第一篇：勘測研究院院長2006年工作報告

各位代表：

這次會議的主要任務(wù)是：傳達(dá)和貫徹**設(shè)計院2006年工作會議精神，總結(jié)我院2005年的工作；研究和落實2006年的工作目標(biāo)和任務(wù)。會議的主題是：堅定信心，攜手奮進，努力推動三峽院的全面振興。我受院領(lǐng)導(dǎo)班子的委托，向大會作工作報告，請審議。第一部分2005年的工作回顧

2005年是我院艱苦創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新、加快

發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來，在**設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院努力提高核心競爭力，充分發(fā)揮全院干部職工生產(chǎn)經(jīng)營工作的積極性，各項工作進展順利，圓滿地完成了年初制定的各項工作任務(wù)?；厥?005年，可以說是：全院整體穩(wěn)定，單位和諧，改革穩(wěn)步推進，事業(yè)不斷發(fā)展，經(jīng)濟實力有所增強。

一、全院整體穩(wěn)定與和諧

2005年，我院處于新舊體制轉(zhuǎn)換時期，也是各種利益關(guān)系調(diào)整、各種矛盾凸現(xiàn)的關(guān)鍵時期。改革之時，是多事之秋，不穩(wěn)定因素不斷出現(xiàn)，歷史悠久、而且人員組成多元的三峽院，更有其特殊性。隨著改革的深化和內(nèi)部管理的加強，有關(guān)人事變動、工資與獎金分配、困難群體等問題成為職工關(guān)心的熱點，實踐使我們認(rèn)識到，要從根本上解決這些問題，只能依賴于改革和發(fā)展的推進。而改革和發(fā)展只能在穩(wěn)定和諧的環(huán)境中進行，也只有通過改革和發(fā)展才能促進我院的穩(wěn)定與和諧的。因而，建設(shè)穩(wěn)定與和諧的三峽院是一個重大的課題，是單位生存與發(fā)展的前提，它有著豐富的內(nèi)涵，需要整個系統(tǒng)的支持，包括政策的、經(jīng)濟的和有效的政治思想工作等方面。2005年為保持全院的整體穩(wěn)定與和諧，我們主要做了以下幾個方面的工作。

第一，在政策上對困難職工給予了大力扶持。我們高度重視職工最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的利益問題，把實現(xiàn)、維護和發(fā)展職工利益作為建設(shè)和諧三峽院的根本出發(fā)點，花大力氣解決了職工最關(guān)心的問題。在政策上保證了大量的離退休人員待遇的落實，有效地為輔業(yè)和富余人員創(chuàng)造就業(yè)機會，盡最大可能地保證富余人員有一份穩(wěn)定的生活費，對達(dá)到一定年齡和工齡而又失去工作能力的人員，提供了基本工資保障，對特困職工或家屬建立了長效的救助機制和專項的資金。使困難職工享受了改革發(fā)展的成果，讓全體職工感受到三峽院這個團隊的溫暖。

第二，提供了大量的資金，為全體職工辦實事。在生產(chǎn)經(jīng)費十分緊張的狀況下，竭盡全力地落實了離退休費用1030萬元，解決了離退休職工住房貨幣化補貼704戶共900多萬元，提供輔業(yè)和富余人員費用260萬元，特困職工補助10余萬元，解決歷史遺留和社會轉(zhuǎn)型的各種專項費用（包括水電改造）約100萬元。為全院每一個職工每月增加了100元的醫(yī)療補助，增加開支160萬元。

第三，以耐心細(xì)致的思想工作，確保一方平安。三峽院職工尤其是離退休職工，要求解決的問題很多，有些帶有普通性，有些具有特殊性，耐心細(xì)致的思想工作是解決問題的重要方法。院領(lǐng)導(dǎo)班子及各職能部門領(lǐng)導(dǎo)能真切地關(guān)心群眾，全心全意地幫大家解決困難和問題。對有關(guān)人員能動之以情，曉之以理，做好思想疏導(dǎo)工作，并得到他們的理解；發(fā)現(xiàn)問題能夠采取多種形式理順情緒，引導(dǎo)職工以理性合法的形式表達(dá)訴求，自覺維護和諧發(fā)展的大局。完善、暢通的溝通渠道，真心實意的理解與交流，化解了心中的隔閡和矛盾，從而避免了越級上訪等情況的發(fā)生，起到了一級組織的穩(wěn)定保障作用。

第四，堅持走和諧發(fā)展的道路。三峽院擁有技術(shù)密集型的單位，有一般技術(shù)型的鉆探與施工單位，有輔業(yè)和服務(wù)型單位。這三大板塊生存能力和經(jīng)濟效益有很大差異。三峽院作為一個整體，正確處理相互之間的關(guān)系，以發(fā)展保和諧，以和諧助發(fā)展。采取了“以技術(shù)型單位帶動勘探與施工，以經(jīng)濟調(diào)控保證輔業(yè)”的大政方針來促進和諧發(fā)展。

正是采取了這樣一些有力和有效的措施，才保證了三峽院05年的穩(wěn)定與和諧，為發(fā)展創(chuàng)造了前提條件。

二、各項改革穩(wěn)步推進

根據(jù)**設(shè)計院改革的總體部署和要求，三峽院研究并提出了改革的總體方案，采取分步實施的措施，穩(wěn)步推進改革。

1、內(nèi)部合并重組，實現(xiàn)三個板塊的獨立運作。三峽院下屬單位很多，很多單位已生存不下去，院按總體方案進行重組，加強領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)整經(jīng)營方向，助其實現(xiàn)自我發(fā)展。一是將幾家輔業(yè)單位合并，組建了金**實業(yè)公司，使輔業(yè)資源得到整合，同時也為轉(zhuǎn)崗分流人員提供了工作崗位。經(jīng)過一年的運作，達(dá)到了預(yù)期的目的，人員穩(wěn)定，經(jīng)營有了拓展。二是將虧損嚴(yán)重的機械廠合并到巖土公司，增加了主業(yè)的力量，也避免了其無法生存局面的出現(xiàn)。

2、職工全員參加社保和醫(yī)保，實現(xiàn)了真正意義上的轉(zhuǎn)企。本年度離退休職工進社保是一個大事情，我院高度重視，認(rèn)真執(zhí)行**設(shè)計院文件精神，全力做好宣傳和有效的推動工作，在各方的大力支持下，最終達(dá)到了預(yù)期目的，確保了我院677名離退休人員“社?！焙炞止ぷ黜樌瓿?，解決了離退休職工老有所養(yǎng)的問題。在職職工也順利參加了省級養(yǎng)老統(tǒng)籌。

3、1100多戶職工住房的水電“一

戶一表”改造工作終于結(jié)束。該項工作院投入300多萬元的資金，花費了大量的精力，化解了一直以來存在的水、電費用糾紛問題，并達(dá)到了水電服務(wù)社會化的目的，而且一定程度上消除了許多消防上的隱患。

4、實現(xiàn)了子弟小學(xué)順利移交。經(jīng)過2年多的努力，辦了33年的三峽院子弟學(xué)校于2005年12月31日正式移交當(dāng)?shù)卣?，卸下了企業(yè)不應(yīng)有的負(fù)擔(dān)，學(xué)校的發(fā)展也走上了正常的軌道。分流的12名職工已順利安置。

5、新公司已正式注冊。經(jīng)過一系列的準(zhǔn)備工作，并報**院批準(zhǔn)，三峽院改為“**三峽勘測研究院有限公司（武漢）”，注冊地為武昌東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，臨時辦公場所已具備辦公條件，永久總部基地已落實征地及建設(shè)規(guī)劃。

6、資質(zhì)申報工作取得初步成績。三峽院是一個有47年歷史的老單位，現(xiàn)在改為獨立法人，需要有自己獨立的資質(zhì)，這對我們是一個很大的難題。辦下相關(guān)的資質(zhì)將會花費很多的精力、人力和財力，全年已做了大量的準(zhǔn)備工作，已獲得測繪甲級資質(zhì)，綜合勘測甲級和施工資質(zhì)的申報工作正在準(zhǔn)備之中。

