第一篇:新時期企業(yè)思想政治工作的探索
21世紀,我國已進入全面推進現(xiàn)代化建設(shè)新階段,面對社會經(jīng)濟成份、組織形式、就業(yè)方式和利益關(guān)系日益多樣化的新情況,國有企業(yè)尤其是像我們這樣兼有防洪保安和經(jīng)濟建設(shè)雙重任務(wù)的企事業(yè)單位,如何將思想政治工作作用于企業(yè)的鞏固與發(fā)展,促進企業(yè)的穩(wěn)定與提高,這是近幾年我在工作一直在努力探索的一個重要課題。
探索結(jié)果之一:只有充分發(fā)揮思想政治工作的導(dǎo)向作用,才能幫助干部職工認清形勢、轉(zhuǎn)變觀念、更新思路、擺脫困惑,使企業(yè)在困境中求生存圖發(fā)展。
不斷的調(diào)整思路,不斷的深化改革是企業(yè)不斷獲得新的生長點和穩(wěn)步發(fā)展的根本途徑。前些年,由于受到體制的制約和管理模式的落后公司一直處于困難的境況。這幾年又因市場的開放,公司面臨激烈的市場競爭,效益不斷滑坡,企業(yè)處在十分被動的狀況。針對這一系列的問題,我們通過周密的調(diào)查研究后提出了:“深化企業(yè)改革,增強企業(yè)活力,強化內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟效益?!倍淖址结槪瑸榱烁淖児緲I(yè)務(wù)零雜,管理水平低下,職工業(yè)務(wù)素質(zhì)差,激勵機制落后等現(xiàn)狀,我們按照朱總理提出的從嚴治企、強化管理的要求,一是在公司內(nèi)部理順關(guān)系(建立分層管理模式),明確各層次的工作職責(zé);二是強化激勵制約機制,層層簽定目標責(zé)任獎,寬松公平競爭環(huán)境,嚴格獎罰尺度;三是強化企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的建設(shè),嚴格財務(wù)管理,加強成本核算,開源節(jié)流,實行減員增效。但由于長期以來管理體制的滯后,要想職工較短的時間內(nèi)轉(zhuǎn)變觀念還存在著很多的困難,這就需要我們聯(lián)系工作實際,開展思想政治工作,為了幫助職工徹底轉(zhuǎn)變觀念,我們采取了走出去學(xué),請進來教,以及辦各種培訓(xùn)班的辦法,在公司內(nèi)進行形勢和任務(wù)的教育,黨員先進性教育,職業(yè)道德教育,三個代表重要思想的學(xué)習(xí)討論,宣傳企業(yè)改革的必然趨勢。幫助他們從舊的管理思維定勢中解脫出來。重新樹立新的觀念,除此外我們在開展思想政治工作的同時,還大膽選拔使用了一批思想好、知識專、責(zé)任心強、會技術(shù)、懂管理敢闖市場的年輕人來挑大梁,當(dāng)全家,并規(guī)范了各項管理制度,使企業(yè)出現(xiàn)了一派勃勃生機。
探索結(jié)果之二:只有抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的勤政,廉政建設(shè),才能增強思想政治工作的凝聚力,推動企業(yè)改革和經(jīng)營戰(zhàn)略的實施。
一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的形象如何,關(guān)鍵是看它有沒有群眾基礎(chǔ),有沒有戰(zhàn)斗力。這直接影響到全體干部職工的情緒,關(guān)系到企業(yè)的成敗興衰。近兩年我們領(lǐng)導(dǎo)班子堅持做到三種意識不變:即公仆意識、民主意識、主人翁意識不變;堅持一手抓廉政,一手抓勤政,抓廉政保持穩(wěn)定,抓勤政推動發(fā)展,抓廉政看干部的作風(fēng),抓勤政看干部的實績。堅持狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),樹立了良好的企業(yè)風(fēng)氣,密切了企業(yè)黨群、干群關(guān)系,通過一系列的思想政治工作進一步增強了職工的同心力和凝聚力,激發(fā)了干部職工的工作熱情,保證了企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實施和各項目標任務(wù)的完成。去年上半年,面對市場競爭和減員增效工作的雙重壓力,我們高度統(tǒng)一思想,上下密切配合,采取有力措施,嚴格按規(guī)范操作,保證了整個減員增效工作的井然有序和平穩(wěn)推進,充分顯示出思想政治工作的整體合力。
探索結(jié)果之三:只有牢記為人民服務(wù)的宗旨,樹立全心全力為人民服務(wù)的思想,舍得感情上的投入,建立好企業(yè)干群感情網(wǎng)絡(luò),實行高層次的情感管理,才能更有效地激發(fā)和調(diào)動職工的工作熱情,促進企業(yè)改革,使企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略收到實效。
這些年的實踐使我們深深的認識到,對一個企業(yè)來說,有一個好的經(jīng)營戰(zhàn)略固然重要,但再好的經(jīng)營戰(zhàn)略思路都離不開靠人來完成,都需要充分調(diào)動蘊藏在職工中的積極性,主動性和創(chuàng)造性。因此,隨著企業(yè)改革的不斷深入,特別是企業(yè)利益驅(qū)動機制的不斷完善,堅持以人為本,建立情感網(wǎng)絡(luò),實行情感管理顯得尤為重要。
