第一篇：市國家公務(wù)員績效考核辦法

第一章總則

第一條

為建立有效的國家公務(wù)員評價激勵機制，鼓勵國家公務(wù)員創(chuàng)造優(yōu)良的工作業(yè)績，根據(jù)《國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》及有關(guān)法規(guī)、文件精神，結(jié)合我市實際，制定本辦法。

第二條

本辦法所指績效考核，是指按公務(wù)員管理權(quán)限，由考核單位對考核對象的工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、效益等進行全面考核，作為對公

務(wù)員評價、獎懲、任用的重要依據(jù)。

第三條

績效考核堅持客觀公正、突出實績的原則，實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合，自我考核與組織考核相結(jié)合，平時考核與年終考核相結(jié)合。

第四條

本辦法適用于考核市直國家行政機關(guān)和參照、依照公務(wù)員管理單位科及科級以下的公務(wù)員（工作人員）。

第二章考核指標

第五條

績效考核綜合考評公務(wù)員德、能、勤、績、廉等方面表現(xiàn)情況。德、廉實行一票否決式定性考核。能、勤、績主要體現(xiàn)在公務(wù)員的工作實績中，實行定量考核。

第六條國家公務(wù)員的績效定量考核主要設(shè)置以下指標：

（一）履行崗位職責(zé)情況；

（二）完成重點、難點工作情況；

（三）完成黨委、政府中心工作情況；

（四）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作情況。

第七條

各單位結(jié)合本單位實際工作需要，按照上述考核指標，從工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、效益、創(chuàng)新等方面，進一步制定考核的具體內(nèi)容和標準。

第三章考核方法

第八條國家公務(wù)員的績效量化為百分制，實行立體動態(tài)考核，主要采取以下方法：

（一）自我考核；

（二）領(lǐng)導(dǎo)考核；

（三）群眾考核。

第九條自我考核指考核對象按月進行工作記載，并實事求是的進行自我評分。

第十條

領(lǐng)導(dǎo)考核指考核對象的直接上級按季度對其工作績效進行綜合評分。經(jīng)核實的個人工作記載作為評價考核對象工作績效的重要依據(jù)。科室正、副職的考核由單位分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。對科室正職的考核應(yīng)征求單位正職領(lǐng)導(dǎo)意見。對科室副職的考核一般應(yīng)征求科室正職意見。非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的考核由科室正職負責(zé)，征求科室副職意見。

第十一條群眾考核指單位同職同級以及下級按年度對所有參加績效考核的對象工作績效進行評分。

第十二條考核對象的得分按不同權(quán)重記入總分，滿分為一百分．其中自我考核分占10％，領(lǐng)導(dǎo)考核分占30％，群眾考核分占60％。

綜合得分=自我評分（平均值）10％+領(lǐng)導(dǎo)評分（平均值）30％十群眾評分（平均值）60％

第四章考核步驟及程序

第十三條績效考核按照以下步驟和程序進行:

（一）成立考核組織。考核組織由本單位領(lǐng)導(dǎo)、人事紀檢干部和職工代表等組成，在黨委（黨組）領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

考核組的職責(zé)是：提出本單位績效考核方案，并具體組織實施；結(jié)合考核情況，提出并審核考核對象的考核等次；依據(jù)有關(guān)規(guī)定，落實獎懲措施。

