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      阿瓦提縣2011年重大項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)管理考核及獎(jiǎng)懲辦法

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      第一篇:阿瓦提縣2011年重大項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)管理考核及獎(jiǎng)懲辦法

      阿瓦提縣2011年重大項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)管理考核及獎(jiǎng)懲辦法

      第一章總則

      第一條 為全面推進(jìn)阿瓦提縣重大項(xiàng)目順利實(shí)施,建立健全和完善重大項(xiàng)目推進(jìn)、協(xié)調(diào)、服務(wù)的激勵(lì)機(jī)制,確保重大項(xiàng)目早開工、快建設(shè)、早投產(chǎn)、快見效,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,特制定本辦法。第二條 本辦法所稱重大項(xiàng)目,是指在本縣行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)或統(tǒng)計(jì)口徑劃歸我縣的、對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重大影響的項(xiàng)目。重大項(xiàng)目年度建設(shè)任務(wù)的確定,根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要,考慮重大項(xiàng)目完成投資的可能性,由縣重大項(xiàng)目辦(發(fā)展和改革委員會(huì),下同)提出方案、意見,報(bào)縣重大項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后下達(dá)。

      第二章 重大項(xiàng)目建設(shè)管理考核

      第三條 建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、部門聯(lián)動(dòng)、督查督辦機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)和跟蹤落實(shí)的重大項(xiàng)目推進(jìn)工作機(jī)制。

      第四條 重大項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)全縣重大項(xiàng)目推進(jìn)全過程的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。具體承擔(dān)以下職責(zé):

      1、編制重大項(xiàng)目年度計(jì)劃,組織相關(guān)重大項(xiàng)目的調(diào)研論證與申報(bào)工作。

      2、負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目的整理和儲(chǔ)備工作,督促檢查重大項(xiàng)目進(jìn)展,協(xié)調(diào)重大項(xiàng)目推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題。

      3、組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門、單位推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,及時(shí)向縣委、政府報(bào)告重大項(xiàng)目進(jìn)展情況,并提出相應(yīng)意見和建議。

      4、組織對(duì)重大建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收和評(píng)價(jià)。

      5、組織對(duì)重大項(xiàng)目的考核和獎(jiǎng)勵(lì)工作。

      重大項(xiàng)目辦對(duì)全縣重大項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的重大困難和問題,會(huì)同有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決,重大問題及時(shí)報(bào)請(qǐng)縣委、政府協(xié)調(diào)解決。

      第五條 各責(zé)任部門要嚴(yán)格按照重大項(xiàng)目年度建設(shè)目標(biāo)任務(wù)和要求,制定相應(yīng)的工作計(jì)劃,建立切實(shí)有效的保障機(jī)制,成立高效運(yùn)轉(zhuǎn)、分工協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確保年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

      第六條 重大項(xiàng)目辦對(duì)重大項(xiàng)目的推進(jìn)和實(shí)施全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。定期對(duì)重大項(xiàng)目年度建設(shè)任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查和督促,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況和責(zé)任部門工作開展情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的突出問題及時(shí)報(bào)告縣重大項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。

      第三章考核獎(jiǎng)懲

      第七條 重大項(xiàng)目考核內(nèi)容為年度建設(shè)任務(wù)完成情況和項(xiàng)目規(guī)范管理情況,包括:重大項(xiàng)目前期情況、重大項(xiàng)目建設(shè)的保障措施、項(xiàng)目形象進(jìn)度、開工建設(shè)的項(xiàng)目數(shù)量、年度實(shí)際完成投資額、竣工項(xiàng)目數(shù)量、項(xiàng)目質(zhì)量等。

      第八條重大項(xiàng)目考核對(duì)象為承擔(dān)重大項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任的主管部門。

      第九條重大項(xiàng)目考核范圍為納入本年度“重大項(xiàng)目建設(shè)突破年”活動(dòng)的項(xiàng)目。(參見《當(dāng)年重大建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任分解表》)