三、產(chǎn)值再創(chuàng)新高，效益有所增長

今年經(jīng)營工作呈現(xiàn)的特點是：項目比歷年都多，區(qū)域范圍廣，戰(zhàn)線長。勘測資源得到了充分的利用，成果質(zhì)量滿足規(guī)程、規(guī)范以及質(zhì)量體系要求，嚴(yán)格履行合同要求，完成年產(chǎn)值1.052億元，創(chuàng)歷史新高。

1、圓滿完成2005年各項主要生產(chǎn)任務(wù)

①保證了三峽工程、水布埡、大龍?zhí)兜仍诮üこ痰捻樌M行；

②開展了金沙江烏東德水電站、日冕水電站、怒江巖桑樹水電站的預(yù)可研勘察工作，清江姚家坪水電站初步設(shè)計勘察，葛洲壩擴機勘察等工作；

③完成了三峽庫區(qū)高切坡、地質(zhì)災(zāi)害治理，水布埡庫區(qū)移民，忠武線水工保護等大量橫向項目的勘察工作；

④完成了興山高峽公路、三峽大壩基礎(chǔ)灌漿、忠武線維護等項目的施工；

⑤繼續(xù)進行水布埡排水及巖溶封堵工程的施工。

2、經(jīng)營范圍和領(lǐng)域不斷擴大

我院承擔(dān)的**三峽水利樞紐工程、三峽庫區(qū)移民、地災(zāi)工程、清江水布埡樞紐、金沙江烏東德水電站、金沙江日冕水電站、怒江巖桑樹梯級、滇中調(diào)水、**河口治理以及地方上的大型公路、橋梁、輸氣管道等工程的地質(zhì)勘察、巖土施工等各項生產(chǎn)經(jīng)營工作緊張有序地展開，其它地區(qū)包括：向家壩、珠海、河南、陜西等經(jīng)營領(lǐng)域得以拓展。主業(yè)發(fā)展前景及地位不斷增強，巖土工程設(shè)計、巖土工程施工等專業(yè)發(fā)展勢頭良好，金**的輔業(yè)經(jīng)營也有所發(fā)展，全院經(jīng)營業(yè)績顯著，保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

3、各大工程項目取得了好的成績

全年完成大小項目達(dá)86項之多。保證了三峽工程、水布埡工程等在建工程的順利進行。尤其是為了三峽院甚至整個**設(shè)計院的長期發(fā)展，較好地完成了金沙江烏東德水電站的預(yù)可研階段勘察任務(wù)。烏東德水電站是**設(shè)計院進入西南勘測市場的最大工程，我們所面臨的現(xiàn)場難度、地質(zhì)條件的復(fù)雜程度、工期緊張的局面、競爭激烈程度都是空前的。為了占領(lǐng)和拓展生存空間，我們舉全院之力，尤其是各參與單位和項目參加人員全心投入，艱苦奮斗，用辛勤和智慧，攻克了一個又一個難關(guān)，取得了各方面都贊許的成績，超越了預(yù)期的效果。

四、技術(shù)質(zhì)量不斷進步，安全生產(chǎn)有保障

今年我院對全體職工加強了技術(shù)交流、勘測業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，注重新技術(shù)、新方法的推廣及應(yīng)用，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢，增強市場競爭能力，保持了我院技術(shù)質(zhì)量一流的地位。

1、加大技術(shù)人才的培養(yǎng)力度，推動勘測技術(shù)不斷進步

在工程實踐中，我們注重培養(yǎng)和造就一大批理論水平高、實際工作能力強、具有豐富經(jīng)驗的技術(shù)骨干和項目管理人才隊伍。為掌握行業(yè)前沿的科學(xué)理論和技術(shù)方法，加強了科研合作，以科研與工程的結(jié)合帶動我院的技術(shù)進步；注重新技術(shù)、新方法、新設(shè)備、新材料的研究和應(yīng)用，不斷創(chuàng)新，不斷提高技術(shù)水平。去年，我院引進了測量機器人、RTK及軟件系統(tǒng)、鉆孔數(shù)字彩色電視等高新技術(shù)設(shè)備、自行研制了地下工程地質(zhì)編錄及分析系統(tǒng)、計算機信息系統(tǒng)、三維地質(zhì)模型等方面的新技術(shù)，總投入達(dá)200萬元。新技術(shù)、新設(shè)備、新方法的應(yīng)用，不僅使我院勘測成果的科技含量有較大提高，還獲得了三峽開發(fā)總公司、中石油、庫區(qū)縣市政府等業(yè)主及三建委國家級專家咨詢團等技術(shù)專家的高度贊揚。

2、產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，質(zhì)量體系運行正常

今年我院組織了2次質(zhì)量大檢查，同時接受了**設(shè)計院的檢查。經(jīng)過**設(shè)計院的內(nèi)審和北京中水源禹質(zhì)量認(rèn)證中心的評審，肯定了我院工程項目符合ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求，符合**設(shè)計院質(zhì)量體系文件要求，質(zhì)量體系運行有效，外審未開具不合格報告，未收到用戶投訴。合同履約率達(dá)100、成果校審率達(dá)100、成果計算機化達(dá)100、質(zhì)量記錄保有率達(dá)100、產(chǎn)品優(yōu)良率為95.8，產(chǎn)品合格率達(dá)100。我院承擔(dān)的《茅坪溪防護工程地質(zhì)勘察》、《鄂黃**公路大橋工程地質(zhì)勘察》獲湖北省優(yōu)秀工程勘察二等獎。

3、安全生產(chǎn)制度嚴(yán)格，確保了年度各項工作的平安

今年各生產(chǎn)單位都進行了定期或不定期的安全檢查，院組織相關(guān)人員對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱點進行了抽查。全院安全生產(chǎn)意識強、措施得力，年度未出現(xiàn)較大安全事故，社會綜合治理、防火、防盜方面亦較平安。

五、綜合管理不斷加強，人才強院戰(zhàn)略有效推進

1、內(nèi)部管理得到加強，管理水平不斷提高

2005年度我院加強了制度建設(shè)，在加大已有管理制度執(zhí)行力度的同時，根據(jù)實際工作的需要，修改了《經(jīng)濟目標(biāo)管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》、《財務(wù)管理辦法》等，使制度建設(shè)適應(yīng)了發(fā)展的需要。管理過程中能按規(guī)定、按程序辦事，進行制度化、規(guī)范化的管理。通過全體職工的共同努力，全院綜合管理能力得以加強，各項規(guī)章制度得以有效運行。今年通過引入新的管理理念，創(chuàng)新機制，優(yōu)化管理途徑，完善和細(xì)化管理規(guī)則，充分發(fā)揮了管理的凝集力、帶動力和約束力。

2、人才隊伍建設(shè)取得新的成績，單位吸引力明顯增強

今年起開始執(zhí)行了《優(yōu)秀人才管理暫行辦法》，49名同志納入2005年度三峽院優(yōu)秀人才進行管理，各生產(chǎn)單位也按照院人才管理辦法評選出本單位的優(yōu)秀人才。同時，加大了人才引進和人才培育的力度，設(shè)法引進我院所急需的巖土工程設(shè)計和勘測業(yè)務(wù)的高技術(shù)人才，重視人才培養(yǎng)，營造育人環(huán)境，在學(xué)習(xí)、工作和生活等方面給予關(guān)心。該項舉措取得了明顯的激勵效果和示范作用。

六、黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)取得實效

去年三峽院以先進性教育活動為契機，加強了領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員的教育與管理。黨的基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化、宣傳工作以及工會、共青團等群團組織建設(shè)都取得成效。

1、團隊精神得到了體現(xiàn)

