第一篇:二0一二年度運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)車(chē)間工會(huì)
二0一二年度運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)車(chē)間工會(huì)
工 作 總 結(jié)
機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)車(chē)間工會(huì) 二0一二年十一月二十九日
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運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)2012年度工會(huì)工作總結(jié)
運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)車(chē)間工會(huì)在礦工會(huì)和隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大會(huì)議精神,緊緊圍繞我礦的“三個(gè)文明建設(shè)”、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作、構(gòu)建和諧礦區(qū)和“扶貧送溫暖”開(kāi)展工作,充分發(fā)揮工會(huì)的維護(hù)和監(jiān)督職能,做了一些工作,取得了一定的成績(jī),總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)思想教育,提高職工素質(zhì),穩(wěn)定職工隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行思想教育,培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍是黨的中心工作,同時(shí)也是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,一年來(lái),我們堅(jiān)持面向職工,利用各種場(chǎng)合,采取不同方式,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、河南省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)以及河南煤化集團(tuán)和我礦下發(fā)的各類(lèi)文件,組織職工學(xué)習(xí)礦規(guī)礦紀(jì),進(jìn)一步完善了運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)勞動(dòng)組織管理制度和各項(xiàng)規(guī)章制度。采取隊(duì)集中學(xué)習(xí)和半集中學(xué)習(xí)的方法,1-11月份共上技術(shù)課600余課時(shí),使運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)廣大職工樹(shù)立起“用心做事,追求卓越”,“從零開(kāi)始,向零奮斗”的先進(jìn)安全理念,一切為了安全,一切服務(wù)安全的理念。在實(shí)際工作中,我們還對(duì)職工進(jìn)行形勢(shì)教育,配合區(qū)隊(duì)生產(chǎn)實(shí)際召開(kāi)全隊(duì)群眾大會(huì),還利用班前會(huì)等方式向大家貫徹煤礦當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),讓大家充分了解企業(yè)困難是暫時(shí)的,把眼光放遠(yuǎn)點(diǎn),只要努力工作,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力共同為企業(yè)排憂(yōu)解難,企業(yè)很快會(huì)好起來(lái)的。
二、廣泛開(kāi)展技術(shù)練兵、技術(shù)比武、提高職工技術(shù)素質(zhì)。職工的素質(zhì)高低直接影響著安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。年
初,我們就把提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)放在工作中的重中之重,在全隊(duì)有針對(duì)性的開(kāi)展全員安全技術(shù)培訓(xùn)工作和學(xué)文化學(xué)技術(shù)、開(kāi)展崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展,提高了廣大職工技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保障了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行。
三、狠抓民主管理,發(fā)揮監(jiān)督作用。
堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針,每月堅(jiān)持召開(kāi)民主管理或班組長(zhǎng)生產(chǎn)骨干聯(lián)席會(huì)議,隊(duì)務(wù)公開(kāi)上墻,沒(méi)有職工上訪(fǎng)鬧事等不良事件發(fā)生。我們充分發(fā)揮工會(huì)監(jiān)督和維護(hù)職能,使民主管理工作深入到全隊(duì)的方方面面,如成立專(zhuān)門(mén)的機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)工資分配委員會(huì),主持區(qū)隊(duì)工資獎(jiǎng)金分配,職工違章違紀(jì)的處罰,重要崗位人員調(diào)換的研究,區(qū)隊(duì)企務(wù)公開(kāi)上墻,各類(lèi)扣分公開(kāi)上墻,讓職工心中明白,特別是在工資分配方面,實(shí)行陽(yáng)光公開(kāi)透明,受到廣大職工好評(píng)。
四、抓好安全工作、服務(wù)安全生產(chǎn),完成各項(xiàng)任務(wù)。今年以來(lái),我們按照集團(tuán)公司及礦安全工作文件精神認(rèn)真貫徹落實(shí),全隊(duì)干群制定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分工負(fù)責(zé)一包到底,誰(shuí)出事、誰(shuí)負(fù)責(zé),干部的獎(jiǎng)罰與安全生產(chǎn)捆綁在一起,層層落實(shí)到個(gè)人,安全上嚴(yán)把關(guān)口,工作中充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員,青年崗員的作用。一年來(lái),全隊(duì)共查出不安全隱患1000余條,現(xiàn)場(chǎng)處理1000余條,反“三違”30余人次,提合理化建議36條,“四率”均達(dá)到要求,成效顯著,杜絕了上等級(jí)事故,“三違”現(xiàn)象明顯減少,有效的保障了安全生產(chǎn)。
在安全生產(chǎn)上,針對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)重要崗位多、事事?tīng)砍兜V井運(yùn)行安全的情況,2012年區(qū)隊(duì)制定了《反事故活動(dòng)方案》并加大了崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制、設(shè)備強(qiáng)性檢修制等一系列規(guī)
章制度的落實(shí)力度,修改并補(bǔ)充了40余條,重點(diǎn)抓落實(shí)。對(duì)機(jī)電設(shè)備實(shí)行了隊(duì)包班、班包組、組包個(gè)人,一人一機(jī)的頂崗掛牌包機(jī)制,責(zé)任落實(shí)到人。交接班實(shí)行手交手、口交口的現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,并實(shí)行嚴(yán)格管理,加大了教育和處罰力度。同時(shí)還加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的巡回檢查和強(qiáng)制性檢修,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的班前、班中、班后的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行處理,力爭(zhēng)把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)我們還重點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)制度的落實(shí),大小機(jī)電設(shè)備都必須注明添加油的時(shí)間、專(zhuān)責(zé)人,區(qū)隊(duì)不定期抽查落實(shí)。尤其是區(qū)隊(duì)干部管理人員身先士卒,做職工的表帥。區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同職工同上同下同勞動(dòng),哪里有困難,哪里就有他們的身影。榜樣的力量是無(wú)窮的,全隊(duì)由此形成了一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超,爭(zhēng)為運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)添光彩,促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。