      第十條重大項(xiàng)目實(shí)行百分制量化考核,考核成績(jī)按照《阿瓦提縣縣直單位目標(biāo)管理考核辦法》以2分分值折合計(jì)入單位年終總分。百分制考核中,重大項(xiàng)目前期占10%,半年、年終考核占70%,日常督查占20%。部門重大項(xiàng)目建設(shè)年度考核得分=重大項(xiàng)目前期得分(基礎(chǔ)分10分)+半年、年終考核得分(基礎(chǔ)分70分)+日常督查得分(基礎(chǔ)分20分)。

      (一)項(xiàng)目前期(10分)

      1、完成項(xiàng)目的規(guī)劃、環(huán)評(píng)、可研、初設(shè)及申請(qǐng)報(bào)告等前期工作(5分),有缺漏項(xiàng)酌情扣分。

      2、根據(jù)項(xiàng)目管理工作目標(biāo)任務(wù),科學(xué)制定項(xiàng)目里程碑計(jì)劃、階段性工作進(jìn)度計(jì)劃,并積極落實(shí)工作人員和措施(3分)。

      3、加強(qiáng)前期工作管理,及時(shí)與相關(guān)部門溝通、合作,按照前期內(nèi)容和要求協(xié)調(diào)做好有關(guān)工作,確保前期工作進(jìn)度(2分)。

      (二)半年、年終考核(70分)

      1、項(xiàng)目完成情況(40分)。①按照簽訂的《阿瓦提縣2011年重大項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》中目標(biāo)任務(wù)全面完成年度投資計(jì)劃(30分)。實(shí)際投資比年度計(jì)劃投資每少5%扣7.5分;②按期達(dá)到總體目標(biāo)及分項(xiàng)工程形象進(jìn)度要求的(10分)。完成的得全分,未完成的每少10%扣0.5分。

      2、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制及項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況(10分)。①建立重大項(xiàng)目工作機(jī)構(gòu),落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職人員的(4分)。缺一項(xiàng)扣2分;②年度專題研究重大項(xiàng)目推進(jìn)工作不少于四次并有會(huì)議記錄的(2分);③重大項(xiàng)目進(jìn)度按目標(biāo)計(jì)劃落實(shí)到位的(2分);④項(xiàng)目檔案資料整齊、完善的(2分)。

      3、項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理情況(10分)。①及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)工作中存在的困難和問題的(3分)。②積極協(xié)調(diào)落實(shí)縣重大項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)、專題協(xié)調(diào)會(huì)等會(huì)議議定事項(xiàng)的(4分)。③年度對(duì)項(xiàng)目督促檢查不少于四次的(2分)。每少一次扣0.5分。④重大項(xiàng)目工作例會(huì)要求責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)(1分)。代會(huì)、無故缺席或遲到(早退)的每次扣0.2分。

      4、項(xiàng)目進(jìn)度月報(bào)制及總結(jié)分析制執(zhí)行情況(10分)。項(xiàng)目月報(bào)每月25日前報(bào)送(紙質(zhì)加蓋公章及電子版)(8分)。每遲報(bào)、漏報(bào)一次扣0.3分,每缺報(bào)一次扣0.5分;半年、年度項(xiàng)目工作總結(jié)分析報(bào)告分別于6月25日、12月25日前報(bào)送(2分)。缺報(bào)一次扣1分。

      (三)日常督查(20分)

      1、項(xiàng)目實(shí)施情況(7分)。①及時(shí)完成項(xiàng)目前期工作(3分)。②項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度及按計(jì)劃執(zhí)行情況(4分)。根據(jù)督查情況打分。

      2、項(xiàng)目管理、協(xié)調(diào)服務(wù)(8分)。各項(xiàng)目責(zé)任單位定期對(duì)重大項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查,及時(shí)參加項(xiàng)目工作例會(huì),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,確保重大建設(shè)項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)督查情況打分。

      3、項(xiàng)目進(jìn)展動(dòng)態(tài)信息及調(diào)研分析報(bào)送(5分)。①年度項(xiàng)目動(dòng)態(tài)信息報(bào)送不少于6篇(3分)。每少一篇扣0.5分;②撰寫高質(zhì)量調(diào)研分析報(bào)告不少于一篇(2分)。

