第一篇：公司黨委民主生活會情況的通報(bào)

公司黨委民主生活會情況的通報(bào)

根據(jù)先進(jìn)性教育活動分析評議階段的統(tǒng)一安排和上級黨委關(guān)于開好××好范文版權(quán)所有，全國文秘工作者的114!××年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的有關(guān)要求，分公司黨委于×月×日召開了專題民主生活會，現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：

一、基本情況

（一）民主生活會的會前準(zhǔn)備情況

分

公司黨委高度重視這次民主生活會，認(rèn)真落實(shí)上級黨委有關(guān)指示精神，把開好民主生活會作為深化先進(jìn)性教育活動的重要措施來抓，專門印發(fā)了《關(guān)于開好××××年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的通知》，作了專門部署。在前段學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，黨委成員還有重點(diǎn)地學(xué)習(xí)了相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想。同時(shí)，嚴(yán)格按照“六個(gè)不開”要求，充分做好會前準(zhǔn)備。

⒈廣泛征求意見。根據(jù)上級要求和分公司實(shí)際，分公司先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組專門下發(fā)了《關(guān)于征求對分公司黨委、領(lǐng)導(dǎo)成員、機(jī)關(guān)中層黨員干部意見的通知》向各管理處黨支部，以及分公司機(jī)關(guān)各黨支部征求對公司黨委及領(lǐng)導(dǎo)成員的意見和建議，共發(fā)放征求意見表份，收回份。同時(shí)，為方便基層黨組織和黨員及職工群眾反映意見，分公司還公布了征求意見的電子信箱，設(shè)立了意見箱，開通了熱線電話，職工可以通過各種方式直接提出意見。經(jīng)梳理匯總，整理出對分公司黨委的意見條，對領(lǐng)導(dǎo)成員的意見條，對機(jī)關(guān)中層黨員干部的意見條。這些意見和建議涉及理順管理體制問題，加快改革發(fā)展步伐問題，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)作風(fēng)問題，解決職工工資、福利和生活待遇問題，干部人事管理問題，加強(qiáng)黨建和思想政治工作問題等等。

⒉積極開展談心活動。為開好民主生活會，分公司領(lǐng)導(dǎo)將征求意見和個(gè)人要解決的主要問題作為重點(diǎn)，多層次進(jìn)行談心。一是班子成員之間全部進(jìn)行了互相談心，黨委主要負(fù)責(zé)人與班子成員進(jìn)行了談心，班子成員之間也互相開展了談心活動，從而進(jìn)行了溝通，增進(jìn)了理解，征求了意見。二是分公司黨委負(fù)責(zé)人與各黨總支主要領(lǐng)導(dǎo)和部分中層干部談心，班子成員分別與各分管部門主要負(fù)責(zé)人談心，征求了對分公司黨委及領(lǐng)導(dǎo)成員的意見。三是分公司班子成員認(rèn)真過好“雙重”組織生活，分別參加了所在支部的談心活動，認(rèn)真聽取了一般員工的意見和建議。通過談心，進(jìn)一步交流了思想，為開好民主生活會奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

⒊認(rèn)真撰寫黨性分析報(bào)告。按照上級要求，領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真撰寫黨性分析報(bào)告，并經(jīng)過黨員互審，支部書記審，黨委書記審，集團(tuán)公司督導(dǎo)組審等，嚴(yán)格把關(guān)審查，歷經(jīng)多次修改。班子成員按照“五對照”的要求，通過“群眾提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、互相幫、自己找”的方式，共查找理想信念、宗旨觀念、廉潔自律和工作作風(fēng)等方面的主要問題條。按照多找主觀原因，多從世界觀價(jià)值觀人生觀的高度找原因，多從黨的宗旨觀念方面找原因的要求，班子成員深刻地剖析了產(chǎn)生問題的政治根源、思想根源和作風(fēng)根源。并針對查擺出來的問題，在找準(zhǔn)、找實(shí)存在問題根源的基礎(chǔ)上，逐條制定出了行之有效的整改措施，明確了今后的努力方向。

（二）民主生活會的召開情況

在做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，×月×日，召開了分公司黨員領(lǐng)導(dǎo)人員民主生活會。會議由黨委主要負(fù)責(zé)人主持，黨委成員參加。集團(tuán)總公司黨委副書記到會指導(dǎo)。

民主生活會采取“一人談，眾人幫，逐人進(jìn)行”的方式進(jìn)行。班子成員首先逐個(gè)進(jìn)行黨性分析，著重從理想信念、樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀、工作作風(fēng)、聯(lián)系群眾等幾個(gè)方面認(rèn)真查找了問題，深入進(jìn)行了原因剖析，提出了整改措施和努力方向。主要負(fù)責(zé)同志帶頭，黨委成員積極開展批評與自我批評。會議開得嚴(yán)肅認(rèn)真，達(dá)到了預(yù)期目的。

二、主要收獲

（一）找出了存在的主要問題，深入剖析了問題的根源

一是在學(xué)習(xí)上抓得還不夠緊。存在著學(xué)習(xí)不夠經(jīng)常、深入、系統(tǒng)和以干代學(xué)現(xiàn)象。對理論學(xué)習(xí)缺乏思考和深鉆細(xì)研的精神，黨委中心組學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持不夠好，對馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)深入理解不夠。從立場、觀點(diǎn)、方法上把握理論的科學(xué)體系、精神實(shí)質(zhì)及在運(yùn)用理論聯(lián)系實(shí)際指導(dǎo)工作方面的能力還有欠缺，尤其是在用理論指導(dǎo)公司的工作實(shí)踐方面還存在一定的差距。對新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作研究不夠，干部職工隊(duì)伍思想政治教育存有抓的不經(jīng)常、不深入現(xiàn)象。二是創(chuàng)新精神不夠強(qiáng)。解放思想不夠，立足實(shí)際大膽探索、改革創(chuàng)新的意識有待提高。有時(shí)存在不求有功，但求無過的思想，認(rèn)為單位性質(zhì)是分公司，不是獨(dú)立法人單位，有滿足于只要抓好上級工作部署、要求的落實(shí)，就是勝任本職工作的思想，認(rèn)真研究管理工作的規(guī)律、改革創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作、爭第一的精神不夠。在新形勢下干部隊(duì)伍建設(shè)、職工培訓(xùn)、教育方面做得不夠。由于京福路車流量大、各級領(lǐng)導(dǎo)要求高，社會各界關(guān)注度高，保安全、保暢通的壓力很大，求穩(wěn)、求安全的思想較為濃厚。在現(xiàn)行體制沒有完全理順，沒有完全按市場規(guī)

