第一篇：機(jī)電隊(duì)車間工會(huì)先進(jìn)事跡

淄礦集團(tuán)公司先進(jìn)車間工會(huì)登記表 單位：

機(jī)電隊(duì)車間工會(huì)先進(jìn)事跡

2011年，我區(qū)隊(duì)工會(huì)在礦工會(huì)組織和礦黨政及區(qū)隊(duì)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆六中全會(huì)精神，全面落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的根本方針，緊緊圍繞區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革發(fā)展任務(wù)：

一、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)車間工會(huì)的管理

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。規(guī)范了車間工會(huì)工作記錄本，使工會(huì)工作有法可依，有章可循。堅(jiān)持車間工會(huì)主席召開區(qū)隊(duì)月度工作例會(huì)，了解和掌握區(qū)隊(duì)工會(huì)工作動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，確保區(qū)隊(duì)工會(huì)工作的正常運(yùn)行。結(jié)合區(qū)隊(duì)實(shí)際，找準(zhǔn)區(qū)隊(duì)重點(diǎn)，突出區(qū)隊(duì)特色，取得顯著的實(shí)效。

2、為了加強(qiáng)工會(huì)陣地建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)工作的吸引力和感召力，普及工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)、搭建工會(huì)形象、宣傳工會(huì)工作、展示工作業(yè)績(jī)、服務(wù)職工群眾，車間工會(huì)堅(jiān)持把班組管理與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，形成了全員學(xué)習(xí)的局面；制定有效的學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制，提高了職工的學(xué)習(xí)積極性；堅(jiān)持把適應(yīng)性與創(chuàng)造性學(xué)習(xí)相結(jié)合，創(chuàng)建了知識(shí)共享的氛圍；堅(jiān)持抓好調(diào)研宣傳工作，激發(fā)了職工工作熱情。

二、實(shí)施“素質(zhì)工程”，促進(jìn)了職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高

1、建立思想教育制度，堅(jiān)持教育和考核并重。堅(jiān)持每月進(jìn)行檢查考核，獎(jiǎng)罰分明。區(qū)隊(duì)車間工會(huì)根據(jù)本單位實(shí)際情況和職工思想動(dòng)態(tài)，組織開展了形式任務(wù)教育和道德規(guī)范教育。通過(guò)建立思想政治工作制度，開展了形勢(shì)任務(wù)和思想道德教育，強(qiáng)化了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，建

立有利于人才脫穎而出的激勵(lì)機(jī)制，廣大職工的整體素質(zhì)明顯提高，職工隊(duì)伍的向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。

2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，創(chuàng)新人才成長(zhǎng)載體。把區(qū)隊(duì)對(duì)人才的需要與職工對(duì)知識(shí)的需求結(jié)合起來(lái)，對(duì)區(qū)隊(duì)各專業(yè)技術(shù)人員加大培訓(xùn)力度，多次派遣人員到淄博煤炭技術(shù)學(xué)院及設(shè)備廠家進(jìn)行學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。

3、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，為職工成才搭建平臺(tái)。車間工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工會(huì)工作精神，緊緊圍繞區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)和難點(diǎn)，大力開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、“四強(qiáng)四優(yōu)”、“青年崗位能手”等主題形式的競(jìng)賽，開展各類大小型技術(shù)比武競(jìng)賽20余次，培養(yǎng)技術(shù)尖兵10余人。建立健全了人才使用激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)職工自學(xué)成才、崗位成才，從職工中選出兩名技術(shù)精煉的職工任班長(zhǎng)一職。

4、樹立先進(jìn)典型。建立了在職優(yōu)秀技術(shù)職工管理檔案，加強(qiáng)了對(duì)優(yōu)秀技術(shù)職工的推薦與宣傳，用榜樣的力量感召職工。區(qū)隊(duì)工會(huì)印發(fā)了有關(guān)朱宜軍、王貞寶等同志的優(yōu)秀技術(shù)事跡材料供職工學(xué)習(xí)。

5、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)成效顯著。通過(guò)開展以技術(shù)革新、技術(shù)比武等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了區(qū)隊(duì)職工“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的積極性，激活了生產(chǎn)要素，區(qū)隊(duì)上下形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的豐收。

三、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)工會(huì)自身建設(shè)與民主管理

1、區(qū)隊(duì)工會(huì)通過(guò)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，狠抓內(nèi)部管理，廣泛開展各項(xiàng)活動(dòng)，職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、敬業(yè)精神和工作熱情高漲，工作質(zhì)量

和工作效率提高，工會(huì)工作凝聚力、吸引力、影響力進(jìn)一步增強(qiáng)，工會(huì)組織在職工群眾中的形象和威望有較大提升。

2、通過(guò)規(guī)范各項(xiàng)制度和管理，加大區(qū)隊(duì)廠務(wù)公開制度，切實(shí)維護(hù)區(qū)隊(duì)職工的合法權(quán)益，激發(fā)了區(qū)隊(duì)職工的工作積極性，體現(xiàn)了對(duì)區(qū)隊(duì)民主管理的重視，使區(qū)隊(duì)職工對(duì)本區(qū)隊(duì)的改革發(fā)展和未來(lái)前景充滿了希望和信心。