五、大力開(kāi)展班組勞動(dòng)競(jìng)賽,搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。今年以來(lái),我們始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓,區(qū)隊(duì)成立了專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了檢查實(shí)施細(xì)則,進(jìn)行了明確的分工,每月組織三次不定期檢查,全年共查隱患1200余條,分別按照“五定”的原則進(jìn)行了整改,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,從而保證了區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有條不紊的進(jìn)行。并且急礦上所急,一心一意搞好提升,為降低設(shè)備事故率,促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,增強(qiáng)操作人員責(zé)任心,在全隊(duì)開(kāi)展班組勞動(dòng)競(jìng)賽,副井車(chē)房在九月份完成了今年單班提升最高紀(jì)錄820車(chē)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)論是省廳、豫北分局、集團(tuán)公司、礦檢查均保持在90分以上。實(shí)踐使我們深深地體會(huì)到,搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是搞好礦井大型設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。
六、在雙增雙節(jié)、修舊利廢方面,2012年我們教育全隊(duì)職工,本著節(jié)約一滴油,一縷棉絲,一個(gè)螺釘?shù)呢?zé)任感,在礦連年
壓縮材料費(fèi)用的情況下,仍較好的完成了礦下達(dá)的材料費(fèi)用指標(biāo)。為了節(jié)能降耗,我們從細(xì)微之處入手,從設(shè)備修理質(zhì)量抓起,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。全年更換大泵16臺(tái),并對(duì)井下21臺(tái)大泵的籠頭清理一遍,21個(gè)小井全部清挖一遍,經(jīng)常清理水倉(cāng)口雜物,與廠(chǎng)家協(xié)作共同進(jìn)行科技攻關(guān),調(diào)好大泵串量,提高了大泵效率。按照分時(shí)段供電措施,削峰填谷,調(diào)荷避峰。今年前半年,由于井下生產(chǎn)不正常,巷道掘進(jìn)生產(chǎn)了一部分半矸半煤,發(fā)熱量較低,上矸山又太可惜。為節(jié)約燃料,在礦領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我隊(duì)將這一部分發(fā)熱量較低的次煤運(yùn)到鍋爐班,通過(guò)篩選、破碎機(jī)加工,將其燃燒使用,節(jié)約了大量的優(yōu)質(zhì)煤。截止目前,燃燒次煤2000余噸,就此一項(xiàng)為我礦節(jié)約資金100多萬(wàn)元。
七、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、服務(wù)安全生產(chǎn)。
在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面:年初我們重新編訂了優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾,設(shè)立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)熱線(xiàn)電話(huà),區(qū)隊(duì)虛心接受礦優(yōu)質(zhì)服務(wù)考評(píng)小組及采煤一線(xiàn)職工的意見(jiàn)和建議,制定了六條有針對(duì)性的優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,狠抓落實(shí)。我們從加強(qiáng)職工思想教育入手,轉(zhuǎn)變職工觀念,從一言一行做起,狠抓服務(wù)質(zhì)量,副井檢修利用提矸空擋時(shí)間進(jìn)行檢修,大大提高了副井絞車(chē)?yán)眯?,重新塑造了服?wù)窗口形象。在礦燈房設(shè)立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽臺(tái),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,特別是在新燈房超市投入使用以來(lái),由于管理到位,全礦各區(qū)隊(duì)大力配合,礦燈超市面貌渙然一新。通過(guò)各項(xiàng)措施的落實(shí),機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)涌現(xiàn)出一大批積極主動(dòng),態(tài)度和藹、熱情服務(wù)的班組及個(gè)人。全年由于措施得力,全隊(duì)從上到下,想一線(xiàn)所想,急一線(xiàn)所急,優(yōu)質(zhì)服務(wù)又上 4
新臺(tái)階。
八、關(guān)心職工疾苦,為職工排憂(yōu)解難,積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。今年以來(lái),運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。我們堅(jiān)持到職工中去了解情況,開(kāi)展家訪(fǎng)談心活動(dòng),對(duì)全隊(duì)職工進(jìn)行摸底排查,建立運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)特困職工檔案,并進(jìn)行了動(dòng)態(tài)管理。元月份至今,共組織看望傷病號(hào)20人次,家訪(fǎng)談心30人次,救濟(jì)困難員工11人次;為職工排憂(yōu)解難36余人次,體現(xiàn)了“職工之家”的溫暖。
八、開(kāi)展文體活動(dòng),維護(hù)女工權(quán)益。抓好自身建設(shè),服務(wù)整體大局。
在工會(huì)的自身建設(shè)方面,我們把穩(wěn)定會(huì)員隊(duì)伍放在自己工作的首要位臵。對(duì)于新調(diào)來(lái)的青年職工及時(shí)發(fā)展他們?nèi)霑?huì);外單位調(diào)來(lái)的人員督促他們及時(shí)轉(zhuǎn)交會(huì)員關(guān)系,從而提高了他們的積極性,穩(wěn)定了會(huì)員隊(duì)伍。在會(huì)費(fèi)收繳方面,認(rèn)真按上級(jí)工會(huì)要求,收好、管好、用好工會(huì)會(huì)費(fèi)。
綜上所述,我們雖然做了一些成績(jī),但做的還不夠,工作中還存在著很多不足,如:工作作風(fēng)有待于進(jìn)一步改進(jìn),自身建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng),關(guān)心職工疾苦,為職工排憂(yōu)解難工作有待于進(jìn)一步深入等,有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)車(chē)間工會(huì)今后一個(gè)時(shí)期工作思路:
1、進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,繼續(xù)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南,深入貫徹以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,全心全意依靠職工群眾,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展各項(xiàng)工作。
2、進(jìn)一步搞好民主管理工作,把“建家活動(dòng)”推向深入,積極參政議政,替職工說(shuō)話(huà),為職工辦事,做職工的“貼心人”。