（二）制定本單位績效考核具體實施方案。

（三）組織個人述職、測評。

（四）對考核對象的績效考核結(jié)果進行統(tǒng)分。

（五）征求紀檢、政風(fēng)評議部門意見。

（六）根據(jù)績效考核結(jié)果，綜合評價考核對象的德、廉情況，提出績效和年度考核等次初步意見，報本單位黨委（黨組）審定。

（七）對擬確定為優(yōu)秀等次的考核對象進行公示，公示期一般為-天。

（八）確定考核對象的考核等次，將考核結(jié)果通知本人。

第五章考核等次的確定

第十四條績效考核分優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。

（一）績效考核綜合得分低于60分的，一般應(yīng)確定為不稱職。

（二）績效考核綜合得分在60-69分的，一般應(yīng)確定為基本稱職。

（三）統(tǒng)效考核綜合得分在70分以上的，一般應(yīng)確定為稱職等次。

（四）績效考核綜合得分在85分以上的一般應(yīng)確定為優(yōu)秀等次。

第十五條

年度考核等次根據(jù)績效考核等次，綜合評價其德、廉表現(xiàn)，對應(yīng)確定。優(yōu)秀等次人員在績效考核優(yōu)秀等次的人選中，綜合考核其德、廉表現(xiàn)，在規(guī)定的指標限額內(nèi)評定、績效期內(nèi)的考核對象違反《市國家公務(wù)員行為規(guī)范實施細則》第二章第三條至三十九條中“不得有”的行為之一的；違反《市機關(guān)效能監(jiān)察投訴受理與責(zé)任追究辦法（試行）第二章第八條中規(guī)定的種情況之一的；違反黨紀政紀的；實行一票否決，不得確定為優(yōu)秀等次，按相關(guān)規(guī)定直接定為稱職以下考核等次?？冃Э己酥?，在單位連續(xù)兩年得分末位的年度定為基本稱職及以下等次。

第十六條

考核等次的確定由單位黨委（黨組）集體研究決定，報同級組織人事部門審批。考核單位未按規(guī)定程序進行績效考核，組織人事部門不審批考核結(jié)果。

第六章考核結(jié)果的使用

第十七條

對績效考核為優(yōu)秀等次的國家公務(wù)員，單位應(yīng)給予表揚和一定數(shù)額的物質(zhì)獎勵；連續(xù)兩年績效考核為優(yōu)秀等次的國家公務(wù)員，可享受療養(yǎng)待遇；連續(xù)三年

年度考核為優(yōu)秀等次的，在本職務(wù)對應(yīng)級別內(nèi)晉升一級工資；對工作業(yè)績特別顯著的，按其貢獻大小分別給予嘉獎、記三等功、二等功或向省里推薦記一等功，相應(yīng)給予物質(zhì)獎勵；每三年開展一次“全市優(yōu)秀公務(wù)員”評選表彰工作，獲“全市優(yōu)秀公務(wù)員”稱號的，給予一次性物質(zhì)獎勵。

第十八條

對基本稱職的國家公務(wù)員，扣發(fā)當年年終一次性獎金，下年度單

位月考核獎減半發(fā)放，一年內(nèi)不得晉升職級；當年確定為不稱職的，扣發(fā)當年年終一次性獎金，停發(fā)下年度單位月考核獎，降低職務(wù)，職、級工資作相應(yīng)調(diào)整；無職可降的，降低一個職務(wù)工資檔次。

第十九條考核對象對考核結(jié)果決定不服，可以向考核單位申請復(fù)核。

第七章附則

第二十條本辦法適用范圍內(nèi)的機關(guān)工作人員年度考核與績效考核一并進行，不再另行組織。

第二十一條各縣（市）區(qū)國家公務(wù)員績效考核實施辦法由各縣（市）區(qū)參照制定。省部屬在宜單位可參照執(zhí)行。

第二十二條本辦法由中共市委組織部、市人事局負責(zé)解釋。

第二十三條本辦法自頒布之日起施行。

第二篇：某市國家公務(wù)員績效考核辦法2

某市國家公務(wù)員績效考核辦法

2績效考核是加強公務(wù)員日常管理的重要手段，是加強執(zhí)行力建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為更好地促進我市公務(wù)員依法辦事、勤政為民，提高行政效率和公共服務(wù)水平，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》和中組部、人事部《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》（中組發(fā)〔〕2號）等文件，對《市公務(wù)員績效考核暫行辦法》進行重新修訂。

一、考核原則

公務(wù)員績效考核應(yīng)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，認真落實“為民、務(wù)實、清廉”的要求，通過建立以工作實績?yōu)楹诵牡脑u價體系，使機關(guān)考核評價工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化?？冃Э己藞猿謱嵤虑笫?、客觀公正、簡便易行、注重實績、民主公開原則；堅持定量與定性結(jié)合、平時考核與考核結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評價與民主測評結(jié)合、內(nèi)部考核與社會評議結(jié)合的原則。

二、考核的范圍和對象

全市各級黨的機關(guān)、人大機關(guān)、政府機關(guān)、政協(xié)機關(guān)、法院機關(guān)、檢察院機關(guān)、民主黨派機關(guān)、工商聯(lián)機關(guān)的公務(wù)員和經(jīng)批準參照《公務(wù)員法》管理的群團機關(guān)、事業(yè)單位的工作人員。