四、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)工會(huì)的安全文化思想理念

1、濃厚的安全文化氛圍促進(jìn)了安全生產(chǎn)。通過(guò)深入開展“安全生產(chǎn)月”、“安全咨詢?nèi)铡?、“安全事故案例”學(xué)習(xí)、安全知識(shí)競(jìng)賽、“雙述”比賽等活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍，使安全生產(chǎn)的理念深入人心，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

2、文化體育活動(dòng)方興未艾。經(jīng)常組織職工群眾喜聞樂(lè)見的文體娛樂(lè)活動(dòng)，推進(jìn)職工健身活動(dòng)的深入開展，極大地活躍了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工情操，使區(qū)隊(duì)文化繁榮、人氣興旺、顯示出勃勃生機(jī)。

五、實(shí)施“溫暖工程”，努力構(gòu)建和諧區(qū)隊(duì)

1、建立完善扶貧幫困機(jī)制，加大幫扶工作力度。我區(qū)隊(duì)現(xiàn)有困難職工10戶。為了使困難戶得到有效救助，保證其正常生活，我們通過(guò)完善困難職工檔案、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理、制定救濟(jì)制度、加強(qiáng)重點(diǎn)幫扶等措施，解除了困難職工家庭的后顧之憂。積極組織每年一次“慈善一日捐”活動(dòng)，區(qū)隊(duì)車間工會(huì)自行組織的獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)此起彼伏，充分體現(xiàn)了工人階級(jí)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、扶貧濟(jì)困的高尚情操和傳統(tǒng)美德。

2、積極開展重大節(jié)日走訪慰問(wèn)和“送溫暖”活動(dòng)。元旦、春節(jié)期間，我們組織了進(jìn)家入戶“送溫暖”活動(dòng)，走訪慰問(wèn)困難戶、住院傷病職工、長(zhǎng)期病休職工。

在今后的工作中，區(qū)隊(duì)車間工會(huì)將按照工作目標(biāo)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地開展各項(xiàng)工作，使區(qū)隊(duì)工會(huì)建設(shè)得到更加完善，民主管理更加規(guī)范，區(qū)隊(duì)文化更加豐富多彩，活動(dòng)更加形式多樣，困難職工“送溫暖”工程效果更加明顯，使我區(qū)隊(duì)文明建設(shè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展邁出更大的一步。

機(jī)電隊(duì)車間工會(huì) 2011年12月10日

第二篇：隊(duì)成立車間工會(huì)申請(qǐng)

中煤一建南陽(yáng)坡分公司綜采二隊(duì)

關(guān)于《成立區(qū)隊(duì)車間工會(huì)》的申請(qǐng)

分公司工會(huì)：

根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定和要求，煤礦企業(yè)成立車間工會(huì)組織，是 落實(shí)全國(guó)總工會(huì)“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，促進(jìn)煤礦企業(yè)健康發(fā)展，維護(hù)廣大職工群眾的合法權(quán)益。工會(huì)工作是職工自愿結(jié)合的群眾組織，它的職責(zé)是維護(hù)職工合法權(quán)益，而煤礦企業(yè)基層車間工會(huì)是煤礦企業(yè)工會(huì)開展建家活動(dòng)的基礎(chǔ)，是搞好職工安全思想政治工作的前沿陣地。為此，綜采二隊(duì)決定成立車間工會(huì)組織，請(qǐng)分公司工會(huì)組織批準(zhǔn)為盼!

工會(huì)組織成員如下：

工會(huì)主席：李風(fēng)雷

宣傳委員：

組織委員：

生產(chǎn)委員：

生活委員：

安全 委員：

南陽(yáng)坡分公司綜采二隊(duì)

2014年1月6日

第三篇：大峰礦機(jī)電隊(duì)車間工會(huì)2012年工作安排

大峰礦機(jī)電隊(duì)車間工會(huì)2012年車間工會(huì)工作安排

機(jī)電隊(duì)車間工會(huì)為貫徹集團(tuán)公司及礦工會(huì)的文件精神要求，迎接新挑戰(zhàn)，在今后的一年里堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹集團(tuán)工作會(huì)議、礦工會(huì)工作會(huì)議和礦工會(huì)會(huì)議精神，緊緊圍繞礦工會(huì)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，全面推進(jìn)和創(chuàng)新發(fā)展工會(huì)各項(xiàng)工作，推進(jìn)全隊(duì)的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

機(jī)電隊(duì)根據(jù)神寧大峰礦工[2012]1號(hào)文件要求，為在全隊(duì)范圍內(nèi)貫徹落實(shí)文件精神，我隊(duì)本著抓住一條主線、鎖定兩大目標(biāo)任務(wù)、強(qiáng)化五項(xiàng)建設(shè)、推進(jìn)七大品牌提升為總體思路進(jìn)行開展。