律、企業(yè)內(nèi)在規(guī)律規(guī)范運(yùn)作的情況下，對一些現(xiàn)象、問題有無能為力的思想。三是深入群眾不夠，工作作風(fēng)不夠深入。全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念樹立不牢，在密切聯(lián)系群眾、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面做得還不夠；特別是深入基層單位和一線員工中進(jìn)行調(diào)查研究的時(shí)間比較少，了解干部職工的思想狀況、開展談心活動、掌握群眾的情況做得還不及時(shí)、不普遍、不深入，有時(shí)也容

易產(chǎn)生工作決策脫離實(shí)際、脫離群眾的問題。對解決問題的緊迫性認(rèn)識上有差距，對基層請示、反映的問題有時(shí)不能及時(shí)給予答復(fù)；有時(shí)文件辦理時(shí)間觀念不夠強(qiáng)，存在傳遞文件時(shí)間長的問題，不能及時(shí)形成決策，有的解決還不夠及時(shí)。四是黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)不夠。黨性修養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求不夠高、不夠嚴(yán)，特別是對新的歷史條件下黨的先進(jìn)性的豐富內(nèi)涵、本質(zhì)特征以及對共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性要體現(xiàn)時(shí)代要求的理解把握得不深、不透，在實(shí)踐中有差距。五是廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)不夠高。存在自滿情緒，看成績多，滿足于召開了會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級規(guī)定，提出了嚴(yán)格要求，制定了有關(guān)制度，認(rèn)為幾年來無論是在工程招投標(biāo)還是在干部人事工作、財(cái)務(wù)管理等熱點(diǎn)敏感問題上都沒有出問題，做得可以了。在時(shí)刻保持廉政工作警鐘長鳴、防止麻痹思想上做得不夠，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

（二）受到了深刻的馬克思主義教育

班子成員認(rèn)為，通過前一階段的系統(tǒng)、深入學(xué)習(xí)，運(yùn)用學(xué)習(xí)成果進(jìn)行黨性分析，對班子和自身存在的問題有了更深刻的認(rèn)識，切實(shí)觸動了思想，受到了一次深刻的馬克思主義理論教育和嚴(yán)格的黨內(nèi)政治生活鍛煉。一是對建設(shè)中國特點(diǎn)社會主義道路的復(fù)雜性、曲折性有了更加清醒的認(rèn)識，提高了以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)工作的自覺性。二是進(jìn)一步增強(qiáng)了改造世界觀、人生觀、價(jià)值觀的自覺性，樹立了按照《黨章》和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)》來要求規(guī)范自身的意識。三是進(jìn)一步強(qiáng)化了黨的宗旨意識和群眾觀念，提高了圍繞著基層的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，深入實(shí)際搞好調(diào)查研究的緊迫感。四是進(jìn)一步解放了思想、更新了觀念，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識。較好的克服了在企業(yè)改革創(chuàng)新、黨的建設(shè)、職工隊(duì)伍管理等方面存在的保守思想。

（三）進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力

民主生活會上，黨委班子成員本著發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，促進(jìn)工作的原則，從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，進(jìn)行了健康積極的批評與自我批評，做到了剖析自身問題不遮掩、不護(hù)短，批評別人講原則、講大局，進(jìn)一步增強(qiáng)了凝聚力。一是進(jìn)一步加強(qiáng)了彼此之間的溝通，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。通過開誠布公的思想交流，成員之間達(dá)到了互相尊重、互相信任、相互支持、相互諒解的目的，進(jìn)一步增進(jìn)了了解，融洽了感情。二是對存在的問題進(jìn)行了討論和分析，深入查找原因，進(jìn)一步明確了努力方向，提出了整改措施。同時(shí)也使班子成員的協(xié)調(diào)配合意識進(jìn)一步增強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)班子的合力進(jìn)一步提升。三是充分認(rèn)識到作為國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須不斷增強(qiáng)責(zé)任感，正確分析當(dāng)前分公司面臨的形勢，不因體制不順影響工作的積極性，要以對黨和國家事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，勇于承擔(dān)重任，積極帶領(lǐng)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)。

三、整改措施

針對民主生活會前征求到的意見和建議，分公司黨委作了專題研究，對具備條件的，馬上落實(shí)；應(yīng)解決而條件尚不成熟的，積極創(chuàng)造條件盡快解決；對不符合實(shí)際的給予正面答復(fù)。提出了如下初步整改措施：

（一）關(guān)于學(xué)習(xí)和教育問題

⒈關(guān)于增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性問題

由同志負(fù)責(zé)，牽頭。進(jìn)一步嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，細(xì)化學(xué)習(xí)計(jì)劃，緊密聯(lián)系各項(xiàng)管理工作實(shí)際，聯(lián)系班子成員各自工作分工，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高班子的理論水平的駕馭全局、處理復(fù)雜事件的能力。

⒉關(guān)于加快人才培養(yǎng)步伐，加強(qiáng)職工專業(yè)技術(shù)職能培訓(xùn)，不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)的問題

由同志負(fù)責(zé)，牽頭，機(jī)關(guān)各處室參與。緊密聯(lián)系管理工作實(shí)際，進(jìn)一步完善職工崗位技能培訓(xùn)、檢查、考核等制度，確保培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化。通過經(jīng)?；慕逃嘤?xùn)，切實(shí)提高職工勝任本職工作的能力。

⒊關(guān)于加強(qiáng)對一線職工現(xiàn)狀調(diào)查，規(guī)范管理，防微杜漸，堅(jiān)決遏制不良苗頭，建立一支高效精干、奉公守法的收費(fèi)隊(duì)伍問題好范文版權(quán)所有，全國文秘工作者的114!

