì)量好、數(shù)量多；工作中有好方法、好措施、好手段，能創(chuàng)造性地完成工作任務(wù)；工作成效明顯，工作成果豐富；積極反映同學(xué)們的心聲和需求，幫助同學(xué)們解決問題與困難，同學(xué)們滿意度高。

學(xué)：考核學(xué)習(xí)態(tài)度及學(xué)習(xí)成績。上課無遲到、早退、缺席，認(rèn)真聽講，按時(shí)完成作業(yè)；勤奮刻苦，成績優(yōu)良，積極參與大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。課程考試考查全部合格是對(duì)學(xué)生干部最基本的要求。

四、考核等級(jí)及人數(shù)比例

1．考核等級(jí)分優(yōu)秀（90分及90分以上）、良好（80分及80分以上）、合格（60分及60分以上）、不合格（60分以下）四個(gè)等級(jí)。

違反校規(guī)校紀(jì)受到警告及以上處分的學(xué)生干部，考核結(jié) 果一律為不合格；在任職期間有1門主要課程或2門(含2門)以上課程不及格情況，考核評(píng)定為不合格；在考核中不負(fù)責(zé)任，弄虛作假者，一經(jīng)查實(shí)，考核評(píng)定為不合格。

五、考核結(jié)果

1．本次考核結(jié)果作為學(xué)生干部崗位認(rèn)定和續(xù)任的重要依據(jù)，年度考核不合格的取消其學(xué)生干部資格，不發(fā)放任職證書。各級(jí)學(xué)社聯(lián)不能在下一年度選拔任用本年度考核等級(jí)不合格的學(xué)生干部。

2．考評(píng)評(píng)定為“基本合格”和“不合格”的學(xué)生干部，團(tuán)委專職團(tuán)干或社聯(lián)秘書長或輔導(dǎo)員應(yīng)進(jìn)行誡勉談話，查找分析原因，提出整改意見。

3．考核為“優(yōu)秀”的學(xué)生干部，將在評(píng)優(yōu)、選拔、獎(jiǎng)助學(xué)金等方面優(yōu)先考慮。參評(píng)校年度“十佳（百優(yōu)）共青團(tuán)干部”、“十佳（優(yōu)秀）社團(tuán)干部”、“十佳（優(yōu)秀）社聯(lián)干部”、“十佳（優(yōu)秀）社團(tuán)干事”、“十佳（優(yōu)秀）社團(tuán)會(huì)員”、“十佳社團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理”的，考核等級(jí)必須為“良好”以上。

附件1：

湖南師范大學(xué)學(xué)生干部考核自評(píng)登記表

第二篇：干部綜合考評(píng)

阿日哈沙特邊防檢查站干部績效綜合考評(píng)

實(shí)施辦法

第一章 總則

第一條 為科學(xué)、全面、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部工作實(shí)績，強(qiáng)化干部隊(duì)伍的管理，充分調(diào)動(dòng)干部的工作積極性、創(chuàng)造性，切實(shí)履行職責(zé)，全面推動(dòng)我站以提高邊檢服務(wù)水平工作為中心的各項(xiàng)工作的開展，提升我站干部隊(duì)伍綜合管理水平，結(jié)合我站實(shí)際制定本辦法。

第二條 干部績效綜合考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)共分為二部分：一是干部履職情況考評(píng)；二是干部日常管理考評(píng)。

干部履職情況考評(píng)是指站政治部門綜合干部的工作實(shí)績，指定相關(guān)部門（單位）或相關(guān)人員，以考核評(píng)比的方式采取的有效管理。

干部日常管理考評(píng)是指站警訓(xùn)、干部、紀(jì)檢、督察等部門和本單位對(duì)干部的日常管理進(jìn)行的有效檢查考評(píng)。

第三條 干部履職情況考評(píng)成績、干部日常管理考評(píng)成績與干部年終量化考核成績以5：2：3的比例共同構(gòu)成干部綜合考評(píng)成績（即 干部履職情況考評(píng)成績×50%+干部日常管理考評(píng)成績×20%+干部年終量化考核成績×30%=干部綜合考評(píng)成績），干部綜合考評(píng)成績滿分100分。

第四條 干部績效綜合考評(píng)對(duì)象

1、綜合辦公室副主任

2、綜合辦公室干部

3、執(zhí)勤業(yè)務(wù)科科長、副科長

4、執(zhí)勤業(yè)務(wù)科檢查員

5、機(jī)要查控科參謀

6、機(jī)要查控科干部

7、監(jiān)護(hù)中隊(duì)主官

8、監(jiān)護(hù)中隊(duì)干部

9、專業(yè)技術(shù)干部 第五條

干部績效綜合考評(píng)工作，堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，分別以月、季度、為周期，以書面、網(wǎng)絡(luò)兩個(gè)方面綜合統(tǒng)計(jì)記錄為手段，堅(jiān)持層級(jí)評(píng)價(jià)與循環(huán)評(píng)價(jià)相結(jié)合，堅(jiān)持考評(píng)日?；瑘?jiān)持民主、客觀、真實(shí)的原則。

第六條 成立干部績效綜合考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在站黨委的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

組長：任利民站長 王鑫政委 成員：宋培霞主任 商春利副主任

干部績效綜合考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)干部績效考評(píng)的組織、管理、數(shù)據(jù)維護(hù)、情況反饋、督導(dǎo)檢查等方面的工作。

主任：宋培霞

成員：商春利、巴音朝克圖、敖格友、張洪星、格日樂、張波、趙百君、陳靖宇、劉琥德

第七條

綜合辦公室副主任及各單位支部書記負(fù)責(zé)按時(shí)組織、檢查、督促本單位的干部績效綜合考評(píng)工作。

第二章 干部履職情況考評(píng)

第八條

干部履職情況考評(píng)方法和內(nèi)容

一、機(jī)關(guān)副職領(lǐng)導(dǎo)

綜合辦公室副主任由站領(lǐng)導(dǎo)與綜合辦公室主任參照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行一次考評(píng)。對(duì)綜合辦公室副主任的崗位作為、協(xié)調(diào)配合、維護(hù)團(tuán)結(jié)、指導(dǎo)基層、創(chuàng)新思維五個(gè)部分進(jìn)行評(píng)價(jià)，區(qū)分“卓、優(yōu)、良、差”四個(gè)等次，分別對(duì)應(yīng)相應(yīng)的分值，評(píng)定分?jǐn)?shù)。

二、基層科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

執(zhí)勤業(yè)務(wù)科科長、副科長、機(jī)要查控科科長、監(jiān)護(hù)中隊(duì)中隊(duì)長、指導(dǎo)員由站黨委參照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行一次考評(píng)?？荚u(píng)不區(qū)分業(yè)務(wù)差別，統(tǒng)一對(duì)基層科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的落實(shí)指示、愛崗敬業(yè)、敢抓敢管、組織協(xié)調(diào)、創(chuàng)新提高五個(gè)部分進(jìn)行評(píng)價(jià)，區(qū)分“卓、優(yōu)、良、差”四個(gè)等次，分別對(duì)應(yīng)相應(yīng)的分值，評(píng)定分?jǐn)?shù)。

三、機(jī)關(guān)干部

機(jī)關(guān)干部由綜合辦公室正、副主任參照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行一次考評(píng)。評(píng)價(jià)不區(qū)分業(yè)務(wù)差別，統(tǒng)一對(duì)機(jī)關(guān)干部的落實(shí)指示、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新提高、指導(dǎo)基層、協(xié)調(diào)能力五個(gè)部分進(jìn)行評(píng)價(jià)，區(qū)分“卓、優(yōu)、良、差”四個(gè)等次，分別對(duì)應(yīng)相應(yīng)的分值，評(píng)定分?jǐn)?shù)。

四、基層科隊(duì)干部

基層科隊(duì)干部由本單位領(lǐng)導(dǎo)參照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行一次考評(píng)。對(duì)基層科隊(duì)干部的落實(shí)指示、愛崗敬業(yè)、工作質(zhì)量、綜合素質(zhì)、解決問題五個(gè)部分進(jìn)行評(píng)價(jià)，區(qū)分“卓、優(yōu)、良、差”四個(gè)等次，分別對(duì)應(yīng)相應(yīng)的分值，評(píng)定分?jǐn)?shù)。

執(zhí)勤業(yè)務(wù)科檢查員開關(guān)期間由值班科領(lǐng)導(dǎo)參照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檢查員服務(wù)能力、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)狀態(tài)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效果五個(gè)部分進(jìn)行評(píng)價(jià)，區(qū)分“卓、優(yōu)、良、差”四個(gè)等次，分別對(duì)應(yīng)相應(yīng)的分值，評(píng)定分?jǐn)?shù)。

五、專業(yè)技術(shù)干部

專業(yè)技術(shù)干部由所在單位領(lǐng)導(dǎo)參照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行一次考評(píng)。對(duì)專業(yè)技術(shù)干部落實(shí)指示、愛崗敬業(yè)、崗位作為、創(chuàng)新提高、協(xié)調(diào)能力五個(gè)部分進(jìn)行評(píng)價(jià)，區(qū)分“卓、優(yōu)、良、差”四個(gè)等次，分別對(duì)應(yīng)相應(yīng)的分值，評(píng)定分?jǐn)?shù)。

六、逆向評(píng)價(jià)

基層科隊(duì)每季度對(duì)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行一次逆向評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)不區(qū)分業(yè)務(wù)差別，統(tǒng)一對(duì)機(jī)關(guān)干部的落實(shí)指示、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新思維、指導(dǎo)基層、協(xié)調(diào)能力五個(gè)部分進(jìn)行評(píng)價(jià)，區(qū)分“卓、優(yōu)、良、差”四個(gè)等次，分別對(duì)應(yīng)相應(yīng)的分值，評(píng)定分?jǐn)?shù)。

七、其他

口岸開關(guān)期間，值班科長、勤務(wù)值班員、中隊(duì)執(zhí)勤干部的當(dāng)月考評(píng)成績由值班站領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)成績與其他領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)成績按照7：3的比例構(gòu)成；執(zhí)勤業(yè)務(wù)科檢查員考評(píng)由值班科領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，考評(píng)應(yīng)在換班修整結(jié)束后兩個(gè)工作日內(nèi)完成。其他考評(píng)應(yīng)在當(dāng)月30日前完成，逆向評(píng)價(jià)應(yīng)在每季度最后一個(gè)月30日前完成。第九條 每年最后一個(gè)季度考評(píng)成績計(jì)入下一，不列入本綜合考評(píng)成績核算。

第三章 干部日常管理考評(píng)

第十條 干部日常管理考評(píng)由正規(guī)化管理和績效獎(jiǎng)懲兩部分組成，比例為正規(guī)化管理占60%，績效獎(jiǎng)懲占40%?；A(chǔ)分分別為100分，可進(jìn)行加減分，每月匯總一次得出成績。

