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      國有飲食服務(wù)公司黨建工作材料(優(yōu)秀范文5篇)

      時間:2019-05-15 00:46:32下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:國有飲食服務(wù)公司黨建工作材料

      不斷推進黨建工作,促進國有企業(yè)健步發(fā)展

      ×公司黨委有支部個,黨員名,其中在職黨員名,離退休職工黨員名。在工作中,我們黨委緊密圍繞企業(yè)改革與發(fā)展這個中心,明確“改革創(chuàng)新謀發(fā)展,強主穩(wěn)工拓市場,以人為本強素質(zhì),內(nèi)涵挖潛增效益”的工作思路,全面加強基層組織的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),促進公司全員不斷解放思想、開拓進取,為企業(yè)三個文明建設(shè)提供強有力的思想和組織保障,實現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展,××年月全公司完成營業(yè)收入萬元,上繳稅金萬元,比上年增長。公司連續(xù)多年被評為縣級先進單位,社會治安綜合治理、交通安全、愛國衛(wèi)生以及群團工作等多次榮獲市縣級先進稱號。

      健全制度,銳意進取。公司黨委在日常管理中清醒地意識到:只有抓好制度建設(shè),擁有完善的組織制度和企業(yè)制度,才能使企業(yè)穩(wěn)步運轉(zhuǎn)并不斷做大做強。

      自一九九八年以來,公司黨委先后制定完善了包括黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)、黨委會、黨委生活會、行政例會、重大問題請示報告、廉政勤政、培養(yǎng)選拔干部、民主考察評議干部、干部任內(nèi)和離任審計、店務(wù)公開等各項制度共計十幾類近條,使公司各項工作有章可循、有據(jù)可查。健全合理的管理制度,激活了我們這個老國有企業(yè)的每個細胞,加快了公司全員的思想解放和觀念更新。公司黨委集取職工意見提出了“五破五立”和“五個創(chuàng)新”的要求,“五破五立”就是一破計劃經(jīng)濟條件下墨守陳規(guī)的營銷觀,樹立開拓創(chuàng)新的競爭觀;二破買賣難做,事難辦的畏難自卑觀,樹立不畏強手知難而進的積極進取觀;三破坐等觀望的保守觀,樹立抓商機,快發(fā)展的機遇觀;四是破除陳舊的用人觀,樹立能上能下,優(yōu)勝劣汰的人才觀;“五個創(chuàng)新”即:體制創(chuàng)新,通過產(chǎn)權(quán)制度改革,建立起現(xiàn)代企業(yè)制度;二是技術(shù)創(chuàng)新,牢固樹立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的觀念,通過開展推廣一項新技術(shù),開發(fā)一個新品種,轉(zhuǎn)化一項新成果活動,促進企業(yè)技術(shù)進步;三是管理創(chuàng)新,學(xué)習(xí)借鑒先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,在管理模式方法上不斷探索創(chuàng)新;四是服務(wù)創(chuàng)新,博采眾長,采取新穎、獨具特色、個性化、親情化的服務(wù)方式;五是營銷創(chuàng)新,采取多種營銷方式,促銷擴銷,占領(lǐng)市場。

      有了完備的制度保證和創(chuàng)新的理念基礎(chǔ),××年底公司黨委大膽進行改革,在廣泛征求意見、職工自愿的基礎(chǔ)上,由公司系統(tǒng)名干部職工出資萬元,注冊成立了××商貿(mào)有限公司,實現(xiàn)了系統(tǒng)內(nèi)原材料統(tǒng)一采購和配送,企業(yè)運行情況良好,為推進集團化經(jīng)營戰(zhàn)略構(gòu)想邁出了新的一步。××酒樓是公司下屬的一家以經(jīng)營傳統(tǒng)小吃為主的餐飲企業(yè),近幾年來由于市場競爭的加劇,干部職工起早摸黑辛勤勞作,但企業(yè)一直處于經(jīng)營困境,職工工資一直低于系統(tǒng)平均值,為了實現(xiàn)“資源共享、優(yōu)勢互補”提高企業(yè)效益,強化資源配置,公司實行了內(nèi)部企業(yè)優(yōu)化重組,將××酒樓并入相鄰的××飯店,作為××分店,通過整合減少了管理費用,增強了企業(yè)競爭能力,今年—月燕春分店實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長了,職工人均工資同比增長元,增長了。××大酒店黨支部在堅持加強主業(yè)的同時,不斷向多元化經(jīng)營拓展,他們成立了加工主食和餐巾紙的××工貿(mào)有限公司,進一步完善了經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈。同時以工貿(mào)公司為依托實行主食配送,加快實施社區(qū)放心早點工程,目前相繼設(shè)立個社區(qū)早餐食品便民店,在方便社區(qū)居民生活的同時,企業(yè)經(jīng)營取得突破性進展,今年—月新風(fēng)家園營業(yè)收入萬元,成為企業(yè)發(fā)展新的經(jīng)濟增長點,“主食進社區(qū)”這一舉措取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。今年公司黨委又緊緊抓住中心市場拆遷改造這一有利商機,適時提出“蔬菜進社區(qū)便民工程”,以××商貿(mào)有限公司為依托,計劃在縣城居民小區(qū)內(nèi)設(shè)立便民店個,方便居民生活、更好地服務(wù)群眾。為做好工作,黨委成員親自帶領(lǐng)有關(guān)科室連續(xù)幾天不辭辛苦深入到我縣居民小區(qū)進行調(diào)查、協(xié)調(diào)、選址,配送車輛及設(shè)施購置等各項前期準備工作正在緊張運作之中,月底,我縣居民不出小區(qū)就可以購買到由我公司配送的質(zhì)優(yōu)價廉的蔬菜了。