首先，院領(lǐng)導(dǎo)班子在院的發(fā)展思路、目標(biāo)和管理理念上十分一致，易于形成合力；再者，具有民主氛圍，不同的意見能夠得到表達(dá)；第三，決策機制合理。全院職工對院的改革目標(biāo)明確，發(fā)展思路清楚，大家能夠在困難的時候同舟共濟，對未來充滿信心。

2、開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動

根據(jù)黨中央部署和**設(shè)計院要求，按照“動員學(xué)習(xí)、分析評議、整改提高”三個階段的步驟，今年在全院開展了以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，達(dá)到了提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進各項工作的總體目標(biāo)要求。在聽取意見、查擺問題后，提出三個方面16條整改措施，并按照要求進行了認(rèn)真的整改。開展向“三峽院困難職工救助專項基金”募捐和向困難職工送溫暖等系列活動，促進了黨群關(guān)系、干群關(guān)系的和諧?；鶎咏M織建設(shè)和黨員干部的教育與管理工作取得了好的成績，全年新建支部2個，發(fā)展黨員6名，轉(zhuǎn)正黨員5名。

3、黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強

認(rèn)真貫徹上級反腐倡廉的精神，嚴(yán)格遵守**設(shè)計院《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》約定的責(zé)任要求，建立了預(yù)防腐敗的保證體系，以各種形式的活動為載體，結(jié)合先進性教育、廉政警示教育月活動，狠抓《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的落實，促進規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)卓有成效。

4、優(yōu)秀的企業(yè)文化，唱響了構(gòu)建和諧三峽院的主題

把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定的輿論導(dǎo)向，超目標(biāo)完成重大活動的宣傳工作。利用院刊、院網(wǎng)為宣傳陣地的優(yōu)勢，貫徹落實了**設(shè)計院“兩會”精神，宣傳“先進性教育”和改企建制的重大意義，弘揚團隊、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新的企業(yè)精神，彰顯生產(chǎn)經(jīng)營人員努力奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓市場的經(jīng)營業(yè)績，發(fā)揮了正面教育、正面引導(dǎo)的積極作用，推進了具有三峽院特色的企業(yè)文化建設(shè)。

5、發(fā)揮工會共青團組織的橋梁和紐帶作用

本年度工會及團委組織職工開展了多次有利于凝聚團隊精神的各項文娛活動。

6、加強離退休工作的領(lǐng)導(dǎo)，密切與離退休職工的聯(lián)系

落實離退休職工“兩個待遇”，積極組織老同志開展了適合老年特點的娛樂活動。

各位代表：一年來我院綜合管理基本協(xié)調(diào)，發(fā)展環(huán)境和諧穩(wěn)定，市場份額不斷擴大，技術(shù)優(yōu)勢進一步提高，核心競爭力日益增強，全院經(jīng)濟建設(shè)呈上升趨勢，這是全體職工尤其是戰(zhàn)斗在第一線的生產(chǎn)經(jīng)營人員共同努力的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表院領(lǐng)導(dǎo)班子向全體職工在過去一年中的辛勤工作表示衷心的感謝和崇高的敬意，對**設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持表示衷心的感謝！

當(dāng)然，在總結(jié)成績的同時，我們也清醒的認(rèn)識到我院的工作離**設(shè)計院的要求和廣大職工的期望還有很大的差距，全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員感到責(zé)任重大，在新的一年里，我們將更加努力工作，帶領(lǐng)大家共創(chuàng)新的業(yè)績。

第二部分二00六年工作安排及要求

一、努力擴大經(jīng)營，實現(xiàn)經(jīng)濟的快速增長

對于三峽院的生存與發(fā)展而言，不論是為提高單位的實力還是職工的收入水平，不論是為了當(dāng)前的利益還是著眼于長遠(yuǎn)，不斷擴大生產(chǎn)經(jīng)營、提高經(jīng)濟總量和質(zhì)量水平始終是我們的首要任務(wù)。為實現(xiàn)三峽院經(jīng)濟的快速和可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)重點地做好以下幾方面的工作。

1、樹立正確的經(jīng)營理念，營造有利的經(jīng)營環(huán)境

要做好經(jīng)營工作，首先要有正確的理念作指引。對于一個企業(yè)而言，可以說沒有經(jīng)營，就沒有了一切，經(jīng)營的龍頭作用是不可替代和不可或缺的。因而，必須高度重視經(jīng)營工作，大家必須支持和積極參與經(jīng)營工作，努力營造有利的經(jīng)營環(huán)境。經(jīng)過多年市場經(jīng)濟的鍛煉，可以說大家對經(jīng)營工作的認(rèn)識有所提高，但仍存在許多不足。熱愛和善于經(jīng)營工作的人員不夠多，支持經(jīng)營的力度還不夠，參與經(jīng)營的積極性不夠高，經(jīng)營的方式單調(diào)，機制不順，經(jīng)營的效率還不高。經(jīng)營工作的現(xiàn)狀是不太令人滿意的，不能夠滿足三峽院發(fā)展的需要，需要在正確理念的指導(dǎo)下，得到進一步改善和提高。

2、搞好經(jīng)營隊伍建設(shè)，構(gòu)建有效的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)

經(jīng)營隊伍是經(jīng)營工作的主力軍，經(jīng)營能力的強弱、水平的高低、成效的優(yōu)劣，很大程度上決定著企業(yè)經(jīng)營的成敗。因而，我們一定要下大力氣加強經(jīng)營隊伍建設(shè)。從三峽院的實際情況來看，院領(lǐng)導(dǎo)、院副總工、各單位（部門）領(lǐng)導(dǎo)、專職經(jīng)營人員、項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人都是我院經(jīng)營隊伍的重要組成部份。經(jīng)營隊伍的建設(shè)，包含三個方面的內(nèi)容：一是要提高專職經(jīng)營人員的經(jīng)營能力，增加專職經(jīng)營人員的數(shù)量，進一步增強經(jīng)營工作的積極性和創(chuàng)造性；二是要加強各單位負(fù)責(zé)人、項目與技術(shù)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營責(zé)任意識，充分發(fā)揮有利的經(jīng)營條件，爭創(chuàng)優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績；三是要樹立全員經(jīng)營的意識，要注重職工尤其是技術(shù)人員經(jīng)營能力的培養(yǎng)，要將有較強的綜合能力和經(jīng)營優(yōu)勢的人員安排到重要的經(jīng)營工作崗位上，充分發(fā)揮有志于經(jīng)營工作的人員的積極性和作用。

經(jīng)營工作必須構(gòu)建起有效的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，要實現(xiàn)多層次、多地域、多方面的廣泛經(jīng)營。要使信息暢通，目標(biāo)明確，共同力爭。要加強院、處、經(jīng)營代表處各級經(jīng)營人員的聯(lián)系，提高各自的責(zé)任意識，落實責(zé)任目標(biāo)。要通過經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的作用，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提高經(jīng)營效率，把三峽院的經(jīng)營工作做大做強。

3、不斷探索經(jīng)營機制，實現(xiàn)經(jīng)營工作的長遠(yuǎn)發(fā)展

多年的市場經(jīng)營實踐表明，我院的經(jīng)營機制還不能適應(yīng)經(jīng)營工作的需要，機制的激勵作用、規(guī)范作用、提高工作的有效性等方面都未達(dá)到預(yù)期的目的，這本身就說明現(xiàn)有的管理辦法不能夠滿足現(xiàn)狀的需求，更談不上實現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展?；诖耍覀儜?yīng)該進一步探索使經(jīng)營工作運行有效的管理機制，不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)營銷的理論與策略，培育高級的營銷人才，提高我院經(jīng)營工作的整體水平，使經(jīng)營工作邁上新臺階并實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