由同志負(fù)責(zé)，處牽頭，采取多種形式，關(guān)心職工，了解職工思想和工作實(shí)際，深入開展企業(yè)主人翁意識教育和法制教育，培育企業(yè)主人翁和做守法公民意識。教育、查處相結(jié)合，強(qiáng)化收費(fèi)工作規(guī)范管理，嚴(yán)肅各項(xiàng)規(guī)章制度，查堵漏洞，促進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)提高。

（二）安全管理問題

⒋關(guān)于探索和處理好新形勢下“安全爭第一，工作創(chuàng)一流”的有機(jī)關(guān)系，努力保證各方面工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的問題

由同志負(fù)責(zé)，牽頭，機(jī)關(guān)各處室參與。進(jìn)一步加強(qiáng)對安全管理內(nèi)在規(guī)律性的研究和分析，堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，狠抓經(jīng)常性的安全檢查和隱患的限時(shí)整改。全面貫徹和持續(xù)改進(jìn)國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)體系文件，努力建立安全管理長效機(jī)制。

（三）關(guān)于轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工作作風(fēng)問題

⒌關(guān)于進(jìn)一步樹立為基層服務(wù)的意識，提高工作效率和質(zhì)量，幫助基層解決實(shí)際困難的問題

由同志負(fù)責(zé)，辦公室牽頭。切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)范化管理，把機(jī)關(guān)的工作重心定位在滿足和服務(wù)于一線管理工作的需要上，以是否促進(jìn)了基層工作、基層是否認(rèn)可和滿意作為評價(jià)機(jī)關(guān)工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。大力壓縮會議、文件，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員到基層檢查指導(dǎo)工作的針對性、實(shí)效性，機(jī)關(guān)工作人員到基層，不搞迎來送往。對基層請示的問題，要求機(jī)關(guān)在一周內(nèi)限時(shí)處理，對不能按時(shí)處理完畢的，及時(shí)向基層說明原因。近期組織召開機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)專題會議，研究轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)問題。同時(shí)，月底前提出基層評議機(jī)關(guān)工作的辦法，年底組織一次機(jī)關(guān)工作滿意度測評。

（四）經(jīng)費(fèi)管理、職工福利和生活待遇問題

⒍關(guān)于按照多勞多得的分配原則，根據(jù)各基層單位承擔(dān)的任務(wù)輕重、貢獻(xiàn)大小確定經(jīng)費(fèi)分配和相應(yīng)獎懲機(jī)制，制定職工獎金、福利分配制度的指導(dǎo)性政策問題

由同志負(fù)責(zé)，政治處、財(cái)務(wù)處牽頭。積極爭取集團(tuán)總公司資金政策支持，力爭月底前按管理里程、工作量、人員編制等指標(biāo)加權(quán)平均的經(jīng)費(fèi)包干辦法。增加基層在用人、分配方面的自主性，調(diào)動積極性。

⒎關(guān)于統(tǒng)一建職工公寓問題

目前，政策上已不允許再以單位名義籌建職工宿舍，或在職工購房時(shí)給予任何形式的補(bǔ)助。但單位可以組織職工團(tuán)購商品房，為職工爭取最大限度的優(yōu)惠。

（五）關(guān)于工會工作問題

⒏關(guān)于發(fā)揮群眾的首創(chuàng)精神，開啟民智，利用民力，積極依靠群眾開展工作，維護(hù)職工權(quán)益，保障職工參與民主管理和民主決策權(quán)利的問題

由同志負(fù)責(zé)，牽頭。認(rèn)真落實(shí)職工代表大會制度，切實(shí)發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用，積極推行廠務(wù)公開，保障和落實(shí)職工當(dāng)家作主的民主權(quán)利。廣泛開展各種形式的勞動競賽、技術(shù)比武活動，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。

由同志負(fù)責(zé)，工會牽頭。積極組織有益于職工身心健康的文體活動。支持、鼓勵基層工會結(jié)合實(shí)際開展小型、多樣的業(yè)余文化活動，陶冶職工情操，增強(qiáng)企業(yè)活力和向心力。

第二篇：公司黨委民主生活會情況的通報(bào)（最終版）

根據(jù)先進(jìn)性教育活動分析評議階段的統(tǒng)一安排和上級黨委關(guān)于開好××××黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的有關(guān)要求，分公司黨委于×月×日召開了專題民主生活會，現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：

一、基本情況

（一）民主生活會的會前準(zhǔn)備情況

分公司黨委高度重視這次民主生活會，認(rèn)真落實(shí)上級黨委有關(guān)指示精神，把開好民主生活會作為深化先進(jìn)性教育活動的重要措施來抓，專門印發(fā)了《關(guān)于開好××××黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的通知》，作了專門部署。在前段學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，黨委成員還有重點(diǎn)地學(xué)習(xí)了相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想。同時(shí)，嚴(yán)格按照“六個(gè)不開”要求，充分做好會前準(zhǔn)備。