      日常督查每次得分最終按照平均分計(jì)算計(jì)入年終評(píng)價(jià)得分。對(duì)日常督查中工作進(jìn)展順利,年終考核時(shí)項(xiàng)目未完成的,日常督查不加分,按工作未完成進(jìn)行評(píng)價(jià)。

      第十一條縣“重大項(xiàng)目建設(shè)突破年”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)重大建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)情況、各責(zé)任單位工作開展情況進(jìn)行通報(bào),作為年終重大項(xiàng)目目標(biāo)管理考核的評(píng)價(jià)依據(jù)。

      第十二條年度重大建設(shè)項(xiàng)目的考核,由縣“重大項(xiàng)目建設(shè)突破年”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出綜合評(píng)價(jià)意見,報(bào)縣目標(biāo)管理考核委員會(huì)辦公室審查,縣分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,按照《阿瓦提縣目標(biāo)管理考核評(píng)分細(xì)則》折算年度考核分值(得分、扣分分值),計(jì)入各項(xiàng)目行業(yè)主管單位(部門)年終考核評(píng)價(jià)。

      第十三條獎(jiǎng)懲。年終考核評(píng)價(jià),以日常督查、半年及年終檢查結(jié)果為依據(jù),根據(jù)本《辦法》進(jìn)行考評(píng)。綜合得分在95分(含95分)以上者,為優(yōu)秀;綜合得分在90-95分(含90分)者,為優(yōu)良。

      第四章 附則

      第十四條本辦法由縣考核辦和重大項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

      第十五條本辦法自發(fā)布之日起施行。

      第二篇:安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲辦法

      2、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核及獎(jiǎng)懲

      制度

      2.1為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任,確保公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。2.2考核辦法

      2.2.1公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金,用于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為各單位及項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)職能部門負(fù)責(zé)人,獎(jiǎng)勵(lì)基金也可用于安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)及購(gòu)置必要用品。2.2.2 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金總額為20萬(wàn)元,由各責(zé)任單位上繳的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金和公司補(bǔ)助資金組成。每年按實(shí)際支出進(jìn)行補(bǔ)充,保持總額不變。

      2.2.3 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核原則:

      a.實(shí)事求是、客觀公正; b.注重安全管理效果;

      c.定量考核與定性考核相結(jié)合; d.自查自評(píng)與組織考核相結(jié)合; e.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

      2.2.4 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核內(nèi)容:

      各責(zé)任單位與公司簽定的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況。具體考核標(biāo)準(zhǔn)見附件《**公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》(以下簡(jiǎn)稱《標(biāo)準(zhǔn)》)。

      2.3 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核程序

      2.3.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)所屬各單位(部門)的安全生產(chǎn)責(zé)

      責(zé),圓滿完成責(zé)任書安全監(jiān)管工作期望指標(biāo)的,公司返還其交納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金,并給予同等金額的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)雖未完成期望指標(biāo)但未突破控制指標(biāo)的,僅全額返其交納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金;對(duì)突破否決指標(biāo)的,將全額扣除其交納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。發(fā)生重大事故,情節(jié)嚴(yán)重的,除全額扣除個(gè)人交納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金外,還將根據(jù)情節(jié)輕重處以風(fēng)險(xiǎn)抵押金1~3倍的罰款。情節(jié)特別嚴(yán)重的,按有關(guān)規(guī)定另行處理。

      2.3.9考核為一等獎(jiǎng)的,給予10000元的獎(jiǎng)勵(lì);考核為二等獎(jiǎng)的,給予8000元的獎(jiǎng)勵(lì);考核為三等獎(jiǎng)的,給予6000元的獎(jiǎng)勵(lì)。2.3.10 給予先進(jìn)個(gè)人1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。2.4 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)勵(lì)條件: 2.4.1 一、二、三等獎(jiǎng)