二、重視技術(shù)創(chuàng)新，實施人才、技術(shù)強院戰(zhàn)略

**設(shè)計院2006年工作會議的主題是“堅定信心，奮發(fā)努力，以創(chuàng)新的精神推動**設(shè)計院發(fā)展”，鈕院長在工作報告中，專門闡述了創(chuàng)新對于單位發(fā)展的重要性，并且提出了許多重要舉措?？v觀三峽院幾十年的實踐經(jīng)驗，三峽院之所以能創(chuàng)造輝煌的業(yè)績，是因為有一批批的技術(shù)骨干和精英，有著雄厚的技術(shù)實力，有著不斷追求的探索精神。在市場經(jīng)濟條件下、競爭日趨激烈的當(dāng)今時代，三峽院要立于不敗，再創(chuàng)輝煌，有效捍衛(wèi)王牌地位，就必須持續(xù)創(chuàng)新，堅定地實施人才、技術(shù)強院戰(zhàn)略。

1、重視人才、吸引人才、培養(yǎng)人才

人才旺，則事業(yè)興。三峽院的發(fā)展靠什么？靠人才！從三峽院的現(xiàn)有狀況看，存在人才總量不足、拔尖人才稀缺的局面，此種狀況若不能盡快得到改善，將嚴(yán)重制約單位的快速發(fā)展。為此，我們必須采取有效舉措來改變目前的局面。第一，要進一步重視人才，愛護人才，充分發(fā)揮人才的作用，要加大人才獎勵的力度。第二，要以事業(yè)、待遇、感情吸引人才，尤其是院內(nèi)的人才，同時要加緊引進目前緊缺的包括專業(yè)營銷、工程管理、行政管理的專門人才和區(qū)域地質(zhì)、工程地質(zhì)、巖土工程方面的高級技術(shù)人才。第三，要著力培養(yǎng)拔尖人才，要在工作中發(fā)現(xiàn)、鍛煉和培養(yǎng)我院各個專業(yè)的拔尖人才，培養(yǎng)不同專業(yè)方向的權(quán)威專家和學(xué)科帶頭人。

2、增強技術(shù)創(chuàng)新能力，不斷提高核心競爭力

要立于行業(yè)前沿，必須要有強大的技術(shù)創(chuàng)新能力，要贏得市場的青睞，取得競爭的勝利，必須不斷提高我們的核心競爭力。三峽院在大型工程綜合勘察方面具有比較優(yōu)勢，也就是具有核心競爭力的方面，圍繞這一主題，要增強技術(shù)創(chuàng)新能力，要開展新技術(shù)、新方法、新工藝、新材料的研究，要在工程地質(zhì)分析、快速編錄與預(yù)測，高精度測量與探測、復(fù)雜地層鉆探與取樣，定量物探與測試技術(shù)等方面不斷有新的突破。要繼續(xù)保持高精度倒垂孔、大口徑取芯鉆探、全方位排水孔等方面的施工技術(shù)優(yōu)勢，不斷研究提高質(zhì)量和工效的措施。要加強研究復(fù)雜邊坡、滑坡的治理與施工技術(shù)，特殊土的改良技術(shù)，邊坡環(huán)保與美化技術(shù)。要著力提高我院巖土工程勘測設(shè)計、施工總承包的核心技術(shù)能力。

3、加大科技投入，注重科研合作

為達(dá)到科技進步和提高核心競爭力的目的，將繼續(xù)加大科技投入，包括人力、物力和財力。要不斷引進新技術(shù)、新裝備，進一步提升整體技術(shù)實力和生產(chǎn)效率。要注重與外界的合作，包括與國內(nèi)外的科研院所，開展重大工程項目技術(shù)問題的聯(lián)合攻關(guān)，博采眾家之長和利用先進的基礎(chǔ)科研平臺，服務(wù)于我院專門技術(shù)的進步和專業(yè)水準(zhǔn)的提高，解決工程實際問題。同時，要通過科研合作提高我院技術(shù)人員的研究水平，培育高水平的研究人才。

三、深化機制體制改革，初步建立現(xiàn)代企業(yè)制度

截止目前，**設(shè)計院已整體改制為企業(yè)，主輔分離、輔業(yè)改制的過程正在有序推進，三峽院也已整體改為有限責(zé)任公司。這些決定了我們今后改革的走向，也表明我們改革的任務(wù)只完成了一步，離建立具有獨立法人資格、獨立資質(zhì)、獨立于市場的主體的科技型企業(yè)，尚有很大的差距，還有大量的工作要做。

1、要加大申報資質(zhì)的力度，早日取得市場準(zhǔn)入的通行證

三峽院改為子公司后，我們其實什么資質(zhì)都沒有，要有獨立于市場的能力，必須盡快獲取各種資質(zhì)。去年，我院已成功申報到測繪甲級資質(zhì)，今年我們需要申請綜合勘察甲級、地質(zhì)災(zāi)害治理專項資質(zhì)、巖土工程施工資質(zhì)等，所有這些都是十分緊要和難度很大的工作，一定要加大人力物力的投入，各個單位必須大力支持，工作專班的人員一定要全力投入，努力工作，不負(fù)眾望，力爭在2006年內(nèi)完成大部分的工作。

2、加快機構(gòu)重組的步伐，實現(xiàn)資源優(yōu)化和提高運行效率

根據(jù)三峽院改革的總體方案，三峽院為一個有機的整體，按行業(yè)劃分為三個板塊，即勘測、設(shè)計、地震為一塊，工程鉆探和巖土工程施工為一塊，實業(yè)為一塊。第一塊，保留現(xiàn)有機構(gòu)，增設(shè)巖土工程設(shè)計處，各單位財務(wù)與院財務(wù)合并，實行統(tǒng)一財務(wù)、獨立核算的管理模式；第二塊，保持財務(wù)獨立狀態(tài)，注冊獨立法人資格，申請獨立資質(zhì)；第三塊，建立完善的有限公司。這三位一體的有效運作，是三峽院在市場經(jīng)濟條件下自身發(fā)展的必然選擇。本年度，要加快進行這三個方面的重組和公司法人制度的完善工作，力爭在第一季度內(nèi)完成基本構(gòu)架的搭建任務(wù)。各單位，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要服從大局，著眼于單位的長期發(fā)展，積極主動地做好重組的相關(guān)工作。通過各個板塊的整合和三峽院帶動下的運作，可以實現(xiàn)資源的合理優(yōu)化，提高管理效率，有利于做大做強各個板塊和提升三峽院的整體實力。

3、完善和細(xì)化規(guī)章制度，初步建立現(xiàn)代企業(yè)制度體系

為適應(yīng)我院改企后，尤其是成為獨立子公司后的新情況，本年度，要遵照上級頒布的有關(guān)規(guī)章制度，對我院已有的規(guī)章制度進行修改和完善，尤其是要達(dá)到細(xì)化和便于操作的程度。要按現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的目標(biāo)，根據(jù)我院的實際，增訂一些諸如項目管理、結(jié)算中心管理、個人分配、人事管理、質(zhì)量、安全管理等方面的規(guī)章制度。使我院的管理再上一個臺階，初步建立起我院的企業(yè)制度體系。將重點進行工資體系的改革，盡快建立起符合企業(yè)發(fā)展的薪酬與考核體系。

四、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營，努力實現(xiàn)年度經(jīng)濟目標(biāo)

生產(chǎn)經(jīng)營是我院的首要任務(wù)，必須常抓不懈，本年度上級下達(dá)我院總產(chǎn)值目標(biāo)是1.25億元。我們一定要調(diào)動一切力量，抓好生產(chǎn)經(jīng)營，努力實現(xiàn)年度目標(biāo)。

1、搞好經(jīng)營創(chuàng)收和項目儲備

要加大經(jīng)營創(chuàng)收力度，爭取實現(xiàn)橫向勘測收入2500萬元，巖土工程施工產(chǎn)值3000萬元以上，實業(yè)公司對外創(chuàng)收500萬元。要做好項目經(jīng)營一條線的工作，包括合同簽訂、合同履行和經(jīng)費催收，同時要做好經(jīng)營項目的儲備，為后續(xù)經(jīng)營和持續(xù)經(jīng)營打好基礎(chǔ)。