基于以上認識,我們在工作實踐中切實做到了把關(guān)心基層職工,尊重基層職工,激勵基層職工作為一切工作的出發(fā)點,收到了比較滿意的效果。一是經(jīng)常深入到基層部門調(diào)查,了解職工的疾苦和困難,及時幫助解決。二是在基層職工建立政治經(jīng)濟雙重激勵機制,有過必罰,有功必獎,在政治上積極發(fā)展一線職工入黨,大膽提拔重用表現(xiàn)優(yōu)秀的基層骨干。同時,還充分發(fā)揮黨政工團的聯(lián)動作用,采取了“抓培訓(xùn)、提新人;抓典型帶動人;抓活動凝聚人”的思想政治工作的有效方式,以三個代表的重要思想為指導(dǎo),生機蓬勃的開展基層職工思想政治工作,這些活動的開展有效地激發(fā)了職工的工作熱情,調(diào)動了職工的積極性,增強了職工的主人翁意識,保證好企業(yè)經(jīng)營秩序的正常運行,維護企業(yè)的鞏固、發(fā)展起到了良好的作用。
思想政治工作是企業(yè)不斷進步的法寶,只要我們能充分認識它,細心地維護它,合理的運用它,我們不僅能在企業(yè)困難之時看到光明,而且能在企業(yè)前進的道路上永遠保持正確的航向。
第二篇:新時期企業(yè)思想政治工作探索與實踐
新時期企業(yè)思想政治工作探索與實踐
摘要:山西焦煤霍州煤電團柏礦通過全面開展“干部上講臺,培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動這一載體進行思想政治工作卓有成效的“深入滲透”,有力地促進了礦井安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定,確保了礦井持續(xù)、長足發(fā)展,是新時期開展思想政治工作的有益的探索和積極嘗試。
關(guān)鍵詞:思想政治工作
探索
實踐
黨的發(fā)展歷史證明,思想政治工作在黨的事業(yè)中居于十分重要的地位,發(fā)揮著非常巨大的作用。思想政治工作是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線,是調(diào)節(jié)人際關(guān)系、凝聚全員力量的重要途徑。
眾所周知,由于煤炭行業(yè)的特殊性,礦工長期受水、火、瓦斯、煤塵和頂板五大自然災(zāi)害威脅,工作環(huán)境艱苦,做好安全生產(chǎn)工作顯得尤為重要。那么,新時期新形勢下,如何做好煤炭企業(yè)思想政治工作,使思想政治工作更好的為企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù),更好的保障礦井安全生產(chǎn)和礦工的身心健康?如何使思想政治工作更具有針對性和時效性?山西焦煤霍州煤電團柏礦進行了有益的探索和嘗試,就是全面開展了“干部上講臺,培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動。
活動內(nèi)容:
“干部上講臺”就是選聘責(zé)任心強、表達能力強、知識水平高、現(xiàn)場經(jīng)驗豐富、具有助理級以上職稱的專業(yè)技術(shù)干部和正隊、副科級以上管理干部根據(jù)職工培訓(xùn)需求全部上講臺授課。
“培訓(xùn)到現(xiàn)場”就是熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)原理、操作工藝的副隊、副科級以上干部和具有技術(shù)員以上職稱的技術(shù)人員,到生產(chǎn)現(xiàn)場參與生產(chǎn)過程,觀察分析班組干部和現(xiàn)場職工的生產(chǎn)指揮和生產(chǎn)操作過程,然后利用工作間歇時間或利用家訪對職工進行現(xiàn)場培訓(xùn)和思想教育。
“干部上講臺,培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動在逐步提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識的同時,面對面了解職工所思所想,所需所求,有針對性的做好職工思想政治工作,有針對性的解決職工實際困難和安全生產(chǎn)難題,從而確保安全生產(chǎn)的順利進行和各項目標任務(wù)的順利完成,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和和諧穩(wěn)定的雙豐收。
具體做法:
按照“干部上講臺一個不剩、職工被包保一個不少” 的原則,以“一切圍繞現(xiàn)場,一切為了安全”為出發(fā)點和落腳點,經(jīng)過認真考察和篩選,共聘請專兼職教師83人(其中:兼職教師77人,專職教師6人)。237名管理干部對口包保職工2213人。(其中:井下職工1433人,地面職工780人)
活動中,為使每一名干部對所包保職工的基本情況、家庭狀況等熟知和了解,該礦專門制作了干部包保職工“連心卡”。內(nèi)容包括兩方面,一方面是包保人員單位、職務(wù)、聯(lián)系電話等個人基本情況,另一方面包括被包保人員單位、工種、政治面貌、聯(lián)系電話、家庭住址、籍貫、配偶、子女情況等個人基本信息,讓職工清楚明白誰在包保自己,并可以隨時通過電話和包保人員取得聯(lián)系,同時,全礦管理干部也清楚明白自己包保對象及個人詳細情況,方便及時有效、有針對性的開展對口包保。