      關(guān)心職工,以人為本。黨員、職工是黨組織的基礎(chǔ)、企業(yè)發(fā)展的本源,黨委、公司只有以人本的關(guān)懷去鼓勵和幫助黨員、職工,才能有力的增強黨組織的凝聚力,促進企業(yè)不斷發(fā)展。我們公司黨委為使職工在工作中有進步,個人價值得到體現(xiàn),從職工的切實需要出發(fā)體現(xiàn)黨委的關(guān)懷,公司黨委全面實施了“人才強大企業(yè)”的戰(zhàn)略。公司黨委對主動學(xué)習(xí)的職工,學(xué)費給予一定比例報銷,安排充足的學(xué)習(xí)時間,積極創(chuàng)造各種條件滿足職工自我充實的需求。目前,全公司名副科以上黨員干部中,具有大中專以上學(xué)歷的名,占干部總數(shù)的。在工資分配上,公司本著尊重人才、尊重知識、尊重勞動的原則,重點向管理骨干、技術(shù)骨干傾斜。對職工中的優(yōu)秀者,公司黨委結(jié)合其技術(shù)職稱、技能水平及貢獻大小大膽給予提拔。這一系列舉措使職工的自我價值在公司中得以體現(xiàn),極大的鼓舞并提高了廣大職工 的干勁,公司上下形成了一個團結(jié)向上的奮斗集體。

      干部帶頭,率先垂范。我公司黨委深知只有黨委一班人率先垂范,才能帶出一支過硬的黨員、干部隊伍,公司黨委要求黨委每個成員在緊急時刻率先上,危難時刻挺身出。××年非典期間,我們公司黨委成員冒著風(fēng)險,天天巡視在基層,了解職工及家屬的身體狀況,鼓勵職工增強信心,戰(zhàn)勝難關(guān)。為了保證職工家屬大院的安全,我們黨委領(lǐng)導(dǎo)成員硬是強迫在疫區(qū)工作學(xué)習(xí)的兒女們兩個多月不得回家與家人團圓。為配合消夏避暑節(jié)順利開幕,我們公司積極籌劃飲食文化廣場建設(shè),黨委成員齊上陣,個晝夜奮戰(zhàn)在工地上,搬材料、掄大錘,臉曬黑了,衣服被汗水濕透了,黨委成員的行動得到公司廣大員工的稱贊,就連現(xiàn)場施工的民工也樹起了大拇指。僅用天時間,就在××橋頭建起了能容納多人用餐的小吃廣場,不僅創(chuàng)收多萬元,也為縣城增添了一道亮麗的風(fēng)景。公司黨委委員×××,按照公司政策,××年本該退居二線,離崗休養(yǎng)。但她看到公司黨委為實施“人才強企”的戰(zhàn)略,正在全力加強對在職員工培訓(xùn)工作的緊張時刻,她主動留了下來,不計報酬,抓培訓(xùn),深入基層搞調(diào)研,了解干部所需、職工所盼,有針對性的開展了一系列培訓(xùn)。公司黨委一班人為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,心往一處想,勁往一處使,形成了團結(jié)協(xié)作的良好工作氛圍。

      立足崗位,建設(shè)企業(yè)。在公司黨委的關(guān)懷和帶動下,服務(wù)公司的黨員們始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),自覺堅持黨全心全意為人民服務(wù)宗旨,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,把為全體職工謀福利當(dāng)作實現(xiàn)自己人生價值的基本坐標,分別在自己的崗位上發(fā)光放熱。

