第一篇：神東公司子女招工考試

關(guān)于考試選拔員工子女安置上崗和委托培訓(xùn)的公告 時間:2010-12-24 10:14:35 來源:神華神東煤炭集團(tuán)公司 作者: 點(diǎn)擊: 2686次 為了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)幸福礦工工程，切實(shí)為員工辦實(shí)事、辦好事，解決員工子女就業(yè)難的問題，經(jīng)公司研究，決定通過考試的方式選拔部分員工子女安置上崗和進(jìn)行所需崗位專業(yè)知識委托培訓(xùn)?，F(xiàn)將具體事宜公告如下：

一、范圍

與公司建立勞動關(guān)系并簽訂一年及以上期限勞動合同的在冊員工和公司離退休人員的子女。

不包含公司2009年員工子女考試已錄取且目前委托培訓(xùn)的子女。

二、考試方式、具體條件、考試內(nèi)容和錄用方式

第一類：公司需求專業(yè)類考試。根據(jù)公司人力資源整體規(guī)劃，設(shè)置考試專業(yè)有：采礦工程、安全工程、機(jī)電一體化、機(jī)械制造及其自動化、電氣自動化、地質(zhì)工程、測量工程、電力運(yùn)行、土木工程、法律、人力資源管理、酒店管理、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、通信工程、中文與新聞、財(cái)務(wù)會計(jì)、環(huán)境工程、臨床醫(yī)學(xué)、物流管理、物業(yè)管理、應(yīng)用化工、車輛工程、文藝體育、英語和應(yīng)用心理學(xué)等25個專業(yè)。具體條件：年齡要求為18周歲以上（1993年1月1日以前出生），男性40周歲以下（1971年1月1日以后出生），女性35周歲以下（1976年1月1日以后出生）。學(xué)歷要求為國家承認(rèn)中專及以上學(xué)歷并已取得相應(yīng)畢業(yè)證書?？荚噧?nèi)容為專業(yè)知識，凡符合條件要求的子女可報(bào)考其中1門專業(yè)。經(jīng)考試選拔合格后直接簽訂勞動合同?？荚囄翠浫≌呖蓞⒓拥诙惪荚?。

第二類：中專及以上學(xué)歷類。學(xué)歷要求為國家承認(rèn)中專及以上學(xué)歷并已取得相應(yīng)畢業(yè)證書。年齡要求為18周歲以上（1993年1月1日以前出生），男性40周歲以下（1971年1月1日以后出生），女性35周歲以下（1976年1月1日以后出生）。考試內(nèi)容為高中相關(guān)綜合知識（語文、數(shù)學(xué)、英語）、時事政治和企業(yè)文化。經(jīng)考試選拔合格后參加半年期非學(xué)歷外委培訓(xùn)?？荚囄翠浫≌甙聪鄳?yīng)條件可參加第三類考試。

第三類：高中學(xué)歷類。學(xué)歷要求為國家承認(rèn)高中（技校、職高）及以上學(xué)歷并已取得相應(yīng)畢業(yè)證書。年齡要求為18周歲以上（1993年1月1日以前出生），男性38周歲以下（1973年1月1日以后出生），女性33周歲以下（1978年1月1日以后出生），考試內(nèi)容為初中相關(guān)綜合知識（語文、數(shù)學(xué)、英語）、時事政治和企業(yè)文化。考慮大齡子女的實(shí)際情況分A、B兩套試卷進(jìn)行考試，26周歲以下（1985年1月1日以后出生）考A卷、26周歲以上（1985年1月1日以前出生）考B卷。經(jīng)考試選拔合格后，A卷類考生參加三年期外委培訓(xùn)，B卷類考生參加兩年期外委培訓(xùn)。

三類考試均未錄取和不符合報(bào)名條件的子女根據(jù)個人意愿，經(jīng)勞務(wù)工考試合格后，以勞務(wù)工形式安排培訓(xùn)上崗。

具體錄取名單根據(jù)報(bào)名情況和考試成績在每類考試結(jié)束后確定并公示。

三、特殊照顧條件和照顧政策

（一）對職工子女現(xiàn)從事公司勞務(wù)工連續(xù)工齡半年以上（2010年7月1日前）的給予加分，其中井下工齡每年加1.5分，地面工齡每年加1分，最高不超過10分。

（二）20年（含）以上神華工齡或10年（含）以上神華井下工齡，且在神華系統(tǒng)內(nèi)子女零就業(yè)員工的子女考試加5分。

（三）1-4級工傷殘、貳期矽肺和工亡職工未給予照顧解決子女就業(yè)的可免試1人，要求高中及以上學(xué)歷，其他條件參照對應(yīng)類別的要求。免試人員符合第一類考試條件須參加第一類考試，未錄取者按對應(yīng)類別免試參加委托培訓(xùn)。

（四）碩士以上學(xué)歷根據(jù)所學(xué)專業(yè)直接錄用。

四、培訓(xùn)費(fèi)用

（一）培訓(xùn)期間一切費(fèi)用自理，各項(xiàng)費(fèi)用按院校規(guī)定執(zhí)行。

（二）培訓(xùn)期滿成績合格，非學(xué)歷培訓(xùn)取得學(xué)校結(jié)業(yè)證書、學(xué)歷培訓(xùn)取得畢業(yè)證書者，公司將依據(jù)人力資源需求情況分批、擇優(yōu)錄用上崗。凡未獲取畢（結(jié)）業(yè)證書或在培訓(xùn)期間受到各種處分、處罰及請假1個月以上者一律不予錄用。凡被錄用者簽訂三年期限勞動合同，其中試用期6個月，試用期間不符合錄用條件的，可解除勞動合同。

（三）凡被錄用的學(xué)員，按專業(yè)排名和成績確定學(xué)費(fèi)報(bào)銷比例。培訓(xùn)課程考試平均成績排名前40%（含）的，報(bào)銷其學(xué)費(fèi)的100%；培訓(xùn)課程考試平均成績排名前40%（不含）至70%（含）之間的，報(bào)銷其學(xué)費(fèi)的80%；培訓(xùn)課程考試

平均成績排名前70%（不含）以下的且平均成績60分以上的，報(bào)銷其學(xué)費(fèi)的60%；培訓(xùn)課程考試平均成績在60分（不含）以下的，不予報(bào)銷學(xué)費(fèi)并不予錄用。