⒈廣泛征求意見。根據(jù)上級要求和分公司實(shí)際，分公司先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組專門下發(fā)了《關(guān)于征求對分公司黨委、領(lǐng)導(dǎo)成員、機(jī)關(guān)中層黨員干部意見的通知》向各管理處黨支部，以及分公司機(jī)關(guān)各黨支部征求對公司黨委及領(lǐng)導(dǎo)成員的意見和建議，共發(fā)放征求意見表份，收回份。同時(shí)，為方便基層黨組織和黨員及職工群眾反映意見，分公司還公布了征求意見的電子信箱，設(shè)立了意見箱，開通了熱線電話，職工可以通過各種方式直接提出意見。經(jīng)梳理匯總，整理出對分公司黨委的意見條，對領(lǐng)導(dǎo)成員的意見條，對機(jī)關(guān)中層黨員干部的意見條。這些意見和建議涉及理順管理體制問題，加快改革發(fā)展步伐問題，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)作風(fēng)問題，解決職工工資、福利和生活待遇問題，干部人事管理問題，加強(qiáng)黨建和思想政治工作問題等。

代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)深入理解不夠。從立場、觀點(diǎn)、方法上把握理論的科學(xué)體系、精神實(shí)質(zhì)及在運(yùn)用理論聯(lián)系實(shí)際指導(dǎo)工作方面的能力還有欠缺，尤其是在用理論指導(dǎo)公司的工作實(shí)踐方面還存在一定的差距。對新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作研究不夠，干部職工隊(duì)伍思想政治教育存有抓的不經(jīng)常、不深入現(xiàn)象。二是創(chuàng)新精神不夠強(qiáng)。解放思想不夠，立足實(shí)際大膽探索、改革創(chuàng)新的意識有待提高。有時(shí)存在不求有功，但求無過的思想，認(rèn)為單位性質(zhì)是分公司，不是獨(dú)立法人單位，有滿足于只要抓好上級工作部署、要求的落實(shí)，就是勝任本職工作的思想，認(rèn)真研究管理工作的規(guī)律、改革創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作、爭第一的精神不夠。在新形勢下干部隊(duì)伍建設(shè)、職工培訓(xùn)、教育方面做得不夠。由于京福路車流量大、各級領(lǐng)導(dǎo)要求高，社會各界關(guān)注度高，保安全、保暢通的壓力很大，求穩(wěn)、求安全的思想較為濃厚。在現(xiàn)行體制沒有完全理順，沒有完全按市場規(guī)律、企業(yè)內(nèi)在規(guī)律規(guī)范運(yùn)作的情況下，對一些現(xiàn)象、問題有無能為力的思想。三是深入群眾不夠，工作作風(fēng)不夠深入。全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念樹立不牢，在密切聯(lián)系群眾、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面做得還不夠；特別是深入基層單位和一線員工中進(jìn)行調(diào)查研究的時(shí)間比較少，了解干部職工的思想狀況、開展談心活動、掌握群眾的情況做得還不及時(shí)、不普遍、不深入，有時(shí)也容易產(chǎn)生工作決策脫離實(shí)際、脫離群眾的問題。對解決問題的緊迫性認(rèn)識上有差距，對基層請示、反映的問題有時(shí)不能及時(shí)給予答復(fù)；有時(shí)文件辦理時(shí)間觀念不夠強(qiáng)，存在傳遞文件時(shí)間長的問題，不能及時(shí)形成決策，有的解決還不夠及時(shí)。四是黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)不夠。黨性修養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求不夠高、不夠嚴(yán)，特別是對新的歷史條件下黨的先進(jìn)性的豐富內(nèi)涵、本質(zhì)特征以及對共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性要體現(xiàn)時(shí)代要求的理解把握得不深、不透，在實(shí)踐中有差距。五是廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)不夠高。存在自滿情緒，看成績多，滿足于召開了會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級規(guī)定，提出了嚴(yán)格要求，制定了有關(guān)制度，認(rèn)為幾年來無論是在工程招投標(biāo)還是在干部人事工作、財(cái)務(wù)管理等熱點(diǎn)敏感問題上都沒有出問題，做得可以了。在時(shí)刻保持廉政工作警鐘長鳴、防止麻痹思想上做得不夠，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

（二）受到了深刻的馬克思主義教育

班子成員認(rèn)為，通過前一階段的系統(tǒng)、深入學(xué)習(xí)，運(yùn)用學(xué)習(xí)成果進(jìn)行黨性分析，對班子和自身存在的問題有了更深刻的認(rèn)識，切實(shí)觸動了思想，受到了一次深刻的馬克思主義理論教育和嚴(yán)格的黨內(nèi)政治生活鍛煉。一是對建設(shè)中國特點(diǎn)社會主義道路的復(fù)雜性、曲折性有了更加清醒的認(rèn)識，提高了以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)工作的自覺性。二是進(jìn)一步增強(qiáng)了改造世界觀、人生觀、價(jià)值觀的自覺性，樹立了按照《黨章》和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)》來要求規(guī)范自身的意識。三是進(jìn)一步強(qiáng)化了黨的宗旨意識和群眾觀念，提高了圍繞著基層的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，深入實(shí)際搞好調(diào)查研究的緊迫感。四是進(jìn)一步解放了思想、更新了觀念，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識。較好的克服了在企業(yè)改革創(chuàng)新、黨的建設(shè)、職工隊(duì)伍管理等方面存在的保守思想。

（三）進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力

民主生活會上，黨委班子成員本著發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，促進(jìn)工作的原則，從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，進(jìn)行了健康積極的批評與自我批評，做到了剖析自身問題不遮掩、不護(hù)短，批評別人講原則、講大局，進(jìn)一步增強(qiáng)了凝聚力。一是進(jìn)一步加強(qiáng)了彼此之間的溝通，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。通過開誠布公的思想交流，成員之間達(dá)到了互相尊重、互相信任、相互支持、相互諒解的目的，進(jìn)一步增進(jìn)了了解，融洽了感情。二是對存在的問題進(jìn)行了討論和分析，深入查找原因，進(jìn)一步明確了努力方向，提出了整改措施。同時(shí)也使班子成員的協(xié)調(diào)配合意識進(jìn)一步增強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)班子的合力進(jìn)一步提升。三是充分認(rèn)識到作為國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須不斷增強(qiáng)責(zé)任感，正確分析當(dāng)前分公司面臨的形勢，不因體制不順影響工作的積極性，要以對黨和國家事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，勇于承擔(dān)重任，積極帶領(lǐng)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)。