第十一條 正規(guī)化管理成績由督察部門檢查情況、信息網(wǎng)絡(luò)安全檢查情況、各單位自查情況三部分構(gòu)成，由站績考辦負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)核算，得出成績。

第十二條 績效獎(jiǎng)懲由站績考辦負(fù)責(zé)每月綜合警訓(xùn)督察、紀(jì)檢、干部管理等情況對(duì)干部檢查、督察、考核、考試、表揚(yáng)、批評(píng)等情形對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一進(jìn)行考評(píng)?？荚u(píng)應(yīng)在每月30日前完成，并于下月5日前予以公示。對(duì)所發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)提出整改意見，填寫下發(fā)《日常管理存在問題（整改）通知書》。

第四章 干部綜合考評(píng)成績?cè)u(píng)定

第十三條 干部綜合考評(píng)成績由干部履職情況考評(píng)成績、干部日常管理考評(píng)成績、年終量化考核成績按照5：2：3的比例核算構(gòu)成。

第十四條 干部綜合考評(píng)成績分卓、優(yōu)、良、差三個(gè)等次。成績98分（含）以上為卓，95分（含）以上為優(yōu)，90分（含）以上為良，90分以下為差。

第十五條 年終干部綜合考評(píng)成績?cè)谌痉秶鷥?nèi)統(tǒng)一進(jìn)行排序，對(duì)成績有異議需查閱考評(píng)檔案或成績排名的，需請(qǐng)示站黨委同意后由干部干事代為查閱。

第十六條 評(píng)價(jià)人應(yīng)對(duì)被評(píng)價(jià)人的干部綜合考評(píng)成績負(fù)責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行評(píng)價(jià)。特別是干部履職情況評(píng)價(jià)，如因故不能及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)的，應(yīng)指定一名負(fù)責(zé)人進(jìn)行代評(píng)，被評(píng)價(jià)人因評(píng)價(jià)不及時(shí)而未評(píng)價(jià)的成績默認(rèn)為最低值。

第五章 特殊情形

第十七條 正常探親休假、病假、事假、因公外出或培訓(xùn)一個(gè)月以上，績效綜合考評(píng)成績?yōu)樵诼氃聰?shù)的平均值。

第十八條 病假、產(chǎn)假超過半年的，不參加績效綜合考評(píng)?？冃ЬC合考評(píng)成績?yōu)樵诼氃聰?shù)的平均值。

第十九條 事假、休假逾期不歸或當(dāng)年累計(jì)超過三個(gè)月、年內(nèi)受到嚴(yán)重警告以上（含）處分，成績?cè)u(píng)定等次為差。

第二十條 當(dāng)月在職天數(shù)少于15天，不參加本月績效綜合考評(píng)。

第二十一條 本在職天數(shù)少于半年的學(xué)員、見習(xí)學(xué)員、調(diào)配干部不參加考評(píng)排名及評(píng)功受獎(jiǎng)。

第六章 獎(jiǎng)懲制度

第二十二條 干部綜合考評(píng)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

一、有下列情形之一的，所加分?jǐn)?shù)直接計(jì)入干部綜合考評(píng)成績。

1、對(duì)取得部局級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)者，加2分。

2、對(duì)取得總隊(duì)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)者，加1分。

3、對(duì)上一取得三等功獎(jiǎng)勵(lì)者，加1分。

4、充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極提出改進(jìn)工作的合理化建議，并被站里采納的，加1分。

5、代表總隊(duì)參加部局競(jìng)賽并取得前三名的分別加3分、2 分、1分；代表我站參加總隊(duì)競(jìng)賽并取得前三名的分別加1.5分、1分、0.5分。

6、完成宣傳報(bào)道任務(wù)，超額部分被部局網(wǎng)頁采納的每條加0.5分，在總隊(duì)網(wǎng)頁上發(fā)表的每條加0.2分計(jì)入干部綜合考評(píng)成績，在站網(wǎng)頁發(fā)表的每條加0.1分。

7、主動(dòng)維護(hù)我站聲譽(yù)，見義勇為、助人為樂表現(xiàn)突出受到地方單位表揚(yáng)和群眾贊譽(yù)的，加1分。

8、獲得有價(jià)值的情報(bào)線索一條加1分，通過線索破獲案件的加2分。

9、在執(zhí)勤工作中，主動(dòng)為旅客服務(wù)，受到旅客贊譽(yù)收到表揚(yáng)信或感謝信的加0.5分。

10、業(yè)務(wù)考試中連續(xù)三次（含）以上取得第一名，加1分；連續(xù)6個(gè)月（含）以上取得第一名，加3分。

二、有下列情形之一的，所扣分?jǐn)?shù)直接由干部綜合考評(píng)成績中扣除。

1、被列為責(zé)任事故的，對(duì)事故直接責(zé)任人扣5分，全年綜合成績?cè)u(píng)定為差。

2、被列為一級(jí)執(zhí)勤差錯(cuò)的，對(duì)直接責(zé)任人扣3分，不得參加各類評(píng)功受獎(jiǎng)。

3、被列為二級(jí)執(zhí)勤差錯(cuò)的，對(duì)直接責(zé)任人扣2分，不得參加各類評(píng)功受獎(jiǎng)。

4、在旅客面前談?wù)撋婷苁马?xiàng)或擅自回答旅客提出的敏感問題，一次扣2分。

5、執(zhí)勤中存在吃、拿、卡、要等情形，一次扣1分。

6、執(zhí)勤中收取賄賂的，扣5分，全年綜合成績?cè)u(píng)定為差，并由紀(jì)委書記進(jìn)行誡勉談話。

7、業(yè)務(wù)考試中連續(xù)二次排名末位，扣1分。扣分分?jǐn)?shù)隨連續(xù)排名末位次數(shù)累加，一次0.5分。

8、無故擅離工作崗位15日以上，扣10分，全年綜合成績?cè)u(píng)定為差，并由站軍、政主官進(jìn)行誡勉談話。

9、侮辱、打罵、體罰或唆使、縱容他人污辱、打罵、體罰違法犯罪嫌疑人或被監(jiān)管人的，一次扣3分；造成惡劣影響的，扣5分，全年綜合成績?cè)u(píng)定為差。

10、周末、節(jié)假日期間未履行請(qǐng)假手續(xù)，擅離駐地的，一次扣2分。

第二十三條 干部日常管理考評(píng)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

一、有下列情形之一的，在當(dāng)月干部日常管理考評(píng)成績中予以加分。

1、工作實(shí)績突出，受到站領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)的，加1分。

2、參加站里組織的活動(dòng)，取得前三名的，分別加3分、2分、1分。

3、全年全勤加3分。

4、服務(wù)定式養(yǎng)成良好，動(dòng)作規(guī)范，執(zhí)勤用語標(biāo)準(zhǔn)，加1分。

5、熱情服務(wù)旅客，積極為旅客排憂解難受到普遍好評(píng)的，加2分。

二、有下列情形之一的，在當(dāng)月干部日常管理考評(píng)成績中予以扣分。

1、警容風(fēng)紀(jì)不嚴(yán)整的，一次扣1分；執(zhí)勤期間著裝不統(tǒng)一、警容不整的，一次扣1分。

2、單身干部外出超假，不按時(shí)歸隊(duì)的，一次扣2分；不假外出的，一次扣5分。

3、干部探親休假、事假、病假到期無故超假，不履行續(xù)假手續(xù)的，一次扣3分；歸隊(duì)后不及時(shí)銷假的，一次扣1分。

4、中隊(duì)干部與戰(zhàn)士執(zhí)行“五同”不一致的，一次扣1分。

5、上班期間從事娛樂活動(dòng)的，一次扣2分；上班期間私自外出辦事的，一次扣2分。

6、無故不參加操課、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)等集體活動(dòng)的，一次扣1分。

7、服務(wù)定式養(yǎng)成不標(biāo)準(zhǔn)，一次扣1分。

8、勤務(wù)交接不清，準(zhǔn)備工作不充分，影響正常執(zhí)勤工作的，值班科長扣1分，勤務(wù)交接直接責(zé)任人雙方各扣3分。

9、違反驗(yàn)訖章管理和使用規(guī)定，未按要求和程序領(lǐng)取、調(diào)校驗(yàn)訖章的，一次扣2分； 驗(yàn)訖章加蓋印跡模糊、殘缺、錯(cuò)蓋、倒蓋、漏蓋、重蓋，未按規(guī)定程序和要求報(bào)告、注銷、補(bǔ)蓋驗(yàn)訖章的，扣2分。

10、對(duì)查獲的在控對(duì)象處理不當(dāng)或請(qǐng)示報(bào)告不及時(shí)的，扣3分。

11、與旅客發(fā)生矛盾，被投訴或被督察人員發(fā)現(xiàn)，責(zé)任在我方的，一次扣2分。

12、在站里組織的各項(xiàng)檢查中受到通報(bào)批評(píng)的，一次扣1分。

第七章 檢查督導(dǎo)制度

第二十四條 每月前5個(gè)工作日為綜合考評(píng)日，由站績考辦負(fù)責(zé)將各類成績分類匯總、打印報(bào)表、核準(zhǔn)、備案。

第二十五條

績考辦每季度對(duì)各單位考評(píng)工作開展情況進(jìn)行一次檢查，并通報(bào)相關(guān)情況。無故不及時(shí)評(píng)價(jià)的，將在全站范圍內(nèi)予以通報(bào)批評(píng)，并在日常管理欄內(nèi)扣除評(píng)價(jià)人1分。

第二十六條

各單位績效綜合考評(píng)每季度成績排名第一名的干部將在全站范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。

第二十七條 各單位績效綜合考評(píng)每季度成績排名末位的干部，由站績考辦進(jìn)行反饋面談；兩個(gè)季度以上（含）連續(xù)在本單位排名末位的干部，由站紀(jì)委書記與其進(jìn)行誡勉談話。

第八章 申訴制度

第二十八條 被評(píng)價(jià)人發(fā)現(xiàn)自己的績效綜合考評(píng)成績與本人平時(shí)工作不相稱的，可向站績考辦進(jìn)行書面申訴。

站績考辦應(yīng)在收到書面申訴后的5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)干部申訴的事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)。屬于工作失誤的，站績考辦將在核實(shí)后進(jìn)行修改。不屬于工作失誤，無惡意評(píng)價(jià)的，站績考辦將以書面形式向申訴人進(jìn)行反饋說明。