      公司原黨委書記、離休老干部×××,關(guān)心企業(yè)發(fā)展,離休后經(jīng)常到基層指導(dǎo)工作,多次為企業(yè)提出合理化建議,開展先進性教育活動以來,發(fā)揮老黨員的模范作用,克服年老體弱行動不便,積極參加公司動員會,五次參加集中學(xué)習(xí),為廣大黨員干部樹立了榜樣。××大酒店黨支部書記、勞動模范、共產(chǎn)黨員×××同志時刻把企業(yè)發(fā)展掛在心頭,適應(yīng)市場新的形勢和變化,強化主產(chǎn)穩(wěn)服務(wù),派生多業(yè)興工商,發(fā)揚不用揚鞭自奮蹄的精神,緊緊抓住市場變化,不斷分析市場,及時掌握行情,根據(jù)不同時期社會消費需求,改變單一的經(jīng)營方式,從引進了川、魯、粵、湘四大風(fēng)味菜系和北京烤鴨、生猛海鮮開始,與酒店全體黨員、干部、職工一起不斷深入挖掘、探索地區(qū)飲食文化,逐步形成獨具特色的“××大酒店”知名品牌。提高了國營飲食業(yè)的吸引力和知名度。他狠抓質(zhì)量工作,經(jīng)常深入一線,廣泛聽取各方面意見,及時采納合理化建議,嚴格控制從采購供應(yīng)、加工制作到現(xiàn)場服務(wù)等各個質(zhì)量環(huán)節(jié)工作。在酒店的管理上他不斷更新管理理念,提高管理水平,并在××年引進質(zhì)量管理體系標準,成為我縣餐飲業(yè)首家通過國際質(zhì)量認證單位。他立足主業(yè)同時勇于探索,創(chuàng)辦了商辦工業(yè),加工咖啡桌圈和有源音箱并成立食品廠,企業(yè)綜合實力增強,經(jīng)濟效益增長,同時為社會增加眾多就業(yè)的崗位。在他的身上,無時無刻不體現(xiàn)著對黨的事業(yè)、人民的利益的執(zhí)著和忠誠,他對工作極端負責(zé),時刻把企業(yè)的興衰、職工們的利益放在心上,哪里忙,哪里就會看到他忙碌的身影;重要的設(shè)備、設(shè)施安裝他親自指揮;常用設(shè)備的日常維護保養(yǎng)、革新設(shè)施的安裝他親自參與設(shè)計指導(dǎo);關(guān)鍵設(shè)備出了問題,為保證生產(chǎn)順利進行,他親自帶領(lǐng)職工連夜搶修。他以實際行動,促進了企業(yè)的發(fā)展,樹立了新時期黨員干部的光輝典范。

      優(yōu)秀共產(chǎn)黨員××飯店分店門店經(jīng)理×××、××酒店服務(wù)組長×××、××大酒店冷犖組長×××等同志是優(yōu)秀班組長的代表,她們常年工作在第一線,團結(jié)帶領(lǐng)全體職工,在平凡的工作崗位上實踐著全心全意為人民服務(wù)思想,把真情、友情、親請送到了廣大顧客的心坎上,為黨旗增添了光彩?!痢链缶频瓴惋嫿M組長共產(chǎn)黨員×××同志,認真揣摩顧客心理,刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力提高服務(wù)技藝,把真誠、周到的服務(wù)獻給了廣大顧客,受到了廣大顧客的好評。今年五一,她被授予勞動模范光榮稱號?!痢溜埖旮苯?jīng)理、共產(chǎn)黨員×××同志在他分管的營銷促銷工作中做出了突出成績。他與飯店領(lǐng)導(dǎo)班子共同研究、策劃了飯店的營銷促銷宣傳計劃,通過廣播、電視、報紙等新聞媒體,以及縣外推介會宣傳企業(yè),積極參加縣旅游促銷團赴外線促銷。他把加強外聯(lián)促銷和實施感情投資與提供親情服務(wù)巧妙地結(jié)合起來,在實際接待工作中急顧客之所急、幫顧客之所需,以真情服務(wù)與北京、山東、天津、河北、內(nèi)蒙、遼寧等周邊省市各地旅行社建立起親密友好的關(guān)系,成為顧客信賴的知心朋友,××飯店客房出租率不斷提高。廣大黨員、干部在公司黨委和各基層支部的帶領(lǐng)下,腳踏實地,艱苦奮斗,立足本職,開拓進取,無私奉獻,在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作中,發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。公司機關(guān)為了更好地服務(wù)基層,提出自月日開始至月底,全員輪流到××商貿(mào)公司為基層配送蔬菜和原材料,深入一線體驗基層干部職工的辛苦勞動,及時反饋信息,以便加強和改進公司機關(guān)工作,以實際行動踐行“三個代表”重要思想,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,保持黨的先進性。

      ×公司黨委通過不斷加強黨組織自身建設(shè),為企業(yè)發(fā)展提供強大精神動力和智力支持,企業(yè)實現(xiàn)了健康、穩(wěn)定、各項事業(yè)欣欣向榮的可喜局面。面對新的形勢、新的任務(wù),公司黨委決心以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,不斷解放思想,與時俱進,開拓創(chuàng)新,愛崗敬業(yè),努力學(xué)習(xí),勇于實踐,不斷推進黨的建設(shè)偉大工程,把構(gòu)建社會主義和諧社會的要求落到實處,為××公司的發(fā)展和更加美好的明天而努力奮斗!