在干部上講臺過程中,該礦首先結(jié)合教師專業(yè)知識和特長,制定了全年培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育計劃,要求授課教師要有豐富的課堂知識和過硬的業(yè)務(wù)知識。為此,各級干部和工程技術(shù)人員首先帶頭學(xué)習(xí)安全理論知識,學(xué)安全業(yè)務(wù)技術(shù),不斷豐富充實提高自身綜合能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,要求上講臺干部教案內(nèi)容以職工的實際需求為根本出發(fā)點,以安全操作規(guī)程、技術(shù)管理難題、事故案例分析等為選題標準,內(nèi)容深入淺出,語言通俗易懂,職工易學(xué)易記,這樣才能在職工培訓(xùn)過程中,做到有的放矢,解疑釋惑,增強培訓(xùn)教育和思想政治工作的針對性和時效性。
授課教師一方面根據(jù)自身的專業(yè)特長,通過講授安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和實踐中需要的災(zāi)害預(yù)防技巧和操作技能等知識,不斷提高職工業(yè)務(wù)技能和安全意識,一方面聯(lián)系下屬單位職工進行家訪談心,了解職工的思想動態(tài)和生活狀況,有針對性的開展思想政治工作,有針對性的幫助職工解決家庭實際困難和問題。截至目前,共有240余人次干部上講臺授課,8291人次職工接受培訓(xùn)教育,共有300余人次干部進宿舍、到家庭走訪職工,有針對性的開展思想政治工作,幫助職工解決實際困難,為職工辦實事50余件。
在培訓(xùn)到現(xiàn)場活動中,該礦做到了“六個明確”:一是明確包保培訓(xùn)對象。按照對口包保、注重實效的原則,考慮單位、工種、班次等因素,將全礦237名副隊級以上干部進行人員劃分,每名干部包保7-14人,井上下2213名操作崗位工人全部進行包保。二是明確包保培訓(xùn)內(nèi)容。包保內(nèi)容包括對培訓(xùn)對象個人情況、家庭情況、技能情況的了解;與培訓(xùn)對象溝通,答疑解惑,聽取培訓(xùn)對象的建議和意見;重點培訓(xùn)安全規(guī)程和各工種應(yīng)知應(yīng)會操作技能、安全事故案例等。三是明確包保培訓(xùn)次數(shù)。礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)每月不少于兩次,其他包保人員每月不少于三次,與培訓(xùn)對象聯(lián)系開展培訓(xùn)工作。四是明確包保培訓(xùn)責(zé)任。培訓(xùn)對象在培訓(xùn)期出現(xiàn)“三違”,造成安全事故,要追究包保培訓(xùn)干部的責(zé)任。五是明確包保培訓(xùn)載體。建立了包保培訓(xùn)記錄本,詳細記錄被包人員基本情況、家庭情況以及每次培訓(xùn)、交流等情況。六是明確包保目標。做到被包保人杜絕不安全行為、被包保人現(xiàn)場操作達標。截至目前,1611人次管理干部到現(xiàn)場培訓(xùn)職工6467人次,到班組面對面培訓(xùn)職工849人次。
活動中,要求干部下井下現(xiàn)場必須做到“三講”,“五到”,一是現(xiàn)場存在問題必講,對工作現(xiàn)場存在的隱患問題和不安全因素,設(shè)備設(shè)施使用過程中的維護與保養(yǎng)、職工安全操作存在的不規(guī)范行為必講;二是事故案例必講,針對不同工種、不同崗位開展事故案例宣講,用身邊事教育身邊人,增強安全宣教的時效性;三是規(guī)程措施必講,對照各工種、崗位及階段性工作重點,講《煤礦安全規(guī)程》、講規(guī)程技術(shù)措施、講安全管理制度。“五到”即到井口、到班前、到隊組、到現(xiàn)場、到職工家中有針對性的對職工進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)和思想教育。
活動效果:
“干部上講臺,培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動是開展思想政治工作良好的平臺和載體。通過這一載體可以及時深入了解職工的所思、所想、所盼、所求,成為反映職工思想狀況和心理活動的“晴雨表”。
管理干部在家訪談心的過程中,不僅要了解職工的生活狀況、衣食住行、柴米油鹽,還要詢問職工的子女就業(yè)、業(yè)余愛好等情況,針對性的解決實際困難,從而及時化解各類矛盾問題,把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),引深思想政治工作的效果。同時,這一活動還能使干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,使各級管理干部認識到上講臺講課是自我應(yīng)盡的職責(zé),到現(xiàn)場培訓(xùn)是份內(nèi)的事情,把與職工同上同下,率先垂范作為工作任務(wù),勤勉自強,在職工群眾中樹立良好形象,既能形成尊重平等互助的良好風(fēng)氣,又能促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