第九章 干部綜合考評(píng)成績的運(yùn)用

第二十九條 干部綜合考評(píng)結(jié)果與干部獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。干部個(gè)人考評(píng)結(jié)果將作為年終評(píng)功受獎(jiǎng)的主要參考依據(jù)。各單位按獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目所規(guī)定名額的兩倍確定評(píng)獎(jiǎng)資格比例，根據(jù)考評(píng)結(jié)果確定評(píng)獎(jiǎng)后備人選，未進(jìn)入評(píng)獎(jiǎng)后備人選的干部不列入評(píng)獎(jiǎng)對(duì) 象。

第三十條 干部綜合考評(píng)結(jié)果與干部任用掛鉤。干部考評(píng)結(jié)果排序前列并符合培訓(xùn)條件的干部可優(yōu)先推薦培訓(xùn)，培訓(xùn)合格的可優(yōu)先提拔任用；排名末位的作為調(diào)整崗位和延期晉職的主要依據(jù)。干部考評(píng)結(jié)果排名末位的由站軍政主官實(shí)施誡勉談話。

第十章 附 則

第三十一條 本辦法由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。本辦法未盡事宜，由全站官兵隨時(shí)上報(bào)績考辦，績考辦核實(shí)后報(bào)請(qǐng)干部績效綜合考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組最后裁定。

第三十二條 本辦法自下發(fā)之日起施行。附件：干部履職情況考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

一、機(jī)關(guān)副職領(lǐng)導(dǎo) 崗位作為

卓：主動(dòng)匯報(bào)，積極請(qǐng)示，深入鉆研業(yè)務(wù)，科學(xué)謀劃工作布局，主動(dòng)作為，勇于創(chuàng)新，完成任務(wù)高效。

優(yōu)：工作有計(jì)劃、有步驟，能夠發(fā)揮好承上啟下的助手作用，作風(fēng)扎實(shí)，積極穩(wěn)妥，甘于奉獻(xiàn)，切實(shí)履行職能作用。

良：講大局、講原則，工作認(rèn)真，按職責(zé)履行本職工作，群眾基本認(rèn)可。

差：滿足于份內(nèi)工作，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，作用不明顯。協(xié)調(diào)配合

卓：善思善謀，主動(dòng)溝通，協(xié)調(diào)到位，上下級(jí)認(rèn)可度高。優(yōu)：積極作為，善于聯(lián)系，承上啟下作用明顯。良：能夠處理好上下級(jí)關(guān)系，發(fā)揮作用良好。差：請(qǐng)示、匯報(bào)不主動(dòng)，協(xié)調(diào)不到位。維護(hù)團(tuán)結(jié)

卓：堅(jiān)決服從站黨委領(lǐng)導(dǎo)，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、謙虛謹(jǐn)慎、積極作為，營造和諧工作氛圍。

優(yōu)：講大局、講奉獻(xiàn)，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖并出色完成工作；關(guān)心愛護(hù)官兵，建立融洽官兵關(guān)系。

良：按照主官的意圖高質(zhì)量地完成任務(wù)，能夠保持與官兵的溝通交流，尊重官兵意見。

差：落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排不主動(dòng)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)主動(dòng)性不強(qiáng)，與部屬關(guān)系一般，能夠開展工作。

指導(dǎo)基層

卓：經(jīng)常深入基層，科學(xué)調(diào)研，對(duì)基層的薄弱環(huán)節(jié)掌握準(zhǔn)確，經(jīng)常性提出科學(xué)、合理的指導(dǎo)意見。

優(yōu)：全面了解基層實(shí)際，對(duì)基層的薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)識(shí)充分，經(jīng)常提出有建設(shè)性的意見。

良：掌握基層的薄弱環(huán)節(jié)，有分析、有研判、有重點(diǎn)，能夠根據(jù)基層實(shí)際情況提出有針對(duì)性的意見。

差：對(duì)基層情況不清，底數(shù)不明，沒有提出指導(dǎo)意見。創(chuàng)新思維

卓：堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以人為本，創(chuàng)新思路符合科學(xué)發(fā)展觀要求，具有先進(jìn)性、時(shí)代性，創(chuàng)新舉措靈活多樣，科學(xué)周密，具有前瞻性，保證中心工作的高效完成，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍整體素質(zhì)全面提高。

優(yōu)：創(chuàng)新思路有新意、有突破，符合客觀要求，具有創(chuàng)造性，創(chuàng)新舉措有繼承、有發(fā)展，講求實(shí)效，符合部隊(duì)發(fā)展需要，可操作性強(qiáng)，對(duì)工作有普遍的指導(dǎo)意義，有效促進(jìn)隊(duì)伍全面建設(shè)。

良：思路符合發(fā)展實(shí)際，統(tǒng)籌全局，具有指導(dǎo)性，創(chuàng)新舉措目標(biāo)明確，方法得當(dāng)，全面細(xì)致，貼近實(shí)際，能夠指導(dǎo)工作良性開展。

差：墨守成規(guī)，沒有創(chuàng)新思路，不能切合實(shí)際提出具有指導(dǎo)意義的創(chuàng)新舉措。

二、基層科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 落實(shí)指示

卓：深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示精神，主動(dòng)落實(shí)，堅(jiān)決貫徹。優(yōu)：正確領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示精神，落實(shí)堅(jiān)決，不打折扣。良：能夠領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示精神，及時(shí)部署，貫徹徹底。差：對(duì)上級(jí)指示精神認(rèn)識(shí)不清，貫徹落實(shí)主動(dòng)性不強(qiáng)。愛崗敬業(yè)

卓：精通本職工作業(yè)務(wù)知識(shí)，工作主觀能動(dòng)性強(qiáng)、有高度的政治敏感性和工作責(zé)任心，不計(jì)個(gè)人得失，以部隊(duì)建設(shè)為重，高質(zhì)量的完成工作，具有專業(yè)水平。

優(yōu)：掌握本職工作業(yè)務(wù)知識(shí)，工作積極主動(dòng)，善于謀劃、狠抓落實(shí)，以站為家、勇于奉獻(xiàn)，以集體利益為重，能夠引領(lǐng)部隊(duì)高質(zhì)量完成任務(wù)。

良：了解本職業(yè)務(wù)知識(shí)，忠于職守、積極作為，考慮問題細(xì)致全面，官兵認(rèn)可，能夠完成上級(jí)交付的任務(wù)。

差：對(duì)本職業(yè)務(wù)掌握不全面，工作平淡，滿足崗位要求，主動(dòng)奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng)，基本履行崗位職責(zé)。

敢抓敢管

卓：科學(xué)謀劃、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，講正氣、顧大局，自身有威信，管理部隊(duì)科學(xué)有效，所屬人員凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)。

優(yōu)：管理部隊(duì)有思路、有舉措，方法得當(dāng)，品行端正，講表率、不懈怠，有力地推動(dòng)了隊(duì)伍建設(shè)。

良：管理部隊(duì)有思路、有舉措，做事公平，對(duì)待部屬能做到一碗水端平。差：考慮問題片面，管理思路不清，標(biāo)準(zhǔn)不一，所屬人員形不成合力。

組織協(xié)調(diào)

卓：積極協(xié)調(diào)部隊(duì)內(nèi)外關(guān)系，搶抓先機(jī)，贏得主動(dòng)，在組織過程中有號(hào)召力、凝聚力，促進(jìn)中心工作圓滿完成。

優(yōu)：步調(diào)一致，協(xié)同配合，充分發(fā)揮決策者、組織者、推動(dòng)者的作用，對(duì)中心工作起到明顯的推進(jìn)作用。

良：積極調(diào)動(dòng)，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，保持良好的部隊(duì)內(nèi)外關(guān)系，保證中心工作的順利開展。

差：協(xié)調(diào)的主動(dòng)性不強(qiáng)，被動(dòng)應(yīng)付，滿足完成一般工作。創(chuàng)新提高

卓：創(chuàng)新思路符合科學(xué)發(fā)展觀要求，具有時(shí)代性、前瞻性，創(chuàng)新舉措靈活多樣，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，符合隊(duì)伍發(fā)展要求，推動(dòng)了本單位工作高效完成、實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍素質(zhì)全面提高，成效顯著。

優(yōu)：創(chuàng)新思路有新意、有突破，具有先進(jìn)性，提出的舉措符合部隊(duì)發(fā)展需要，可操作性強(qiáng)，對(duì)工作有普遍的指導(dǎo)意義，帶動(dòng)了本單位工作的落實(shí)，促進(jìn)了隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，成效明顯。

良：對(duì)工作有分析、有研判，創(chuàng)新思路明確，貼近實(shí)際，方法得當(dāng)，能夠指導(dǎo)工作良性開展，使部隊(duì)建設(shè)良性發(fā)展，成效較好。

差：墨守成規(guī)，沒有創(chuàng)新思路。理論與實(shí)踐結(jié)合不到位，對(duì)部隊(duì)建設(shè)沒有促進(jìn)。

三、機(jī)關(guān)干部 落實(shí)指示

卓：深入領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，主動(dòng)落實(shí)，貫徹堅(jiān)決，推動(dòng)部隊(duì)整體工作持續(xù)、高效開展，效果顯著。

優(yōu)：全面領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，認(rèn)識(shí)明確，落實(shí)堅(jiān)決，促進(jìn)部隊(duì)整體工作平穩(wěn)、有序開展，效果明顯。

良：正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，思路清晰，正常落實(shí)，能夠指導(dǎo)部隊(duì)工作正常開展，效果一般。

差：雖能領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，貫徹主動(dòng)性不強(qiáng)，落實(shí)指示不堅(jiān)決。愛崗敬業(yè)

卓：珍惜工作崗位，主觀能動(dòng)性強(qiáng)，有高度的政治敏感性和工作責(zé)任心，完成工作質(zhì)量高，具有專業(yè)水平。

優(yōu)：工作積極主動(dòng)，奮發(fā)向上，有所作為，考慮問題細(xì)致全面，能夠圓滿完場(chǎng)各項(xiàng)工作任務(wù)。

良：能夠恪盡職守，踏實(shí)肯干，能夠完成上級(jí)交付的任務(wù)，業(yè)績平實(shí)。

差：不珍惜本職崗位，干勁不足，基本履行崗位職責(zé)。創(chuàng)新提高

卓：理論水平高，綜合素質(zhì)全面，創(chuàng)新思路符合科學(xué)發(fā)展觀要求，有新意、有突破，具有前瞻性，符合部隊(duì)發(fā)展需要，可操作性強(qiáng)，對(duì)推動(dòng)工作高效完成、隊(duì)伍素質(zhì)全面提高具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

優(yōu)：有一定理論水平，勤于思考，創(chuàng)新思路符合發(fā)展實(shí)際，創(chuàng)新舉措有繼承、有發(fā)展，符合部隊(duì)發(fā)展客觀要求，可操作性強(qiáng)，對(duì)工作有普遍的指導(dǎo)意義。