2、扎實做好目前正在進行的各項勘測工作

我院目前承擔(dān)的重大項目比較多，包括三峽工程，清江水布埡、姚家坪，金沙江烏東德、日冕，怒江巖桑樹等。我們一定要按照**院的統(tǒng)一安排和工程建設(shè)的實際需要，切實保證人力和物力的投入，要充分發(fā)揮項目部和各單位的共同作用，對這些項目實施有效管理，確保按時、優(yōu)質(zhì)地完成各項任務(wù)。

3、實業(yè)公司應(yīng)加快發(fā)展

金**實業(yè)公司經(jīng)過一年多的運行，已基本走入正軌，一年來工作取得了一些成績，但離院和職工的要求還存在不少的差距。新的一年，金**公司應(yīng)繼續(xù)努力，加快發(fā)展、和諧發(fā)展，實現(xiàn)單位實力的增強和職工收入的增加。要重點抓好新的經(jīng)濟創(chuàng)收點，根據(jù)人力資源情況和市場情況，發(fā)展投入小、見效快、能長期經(jīng)營的項目。實業(yè)公司也應(yīng)研究長期發(fā)展戰(zhàn)略，同時又能腳踏實地、有步驟地進行，全體職工應(yīng)齊心協(xié)力把金**做大做強。

五、強化責(zé)任意識，深化質(zhì)量安全管理

質(zhì)量、安全事關(guān)事業(yè)成敗、單位興亡和個人安危，必須使質(zhì)量、安全意識深入人心。把好質(zhì)量安全關(guān)，是每個參與者的重要責(zé)任。本年度要采取有效措施，保證質(zhì)量管理的體系持續(xù)有效，勘測、設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良率100，巖土工程施工產(chǎn)品合格率100，努力爭取不發(fā)生任何的質(zhì)量和安全事故。

1、深化和細(xì)化各項質(zhì)量、安全管理規(guī)章

質(zhì)量、安全管理的三個重要環(huán)節(jié)是：全員強烈的責(zé)任意識、完善的規(guī)章制度和不折不扣的執(zhí)行。本年度，院質(zhì)量、安全管理部門要對我院的質(zhì)量、安全管理進行深入研究，要對已有的規(guī)章制度進一步細(xì)化，建立起我院質(zhì)量、安全管理的程序化文件和保證體系，以此作為各單位、各項目進行質(zhì)量、安全策劃和管理的依據(jù)。安全生產(chǎn)的重要單位和崗位人員應(yīng)專門進行安全培訓(xùn)。

2、強化生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、安全控制

生產(chǎn)過程中，必須嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全管理的各項規(guī)章，要落實質(zhì)量和安全管理的責(zé)任，應(yīng)有專人對質(zhì)量和安全進行全程控制、督導(dǎo)。對重要的安全生產(chǎn)工地和崗位，應(yīng)設(shè)專職安全管理和監(jiān)督人員。

3、加強質(zhì)量和安全檢查

各單位和各項目部，要加強生產(chǎn)過程中的質(zhì)量和安全檢查，查找隱患，及時研究對策進行整改，保證質(zhì)量和安全信息的及時反饋，院職能部門要督促和落實整改，要定期編發(fā)質(zhì)量和安全生產(chǎn)簡報，反映問題，通報情況，下達(dá)整改指令，總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)。

六、圍繞中心、服務(wù)大局，抓好黨的建設(shè)和廉政建設(shè)

2006年，我院黨建工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀為主線，以各級領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)和先進性建設(shè)為重點，圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，服務(wù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，按照“政治堅定、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團結(jié)協(xié)作”的要求，全面推進黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)。

1、貫徹落實十六屆五中全會精神、抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)

提高黨員干部的素質(zhì)，是保持先進性的基礎(chǔ)。今年要以樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀為主線，抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。干部隊伍素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到三峽院各級領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力的強弱。學(xué)習(xí)培訓(xùn)要以樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、加強執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為重點，把深入學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會精神作為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，以提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想、道德和科學(xué)文化三個方面的素質(zhì)，促進各級領(lǐng)導(dǎo)班子在開拓創(chuàng)新、推進改革；圍繞中心、促進發(fā)展；維護大局、保持穩(wěn)定；牢記宗旨、服務(wù)群眾；遵紀(jì)守法、廉潔自律上體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和黨的先進性，各級領(lǐng)導(dǎo)班子要努力學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想，樹立高尚的理想信念和正確的人生觀、價值觀，牢記宗旨，勤政為民，增強責(zé)任感、切實增強全局觀念和群眾觀念，提高領(lǐng)導(dǎo)班子構(gòu)建和諧富強三峽院的領(lǐng)導(dǎo)能力，提升民主決策的水平，增強班子抓落實的本領(lǐng)。

2、以先進性教育為契機，建立保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制

今年要從黨員的思想、作風(fēng)建設(shè)入手，研究建立“黨員長期受教育、永葆先進性”的長效機制。各級黨組織要認(rèn)真總結(jié)先進性教育中創(chuàng)造的成功經(jīng)驗，按照“突出重點、求實管用”的要求，結(jié)合三峽院黨員隊伍現(xiàn)狀，以學(xué)習(xí)《黨章》為重點，從加強黨員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，擴大黨內(nèi)民主、嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，黨員聯(lián)系群眾，服務(wù)群眾，加強黨建工作督促檢查等方面入手，從黨員意識、黨員權(quán)利、黨員能力強化、黨員責(zé)任落實等方面進行探索，逐步完善黨員培養(yǎng)、教育、監(jiān)督、激勵機制。今年要繼續(xù)以加強先進性建設(shè)為契機，把解決突出問題和做好經(jīng)常性工作結(jié)合起來，把長期教育和制度建設(shè)結(jié)合起來，在思想觀念、精神狀態(tài)及工作作風(fēng)上，加強黨員干部的日常教育與管理，促進黨建工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

3、加強組織建設(shè)，發(fā)揮各級黨組織政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用

今年屆滿支部要抓好換屆工作。要按照“圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強化功能”的總要求，進一步加強黨的基層組織建設(shè)。各基層支部要創(chuàng)新工作方式和活動載體，把基層黨建工作提高到一個新水平。在深化企業(yè)改革的過程中，涉及到職工思想觀念和利益關(guān)系的調(diào)整，在干部、職工的思想上不可避免地會引起這樣或那樣的問題。要解決這些問題，需要各基層黨支部發(fā)揮政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，需要黨員發(fā)揮先鋒模范作用，增強全局觀念，正確處理國家、集體、個人之間的關(guān)系，支持單位的改制和重組，促進企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。

各黨支部要按照發(fā)展黨員的標(biāo)準(zhǔn)，注重在生產(chǎn)第一線發(fā)展新黨員，尤其是在高知層發(fā)展新黨員，增強組織活力。

4、認(rèn)真貫徹中紀(jì)委六次全會精神，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

胡錦濤同志在中央紀(jì)委六次全會上發(fā)表的重要講話，是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的綱領(lǐng)性文件，按照總書記的要求，各黨支部今年要組織黨員干部重點學(xué)習(xí)貫徹《黨章》，配合黨委抓好黨員《黨章》的學(xué)習(xí)，開展警示教育，不斷完善健全我院反腐倡廉教育機制，推進企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

紀(jì)檢監(jiān)察部門要認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，健全工作機制，加強督促檢查。各級黨組織要嚴(yán)格按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》簽定的責(zé)任要求，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，抓好源頭治理，把黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處。

5、繼續(xù)弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化，著力構(gòu)建和諧三峽院

今年宣傳和企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù)：深入貫徹落實十六屆五中全會精神，圍繞中心，服務(wù)大局，利用院刊和網(wǎng)絡(luò)把握正確的輿論導(dǎo)向，宣傳貫徹科學(xué)發(fā)展觀，進一步鞏固全體職工團結(jié)奮斗、加快發(fā)展的思想信念。今年是我院深化改革的關(guān)鍵時期，熱點問題、難點問題多，宣傳工作要圍繞中心，服務(wù)大局，發(fā)揮正面引導(dǎo)的積極作用，做好宣傳和疏導(dǎo)工作，維護全院改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。同時要改進創(chuàng)新，創(chuàng)新形式、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新手段，貼近實際、貼近生活、貼近職工群眾，不斷增強宣傳思想工作的吸引力和影響力，提高宣傳工作水平。