該礦通過“干部上講臺,培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動積極問民情,解民意,慰民憂,深入開展群眾路線教育實踐活動,積極為職工群眾辦實事、做好事、解難事。引深開展了“你的難題、我的課題”活動,確保與職工生產(chǎn)生活息息相關(guān)樁樁件件的事情都落到實處。
針對職工反映周三培訓(xùn)時間長、效果差、占用職工休息時間的問題,該礦把每周三的集中培訓(xùn)改為每個班前培訓(xùn)10分鐘,有效地解決了這一難題;了解到因淋頭水大職工作業(yè)時,水順著袖口流進衣服里,導(dǎo)致職工經(jīng)常穿著濕衣服作業(yè),影響規(guī)范操作和職工身心健康的實際,引進了新型手套連體雨衣,徹底解決了職工現(xiàn)場作業(yè)淋水浸泡的難題,并且為洗衣房增加了一臺烘干機,最大限度地滿足職工烘烤衣服的需求;針對職工反映的人車乘車時間不合理,使職工在上下班路上“耽誤”了更多時間這一情況,該礦責(zé)成責(zé)任科室進行調(diào)研,并根據(jù)各個區(qū)隊上下班時間合理調(diào)整乘車時間,使各個站臺發(fā)車時刻與職工上下班時間緊密吻合,調(diào)整后職工上下班時間分別縮短了20分鐘左右。針對工作面淋頭水大需要鋪設(shè)玻璃鋼瓦向兩幫導(dǎo)水材料投入大的實際情況,生產(chǎn)部室經(jīng)過研究用鐵皮代替了玻璃鋼瓦,有效節(jié)約了成本投入;針對職工反映的班中餐花樣少、搭配不合理的情況,后勤服務(wù)部門對班中餐種類進行調(diào)劑和合理搭配,確保每周不重樣;針對圪塔條工區(qū)地處偏遠,職工文化生活單調(diào)的實際,為工區(qū)配備衛(wèi)星電視接收器,解決職工收看電視的難題,同時,針對工區(qū)反映的師資力量不足,職工培訓(xùn)效果不好的情況,由培訓(xùn)科專門派教師利用職工交接班時間人員集中的便利對職工進行培訓(xùn),較好地解決了這一難題。
通過“干部上講臺,培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動的全面開展,通過卓有成效思想政治工作的“深入滲透”,有力地提升了全員綜合素質(zhì),通過持續(xù)的規(guī)范職工的安全行為和提高職工安全意識,該礦杜絕了輕傷以上事故,礦井安全隱患和職工三違率成逐年下降的趨勢,礦井保持了安全生產(chǎn)平穩(wěn)、工程質(zhì)量優(yōu)良、節(jié)能降耗顯著、和諧穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
參考文獻:
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第三篇:探索新時期企業(yè)青年思想政治工作的新途徑
探索新時期企業(yè)青年思想政治工作的新途徑
摘 要:思想政治工作直接關(guān)系到企業(yè)未來的穩(wěn)固發(fā)展。做好青年思想政治工作,提升廣大青年職工的思想道德水平,激發(fā)他們的工作熱情,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。本文主要圍繞新形勢下企業(yè)青年思想政治工作如何開展進行了探討,希望分析能夠進一步為企業(yè)發(fā)展提供有效保證。
關(guān)鍵詞:新形勢;企業(yè)青年;思想政治工作
一、引言
思想政治工作是企業(yè)管理過程重要工作內(nèi)容,只有保證員工的思想不動搖,這個企業(yè)才能穩(wěn)住根基,才能不斷在未來發(fā)展的道路保持進步。對于一個企業(yè)來說,青年員工在所有員工中所占比例?^大,同時也是一個企業(yè)的重要支柱,做好青年員工的思想政治工作就是在打牢整個企業(yè)的根基。
二、企業(yè)青年職工思想政治狀況特點與變化趨勢
所謂的思想政治工作,是指在企業(yè)的運營生產(chǎn)過程中,能夠給予青年職工一定的思想意識形態(tài)上的指導(dǎo),從而驅(qū)動青年職工以更為積極主動地態(tài)勢投身到工作之中。青年員工相較于老員工而言,其最為主要的特征即為接受了多元化的教學(xué),因此其視野相對更為開闊,能夠在工作中提出更多的全新想法和建議。針對我國企業(yè)的青年,尤其是剛畢業(yè)出入社會的青年,往往會造成理想與現(xiàn)實之間較大的差距。因此,適度的思想政治工作,能夠保證青年職工擁有積極向上的思想價值觀,目前,我國企業(yè)青年員工由于沒有接受積極向上的思想教育,因此走上旁門左道,甚至產(chǎn)生危害社會的現(xiàn)象也有發(fā)生。如今我國經(jīng)濟水平不斷提高,社會形勢也隨之變得更為復(fù)雜,青年員工普遍相較于原有的中老年員工其吃苦能力、適應(yīng)能力都較弱。但值得肯定的是,新時代的青年員工擁有較為豐富的思想態(tài)度能力,能夠以更為多元化的方式展開思考,為企業(yè)的發(fā)展與進步提出建設(shè)性的建議,與此同時也給予企業(yè)開展思想政治工作較大的難度,如何滿足員工的需求成為工作中的重點。
三、做好企業(yè)青年職工思想政治工作的必要性