3、進(jìn)一步搞好群眾安全工作和優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保安全運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的完成。
4、繼續(xù)做好“扶貧送溫暖”工作,關(guān)心職工疾苦,為職工排憂(yōu)解難,使工會(huì)這個(gè)“職工之家”更加溫暖。
5、進(jìn)一步做好工會(huì)的自身建設(shè),穩(wěn)定會(huì)員隊(duì)伍,按時(shí)收繳會(huì)費(fèi),管好用好工會(huì)會(huì)費(fèi)經(jīng)費(fèi),使運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)工會(huì)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)車(chē)間工會(huì)
年12月26日
2012
第二篇:運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)崗位責(zé)任
目錄
1、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)崗位責(zé)任制………………………………………………….……1
2、隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制……………………………………………………….…1
3、書(shū)記崗位責(zé)任制……………………………………………………….…1
4、技術(shù)員崗位責(zé)任制………………………………………………………2
5、辦事員崗位責(zé)任 ………………………………………………………….2
6、材料配件管理員崗位責(zé)任制………………………………………………2
7、安全監(jiān)督崗、網(wǎng)員崗位責(zé)任制……………………………………………3
8、班長(zhǎng)崗位責(zé)任制……………………………………… ………………3
9、皮帶運(yùn)輸機(jī)崗位責(zé)任制……………………………………………… 4
10、破碎機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制………………………………………………….5
11、皮帶巡檢工崗位責(zé)任制…………………………………………………..5
12、檢修工安全崗位責(zé)任制………………………………………………….6
13、電鉗工崗位責(zé)任制…………………………………………………… 7
14、電器焊工崗位責(zé)任制……………………………………………………...7
15、排水工崗位責(zé)任制 ……………………………………………………….7
16、回收工崗位責(zé)任制………………………………………………………...8
17、巷道清潔工崗位職責(zé)……………………………………………………...8
18、瓦斯檢測(cè)儀管理員崗位責(zé)任制……………………………………………8
運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)崗位責(zé)任制
1、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)擔(dān)負(fù)著全礦原煤運(yùn)輸任務(wù),負(fù)責(zé)各條皮帶機(jī)道的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2、負(fù)責(zé)南翼機(jī)尾水倉(cāng)排水,皮帶巷積水的抽排。
3、負(fù)責(zé)主運(yùn)系統(tǒng)日常維護(hù)工作,確保主運(yùn)系統(tǒng)安全運(yùn)行。
4、每天檢查作業(yè)場(chǎng)所頂板及兩幫,是否有不安全隱患。
5、定期檢查滅火器材。
6、每班運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)必須及時(shí)打開(kāi)下皮帶噴霧裝置,清理浮煤防止著火事故的放生。
7、檢修過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行“停送電制度”,嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)設(shè)備檢修安全措施。
隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1、隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,搞好職工的安全教育,開(kāi)展安全活動(dòng)。堅(jiān)持安全活動(dòng)制度,安全檢查制度,事故分析審查制度,簽報(bào)《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》及其修改,嚴(yán)格安全管理,杜絕“三違”現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn)。
2、隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)生產(chǎn)建設(shè)的組織者,指揮者,深入班組,深入井下,率領(lǐng)全隊(duì)職工保質(zhì)量完成與超額完成月度作業(yè)計(jì)劃以及礦上交給的其它任務(wù)。
3、抓好全隊(duì)安全教育,搞好安全活動(dòng),配合有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)員工安全技術(shù)培訓(xùn)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行管理人員深入現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)中存在的事故隱患,并采取相應(yīng)防范措施。
5、開(kāi)展質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng),嚴(yán)格質(zhì)量管理驗(yàn)收制度,消滅不合格工程及不安全隱患,制定獎(jiǎng)罰措施,改進(jìn)工作方法,做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
6、規(guī)范員工行為,保證員工上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。
7、由于管理不到位造成停產(chǎn),應(yīng)負(fù)一定管理責(zé)任。
8、及時(shí)落實(shí)礦各項(xiàng)會(huì)議精神。
書(shū)記崗位責(zé)任制
1、支部書(shū)記與隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任。
2、全面負(fù)責(zé)本隊(duì)職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)工作,配合隊(duì)長(zhǎng)抓好安全工作。
3、抓好員工的安全教育工作,使每位員工牢固樹(shù)立“安全第一”和不安全不生產(chǎn)的思想,同時(shí)負(fù)責(zé)把“安康杯”活動(dòng)深入持久地開(kāi)展下去。
4、發(fā)動(dòng)全隊(duì)員工,不斷開(kāi)展反“三違”安全互?;顒?dòng),做到人人管安全,調(diào)動(dòng)崗網(wǎng)員積極性,對(duì)于反饋的信息要予以高度重視,及時(shí)反映給隊(duì)長(zhǎng)及有關(guān)部門(mén)。
5、具體負(fù)責(zé)全隊(duì)的文明生產(chǎn),組織人員及時(shí)清理作業(yè)場(chǎng)所的及生產(chǎn)中產(chǎn)生的煤塵,消除事故隱患。
6、組織本隊(duì)黨員及積極分子,發(fā)揮模范帶頭作用,做好黨員身邊無(wú)事故,杜絕“三違”
技術(shù)員崗位責(zé)任制
1、在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)技術(shù)工作。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)技術(shù)方面的方針、政策、法規(guī)和煤礦“三大規(guī)程”,保證安全生產(chǎn),提高工程質(zhì)量。
3、及時(shí)編制作業(yè)規(guī)程,生產(chǎn)措施,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化情況,按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)補(bǔ)編及補(bǔ)充措施并及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題和各種事故技術(shù)分析。