      第二篇:國有飲食服務(wù)公司黨建工作材料

      不斷推進黨建工作,促進國有企業(yè)健步發(fā)展

      XX公司黨委有支部7個,黨員123名,其中在職黨員113名,離退休職工黨員10名。在工作中,我們黨委緊密圍繞企業(yè)改革與發(fā)展這個中心,明確“改革創(chuàng)新謀發(fā)展,強主穩(wěn)工拓市場,以人為本強素質(zhì),內(nèi)涵挖潛增效益”的工作思路,全面加強基層組織的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),促進公司全員不斷解放思想、開拓進

      取,為企業(yè)三個文明建設(shè)提供強有力的思想和組織保障,實現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展,2005年1-11月全公司完成營業(yè)收入6660.9萬元,上繳稅金301.4萬元,比上年增長43.6。公司連續(xù)多年被評為縣級先進單位,社會治安綜合治理、交通安全、愛國衛(wèi)生以及群團工作等多次榮獲市縣級先進稱號。健全制度,銳意進取。公司黨委在日常管理中清醒地意識到:只有抓好制度建設(shè),擁有完善的組織制度和企業(yè)制度,才能使企業(yè)穩(wěn)步運轉(zhuǎn)并不斷做大做強。

      自一九九八年以來,公司黨委先后制定完善了包括黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)、黨委會、黨委生活會、行政例會、重大問題請示報告、廉政勤政、培養(yǎng)選拔干部、民主考察評議干部、干部任內(nèi)和離任審計、店務(wù)公開等各項制度共計十幾類近200條,使公司各項工作有章可循、有據(jù)可查。健全合理的管理制度,激活了我們這個老國有企業(yè)的每個細胞,加快了公司全員的思想解放和觀念更新。公司黨委集取職工意見提出了“五破五立”和“五個創(chuàng)新”的要求,“五破五立”就是一破計劃經(jīng)濟條件下墨守陳規(guī)的營銷觀,樹立開拓創(chuàng)新的競爭觀;二破買賣難做,事難辦的畏難自卑觀,樹立不畏強手知難而進的積極進取觀;三破坐等觀望的保守觀,樹立抓商機,快發(fā)展的機遇觀;四是破除陳舊的用人觀,樹立能上能下,優(yōu)勝劣汰的人才觀;“五個創(chuàng)新”即:體制創(chuàng)新,通過產(chǎn)權(quán)制度改革,建立起現(xiàn)代企業(yè)制度;二是技術(shù)創(chuàng)新,牢固樹立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的觀念,通過開展推廣一項新技術(shù),開發(fā)一個新品種,轉(zhuǎn)化一項新成果活動,促進企業(yè)技術(shù)進步;三是管理創(chuàng)新,學(xué)習(xí)借鑒先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,在管理模式方法上不斷探索創(chuàng)新;四是服務(wù)創(chuàng)新,博采眾長,采取新穎、獨具特色、個性化、親情化的服務(wù)方式;五是營銷創(chuàng)新,采取多種營銷方式,促銷擴銷,占領(lǐng)市場。

      有了完備的制度保證和創(chuàng)新的理念基礎(chǔ),2004年底公司黨委大膽進行改革,在廣泛征求意見、職工自愿的基礎(chǔ)上,由公司系統(tǒng)154名干部職工出資108萬元,注冊成立了XX商貿(mào)有限公司,實現(xiàn)了系統(tǒng)內(nèi)原材料統(tǒng)一采購和配送,企業(yè)運行情況良好,為推進集團化經(jīng)營戰(zhàn)略構(gòu)想邁出了新的一步。XX酒樓是公司下屬的一家以經(jīng)營傳統(tǒng)小吃為主的餐飲企業(yè),近幾年來由于市場競爭的加劇,干部職工起早摸黑辛勤勞作,但企業(yè)一直處于經(jīng)營困境,職工工資一直低于系統(tǒng)平均值,為了實現(xiàn)“資源共享、優(yōu)勢互補”提高企業(yè)效益,強化資源配置,公司實行了內(nèi)部企業(yè)優(yōu)化重組,將XX酒樓并入相鄰的XX飯店,作為XX分店,通過整合減少了管理費用,增強了企業(yè)競爭能力,今年1—6月燕春分店實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長了20.6,職工人均工資同比增長193元,增長了27.8。XX大酒店黨支部在堅持加強主業(yè)的同時,不斷向多元化經(jīng)營拓展,他們成立了加工主食和餐巾紙的XX工貿(mào)有限公司,進一步完善了經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈。同時以工貿(mào)公司為依托實行主食配送,加快實施社區(qū)放心早點工程,目前相繼設(shè)立4個社區(qū)早餐食品便民店,在方便社區(qū)居民生活的同時,企業(yè)經(jīng)營取得突破性進展,今年1—6月新風(fēng)家園營業(yè)收入151.4萬元,成為企業(yè)發(fā)展新的經(jīng)濟增長點,“主食進社區(qū)”這一舉措取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。今年公司黨委又緊緊抓住中心市場拆遷改造這一有利商機,適時提出“蔬菜進社區(qū)便民工程”,以XX商貿(mào)有限公司為依托,計劃在縣城居民小區(qū)內(nèi)設(shè)立便民店12個,方便居民生活、更好地服務(wù)群眾。為做好工作,黨委成員親自帶領(lǐng)有關(guān)科室連續(xù)幾天不辭辛苦深入到我縣居民小區(qū)進行調(diào)查、協(xié)調(diào)、選址,配送車輛及設(shè)施購置等各項前期準備工作正在緊張運作之中,8月底,我縣居民不出小區(qū)就可以購買到由我公司配送的質(zhì)優(yōu)價廉的蔬菜了。