需要注意的是,青年員工是整個企業(yè)之中,最為重要的基礎(chǔ)力量,是幫助企業(yè)進一步發(fā)展的源動力。首先,只有幫助青年員工落實好思想政治工作,才能在潛移默化間幫助員工養(yǎng)成更為積極向上的觀念與態(tài)度,從而更好推動員工以更為主動的姿態(tài)投身到崗位工作之中,為企業(yè)乃至整個社會的進步做出努力。其次,往往工作年齡較長的員工其思維相對較為固定,而青年員工的注入能夠更好改觀這一現(xiàn)象,刺激企業(yè)更好完成調(diào)整與轉(zhuǎn)折。隨著我國全球化形勢以及經(jīng)濟發(fā)展不斷加快的情況下,只有具備創(chuàng)新觀念,才能更好立足與市場之中。最后,相較于工齡較長的員工而言,青年員工的受教育狀態(tài)相對較好,同時具備更高的工作熱情以及開闊的市場視野,開展好有價值的思想政治工作,也是整個企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展的重要前提與保證。企業(yè)的任務(wù)并非只有完成經(jīng)濟回報,還有向社會做出一定的貢獻,所以企業(yè)為了更好達到這一目標,就要充分利用思想政治工作的價值,幫助其更好完成自己的人生抱負,不僅能夠幫助其更好成長,還能完成企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
四、做好青年思想政治工作的途徑和方法
(一)充分發(fā)揮基層組織職能
目前我國企業(yè),尤其是規(guī)模相對較大的企業(yè),都具有專門的思想政治部門,能夠更有目的性和針對性地開展相關(guān)的工作。而為了深化思想政治工作的價值,部門相關(guān)工作人員的首要任務(wù)即為做好對青年員工的檔案制作,將其個人信息等進行登記,并做好實時的調(diào)整與更新,從而輔助思想政治工作能夠有價值的進行,便于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能人員組織好思想政治課程,了解到每一位青年的員工的所思所想,潛移默化間提升教育的質(zhì)量。需要注意的是,領(lǐng)導(dǎo)在思想政治教育中扮演了舉足輕重的作用,需要對其加以及時的肯定和認可,從而更好激發(fā)其學(xué)習(xí)和接受教育的動力,以更為主動的面貌參與企業(yè)的各項思想政治任務(wù),獲得更好的效果。
(二)創(chuàng)建現(xiàn)代化的溝通平臺
理想教育是現(xiàn)代化的企業(yè)思想政治教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié),相關(guān)職能人員可充分使用引例的方式展開具體的教學(xué),例如通過對革命烈士的學(xué)習(xí),使得青年員工充分吸收原有烈士的精神和品質(zhì),并將其轉(zhuǎn)化為工作崗位之中的動力,形成積極向上的價值觀念,以更為積極的態(tài)度面對工作中的問題。同時,隨著我國信息化技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)可以利用目前高度開發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)平臺,搭建企業(yè)員工的交流平臺,從而給予思想政治部門開展教育工作更為便利地環(huán)境,并幫助員工提出自身對教育工作的意見和建議,驅(qū)動思想政治工作更好發(fā)展。
(三)建立良好的人才培養(yǎng)機制
隨著我國經(jīng)濟水平不斷提升以及全球化形勢的不斷深入,人才成為目前我國企業(yè)發(fā)展過程中最為寶貴的資源。所以,除了引進高質(zhì)量的人才以外,企業(yè)最為重要的工作即為做好青年員工的培訓(xùn)作業(yè)。通過有機的思想政治教育,能夠以更為多元化和多角度的方式展開教育,驅(qū)動其理論知識以及實踐技能的雙重提升。目前企業(yè)可從以下兩個角度具體切入進行思想政治教學(xué),首先即為理論教育,通過專門的思想政治職能人員的教學(xué),能夠讓青年員工切實分析到自身工作中的不足,并加以更有針對性地調(diào)整和改革。其次,企業(yè)還需要進一步加強在實踐操作上的思想政治培訓(xùn)。僅僅理論性的知識無法驅(qū)動青年員工獲得更好的效果,只有通過有機的實踐教學(xué),才能驅(qū)動員工將理論知識化為實踐所用,真正落實學(xué)以致用的目的,讓員工獲得更好的培訓(xùn)效果。
(四)引導(dǎo)青年員工規(guī)劃職業(yè)生涯
需要注意的是,目前企業(yè)在開展思想政治工作的時候局限性過大,導(dǎo)致其工作沒有發(fā)揮應(yīng)有的意義,職業(yè)規(guī)劃也是整個思想政治工作中的重要環(huán)節(jié)。相關(guān)的職能人員需要通過思想政治教學(xué)這一抓手,使得青年員工對自己的人生以及崗位擁有一個完善的規(guī)劃,從而敦促青年員工以更為狀態(tài)投身到工作之中。目前絕大多數(shù)的企業(yè)采用的是績效考核的機制,通過對青年員工的工作情況完成薪酬的發(fā)放任務(wù),從而也給予員工更多的進步空間。此時思想政治工作就體現(xiàn)了價值,只有做好完善的教育,才能驅(qū)動員工擁有更為積極主動地態(tài)度投身到工作之中,不僅能夠為其換回更大的經(jīng)濟回報,也能為企業(yè)的進一步發(fā)展貢獻力量,為整個社會的發(fā)展做出應(yīng)有的努力。同時,相關(guān)的考核部門也要做好相關(guān)的工作,從各個角度和各個方向上了解到不同的員工表現(xiàn),從而更好為其做好記錄工作,針對員工的突出表現(xiàn)要及時加以肯定,而不足之處也要提出加以勉勵。最后,在思想政治工作的方法上,企業(yè)也要考慮以更為多元化的手法進行,如外派學(xué)習(xí)、開展講座等,深化教育的效果。