一、抓住一條主線：緊緊抓住以安全發(fā)展，和諧共建這條主線，牢記使命、履行職責(zé)、發(fā)揮作用。

二、鎖定兩大目標(biāo)任務(wù)：安全杜絕輕傷以上人身傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；爭(zhēng)創(chuàng)礦工會(huì)“職工之家”。

三、強(qiáng)化五項(xiàng)建設(shè)：按照集團(tuán)工會(huì)創(chuàng)建央企一流工會(huì)的目標(biāo)，切實(shí)抓好五項(xiàng)建設(shè)。

一是強(qiáng)化機(jī)電隊(duì)車間工會(huì)組織自身建設(shè)，繼續(xù)抓緊抓好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的落實(shí)，做到每月出成果，出精品，出亮點(diǎn)。借鑒和吸收其他兄弟單位先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，加大本隊(duì)的各崗位的安全培訓(xùn)工作，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和技術(shù)水平。首季度2一3月份在全隊(duì)開展“全國(guó)學(xué)神華，全區(qū)學(xué)神寧，工會(huì)怎么辦”大學(xué)習(xí)、大討論、大實(shí)施活動(dòng)，加強(qiáng)車間工會(huì)干部及本隊(duì)員工的創(chuàng)新能力，從根本上提升車間工會(huì)干部服務(wù)員工群眾、爭(zhēng)創(chuàng)一流的綜合素-1-

質(zhì)。

二是強(qiáng)化制度建設(shè)，按照集團(tuán)工會(huì)創(chuàng)建央企一流工會(huì)的實(shí)施方案，完善和細(xì)化車間工會(huì)發(fā)展的實(shí)施方案，在整體上推進(jìn)工會(huì)工作總體上臺(tái)階、創(chuàng)水平。

三是強(qiáng)化基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，創(chuàng)新和細(xì)化車間工會(huì)各類活動(dòng)臺(tái)賬，樹典型、帶后進(jìn)，8月份完善車間“五星級(jí)工會(huì)”、內(nèi)業(yè)資料、特色亮點(diǎn)工作，增強(qiáng)車間工會(huì)組織的凝聚力和吸引力，創(chuàng)建充滿活力的職工之家。

四是強(qiáng)化服務(wù)建設(shè)，時(shí)刻把關(guān)心員工冷暖，幫扶困難群體生活，維護(hù)員工權(quán)益，替員工說(shuō)話辦事放在第一位，為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)大峰礦安全生產(chǎn)接續(xù)，奮力開創(chuàng)大峰露天煤礦安全、高效、和諧發(fā)展的新局面而努力。

五是強(qiáng)化效能建設(shè)，不斷提升車間工會(huì)服務(wù)員工群眾、服務(wù)一線的效能，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入井下、各班組督導(dǎo)班組建設(shè)、建家工作。日常工作要精細(xì)管理，重點(diǎn)工作要有新思路、新突破、有特色亮點(diǎn)。堅(jiān)持班組建設(shè)例會(huì)制度，督促工作落實(shí)，互通信息，交流經(jīng)驗(yàn)。

四、推進(jìn)七大品牌提升：

1、推進(jìn)民主管理品牌提升。

按時(shí)按質(zhì)召開職工代表大會(huì)，要進(jìn)一步完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，大力推進(jìn)“三級(jí)”公開。進(jìn)一步推進(jìn)職工代表巡視、述職制度，提案落實(shí)，拓展巡視內(nèi)容，創(chuàng)

新形式和方法，保證提案落實(shí)率達(dá)95%以上，提案答復(fù)率100%，提高滿意度。每半年組織車間職工代表和職代會(huì)專門委員會(huì)積極參加礦工會(huì)開展的集體合同實(shí)施細(xì)則的專項(xiàng)檢查。

要強(qiáng)化本隊(duì)班組三級(jí)民主公開建設(shè)，健全和完善三級(jí)公開監(jiān)督、考核、員工測(cè)評(píng)機(jī)制，繼續(xù)開展區(qū)隊(duì)、班務(wù)公開經(jīng)驗(yàn)交流和A級(jí)公開示范單位評(píng)選活動(dòng)，大力提升民主管理品牌。

加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解，協(xié)助相關(guān)部門定期監(jiān)督檢查、考核“兩堂一舍”，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

2、推進(jìn)群眾安全品牌提升。

要緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)的實(shí)際，以“安康杯”活動(dòng)為載體，強(qiáng)化“九位一體”抓安全的功能，預(yù)防、教育、監(jiān)督檢查、治理并重，開展零點(diǎn)查崗小分隊(duì)和群監(jiān)員查隱患、堵漏洞、反“三違”活動(dòng)。落實(shí)公推直選群監(jiān)員，提升監(jiān)管能力，按照礦工會(huì)要求，一季度抓好群安組織整頓工作，確定重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員的管控，廣泛開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，危險(xiǎn)源辨識(shí)，不斷提升四人聯(lián)崗、手指口述、現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

3、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新品牌提升。

要廣泛發(fā)動(dòng)員工開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化省下的就是自己的節(jié)約理念，從小處著手，修舊利廢，節(jié)約材料消耗，降低成本。有計(jì)劃、有組織地配合培訓(xùn)部門繼續(xù)開展崗位練兵、技術(shù)比武，高技能人才等形式的素質(zhì)提升活動(dòng)。