4、組織施工規(guī)程、措施的學(xué)習(xí)貫徹,負(fù)責(zé)對(duì)具體學(xué)習(xí)情況和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施、檢查、考核、認(rèn)證工作。
5、負(fù)責(zé)組織全隊(duì)員工的技術(shù)教育,業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,努力提高員工的技術(shù)素質(zhì),探索研究制定新工藝、新技術(shù)并做好推廣應(yīng)用工作。
6、編制機(jī)電設(shè)備定期檢修計(jì)劃及預(yù)防性檢修計(jì)劃,施工組織措施并進(jìn)行具體貫徹落實(shí),組織參與固定設(shè)備的安全保護(hù)裝置試驗(yàn)、測(cè)定工作,并建立設(shè)備管理臺(tái)帳卡。
7、負(fù)責(zé)圖紙、資料的繪制、保管以及其它技術(shù)資料的管理工作。做好各種儀器、儀表的定期檢驗(yàn)工作。
8、負(fù)責(zé)完成隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
辦事員崗位責(zé)任制、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好行政管理工作。、堅(jiān)持按點(diǎn)辦工,堅(jiān)守工作崗位,端正服務(wù)態(tài)度,面向群眾處理好日常事務(wù)工作。3、負(fù)責(zé)開(kāi)資發(fā)放獎(jiǎng)金,參加有關(guān)工資各種會(huì)議,參加文明衛(wèi)生檢查。、搞好職工的勞保福利及生產(chǎn)的后勤服務(wù),即材料、配件、供應(yīng)及回收復(fù)用工作。、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)政策,準(zhǔn)確科學(xué)地做好各類(lèi)項(xiàng)目的報(bào)表統(tǒng)計(jì)和登記,做好各類(lèi)帳目分類(lèi)、裝訂、保存工作。、管好隊(duì)內(nèi)公共財(cái)產(chǎn)。、建好工人記分臺(tái)帳,保證工資日清月結(jié),月公布,不弄虛作假,辦事公道,堅(jiān)持原則區(qū)隊(duì)管理制度。
材料配件管理員崗位責(zé)任制
一、負(fù)責(zé)個(gè)隊(duì)(廠(chǎng))所使用的設(shè)備配件、油脂材料計(jì)劃編制和消耗統(tǒng)計(jì)工作。
二、負(fù)責(zé)各隊(duì)的集體和個(gè)人工具、儀表和臺(tái)帳管理。
三、負(fù)責(zé)機(jī)電組內(nèi)部有關(guān)內(nèi)業(yè)資料管理。
四、結(jié)合各隊(duì)月消耗使用情況負(fù)責(zé)對(duì)物質(zhì)供應(yīng)部門(mén)和有關(guān)費(fèi)用核對(duì)結(jié)算及月考核工作。
五、負(fù)責(zé)修舊利廢和外協(xié)加工,修理入庫(kù)驗(yàn)收工作。
六、負(fù)責(zé)支護(hù)材料的領(lǐng)用和發(fā)放。
七、負(fù)責(zé)臨時(shí)庫(kù)管理,做到帳、卡、物三對(duì)照準(zhǔn)確。
八、領(lǐng)用發(fā)放材料配件必須及時(shí)準(zhǔn)確。
安全監(jiān)督崗、網(wǎng)員崗位責(zé)任制
一、安全監(jiān)督崗、網(wǎng)員是群眾性組織,在礦團(tuán)委、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,對(duì)本單位的生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施安全監(jiān)督。
二、安全監(jiān)督崗、網(wǎng)員必須具備較高的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),掌握安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及礦里制定的關(guān)于安全生產(chǎn)的管理辦法與實(shí)施細(xì)則。
三、安全監(jiān)督崗、網(wǎng)員對(duì)本單位發(fā)生的“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的事故隱患有義務(wù)進(jìn)行排除、對(duì)“三違”現(xiàn)象和事故隱患及時(shí)填寫(xiě)“安全信息反饋表”、報(bào)礦工會(huì)和安監(jiān)處。經(jīng)采用的信息每條獎(jiǎng)勵(lì)30元。產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益較大的,予以通報(bào)表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
四、全監(jiān)督崗、網(wǎng)員既要當(dāng)好安全監(jiān)督員,又要當(dāng)好安全宣傳員,還要當(dāng)好安全生產(chǎn)的帶頭人。要做到身邊無(wú)隱患、本人無(wú)違章,當(dāng)班無(wú)事故。
五、安全監(jiān)督崗、網(wǎng)員必須積極參加團(tuán)委、工會(huì)和安監(jiān)處組織的有關(guān)安全生產(chǎn)的活動(dòng)及會(huì)議。
六、凡不履行崗、網(wǎng)員義務(wù)、不行使網(wǎng)員權(quán)利、工作發(fā)生失誤的、工會(huì)有權(quán)利予以撤換。
七、安全監(jiān)督崗、網(wǎng)員每月發(fā)給30元津貼,凡不履行網(wǎng)員義務(wù)者不予以發(fā)放。
八、崗、網(wǎng)員所在班組發(fā)生一次“三違”或其他事故,取消當(dāng)月津貼(以安監(jiān)處認(rèn)定為依據(jù))。
九、年底對(duì)崗、網(wǎng)員進(jìn)行全面考核,優(yōu)秀者予以獎(jiǎng)勵(lì)。
班長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1、班長(zhǎng)是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)本班組的安全工作負(fù)直接責(zé)任,搞好本班職工的安全教育,開(kāi)展安全活動(dòng)。
2、模范的執(zhí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,帶領(lǐng)本班組人員嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程和安全措施,敢于制止各種違章行為。
3、現(xiàn)場(chǎng)指揮本班組人員工作,并檢查本班組工作任務(wù)的完成情況及工作質(zhì)量.4、負(fù)責(zé)本班組的安全工作,嚴(yán)格按照操作規(guī)程安全技術(shù)措施作業(yè),制止“三違”現(xiàn)象。
5、每班召開(kāi)班前會(huì),安排布置工作任務(wù),向作業(yè)人員講明安全操作要求。
6、工作中發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及隱患及時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
7、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)必須安全和不安全不生產(chǎn)的原則,嚴(yán)禁“三違”,有權(quán)制止、拒絕任何人違章指揮。
8、發(fā)動(dòng)本班組人員不斷開(kāi)展反“三違”、防事故安全互保活動(dòng)。加強(qiáng)安全技術(shù)、技能的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),強(qiáng)化班組人員的安全意識(shí)和崗位責(zé)任心。
9、發(fā)揮本班組崗網(wǎng)員的作用,支持崗網(wǎng)員開(kāi)展好工作。
10、當(dāng)班必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,并做好記錄。
11、對(duì)因巡檢不到位,引發(fā)的故障,應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。
皮帶運(yùn)輸機(jī)崗位責(zé)任制
1、了解設(shè)備性能、工作原理,負(fù)責(zé)管理皮帶運(yùn)輸機(jī)及附屬設(shè)備的巡回檢查,對(duì)所在崗位的安全工作負(fù)責(zé),是本崗位安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者。