按照構(gòu)建和諧三峽院的要求，繼續(xù)抓好企業(yè)文化建設(shè)。各級黨組織要繼續(xù)抓好文明創(chuàng)建活動，抓好**委、設(shè)計院文明單位的申報和創(chuàng)建，要以多種形式開展群眾性的精神文明建設(shè)創(chuàng)建活動，以文明創(chuàng)建、三峽院企業(yè)標(biāo)志征集等活動為載體，營造良好的企業(yè)文化氛圍。要大力弘揚“奉獻(xiàn)、團隊、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，提煉和宣傳企業(yè)理念，以優(yōu)秀的業(yè)績和先進典型為重點，加強職業(yè)道德和職工行為規(guī)范，促進職工更新思想觀念，市場意識和競爭意識的增強，鼓舞干勁加快發(fā)展，提升核心競爭力，增強總體實力，推進我院企業(yè)文化建設(shè)。

6、加強職工的思想政治工作和法制教育

加強職工思想觀念的轉(zhuǎn)變。2006年我院將深化機制體制改革，在深化改革的過程中穩(wěn)定隊伍的工作尤其重要。全體黨員是企業(yè)黨組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是維護企業(yè)穩(wěn)定的骨干，各級領(lǐng)導(dǎo)班子是維穩(wěn)工作的核心。在改革過程中，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要顧全大局，充分認(rèn)識保持穩(wěn)定的重要意義，帶頭維護改革發(fā)展的良好局面，帶頭執(zhí)行黨紀(jì)國法和院的有關(guān)文件規(guī)定，遵守黨的紀(jì)律，有意見通過正常渠道向組織提出，不得以任何理由采取不妥的行為。同時要深入調(diào)研，關(guān)注職工的思想問題，在推進職工思想觀念更新上做工作，積極主動做好職工群眾的思想政治工作，化解矛盾，促進穩(wěn)定。

要正確引導(dǎo)職工的價值觀，在穩(wěn)定人才上發(fā)揮作用。各級黨組織要發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，營造事業(yè)留人、待遇留人和感情留人的人文環(huán)境，采取多種方式幫助和教育職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，培養(yǎng)職工對企業(yè)的忠誠度和奉獻(xiàn)精神。

今年要根據(jù)**設(shè)計院和宜昌市普法辦的統(tǒng)一部署，將啟動“五五”普法宣傳教育活動。各單位要通過法制教育，促進職工的法紀(jì)觀念和維權(quán)意識的增強。

7、發(fā)揮工會、共青團等群團組織的橋梁和紐帶作用

加強民主管理，保障廣大職工的合法權(quán)益。要健全職代會制度，落實職代會各項職權(quán)，提高職代會工作質(zhì)量，規(guī)范職代會運作程序。

按照《工會法》，今年屆滿基層工會組織要及時換屆，加強基層工會的組織建設(shè)。工會、共青團等基層群團組織要繼續(xù)開展文明創(chuàng)建活動，采取爭先創(chuàng)優(yōu)的勞動競賽、建立“職工之家”等多種形式調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性。同時要關(guān)心職工的健康，落實生產(chǎn)骨干健康保障措施。要繼續(xù)關(guān)心和幫助困難職工，開展送溫暖活動。尤其是要重點關(guān)心青年職工的工作思想和生活，注重加強與青年職工的交流和溝通，創(chuàng)造良好的人文環(huán)境，保持青年職工隊伍的穩(wěn)定，留住生產(chǎn)第一線的青年技術(shù)骨干和人才。引導(dǎo)青年職工為我院勘測事業(yè)的發(fā)展壯大獻(xiàn)技獻(xiàn)策、添磚加瓦，愛崗敬業(yè)、崗位成才，在科技攻關(guān)、技術(shù)進步中顯身手，努力把自己鍛煉成技術(shù)標(biāo)兵、攻關(guān)能手、本專業(yè)的學(xué)科帶頭人，努力在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻(xiàn)，體現(xiàn)崇高的人生價值。

8、探索離退休工作管理與服務(wù)的新途徑

離退休職工的基本養(yǎng)老問題得到解決后，我院要繼續(xù)關(guān)心離退休職工的生活，切實抓好“兩個待遇”的落實。職能部門更要做到思想不松懈，感情不能疏遠(yuǎn)。要圍繞穩(wěn)定的大局，探索離退休工作管理與服務(wù)的新途徑，加強管理與服務(wù)工作。要保持與離退休職工的密切聯(lián)系，加強交流與溝通，不斷推進理解與信任。要積極組織開展適合老年特點的文娛體育活動，把老有所樂推向更高層次。

七、力爭做好幾件實事

1、加快辦公樓建設(shè)，盡快改善辦公條件

我院辦公樓開工建設(shè)以來，總體較為順利，質(zhì)量能有保障，但仍需加強管理，搞好進度、質(zhì)量和資金控制，力爭年內(nèi)能入住，盡早改善勘測和施工單位的辦公條件。

2、啟動公司總部辦公區(qū)的建設(shè)

三峽院在武昌注冊后，現(xiàn)主要采取租房的形式作為臨時辦公場所。為實現(xiàn)總部早日遷至武漢的宏偉目標(biāo)，今年必須啟動總部辦公區(qū)的建設(shè)。目前，已完成總部的選址和劃定了用地紅線，下一步將辦理土地出讓的相關(guān)手續(xù)，進行前期的勘測和設(shè)計，爭取在年內(nèi)開始進行辦公樓的建設(shè)。為達(dá)此目標(biāo)，我們要盡最大可能爭取上級和開發(fā)區(qū)管委會的支持，要舉全院之力，共同推進這一關(guān)乎單位前途的重大舉措的順利實施。

3、研究調(diào)整職工住房公積金的相關(guān)政策

根據(jù)我院職工住房公積金偏低，而許多單位又無力支撐調(diào)高的現(xiàn)實情況，將進行相關(guān)政策的調(diào)研，與各單位研究調(diào)高的可能性，以提供滿足各方需求的政策。

4、為野外勘測職工辦理安全保險

針對我院野外勘測職工長年工作在條件艱苦、而且安全風(fēng)險較大的地區(qū)的實際情況，為消除職工后顧之憂，提供安全保障，將為野外勘測職工辦理安全保險。讓大家多一份安心、多一份平安，并以此促進安全生產(chǎn)。

5、根據(jù)三峽院生產(chǎn)經(jīng)營情況，同時也體現(xiàn)對弱勢職工的關(guān)心，以及個人收入與單位效益掛鉤的原則，擬將職工最低生活費標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為每月650元。

各位代表：

2005年，我院各項工作取得了很大的成績；2006年，我們面臨更好的發(fā)展機遇。業(yè)已制定的改革方案進一步理順了我院的發(fā)展格局和明確了發(fā)展方面，機制的創(chuàng)新將為我們帶來新的動力。盡管前進的道路上有許多的困難需要我們?nèi)タ朔?，但我們相信，只要我們堅持上級的英明領(lǐng)導(dǎo)，堅定信心，同心協(xié)力，努力拼搏，開拓創(chuàng)新，我們就一定能夠使三峽院全面振興、快速發(fā)展。

第二篇：某勘測研究院院長職務(wù)說明書

某勘測研究院院長職務(wù)說明書

崗位名稱

院長

所屬層級

院領(lǐng)導(dǎo)

所在部門

院辦公室

崗位定員

直接上級

省有色總公司

工作性質(zhì)

管理

所轄人員

各副院長、院辦公室副主任

崗位分析日期

本職：

在省有色總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，對院的生產(chǎn)經(jīng)營、專業(yè)技術(shù)和行政后勤管理工作全面負(fù)責(zé)。