三、考核的內(nèi)容和標準

（一）績效考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點是工作目標、日常工作任務(wù)完成情況和出勤情況。

德：公務(wù)員在日常工作中表現(xiàn)出的思想素質(zhì)與道德品質(zhì)，包括政治態(tài)度、法制觀念、社會公德、職業(yè)道德等情況；

能：公務(wù)員在實施每項工作中表現(xiàn)出的業(yè)務(wù)能力、管理能力、文字能力、創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況；

勤：公務(wù)員在履行崗位職責(zé)中的工作態(tài)度、敬業(yè)精神和日常出勤情況；

績：公務(wù)員履行職責(zé)情況、完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率和貢獻；

廉：公務(wù)員履行職責(zé)過程中遵守廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，廉潔從政，秉公辦事情況。

（二）公務(wù)員績效考核分為平時考核和定期考核。定期考核以平時考核為基礎(chǔ)。

平時考核重點考核公務(wù)員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標情況以及出勤情況，可以采取被考核人填寫工作總結(jié)、專項工作檢查、考勤等方式進行，由主管領(lǐng)導(dǎo)予以審核評價。

定期考核采取考核的方式，在每年年末或者翌年年初進行。

（三）考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。

1、確定為優(yōu)秀等次的條件

（1）思想政治素質(zhì)高。積極學(xué)習(xí)新時期黨的路線、方針和政策，時刻在思想上和行動上與黨保持高度一致。

（2）精通業(yè)務(wù)，工作能力強，工作效率高，按時高質(zhì)量的完成工作任務(wù)。

（3）工作責(zé)任心強，勤勉盡責(zé)，工作作風(fēng)好，積極主動開展各項工作。

（4）工作實績突出，工作扎實有創(chuàng)新有業(yè)績，推動工作再上新臺階。

（5）清正廉潔，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定嚴格要求自己。

2、確定為稱職等次的條件

（1）思想政治素質(zhì)較高，較積極學(xué)習(xí)新時期黨的路線、方針和政策，能與黨保持一致。

（2）熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強，按時完成工作任務(wù)。

（3）工作責(zé)任心強，工作積極，工作作風(fēng)較好。

（4）能夠完成本職工作。

（5）廉潔自律，沒有違反黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和要求。

3、確定為基本稱職等次的條件

有下列情況之一的確定為基本稱職：

（1）工作效率低、辦事拖拉推諉、服務(wù)態(tài)度不好、違反工作程序，被群眾有效投訴2次的；

（2）工作責(zé)任心不強，責(zé)任差錯2次，并造成不良后果的；

（3）因直接責(zé)任事故，造成公共財物或他人財物損失達1.5萬元以上3萬元以下，并造成社會不良影響的；

（4）無正當理由不服從組織安排的；無正當理由逾期不歸，連續(xù)超過3天或一年內(nèi)累計超過10天的；無正當理由連續(xù)遲到、早退10次，或一年內(nèi)累計遲到早退30次以上的；

（5）上班時間經(jīng)常脫崗串崗，搬弄是非、破壞團結(jié)、影響工作，經(jīng)批評無明顯改正的；

（6）其它管理制度中，規(guī)定應(yīng)確定為基本稱職的。

4、確定為不稱職等次的條件

有下列情況之一的確定為不稱職：

（1）工作效率低、辦事拖拉推諉，在規(guī)定的時間內(nèi)沒有完成工作任務(wù)或服務(wù)態(tài)度不好、違反工作程序及工作承諾制，被群眾有效投訴3次及以上的；

（2）工作責(zé)任心不強，責(zé)任差錯3次及以上，并造成較為嚴重后果的；

（3）因個人主觀原因，未完成本職位工作任務(wù)或達不到崗位目標責(zé)任制考核要求的；

（4）作風(fēng)散漫、紀律松弛，經(jīng)常遲到、早退或上班時間經(jīng)常辦私事、上網(wǎng)聊天、打游戲，經(jīng)黨委（黨組）批評教育2次，仍不改正的；