良：掌握本職業(yè)務(wù)，工作思路有一定的創(chuàng)新，目標(biāo)明確，方法得當(dāng)，與現(xiàn)實(shí)工作能夠較好地融合，能夠指導(dǎo)工作良性開展。

差：業(yè)務(wù)不精，能力不強(qiáng)，理論與實(shí)踐結(jié)合不到位，沒有創(chuàng)新思路，工作效果一般。

指導(dǎo)基層

卓：深入調(diào)研，全面細(xì)致的掌握基層實(shí)際，積極主動(dòng)為基層排憂解難，經(jīng)常性提出科學(xué)、合理的指導(dǎo)意見，開創(chuàng)了工作的新局面，效果顯著。

優(yōu)：能夠掌握基層實(shí)際，積極協(xié)調(diào)、解決基層實(shí)際困難，能夠提出有針對(duì)性的意見，促進(jìn)了工作良性開展。

良：基本掌握基層實(shí)際情況，能夠根據(jù)基層反映提出指導(dǎo)意見，雖能解決實(shí)際困難，效果一般。

差：不了解基層情況，缺乏指導(dǎo)性意見，解決基層實(shí)際困難效果不明顯。

協(xié)調(diào)能力

卓：積極主動(dòng)向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)示、匯報(bào)，妥善處理部門之間的協(xié)作關(guān)系，經(jīng)常溝通交流，相互支持、配合，與基層工作關(guān)系和諧。

優(yōu)：經(jīng)常向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)示、匯報(bào)，正確處理部門之間的協(xié)作關(guān)系，加強(qiáng)溝通交流，取得支持、理解，與基層工作關(guān)系融洽。

良：及時(shí)向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)示、匯報(bào)，能夠處理部門之間的協(xié)作關(guān)系，溝通交流較好，與基層工作關(guān)系較好。差：向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)示、匯報(bào)不主動(dòng)，與其他部門的關(guān)系協(xié)調(diào)不好。

四、基層科隊(duì)干部 落實(shí)指示

卓：深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示精神，主動(dòng)落實(shí)，堅(jiān)決貫徹，不打折扣。

優(yōu)：全面領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示精神，認(rèn)識(shí)明確，落實(shí)堅(jiān)決，貫徹徹底。

良：正確領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示精神，及時(shí)部署，正常落實(shí)。差：能夠領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示精神，但貫徹落實(shí)主動(dòng)性不強(qiáng)。愛崗敬業(yè)

卓：主觀能動(dòng)性強(qiáng)、有高度的政治敏感性和工作責(zé)任心，高質(zhì)量的完成工作，具有專業(yè)水平。

優(yōu)：工作積極主動(dòng)，善于謀劃、嚴(yán)格落實(shí)，能夠高質(zhì)量完成任務(wù)。

良：積極作為，塌實(shí)肯干，能夠完成上級(jí)交付的任務(wù)。差：工作平淡，滿足崗位要求，主動(dòng)奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng)，基本履行崗位職責(zé)。

工作質(zhì)量

卓：務(wù)實(shí)創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流，工作標(biāo)準(zhǔn)高，成績顯著。優(yōu)：嚴(yán)格把關(guān)、注重細(xì)節(jié)，工作質(zhì)量好，成效明顯。良：貼近實(shí)際、講求實(shí)效，注重落實(shí)，效果較好。差：發(fā)揮作用不明顯，工作質(zhì)量不高。綜合素質(zhì) 卓：專業(yè)技能嫻熟，標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，能力突出。優(yōu)：熟知本職業(yè)務(wù)，刻苦鉆研、工作能力強(qiáng)。良：掌握本職業(yè)務(wù)，工作能力較強(qiáng)。差：業(yè)務(wù)不精，能力不強(qiáng)。解決問題

卓: 對(duì)上級(jí)指出和自身存在的問題，認(rèn)真剖析、深挖根源，整改徹底，提出的改進(jìn)措施符合科學(xué)發(fā)展的要求，推動(dòng)整體工作高效開展。

優(yōu): 對(duì)上級(jí)指出和自身存在的問題，有分析、有落實(shí)，整改迅速，提出的改進(jìn)措施符合工作實(shí)際，對(duì)工作起到了積極的推動(dòng)作用。

良：對(duì)上級(jí)指出和自身存在的問題，能夠及時(shí)整改，提出的改進(jìn)措施得力，有效推動(dòng)工作進(jìn)展。

差：對(duì)存在的問題剖析不深不透，停留在表面，不能及時(shí)整改，措施不當(dāng)，效果不明顯。

五、執(zhí)勤業(yè)務(wù)科檢查員（開關(guān)期間）服務(wù)能力

卓：全面掌握查驗(yàn)流程，靈活掌握相關(guān)文件規(guī)范，能夠自如運(yùn)用與邊防檢查工作相關(guān)的法律法規(guī)，熟練掌握梅沙系統(tǒng)操作和基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)，能用外語處理各類業(yè)務(wù)問題，優(yōu)質(zhì)高效的完成邊防檢查任務(wù)。

優(yōu)：準(zhǔn)確把握查驗(yàn)流程，熟練運(yùn)用相關(guān)文件規(guī)范，正確運(yùn)用與邊防檢查工作相關(guān)的法律法規(guī)，熟知梅沙系統(tǒng)操作和基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)，能用外語處理常遇業(yè)務(wù)問題，優(yōu)質(zhì)完成邊防檢查任務(wù)。良：掌握查驗(yàn)流程，能夠規(guī)范運(yùn)用相關(guān)文件規(guī)范，了解與邊防檢查工作相關(guān)的法律法規(guī)，掌握梅沙系統(tǒng)操作和基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)，能用外語進(jìn)行簡單溝通，基本能夠完成邊防檢查任務(wù)。

差：對(duì)查驗(yàn)流程不熟練，對(duì)相關(guān)文件規(guī)范不掌握，對(duì)與邊防檢查工作相關(guān)的法律法規(guī)不知不會(huì)，梅沙系統(tǒng)操作和基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不全面，外語溝通能力差。

服務(wù)態(tài)度

卓：表情親切、自然得體、語言溫馨、語氣真誠、手勢(shì)規(guī)范、儀態(tài)端莊，熱情、準(zhǔn)確告知注意事項(xiàng)，耐心解答旅客提出的問題。

優(yōu)：表情和藹、善意友愛、問候得體、語氣平和、姿勢(shì)得體、引導(dǎo)有序，主動(dòng)告知注意事項(xiàng)，清晰準(zhǔn)確解答旅客提出的問題。

良：表情自然、舉止大方、來有迎聲、去有送語，能夠告知注意事項(xiàng)，能為旅客解答問題。

差：表情呆板、神態(tài)冷淡，不能規(guī)范使用執(zhí)勤用語，不能履行告知義務(wù)。

服務(wù)狀態(tài)

卓：精神飽滿、熱情友好、儀容端莊、警容嚴(yán)整。優(yōu)：精神振作、真誠友善、儀容自然、著裝整潔。良：狀態(tài)良好、神態(tài)自然，儀容、著裝符合規(guī)范要求。差：精神恍惚、萎靡不振、警容不整。服務(wù)質(zhì)量

卓：熱情周到、服務(wù)細(xì)膩，查驗(yàn)技巧嫻熟，微機(jī)錄入精準(zhǔn)，嚴(yán)格按規(guī)范流程驗(yàn)放，效率高。

優(yōu)：積極主動(dòng)，細(xì)致全面，熟練掌握查驗(yàn)技能，能夠按照規(guī) 范流程驗(yàn)放，驗(yàn)放速度快。

良：主動(dòng)協(xié)助、耐心真誠，基本掌握查驗(yàn)流程，基本按照查驗(yàn)流程操作，系統(tǒng)錄入符合規(guī)定。

差：協(xié)助旅客主動(dòng)性不強(qiáng)，熱情不高，查驗(yàn)技能不熟，效率不高。

服務(wù)效果

卓：服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效，無投訴、無反映問題，滿意率達(dá)到100%。優(yōu)：服務(wù)周到細(xì)膩，無投訴、無反映問題，滿意率達(dá)到95%。良：服務(wù)貼心到位，無投訴、無反映問題或有投訴、反映問題情形，經(jīng)調(diào)查不屬實(shí)。

差：服務(wù)主動(dòng)性、積極性不強(qiáng)，群眾認(rèn)可度不高或有投訴、反映問題情形，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)。

六、專業(yè)技術(shù)干部 落實(shí)指示

卓：深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示精神，主動(dòng)落實(shí)，堅(jiān)決貫徹。優(yōu)：正確領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示精神，落實(shí)堅(jiān)決，不打折扣。良：能夠領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示精神，及時(shí)部署，貫徹徹底。差：對(duì)上級(jí)指示精神認(rèn)識(shí)不清，貫徹落實(shí)主動(dòng)性不強(qiáng)。愛崗敬業(yè)

卓：珍惜工作崗位，主觀能動(dòng)性強(qiáng)，有高度的政治敏感性和工作責(zé)任心，完成工作質(zhì)量高，具有專業(yè)水平。

優(yōu)：工作積極主動(dòng)，奮發(fā)向上，有所作為，考慮問題細(xì)致全面，能夠圓滿完場(chǎng)各項(xiàng)工作任務(wù)。

良：恪盡職守，踏實(shí)肯干，能夠完成上級(jí)交付的任務(wù)，業(yè)績平實(shí)。

差：不珍惜本職崗位，干勁不足，基本履行崗位職責(zé)。崗位作為

卓：圍繞中心工作，考慮問題全面客觀，制定科學(xué)、合理的方案、預(yù)案，推動(dòng)部隊(duì)建設(shè)良性發(fā)展，效果顯著。

優(yōu)：抓住工作重點(diǎn)，思路清晰，方法靈活多樣，責(zé)任明確，有效帶動(dòng)部隊(duì)建設(shè)持續(xù)發(fā)展。

良：理解工作要點(diǎn)，分清輕重緩急，能夠合理擺布，落實(shí)各項(xiàng)指示方法得當(dāng)，工作獲得官兵的普遍認(rèn)可。

差：工作不鉆研、不學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)意圖不到位，工作方法單一。創(chuàng)新提高

卓：創(chuàng)新思路有新意、有突破，符合客觀要求，創(chuàng)新舉措靈活多樣，科學(xué)周密，具有前瞻性，保證中心工作的高效完成。

優(yōu)：創(chuàng)新思路符合發(fā)展實(shí)際，創(chuàng)新舉措有繼承、有發(fā)展，指導(dǎo)工作良性開展。

良：創(chuàng)新思路明確，可操作性強(qiáng)，能夠指導(dǎo)工作正常開展。差：沒有創(chuàng)新內(nèi)容，墨守成規(guī)。協(xié)調(diào)能力

卓：積極主動(dòng)向上級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)，妥善處理部門之間的協(xié)作關(guān)系，經(jīng)常溝通交流，相互支持、配合。