五、考試選拔程序

（一）報(bào)名

1、由各二級用工單位自行組織報(bào)名，公司機(jī)關(guān)員工子女由人力資源部組織報(bào)名。凡符合條件者報(bào)名時須持畢業(yè)證（學(xué)位證）、身份證、戶口薄原件和復(fù)印件到其父母單位領(lǐng)取并填寫報(bào)名資格審查表，資格審查表必須經(jīng)單位勞資員、工會主席、單位負(fù)責(zé)人三級簽字確認(rèn)并經(jīng)單位蓋章后，按規(guī)定時間由本人辦理報(bào)名手續(xù)，費(fèi)用自理。

2、各單位招聘工作組對報(bào)名人員進(jìn)行資格復(fù)審。

3、將復(fù)審后的報(bào)名匯總表在本單位內(nèi)部張貼公示3天。

4、公示結(jié)束后將報(bào)名匯總表報(bào)公司人力資源部。

5、報(bào)名結(jié)果集中在公司電視、網(wǎng)絡(luò)媒體公示3天。

（二）考試錄取、公示

考試工作由公司人力資源部和紀(jì)檢監(jiān)察部會同相關(guān)部門共同組織實(shí)施。子女報(bào)考要求和個人志愿參加公司分批組織的考試，按總成績排名由高到低依次分批錄取。具體錄取名單在單項(xiàng)考試結(jié)束后進(jìn)行公示。錄取人員要服從公司統(tǒng)一培訓(xùn)安排，否則取消錄取資格。

（四）體檢

考試通過者均參加統(tǒng)一組織的健康體檢，凡不合格者一律不予錄用。

（五）時間安排

各單位報(bào)名及資格審查時間：2010年12月27日至12月30日

各單位組織資格復(fù)審時間：2010年12月31日

各單位報(bào)名公示：2011年1月1日至2011年1月3日。

匯總上報(bào)時間：2011年1月4日

集中公示時間：2011年1月5日至1月7日

報(bào)名地點(diǎn)：父（母）所在單位。

咨詢電話：0477（0912）—8279815、0477（0912）—879824。

考試時間：2011年1月8日至15日，各類考試時間另行通知。

錄取公示：每類考試結(jié)束后第二天公布錄取名單，集中公示時間為1月16日至18日。

體檢時間：2011年1月20日至21日，若有變更另行通知。

十、其它

（一）為防止冒名頂替，在報(bào)名時由各單位現(xiàn)場拍攝考生2寸藍(lán)底照片，報(bào)名資格審查表、準(zhǔn)考證及其他有關(guān)資料均使用本次統(tǒng)一組織拍攝的照片，并在正式錄用時與本人核對。各單位要認(rèn)真審核，各級嚴(yán)格把關(guān)，對不負(fù)責(zé)任者給予通報(bào)批評，并根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。

（二）凡屬徇私舞弊、弄虛作假者，一經(jīng)查實(shí)，對單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅查處，給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分；扣除家長年終績效獎金，有職務(wù)者就地免職，并取消考生錄取資格。

（三）第一類考試直接錄取和培訓(xùn)結(jié)束后凡被錄用的學(xué)員，必須服從公司的統(tǒng)一工作安排。凡不服從安排者，取消錄用資格。

（四）職工子女考試工作在公司各級紀(jì)委監(jiān)督下進(jìn)行，報(bào)名、考試錄取情況予以公示，切實(shí)做到公開、公平、公正。

（五）職工子女考試相關(guān)規(guī)定以本次公告為準(zhǔn)。

神華神東煤炭集團(tuán)公司

二0一0年十二月二十三日

第二篇：神東公司考察報(bào)告

神東公司考察報(bào)告

考察目的：機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理情況

考察時間：3月22日至3月27日

考察地點(diǎn)：神東公司上灣礦、石圪臺

所考察煤礦簡介：

上灣煤礦是中國神華神東煤炭公司骨干樣板礦，位于內(nèi)蒙古鄂爾多斯市伊金霍洛旗境內(nèi)。井田面積61.8平方公里，地質(zhì)儲量為12.3億噸，可采儲量為

8.3億噸。井田構(gòu)造簡單，主要穩(wěn)定可采煤層有3層。全礦在職員工296人。礦井核定生產(chǎn)能力為1300萬噸/年。礦井采用斜井、平硐聯(lián)合開拓方式布置，生產(chǎn)布局為“一綜兩連”，綜采工效為808.41噸/工,連采工效為64.02噸/工。礦井主運(yùn)輸系統(tǒng)、經(jīng)排水系統(tǒng)及供電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了集中控制，安全監(jiān)測、監(jiān)控自動化，輔助運(yùn)輸無軌膠輪化，辦公網(wǎng)絡(luò)化，安裝了井下人員及車輛定位系統(tǒng)，井上下實(shí)現(xiàn)了 “小靈通”無線移動通訊。

石圪臺情況與上灣類似。

標(biāo)準(zhǔn)化工作主要先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)：

神東公司兩個礦井開拓方式與我礦類似，生產(chǎn)能力相當(dāng)，但在標(biāo)準(zhǔn)化工作方面起點(diǎn)較高，工作做的很細(xì)。

首先在設(shè)備選型上，幾乎全部采用國外各種先進(jìn)設(shè)備，如久益煤機(jī)、DBT支架等，裝備功率大、智能度高，工人勞動強(qiáng)度低；變電所設(shè)備均能全部實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離監(jiān)測、控制，做到無人值守。

在各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)上，神東兩礦井下各種機(jī)電管理制度建立齊全、各種試驗(yàn)記錄保存完整，現(xiàn)場執(zhí)行嚴(yán)格,兩礦的機(jī)電管理制度并不完全一樣,但都根據(jù)本礦井下的的特點(diǎn),相應(yīng)的編輯出合適的機(jī)電管理制度,提高了制度的可執(zhí)行性,便于井下員工能認(rèn)真、細(xì)致嚴(yán)格執(zhí)行各種管理制度。

在一些標(biāo)準(zhǔn)化工作細(xì)節(jié)上，考慮尤為周到。沿巷電氣設(shè)備有專用機(jī)電硐室，所有大巷看不到有電纜接線盒，是將電纜接線盒按照幾條電纜的長度在大巷一定位置設(shè)有電纜接線盒專用硐室，集中管理。皮帶轉(zhuǎn)載溜頭全密封式結(jié)構(gòu)，而且進(jìn)煤口和出煤口都設(shè)有防塵罩。主井驅(qū)動機(jī)房皮帶全部加裝封閉罩，既整潔又美觀。設(shè)備標(biāo)志牌、防爆合格證、完好標(biāo)志牌、防爆檢查記錄四證用塑封合為一證，方