要把合理化建議落實(shí)到人均一條，將礦工會(huì)下達(dá)的雙增雙節(jié)的指標(biāo)任務(wù)，分解落實(shí)到班組、機(jī)臺(tái)、員工，把考核完成與班組的績(jī)效考核相掛鉤。要進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工技術(shù)革新、技術(shù)改造，推廣運(yùn)用新工藝、新流程的積極性和創(chuàng)造性。

4、推進(jìn)班組建設(shè)品牌提升。

按照大峰礦工會(huì)《班組建設(shè)指導(dǎo)意見暨考核實(shí)施細(xì)則》的要求，推廣以四個(gè)定位為原則、以五型班組為核心、以六大體系為支撐的“四五六”班組建設(shè)管理新模式，并結(jié)合我隊(duì)班組建設(shè)實(shí)際，堅(jiān)持安全課題進(jìn)班組。要?jiǎng)?chuàng)新班組建設(shè)新模式，實(shí)現(xiàn)三個(gè)延伸，由抓班前會(huì)向抓班組管理全程延伸，由抓過(guò)程向要結(jié)果延伸，由單一考核內(nèi)業(yè)資料向爭(zhēng)創(chuàng)“五型”班組綜合考核延伸。創(chuàng)新班組建設(shè)月工作例會(huì)，每月考評(píng)、表彰，五型班組。

5、推進(jìn)職工文化品牌提升

1.充分調(diào)動(dòng)員工積極性，積極參加礦工會(huì)舉辦的各類文體活動(dòng)，在全隊(duì)范圍內(nèi)營(yíng)造區(qū)隊(duì)發(fā)展、和諧建設(shè)的文化氛圍。

2.提高員工的業(yè)余生活水平，保證舉辦的活動(dòng)有特色、員工參與廣泛，活動(dòng)氛圍濃厚，效果顯著。

3.加強(qiáng)員工的讀書自學(xué)活動(dòng)，管好、用好本隊(duì)的各類圖書、活動(dòng)器材，豐富職工業(yè)余文化生活。

6、推進(jìn)扶貧幫困品牌提升

繼續(xù)加大困難員工的扶貧幫困、節(jié)假日走訪慰問(wèn)工作的力度。積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部“一助一”、“二助一”，結(jié)對(duì)子，獻(xiàn)真情，送溫暖活動(dòng)。扎實(shí)開展金秋助學(xué)、大病救助活動(dòng)，做到節(jié)日送慰

問(wèn)、災(zāi)困送真情、困難獻(xiàn)愛(ài)心。及時(shí)把區(qū)隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到員工心中。

7、推進(jìn)巾幗建功品牌提升

圍繞礦2012年目標(biāo)任務(wù)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，實(shí)施女職工素質(zhì)提升工程、建功立業(yè)工程。在女職工中，傳播女工保護(hù)、計(jì)劃生育知識(shí)、維權(quán)知識(shí)，同時(shí)配合培訓(xùn)中心開展女職工崗位練兵、技術(shù)比武，勞動(dòng)競(jìng)賽，增強(qiáng)女職工素質(zhì)，提升女職工工作水平。

圍繞安全生產(chǎn)的實(shí)際，開展生產(chǎn)一線獻(xiàn)愛(ài)心、保安全，家屬協(xié)管活動(dòng)，充分發(fā)揮愛(ài)心服務(wù)站作用，把好安全生產(chǎn)第二道防線，為區(qū)隊(duì)的發(fā)展建功立業(yè)，為礦區(qū)的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

機(jī)電隊(duì)車間工會(huì)

2012-2-13

第四篇：機(jī)電科一車間黨支部先進(jìn)事跡

中共滴道盛和煤礦機(jī)電科一車間

黨支部委員會(huì)主要事跡

我們機(jī)電科一車間黨支部有黨員4人、積極分子3人，在冊(cè)員工34人。分車工、外鉗、鐵工、翻砂四個(gè)班組。

幾年來(lái)，機(jī)電科一車間承擔(dān)著各種井水泵、風(fēng)扇、絞車以及各種設(shè)備配件的制模、初加工、細(xì)加工等工作，在機(jī)電科黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，以求真務(wù)實(shí)，拼搏崛起的精神，打造出一支過(guò)硬的隊(duì)伍，為滴道盛和煤礦做出了大貢獻(xiàn)。

一、保證接續(xù)，加班加點(diǎn)創(chuàng)效益

在車間領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動(dòng)下，2009年完成井下風(fēng)扇、水泵25臺(tái)檢修和22臺(tái)安裝任務(wù)，為全礦生產(chǎn)原煤完成提供了接續(xù)保證。

比較突出的有：

1、九井130新面和立井五采區(qū)風(fēng)扇的檢修和安裝工作。

2、九井130新面2臺(tái)水泵，立井3臺(tái)水泵的檢修安裝工作。為了保證科里的收支平衡目標(biāo)的完成，一車間修舊利廢、自制加工是科里的重點(diǎn)。要滿足設(shè)備安裝及使用備件，員工加班延點(diǎn)是經(jīng)常事。