職責(zé)與工作任務(wù)：

職

責(zé)

一

職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)制定和實施院開展戰(zhàn)略，長遠(yuǎn)規(guī)劃和工作目標(biāo)

工作時間百分比：25%

工作

任務(wù)

根據(jù)形勢及院里的實際情況，制定院開展戰(zhàn)備，長遠(yuǎn)規(guī)劃及工作目標(biāo)，并領(lǐng)導(dǎo)實施，按時監(jiān)督、檢查、總結(jié)。

職

責(zé)

二

職責(zé)表述：對外協(xié)調(diào)工作

工作時間百分比：20%

工作

任務(wù)

組織協(xié)調(diào)與上級主管部門及相關(guān)單位的工作

協(xié)調(diào)與兄弟單位的交流，協(xié)作工作。

職

責(zé)

三

職責(zé)表述：

日常工作管理

工作時間百分比：30%

工作

任務(wù)

負(fù)責(zé)各項領(lǐng)導(dǎo)工作，建立健全各項規(guī)章制度，程序文件，作業(yè)指導(dǎo)書，完善管理協(xié)調(diào)關(guān)

系。主持召開院管委會及院長辦公會議，組織實施會議決定，催促檢查完成情況。定期召

開職工代表大會，并向職工代表大會作工作報告。

根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實施，確定機構(gòu)和人員編制，推薦副職人員名單，組織考察干部、聘任中層

行政領(lǐng)導(dǎo)干部及技術(shù)干部，并加強培訓(xùn)教育，搞好考核和獎罰。

深入基層調(diào)查研究，解決生產(chǎn)經(jīng)營，專業(yè)技術(shù)、行政后勤等方面存在的關(guān)鍵問題，檢查指

導(dǎo)行政副職和中層干部的工作情況，并做好思想政治工作。

對重大工程方案，工程報告的討論和審查，提出加強管理，保證質(zhì)量的針對性措施，領(lǐng)導(dǎo)

組織實施。

職

責(zé)

四

職責(zé)表述：

內(nèi)部協(xié)調(diào)工作

工作時間百分比：15%

工作

任務(wù)

協(xié)調(diào)離退休人員關(guān)系

協(xié)調(diào)院領(lǐng)導(dǎo)及中層干部、普通員工的工作

職責(zé)五

職責(zé)表述：

辦理上級和院黨委交辦的其它工作。

工作時間百分比：10%

權(quán)力：

對副院長的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查權(quán)。

對中層干部的任免權(quán)、監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查權(quán)。

對所屬下級管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)。

對所屬下級人員調(diào)配、獎懲權(quán)。

對所屬下級的工作建議有裁決權(quán)。

對院的財務(wù)有支配權(quán)。

工作協(xié)作關(guān)系：

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系

總院領(lǐng)導(dǎo)、院各部門、單位

外部協(xié)調(diào)關(guān)系

省委省政府、經(jīng)貿(mào)委、省有色總公司、人事局、勞動局、高等院校、公安部門、媒體、兄弟單位等

任職資格：

教育水平

本科以上、有8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者可適當(dāng)降低要求

專業(yè)

工程地質(zhì)勘察或企業(yè)管理專業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷

受過行政管理培訓(xùn)，人力資源管理培訓(xùn)、省委黨校等多種培訓(xùn)

經(jīng)驗

5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗

知識

精通行政管理，法律等知識，精通勘察等相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識。

技能技巧

很強的領(lǐng)導(dǎo)能力，判斷和決策能力，人際能力，溝通能力，影響力等。

勞動強度

體力勞動強度低，腦力勞動力和精神壓力大。

心理素質(zhì)要求

高

其它：

使用工具設(shè)備

計算機、一般辦公設(shè)備。

工作環(huán)境

辦公室、平安性高。

工作時間特征

正常工作時間，偶爾加班。

所需記錄文檔

通知、簡報、匯報材料、工作總結(jié)、公司文件等。

備注

第三篇：上?？睖y設(shè)計研究院

上海勘測設(shè)計研究院2013 年應(yīng)屆畢業(yè)生招聘計劃 序 號 崗位 類別 從事崗位 所學(xué)專業(yè) 學(xué)歷 招 聘 人數(shù) 備注 1 設(shè)計 咨詢 崗位 水工設(shè)計 水工結(jié)構(gòu) 碩士 8 2 電力設(shè)計（水電、變電項目）電力系統(tǒng)及自動化 碩士 6 3 輸電線路 輸電線路（偏結(jié)構(gòu)）碩士 3 4 電力設(shè)計（風(fēng)電項目）電力系統(tǒng)及自動化 碩士 4 5 風(fēng)電規(guī)劃 海洋水文 本科或研究生 2 6 水文水資源 本科或研究生 2 7 水工 水工結(jié)構(gòu) 碩士 2 新能源 8 電氣設(shè)計（民用建筑項目）電力系統(tǒng)及自動化 碩士 2 9 規(guī)劃 港口、海岸及近海工程（會 數(shù)模）碩士 5 10 水利水電工程（水能）碩士 5 11 水利水電工程（泥沙）碩士 5 12 金屬結(jié)構(gòu)設(shè)計 機械設(shè)計制造及自動化（工 程機械方向）或水工結(jié)構(gòu) 本科或碩士 7 13 水力械機設(shè)計 水力機械（流體機械及工 程）或熱能與動力工程 本科或碩士 4 14 生態(tài)工程設(shè)計 生態(tài)工程 碩士及以上 2-3 15 環(huán)境影響評價 環(huán)境工程 碩士及以上 2-3 16 水土保持 水土保持 碩士 3 17 概預(yù)算 工程管理（造價）本科及以上 2 18 施工組織設(shè)計（結(jié) 合現(xiàn)場管理）土建工程類專業(yè)或工程管 理 本科及以上 3 19 地質(zhì)勘察 地質(zhì)工程 本科及以上 3 20 工程測量 工程測量 本科及以上 2 21 建筑設(shè)計 建筑學(xué) 碩士及以上 3 22 暖通設(shè)計 建筑環(huán)境與設(shè)備工程/供熱、供燃?xì)狻⑼L(fēng)及空調(diào)工程 碩士及以上 3 23 結(jié)構(gòu)設(shè)計 結(jié)構(gòu)設(shè)計 碩士及以上 3 24 監(jiān)檢測 機械電氣 本科及以上 2 25 水利水電工程 本科及以上 2 26 工程測量 本科及以上 2 27 監(jiān)檢測 巖土工程 本科及以上 2 28 建筑原材料 本科及以上 2 29 招標(biāo)咨詢員 工民建、水工 本科及以上 2 院屬子公 司翔波招 標(biāo)咨詢公 司招聘職 位 30 監(jiān)理員 水工 本科及以上 2 院屬子公 司東華工 程咨詢公 司招聘職 位 31 工程測量 本科及以上 2 32 地質(zhì) 本科及以上 2 33 金屬結(jié)構(gòu) 本科及以上 2 34 水機 本科及以上 2 35 造價 本科及以上 2 36 研發(fā)崗位 研發(fā)工程師 海洋工程結(jié)構(gòu)（博士期間研 究方向為海洋工程結(jié)構(gòu)，要 有流固耦合的基礎(chǔ)理論知 識）博士 2

第四篇：上?？睖y設(shè)計研究院簡介

上?？睖y設(shè)計研究院簡介

上?？睖y設(shè)計研究院（簡稱上海院）原是水利部、國家電力公司直屬勘測設(shè)計研究院，創(chuàng)建于1954年。經(jīng)過40多年的發(fā)展，已經(jīng)成為技術(shù)力量雄厚、技術(shù)裝備先進、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良的綜合性甲級設(shè)計院，擁有國家水利水電工程設(shè)計、建筑設(shè)計、建設(shè)監(jiān)理、工程咨詢、工程總承包、編制開發(fā)建設(shè)項目水土保持方案等多項甲級資質(zhì)，擁有工程環(huán)境影響評價、工程勘測、測繪、裝飾設(shè)計以及交通、市政、電力等多項乙級資質(zhì)。1998年已通過GB/T19001~ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，在市場上享有較高聲譽。