優(yōu)：經(jīng)常向上級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)，正確處理部門之間的協(xié)作關(guān)系，加強(qiáng)溝通交流，取得支持、理解。

良：及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)，能夠處理部門之間的協(xié)作關(guān)系，溝通交流較好。

差：向上級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)不主動(dòng)，基本沒有溝通交流。

第三篇：干部考評(píng)講話

篇一：在干部考察會(huì)議上的講話

在干部考察會(huì)議上的講話

（供組長參考）

同志們：

今天我們?cè)?/p>

全面了解考察對(duì)象在德、能、勤、績、廉等方面的具體情況，做出客觀、公正、正確的評(píng)價(jià)，這是落實(shí)黨管干部原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要方法和舉措。認(rèn)真做好這項(xiàng)工作，對(duì)于營造公平、公正的用人環(huán)境，形成有利于科學(xué)發(fā)展的用人導(dǎo)向，調(diào)動(dòng)和激發(fā)全體干部的工作積極性，推動(dòng)勞教、戒毒和工讀學(xué)校工作全面發(fā)展具有十分重要的意義。希望在座的同志們一定要客觀公正、實(shí)事求是地參與這次考察，堅(jiān)持黨性原則，堅(jiān)持干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊囊蠛饬吭u(píng)價(jià)干部。考察中要注意以下幾點(diǎn)：

一是要提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真對(duì)待。干部考察是一項(xiàng)嚴(yán)肅、認(rèn)真、政治性很強(qiáng)的工作，需要大家的積極配合和支持?？疾熘校瑹o論是考察對(duì)象，還是參加考察的其他同志，都要認(rèn)清考察工作的重要性，尊重和善待自己的民主權(quán)利，以對(duì)黨的事業(yè)、對(duì)組織、對(duì)同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真參與這次干部考察。

二是要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、注重實(shí)績。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊?/p>

原則，以事論人、以績?cè)u(píng)人，既要看素質(zhì)，又要看實(shí)績，防止和糾正重才輕德以及重德輕才的現(xiàn)象。通過考察，要真正把那些素質(zhì)高、作風(fēng)好、業(yè)務(wù)強(qiáng)、任勞任怨、群眾基礎(chǔ)好、具有較大發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀同志選拔出來。

三是要出以公心，實(shí)事求是。希望在考察過程中，大家能認(rèn)真思考、積極慎重、客觀公正地評(píng)價(jià)考察對(duì)象，要跳出自己工作生活的小圈子，拋棄個(gè)人恩怨，著眼全局，客觀公正地進(jìn)行評(píng)價(jià)，不能以私人感情、個(gè)人好惡、個(gè)人利益來評(píng)價(jià)干部，要實(shí)事求是、客觀公正地反映考察對(duì)象的相關(guān)情況，確?？疾旖Y(jié)果客觀、真實(shí)、全面。

同志們，營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境需要大家的共同努力，只有依靠大家的慧眼，才能拓寬視野，準(zhǔn)確識(shí)別干部，正確評(píng)價(jià)干部。希望大家以高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真參與這次考察工作，為組織決策提供可靠的依據(jù)。

下面發(fā)放測(cè)評(píng)表，請(qǐng)大家在填寫時(shí)，做到獨(dú)立思考，不商量、不通氣，事后不打聽、不議論、不猜測(cè)。填好后，請(qǐng)各位同志將測(cè)評(píng)表投入票箱。會(huì)后，我們還將找部分同志進(jìn)行談話，希望大家予以配合。

謝謝大家。篇二：關(guān)于干部考核的講話

加強(qiáng)實(shí)績考核 提高干部素質(zhì)

——在全局干部職工考核動(dòng)員會(huì)上的講話

市教育局黨組書記、局長 xxx 2011年3月x日

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開全局干部職工考核動(dòng)員會(huì)，目的是通過考核，正確評(píng)價(jià)全體干部職工一年來的工作成績，不斷提高干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵(lì)干部職工忠誠敬業(yè)辦教育的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來。為確保考核效果，下面我講五點(diǎn)要求：

一、要明確考核的目的和意義

考核是對(duì)于全面客觀地評(píng)價(jià)每一個(gè)干部職工，完善干部隊(duì)伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對(duì)過去的一年進(jìn)行工作回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸收教訓(xùn)，為求來年創(chuàng)造更好的業(yè)績打下基礎(chǔ)。因此，對(duì)干部職工進(jìn)行考核，既是教育事業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是每個(gè)干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，更是干部隊(duì)伍改革的必然要求。

二、要客觀、辯證的對(duì)待自己和他人

全局干部職工一定要以求真務(wù)實(shí)的政績觀嚴(yán)格要求自己，正確客觀地對(duì)待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系?？己嗽u(píng)價(jià)是干部選拔任用的基礎(chǔ)，考核是堅(jiān)持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過考核的方式對(duì)同志們一年來的工作成績做一個(gè)全

面、客觀、公正的評(píng)價(jià)，并為其升降、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)提供依據(jù)，以達(dá)弘揚(yáng)先進(jìn)、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)求進(jìn)取。考核是干部管理中的一項(xiàng)重要工作，希望各位要正確對(duì)待。

三、考核對(duì)象有變化，需要區(qū)別對(duì)待。

根據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定，考核對(duì)象有分公務(wù)員與參照《公務(wù)員法》管理事業(yè)單位人員、領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員與非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員等，大家要區(qū)別對(duì)待。對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的定期考核采取考核的方式，先由個(gè)人按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行總結(jié)，局黨組主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的考核委員會(huì)確定考核等次。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員的定期考核，由主管機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。

四、要克服兩種傾向，確?？己诵Ч?/p>

克服兩種傾向，即克服走過場(chǎng)和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，走過場(chǎng)對(duì)付檢查的傾向，具體表現(xiàn)為：一是不嚴(yán)格按照考核程序進(jìn)行，或者只是搞民主測(cè)評(píng)，簡單地履行一下民主程序；不認(rèn)真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定，最后不負(fù)責(zé)任地將考核情況上報(bào)、對(duì)付檢查。二是在考核等次的評(píng)定上，不是完全以每個(gè)干部工作實(shí)際為依據(jù)來確定，存在著隨意性，攙雜個(gè)人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評(píng)定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵(lì)作用。

總之，希望大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，科學(xué)落實(shí)，確?？己斯ぷ髌椒€(wěn)、有序、高效推進(jìn)，確?？己斯ぷ鞯膶?shí)際效用。

篇三：領(lǐng)導(dǎo)在科級(jí)干部考核會(huì)議上的講話稿

科級(jí)干部工作考核評(píng)議會(huì)議上的講話

同志們：

按照市委統(tǒng)一部署，今天我們對(duì)全局科級(jí)干部進(jìn)行 ***工作考核，科級(jí)干部考核每年一次，在干部管理中起著重要的作用。考核是對(duì)每一位中層干部政治、業(yè)務(wù)和履行崗位職責(zé)進(jìn)行全面考察和評(píng)價(jià)。搞好考核工作，對(duì)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，推動(dòng)全面發(fā)展都具有十分重要的意義。為了順利完成這次考核任務(wù)，下面，我代表局黨委講幾點(diǎn)意見，供同志們參考。

一、充分認(rèn)識(shí)考核工作的重要意義

2011年，全局各部門以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中、六中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著重圍繞迎接中國共產(chǎn)黨成立90周年開展創(chuàng)先爭優(yōu)一系列活動(dòng)。一年中，各部門緊密結(jié)合全局中心工作，貫徹落實(shí)中央和省市*****工作會(huì)議精神，進(jìn)一步解放思想、借力發(fā)展，為局發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。多年的實(shí)踐證明，通過考核，能夠更好地促進(jìn)各部門認(rèn)真總結(jié)過去的工作，進(jìn)一步改進(jìn)和完善工作措施，可以為新一年的工作奠定良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，考核也是干部經(jīng)常性考察的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是調(diào)整使用干部的重要依據(jù)。因此，搞好這次考核工作，對(duì)新形勢(shì)下深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步推動(dòng)全局各項(xiàng)工作部署的落實(shí)

至關(guān)重要。希望大家要高度重視，自覺把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到局黨委部署上來，既要考出工作實(shí)績和工作作風(fēng)，又要以這次考核為契機(jī)，著眼于促進(jìn)和完善工作，把各方面積極性引導(dǎo)好，保護(hù)好，進(jìn)一步營造形成充滿激情、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。

二、考核工作的主要內(nèi)容

干部考核，主要考核本履行崗位職責(zé)情況，內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績、廉潔自律等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，以及承擔(dān)的重點(diǎn)項(xiàng)目、重要工作落實(shí)完成情況。重點(diǎn)考核工作實(shí)績。

三、幾點(diǎn)希望和要求

一是端正態(tài)度，正確對(duì)待這次工作考核?？己思仁穷I(lǐng)導(dǎo)干部工作的考核評(píng)價(jià)，也是對(duì)大家黨性覺悟的檢驗(yàn)。搞好工作考核，就是要把各部門的工作成績反映出來，把工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來，堅(jiān)持在干事創(chuàng)業(yè)中識(shí)別干部、考驗(yàn)干部、鍛煉干部，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為推動(dòng)全局科學(xué)發(fā)展、工作和諧發(fā)展，提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。希望大家要從對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)同志負(fù)責(zé)的高度出發(fā)，正確行使好民主權(quán)利，堅(jiān)持用歷史的、發(fā)展的、全面的觀點(diǎn)，在綜合分析的基礎(chǔ)上，對(duì)考核對(duì)象作出全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)。被考核評(píng)議的干部，也要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，客觀真實(shí)地總結(jié)一年來的工作情況，自覺接受干部群眾的評(píng)判。對(duì)考核中反映出的問題，要端正態(tài)度，有則改之，無則加勉，把這次考核作為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足、謀求發(fā)展的新

起點(diǎn)。

二是嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅考核紀(jì)律?？己似陂g，希望大家要從大局出發(fā)，講政治，講正氣，決不允許在考核評(píng)議中摻雜個(gè)人恩怨，更不允許借考核之機(jī)報(bào)復(fù)干部。對(duì)平時(shí)工作中不怕得罪人、干事創(chuàng)業(yè)的干部，要給予理解，積極支持和保護(hù)。對(duì)于在考核過程中弄虛作假，或借考核之機(jī)，搞親親疏疏，團(tuán)團(tuán)伙伙的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將認(rèn)真調(diào)查并嚴(yán)肅處理。