      2.4.1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核為95分以上,并結(jié)合安全生產(chǎn)管理的工作量、難易程度、復(fù)雜性等綜合因素考慮; 2.4.1.2事故指標(biāo)未突破控制指標(biāo);

      2.4.1.3領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全,能長(zhǎng)期堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主綜合治理”的方針,建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制;每年對(duì)所轄單位安全工作安排周到,做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰五落實(shí); 2.4.1.4建立健全安全管理機(jī)構(gòu),按規(guī)定配備專職安全管理干部,落實(shí)管理人員;

      2.4.1.5建立安全管理經(jīng)費(fèi)專門帳戶或科目,??顚S?;

      2.4.1.6積極開展安全宣傳教育、培訓(xùn),督促和幫助企業(yè)開展職業(yè)道德、遵章守法教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn);

      2.4.1.7經(jīng)常開展安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。每年由主管領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)開展“查思想、查管理、查紀(jì)律、查隱患”活動(dòng)不

      第三篇:西簧計(jì)劃生育目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲辦法

      西簧鄉(xiāng)計(jì)劃生育目標(biāo)管理考核

      獎(jiǎng) 懲 辦 法

      各村委會(huì)、鄉(xiāng)直各單位:

      為了加強(qiáng)我鄉(xiāng)人口與計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任管理,落實(shí)計(jì)生工作新機(jī)制,確保圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)。經(jīng)黨委政府、計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組研究,特?cái)M定如下目標(biāo)管理及考核獎(jiǎng)懲辦法:

      一、責(zé)任指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

      1、支部、村委高度重視,責(zé)任、措施到位,各項(xiàng)考核指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。(5分)

      2、各村符合政策生育率、綜合節(jié)育率達(dá)85%以上的記20分,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元;達(dá)到80%—85%的村上獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元;低于80%不計(jì)分,計(jì)生率未達(dá)到責(zé)任指標(biāo)(以市級(jí)指標(biāo))的,在年終考核中不能評(píng)先,懲現(xiàn)金1000元。

      3、統(tǒng)計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確,無誤差。(20分)

      在期內(nèi)期外統(tǒng)計(jì)無漏統(tǒng)、錯(cuò)誤、隱報(bào)、瞞報(bào),(10分)出現(xiàn)一例扣5分;各村專干每月28號(hào)將計(jì)劃生育月報(bào)表報(bào)送計(jì)生辦(10分),延遲一次扣1分,特殊情況除外。

      4、搞好農(nóng)村計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助申報(bào)工作,無一上訪。(10分)

      5、完成計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作任務(wù)。(10分)

      支部、村委將計(jì)生協(xié)會(huì)工作納入議事日程,按各村任務(wù)幫扶到位,讓幫扶對(duì)象有致富門路。年終對(duì)象戶經(jīng)濟(jì)收入沒有達(dá)到增收目標(biāo)的,不記分。

      6、完善好計(jì)劃生育村民自治工作。(10分)

      重點(diǎn)履行好村規(guī)民約制度,簽訂好新婚夫婦和流動(dòng)人口計(jì)劃生育協(xié)議書。凡沒有完成的不記分。

      7、做好現(xiàn)行的計(jì)劃生育政策、法律法規(guī)宣傳、教育。(5分)

      8、知情選擇、避孕藥具發(fā)放,流動(dòng)人口管理登記,生育節(jié)育措施等工作。(20分)未完成的每少一項(xiàng)扣1分。

      9.社撫費(fèi)征收。嚴(yán)格資金管理,嚴(yán)禁截留挪用,嚴(yán)禁白條子收費(fèi),杜絕亂開口子,亂表態(tài),出現(xiàn)一例不計(jì)分。

      二、目標(biāo)考核辦法

      目標(biāo)考核總分100分,結(jié)合市計(jì)生委目標(biāo)考核不滿90分,計(jì)生率未達(dá)到責(zé)任指標(biāo)的,統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)失誤嚴(yán)重影響全鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作的,要追究責(zé)任,同時(shí)黨委、政府將取消個(gè)人或單位集體本的評(píng)先資格。