上海院自50年代建院以來，先后為我國浙、閩、贛、皖、川、粵、瓊等省完成了30余座大中型水電站的勘測、設(shè)計任務(wù)，總裝機容量達(dá)1000萬kW，著名的新安江水電站就是其力作。80年代以后，又承擔(dān)完成了太湖流域太浦河治理、望虞河治理工程、長江口綜合開發(fā)整治規(guī)劃、黃浦江綜合治理規(guī)劃、上海市蘇州河閘橋、上海市人民廣場地下變電站等一批上海、江蘇的輸變電工程、上海陳行水庫、廣東東深供水工程、精武大廈等近千項工程的規(guī)劃設(shè)計，承擔(dān)完成了水利系統(tǒng)第一個試行監(jiān)理的廣東天堂山水利樞紐工程的監(jiān)理工作，上?；瘜W(xué)工業(yè)園區(qū)監(jiān)理工作，以及浙江天荒坪抽水蓄能電站、望虞河河口樞紐、上海及浙江的水利、海塘灘涂圍堤工程、上海市逸仙路高架工程、上海教育電視臺、上海青松城等近50項工程的建設(shè)監(jiān)理，其中青松城監(jiān)理獲白玉蘭獎，并先后承擔(dān)完成了國外的一批水電站及送變電工程的設(shè)計，同荷蘭等國就長江口開發(fā)整治工作建立了長期的技術(shù)

合作。目前正在進行的福建棉花灘水電站（裝機容量60萬kW）、江蘇溧陽沙河抽水蓄能電站、太湖流域三項邊界工程等施工圖設(shè)計，蘇州河閘雙向擋水改造設(shè)計，陜西東莊水利樞紐工程可行性研究，江蘇宜興抽水蓄能電站招標(biāo)設(shè)計，上海市固體廢棄物處置中心設(shè)計，上海郊區(qū)畜禽糞便治理工程設(shè)計及監(jiān)理，以及太湖流域防洪規(guī)劃、環(huán)境評價等有關(guān)工作。

1983年以來，上海院獲得市、部級以上科技進步、優(yōu)秀設(shè)計獎47項，湖南鎮(zhèn)水電站設(shè)計、混凝土腹拱壩、黃浦江潮位分析、蘇州河擋潮閘設(shè)計新技術(shù)新工藝、上海城市供水第二水源規(guī)劃方案的研究、軟土地基灌漿加固技術(shù)等12項獲國家級獎勵，達(dá)到國際先進和國內(nèi)領(lǐng)先水平，為祖國發(fā)展水利水電事業(yè)、大江大河治理提供了一批技術(shù)先進、安全可靠的工程設(shè)計。上海院還先后在阿爾巴尼亞、土耳其、越南、緬甸、伯利茲、巴基斯坦、孟加拉等國完成幾十項國外工程的設(shè)計、設(shè)備成套和咨詢服務(wù)等工作。目前正在進行伊朗和伊拉克等國的水電站和輸變電工程的設(shè)計工作。

上海院的一大批資深專家，曾先后為舉世矚目的三峽工程、黃河小浪底、云南魯布革、四川二灘、浙江珊溪等大型水利水電工程以及上海地鐵建設(shè)、蘇州河治理、灘涂圍墾等一批水利、市政工程提供各方面咨詢和技術(shù)服務(wù)。

上海院地處改革開放的前沿陣地，為適應(yīng)市場競爭的需要，全院廣大職工積極轉(zhuǎn)變觀念，堅持以市場開發(fā)為龍頭，以生產(chǎn)為中心，加快改革步伐，全面推行設(shè)計項目的項目管理；對建筑、科研、監(jiān)理、勘測、環(huán)保等專業(yè)機構(gòu)實行改革，按分公司模式運作；在全院建立“擇優(yōu)錄用，考核上崗”的競爭機制，實行聘用合同制；剝離后勤服務(wù)部門。通過深化改革，增強經(jīng)營力度，提高管理水平，已連續(xù)8年取得生產(chǎn)快速增長，人均收入亦逐年增長。設(shè)計院的綜合實力明顯增強。

在精神文明建設(shè)方面，上海院堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，形成了生產(chǎn)經(jīng)營為中心，改革發(fā)展為動力，以提高全院文明程度為目標(biāo)，以創(chuàng)建企業(yè)文化為核心，以抓階段性成果為著力點，以黨政工團齊抓共管的整體推進、系統(tǒng)發(fā)展的新格局。1999年，上海院被命名為上海市文明單位，榮獲全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進單位稱號，取得了兩個文明建設(shè)雙豐收。

為了適應(yīng)改革開放和社會主義建設(shè)發(fā)展的新形勢，根據(jù)國務(wù)院有關(guān)文件，我院已移交上海市管理，歸口上海市建設(shè)和管理委員會領(lǐng)導(dǎo)。我院將繼續(xù)本著立足上海、面向全國、走向世界的宗旨，為上海為我國的社會主義建設(shè)事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：西北勘測設(shè)計研究院招聘信息

西北勘測設(shè)計研究院招聘信息

西北勘測設(shè)計研究院

公司簡介：

西北勘測設(shè)計研究院隸屬于中國水電顧問集團公司，始建于1950年，是國家甲級勘測設(shè)計研究單位，位居“中國勘測設(shè)計單位綜合實力百強”前列。承擔(dān)著大中河流的流域規(guī)劃，大中小型水利水電工程、工業(yè)與民用建筑工程、城市規(guī)劃、公路橋涵、港口碼頭、火力發(fā)電廠、風(fēng)力發(fā)電場等的勘測、設(shè)計、科研試驗、工程咨詢、工程監(jiān)理、工程總承包以及上述范圍內(nèi)的特種工程業(yè)務(wù)，是勘測、設(shè)計、科研、施工和工程總承包的全能實體單位。西北院積極參與國際工程投標(biāo)、工程咨詢和設(shè)計工作。先后承擔(dān)了敘利亞、埃塞俄比亞、馬來西亞等十多個國家的水電水利工程，總裝機容量達(dá)3400MW。1997年以來先后被世行、亞行、非行正式接納為注冊國際設(shè)計咨詢會員單位。截至2008年底，參加投標(biāo)和履約的國際項目多達(dá)100多個，涉及的國家有馬來西亞、敘利亞、贊比亞、巴西、土耳其、危地馬拉、老撾、越南等三十多個國家；涉及的行業(yè)有水電站、水利樞紐工程、火電站、變電站、污水處理工程、輸電線路等。

因國際水電工程業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現(xiàn)誠聘國際工程項目翻譯 西班牙語 1~2名 職責(zé)：在國內(nèi)負(fù)責(zé)投標(biāo)商務(wù)和技術(shù)文件、文函、設(shè)計產(chǎn)品和技術(shù)資料的翻譯和校核，技術(shù)會

議的口譯工作；

在國外負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場及技術(shù)會議的口譯，工程技術(shù)資料的翻譯及項目協(xié)調(diào)、外事聯(lián)絡(luò)工作。

要求：年齡不超過35周歲，具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷，具有一定的工程科技西班牙語翻譯能力和較強的口譯能力，能夠適應(yīng)短期或長期國外工作，具有良好的溝通能力和團隊精神，高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。

公司將為您提供施展才能的空間和良好的工作環(huán)境

有意者請將個人資料通過電子郵件、傳真或信件發(fā)往公司，材料初選合格者安排面試。

地址：西安市丈八東路18號西北勘測設(shè)計研究院國際合作處 郵政編碼：710065

傳真：(029)88280536

聯(lián) 系 人：樊先生

電話：(029)88280637

電子郵箱：nwhicd@vip163.com