      關(guān)心職工,以人為本。黨員、職工是黨組織的基礎(chǔ)、企業(yè)發(fā)展的本源,黨委、公司只有以人本的關(guān)懷去鼓勵和幫助黨員、職工,才能有力的增強黨組織的凝聚力,促進企業(yè)不斷發(fā)展。我們公司黨委為使職工在工作中有進步,個人價值得到體現(xiàn),從職工的切實需要出發(fā)體現(xiàn)黨委的關(guān)懷,公司黨委全面實施了“人才強大企業(yè)”的戰(zhàn)略。公司黨委對主動學(xué)習(xí)的職工,學(xué)費給予一定比例報銷,安排充足的學(xué)習(xí)時間,積極創(chuàng)造各種條件滿足職工自我充實的需求。目前,全公司28名副科以上黨員干部中,具有大中專以上學(xué)歷的22名,占干部總數(shù)的78.6。在工資分配上,公司本著尊重人才、尊重知識、尊重勞動的原則,重點向管理骨干、技術(shù)骨干傾斜。對職工中的優(yōu)秀者,公司黨委結(jié)合其技術(shù)職稱、技能水平及貢獻大小大膽給予提拔。這一系列舉措使職工的自我價值在公司中得以體現(xiàn),極大的

      第三篇:國有飲食服務(wù)公司黨建工作材料

      不斷推進黨建工作,促進國有企業(yè)健步發(fā)展

      XX公司黨委有支部7個,黨員123名,其中在職黨員113名,離退休職工黨員10名。在工作中,我們黨委緊密圍繞企業(yè)改革與發(fā)展這個中心,明確“改革創(chuàng)新謀發(fā)展,強主穩(wěn)工拓市場,以人為本強素質(zhì),內(nèi)涵挖潛增效益”的工作思路,全面加強基層組織的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),促進公司全員不斷解放思想、開拓進取,為企業(yè)三個文明建設(shè)提供強有力的思想和組織保障,實現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展,~年1-11月全公司完成營業(yè)收入6660.9萬元,上繳稅金301.4萬元,比上年增長43.6%。公司連續(xù)多年被評為縣級先進單位,社會治安綜合治理、交通安全、愛國衛(wèi)生以及群團工作等多次榮獲市縣級先進稱號。

      健全制度,銳意進取。公司黨委在日常管理中清醒地意識到:只有抓好制度建設(shè),擁有完善的組織制度和企業(yè)制度,才能使企業(yè)穩(wěn)步運轉(zhuǎn)并不斷做大做強。

      自一九九八年以來,公司黨委先后制定完善了包括黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)、黨委會、黨委生活會、行政例會、重大問題請示報告、廉政勤政、培養(yǎng)選拔干部、民主考察評議干部、干部任內(nèi)和離任審計、店務(wù)公開等各項制度共計十幾類近200條,使公司各項工作有章可循、有據(jù)可查。健全合理的管理制度,激活了我們這個老國有企業(yè)的每個細胞,加快了公司全員的思想解放和觀念更新。公司黨委集取職工意見提出了“五破五立”和“五個創(chuàng)新”的要求,“五破五立”就是一破計劃經(jīng)濟條件下墨守陳規(guī)的營銷觀,樹立開拓創(chuàng)新的競爭觀;二破買賣難做,事難辦的畏難自卑觀,樹立不畏強手知難而進的積極進取觀;三破坐等觀望的保守觀,樹立抓商機,快發(fā)展的機遇觀;四是破除陳舊的用人觀,樹立能上能下,優(yōu)勝劣汰的人才觀;“五個創(chuàng)新”即:體制創(chuàng)新,通過產(chǎn)權(quán)制度改革,建立起現(xiàn)代企業(yè)制度;二是技術(shù)創(chuàng)新,牢固樹立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的觀念,通過開展推廣一項新技術(shù),開發(fā)一個新品種,轉(zhuǎn)化一項新成果活動,促進企業(yè)技術(shù)進步;三是管理創(chuàng)新,學(xué)習(xí)借鑒先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,在管理模式方法上不斷探索創(chuàng)新;四是服務(wù)創(chuàng)新,博采眾長,采取新穎、獨具特色、個性化、親情化的服務(wù)方式;五是營銷創(chuàng)新,采取多種營銷方式,促銷擴銷,占領(lǐng)市場。