2、熟悉專(zhuān)業(yè)知識(shí),具有對(duì)皮帶運(yùn)輸機(jī)一般性故障排除技能,對(duì)于崗位技能素質(zhì)低而影響設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的事故要承擔(dān)一定的責(zé)任。
3、掌握皮帶運(yùn)輸機(jī)的日常維護(hù)與保養(yǎng),保證設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查與點(diǎn)檢力度,對(duì)于點(diǎn)檢不到位而導(dǎo)致的設(shè)備故障負(fù)主要責(zé)任。
4、堅(jiān)守崗位,尤其是單崗更應(yīng)加強(qiáng)工作責(zé)任心,在皮帶運(yùn)行中嚴(yán)禁接觸運(yùn)轉(zhuǎn)部位。
5、清理雜物,保持工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生。
6、遵守操作規(guī)程及安全規(guī)程,做到持證上崗,不斷強(qiáng)化安全技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)的自身學(xué)習(xí),提高自?;ケR庾R(shí),對(duì)于違反操作規(guī)程、安全規(guī)程或有關(guān)規(guī)章制度的事故,要負(fù)直接責(zé)任。刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制
1、了解設(shè)備性能、工作原理,負(fù)責(zé)管理刮板運(yùn)輸機(jī)運(yùn)輸及附屬設(shè)備的巡回檢查,對(duì)所在崗位的安全工作負(fù)責(zé),是本崗位安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者。
2、熟悉專(zhuān)業(yè)知識(shí),具有對(duì)刮板運(yùn)輸機(jī)一般性故障排除技能,對(duì)于崗位技能素質(zhì)低而影響設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的事故要承擔(dān)一定的責(zé)任。
3、掌握刮板運(yùn)輸機(jī)的日常維護(hù)和保養(yǎng),保障設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查與點(diǎn)檢力度,對(duì)于點(diǎn)檢不到位而導(dǎo)致的設(shè)備故障負(fù)主要責(zé)任。
4、進(jìn)入刮板機(jī)溜槽必須切斷電源,嚴(yán)格執(zhí)行停送電掛牌制度。
5、遵守操作規(guī)程及安全規(guī)程,做到持證上崗。
破碎機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制
1、堅(jiān)守工作崗位,遵守勞動(dòng)紀(jì)律。
2、司機(jī)必須持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,隨時(shí)注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,觀察儀表指示情況,軸承和電機(jī)溫度變化,潤(rùn)滑系統(tǒng)是否良好,進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理,不能處理的異?,F(xiàn)象,要立即匯報(bào),并填寫(xiě)好記錄。
3、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,狠抓“三違”,精心操作,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,不出責(zé)任事故。
4、必須熟悉設(shè)備構(gòu)造、性能、各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)、供電系統(tǒng)的基本原理,做到“三知四會(huì)”(知設(shè)備結(jié)構(gòu)、知性能、知安全設(shè)施原理,會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)排除一般故障、會(huì)保養(yǎng))。
5、破碎機(jī)檢修、停機(jī)除鐵時(shí),必須可靠閉鎖破碎機(jī)啟動(dòng)開(kāi)關(guān),保證檢修人員安全,檢修完畢后再次檢查破碎機(jī)滾筒,觀察是否有異物,清理后方可解除閉鎖,開(kāi)啟設(shè)備。
6、愛(ài)護(hù)設(shè)備,精心保養(yǎng),搞好環(huán)境和設(shè)備的清潔衛(wèi)生,搞好文明生產(chǎn)。
7、參加設(shè)備檢修、試運(yùn)轉(zhuǎn)和驗(yàn)收工作。
8、作好破碎機(jī)的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,按規(guī)定注油,保證設(shè)備潤(rùn)滑良好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
9、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。
10、認(rèn)真填寫(xiě)各種記錄。
皮帶巡檢工崗位責(zé)任制
注意事項(xiàng):注意頂板、巷道兩幫、在膠帶機(jī)運(yùn)行過(guò)程中,嚴(yán)禁更換:托輥、清掃器、檔煤板,嚴(yán)禁跨越皮帶或底帶下面穿過(guò)。
1、檢查各潤(rùn)滑部位的油位、油質(zhì)以及所注油的規(guī)格型號(hào)是否符合規(guī)定,各潤(rùn)滑部位是否潤(rùn)滑良好。
2、沿線(xiàn)檢查輸送機(jī),不得有妨礙設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的任何障礙,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重?fù)p害設(shè)備的情況應(yīng)立即停機(jī)處理,并及時(shí)匯報(bào)。
3、檢查集中控制保護(hù)系統(tǒng),保證信號(hào)清晰、暢通。
4、保持設(shè)備、機(jī)道清潔,及時(shí)清理設(shè)備周?chē)s物,做到文明生產(chǎn)。
5、經(jīng)常檢查膠帶機(jī)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、液壓系統(tǒng),檢查各液壓管路是否漏油,壓力是否正常,各傳動(dòng)部、連接部是否緊固可靠。
6、轉(zhuǎn)動(dòng)不靈活的托輥應(yīng)及時(shí)做好記錄,以便安排更換。
7、發(fā)現(xiàn)皮帶跑偏應(yīng)及時(shí)調(diào)整,不允許有磨膠帶邊現(xiàn)象。
8、所有傳動(dòng)滾筒要保持清潔,如粘附物料或水分應(yīng)及時(shí)清除。
9、膠帶及接頭應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)修復(fù),嚴(yán)防水滲膠帶芯部,造成鋼絲繩銹蝕。啟動(dòng)張力和運(yùn)行張力符合規(guī)定,啟動(dòng)張力不低于10Mpa但不能高于12Mpa,運(yùn)行張力不低于7Mpa但不能高于10Mpa。
10、轉(zhuǎn)載點(diǎn)及卸煤點(diǎn)應(yīng)經(jīng)常檢查,嚴(yán)防大塊物料或異物砸壞或撕裂膠帶,發(fā)現(xiàn)有可能損害設(shè)備的異常情況應(yīng)立即停機(jī)處理,停機(jī)處理故障時(shí)應(yīng)通知膠帶機(jī)司機(jī),并可靠閉鎖,保證安全,檢修完畢后解除閉鎖,通知膠帶機(jī)司機(jī)啟動(dòng)皮帶。
11、張緊絞車(chē)行走的軌面,不允許有雜物存在以免妨礙小車(chē)行走。
12、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程,杜絕“三違”。
13、經(jīng)常檢查清掃器的清掃情況,清掃器磨損后及時(shí)調(diào)整或更換。
14、在巡檢中發(fā)現(xiàn)下列情況時(shí),應(yīng)緊急停車(chē):
a、主要操作機(jī)構(gòu)失靈。b、撕帶、斷帶。c、嚴(yán)重跑偏、灑煤。d、其它意外嚴(yán)重情況。
5.緊急停機(jī)可根據(jù)具體情況進(jìn)行如下操作:
a、巡帶工發(fā)現(xiàn)異常情況,需緊急停車(chē)時(shí),按下沿線(xiàn)急停按鈕或拉動(dòng)“AST”電纜,使該設(shè)備停機(jī)。
檢修工安全崗位責(zé)任制
一、職務(wù)名稱(chēng):檢修工
二、直接上級(jí):隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)
三、本職工作:認(rèn)真完成檢修班安排的各項(xiàng)任務(wù)
四、工作職責(zé):
1、堅(jiān)守工作崗位,遵守勞動(dòng)紀(jì)律。