三、整改措施

針對民主生活會前征求到的意見和建議，分公司黨委作了專題研究，對具備條件的，馬上落實(shí)；應(yīng)解決而條件尚不成熟的，積極創(chuàng)造條件盡快解決；對不符合實(shí)際的給予正面答復(fù)。提出了如下初步整改措施：

（一）關(guān)于學(xué)習(xí)和教育問題

⒈關(guān)于增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性問題

由同志負(fù)責(zé)，牽頭。進(jìn)一步嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，細(xì)化學(xué)習(xí)計(jì)劃，緊密聯(lián)系各項(xiàng)管理工作實(shí)際，聯(lián)系班子成員各自工作分工，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高班子的理論水平的駕馭全局、處理復(fù)雜事件的能力。

⒉關(guān)于加快人才培養(yǎng)步伐，加強(qiáng)職工專業(yè)技術(shù)職能培訓(xùn)，不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)的問題

由同志負(fù)責(zé)，牽頭，機(jī)關(guān)各處室參與。緊密聯(lián)系管理工作實(shí)際，進(jìn)一步完善職工崗位技能培訓(xùn)、檢查、考核等制度，確保培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化。通過經(jīng)?；慕逃嘤?xùn)，切實(shí)提高職工勝任本職工作的能力。

第三篇：物業(yè)管理公司黨委民主生活會匯報(bào)提綱

正常。

2、創(chuàng)新力度不得，希望在新的一年里，要注意一班人及自身的學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢，理清思路，不斷提高改革理論水平和工作能力，嚴(yán)格要求自己，塑造好一班人整體形象及個(gè)人的形象，解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)努力工作，為公司發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績。我個(gè)人情況，去年一年來，尤其下半年，在社區(qū)黨委、社區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同志們的大力支持下，我以對黨、對工作高度負(fù)責(zé)的精神，結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，尊重支持行政領(lǐng)導(dǎo)及班子成員的工作，關(guān)心職工，廉虛謹(jǐn)慎，廉潔勤政，積極開展工作，努力塑造公司班子的整體形象，力爭當(dāng)好“班長”。一是注重自身學(xué)習(xí)，對“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中全會及上級的各種會議精神能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)透精神，并指導(dǎo)自己的工作，取得了較好效果。二是注重抓好班子建設(shè)。單位好與壞全靠班長帶，班子中我年齡大一些，同志們很尊重我，我也能以一個(gè)老大哥的姿態(tài)關(guān)心支持同志們的工作，大事及時(shí)通氣，在會上集體研究決定，不搞暗箱操作，不搞一言堂，抓好班子制度建設(shè)，及時(shí)協(xié)調(diào)疏通之間的關(guān)系，從而加強(qiáng)了班子建設(shè)，保證了公司各項(xiàng)工作的順利開展。三是注重抓好基層建設(shè)。抓了職工思想教育，結(jié)合中心重心和形勢變化，開展好思想政治教育，保持班子穩(wěn)定，為公司發(fā)展提供思想基礎(chǔ)，對重點(diǎn)人和事能夠 了解情況做工作，防止矛盾激化，抓了基層單位工作，取得了理想效果。四是注重自身廉政建設(shè)，我始終牢記黨的宗旨，組織的信任和手中的權(quán)力化為工作的動力，勤政廉潔，克己奉公，顧全大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)，不爭名利，工作求實(shí)務(wù)實(shí)，抓落實(shí)，平時(shí)自，注意自己工作圈、生活圈、交際圈，努力塑造形象發(fā)揮自己的作用。半年來，雖然思想有了進(jìn)一步提高，工作取得了一定成績，但也存在一定的不足，一是自身學(xué)習(xí)有時(shí)抓的不夠，尤其坐下來學(xué)習(xí)理論不夠；二是存在求穩(wěn)怕亂的思想；三是深入基層調(diào)查了解情況不夠，有時(shí)批評的多，表揚(yáng)的少。新的一年決心努力學(xué)習(xí)，積極，克服不足，并創(chuàng)新業(yè)績。希望同志們提出批評指正

第四篇：物業(yè)管理公司黨委民主生活會匯報(bào)提綱

我們xx物業(yè)公司黨委班子在一起共事有一年多時(shí)間了，特別是距上次公司民主生活會也已經(jīng)是半年多了。半年來，在中心黨委和中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，經(jīng)過不斷的磨合與溝通，彼此之間已經(jīng)配合的非常默契。大家能夠自覺如何做到在思想上步調(diào)一致，在工作上坦誠相見，在生活上相互關(guān)照，為公司各項(xiàng)工作的上水平做了大量卓有成效的工作，也取得了一定的成績。目前，公司班子已經(jīng)形成了一個(gè)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體，大家干勁足、熱情高，相互尊重，相互配合，為基層作出了表率?，F(xiàn)在，公司上下人心齊，風(fēng)氣正，隊(duì)伍穩(wěn)定，工作開展有序，各項(xiàng)管理服務(wù)工作都上了一個(gè)很大的臺階。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、抓學(xué)習(xí)，提高了班子的決策能力。去年下半年，是公司物業(yè)管理工作上水平、出成績的關(guān)鍵階段，為使日常管理工作與貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)上級各種會議精神充分結(jié)合，我們公司黨委班子不論平時(shí)工作再忙，也始終堅(jiān)持日常學(xué)習(xí)制度，通過采取個(gè)人自學(xué)和周六集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法，逐步把大家的思想統(tǒng)一到了實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)步發(fā)展上來，使大家在學(xué)習(xí)中跟上了形勢，掌握了工作方法，提高了理論水平和決策能力。特別是在周六的集體學(xué)習(xí)中，我們改變以往“一人講，眾人聽”的學(xué)習(xí)方式，圍繞階段性的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和相關(guān)會議精神結(jié)合實(shí)際工作邊學(xué)習(xí)，邊討論，大家暢所欲言，各抒己見，收到了良好的效果。