便設(shè)備管理，入井口有專人檢查防爆設(shè)備并貼合格證。現(xiàn)場牌板有危險(xiǎn)源牌板、操作規(guī)程牌板、供電系統(tǒng)牌板、急救箱放置指示、物品存放處有管理牌板、現(xiàn)場交接班制度牌板等牌板。電話牌板箱（含本隊(duì)電話、調(diào)度電話、急救電話）、化學(xué)氧自救器存放箱、控制線卷線器、急停按鈕上鎖等。還有井下就餐點(diǎn)、井下廁所等設(shè)施，突出以人為本理念。牌板不僅齊全、美觀而且實(shí)用性很高。

我礦需改進(jìn)提高部分：

參照神東兩礦先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我礦實(shí)際情況，應(yīng)在以下方面進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

1、升華安全與標(biāo)準(zhǔn)化管理理念。開闊眼界、制定更高目標(biāo)，不斷實(shí)現(xiàn)自我超越，大力實(shí)施高境界目標(biāo)管理，上升管理水平，向更高的目標(biāo)和層次邁進(jìn)。使安全工作和標(biāo)準(zhǔn)化工作成為職工行動的指南、工作的動力。

2、在目前標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)機(jī)電精細(xì)化管理，完善各種管理制度。學(xué)習(xí)神東經(jīng)驗(yàn)，在我礦推行“精細(xì)化”作業(yè)、創(chuàng)建“精品工程”，開展“做標(biāo)準(zhǔn)人、上標(biāo)準(zhǔn)崗、做標(biāo)準(zhǔn)事、干標(biāo)準(zhǔn)活”活動，加大現(xiàn)場檢查力度，考核從嚴(yán)從細(xì)，工程精益求精。做到“時時、處處、人人、事事”有標(biāo)準(zhǔn)、有考核，使標(biāo)準(zhǔn)化管理向精細(xì)化管理延伸。完善我礦現(xiàn)已建成的工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)井下全部設(shè)備由地面集中控制，及時掌握時時的采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、供排水、供電等環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)“無人則安”。

3、提高員工素質(zhì)，提高管理者及區(qū)隊(duì)各類人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，使學(xué)習(xí)已成為人們的自覺行為。在標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全教育上，注重引導(dǎo)、培植廣大職工對安全與健康的自愿、自需、自求意識，在安全管理上突出人性經(jīng)管理，提倡“以人為本、文化領(lǐng)先”管理理念。完善井下各工作場所危險(xiǎn)源辨識牌、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制，配齊勞動防護(hù)用品及必要生活設(shè)施，為工人安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好工作條件。

張向春

2009年4月16日

第三篇：神東企業(yè)文化

神東企業(yè)文化

1.神東愿景：創(chuàng)百年神東 做世界煤炭企業(yè)的領(lǐng)跑者

神東要全面提升核心競爭力，力爭成為世界上規(guī)模領(lǐng)先、科技創(chuàng)新、管理科學(xué)、員工幸福、客戶信賴，可持續(xù)發(fā)展的煤炭生產(chǎn)商和供應(yīng)商。

規(guī)模領(lǐng)先 神東生產(chǎn)規(guī)模在全球煤炭行業(yè)內(nèi)力爭第一；

科技創(chuàng)新 神東有責(zé)任引領(lǐng)煤炭行業(yè)技術(shù)發(fā)展的方向；

管理科學(xué) 神東管理理念科學(xué)，管理體系嚴(yán)密，業(yè)務(wù)流程規(guī)范，戰(zhàn)略執(zhí)行高效； 員工幸福 神東以人為本，安全第一，持續(xù)不斷地提升員工滿意度，增強(qiáng)員工幸福感； 客戶信賴 神東力求實(shí)現(xiàn)與客戶的“雙贏”，重視品牌誠信度；

可持續(xù)發(fā)展 神東要建設(shè)“百年神東”，時刻聚焦于可持續(xù)發(fā)展和未來不斷的成長壯大。

2.神東使命：為國家作貢獻(xiàn) 為社會促和諧 為員工謀幸福 為客戶增價(jià)值

為國家作貢獻(xiàn)神東保障國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展對能源的需求，引領(lǐng)中國煤炭行業(yè)的發(fā)展。

為社會促和諧 神東注重全面和諧發(fā)展。帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧；注重節(jié)能環(huán)保，建設(shè)“藍(lán)天綠地”式礦區(qū)，維護(hù)與環(huán)境的和諧。

為員工謀幸福神東為員工提供健康、安全的工作環(huán)境，團(tuán)結(jié)友愛、互相尊重的工作氛圍，良好的職業(yè)發(fā)展空間，并不斷為提升員工的生活質(zhì)量而努力。

為客戶增價(jià)值神東始終關(guān)注客戶需求，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、豐富的環(huán)保煤，成為客戶可信賴的煤炭生產(chǎn)商和供應(yīng)商。

3.神東發(fā)展戰(zhàn)略：建設(shè)“四化五型大神東”

四化 生產(chǎn)規(guī)?；?技術(shù)現(xiàn)代化 隊(duì)伍專業(yè)化 管理信息化

生產(chǎn)規(guī)?；?堅(jiān)持對礦區(qū)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)煤炭資源的合理利用，創(chuàng)新礦井大型化和系統(tǒng)最簡化的建設(shè)模式，最終實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)的現(xiàn)代化和規(guī)?；?。

技術(shù)現(xiàn)代化 集成國內(nèi)外先進(jìn)管理和技術(shù)，結(jié)合神東礦區(qū)實(shí)際，研發(fā)形成獨(dú)具神東特色、國際領(lǐng)先的技術(shù)體系。

隊(duì)伍專業(yè)化 圍繞煤炭生產(chǎn)的核心業(yè)務(wù)，整合人力、物力，優(yōu)化管理組織，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部專業(yè)分工。管理信息化 堅(jiān)持以信息化帶動工業(yè)化，依靠自動化技術(shù)，提升礦井科技水平。五型 本質(zhì)安全型 質(zhì)量效益型 科技創(chuàng)新型 資源節(jié)約型 和諧發(fā)展型