      三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      1、對(duì)人口與計(jì)劃生育目標(biāo)完成好的,予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),并設(shè)立目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng),按得分高低分別評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)各一名,并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

      2、綜合考核結(jié)束后,村計(jì)生工作責(zé)任目標(biāo)總分不足85分,計(jì)生率未達(dá)到市考核指標(biāo),出現(xiàn)漏統(tǒng)、漏報(bào)一例,該村計(jì)生工作實(shí)行一票否決,同時(shí)追究相關(guān)人員責(zé)任

      第四篇:幼兒園安全工作目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲辦法

      幼兒園安全工作目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲辦法

      第一條安全工作關(guān)系到全校師生的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到正常的教育教學(xué)秩序和學(xué)校發(fā)展聲譽(yù)。為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化全員進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),明確責(zé)任,強(qiáng)化措施,確保我校安全穩(wěn)定,根據(jù)市教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作的意見》、特制定本辦法。

      第二條安全工作是學(xué)校一項(xiàng)基礎(chǔ)性的重要工作。校長(zhǎng)對(duì)安全負(fù)總責(zé),分管安全工作的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各處、科、室主任對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      第三條安全目標(biāo)管理工作實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)考核、分級(jí)獎(jiǎng)懲。建立由安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下的運(yùn)行高效的安全網(wǎng)絡(luò),簽訂全員安全目標(biāo)責(zé)任書,按照校長(zhǎng)—分管領(lǐng)導(dǎo)—教研組長(zhǎng)—班主任,層層落實(shí),下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行考核,并實(shí)行一連串的責(zé)任連帶追究制。

      第四條根據(jù)《學(xué)校安全工作考核細(xì)則》和各類人員安全工作責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核,考核結(jié)果記入考核成績(jī),實(shí)行安全工作一票否決制。即因安全責(zé)任突破事故控制指標(biāo),發(fā)生中等以上安全事故的,有關(guān)責(zé)任人在本的考核和有關(guān)項(xiàng)目的評(píng)比中不得評(píng)為優(yōu)秀或先進(jìn)個(gè)人。

      第五條本辦法考核的對(duì)象:全體在崗教職工。

      第六條安全工作目標(biāo)管理辦法實(shí)行安全抵押金制度,校長(zhǎng)每年向教管中心繳納一定的安全抵押金,副校級(jí)干部、中層干部及班主任、其他各類工作人員分別按每年每人向?qū)W校繳納一定的安全工作抵押金,此項(xiàng)資金單獨(dú)列帳,不得挪作它用。

      第七條考核內(nèi)容為對(duì)安全工作進(jìn)行層層分解的《學(xué)校安全管理目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》確定的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

      第八條考核獎(jiǎng)懲辦法

      一、突破事故控制指標(biāo)、發(fā)生因安全責(zé)任死亡事故或損失一萬(wàn)元以上事故的。扣除全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金外,還要視責(zé)任輕重依照有關(guān)法律、法規(guī),給予有關(guān)責(zé)任人黨紀(jì)政紀(jì)處分,構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。

      二、根據(jù)上級(jí)工作指標(biāo)考核細(xì)則之規(guī)定,未突破安全工作控制指標(biāo),每項(xiàng)考核指標(biāo)應(yīng)得分值用“N”表示,經(jīng)過考核保持N值,除返還抵押金外,并給于適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),成績(jī)突出的進(jìn)行工作表彰。

      三、未突破安全工作控制指標(biāo),但工作指標(biāo)經(jīng)考核低于N值的,每降低1分,扣減一定的抵押金。

      四、學(xué)校全體員工,在日常教學(xué)和其它工作中,發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時(shí)匯報(bào)或采取果斷措施避免重大安全事故者,除在全校大會(huì)上表彰外,獎(jiǎng)勵(lì)一定的獎(jiǎng)金。

      第九條安全工作責(zé)任人變動(dòng)時(shí),前任責(zé)任人的抵押金全額返還,新任責(zé)任人須重新繳納抵押金或抵押金移項(xiàng),倘若內(nèi)完不成安全工作控制指標(biāo)的,按前、新責(zé)任人的責(zé)任分別扣減低押金。