(五)加強和改善貼心服務(wù)
需要注意的是,在目前企業(yè)開展的思想政治工作之中,要始終將以人為本作為基礎(chǔ)和核心,切實分析好每一位青年員工存在的不足和問題,力求通過思想政治工作解決現(xiàn)實問題,給予員工更好的感受,幫助其加以調(diào)整和優(yōu)化。相關(guān)職能單位需要切實分析每一位員工的狀態(tài),包括工作情況、家庭情況等,并通過多元化的方式如主題教育、講座等,了解到員工的想法和需求,并針對其不足和有待商榷的方向上給予有價值的思想教育,在潛移默化間加強員工對企業(yè)的認同感和依賴感,從而以更好的姿態(tài)投身到工作中。思想政治工作應(yīng)當(dāng)在企業(yè)內(nèi)全面展開,所以相關(guān)職能人員需要打破原有部門以及單位上的限制,組織好全企業(yè)的思想政治教育,從而獲得更好的教育效果。
(六)努力創(chuàng)造條件,解決實際問題
首先,企業(yè)的專職思想政治部門需要為每一位青年員工建立專屬的檔案,并采集好每一位員工的目標以及計劃,從而更好提出指導(dǎo)員工進行有價值的思想政治工作。在具體進行思想政治教育之前,需要對每一位青年員工的崗位需求以及特點進行分析,從而展開有針對性地思想政治教育。同時,還要做好實時的動態(tài)監(jiān)察工作,一旦出?F了崗位變動或市場需求的變化,企業(yè)也要隨之加以改革與變化,提升教育的質(zhì)量。其次,相關(guān)職能人員必須要利用好高度發(fā)達的互聯(lián)網(wǎng)信息科技力量,利用好各個互聯(lián)網(wǎng)平臺如QQ群、微信群、微博等,搭建一個更為公開透明的思想政治討論平臺,驅(qū)動廣大青年員工針對思想政治工作展開交流互動,吸收彼此經(jīng)驗的同時,更有針對性的改善自己的不足和問題。
五、結(jié)束語
總之,企業(yè)要做好青年職工政治工作,要明確青年職工政治工作與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。為進一步提高企業(yè)青年思想政治覺悟,需要結(jié)合具體實際,深入探索有效工作方法,從而深入青年職工當(dāng)中,積極開展有效的政工工作,進一步保證企業(yè)思想政治工作順利開展,并做到與時俱進。
參考文獻:
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第四篇:新時期企業(yè)思想政治工作面臨問題及探索
新時期企業(yè)思想政治工作面臨問題及探索
隨著形勢的不斷發(fā)展和企業(yè)改革的步步深入,無論在經(jīng)濟領(lǐng)域還是思想領(lǐng)域都存在著錯綜復(fù)雜的矛盾和問題,同時也對企業(yè)職工的思想產(chǎn)生了深刻的影響。因此,積極探索新形勢下企業(yè)思想政治工作的新方法、新路子,不斷增強針對性、實效性、吸引力和感染力,是當(dāng)前國有企業(yè)亟待認真研究和努力實踐的問題。
企業(yè)思想政治工作面臨的問題
精神解放,思想活躍。知識化、信息化的飛速發(fā)展,職工群眾的思想逐步活躍起來。這種思想的解放,使人們的眼界寬了,思想活了,愿意接受新事物,敢于大膽實踐。但同時一些消極思想觀念也自由傳播,人們的思想越來越復(fù)雜化、多元化,正統(tǒng)的理論說教被認為是過了時的,往往是大道理管不了小道理,給思想政治工作帶來了難度。
注重利益,講求實惠。利益格局的調(diào)整,人們開始注意個人利益的得失。由于分配收入差距的拉大,導(dǎo)致了社會利益的失衡。工作中出現(xiàn)了討價還價、要待遇、爭獎勵的現(xiàn)象,把每一項工作都與物質(zhì)利益掛鉤,更加講求實惠。無形之中使人們的思想道德水準大大降低,成為當(dāng)前思想政治工作中的一個矛盾焦點。
方法陳舊,底氣不足。隨著時代的變遷和媒體網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,職工群眾獲得信息的渠道日益增多,思想意識面臨著全方位的影響和沖擊,傳統(tǒng)的思想政治工作方法漸漸失效,己經(jīng)不能為人們所接受,甚至有時會讓人產(chǎn)生逆反心理,產(chǎn)生抵觸情緒。一些政工人員不能認真研究適應(yīng)形勢變化的新方法、新手段,在實際工作中理不直,氣不壯,腰不硬,遇到問題不研究、不處理,工作缺乏主動意識,淡漠了做思想政治工作的責(zé)任感和光榮感,甚至想離開思想政治工作的陣地。
隊伍不穩(wěn),人才缺乏。一些政工干部缺乏新形勢下開展思想政治工作的基本知識和基本技能,存在著年齡結(jié)構(gòu)偏高,知識和觀念亟需更新等問題。在企業(yè)的思想政治工作者中,有的身兼多職,忙于應(yīng)付,有的不安心本職工作。政工干部的專業(yè)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠,缺乏高素質(zhì)、專業(yè)化思想政治工作人才。
弱化淡化,重視不夠。一些企業(yè)對思想政治工作的重要性、必要性缺乏足夠的認識,政工干部在企業(yè)中得不到應(yīng)有的尊重,在獎金分配以及其它待遇上屬于“二等公民”,人為地分出一二三類。企業(yè)思想政治工作被淡化、被邊緣化的現(xiàn)象時有發(fā)生,挫傷了思想政治工作者的積極性。