本質(zhì)安全型 神東以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為手段，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保人、機(jī)、物、環(huán)境和制度的高度統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設(shè)備無故障、安全無事故。百萬噸死亡率控制在 0.03以下。

質(zhì)量效益型神東以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，不斷創(chuàng)新體制機(jī)制，健全內(nèi)控體系，規(guī)?；a(chǎn)，集約化經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展速度與質(zhì)量、結(jié)構(gòu)與效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，提升神東品牌價(jià)值，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。

科技創(chuàng)新型神東以增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力為目標(biāo)，抓住技術(shù)開發(fā)和市場開發(fā)兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，培育企業(yè)核心競爭能力，不斷提高科技對企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)率。鼓勵崗位創(chuàng)新，通過廣泛開展群眾基礎(chǔ)性科技創(chuàng)新活動，激發(fā)員工創(chuàng)新的活力和創(chuàng)造力。

資源節(jié)約型神東以不斷提高煤炭資源回收率、提高資源綜合利用率為目標(biāo)，依靠企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，不斷推進(jìn)節(jié)能降耗和清潔生產(chǎn)，最大限度地實(shí)現(xiàn)廢棄物循環(huán)利用，使資源回收率達(dá)到75%以上。

和諧發(fā)展型神東以全面構(gòu)建和諧有序、良性互動的內(nèi)外發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，正確處理各種關(guān)系，著力推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和諧、企業(yè)文化和諧、地企關(guān)系和諧、資源與環(huán)境和諧，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。在大神東建設(shè)中，四化是機(jī)制取向，五型是內(nèi)涵定位，大神東是階段性的目標(biāo)。建設(shè)大神東，它不單單是一個量的概念，它更是一個發(fā)展理念，發(fā)展戰(zhàn)略。大神東至少包含六個方面：大產(chǎn)業(yè)。專注于完善神東模式，把產(chǎn)業(yè)做大，建成2億噸、3億噸神東，將來還要謀求4億噸、5億噸神東，建成世界煤都，為神華、為國家提供更好的，安全、穩(wěn)定、高品質(zhì)的煤炭供應(yīng)保障。大安全。帶頭建設(shè)好、管理好、運(yùn)用好政治、經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)三大本質(zhì)安全體系。神東的生產(chǎn)本安體系，不僅要覆蓋整個神東煤炭集團(tuán)，而且要延伸到神東及周邊礦區(qū)，不僅要不斷提升自身的本質(zhì)安全管理水平，持續(xù)向零進(jìn)軍，而且要通過理念、技術(shù)輸出以及應(yīng)急救援等，為周邊礦區(qū)的安全創(chuàng)建做出努力。大技術(shù)。堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合，不斷地加強(qiáng)科技創(chuàng)新和技術(shù)人才培養(yǎng)，成為行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)者，行業(yè)高精尖技術(shù)的集成者，行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的輸出者，行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)者。大品牌。立足于“四化五型”，做好品牌建設(shè)，把神東做成神華的品牌，行業(yè)的品牌，中國的品牌，世界的品牌。大服務(wù)。充分發(fā)揮神東的技術(shù)、設(shè)施、裝備、人才、管理等優(yōu)勢，構(gòu)建大專業(yè)化服務(wù)體系，發(fā)揮影響力和帶動力，通過多種方式，對周邊的煤礦、企業(yè)、社區(qū)給予專業(yè)化服務(wù)支持。大貢獻(xiàn)。通過把事業(yè)做大，為神華事業(yè)做出大貢獻(xiàn)，同時要為帶動地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出大貢獻(xiàn)。在繼承與創(chuàng)新中，最終將神東建設(shè)成為規(guī)模領(lǐng)先、科技創(chuàng)新、管理科學(xué)、員工幸福、客戶信賴，可持續(xù)發(fā)展的煤炭生產(chǎn)商和供應(yīng)商。

.神東核心價(jià)值觀：人本和諧 學(xué)習(xí)創(chuàng)新 規(guī)范執(zhí)行 安全高效

人本

萬事人為本！神東尊重員工，信任員工，理解員工，關(guān)心員工。神東堅(jiān)持公平公正原則，滿足員工主導(dǎo)需求，注重員工發(fā)展，發(fā)揮員工潛能，提高員工幸福感。

和諧

神東注重全面和諧發(fā)展，追求企業(yè)與社會的和諧，企業(yè)與環(huán)境的和諧，環(huán)境與資源的和諧，企業(yè)的內(nèi)部和諧，人與自然的和諧。

學(xué)習(xí)

神東要努力建設(shè)成為學(xué)習(xí)型企業(yè)。通過營造良好的學(xué)習(xí)氛圍、創(chuàng)造優(yōu)越的學(xué)習(xí)條件、提供豐富的學(xué)習(xí)機(jī)會，提升員工學(xué)習(xí)能力，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工，激發(fā)員工學(xué)習(xí)的主動性和積極性；同時，神東員工也本著“不主動學(xué)習(xí)就是放棄自己”的理念，堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，主動共享知識和經(jīng)驗(yàn)，共同成就未來。

創(chuàng)新

神東敢于突破傳統(tǒng)思維的束縛，在做好集成創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，能夠自主創(chuàng)新，提升技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與制度創(chuàng)新的能力。

規(guī)范

規(guī)范，指崗位、結(jié)構(gòu)、制度、流程精細(xì)化、規(guī)范化建設(shè)，做到崗位職責(zé)清晰，分工協(xié)作明確，規(guī)章制度健全，工作流程科學(xué)。

執(zhí)行

神東倡導(dǎo)軍事化管理，并與人性化管理相協(xié)調(diào)。用人性化的管理打造出一支軍事化的團(tuán)隊(duì)；員工具備高度執(zhí)行力，服從上級的指揮，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)范制度，保質(zhì)、保量、按時完成任務(wù)。

安全

安全是神東實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的前提。神東樹立全方位的大安全觀，尊重生命，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。高效

神東通過科學(xué)的管理理念、嚴(yán)密的管理體系、規(guī)范的業(yè)務(wù)流程和先進(jìn)的工藝技術(shù)，以安全為前提，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高質(zhì)量、工作高效率、生產(chǎn)高效益。

5.神東精神：艱苦奮斗 開拓務(wù)實(shí) 爭創(chuàng)一流

艱苦奮斗

神東人特別能吃苦、特別能拼搏、特別能奉獻(xiàn)；克服貪圖安逸、追求享受、不思進(jìn)取的傾向；不講排場，不奢侈浪費(fèi)，勤儉節(jié)約，清正廉潔。