2.嚴(yán)格執(zhí)行“煤礦安全規(guī)程”、電工和鉗工操作規(guī)程以及有關(guān)的規(guī)章制度,嚴(yán)禁違章作業(yè)。3.熟悉所維修機(jī)電設(shè)備的構(gòu)造、性能、維修方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提高分析、判斷和處理事故的能力。
4.管好、用好、維護(hù)好所分管的機(jī)電設(shè)備,負(fù)責(zé)其日常維護(hù)、檢查和修理工作,按時(shí)完成定期、計(jì)劃?rùn)z修任務(wù)。5.加強(qiáng)巡回檢查、按操作規(guī)程操作,發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)制止。6.負(fù)責(zé)和參加所管轄范圍內(nèi)的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和檢查工作。7.搞好節(jié)約和修舊利廢,降低材料配件消耗 8.按照點(diǎn)檢內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)化的要求認(rèn)真填寫(xiě)各種記錄。
9.工人對(duì)所在崗位的安全工作負(fù)責(zé),有權(quán)制止任何違章作業(yè),拒絕任何人員的違章指揮。10.認(rèn)真學(xué)習(xí)安全、通報(bào)、指示等文件,并要遵章守法。
11.發(fā)現(xiàn)工作現(xiàn)場(chǎng)的不安全隱患,及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)干部,并及時(shí)處理,為杜絕違章指揮,工人有權(quán)監(jiān)督干部現(xiàn)場(chǎng)工作情況,干部在班前會(huì)不具體講安全或不交代當(dāng)班井下安全注意事項(xiàng),工人有權(quán)不下井,發(fā)現(xiàn)危及人身安全隱患,跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)不組織處理,工人有權(quán)停止作業(yè),跟班干部無(wú)故升井,工人有權(quán)制止,制止不聽(tīng)者,工人有權(quán)一同升井,工資照發(fā)。
電鉗工崗位責(zé)任制
1、電鉗工必須持合格證上崗作業(yè),在作業(yè)地點(diǎn)應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境,了解所檢修設(shè)備的性能,工作原理,對(duì)自己作業(yè)地點(diǎn)的安全及設(shè)備負(fù)責(zé),是作業(yè)場(chǎng)所安全工作的直接責(zé)任者。
2、掌握三大規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,具備機(jī)電、運(yùn)輸?shù)戎R(shí),了解全隊(duì)供電系統(tǒng)和在用設(shè)備的性能、構(gòu)造,確保全隊(duì)設(shè)備的安全運(yùn)行。
3、從事檢修工作時(shí),必須執(zhí)行停送電作業(yè)制度,同時(shí)切斷所檢修設(shè)備主電源并掛警示牌,否則由此造成的后果作業(yè)人員負(fù)主要責(zé)任。
4、在井下運(yùn)輸系統(tǒng)從事電、氣焊作業(yè)時(shí),必須遵守《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,制定相應(yīng)安全措施,經(jīng)有關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行,否則對(duì)引起的事故由作業(yè)人員承擔(dān)主要責(zé)任。
5、檢修過(guò)程必須遵守相關(guān)崗位的操作規(guī)程,與工作場(chǎng)所的崗位工取得聯(lián)系并相互配合,杜絕“三違”,提高自保、互保意識(shí),努力做到三不傷害,對(duì)違章作業(yè)造成的停機(jī)停產(chǎn)或其它事故,作業(yè)人員要負(fù)直接責(zé)任。
6、設(shè)備檢修后確保質(zhì)量,由于檢修不到位而造成的停產(chǎn),直接責(zé)任。
電器焊工崗位責(zé)任制
1、熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)完成任務(wù),保證安全生產(chǎn)。、熟悉各種電焊設(shè)備的種類(lèi)、型號(hào)、名稱(chēng)、性能構(gòu)造及動(dòng)用范圍使用規(guī)則及保養(yǎng)方法。、掌握金屬材料的機(jī)構(gòu)性能及化學(xué)性能,掌握焊條焊絲的種類(lèi)、材質(zhì)、性能,規(guī)格與適用范圍。、掌握各種金屬的牌號(hào)及其可焊性和焊接方法,掌握焊接構(gòu)件的工藝規(guī)程,焊縫強(qiáng)度計(jì)算。、了解機(jī)械制圖的基本知識(shí),掌握各種焊接符號(hào)和標(biāo)注,嚴(yán)格按煤礦通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,確保產(chǎn)品質(zhì)量。、正確使用氧氣乙炔焊接或切割,并嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程。7、施工作業(yè)時(shí)佩戴好勞保用品,保證施工做到文明生產(chǎn)。
排水工崗位責(zé)任制
一、職務(wù)名稱(chēng):排水工
二、直接上級(jí):班長(zhǎng)
三、本職工作:皮帶巷沿線(xiàn)排水
四、工作職責(zé):
1、堅(jiān)守工作崗位,遵守勞動(dòng)紀(jì)律。
2.排水人員必須持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。3.嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,狠反“三違”。
4.必須熟悉設(shè)備構(gòu)造、性能、基本原理,掌握“三知四會(huì)”(知構(gòu)造、性能和安全設(shè)施原理、會(huì)操作、會(huì)排除一般故障、會(huì)保養(yǎng))。5.管好、用好排水設(shè)備。
6.嚴(yán)格執(zhí)行皮帶機(jī)安全運(yùn)行辦法,不出責(zé)任事故。7.負(fù)責(zé)皮帶巷沿線(xiàn)的排水工作,排水要及時(shí),不準(zhǔn)開(kāi)常泵。8.愛(ài)護(hù)設(shè)備,精心保養(yǎng)。
回收工崗位責(zé)任制
一、職務(wù)名稱(chēng):回收工
二、直接上級(jí):班長(zhǎng)
三、本職工作:回收當(dāng)班拆除的皮帶件及雜務(wù)
四、工作職責(zé):
1、堅(jiān)守工作崗位,遵守勞動(dòng)紀(jì)律。
2.五十鈴司機(jī)必須持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
3.嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,狠反“三違”,執(zhí)行皮帶件及管件回收措施,嚴(yán)禁違章作業(yè)。4.裝車(chē)時(shí)不準(zhǔn)超高、超長(zhǎng)、超寬,車(chē)速按照礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不準(zhǔn)人貨混裝。5.回收的設(shè)備及其他物件要及時(shí)打回收票,做到物、票、帳相一致。6.負(fù)責(zé)搞好皮帶巷道內(nèi)的文明生產(chǎn)及煤塵沖洗。
巷道清潔工崗位職責(zé)
一、職務(wù)名稱(chēng):巷道清潔工
二、直接上級(jí):班長(zhǎng)
三、本職工作:巷道文明生產(chǎn)
四、工作職責(zé):
1、工作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)持證上崗。
2、堅(jiān)守工作崗位,遵守勞動(dòng)紀(jì)律。
3、每班清理巷道內(nèi)的浮煤及雜物。
4、定期對(duì)巷道進(jìn)行灑水消塵,沖洗巷道及供排水管路。
5、定期對(duì)巷道內(nèi)懸掛電纜進(jìn)行除塵。
6、對(duì)巷道內(nèi)大量的漏水、積水巷道片幫或冒頂要及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度室。
瓦斯檢測(cè)儀管理員崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)儀器、儀表的日常保養(yǎng)、充電等工,2、一起儀表規(guī)定定期送交通風(fēng)隊(duì)效驗(yàn),以保證其處于完好狀態(tài)。
3、負(fù)責(zé)全隊(duì)的儀器儀表的領(lǐng)取。
4、有儀器儀表建立臺(tái)帳,并實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)。