      有了完備的制度保證和創(chuàng)新的理念基礎(chǔ),~年底公司黨委大膽進行改革,在廣泛征求意見、職工自愿的基礎(chǔ)上,由公司系統(tǒng)154名干部職工出資108萬元,注冊成立了XX商貿(mào)有限公司,實現(xiàn)了系統(tǒng)內(nèi)原材料統(tǒng)一采購和配送,企業(yè)運行情況良好,為推進集團化經(jīng)營戰(zhàn)略構(gòu)想邁出了新的一步。XX酒樓是公司下屬的一家以經(jīng)營傳統(tǒng)小吃為主的餐飲企業(yè),近幾年來由于市場競爭的加劇,干部職工起早摸黑辛勤勞作,但企業(yè)一直處于經(jīng)營困境,職工工資一直低于系統(tǒng)平均值,為了實現(xiàn)“資源共享、優(yōu)勢互補”提高企業(yè)效益,強化資源配置,公司實行了內(nèi)部企業(yè)優(yōu)化重組,將XX酒樓并入相鄰的XX飯店,作為XX分店,通過整合減少了管理費用,增強了企業(yè)競爭能力,今年1—6月燕春分店實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長了20.6%,職工人均工資同比增長193元,增長了27.8%。XX大酒店黨支部在堅持加強主業(yè)的同時,不斷向多元化經(jīng)營拓展,他們成立了加工主食和餐巾紙的XX工貿(mào)有限公司,進一步完善了經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈。同時以工貿(mào)公司為依托實行主食配送,加快實施社區(qū)放心早點工程,目前相繼設(shè)立4個社區(qū)早餐食品便民店,在方便社區(qū)居民生活的同時,企業(yè)經(jīng)營取得突破性進展,今年1—6月新風(fēng)家園營業(yè)收入151.4萬元,成為企業(yè)發(fā)展新的經(jīng)濟增長點,“主食進社區(qū)”這一舉措取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。今年公司黨委又緊緊抓住中心市場拆遷改造這一有利商機,適時提出“蔬菜進社區(qū)便民工程”,以XX商貿(mào)有限公司為依托,計劃在縣城居民小區(qū)內(nèi)設(shè)立便民店12個,方便居民生活、更好地服務(wù)群眾。為做好工作,黨委成員親自帶領(lǐng)有關(guān)科室連續(xù)幾天不辭辛苦深入到我縣居民小區(qū)進行調(diào)查、協(xié)調(diào)、選址,配送車輛及設(shè)施購置等各項前期準備工作正在緊張運作之中,8月底,我縣居民不出小區(qū)就可以購買到由我公司配送的質(zhì)優(yōu)價廉的蔬菜了。

      關(guān)心職工,以人為本。黨員、職工是黨組織的基礎(chǔ)、企業(yè)發(fā)展的本源,黨委、公司只有以人本的關(guān)懷去鼓勵和幫助黨員、職工,才能有力的增強黨組織的凝聚力,促進企業(yè)不斷發(fā)展。我們公司黨委為使職工在工作中有進步,個人價值得到體現(xiàn),從職工的切實需要出發(fā)體現(xiàn)黨委的關(guān)懷,公司黨委全面實施了“人才強大企業(yè)”的戰(zhàn)略。公司黨委對主動學(xué)習(xí)的職工,學(xué)費給予一定比例報銷,安排充足的學(xué)習(xí)時間,積極創(chuàng)造各種條件滿足職工自我充實的需求。目前,全公司28名副科以上黨員干部中,具有大中專以上學(xué)歷的22名,占干部總數(shù)的78.6%。在工資分配上,公司本著尊重人才、尊重知識、尊重勞動的原則,重點向管理骨干、技術(shù)骨干傾斜。對職工中的優(yōu)秀者,公司黨委結(jié)合其技術(shù)職稱、技能水平及貢獻大小大膽給予提拔。這一系列舉措使職工的自我價值在公司中得以體現(xiàn),極大的鼓舞并提高了廣大職工的干勁,公司上下形成了一個團結(jié)向上的奮斗集體。