開拓務(wù)實(shí)

神東人敢于探索、勇于實(shí)踐，超越創(chuàng)新；講求實(shí)效、精益求精、實(shí)事求是。

爭創(chuàng)一流

一流是卓越的基礎(chǔ)，卓越是一流的升華。神東力爭達(dá)到企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品、技術(shù)、管理、人才的國際一流水準(zhǔn)。

6.神東方針：高起點(diǎn) 高技術(shù) 高質(zhì)量 高效率 高效益

高起點(diǎn)：神東礦區(qū)在設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營管理方面，立足世界先進(jìn)水平，建設(shè)世界一流的現(xiàn)代化礦井。高技術(shù)：神東站在世界采煤技術(shù)最前沿，博采眾長，致力于研究并集成國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)。

高質(zhì)量：神東重視質(zhì)量管理，不斷提高質(zhì)量管理水平，在保證生產(chǎn)高質(zhì)量的同時，不斷提高員工的生活質(zhì)量。

高效率：神東通過科學(xué)的管理理念、嚴(yán)密的管理體系和規(guī)范的業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高質(zhì)量、工作高效率、生產(chǎn)高效益。

高效益：神東追求經(jīng)濟(jì)效益和社會效益、生態(tài)效益的和諧統(tǒng)一，幫助員工和企業(yè)共同成長。

7.安全理念：生命無價(jià) 安全為天；無人則安；零事故生產(chǎn)

生命無價(jià)，安全為天

生命對于每個人只有一次，我們應(yīng)該尊重生命、珍愛生命。安全第一，預(yù)防為主；安全是生產(chǎn)經(jīng)營的本質(zhì)需要和必然要求。只有在職工的生命安全得到切實(shí)保證的情況下，企業(yè)才能持續(xù)、健康、和諧地發(fā)展。無人則安

安全是煤炭企業(yè)的天字號工程?！盁o人則安”的理念，是通過運(yùn)用新技術(shù)、新工藝，簡化系統(tǒng)，最大限度地減少作業(yè)人員，最大限度地降低對生命的危害程度。提高每個員工對安全隱患的感悟意識，增強(qiáng)避免事故的能力，有效地發(fā)現(xiàn)、控制和消除不安全因素，實(shí)現(xiàn)“零事故生產(chǎn)”。

零事故生產(chǎn)

神東員工在“零死亡”的理念上更進(jìn)一步，樹立“零事故”的思想觀念，嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行任務(wù)，提高對安全隱患的感悟意識，增強(qiáng)避免事故的能力，有效地發(fā)現(xiàn)、控制和消除不安全因素，實(shí)實(shí)在在地落實(shí)“零事故生產(chǎn)”。

8.環(huán)保理念：產(chǎn)環(huán)保煤炭 建生態(tài)礦區(qū)

2.神東注重礦區(qū)環(huán)境治理，不斷研究并創(chuàng)新礦區(qū)沙漠化治理與生態(tài)層重建技術(shù)，實(shí)現(xiàn)煤炭綠色開采、清潔生產(chǎn)；堅(jiān)持開發(fā)與治理并重的原則，實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境與生產(chǎn)建設(shè)的可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

9.團(tuán)隊(duì)理念：精誠團(tuán)結(jié) 共鑄輝煌

如果說神東是一個有機(jī)體，那么班組就是企業(yè)的細(xì)胞。只有班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊頭并進(jìn)，細(xì)胞才能茁壯成長，發(fā)揮應(yīng)有的作用；只有細(xì)胞之間相互協(xié)調(diào)，溝通順暢，整個有機(jī)體才能健康發(fā)展。因此，小到班組，大到公司，神東都十分注重團(tuán)隊(duì)合作；每一位員工都是“大神東”的一份子，只有通過團(tuán)隊(duì)的共同努力、共同合作，才能實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)，為創(chuàng)百年神東，成為世界煤炭企業(yè)領(lǐng)跑者做出貢獻(xiàn)。

10.人才理念：德才兼?zhèn)?以德為先；人事相宜 人崗匹配

德才兼?zhèn)?，以德為?/p>

做事先做人！神東選人用人時注重品行與才能兩方面，品行好，能力強(qiáng)，重用；品行好，能力弱，培養(yǎng)能力后再用；品行不好，能力強(qiáng)，棄用。

人事相宜、人崗匹配

神東致力于建立現(xiàn)代化的人力資源管理體系，做到人盡其才、才盡其用，讓有能力的人承擔(dān)更多的責(zé)任，做出更大的貢獻(xiàn)，體現(xiàn)更大的價(jià)值。

11.服務(wù)理念：用心 上心 實(shí)心

神東的每一個服務(wù)單元和每位員工都始終關(guān)注用戶，“用心”體驗(yàn)和感悟用戶對服務(wù)的需要和需求；即使是對簡單、瑣碎的事也“上心”，關(guān)注細(xì)節(jié)，精心致業(yè)，努力做到零缺陷；用一顆真誠、熱誠和忠誠于 事業(yè)的心“實(shí)心”實(shí)意地來做好一切服務(wù)工作。

12.感恩理念：感恩黨 感恩父母 感恩企業(yè) 感恩同事 感恩配偶子女 神東人“知恩、感恩、報(bào)恩”，熱愛中國共產(chǎn)黨、孝敬父母、忠于企業(yè)、團(tuán)結(jié)同事、尊妻愛子。常懷感恩之

情，牢記安全使命，以飽滿的工作熱情投身到“五型”企業(yè)的建設(shè)中。

13.神東形象

神東形象包括神東人、神東礦、神東煤三個方面。

神東人，天道勤

“勤”是神東人的最高規(guī)則、最高境界、最本質(zhì)特征和最寶貴品質(zhì)?！扒凇笔且环N執(zhí)行力，有大局觀念，服從指揮，求真務(wù)實(shí)；“勤”是一種創(chuàng)造力，不安于現(xiàn)狀，變革求新；“勤”還是一種發(fā)展力，自強(qiáng)不息，追求卓越。

神東礦：現(xiàn)代高效，清潔安全，行業(yè)示范

堅(jiān)持生產(chǎn)規(guī)?；?、技術(shù)現(xiàn)代化、隊(duì)伍專業(yè)化、管理信息化的“四化”模式，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推行清潔生產(chǎn)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，建設(shè)綜合實(shí)力一流、清潔安全高效的現(xiàn)代煤礦行業(yè)示范企業(yè)。