二、抓落實(shí)，發(fā)揚(yáng)了嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的作風(fēng)。在精細(xì)美的總體要求下，我們黨委班子以深化精細(xì)管理為總抓手，充分發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)，在貫徹上級精神和強(qiáng)化管理措施上狠抓了落實(shí)。一是履行職責(zé)，重點(diǎn)工作力求突破。班子成員敢于負(fù)責(zé)，能夠認(rèn)真做好各自分管范圍內(nèi)的工作，尤其是重點(diǎn)工作當(dāng)仁不讓，全力以赴。二是加強(qiáng)管理,強(qiáng)化責(zé)任意識。半年來，班子成員堅(jiān)持辯證的思維方式，正確處理形式和內(nèi)容的關(guān)系，防止重形式、輕內(nèi)容的偏向；正確處理數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系，防止重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量的傾向；正確處理對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)的關(guān)系，堅(jiān)持“不唯書，不唯上，只唯實(shí)”，扎扎實(shí)實(shí)地抓好了各項(xiàng)工作的落實(shí)。社區(qū)第三次雙月考核期間，正是基層建設(shè)工作的沖刺階段，任務(wù)重，頭緒多，班子成員主動靠在基層，盯在現(xiàn)場，工作上力求實(shí)效，對每項(xiàng)工作都主動參與、深入一線，親自抓，帶頭干，最終使雙月考核和基層建設(shè)取得了全面豐收。

三、抓教育，保持了大局的穩(wěn)定。針對去年由于油田改革所帶來的不穩(wěn)定因素的影響，我們黨委班子認(rèn)真分析形勢，找準(zhǔn)工作方向，及時(shí)樹立全局意識，一手抓對政策的分析，一手抓對人員的教育，從保持社區(qū)穩(wěn)定的大局出發(fā)，在切實(shí)維護(hù)職工群眾的根本利益中逐漸化解了矛盾。公司黨委為每名班子成員指派了下崗失業(yè)人員幫扶對象，建立了每月聯(lián)系制度，黨委班子定期對幫扶情況進(jìn)行集中分析，并幫助部分同志實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。在對內(nèi)退人員的政策引導(dǎo)和思想教育上，我們黨委班子經(jīng)常組織他們召開座談會，了解他們的實(shí)際困難，并利用這一很好的機(jī)會向他們正確地講解政策，及時(shí)糾正錯誤思想，加強(qiáng)對他們的形勢任務(wù)教育，同時(shí)征求他們對公司未來發(fā)展的意見和建議，調(diào)動了這部分人參與社區(qū)建設(shè)的積極性，保持了大局的穩(wěn)定。對在職員工的教育抓的是好的，尤其在內(nèi)部分化制度改革階段，我們的反復(fù)動員反復(fù)教育，消除

四、抓民主，維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。自去年社區(qū)整合以來，班子成員能夠經(jīng)常做在一起交流工作、溝通感情，經(jīng)過近一年的配合，大家之間已經(jīng)建立了比較深的感情。工作上，大家能夠自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，模范執(zhí)行民主集中制，能夠正確處理分工負(fù)責(zé)與團(tuán)結(jié)協(xié)作的關(guān)系，形成了以事業(yè)為重，以共同的工作目標(biāo)為重，以集體的意志為重的氛圍，切實(shí)如何做到了分工不分家。當(dāng)出現(xiàn)工作交叉時(shí)，大家能以大局為重，互相配合、互相支持。為在班子內(nèi)部充分的發(fā)揚(yáng)民主，我們一是注重對重大事項(xiàng)的集體討論。半年來,我們在事關(guān)公司改革和發(fā)展的一系列重大決策前,都深入調(diào)研并在班子中討論，充分發(fā)揮黨委班子的集體智慧，提高了決策的科學(xué)性。二是注重在決策中按程序辦事。我們嚴(yán)格遵守干部選拔任用工作的程序，堅(jiān)持民主推薦、組織考核、集體討論決定，如何做到了多數(shù)人不贊成的不提名，未經(jīng)認(rèn)真考察的不討論，增強(qiáng)了班子成員的黨性意識。三是注重日常工作中的民主氛圍。在平時(shí)工作上，大家堅(jiān)持不回避矛盾，不糾纏細(xì)枝末節(jié)，不搞無原則糾紛，不搞獨(dú)斷專行，創(chuàng)造了班子成員互相學(xué)習(xí)與尊重、談心與幫助、信任與支持、諒解與補(bǔ)臺的和諧氛圍，有力的維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。

目前，在中心黨委的正確指導(dǎo)下，經(jīng)過我們的努力，公司全體干部職工的工作熱情空前高漲，公司也呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。

2003年上半年存在的主要問題及采取的措施：

1、由于公司重組初期工作頭緒繁多，管理還沒有完全系統(tǒng)化、條理化，有時(shí)在某些方面存在忙亂現(xiàn)象。針對這些現(xiàn)象，我們黨委班子及時(shí)的坐下來思考討論，研究對策，逐步理清了工作頭緒，通過建立考核監(jiān)督機(jī)制、內(nèi)部模擬市場運(yùn)行機(jī)制以及成本倒逼等機(jī)制，明確了職責(zé)流程，完善了管理體系，使各項(xiàng)管理工作步入了正規(guī)，特別是在雙月考核工作中，由于我們迅速的調(diào)整了主攻方向，強(qiáng)化了管理措施，使公司在雙月考核工作中取得了好的成績。