      干部帶頭,率先垂范。我公司黨委深知只有黨委一班人率先垂范,才能帶出一支過硬的黨員、干部隊伍,公司黨委要求黨委每個成員在緊急時刻率先上,危難時刻挺身出。~年非典期間,我們公司黨委成員冒著風(fēng)險,天天巡視在基層,了解職工及家屬的身體狀況,鼓勵職工增強信心,戰(zhàn)勝難關(guān)。為了保證職工家屬大院的安全,我們黨委領(lǐng)導(dǎo)成員硬是強迫在疫區(qū)工作學(xué)習(xí)的兒女們兩個多月不得回家與家人團圓。為配合消夏避暑節(jié)順利開幕,我們公司積極籌劃飲食文化廣場建設(shè),黨委成員齊上陣,7個晝夜奮戰(zhàn)在工地上,搬材料、掄大錘,臉曬黑了,衣服被汗水濕透了,黨委成員的行動得到公司廣大員工的稱贊,就連現(xiàn)場施工的民工也樹起了大拇指。僅用7天時間,就在XX橋頭建起了能容納700多人用餐的小吃廣場,不僅創(chuàng)收90多萬元,也為縣城增添了一道亮麗的風(fēng)景。公司黨委委員XXX,按照公司政策,~年本該退居二線,離崗休養(yǎng)。但她看到公司黨委為實施“人才強企”的戰(zhàn)略,正在全力加強對在職員工培訓(xùn)工作的緊張時刻,她主動留了下來,不計報酬,抓培訓(xùn),深入基層搞調(diào)研,了解干部所需、職工所盼,有針對性的開展了一系

      列培訓(xùn)。公司黨委一班人為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,心往一處想,勁往一處使,形成了團結(jié)協(xié)作的良好工作氛圍。

      立足崗位,建設(shè)企業(yè)。在公司黨委的關(guān)懷和帶動下,服務(wù)公司的黨員們始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),自覺堅持黨全心全意為人民服務(wù)宗旨,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,把為全體職工謀福利當(dāng)作實現(xiàn)自己人生價值的基本坐標,分別在自己的崗位上發(fā)光放熱。

      公司原黨委書記、離休老干部XXX,關(guān)心企業(yè)發(fā)展,離休后經(jīng)常到基層指導(dǎo)工作,多次為企業(yè)提出合理化建議,開展先進性教育活動以來,發(fā)揮老黨員的模范作用,克服年老體弱行動不便,積極參加公司動員會,五次參加集中學(xué)習(xí),為廣大黨員干部樹立了榜樣。XX大酒店黨支部書記、勞動模范、共產(chǎn)黨員XXX同志時刻把企業(yè)發(fā)展掛在心頭,適應(yīng)市場新的形勢和變化,強化主產(chǎn)穩(wěn)服務(wù),派生多業(yè)興工商,發(fā)揚不用揚鞭自奮蹄的精神,緊緊抓住市場變化,不斷分析市場,及時掌握行情,根據(jù)不同時期社會消費需求,改變單一的經(jīng)營方式,從引進了川、魯、粵、湘四大風(fēng)味菜系和北京烤鴨、生猛海鮮開始,與酒店全體黨員、干部、職工一起不斷深入挖掘、探索地區(qū)飲食文化,逐步形成獨具特色的“XX大酒店”知名品牌。提高了國營飲食業(yè)的吸引力和知名度。他狠抓質(zhì)量工作,經(jīng)常深入一線,廣泛聽取各方面意見,及時采納合理化建議,嚴格控制從采購供應(yīng)、加工制作到現(xiàn)場服務(wù)等各個質(zhì)量環(huán)節(jié)工作。在酒店的管理上他不斷更新管理理念,提高管理水平,并在2002年引進GB/T19001質(zhì)量管理體系標準,成為我縣餐飲業(yè)首家通過國際質(zhì)量認證單位。他立足主業(yè)同時勇于探索,創(chuàng)辦了商辦工業(yè),加工咖啡桌圈和有源音箱并成立食品廠,企業(yè)綜合實力增強,經(jīng)濟效益增長,同時為社會增加眾多就業(yè)的崗位。在他的身上,無時無刻不體現(xiàn)著對黨的事業(yè)、人民的利益的執(zhí)著和忠誠,他對工作極端負責(zé),時刻把企業(yè)的興衰、職工們的利益放在心上,哪里忙,哪里就會看到他忙碌的身影;重要的設(shè)備、設(shè)施安裝他親自指揮;常用設(shè)備的日常維護保養(yǎng)、革新設(shè)施的安裝他親自參與設(shè)計指導(dǎo);關(guān)鍵設(shè)備出了問題,為保證生產(chǎn)順利進行,他親自帶領(lǐng)職工連夜搶修。他以實際行動,促進了企業(yè)的發(fā)展,樹立了新時期黨員干部的光輝典范。