神東煤：綠色環(huán)保，永葆誠信，客戶至上

神東從用戶需求出發(fā)，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的，低灰、低磷、低硫、中高發(fā)熱量的，質(zhì)價(jià)相符、保質(zhì)保量的“環(huán)保煤”。

第四篇：神東熱電公司安全培訓(xùn)工作總結(jié)

神東熱電公司安全培訓(xùn)工作總結(jié)

公司

：

按照你部要求，現(xiàn)將熱電公司日常安全培訓(xùn)情況做如下匯報(bào)：

一、安全培訓(xùn)工作的主要做法

1、制定詳實(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃。年初熱電公司制定了全年安全培訓(xùn)計(jì)劃，按月分解培訓(xùn)內(nèi)容，對培訓(xùn)對象、時間、培訓(xùn)方式以及實(shí)施部門均予以了明確。培訓(xùn)內(nèi)容涉及到各個方面，包括國家各類安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、交通安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)、消防安全、人身急救和緊急逃生以及有關(guān)安全的事故案例等等相關(guān)的知識。同時針對各類安全培訓(xùn)的需求，制定相應(yīng)培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)教材和考試題庫。通過不同方法、方式和渠道進(jìn)行相關(guān)知識培訓(xùn)，具體有以下幾點(diǎn)：

1、通過不同生產(chǎn)崗位開展安全技能認(rèn)證培訓(xùn)，要求全員參與，全面提高公司員工的安全技能水平；

2、公司生產(chǎn)管理主要負(fù)責(zé)人員定期每來兩年參加地方安監(jiān)部門的安全培訓(xùn)；

3、特種設(shè)備作業(yè)人員要考取地方部門頒發(fā)的相關(guān)資質(zhì)等操作證；

4、針對行業(yè)中崗位不同特點(diǎn)，開展作

業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識培訓(xùn)，加強(qiáng)員工對生產(chǎn)現(xiàn)場存在危害因素的認(rèn)識；

5、以講課及觀看安全教育片為手段，邀請地方部門交警部門、醫(yī)師、消防官兵等不同行業(yè)的專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場講解演練，提高員工在生產(chǎn)、生活中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)；

6、嚴(yán)格執(zhí)行新員工入廠三級教育，尤其是對外委人員培訓(xùn)的特殊性，在執(zhí)行三級教育的過程中，附帶照片和聯(lián)系方式，下發(fā)臨時上崗證，可起到有效控制和監(jiān)督的作用；

7、結(jié)合生產(chǎn)情況，定期開展一些專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)，例如冬季供暖演練、夏季防汛演練、消防演練、緊急救護(hù)等；

8、要求各部門開展日常安全教育，可以從崗位練兵、技術(shù)比武、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、事故案例等方面著手，努力提高員工綜合技能水平，確保安全穩(wěn)定運(yùn)行；

9、認(rèn)真將班前班后會、安全日活動等形式落到實(shí)處，時時講安全，處處說安全的良好的安全氛圍；

10、崗位人員堅(jiān)持“每日一題”培訓(xùn)形式，由部門依據(jù)各專業(yè)操作規(guī)程、安全規(guī)程、專業(yè)理論及參考現(xiàn)有題庫，員工在自己的學(xué)習(xí)本上進(jìn)行抄寫，通過讀、抄、寫，管理人員考核督促跟進(jìn)，堅(jiān)持日積月累，取得明顯的效果，員工安全業(yè)務(wù)技能水平穩(wěn)步提升。

二、存在問題：

1、外委人員文化素質(zhì)較低，人員流動性大，培訓(xùn)接受能力較差差，管理較為困難。

2、部分外委單位，未能有效開展員工三級安全教育。

3、部分員工安全意識不強(qiáng)，存在有僥幸、惰性心里。

三、下一步措施及意見、建議：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了解專業(yè)范圍內(nèi)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和危害性，開展好作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識和危害的培訓(xùn)。

2、規(guī)范外委隊(duì)伍人員，提高綜合素質(zhì)。

安全知識教育是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)內(nèi)容，安全思想教育是安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)。在安全教育上要做到全員性、長期性、專業(yè)性。提高員工的專業(yè)技能不是一個部門一個專業(yè)的事，也不是一朝一夕的事，要有持續(xù)性的措施跟進(jìn)。

怎么開展的安全培訓(xùn)：

存在的問題： 改進(jìn)意見

1）教育計(jì)劃安排地非常倉促，特別是對基層單位重新招聘回來的人員培訓(xùn)方面，往往是在施工任務(wù)比較緊，而用工單位又沒有預(yù)前制定詳細(xì)的用工計(jì)劃的情況下卻急需用人（用工計(jì)劃不大，經(jīng)常是三到五人）。因此，不但教育的時間難以保證，而且培訓(xùn)的質(zhì)量也大打折扣。

（2）有計(jì)劃的培訓(xùn)在實(shí)施過程中不能達(dá)到預(yù)期效果。在5月份舉辦的“安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班”中，按原有計(jì)劃預(yù)測，應(yīng)有五十余人參加培訓(xùn)，實(shí)際上只有二十幾人，且有部分人員的本職工作基本上與安全工作無關(guān)，只是為本單位湊數(shù)而來。

（3）培訓(xùn)的內(nèi)容也有待于繼續(xù)完善。對于新入廠人員而言，只進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)是不能滿足實(shí)際需求的，也是與公司人力資源管理要求不相符的。有必要邀請工程管理部、機(jī)械管理部、保衛(wèi)科等其它職能部門進(jìn)行相關(guān)一般性技能常識和管理規(guī)定的培訓(xùn)，并對其進(jìn)行職業(yè)道德等企業(yè)文化方面的教育。

第五篇：神東分公司面試考試

神華集團(tuán)神東分公司面試考試 2008-04-17 13:09 面試模擬練習(xí)一>>

1、請介紹一下你的學(xué)習(xí)和生活情況，你認(rèn)為那些條件適合這個崗位

2、越來越多的單位重視吸引和留住人才的問題，并提出“待遇留人、感情留人、事業(yè)留人”，你如何看待這個問題。

3、江澤民總書記最近提出要倡導(dǎo)“五種精神”，請你就其中的緊跟時代，勇于創(chuàng)新”精神談?wù)勀愕恼J(rèn)識。

4、假如你的一位同事比較善于在各種場合向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)他的工作，甚至夸大事實(shí)，最近一段時間，常常是你做工作，他受表揚(yáng)，你怎么辦？