      九龍街道穆一幼兒園2010年9月

      第五篇:幼兒園安全工作目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲辦法

      幼兒園安全工作目標(biāo)管理

      考 核 獎(jiǎng) 懲 辦 法

      2013年9月 幼兒園安全工作目標(biāo)管理

      考核獎(jiǎng)懲辦法

      第一條 安全工作關(guān)系到全校師生的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到正常的教育教學(xué)秩序和學(xué)校發(fā)展聲譽(yù)。為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化全員進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),明確責(zé)任,強(qiáng)化措施,確保我校安全穩(wěn)定,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件及會(huì)議精神、特制定本辦法。

      第二條 安全工作是學(xué)校一項(xiàng)基礎(chǔ)性的重要工作。校長(zhǎng)對(duì)安全負(fù)總責(zé),分管安全工作的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各處、科、室主任對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      第三條 安全目標(biāo)管理工作實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)考核、分級(jí)獎(jiǎng)懲。建立由安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下的運(yùn)行高效的安全網(wǎng)絡(luò),簽訂全員安全目標(biāo)責(zé)任書,按照校長(zhǎng)—分管領(lǐng)導(dǎo)—教研組長(zhǎng)—班主任,層層落實(shí),下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行考核,并實(shí)行一連串的責(zé)任連帶追究制。

      第四條 根據(jù)《學(xué)校安全工作考核細(xì)則》和各類人員安全工作責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核,考核結(jié)果記入考核成績(jī),實(shí)行安全工作一票否決制。即因安全責(zé)任突破事故控制指標(biāo),發(fā)生中等以上安全事故的,有關(guān)責(zé)任人在本的考核和有關(guān)項(xiàng)目的評(píng)比中不得評(píng)為優(yōu)秀或先進(jìn)個(gè)人。

      第五條 本辦法考核的對(duì)象:全體在崗教職工。

      第六條 安全工作目標(biāo)管理辦法實(shí)行安全抵押金制度,校長(zhǎng)每年向教管中心繳納一定的安全抵押金,副校級(jí)干部、中層干部及班主任、其他各類工作人員分別按每年每人向?qū)W校繳納一定的安全工作抵押金,此項(xiàng)資金單獨(dú)列帳,不得挪作它用。

      第七條 考核內(nèi)容為對(duì)安全工作進(jìn)行層層分解的《學(xué)校安全管理目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》確定的各項(xiàng)工作指標(biāo)。第八條 考核獎(jiǎng)懲辦法

      一、突破事故控制指標(biāo)、發(fā)生因安全責(zé)任死亡事故或損失一萬(wàn)元以上事故的。扣除全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金外,還要視責(zé)任輕重依照有關(guān)法律、法規(guī),給予有關(guān)責(zé)任人黨紀(jì)政紀(jì)處分,構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。

      二、根據(jù)上級(jí)工作指標(biāo)考核細(xì)則之規(guī)定,未突破安全工作控制指標(biāo),每項(xiàng)考核指標(biāo)應(yīng)得分值用“N”表示,經(jīng)過考核保持N值,除返還抵押金外,并給于適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),成績(jī)突出的進(jìn)行工作表彰。

      三、未突破安全工作控制指標(biāo),但工作指標(biāo)經(jīng)考核低于N值的,每降低1分,扣減一定的抵押金。

      四、學(xué)校全體員工,在日常教學(xué)和其它工作中,發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時(shí)匯報(bào)或采取果斷措施避免重大安全事故者,除在全校大會(huì)上表彰外,獎(jiǎng)勵(lì)一定的獎(jiǎng)金。

      第九條 安全工作責(zé)任人變動(dòng)時(shí),前任責(zé)任人的抵押金全額返還,新任責(zé)任人須重新繳納抵押金或抵押金移項(xiàng),倘若內(nèi)完不成安全工作控制指標(biāo)的,按前、新責(zé)任人的責(zé)任分別扣減低押金。

      大山鎮(zhèn)中心幼兒園 2014年3月

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