2、整合后各項(xiàng)工作處于起步階段，考慮綜合性、全盤性工作比較多一些，有時(shí)深入基層

第五篇：物業(yè)管理公司黨委民主生活會匯報(bào)提綱

我們xx物業(yè)公司黨委班子在一起共事有一年多時(shí)間了，特別是距上次公司民主生活會也已經(jīng)是半年多了。半年來，在中心黨委和中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，經(jīng)過不斷的磨合與溝通，彼此之間已經(jīng)配合的非常默契。大家能夠自覺做到在思想上步調(diào)一致，在工作上坦誠相見，在生活上相互關(guān)照，為公司各項(xiàng)工作的上水平做了大量卓有成效的工作，也取得了一定的成績。目前，公司班子已經(jīng)形成了一個(gè)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體，大家干勁足、熱情高，相互尊重，相互配合，為基層作出了表率。現(xiàn)在，公司上下人心齊，風(fēng)氣正，隊(duì)伍穩(wěn)定，工作開展有序，各項(xiàng)管理服務(wù)工作都上了一個(gè)很大的臺階。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、抓學(xué)習(xí)，提高了班子的決策能力。去年下半年，是公司物業(yè)管理工作上水平、出成績的關(guān)鍵階段，為使日常管理工作與貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)上級各種會議精神充分結(jié)合，我們公司黨委班子不論平時(shí)工作再忙，也始終堅(jiān)持日常學(xué)習(xí)制度，通過采取個(gè)人自學(xué)和周六集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法，逐步把大家的思想統(tǒng)一到了實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)步發(fā)展上來，使大家在學(xué)習(xí)中跟上了形勢，掌握了工作方法，提高了理論水平和決策能力。特別是在周六的集體學(xué)習(xí)中，我們改變以往“一人講，眾人聽”的學(xué)習(xí)方式，圍繞階段性的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和相關(guān)會議精神結(jié)合實(shí)際工作邊學(xué)習(xí)，邊討論，大家暢所欲言，各抒己見，收到了良好的效果。

二、抓落實(shí)，發(fā)揚(yáng)了嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的作風(fēng)。在精細(xì)美的總體要求下，我們黨委班子以深化精細(xì)管理為總抓手，充分發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)，在貫徹上級精神和強(qiáng)化管理措施上狠抓了落實(shí)。一是履行職責(zé)，重點(diǎn)工作力求突破。班子成員敢于負(fù)責(zé)，能夠認(rèn)真做好各自分管范圍內(nèi)的工作，尤其是重點(diǎn)工作當(dāng)仁不讓，全力以赴。二是加強(qiáng)管理,強(qiáng)化責(zé)任意識。半年來，班子成員堅(jiān)持辯證的思維方式，正確處理形式和內(nèi)容的關(guān)系，防止重形式、輕內(nèi)容的偏向；正確處理數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系，防止重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量的傾向；正確處理對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)的關(guān)系，堅(jiān)持“不唯書，不唯上，只唯實(shí)”，扎扎實(shí)實(shí)地抓好了各項(xiàng)工作的落實(shí)。社區(qū)第三次雙月考核期間，正是基層建設(shè)工作的沖刺階段，任務(wù)重，頭緒多，班子成員主動靠在基層，盯在現(xiàn)場，工作上力求實(shí)效，對每項(xiàng)工作都主動參與、深入一線，親自抓，帶頭干，最終使雙月考核和基層建設(shè)取得了全面豐收。

三、抓教育，保持了大局的穩(wěn)定。針對去年由于油田改革所帶來的不穩(wěn)定因素的影響，我們黨委班子認(rèn)真分析形勢，找準(zhǔn)工作方向，及時(shí)樹立全局意識，一手抓對政策的分析，一手抓對人員的教育，從保持社區(qū)穩(wěn)定的大局出發(fā)，在切實(shí)維護(hù)職工群眾的根本利益中逐漸化解了矛盾。公司黨委為每名班子成員指派了下崗失業(yè)人員幫扶對象，建立了每月聯(lián)系制度，黨委班子定期對幫扶情況進(jìn)行集中分析，并幫助部分同志實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。在對內(nèi)退人員的政策引導(dǎo)和思想教育上，我們黨委班子經(jīng)常組織他們召開座談會，了解他們的實(shí)際困難，并利用這一很好的機(jī)會向他們正確地講解政策，及時(shí)糾正錯誤思想，加強(qiáng)對他們的形勢任務(wù)教育，同時(shí)征求他們對公司未來發(fā)展的意見和建議，調(diào)動了這部分人參與社區(qū)建設(shè)的積極性，保持了大局的穩(wěn)定。對在職員工的教育抓的是好的，尤其在內(nèi)部分化制度改革階段，我們的反復(fù)動員反復(fù)教育，消除

四、抓民主，維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。自去年社區(qū)整合以來，班子成員能夠經(jīng)常做在一起交流工作、溝通感情，經(jīng)過近一年的配合，大家之間已經(jīng)建立了比較深的感情。工作上，大家能夠自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，模范執(zhí)行民主集中制，能夠正確處理分工負(fù)責(zé)與團(tuán)結(jié)協(xié)作的關(guān)系，形成了以事業(yè)為重，以共同的工作目標(biāo)為重，以集體的意志為重的氛圍，切實(shí)做到了分工不分家。當(dāng)出現(xiàn)工作交叉時(shí)，大家能以大局為重，互相配合、互相支持。為在班子內(nèi)部充分的發(fā)揚(yáng)民主，我們一是注重對重大事項(xiàng)的集體討論。半年來,我們在事關(guān)公司改革和發(fā)展的一系列重大決策前,都深入調(diào)研并在班子中討論，充分發(fā)揮黨委班子的集體智慧，提高了決策的科學(xué)性。二是注重在決策中按程序辦事。我們嚴(yán)格遵守干部選拔任用工作的程序，堅(jiān)持民主推薦、組織考核、集體討論決定，做到了多數(shù)人不贊成的不提名，未經(jīng)認(rèn)真考察的不討論，增強(qiáng)了班子成員的黨性意識。三是注重日常工作中的民主氛圍。在平時(shí)工作上，大家堅(jiān)持不回避矛盾，不糾纏細(xì)枝末節(jié)，不搞無原則糾紛，不搞獨(dú)斷專行，創(chuàng)造了班子成員互相學(xué)習(xí)與尊重、談心與幫助、信任與支持、諒解與補(bǔ)臺的和諧氛圍，有力的維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。