5、假如領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)換你的工作崗位，你認(rèn)為原來的崗位更能發(fā)揮自己的特長，而且你正在業(yè)余進(jìn)修，新的崗位經(jīng)常需要加班，你幾乎不可能有時間繼續(xù)學(xué)習(xí)，你怎么辦？

6、早上8點(diǎn)時，你正在為第二天的會議起草一份發(fā)言稿，寫這份稿件大約需要6個小時；你突然接到一個電話，你的一個朋友重病住院，需要5000元錢交住院押金，你有能力幫他籌到這筆錢，但做這件事約需用要兩個小時（借錢、或取錢及送錢）。這筆錢需要在下午3點(diǎn)鐘之前送到；剛放下電話，領(lǐng)導(dǎo)又交給你一個任務(wù)，有一低頻外地的同志將來你處辦事出有因，領(lǐng)導(dǎo)派你去火車站接一下，火車到站的時間在上午11點(diǎn)鐘，去車站來回約需要1個小時。你打算如何辦這幾件事？

7、小張?jiān)谀硰V告公司工作，他花了很多時間精力提出了一個很有市場潛力的計(jì)劃，交給直接領(lǐng)導(dǎo)，但是未被重視，小張就把計(jì)劃直接給了公司總裁，你怎么看小張的這種行為？

8、作為公務(wù)員，最大的要求就是“服從上級、服從領(lǐng)導(dǎo)”，但從你的表現(xiàn)看，你的個性太強(qiáng)，不太適合我們的職位的要求。你怎么看？

9、好，面試就到這，請問你還有沒有要對我們講明的其他問題？

面試模擬練習(xí)二>>

1、請簡述你的簡歷

2、一個在京就讀的外地學(xué)生，大學(xué)畢業(yè)后，進(jìn)入一家私企工作，放棄了戶口、檔案，自己租房，在京開始了他的工作生涯。你對他的選擇有什么看法？

思路：考察求職動機(jī)與擬任職位的匹配性。本題是從側(cè)面間接地考查考生真實(shí)的求職動機(jī)，是否對該職位有不切實(shí)際的要求，考生勝任該職位工作并穩(wěn)定地從事該工作的可能性如何等。

3、當(dāng)一輛滿載乘客的汽車駛?cè)胲囌緯r，久等的候車者都希望能立即擠上這輛車；而已經(jīng)上了車的乘客則高喊著：“別再上了，等下輛車吧！”。你如何看待這種現(xiàn)象？

4、你如何理解三十而立、四十不惑這句話？

5、你的一位領(lǐng)導(dǎo)脾氣比較急，批評下屬時常常不留情面，大家的工作情緒經(jīng)常受到影響。作為下屬，你怎么辦？

6、如果你班上有位同學(xué)得了重病，你想出面在全校師生范圍內(nèi)組織一次募捐活動。請問你會怎么辦？

7、你所在的環(huán)保組織決定由你負(fù)責(zé)籌辦一年提高全校師生環(huán)保意識，回收廢舊電池的活動。請問你打算怎么辦？

8、根據(jù)用人部門反映，近兩年畢業(yè)的大學(xué)生從整體素質(zhì)上比不上前幾年的學(xué)生，分析問題些幼稚，通過剛才的提問，我們也發(fā)現(xiàn)你有這方面的不足，你怎么看？

9、請問你還有沒有要對我們講明的其他問題？

面試模擬練習(xí)三>>

1、請簡單介紹你的簡歷。你認(rèn)為你所學(xué)的專業(yè)及自身現(xiàn)有條件，對你現(xiàn)在爭取的職位而言有哪些優(yōu)勢和不足？

思路：考察求職動機(jī)與擬任職位的匹配性。本題可通過考生回答，來判斷考生的需求、興趣，成就動機(jī)及對組織文化的認(rèn)同因素，是否能使考生勝任并穩(wěn)定地從事擬任職位的工作。

2、請你談?wù)勛约旱墓ぷ髋d趣？如果你被錄用到我部門工作，會用什么標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己是否成功？

3、江澤民總書記提出要“依法治國、以德治國”，請談?wù)勀愕恼J(rèn)識。

4、假如你剛走上工作崗位，從事的工作與你所學(xué)的專業(yè)對口，你非常希望通過自己的努力在工作中取得成績，可你所在的處里，只有一位老同志和你，由于年齡的關(guān)系，老同志工作熱情不高，你提出的建議經(jīng)常被他的“別著急，放著吧“而擱置。這時，你怎么辦？

5、宿舍中的幾個同學(xué)集資買了一臺電腦，作為室長的你，打算如何安排這臺電腦的使用？

6、你參加過社會實(shí)踐嗎？如果參加過請列舉某次社會實(shí)踐中所經(jīng)歷的人與事，你是如何處理的？為什么這樣處理？

7、你有當(dāng)學(xué)生干部（或其他領(lǐng)導(dǎo)）的經(jīng)歷嗎？談一下你在組織一項(xiàng)活動（班會、會演或郊游）時的情況（計(jì)劃、準(zhǔn)備、經(jīng)過及結(jié)果等）及你的感受如何？

8、你是學(xué)文（理）科的吧？有用人部門反映，學(xué)文（理）的只會說（做）不會做（說）務(wù)虛有余，務(wù)實(shí)不足（常常是做事只見樹木不見森林），你是否也是這樣？