新時期企業(yè)思想政治工作的探索
面對企業(yè)經(jīng)營工作中思想政治工作面臨的種種困擾,當(dāng)務(wù)之急就是要積極探索新思路,研究新辦法,圍繞企業(yè)改革發(fā)展,開展有效的思想政治工作。
進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。政工干部只有進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,才能適應(yīng)新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展的要求,發(fā)揮先導(dǎo)和保證作用,才能從無地位的困境中解脫出來。樹立“寓管理于服務(wù),以有為爭有位”的觀念,實心實意為企業(yè)發(fā)展服務(wù),以卓有成效的工作,贏得企業(yè)信任和員工的擁護,使思想政治工作的權(quán)威建立在有效的服務(wù)之中。要堅持從實際工作出發(fā),查擺問題找差距,分析原因做整改。牢固樹立宗旨意識和公仆意識,樹立正確的政績觀、權(quán)力觀和事業(yè)觀,狠抓作風(fēng)、效能建設(shè),促進黨員干部思想意識、工作作風(fēng)、辦事效率的提高。
拓展和充實企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容,發(fā)揚主動服務(wù)精神。隨著改革的深化,企業(yè)所處的環(huán)境、面臨的任務(wù)、存在的困難不盡相同。一是要加強員工的理論教育。在政治理論教育上,要系統(tǒng)地進行社會主義核心價值觀、愛國主義、集體主義、愛崗敬業(yè)教育;引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵御拜金主義、享樂主義和個人主義思想的侵蝕。樹立科學(xué)發(fā)展觀,樹立與迅速發(fā)展相適應(yīng)的社會公德和職業(yè)道德。二是與行政干部一道,圍繞和結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作做好思想政治工作。緊緊抓住企業(yè)經(jīng)營中的熱點、難點問題,做好理順情緒、化解矛盾工作,及時掌握員工的思想脈搏和情緒,與關(guān)心員工利益、解決實際困難相結(jié)合起來,既講道理、又辦實事,辦了實事,再講道理,這樣才能收到事半功倍的效果。
積極轉(zhuǎn)變企業(yè)思想政治工作的載體,提高政工干部自身素質(zhì)。一是組織開展豐富多彩、健康有益的活動,不斷創(chuàng)新工作載體和方式方法。二是要確立以人為本的原則,從單向灌輸向自我教育轉(zhuǎn)變,從被動應(yīng)付向超前預(yù)防轉(zhuǎn)變,從單純說理向解決實際問題轉(zhuǎn)變,提高職工群眾自我鑒別、自我凈化和自我提高的能力。三是大力推廣和運用現(xiàn)代化宣傳工具。政工干部為了適應(yīng)載體的轉(zhuǎn)變,應(yīng)加強學(xué)習(xí),努力培養(yǎng)和造就自己成為既懂政治,又懂經(jīng)濟,既會管理,又會做思想政治工作的復(fù)合型人才。
把實現(xiàn)員工利益作為一切工作的出發(fā)點,牢固樹立群眾觀點,帶著對員工的濃厚感情去做工作,實實在在向員工學(xué)習(xí),誠心誠意為人民群眾服務(wù),真正想員工所想,急員工所急,辦員工之所盼,以員工滿意不滿意作為根本出發(fā)點和落腳點,更好地代表廣大員工群眾的根本利益,徹底改變思想政治工作那種居高臨下、我說你聽和凌駕于群眾之上、習(xí)慣做表面文章、搞形式主義的現(xiàn)象,使思想政治工作更加可親可信。
強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒、廉潔自律的模范帶頭作用。思想政治工作的號召力、說服力往往是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象、高尚人格和以身作則的示范作用。企業(yè)員工是以領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行為依據(jù)來判斷誰是黨的路線政策的忠實執(zhí)行者,誰是群眾利益的根本代表,從而真心實意地相信誰。一個富有強烈事業(yè)心、進取心、責(zé)任心,懷抱崇高的理想、高尚的道德情操,并具公道正派、廉潔奉公、自省自律作風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)層,必然具有強大的凝聚力,感染力和號召力,必然能夠團結(jié)奮斗、風(fēng)雨同舟、開拓前進。為此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要善于學(xué)習(xí),樂于奉獻,視企業(yè)為家,視員工為親,時刻傾聽呼聲、關(guān)心疾苦、排憂解難,要嚴于律己,勤儉節(jié)約,清正廉潔,最大限度地減少在職消費,避免經(jīng)營“敗德”,真正做到無私無畏、無欲則剛。而這就是最有說服力的思想政治工作。
(作者單位:山東能源貴州礦業(yè)大方綠塘煤礦)
第五篇:新時期思想政治工作探索
新時期思想政治工作探索