三要開拓創(chuàng)新，及早謀劃好新一年的工作。工作考核，既是總結(jié)工作，發(fā)揚(yáng)成績的過程，也是查找不足，改進(jìn)工作的良好時(shí)機(jī)。希望大家要以這次考核為契機(jī)，用心謀劃好新一的工作，繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)爭活動(dòng)，進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到中央和省、市委的決策部署上來，把力量凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來，用創(chuàng)新的思路培植新的優(yōu)勢(shì)，用創(chuàng)新的手段解決前進(jìn)中的困難和問題，為加快建設(shè)殷實(shí)和諧經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市作出新的更大貢獻(xiàn)。篇四：處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核動(dòng)員大會(huì)講話稿_發(fā)言稿

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握考核的要求、標(biāo)準(zhǔn)和辦法

黨委2007年13號(hào)、14號(hào)文件關(guān)于部門、中干考核辦法是考核工作的基本依據(jù)。今年部門和中干考核辦法就是依據(jù)去年黨委13號(hào)、14號(hào)文件制定的，客觀公正、實(shí)事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干要從目標(biāo)制定的科學(xué)性、達(dá)到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。要堅(jiān)持公開性原則，增強(qiáng)透明度，擴(kuò)大參與面，自覺接受群眾監(jiān)督。要定性與定量分析相結(jié)合，注重平時(shí)考核與年末全面考核相結(jié)合的原則，進(jìn)行綜合分析、綜合評(píng)價(jià)，力求做到全面準(zhǔn)確。

二、突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)和特色

2008年黨委1號(hào)文件提出了工作要點(diǎn)，分別提出了重點(diǎn)工作、主要工作、其他工作等方面的目標(biāo)、任務(wù)。隨后黨委根據(jù)情況的變化，又作了一些調(diào)整，比如上半年的抗震救災(zāi)工作，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、奧運(yùn)圣火傳遞等穩(wěn)定工作。這些都是考核、總結(jié)的重點(diǎn)。在考核中要在結(jié)合學(xué)校今年工作要點(diǎn)中重點(diǎn)工作、主要工作來評(píng)價(jià)部門和中干的工作業(yè)績和綜合素質(zhì)，區(qū)分業(yè)績程度。各單位、中干的自評(píng)報(bào)告也要結(jié)合這些內(nèi)容突出重點(diǎn)，寫出重要業(yè)績，突出亮點(diǎn)和特色。

申報(bào)的特色項(xiàng)目要成果化、有實(shí)效，要運(yùn)行一個(gè)工作周期，對(duì)部門的工作起到推動(dòng)作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發(fā)展、新進(jìn)步。

三、把握新的變化

1、教學(xué)單位的考核要做到黨政工作同步進(jìn)行。自評(píng)報(bào)告的內(nèi)容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結(jié)如何抓好黨建自身的工作，也要總結(jié)如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作。在本單位述職時(shí)，系主任和總支書記可以分別從分工角度講。在學(xué)校交流會(huì)上，無論是系主任還是總支書記上臺(tái)發(fā)言，都要把黨政工作一起講。要逐步完善機(jī)制、體制，促進(jìn)黨政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、工作交流和校級(jí)測(cè)評(píng)。所有單位負(fù)責(zé)人都要在校級(jí)測(cè)評(píng)會(huì)上交流發(fā)言，每人在10分鐘之內(nèi)。校級(jí)測(cè)評(píng)的對(duì)象只是各單位黨政一把手，當(dāng)場(chǎng)填寫紙質(zhì)測(cè)評(píng)表。副處級(jí)干部只參加本單位的民主測(cè)評(píng)，正處職干部既要參加本單位的測(cè)評(píng)，又要參加校級(jí)測(cè)評(píng)。機(jī)關(guān)部門的校級(jí)測(cè)評(píng)與正處級(jí)干部的測(cè)評(píng)同時(shí)進(jìn)行。

四、幾點(diǎn)要求

1、統(tǒng)籌兼顧，把握好工作節(jié)奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代會(huì)籌備工作、崗位設(shè)置聘任工作、考核、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、期末教學(xué)、考試工作、安全教育和管理等工作都要統(tǒng)籌兼顧。各單位要按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，結(jié)合本單位的實(shí)際，制定工作方案和工作計(jì)劃。明確分工和責(zé)任，精心組織、認(rèn)真抓落實(shí)。有的工作時(shí)效性強(qiáng)，要分輕重緩急、把握好工作節(jié)奏。

2、做好群眾工作，化解矛盾、理順情緒、調(diào)動(dòng)積極性，為黨代會(huì)的召開，為全面完成期末工作營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍。要認(rèn)真對(duì)待群眾訴求、群眾意見，引導(dǎo)師生按照信訪工作規(guī)定合法有序地表達(dá)利益訴求。本著“事要解決”的原則，依照政策和規(guī)章制度解決問題，加強(qiáng)有效的溝通與交流，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。同時(shí)要關(guān)心困難學(xué)生和教職工，盡力為他們排憂解難。

各單位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發(fā)生，營造穩(wěn)定和諧校園環(huán)境。

3、要把作風(fēng)建設(shè)的要求貫徹到期末各項(xiàng)工作中去，進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的校風(fēng)。公平公正、顧全大局。無論是推薦黨代表、兩委會(huì)委員候選人預(yù)備人選，還是評(píng)價(jià)部門、中干的工作都要公道、出于公心，要實(shí)事求是、客觀公正。不摻雜個(gè)人好惡、不意氣用事，要有干部和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實(shí)際，又要立足全校、顧全大局，有利于學(xué)校整體工作的推進(jìn)。

要淡泊名利、樂于奉獻(xiàn)。作為組織和領(lǐng)導(dǎo)要客觀公正地評(píng)價(jià)一個(gè)單位和干部的工作。力求準(zhǔn)確全面。作為個(gè)人來講，多想想承擔(dān)的責(zé)任和群眾的信任，多比貢獻(xiàn)和奉獻(xiàn)、不計(jì)較名利，更不能因?yàn)槊[情緒。對(duì)成績和貢獻(xiàn)廣大師生員工是不會(huì)埋沒的。

要遵守紀(jì)律、以身作則。按正常渠道和方式反映問題，實(shí)名反映問題，不要發(fā)表網(wǎng)絡(luò)匿名不負(fù)責(zé)任的言論。自覺遵守廉潔自律，部門單位之間、干部之間不請(qǐng)吃喝，勤儉節(jié)約。篇五：在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核動(dòng)員會(huì)上的講話

在市級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子

和領(lǐng)導(dǎo)干部考核動(dòng)員會(huì)上的講話

（供考核組組長使用，僅供參考）

同志們：

為進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)與黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，為深入實(shí)施xxxx，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，經(jīng)市委同意，決定對(duì)市級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行xxx考核。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點(diǎn)意見。

一、充分認(rèn)識(shí)做好考核工作的重要性和必要性

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行考核，在市級(jí)單位已經(jīng)堅(jiān)持了多年，并已逐步進(jìn)入了制度化和規(guī)范化的軌道。做好考核工作，對(duì)加強(qiáng)我市領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)具有十分重要的意義。

（一）開展考核，是深入實(shí)施xxxx，全面推進(jìn)xx“十二五”發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。

xxx書記在x屆xx次黨代會(huì)上要求，全市各級(jí)黨員干部要解放思想、搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新發(fā)展、實(shí)干興市，扎實(shí)推進(jìn)

臺(tái)州各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。年初，市委號(hào)召全市上下進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，把思想和行動(dòng)凝聚到xxx“十二五”的奮斗目標(biāo)上。市級(jí)機(jī)關(guān)是黨委政府的重要參謀助手，是落實(shí)市委市政府各項(xiàng)決策的職能部門，在推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、實(shí)施xxx、推動(dòng)“十二五”發(fā)展中，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)的重要職責(zé)。開展考核，有利于發(fā)揮干部工作的導(dǎo)向作用，大力弘揚(yáng)直面矛盾、破解難題的務(wù)實(shí)作風(fēng)，大力倡導(dǎo)克己奉公、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，鼓勵(lì)和引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮聰明才智，團(tuán)結(jié)一致，凝心聚力，為推進(jìn)新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作出新的貢獻(xiàn)。

（二）開展考核，是適應(yīng)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。

推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，推動(dòng)“十二五”發(fā)展，關(guān)鍵在于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。2011年進(jìn)行了市、縣集中換屆，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子有了較大變動(dòng)，對(duì)于目前各單位班子的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，市委非常關(guān)注。開展考核工作，有利于全面掌握領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮職能情況，了解班子結(jié)構(gòu)是否優(yōu)化、崗位是否匹配、整體運(yùn)行是否協(xié)調(diào)；有利于全面了解領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)履行情況，及時(shí)掌握和分析領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題和不足，掌握和推薦一批近期比較成熟的

中年青干部，為市委適時(shí)調(diào)整優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、穩(wěn)妥開展換屆工作做好準(zhǔn)備。

（三）開展考核，是深化干部人事制度改革，提高選人用人公信力的必然要求。

民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中擴(kuò)大民主，才能實(shí)現(xiàn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化。中央、省委組織部按照民主開放的要求，先后出臺(tái)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》等一系列制度，不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑,保障干部群眾參與干部選任工作的民主權(quán)利。我市從實(shí)際出發(fā)，建立了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察制度。作為經(jīng)常性考察的一個(gè)重要途徑和有效手段，考核采取了述職報(bào)告、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話等方式方法，這既是黨的群眾路線在新時(shí)期干部工作中的具體運(yùn)用，也是黨領(lǐng)導(dǎo)下的民主政治不斷發(fā)展的直接體現(xiàn)，對(duì)提高選人用人工作的公認(rèn)度和公信力將起到積極作用。

二、本次考核的對(duì)象、內(nèi)容、方法和程序

根據(jù)市委辦發(fā)xxx號(hào)文件，本次考核的對(duì)象是市級(jí)黨政部門，市人大、市政協(xié)機(jī)關(guān)，市中級(jí)人民法院，市人民檢察院，群團(tuán)組織，大專院校，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和現(xiàn)任市委管理領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部，市委管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。受

省委組織部委托，高職院校黨政正職、市紀(jì)委副書記列為本次考核對(duì)象。xxxxx，在現(xiàn)工作單位進(jìn)行考核，不安排述職和民主測(cè)評(píng)，在同一單位崗位變動(dòng)的仍安排述職和民主測(cè)評(píng)。市級(jí)機(jī)關(guān)的調(diào)研員、副調(diào)研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解，委托所在單位考核。市級(jí)單位的調(diào)研員、副調(diào)研員及享受所在單位正副職待遇的干部（不包含非市委管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員），作一般性了解，委托所在單位考核。xxx因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的，不列入本次考核。

本次考核中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子主要考核發(fā)揮職能作用情況，重點(diǎn)是思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實(shí)績、黨風(fēng)廉政建設(shè)和完成重點(diǎn)任務(wù)等方面的實(shí)際成效，以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子情況；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部主要考核本的履行職責(zé)情況，內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。