5、儀器儀表映置于通風(fēng)干燥的地方保存,并遠(yuǎn)離熱源,不得與腐蝕性物質(zhì)放在一起。
第三篇:運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)宣傳報(bào)道
九里山礦副井提升機(jī)改造報(bào)道
眾所周知提升機(jī)承擔(dān)著運(yùn)輸煤礦貨物.設(shè)備以及人員從地面到地下或者從地下到地面的人物,一直被認(rèn)為是煤礦運(yùn)輸系統(tǒng)的咽喉設(shè)備,提升機(jī)一旦發(fā)生故障,輕則停產(chǎn)導(dǎo)致巨大損失,重則引發(fā)人員人身安全事故,因此提升機(jī)控制的安全可靠一直是煤礦機(jī)電系統(tǒng)需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題之一。
這次副井改造主要是針對(duì)由過(guò)去傳統(tǒng)的恒力矩二級(jí)制動(dòng)方式控制的液壓安全制動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行改造。同時(shí)過(guò)去的老式提升機(jī)電控系統(tǒng)已經(jīng)不能滿(mǎn)足新式液壓安全制動(dòng)的需要,也要進(jìn)行更新改造。
“工欲善其事,必先利其器”,傳統(tǒng)的恒力矩二級(jí)制動(dòng)方式控制的液壓安全制動(dòng)系統(tǒng),在不同工況下制動(dòng)速度變化大,制動(dòng)過(guò)程不平穩(wěn),因此,安全制動(dòng)過(guò)程中鋼絲繩打滑現(xiàn)象屢屢發(fā)生,降低了設(shè)備的安全性能和使用壽命,很難滿(mǎn)足設(shè)備對(duì)安全制動(dòng)的要求,那么應(yīng)用礦井提升機(jī)智能恒減速電液制動(dòng)系統(tǒng)的恒減速制動(dòng)功能可以很好的解決恒力矩安全制動(dòng)系統(tǒng)存在的問(wèn)題。
礦井提升機(jī)智能恒減速電液制動(dòng)系統(tǒng)是礦井提升機(jī)重要的組成部分,是集機(jī).電.液一體化的高性能技術(shù)產(chǎn)品,由制動(dòng)器.高性能恒減速液壓站及其電氣控制裝置三部分組成。在礦井提升機(jī)安全制動(dòng)時(shí),礦井提升機(jī)智能恒減速電液制動(dòng)系統(tǒng)執(zhí)行恒定減速度制動(dòng),在電氣控制裝備檢測(cè)到實(shí)際減速度偏離給定值的情況下,通過(guò)電液閉環(huán)控制系統(tǒng)的反饋調(diào)節(jié)和補(bǔ)償作用,使其迅速減少偏差.保持制動(dòng)過(guò)程減速度恒定不變,達(dá)到恒減速制動(dòng)的效果,從而提高了制動(dòng)平穩(wěn)性和安全性,并且提高了鋼絲繩的防滑極限,對(duì)提高礦山咽喉設(shè)備的安全可靠性,提高生產(chǎn)效率具有重要意義。
由于我礦副井生產(chǎn)任務(wù)重,這次改造共分兩次進(jìn)行,8月25日,針對(duì)副井提升機(jī)電控系統(tǒng)進(jìn)行改造,由我隊(duì)維護(hù)工負(fù)責(zé)安裝,焦作華飛公司工程技術(shù)人員配合。用時(shí)三班,24小時(shí)。10月25日,更換提升機(jī)智能恒減速電液制動(dòng)系統(tǒng),由我隊(duì)維護(hù)工負(fù)責(zé)安裝洛陽(yáng)中重廠(chǎng)家工程技術(shù)人員配合指導(dǎo)。用時(shí)三班,24小時(shí)。這兩次對(duì)副井提升機(jī)改造不僅僅是檢修.技術(shù)改造,同時(shí)還要以這次改造為契機(jī),開(kāi)展設(shè)備使用.維護(hù)技術(shù)大練兵,為我隊(duì)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。
肩負(fù)著這次安裝改造的使命,我隊(duì)明確礦上生產(chǎn)任務(wù)重,時(shí)間緊,工程大,精心編寫(xiě)安裝改造技術(shù)措施,認(rèn)真研究,反復(fù)權(quán)衡,制定出最佳方案,分頭協(xié)調(diào),提前做好安裝改造的一切準(zhǔn)備工作,在區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,實(shí)施嚴(yán)格的項(xiàng)目責(zé)任制,提出要求,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,召開(kāi)動(dòng)員會(huì),鼓舞職工士氣,使每一位參加安裝改造的員工,人人都清楚:該做什么 該學(xué)什么,該怎么做,該怎么學(xué):。
經(jīng)過(guò)精心的組織,充分的準(zhǔn)備,盡管這次安裝改造項(xiàng)目多,任務(wù)重,時(shí)間緊,但有了前期的精心組織,合理的安排,整個(gè)安裝改造現(xiàn)場(chǎng)井然有序,在區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,人人奮勇,人人爭(zhēng)先,加班加點(diǎn),發(fā)揚(yáng)敢打敢拼的工作作風(fēng),忘我的奉獻(xiàn)精神和吃虧精神,圓滿(mǎn)完成了副井提升機(jī)安裝改造的工作任務(wù)。
第四篇:機(jī)電隊(duì)車(chē)間工會(huì)先進(jìn)事跡
淄礦集團(tuán)公司先進(jìn)車(chē)間工會(huì)登記表 單位:
機(jī)電隊(duì)車(chē)間工會(huì)先進(jìn)事跡
2011年,我區(qū)隊(duì)工會(huì)在礦工會(huì)組織和礦黨政及區(qū)隊(duì)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆六中全會(huì)精神,全面落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的根本方針,緊緊圍繞區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革發(fā)展任務(wù):
一、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)車(chē)間工會(huì)的管理
1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。規(guī)范了車(chē)間工會(huì)工作記錄本,使工會(huì)工作有法可依,有章可循。堅(jiān)持車(chē)間工會(huì)主席召開(kāi)區(qū)隊(duì)月度工作例會(huì),了解和掌握區(qū)隊(duì)工會(huì)工作動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,確保區(qū)隊(duì)工會(huì)工作的正常運(yùn)行。結(jié)合區(qū)隊(duì)實(shí)際,找準(zhǔn)區(qū)隊(duì)重點(diǎn),突出區(qū)隊(duì)特色,取得顯著的實(shí)效。
2、為了加強(qiáng)工會(huì)陣地建設(shè),增強(qiáng)工會(huì)工作的吸引力和感召力,普及工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)、搭建工會(huì)形象、宣傳工會(huì)工作、展示工作業(yè)績(jī)、服務(wù)職工群眾,車(chē)間工會(huì)堅(jiān)持把班組管理與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合,形成了全員學(xué)習(xí)的局面;制定有效的學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制,提高了職工的學(xué)習(xí)積極性;堅(jiān)持把適應(yīng)性與創(chuàng)造性學(xué)習(xí)相結(jié)合,創(chuàng)建了知識(shí)共享的氛圍;堅(jiān)持抓好調(diào)研宣傳工作,激發(fā)了職工工作熱情。
二、實(shí)施“素質(zhì)工程”,促進(jìn)了職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高
1、建立思想教育制度,堅(jiān)持教育和考核并重。堅(jiān)持每月進(jìn)行檢查考核,獎(jiǎng)罰分明。區(qū)隊(duì)車(chē)間工會(huì)根據(jù)本單位實(shí)際情況和職工思想動(dòng)態(tài),組織開(kāi)展了形式任務(wù)教育和道德規(guī)范教育。通過(guò)建立思想政治工作制度,開(kāi)展了形勢(shì)任務(wù)和思想道德教育,強(qiáng)化了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),建