目前，在中心黨委的正確指導(dǎo)下，經(jīng)過我們的努力，公司全體干部職工的工作熱情空前高漲，公司也呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。

2003年上半年存在的主要問題及采取的措施：

1、由于公司重組初期工作頭緒繁多，管理還沒有完全系統(tǒng)化、條理化，有時(shí)在某些方面存在忙亂現(xiàn)象。針對這些現(xiàn)象，我們黨委班子及時(shí)的坐下來思考討論，研究對策，逐步理清了工作頭緒，通過建立考核監(jiān)督機(jī)制、內(nèi)部模擬市場運(yùn)行機(jī)制以及成本倒逼等機(jī)制，明確了職責(zé)流程，完善了管理體系，使各項(xiàng)管理工作步入了正規(guī)，特別是在雙月考核工作中，由于我們迅速的調(diào)整了主攻方向，強(qiáng)化了管理措施，使公司在雙月考核工作中取得了好的成績。

2、整合后各項(xiàng)工作處于起步階段，考慮綜合性、全盤性工作比較多一些，有時(shí)深入基層調(diào)研不夠細(xì)致，對基層情況有時(shí)了解不細(xì)，指導(dǎo)不夠有力。為了更準(zhǔn)確的了解下情，我們黨委班子在抓好管理工作的基礎(chǔ)上，大興調(diào)查之風(fēng)，下半年共組織了3次比較系統(tǒng)，范圍較大的調(diào)研工作，調(diào)研涉及基層創(chuàng)建工作、民主建設(shè)、班子建設(shè)以及職工隊(duì)伍的思想動態(tài)等方面，較好的掌握了基層的工作運(yùn)行狀態(tài)，為公司下一步工作目標(biāo)的制定提供了有力的參考。

3、抓管理服務(wù)基礎(chǔ)性工作比較多，在提升基層管理水平，指導(dǎo)系統(tǒng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織方面，具體措施的落實(shí)力度不夠。在下半年的工作中，我們將工作的重點(diǎn)放在了強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)上，推行了“首問負(fù)責(zé)制”，深入開展了“講、查、獻(xiàn)、挖、增”等一系列主題活動，結(jié)合基層建設(shè)工作加快了學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建步伐，并圍繞階段性工作重點(diǎn)，引導(dǎo)與指導(dǎo)并重，加大了對基層的協(xié)調(diào)力度，勤檢查，嚴(yán)考核，確保了目標(biāo)任務(wù)的全面落實(shí)。目前，雅苑物業(yè)站在學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建方面已走在了公司的前列。

目前存在的主要問題：

1、一班人學(xué)習(xí)制度有時(shí)堅(jiān)持不夠正常。

2、創(chuàng)新力度不得，希望在新的一年里，要注意一班人及自身的學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢，理清思路，不斷提高改革理論水平和工作能力，嚴(yán)格要求自己，塑造好一班人整體形象及個(gè)人的形象，解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)努力工作，為公司發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績。

我個(gè)人情況，去年一年來，尤其下半年，在社區(qū)黨委、社區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同志們的大力支持下，我以對黨、對工作高度負(fù)責(zé)的精神，結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，尊重支持行政領(lǐng)導(dǎo)及班子成員的工作，關(guān)心職工，廉虛謹(jǐn)慎，廉潔勤政，積極開展工作，努力塑造公司班子的整體形象，力爭當(dāng)好“班長”。

一是注重自身學(xué)習(xí)，對“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中全會及上級的各種會議精神能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)透精神，并指導(dǎo)自己的工作，取得了較好效果。

二是注重抓好班子建設(shè)。單位好與壞全靠班長帶，班子中我年齡大一些，同志們很尊重我，我也能以一個(gè)老大哥的姿態(tài)關(guān)心支持同志們的工作，大事及時(shí)通氣，在會上集體研究決定，不搞暗箱操作，不搞一言堂，抓好班子制度建設(shè)，及時(shí)協(xié)調(diào)疏通之間的關(guān)系，從而加強(qiáng)了班子建設(shè)，保證了公司各項(xiàng)工作的順利開展。

三是注重抓好基層建設(shè)。抓了職工思想教育，結(jié)合中心重心和形勢變化，開展好思想政治教育，保持班子穩(wěn)定，為公司發(fā)展提供思想基礎(chǔ)，對重點(diǎn)人和事能夠

了解情況做工作，防止矛盾激化，抓了基層單位工作，取得了理想效果。

四是注重自身廉政建設(shè)，我始終牢記黨的宗旨，組織的信任和手中的權(quán)力化為工作的動力，勤政廉潔，克己奉公，顧全大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)，不爭名利，工作求實(shí)務(wù)實(shí)，抓落實(shí)，平時(shí)自，注意自己工作圈、生活圈、交際圈，努力塑造形象發(fā)揮自己的作用。

半年來，雖然思想有了進(jìn)一步提高，工作取得了一定成績，但也存在一定的不足，一是自身學(xué)習(xí)有時(shí)抓的不夠，尤其坐下來學(xué)習(xí)理論不夠；二是存在求穩(wěn)怕亂的思想；三是深入基層調(diào)查了解情況不夠，有時(shí)批評的多，表揚(yáng)的少。新的一年決心努力學(xué)習(xí)，積極，克服不足，并創(chuàng)新業(yè)績。

希望同志們提出批評指正