二、節(jié)約開支，自制加工零配件

車工班組是全機(jī)電科乃至全滴道礦集車、銑、刨、眼，于一體的班組，從事此項(xiàng)工作，要求具備一定的理論知識(shí)和較高的操作技能。一般來(lái)說(shuō)，一名出色的車工必須能夠熟練使用車床，掌握外圓、臺(tái)階、端面、切斷、車槽、孔、錐度、螺紋、滾花等加工方法，能夠獨(dú)立完成一個(gè)綜合工件的加工。車工班的主要任務(wù)就是要為成臺(tái)電機(jī)、水泵、耙斗機(jī)、皮帶機(jī)、減速機(jī)等設(shè)備加工備機(jī)備件，并大范圍制作機(jī)殼，而機(jī)殼是制造各種設(shè)備主要的零部件。由于生產(chǎn)機(jī)殼的工藝復(fù)雜、技術(shù)含量高，機(jī)殼的質(zhì)量直接影響到設(shè)備產(chǎn)品的質(zhì)量。車工班長(zhǎng)李全同志，深感責(zé)任重大，全身心的投入到生產(chǎn)工作中，立足崗位，積極以開展“創(chuàng)立黨員先鋒崗、建設(shè)黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)為契機(jī)，每天反復(fù)問(wèn)自己，怎么干效率最高？怎么干不造成浪費(fèi)？怎么干能提高質(zhì)量？以優(yōu)良的成績(jī)贏得了領(lǐng)導(dǎo)及全廠員工的稱贊。

三、爭(zhēng)當(dāng)先鋒，樹立主人翁意識(shí)

在機(jī)電科開展的“黨員創(chuàng)效”活動(dòng)中，他認(rèn)真學(xué)習(xí)黨課知識(shí)，結(jié)合機(jī)電科的實(shí)際情況總結(jié)出：“要充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，以身做責(zé)，感染員工，調(diào)動(dòng)員工的積極性，只有這樣才能把生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，做好、做實(shí)、做出成果”。他積極倡導(dǎo)全科黨員干部要有緊迫感、危機(jī)感，要牢固樹立主人翁意識(shí)，從細(xì)節(jié)入手，節(jié)約每一個(gè)螺絲、每一度電、每一根焊條，把有限的資金用在刀刃上。在材料加工上，帶領(lǐng)一車間車工、鐵工，盡量做到自制加工，科學(xué)合理的利用廢棄設(shè)備進(jìn)行重新再加工。在他的要求和帶領(lǐng)下，全科上下齊心協(xié)力、共同拼搏。2009年平均每季度，自制加工和修舊利廢產(chǎn)值達(dá)23萬(wàn)元左右，為機(jī)電科的穩(wěn)步發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

四、開展車間質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，樹立標(biāo)準(zhǔn)化車間。今年地面質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，要求高、難度大。在車間黨支部的帶動(dòng)下，組織義務(wù)獻(xiàn)工獻(xiàn)時(shí)活動(dòng)，要求黨員帶頭、積極分子帶頭，發(fā)動(dòng)全員積極行動(dòng)起來(lái)，要求班組里備件擺放整齊、設(shè)備見本色、粉刷墻壁、整潔車間培訓(xùn)室、責(zé)任區(qū)碼放設(shè)備、檔煤板、溜子片、鏟煤板2000余件，縱梁、皮帶滾5000余件，上牌板7塊，從而改善了工作環(huán)境，美化了車間和班組，達(dá)到了礦檢查團(tuán)要求的標(biāo)準(zhǔn)。

第五篇：煤礦勞動(dòng)模范運(yùn)行隊(duì)機(jī)電維修工先進(jìn)事跡

**沒(méi)有高學(xué)歷，沒(méi)有鍍過(guò)金，但在煤礦機(jī)修領(lǐng)域，他是絕對(duì)的技術(shù)大拿。**的成長(zhǎng)歷程給我們現(xiàn)代工人一個(gè)啟示：沒(méi)有真本事，沒(méi)有高技術(shù)，就無(wú)法在新的企業(yè)中勝任工作。在**走過(guò)的道路上，有別人無(wú)法體會(huì)的艱辛，他在自己的煤礦機(jī)修領(lǐng)域里創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)成果，這一切完全源于自己對(duì)工作地?zé)釔?ài)，對(duì)技術(shù)地苛刻追求，對(duì)科學(xué)地不茍鉆研。我們現(xiàn)代企業(yè)最需要的是這類能在本職崗位上干出特色的技術(shù)工人，我們的工業(yè)化道路上需要有這些勇于技術(shù)創(chuàng)新的新型工人，我們的民族復(fù)興更需要這樣的共和國(guó)脊梁。

井架高聳，天輪旋轉(zhuǎn)，礦車往來(lái)，馬達(dá)轟鳴。車間里弧光閃耀，工業(yè)區(qū)人群穿梭，一列列裝滿原煤的火車正風(fēng)馳電掣般的駛向祖國(guó)的四面八方??

遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，沸騰的礦山一派繁忙景象，這就是位于渭北黑腰帶上的***礦務(wù)局王村煤礦。近幾年，這里出了個(gè)遠(yuǎn)近聞名的革新能手，他妙手回春，能讓“癱瘓”的礦山機(jī)電設(shè)備快速運(yùn)轉(zhuǎn)，可以讓深度“患疾”的老設(shè)備起死回生。他負(fù)責(zé)檢修的主、副井提升機(jī)，近年來(lái)的事故率幾乎為“0”，大型機(jī)電設(shè)備誤時(shí)率降到了最低限度。他完成的百余項(xiàng)小革新、小發(fā)明，創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益200多萬(wàn)元。他無(wú)償為礦區(qū)職工、孤寡老人、工亡家屬修理家用電器近千臺(tái)(件)，他就是1997年被省委、省政府授予陜西省勞動(dòng)模范、省技術(shù)狀元、1998年被全國(guó)總工會(huì)授予全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，1999年被中共陜西省委企業(yè)工委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。今年又榮獲全國(guó)勞動(dòng)模范稱號(hào)的***礦務(wù)局王村礦運(yùn)行隊(duì)機(jī)電維修工**。

“既然選擇了礦山，我就把心交給了這片土地，鐵下心學(xué)好技術(shù)，干好本職”**的成才之路，是一條自己鋪筑的漫長(zhǎng)艱辛的路，是一條只屬于強(qiáng)者的崎嶇的路，誠(chéng)如斯言。

**1984年畢業(yè)于銅川煤技校，1989年調(diào)到投產(chǎn)不久的王村礦擔(dān)當(dāng)了機(jī)電維修工。由于王村礦在當(dāng)時(shí)屬現(xiàn)代化礦井，很多機(jī)電設(shè)備，別說(shuō)維修了，有些連見都未見過(guò)。面對(duì)新設(shè)備密如蜘網(wǎng)般的電器設(shè)備線路圖，**愕然了，恰在這時(shí)，礦上發(fā)生了一件令他終身難忘的事：一天，由于礦井副絞提升中途出了故障，十余名乘坐罐籠升井的職工被懸在了半空。由于包括他在內(nèi)的幾名檢修人員技藝不精，硬是讓工友們?cè)谏铄浜诎档牧⒕仓校趿?個(gè)多小時(shí)。其實(shí)，當(dāng)時(shí)故障，只不過(guò)是調(diào)速器中一個(gè)小小的電阻出了問(wèn)題。這件事對(duì)他觸動(dòng)很大，他頓時(shí)感到了一名機(jī)電維修工肩上的責(zé)任。他想，僅靠自己從技工學(xué)校學(xué)到的那點(diǎn)知識(shí)，是肯定無(wú)法應(yīng)對(duì)這些機(jī)電設(shè)備的。于是，他暗下決心，自費(fèi)訂閱了《電子技術(shù)》、《電力傳動(dòng)》、電器維修》等十幾種報(bào)刊雜志，買回來(lái)一大摞子大學(xué)電氣專業(yè)教材，在別人逛街跳舞、看電視搓麻將的時(shí)候，他卻苦讀苦思，一頭扎進(jìn)了知識(shí)的海洋。不到一年功夫，**對(duì)礦上的大型電器設(shè)備的原理，線路圖、部件結(jié)構(gòu)和安裝檢修要領(lǐng)了如指掌。在工作中，他堅(jiān)持做檢修筆記。每次檢修設(shè)備時(shí)的名稱、型號(hào)，故障部位、原因、元件服務(wù)時(shí)間、操作程序、相關(guān)原理分析等，他都條分縷析地記錄下來(lái)，迄今為止，他累計(jì)做筆記達(dá)二十多萬(wàn)字，硬是憑借自己酷愛(ài)學(xué)習(xí)的那股勁頭，練就了一身本領(lǐng)。他不但對(duì)所轄管的機(jī)電設(shè)備了如指掌，也對(duì)每臺(tái)設(shè)備的習(xí)性全摸透了，設(shè)備一有故障，他一聽一看就找到了“癥結(jié)”，處理起來(lái)得心應(yīng)手。**技術(shù)水平提高了，但他沒(méi)有忘記帶動(dòng)周圍的工友一起學(xué)技術(shù)。為了幫助他的工友們盡快掌握礦山機(jī)電設(shè)備的維修技術(shù)，**把自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，毫無(wú)保留地傳給了他們。學(xué)習(xí)筆記拿來(lái)了，對(duì)照原理圖手把手的教，對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行講解。每次維修設(shè)備，**都沒(méi)有忘記在實(shí)踐中向大家傳授技術(shù)，使他們這個(gè)班組形成了人人愛(ài)學(xué)習(xí)，個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)先鋒的好風(fēng)氣。

“當(dāng)工人就要愛(ài)崗敬業(yè)，就要全身心地投入到工作中去”

什么叫“愛(ài)崗”?如何才算得上“敬業(yè)”，這個(gè)看似簡(jiǎn)單做起來(lái)難的字眼讓**二十多年的工作作風(fēng)詮釋的淋漓盡致。