      優(yōu)秀共產(chǎn)黨員XX飯店分店門店經(jīng)理XXX、XX酒店服務(wù)組長XXX、XX大酒店冷犖組長XXX等同志是優(yōu)秀班組長的代表,她們常年工作在第一線,團結(jié)帶領(lǐng)全體職工,在平凡的工作崗位上實踐著全心全意為人民服務(wù)思想,把真情、友情、親請送到了廣大顧客的心坎上,為黨旗增添了光彩。XX大酒店餐飲組組長共產(chǎn)黨員XXX同志,認真揣摩顧客心理,刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力提高服務(wù)技藝,把真誠、周到的服務(wù)獻給了廣大顧客,受到了廣大顧客的好評。今年五一,她被授予勞動模范光榮稱號。XX飯店副經(jīng)理、共產(chǎn)黨員XXX同志在他分管的營銷促銷工作中做出了突出成績。他與飯店領(lǐng)導(dǎo)班子共同研究、策劃了飯店的營銷促銷宣傳計劃,通過廣播、電視、報紙等新聞媒體,以及縣外推介會宣傳企業(yè),積極參加縣旅游促銷團赴外線促銷。他把加強外聯(lián)促銷和實施感情投資與提供親情服務(wù)巧妙地結(jié)合起來,在實際接待工作中急顧客之所急、幫顧客之所需,以真情服務(wù)與北京、山東、天津、河北、內(nèi)蒙、遼寧等周邊省市各地旅行社建立起親密友好的關(guān)系,成為顧客信賴的知心朋友,XX飯店客房出租率不斷提高。廣大黨員、干部在公司黨委和各基層支部的帶領(lǐng)下,腳踏實地,艱苦奮斗,立足本職,開拓進取,無私奉獻,在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作中,發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。公司機關(guān)為了更好地服務(wù)基層,提出自8月15日開始至9月底,全員輪流到XX商貿(mào)公司為基層配送蔬菜和原材料,深入一線體驗基層干部職工的辛苦勞動,及時反饋信息,以便加強和改進公司機關(guān)工作,以實際行動踐行“三個代表”重要思想,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,保持黨的先進性。

      XX公司黨委通過不斷加強黨組織自身建設(shè),為企業(yè)發(fā)展提供強大精神動力和智力支持,企業(yè)實現(xiàn)了健康、穩(wěn)定、各項事業(yè)欣欣向榮的可喜局面。面對新的形勢、新的任務(wù),公司黨委決心以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,不斷解放思想,與時俱進,開拓創(chuàng)新,愛崗敬業(yè),努力學(xué)習(xí),勇于實踐,不斷推進黨的建設(shè)偉大工程,把構(gòu)建社會主義和諧社會的要求落到實處,為XX公司的發(fā)展和更加美好的明天而努力奮斗!

      第四篇:飲食服務(wù)公司崗位職責(zé)

      一、加強思想政治工作,教育全體員工牢固樹立全心全意為教學(xué)、科研、師生服務(wù)的思想,努力做好飲食服務(wù)工作。

      二、統(tǒng)一管理全校學(xué)生食堂、教工食堂和招待所餐廳,積極辦好伙食,為全校師生員工提供膳食服務(wù)。

      三、堅持改革的方針,逐步實現(xiàn)社會化目標,積極實施承包責(zé)任制管理措施,努力提高服務(wù)質(zhì)量、工作效率和社會效益。

      四、負責(zé)對鍋爐房、浴室、開水房管理,確保鍋爐正常運行,按時供汽、供開水,根據(jù)季節(jié)和人流合理調(diào)整浴室開放次數(shù)和時間。

      五、負責(zé)全校教職員工集體戶口糧袖關(guān)系的核實,報人遷出等管理工作。

      六、認真貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,切實搞好食堂飲食衛(wèi)生,健全制度,加強檢查。嚴格防止食物中毒事故發(fā)生。

      七、負責(zé)食堂統(tǒng)一采購管理工作,保持食堂及供應(yīng)點的主、副食和廚具設(shè)備供應(yīng),努力提高工作效率、降低成本、注重效益,加強庫房物資管理工作,辦好副食集中加工,保證食堂用料規(guī)范化,進一步完善采供部規(guī)章制度。

      八、實行民主管理,負責(zé)學(xué)校伙管會日常工作,加強聯(lián)系、征詢意見、改進服務(wù)、密切關(guān)系、積極組織食堂職工和就餐師生共建文明食堂。

      九、完成學(xué)校和后勤集團賦予的其它工作任務(wù)。

      第五篇:飲食服務(wù)公司辦公室崗位職責(zé)

      1、負責(zé)公司內(nèi)部的行政管理和日常事務(wù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之間的協(xié)調(diào),加強對各項工作的督促、檢查,建立并完善各項規(guī)章制度,促進公司各項工作的規(guī)范管理。

      2、負責(zé)公司來信、文件和文書檔案、各類臺帳的管理工作,負責(zé)按會議、文件等要求進行催辦、查辦和落實。

      3、負責(zé)公司的公文,資料和宣傳報導(dǎo)工作,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達和下情上報。

      4、加強對外聯(lián)絡(luò),拓展公關(guān)業(yè)務(wù)。

      5、完成辦公室其他事務(wù)性工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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