琿春市糧食局王建忠
新時期思想政治工作要應(yīng)對國企改革、社會生活的深刻變化開展、增強工作的針對性和實效性,就必須在化解矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系、理順情緒、凝聚人心方面下功夫。在探索創(chuàng)新中加強糧食企業(yè)的思想政治工作,就要做到以下幾點結(jié)合。一是思想政治工作同經(jīng)濟工作相結(jié)合,為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑,離開了經(jīng)濟發(fā)展這個基礎(chǔ),思想政治工作就成無源之水,無本之木。如果企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營搞不好,效益得不到提高,職工收入得不到保障,再好的思想政治工作也不會取得好效果。處于困境的糧食企業(yè),只有經(jīng)濟效益上去了,職工收入增加了,人心才能安定,干勁才能更足,事業(yè)才能發(fā)展。為此,思想政治工作要緊緊抓住經(jīng)濟效益這個中心,正確處理經(jīng)濟工作與思想政治工作的辯證關(guān)系,把兩者有機結(jié)合起來,是做好思想政治工作的關(guān)鍵。當(dāng)前糧食企業(yè)的大多數(shù)干部職工還存在著思想老化,因循守舊,沒有深化改革的魄力和參與市場競爭的勇氣等等問題。因此,要加強干部職工的思想教育,增強市場競爭意識,轉(zhuǎn)變陳舊觀念,樹立參與市場競爭的信心,使思想政治工作真正成為促進企業(yè)發(fā)展,促進經(jīng)濟建設(shè)的有力武器。
1二是繼承和發(fā)揚糧食企業(yè)思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng),在創(chuàng)新上下功夫。在我國加入世貿(mào)組織和糧食購銷市場化改革不斷推進的新形勢下,糧食購銷企業(yè)不但要繼承和發(fā)揚糧食行業(yè)思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng),還要結(jié)合新形勢和特點,積極大膽地探索思想政治工作的新方法。一是探索領(lǐng)導(dǎo)體制,抓好思想政治工作計劃的制定和落實,抓好職業(yè)道德,社會公德的宣傳教育,不斷總結(jié)推廣先進典型,不斷提高職工工作的思想道德水平。要推進思想政治工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,一把手負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,形成各抓共管的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)。糧食企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好表率,重視自己建設(shè),樹立廉潔奉公的良好形象;二是探索新的思想政治工作內(nèi)容。要充分利用“理論中心組”、“理論學(xué)習(xí)日”,深入開展“三個代表”重要思想教育,要抓好職工道德建設(shè),逐步培養(yǎng)職工道德觀念,營造糧食企業(yè)愛崗敬業(yè)團結(jié)互助的良好氛圍。要積極引導(dǎo)職工繼續(xù)保持和發(fā)揚糧食系統(tǒng)“寧流千滴汗,不壞一粒糧”的光榮傳統(tǒng)。要通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新,實現(xiàn)糧食購銷企業(yè)的快速發(fā)展;三是要探索思想政治工作新方法。做到正面教育與側(cè)面感化相結(jié)合,活動引導(dǎo)和典型帶頭相結(jié)合。要從正面灌輸黨的路線、方針、政策和理論。要從側(cè)面對職工多關(guān)心,多照顧,接近距離,搞好感情投資,凝聚人心,使職工更加愛崗敬業(yè),要積極組織主題鮮明內(nèi)容豐富、形式活潑的文體活動來陶冶職工情操,增
強職工進取意識和團結(jié)協(xié)作精神。
三是思想政治教育要與解決實際問題相結(jié)合,重點放在解決實際問題上。當(dāng)前糧食職工生活困難,干勁不足,不思進取等思想問題,都是由涉及職工切身利益的實際問題得不到妥善解決而引起的。糧食企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)都要把職工的根本利益放在心上,把解決職工的實際問題作為思想政治工作的中心環(huán)節(jié)來抓。只有時刻想著職工,事事處處關(guān)心職工,把職工的冷暖放在心上,為他們實實在在解決思想、工作、生活等方面的問題,使他們真正體會到黨組織的關(guān)心和集體溫暖,才能使黨群,干群之間的關(guān)系密切,才能激發(fā)職工內(nèi)心潛在的力量,要及時解決職工反映的熱點、難點問題,暫時無法解決的問題,要真誠的向職工說明,通過情感交流,增強職工對企業(yè)的關(guān)心和支持,從而增強企業(yè)的凝聚力,使其在經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮動關(guān)鍵所在,推進和實現(xiàn)糧食經(jīng)濟工作的新跨越。
2003年6月