**干機(jī)電維修工二十多年，無(wú)論在什么地方當(dāng)工人，他每年出勤均在350天以上，特別是在王村礦這十幾年里，他早已把自己融入到了工作之中，他沒(méi)有節(jié)假日，沒(méi)有休息日，累計(jì)義務(wù)奉獻(xiàn)工時(shí)千余日。而且，他的工作沒(méi)有上班下班之分，只要工作需要，他是隨叫隨到，經(jīng)常是下班路上被招回，端起飯碗又放下，脫衣上床又起身。工作成了他生活的主體和精神的依存。

2003年11月的一天，**突感腰疼難忍，工友們將他抬到醫(yī)院檢查，確診為腰椎間盤急性突出。醫(yī)生說(shuō)需要住院治療?？伤麍?jiān)持不住院、不休假、不報(bào)工傷，稍加推拿復(fù)位，第二天便上了班。只是每天利用檢修空閑時(shí)間，自己在工房的一張木連椅上做一小時(shí)牽引，這就算給自己治療了。**的“愛(ài)崗”是不附加任何條件的，他是礦上機(jī)電設(shè)備維修的頂梁柱，也是運(yùn)行隊(duì)的“技術(shù)大拿”，礦上曾有意想提拔他當(dāng)干部、進(jìn)科室，這些他都婉言謝絕；有一年礦上打算送他去“煤干院”進(jìn)修，很多人都羨慕，可他一聽說(shuō)是“企業(yè)管理”專業(yè)，而非“機(jī)電維修”專業(yè)，便斷然放棄了。

[1][2]下一頁(yè)

對(duì)一般維修工來(lái)說(shuō)，保質(zhì)保量按時(shí)完成檢修任務(wù)，就算是很敬業(yè)了。可**卻不同，他心里總是裝著那上百臺(tái)機(jī)電設(shè)備，設(shè)備每天運(yùn)轉(zhuǎn)情況，不停的在他腦子里過(guò)電影，在電器維修工作中，他不放過(guò)一點(diǎn)蛛絲馬跡。他與那些設(shè)備有了不解之緣。有“病”的設(shè)備他關(guān)心，“亞健康”的設(shè)備他也關(guān)心；職責(zé)范圍內(nèi)的事他關(guān)心，職責(zé)范圍外的事還關(guān)心?！坝诓灰商庂|(zhì)疑，于無(wú)事時(shí)找事”這是他長(zhǎng)期遵循的思維方式和工作風(fēng)格。他的“便攜式直流電機(jī)檢測(cè)儀”“主、、副絞變流機(jī)組滑環(huán)接線方式改造”等，都是自找的技改項(xiàng)目。

“不能讓有問(wèn)題的設(shè)備從我手中溜走，要想方設(shè)法讓落后的設(shè)備發(fā)揮最大潛能”

由于先天原因，王村煤礦主、副井提升機(jī)給定積分器故障頻發(fā)，有時(shí)一天出現(xiàn)兩三次，不得不經(jīng)常停運(yùn)檢修。一旦停車，礦井便陷入癱瘓。1990年新年剛過(guò)，**就坐不住了，他與當(dāng)時(shí)礦上的技術(shù)人員一道，向這一技術(shù)難題發(fā)起了“沖鋒”。他寢食不安，晝思夜想，查閱大量資料，尋求問(wèn)題的癥結(jié)所在。在反復(fù)查找資料，對(duì)照問(wèn)題找答案，**想，給定積分器每次故障都損壞的是運(yùn)放集成塊，積分器的負(fù)載能力與運(yùn)放集成塊一定有關(guān)，對(duì)!**眼前一亮，給運(yùn)放集成塊再加裝一個(gè)電路，增加其負(fù)載能力。沒(méi)想到第二天與當(dāng)時(shí)的礦總工程師肖緒才一講，他們的想法不謀而合。說(shuō)干就干，**很快裝好了射極跟隨器。經(jīng)多次模擬試驗(yàn)沒(méi)有發(fā)生任何問(wèn)題后，他們?cè)诮g車房進(jìn)行了帶負(fù)載試驗(yàn)，當(dāng)看到滿載原煤的箕機(jī)斗一次又一次地安全運(yùn)上來(lái)了，絞車沒(méi)有出現(xiàn)任何的失控現(xiàn)象時(shí)，他們高興極了。這項(xiàng)技術(shù)革新不但降低了維修費(fèi)用，而且還提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性和安全性。該技改項(xiàng)目，榮獲王村礦科技成果二等獎(jiǎng)，這之后，**更增強(qiáng)了技術(shù)革新的信心和決心。