本次考核采用述職報(bào)告、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、查閱資料等方式進(jìn)行。市委辦發(fā)xxx號(hào)文件下發(fā)后，各單位和考核對(duì)象都很重視，認(rèn)真準(zhǔn)備了班子總結(jié)材料和述職報(bào)告，為提高效率，本次會(huì)議僅由單位主要領(lǐng)導(dǎo)代表班子作工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的述職全部以書面形式進(jìn)行。我們已要求各單位在本次會(huì)議前2天通過單位局域網(wǎng)發(fā)布或書面印發(fā)給

大家。

述職后，我們將進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，推薦近期可擔(dān)任市管正處級(jí)和副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部人選。推薦人選的條件是：除必須具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，推薦為正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任副處級(jí)2年以上，推薦為副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3年以上。每個(gè)單位各推薦1名。根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果，我們將選擇部分單位進(jìn)行考核談話，具體進(jìn)點(diǎn)談話單位和談話時(shí)間將另行通知。

考核結(jié)束后，市委將根據(jù)考核中了解掌握的情況，按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)體的考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)定；不安排述職和民主測(cè)評(píng)以及未列入本次考核的領(lǐng)導(dǎo)干部，本考核自然定為稱職等次。根據(jù)《浙江省黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核實(shí)施辦法（試行）》（浙組[2009]6號(hào)）的規(guī)定，對(duì)考核結(jié)果優(yōu)秀的，給予嘉獎(jiǎng)；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)總體評(píng)價(jià)基本稱職和不稱職票超過三分之一，但其中不稱職票未超過三分之一的，一般應(yīng)評(píng)為基本稱職等次，并視情進(jìn)行誡勉談話或工作調(diào)整；對(duì)不稱職票超過三分之一，或連續(xù)兩年不稱職票超過五分之一的，經(jīng)組織考察認(rèn)定為不稱職等次的，按照有關(guān)規(guī)定，要予以免職或責(zé)令辭職等組織處理。

第四篇：集體備課考評(píng)細(xì)1

集體備課考評(píng)細(xì)則

主備人考評(píng)

1、說演課60分。說演課要做到教學(xué)流程設(shè)計(jì)合理，抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)教學(xué)細(xì)節(jié)，特別是新知識(shí)點(diǎn)的導(dǎo)入、教學(xué)重難點(diǎn)的深化和復(fù)習(xí)、小結(jié)等，要體現(xiàn)創(chuàng)新性、可操作性。分一、二、三等分別記60--65分、64--49分、48分以下。

2、修改20分。針對(duì)備課組的意見修改完善，使教案更具操作性和實(shí)用性。分一、二、三等分別記18-20分、14-17分、13分以下。

3、反思20分。講課完成后，及時(shí)寫出有價(jià)值的教學(xué)心得或教學(xué)反思。視其質(zhì)量分三等記分。分別為18-20分、14-17分、13分以下。

評(píng)議人考評(píng)

1、考勤10分。按時(shí)參加集體備課活動(dòng)，做到不遲到、不早退。遲到一次扣5分，早退一次扣5分。

2、評(píng)議40分。主備人 說課或是演課、試講完成后，備課組成員積極參加研討交流，各抒己見，使主備人教案更加完善，備課組視教師參加評(píng)議的情況分三等記分，分別記35-40分、30-34分、29分以下。

3.修改30分。教師要根據(jù)本班學(xué)生實(shí)際和自己的教學(xué)特點(diǎn)，對(duì)教案進(jìn)行全面細(xì)致的修改，變共案為個(gè)案，增強(qiáng)教案的可操作性，視其修改的情況分三等記分，分別為28-30分、24-27分、23分以下。

4、反思20分。教師帶個(gè)案進(jìn)入課堂進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐，教師應(yīng)隨課堂變化，及時(shí)調(diào)整教學(xué)預(yù)案，講課完成后，及時(shí)寫出有價(jià)值的教學(xué)心得或教學(xué)反思。視其教學(xué)反思、體會(huì)的質(zhì)量分三等記分：分別為18-20分、14-17分、13分以下。

第五篇：跟湯坤老師學(xué)地道美語六

跟湯坤老師學(xué)最勁爆的地道美語口語

（六）親們~~~鍋鍋又來了！鍋鍋要告訴你們的第一件事是：天氣賤賤滴賤賤滴變得冷死人了！大家要防寒保暖啊！雖然天氣冷了，但是大家還要堅(jiān)持練習(xí)英語！大家永遠(yuǎn)告訴自己：I?m very determined , persistent and sometimes even stubborn.There's a desire in me that makes me want to do more and more and do it right.Each of us has a fire in our heart for something.It's our goal in our life to find it and to keep it lit.（我很堅(jiān)定，毅力頑強(qiáng)，有時(shí)甚至固執(zhí)己見。我內(nèi)心有一種渴望，它促使我去做更多的事情，并把這些事情做對(duì)。我們每個(gè)人的內(nèi)心都有一把火，我們生活的目標(biāo)就是找到這把火并使它不停的燃燒。）PS：因?yàn)閳?jiān)持可以創(chuàng)造奇跡！不幸的是，很少有人能長時(shí)間地堅(jiān)持下去，直到奇跡發(fā)生！再次誠懇的希望大家堅(jiān)持下去！堅(jiān)持看到跟我學(xué)地道美語的最后一句話撒@-@ 121.Do you want to come(with me)? 你跟不跟我去？比如：I am off to the mall to buy some office supplies, do you want to come? 我要去購物中心里買點(diǎn)兒辦公用品，你跟不跟我去？當(dāng)然表示購物中心還有一個(gè)單詞大家一定很常見plaza ['plɑ:z?]。在你們每個(gè)學(xué)校的估計(jì)都有吧！你們?cè)?jīng)是多么的瀟灑的在里面拿著卡在里面刷啊刷??！PS:我最常對(duì)我身邊同事說的就是這句話，因?yàn)槲疑磉叺耐率前⒗锢?，買完東西他可以幫我扛東西去擠公交車撒！何樂而不為呢？？@-@ 122.I'm out of this 我退出!~~這是個(gè)很靈活的句子,基本的意思就是我退出的意思,比如兩個(gè)人說話快吵起來了,你不想介入，就可以這樣說。小透露下：比如原來韓晶老師和太郎老師同時(shí)追一個(gè)漂亮美眉時(shí)，由于韓晶老師太搓了，最后就已此句話告終滴@~@~~~在美劇<新娘靠邊閃>中就有這么一句:Father說的:Tess, this is between you and her.I'm out of this.Tess這是你跟她的事.我退出！很實(shí)用很時(shí)尚~~我個(gè)人認(rèn)為比較實(shí)在的美劇大家一定要去看撒，會(huì)有收獲的~~ 123.This is he 準(zhǔn)是他！不過話要說明白啊，這個(gè)句子需要有一個(gè)語言環(huán)境~~As sure as a gun~~~很好的一個(gè)短語,比如鄰近的一些短語as sound as a bell 十分健全的;as stupid as a goose笨透了；as stupid as an owl 同樣也表示笨透了，as stiff as a poker 生硬（刻板）等意思~~ this is he.沒錯(cuò)，準(zhǔn)是他。As sure as a gun=as sure as hell=肯定無疑，比我們平常用的absolutely以及no doubt好的不得了撒！有木有！！

124.Don't get me wrong：不要誤會(huì)我。

Don't get me wrong I just want to look~~不要誤會(huì)我，我只想看看~~~這句話最適合男孩子用了，對(duì)不對(duì)?。坑绕涫怯信笥训蜙~@點(diǎn)滴分享：記得我有一個(gè)很搓很挫的朋友和他的女朋友在街上逛的時(shí)候，突然，貌似是美女的一樣?xùn)|西出現(xiàn)，他的眼睛就盯著看了1個(gè)小時(shí)啊，絕對(duì)不夸張！后來他女朋友問他看什么呢?他就脫口而出Don't get me wrong I just want to look at that girl who sells flowers in the corner and then buy some for you, honey!(估計(jì)他的心里在想那個(gè)賣花的女孩為什么長的那么漂亮撒~)PS:我的這個(gè)朋友你們都認(rèn)識(shí)，別瞎猜啊~~你懂得~~Don't get me wrong在美劇中超級(jí)常見,要會(huì)！一定要會(huì)!125.Move, plz.請(qǐng)讓一下。之前只知道―excuse me‖和―outta my way‖兩個(gè)說法。這個(gè)說法很可愛。我估計(jì)這個(gè)句子才更加適合咱們中國人的口味??！不過，這個(gè)句子不是那么的友好，有點(diǎn)傲慢，慎用.126.What's it to you? 跟你有什么關(guān)系？這個(gè)句子語氣比較硬，比較的不友好，最好少用。記得還有這么一首歌就是這個(gè)名字，What's it to you? 跟你有什么關(guān)系？是Clay Walker，大家可以去聽一下，很不錯(cuò)哦~借此機(jī)會(huì)給大家提一下it這個(gè)單詞的基本用法:1用作人稱代詞，代替前文提到過的事物。The train has arrived.It arrived half an hour ago.2用以代替指示代詞。①---What‘s this ?---It‘s a knife②.---Whose watch is that ?---It‘s mine 3起指示代詞的作用，指一個(gè)人或事物。---Who is knocking at the door ?---It‘s me.4指環(huán)境情況等。It was very noisy at the very moment.5只時(shí)間季節(jié)等。①.---What time is it ?----It‘s eight o‘clock.②.It often rains in summer here.6指距離 It is a long way to the school.7作形式主語①.It is not easy to finish the work in two days.②It is a pity that you didn‘t read the book..③.It is no use crying over spilt milk.8作形式賓語 ①.I think it no use arguing with him.②.I found it very interesting to study English.③.He made it clear that he was not interested in that subject.127.How do you go to work?你怎么去上班？回答很簡單，by bus or by subway or bike 等等。明日何其多撒！明天又該上班了。。馬上就要過年啦，長假就要到了~~高興死了，不過，現(xiàn)在每一天可以看到你們這些學(xué)友在成長，我老人家也是很開心滴@~@在此奉上《明日歌》，希望大家要珍惜時(shí)間，勿虛度年華，莫荒廢光陰。原文如下：明日復(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。世人苦被明日累，春去秋來老將至。朝看水東流，暮看日西墜。百年明日能幾何？請(qǐng)君聽我明日歌!128.I wasn't born yesterday 我可不傻，我又不是三歲小孩兒~~ 說什么人was born yesterday意思就是說這個(gè)人容易受騙，有點(diǎn)象中文里說的―三歲小孩。‖這句話我就不多做解釋了，我堅(jiān)信（firmly believe）我們的學(xué)員都知道這個(gè)！不知道滴~~回家面壁思過啊~~ 129.Is it okay to smoke here 這能抽煙嗎? here 可以換成任何地點(diǎn),比如office 等等.但是，我想說不要直接就加上office就結(jié)束了啊！here是地點(diǎn)副詞可以直接用，office就要價(jià)格介詞才能用拉！多羅嗦幾句哈：抽煙有害健康，我建議男人們都不要抽煙~據(jù)說還有女孩子也抽煙，我只能說我老人家趕不上時(shí)代了，汗啊~~借用三藏法師的話就是：悟空，說了多少回了，要你不要抽煙的，又抽了吧？！你自己在這吞云吐霧也就算了，你干嗎吞進(jìn)去了，還要吐出來呢？你一吐出來嗆到那些小朋友怎么辦呢？就算嗆不到小朋友，嗆到那些狗狗貓貓的也是不好滴，聽為師的話，不要抽了哈，留一點(diǎn)吧，不然到了下一個(gè)國度我們覲見的時(shí)候遞煙都?jí)蛴玫睦?！悟空，聽話，別抽拉，乖啊~~~