立有利于人才脫穎而出的激勵(lì)機(jī)制,廣大職工的整體素質(zhì)明顯提高,職工隊(duì)伍的向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。
2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),創(chuàng)新人才成長(zhǎng)載體。把區(qū)隊(duì)對(duì)人才的需要與職工對(duì)知識(shí)的需求結(jié)合起來(lái),對(duì)區(qū)隊(duì)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員加大培訓(xùn)力度,多次派遣人員到淄博煤炭技術(shù)學(xué)院及設(shè)備廠(chǎng)家進(jìn)行學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
3、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,為職工成才搭建平臺(tái)。車(chē)間工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工會(huì)工作精神,緊緊圍繞區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)和難點(diǎn),大力開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、“四強(qiáng)四優(yōu)”、“青年崗位能手”等主題形式的競(jìng)賽,開(kāi)展各類(lèi)大小型技術(shù)比武競(jìng)賽20余次,培養(yǎng)技術(shù)尖兵10余人。建立健全了人才使用激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)職工自學(xué)成才、崗位成才,從職工中選出兩名技術(shù)精煉的職工任班長(zhǎng)一職。
4、樹(shù)立先進(jìn)典型。建立了在職優(yōu)秀技術(shù)職工管理檔案,加強(qiáng)了對(duì)優(yōu)秀技術(shù)職工的推薦與宣傳,用榜樣的力量感召職工。區(qū)隊(duì)工會(huì)印發(fā)了有關(guān)朱宜軍、王貞寶等同志的優(yōu)秀技術(shù)事跡材料供職工學(xué)習(xí)。
5、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)成效顯著。通過(guò)開(kāi)展以技術(shù)革新、技術(shù)比武等活動(dòng),調(diào)動(dòng)了區(qū)隊(duì)職工“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的積極性,激活了生產(chǎn)要素,區(qū)隊(duì)上下形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的豐收。
三、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)工會(huì)自身建設(shè)與民主管理
1、區(qū)隊(duì)工會(huì)通過(guò)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,狠抓內(nèi)部管理,廣泛開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、敬業(yè)精神和工作熱情高漲,工作質(zhì)量
和工作效率提高,工會(huì)工作凝聚力、吸引力、影響力進(jìn)一步增強(qiáng),工會(huì)組織在職工群眾中的形象和威望有較大提升。
2、通過(guò)規(guī)范各項(xiàng)制度和管理,加大區(qū)隊(duì)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度,切實(shí)維護(hù)區(qū)隊(duì)職工的合法權(quán)益,激發(fā)了區(qū)隊(duì)職工的工作積極性,體現(xiàn)了對(duì)區(qū)隊(duì)民主管理的重視,使區(qū)隊(duì)職工對(duì)本區(qū)隊(duì)的改革發(fā)展和未來(lái)前景充滿(mǎn)了希望和信心。
四、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)工會(huì)的安全文化思想理念
1、濃厚的安全文化氛圍促進(jìn)了安全生產(chǎn)。通過(guò)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安全咨詢(xún)?nèi)铡?、“安全事故案例”學(xué)習(xí)、安全知識(shí)競(jìng)賽、“雙述”比賽等活動(dòng),營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍,使安全生產(chǎn)的理念深入人心,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
2、文化體育活動(dòng)方興未艾。經(jīng)常組織職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體娛樂(lè)活動(dòng),推進(jìn)職工健身活動(dòng)的深入開(kāi)展,極大地活躍了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工情操,使區(qū)隊(duì)文化繁榮、人氣興旺、顯示出勃勃生機(jī)。
五、實(shí)施“溫暖工程”,努力構(gòu)建和諧區(qū)隊(duì)
1、建立完善扶貧幫困機(jī)制,加大幫扶工作力度。我區(qū)隊(duì)現(xiàn)有困難職工10戶(hù)。為了使困難戶(hù)得到有效救助,保證其正常生活,我們通過(guò)完善困難職工檔案、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理、制定救濟(jì)制度、加強(qiáng)重點(diǎn)幫扶等措施,解除了困難職工家庭的后顧之憂(yōu)。積極組織每年一次“慈善一日捐”活動(dòng),區(qū)隊(duì)車(chē)間工會(huì)自行組織的獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)此起彼伏,充分體現(xiàn)了工人階級(jí)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、扶貧濟(jì)困的高尚情操和傳統(tǒng)美德。
2、積極開(kāi)展重大節(jié)日走訪(fǎng)慰問(wèn)和“送溫暖”活動(dòng)。元旦、春節(jié)期間,我們組織了進(jìn)家入戶(hù)“送溫暖”活動(dòng),走訪(fǎng)慰問(wèn)困難戶(hù)、住院傷病職工、長(zhǎng)期病休職工。
在今后的工作中,區(qū)隊(duì)車(chē)間工會(huì)將按照工作目標(biāo),高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地開(kāi)展各項(xiàng)工作,使區(qū)隊(duì)工會(huì)建設(shè)得到更加完善,民主管理更加規(guī)范,區(qū)隊(duì)文化更加豐富多彩,活動(dòng)更加形式多樣,困難職工“送溫暖”工程效果更加明顯,使我區(qū)隊(duì)文明建設(shè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展邁出更大的一步。
機(jī)電隊(duì)車(chē)間工會(huì) 2011年12月10日
第五篇:隊(duì)成立車(chē)間工會(huì)申請(qǐng)
中煤一建南陽(yáng)坡分公司綜采二隊(duì)
關(guān)于《成立區(qū)隊(duì)車(chē)間工會(huì)》的申請(qǐng)
分公司工會(huì):
根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定和要求,煤礦企業(yè)成立車(chē)間工會(huì)組織,是 落實(shí)全國(guó)總工會(huì)“組織起來(lái),切實(shí)維權(quán)”的工作方針,促進(jìn)煤礦企業(yè)健康發(fā)展,維護(hù)廣大職工群眾的合法權(quán)益。工會(huì)工作是職工自愿結(jié)合的群眾組織,它的職責(zé)是維護(hù)職工合法權(quán)益,而煤礦企業(yè)基層車(chē)間工會(huì)是煤礦企業(yè)工會(huì)開(kāi)展建家活動(dòng)的基礎(chǔ),是搞好職工安全思想政治工作的前沿陣地。為此,綜采二隊(duì)決定成立車(chē)間工會(huì)組織,請(qǐng)分公司工會(huì)組織批準(zhǔn)為盼!
工會(huì)組織成員如下:
工會(huì)主席:李風(fēng)雷
宣傳委員:
組織委員:
生產(chǎn)委員:
生活委員:
安全 委員:
南陽(yáng)坡分公司綜采二隊(duì)
2014年1月6日