主井絞車直流電機(jī)頻繁出現(xiàn)轉(zhuǎn)子短路是影響王村礦原煤提升的又一難題。欲防止此類事故的發(fā)生，對(duì)直流電機(jī)進(jìn)行經(jīng)常性的檢測(cè)就顯得尤為重要。然而，傳統(tǒng)的檢測(cè)手段相當(dāng)落后，大小儀器一起上，光調(diào)壓器就重一百多斤，得兩三個(gè)人抬來(lái)抬去。**苦思冥想之后，萌生了設(shè)計(jì)便攜式檢測(cè)儀的念頭。于是，他白天上班時(shí)，一有空就設(shè)計(jì)方案，晚上回家查閱資料繪制草圖。有一天晚上，已是凌晨?jī)牲c(diǎn)半，但**仍在燈前畫著機(jī)草圖，在資料與實(shí)踐中尋找答案。為了盡快設(shè)計(jì)出方案，基本上把自己所有的業(yè)余時(shí)間全用上了，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的嘔心瀝血，一個(gè)如保健箱大小、重量只有十幾斤的小型便攜式檢測(cè)儀——2dc——1型直流電機(jī)檢測(cè)儀問(wèn)世了。并將這一發(fā)明成果在全局推廣使用。2003年元月，礦上請(qǐng)來(lái)廠方人員更換主井提升機(jī)綜合后備保護(hù)儀，但安裝調(diào)試過(guò)程中，多次出現(xiàn)軸編碼器聯(lián)軸節(jié)斷裂現(xiàn)象和保護(hù)誤動(dòng)作現(xiàn)象。就連供貨廠方派來(lái)的技術(shù)人員也焦慮萬(wàn)分而又無(wú)計(jì)可施時(shí)，此時(shí)，經(jīng)過(guò)反復(fù)觀察思考的**提出了“將剛性連接改為柔性連接”和“重新設(shè)置、修改plc可編程控制器部分參數(shù)、屏蔽內(nèi)部i0接點(diǎn)”的建議，實(shí)施后，果然問(wèn)題迎刃而解。廠方人員不禁頓覺(jué)釋然，由衷地向這位“不起眼”的維修工表示誠(chéng)摯的感謝。

在技術(shù)革新與發(fā)明創(chuàng)造上，**是個(gè)不放過(guò)任何實(shí)踐機(jī)會(huì)、不輕棄任何“突發(fā)靈感”的人。正因有這種精神和氣質(zhì)，他的成果接二連三，“副井信號(hào)系統(tǒng)改造”、“東風(fēng)井風(fēng)機(jī)斷電報(bào)警器設(shè)計(jì)”、“通風(fēng)機(jī)超溫保護(hù)裝置設(shè)計(jì)”、“多段水位顯示報(bào)警器設(shè)計(jì)”??一個(gè)個(gè)小改革、小創(chuàng)造的成功，使他成了聞名礦區(qū)的“土專家”、“小發(fā)明家”。

“我最對(duì)不起的就是我的家人”

有一次，妻子上班臨走時(shí)，一再囑咐他盆里發(fā)著面，記著蒸饃。恰巧那天設(shè)備就出了故障，他處理完后回家已是晚上十點(diǎn)多了，也實(shí)在太累了，倒在床上就進(jìn)入了夢(mèng)鄉(xiāng)。妻子晚上十二點(diǎn)下班回家想找饃吃，誰(shuí)想生面還在盆里，且已發(fā)到了盆外。妻子當(dāng)時(shí)真想把丈夫叫起來(lái)臭罵一頓，可看到他累得那樣子，又于心不忍，只好自己含著淚和面生火，直忙到凌晨三點(diǎn)多鐘才把饃蒸完。

有人說(shuō)，**只不過(guò)是在工作中創(chuàng)造了二百多萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益，這在當(dāng)今社會(huì)里算不了什么。一個(gè)好的網(wǎng)絡(luò)游戲設(shè)計(jì)師，用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，用兩三個(gè)月的時(shí)間就可以創(chuàng)造幾百萬(wàn)元的效益。的確如此，但長(zhǎng)期受落后環(huán)境制約，條件非常艱苦的煤炭企業(yè)，要想做到絕非易事。走進(jìn)**工棚式的辦公室，一張陳舊的工作臺(tái)上，只有一臺(tái)原報(bào)廢、后又被他修好的老式電腦，電腦里全是他的技術(shù)資料。在他的辦公桌上，那些“高、新、精”機(jī)電維修儀器，大都是他自己親手設(shè)計(jì)制造的。房子里沒(méi)有空調(diào)，更沒(méi)有沙發(fā)??就是在這樣的環(huán)境下，幾年來(lái)，在**與工友們的努力下，王村礦沒(méi)有一次因機(jī)電設(shè)備而影響過(guò)原煤正常生產(chǎn)，號(hào)稱煤礦“咽喉”要道的礦山運(yùn)行系統(tǒng)，成了礦上最為暢通、最讓領(lǐng)導(dǎo)放心的地方，從而保證了礦山的安全生產(chǎn)，這間接帶來(lái)的效益是無(wú)法估算的。

一個(gè)人的價(jià)值不是看他一生中能做多少驚天動(dòng)地的事情，而是看他在平凡的崗位上如何把自己份內(nèi)的事做實(shí)、做好。如何算愛(ài)崗敬業(yè)?怎樣才是干好本職?**以他的實(shí)踐給人們交出了一份合格的答卷。