130.My head is killing me.我頭疼死了

說My head is pain(ache)當(dāng)然沒錯(cuò)，但是My head is killing me更符合美國人的表達(dá)方式.夸張——美國人說話的常用修辭方法，體現(xiàn)了語言運(yùn)用的藝術(shù)~比如還有一個(gè)非常好的句子是you are killing me可以譯為 你迷死我了。說女人很迷人?；蛘哌€可以譯為你想害死我啊！或者

我被你害慘了。大部分情況下，是在一個(gè)人做了什么錯(cuò)事讓某個(gè)人受到了很大影響，或者遭遇到很大的麻煩。這個(gè)時(shí)候，另外一個(gè)人就可以對(duì)第一個(gè)人講：YOU ARE KILLING ME。131.long story short: 長話短說。

例如：To cut a long story short, I decide to stay.（簡而言之，我決定留下。）long story short~事實(shí)上，我們?cè)趯W(xué)習(xí)英語的時(shí)候并不認(rèn)真，我們?yōu)槭裁绰牪欢贤庹f的話，即使再簡單不過了，就是因我們沒有掌握這些―簡單‖單詞的基本用法。比如這個(gè)story，love story愛情故事，戀愛小說;short story 短篇小說（指一萬字以內(nèi)的小說）

the whole story 原委；詳情 inside story 內(nèi)幕新聞another story 另一回事 story line n.情節(jié)；故事的本事 cover story n.封面故事；與封面圖片有關(guān)的正文 ghost story 鬼故事，神怪小說 cock and bull story n.無稽之談 再次就不多舉例了~~~~ 132.Have you fed yet？你吃飯了嗎？

一看到―吃‖，人們自然而然想到的英語對(duì)等詞就是―eat‖，但是，這個(gè)簡單的―吃‖的意義決不是一個(gè)―eat‖就能完全表達(dá)的。除了eat之外還應(yīng)該根據(jù)不同的情景和意義給予恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)。Have you fed yet？你吃飯了嗎？~~ 要記得~~~其實(shí)美國人一般不說這個(gè)，說這個(gè)的意思就意味著人家如果沒有吃飯，你要請(qǐng)客的意思，類似于男生一般不會(huì)用英語夸男生說you are really handsome 他們會(huì)理解成你喜歡他滴~~~ 133.Buy it.買下來!

A: Do you like it? B: Yes.A: Ok, Buy it Buy it多簡單.多瀟灑~~~見到喜歡的就Buy it@~@錢一甩東西一拿，走人！多么帶勁的動(dòng)作！我想這也是很多女孩子滴最高目標(biāo).當(dāng)然，也可以用take it代替它撒@~@ 134.Enough is enough!夠了夠了！

多么NB的句子??！彪悍的句子不需要解釋。PS:記得哥哥（張國榮）的一曲《夠了》~~那個(gè)混音，讓我情迷良久撒！大家都去聽聽吧，懷念哥哥，懷念國榮，在此向他致敬~~ 業(yè)界對(duì)他的評(píng)價(jià)：他是一位在歌壇和影壇都取得很高成就的歌手、演員和音樂人；他是一位不但達(dá)到演藝界巔峰地位，而且屹立二十年不見褪色的亞洲頂級(jí)巨星；他是一位嚴(yán)謹(jǐn)，敬業(yè)，具有極高的藝術(shù)水準(zhǔn)并作出了卓越貢獻(xiàn)的藝術(shù)家；他是一位以非凡的品位和藝術(shù)成就，從十幾年前就被尊為傳奇的全能藝人；他是一位善良，寬容，堅(jiān)強(qiáng)，熱誠，令所有接觸過的人都贊不絕口的好人。

135.You piss me off.你氣死我了。

piss是一個(gè)美國口語中粗口的詞【粗】小便;撒尿，在感嘆詞中還可以當(dāng)―呸‖講。piss sb off是一個(gè)固定短語。常用在口語中，意思是―激怒某人，使某人非常惱火‖，但是是一種不禮貌的說法...仍然要慎用！記得上次已經(jīng)和大家說過英語中那些衛(wèi)生間用語啦，這次就不多提。136.You are out of your mind.你腦子有毛?。?/p>

此句慎用。據(jù)聽說這個(gè)句子是女朋友最喜歡用的一句話@~@有木有撒！！

137.The rice congee is overcooked.這粥煮過火了

Overcook就是煮的時(shí)間過長了。Undercooked就是火候不夠。

再次給大家解釋下這個(gè)詞的意思：Overcooked means it‘s been cooking too long, and maybe now tastes rubbery – or if its meat, it‘s all dried out.If it‘s black, then we say it‘s burnt, but that‘s really bad.If something hasn‘t been cooked long enough, then we can say it‘s undercooked~~PS:我強(qiáng)烈建議大家用全英文版的朗文大辭典（注：英文達(dá)到一定水平滴），這樣有助于你們理解英文，相信會(huì)有不一樣的收獲滴~~ 138，Don't have any fatty foods.不吃油膩的食品

many fatty foods各種油膩的食品、many sweet foods 各種甜食

I‘m trying to watch my diet.Don‘t have any fatty foods 我開始注意飲食健康。不吃油膩的食品。個(gè)人感慨：油膩食品吃不得撒，為什么呢？現(xiàn)身說法啊，輕微的會(huì)長痘痘，會(huì)長胖，嚴(yán)重會(huì)有三高危險(xiǎn)：高血脂，高血壓，高血糖。不過也有人不會(huì)這樣，他能消耗掉，這樣的人我們就忽略不計(jì)！所以，美女帥哥們，謹(jǐn)記??！身材很重要啊，那些身材好的看到這個(gè)，估計(jì)要偷偷的樂了@~@

139.He has the runs.他腹瀉不止。

This is kind of gross, but unfortunately it‘s something you need to know if you ever go to a doctor.―The runs‖ is another word for diarrhea.You can also say, the ―food keeps running right through me‖

The runs就是diarrhea，腹瀉的意思。也可以用―food keeps running right through me‖來表達(dá)腹瀉。相信有很多的童鞋萌！肯定不知道腹瀉怎么說滴！告訴大家一個(gè)秘密：太郎老師被我們愛稱為“廁神”，，，每天要上N次廁所撒！

140.Over my dead body.除非我死了

This is a very common expression, especially for mothers.It‘s basically saying that if you want to do this, you‘ll have to kill me first, then step over my dead body, because there‘s no way I‘m going to let you do it otherwise.媽媽們經(jīng)常用這句話。意思是如果你想這樣做，除非先殺了我，否則我決不允許。特別提醒：我們要做孝順的孩紙，不要惹媽媽生氣，要聽媽媽的話！向周杰倫小童鞋（我們俗稱車輪兄）學(xué)習(xí)撒！

141.For leftovers and eat whatever’s there 有什么就吃什么.晚上,突然餓了,就For leftovers and eat whatever‘s there.大家應(yīng)該都有這些“癖好”吧!在學(xué)校的時(shí)候晚上看電影打游戲到深更半夜，然后肚子呱呱叫，隨手抓到東西就吃，記得我大學(xué)時(shí)候，寢室一哥們就不幸地抓到了~~~~~~說出來怕你們惡心的圖個(gè)三天三夜！不說了！發(fā)揮你的想象力吧，盡情的想象那是個(gè)什么東西吧！

142.。電腦癱瘓了。My computer crashed.This is also a common office expression, when your computer has crashed, it means that it‘s not working anymore, and probably erased everything you were working on – but usually, it‘s fixable.電腦癱瘓了，你之前所做的東西可能都沒了。

143.你的行李超重了 You’ve exceeded the weight limit

This is something you‘ll hear at an airport when you‘re checking in, it means your bag is too heavy, so they are going to make you pay a fine.This happens to me all the time, because I carry so many books.在機(jī)場(chǎng)就可能聽到人們這樣說，意思是你的行李超重了，得交額外費(fèi)用。句子中有個(gè)非常帥的單詞叫exceed，意思是超越，超出，勝過等意思。比如超出某人的期望就是exceed one’s expectation.當(dāng)然，還有g(shù)o beyond , transcend, surpass 可以表示超越的意思，，144 Let’s use him as a pinch hitter.讓他來幫忙吧!~~ A pinch hitter is another baseball term, it means to bat(or hit the ball)for someone else, especially at a crucial moment in the game.A pinch hitter意思是在關(guān)鍵時(shí)刻幫別人投中了球，也就是幫助某人的意思

145.Fill out these forms.填一下這些表

When you go to the doctor in the States, you have to write down a lot of information first, or fill out forms.在美國，你去看醫(yī)生的時(shí)候，醫(yī)生就會(huì)讓你填寫很多信息表~~~~在中國，就更不用說了，到哪都填表。俺是窮人的孩紙，在學(xué)校的時(shí)候申請(qǐng)個(gè)貧困生助學(xué)金，填了十幾個(gè)表格，到最后我們輔導(dǎo)員說：由于你用的是諾基亞手機(jī)，說明你很有錢，這個(gè)機(jī)會(huì)就給別人吧?。ㄆ鋵?shí)我用的是諾基亞那種充話費(fèi)100元，0元送的那種，黑白屏滴@~@）大笑一下：大學(xué)時(shí)，一次老師讓填一份很重要的表格，而且聲明每人一張，沒有富余的，不能涂改。一哥們上來就填，結(jié)果發(fā)現(xiàn)把民族“漢”填到了性別欄內(nèi)，因?yàn)檎f了不讓涂 改，想了想，很NB地在“漢”后面加了個(gè)“子”字。

非常的不好意思，這段時(shí)間一直在外地講學(xué)，很少有時(shí)間上網(wǎng)，所以這篇文章很久才與大家見面，接下里會(huì)好一點(diǎn)，安心下來給大家送上更多的好的材料，敬請(qǐng)期待~~我飄走了~下次見撒~~