9、請問你還有其他的問題嗎？

1。改革開放以來，民辦學(xué)校如雨后春筍涌現(xiàn)，你對此有何看法？

2。一位科學(xué)院院士說，他對社會的貢獻(xiàn)主要是在成為院士前，而不是成為院士后。你對這段話有河看法。

3?！l在背后不議人，誰人背后無人議’對此你是怎么理解的

4。如果你的領(lǐng)導(dǎo)在你毫無準(zhǔn)備的情況下交代你一個任務(wù)，而如果你接受了就會影響你的本職工作，你該怎么辦

1。你的自然情況如何。

2。最近的工作中哪一件事讓你高興

3。在工作中你的同志不如你，你的工作很出色，而他找出了你的缺點(diǎn)向領(lǐng)導(dǎo)反映，你將怎么樣。

4。用人單位要求高學(xué)歷你怎么看 5。你未被錄取怎么看。

1、請你自我介紹一下你自己，以及談?wù)勀銘?yīng)聘這個崗位的優(yōu)勢和這個崗位的重要性。

2、你到了一個新的環(huán)境，你如何處理好和新領(lǐng)導(dǎo)、新同事的關(guān)系？

3、WORD菜單欄有哪幾項(xiàng)，分別有什么功能？

4、計(jì)算機(jī)黑屏有哪幾種原因？ 沒接觸好 bios壞了 cpu壞了 電纜壞了

顯示器有故障 顯示卡有故障 沒電

別的配件有故障 沒開機(jī)？！

1、本身電腦就有病毒（運(yùn)行時，條件符合，發(fā)作）

2、進(jìn)入帶有病毒的個人網(wǎng)站

3、受到黑客攻擊

4、屏幕保護(hù)程序是黑屏

5、運(yùn)行大型軟件（盜版的）出現(xiàn)未知原因（或軟件沖突）

當(dāng)你的直接領(lǐng)導(dǎo)在做工作報(bào)告時，公布了一些不確切的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，你聽到后的反應(yīng)如何

等領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言完了，私下再以求教的口氣提醒他一下該數(shù)據(jù)是否確切，如果你知道確切值，你要直言告訴，至于是否更正那是領(lǐng)導(dǎo)的事了。

你認(rèn)為應(yīng)該怎樣消除城鎮(zhèn)居民的貧困現(xiàn)象？

1.孔子曰：不教而罰謂之虐。你是如何理解的？

2.你部門的經(jīng)理離職，你是最佳的候選人，但結(jié)果卻是另一個新人，你會如何與之相處？

3.歌星唱一首歌的收入相當(dāng)于一個農(nóng)民幾十年的收入，你對此有何看法？ 4.你對人們追求時尚有何看法？

5（我是報(bào)公安的最后加試一題）。警察是很危險(xiǎn)的職業(yè)，你為什么還要報(bào)考？

如何理解“為官一任，造福一方”這句話？這個“?！币馕吨裁?？“當(dāng)官不為民做主，不如回家賣紅薯”，這是古代一名普通官員的話，話雖簡單，但卻是為官者卻應(yīng)因此銘記在心。共產(chǎn)黨的干部是人民的公仆，宗旨就是全心全意為人民服務(wù)，衡量一個好干部的標(biāo)準(zhǔn)就是要看在他執(zhí)政期間，能否為百姓謀福利，百姓能容安康，若不能做到這幾點(diǎn)，哪怕他再才高八斗，都不是個稱職的干部，人們都不會擁護(hù)他的。這就是“為官一任。造福一方”。可見，這個福字就意味著應(yīng)該讓老百姓得到真正實(shí)惠，現(xiàn)在有很多干部口口聲聲搞的德政工程，其實(shí)搞的是自己的政績工程，沒有經(jīng)過實(shí)事求是的考證，蠻目上馬，這不但不是造福，甚至于可以說是為禍，這是要不得的。

1.孔子曰：“不教而誅謂之虐”，就是說未經(jīng)過教育就處罰是不對的，請對此作出評論。

2.部門經(jīng)理E離職。論年資和職稱，C是最有資格繼任的，而且領(lǐng)導(dǎo)也找C談話，詢問其意愿。事情傳開來，大家都說C肯定升為經(jīng)理，都稱呼其為經(jīng)理。但是過幾天，卻從外面聘請一個經(jīng)理。假設(shè)你是C，你會如何處理？ 3.明星一次演出就有相當(dāng)農(nóng)民幾十年的收入，有人說這是創(chuàng)造性勞動跟非創(chuàng)造性勞動的本質(zhì)區(qū)別。你贊同這種觀點(diǎn)嗎？為什么？ 4.你對追求時尚有什么看法？

1、再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子，體會

2、小李在一家公司做得好好的，可他父親非要他去考公務(wù)員，可他不喜歡，做為他的朋友，你會怎么勸？

3、有的城市舊城改造，把一種文化底蘊(yùn)都改沒了，體會

4、公務(wù)員只要廉潔就足夠了嗎？為什么？

[、越來越多的單位重視吸引和留住人才的問題，并提出“待遇留人、感情留人、事業(yè)留人”，你如何看待這個問題

江澤民總書記最近提出要倡導(dǎo)“五種精神”，請你就其中的“緊跟時代，勇于創(chuàng)新”精神談?wù)勀愕恼J(rèn)識.你在領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)之間喜歡那種關(guān)系？

1、好的制度能把人良性的方面發(fā)揮出來，壞的制度能把好人變成壞人，你的體會？（面試中，我只簡單肯定這個說法，現(xiàn)在想來似乎應(yīng)該談點(diǎn)出淤泥而不染，講講它不絕對的一面）

2、我國的自然科學(xué)進(jìn)步獎已連續(xù)幾年缺位，你的感想？（面試之中我談了經(jīng)濟(jì)發(fā)展成了主流；社會逐利、拜金； 硬件設(shè)施不足、人才留不住。。）

3、對于當(dāng)前普遍存在的成語亂用、漢字亂精簡等不規(guī)范現(xiàn)象，你的看法？（面試中我只談了應(yīng)加強(qiáng)規(guī)范及約束媒體廣告業(yè)兩方面，感覺還太少）

4、如果你有一位固執(zhí)武斷的領(lǐng)導(dǎo)，你會經(jīng)常提合理化建議嗎？（面試中我只談了我會及應(yīng)該委婉提出這兩個方面，感覺還不夠。。）

1、俗話說：“大丈夫一言既出，駟馬難追”。你是怎么理解的。

2、一位外商到某地考察投資環(huán)境，當(dāng)?shù)卣疅崆檎写?，擺了一桌豐盛的宴席，其中有珍惜動物的肉。外商遂一去不復(fù)返，請你就此事談?wù)効捶ā?/p>

3、近來，外國的安然公司，安達(dá)信等做假帳事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。朱總理到某高校視察時，題辭時竟寫到：“不作假帳”，你對此有何看法。

4、有人落水，但你又不會游泳，你會怎么做。

1、主要是講信用很重要，但要在堅(jiān)持原則的前提下，同時要說公務(wù)員要怎么做。

2、關(guān)于經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展問題，也就是可持繼發(fā)展。

3、當(dāng)前世界的信用危機(jī)問題，要建立信用制度，同時加大立法、執(zhí)法，嚴(yán)懲做假帳者，這樣才有利于發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

4、不能見死不救，但要注意方法，同時不能做無畏犧牲。