（5）曠工或無正當理由逾期不歸，連續(xù)超過10天或一年內(nèi)累計超過20天的；

（6）執(zhí)行公務(wù)中利用職權(quán)或職務(wù)上的便利吃、拿、卡、要，或為他人謀取不當利益，被群眾有效投訴或造成不良影響的；

（7）因直接責(zé)任，造成公共財物或他人財物損失達3萬元，并造成社會不良影響的；

（8）在公眾場合散布有損黨和政府形象的言論，造成不良影響的；

（9）在外事活動或業(yè)務(wù)工作中做出有損國家榮譽、尊嚴的行為，造成不良影響的；

（10）違反紀律，煽動群眾集體上訪的；

（11）在政治是非問題上立場動搖，參加社會非法組織或非法活動的；

（12）弄虛作假騙取榮譽或虛報、謊報成績欺騙領(lǐng)導(dǎo)、群眾，造成不良影響的；

（13）因打架、酗酒鬧事等嚴重違反社會公德，被有關(guān)部門處罰的；

（14）無正當理由個人拒絕參加考核，經(jīng)批評教育仍不參加的；

（15）上為基本稱職，本考核仍達不到稱職標準的；

（16）其它管理規(guī)定中，明確應(yīng)確定為不稱職的。

四、考核的方法和程序

公務(wù)員績效考核要圍繞設(shè)定目標、細化分解、量化考核、效能監(jiān)察、定期通報、年終考核、考核結(jié)果公示等環(huán)節(jié)組織實施。

（一）設(shè)定目標。各級各部門每要根據(jù)當?shù)攸h委、政府的工作目標和本部門的工作職能，制定出內(nèi)容全面詳盡，工作重點突出的工作計劃，實行目標管理。目標分為職能責(zé)任目標和綜合目標（共性責(zé)任目標）兩部分。職能責(zé)任目標包括：本部門承擔(dān)的市委、市政府的重點工作、主要任務(wù)和同級編委規(guī)定的主要職責(zé)應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)；綜合目標（共性責(zé)任目標）包括：黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)紀律建設(shè)等內(nèi)容。

（二）細化分解。根據(jù)設(shè)定的目標，采取定性與定量結(jié)合的辦法，盡可能進行細化、量化、具體化，即對每一項工作任務(wù)提出數(shù)量、進度、標準等方面的要求；不能量化的，可在細化后提出明確的定性要求。根據(jù)部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)的職責(zé)、對職位的具體要求，按職能目標和綜合目標兩部分分解到科室，落實到個人。

（三）量化考核。對經(jīng)過細化分解、責(zé)任到人的目標，要制定出切實可行的量化考核辦法。為便于操作，要確定一個固定統(tǒng)一的基礎(chǔ)分，作為完成目標任務(wù)的一般要求，可以是百分制，也可以是千分制，但職能目標分值不能低于60%，綜合目標分值不能高于40%。根據(jù)每個人承擔(dān)的工作項目和每項工作的難易及重要程度，將基礎(chǔ)分分解到每一項工作。完成目標任務(wù)，得基礎(chǔ)分；超額完成任務(wù)、工作有創(chuàng)新或取得顯著成績的，根據(jù)考核辦法給予加分；未按要求完成工作目標任務(wù)的，根據(jù)考核辦法相應(yīng)扣分。

（四）效能監(jiān)察。對工作目標要逐項建立臺帳，定期進行督促檢查和跟蹤問效，按要求已經(jīng)完成的目標要及時進行終結(jié)驗收，予以銷號。同時，要建立健全考勤、學(xué)習(xí)、群眾投訴、社會評議等相應(yīng)的配套考核制度，為準確、有效地對考核對象完成工作任務(wù)、遵章守紀、依法行政、公共服務(wù)、廉潔辦事等情況進行檢查、評價提供依據(jù)。要建立明察暗訪機制，明察暗訪的結(jié)果對應(yīng)量化考核的標準進行相應(yīng)扣分。

（五）定期通報。定期通報是落實平時考核的重要措施。對所列項目的執(zhí)行情況，要定期（間隔時間不得長于3個月）進行考核、計分，并在單位內(nèi)部進行通報，以便考核對象看到差距，采取措施，努力完成全年目標任務(wù)。

（六）考核。根據(jù)目標完成情況和平時考核情況，年終對考核對象進行綜合計分。為了確?？己私Y(jié)果的公平、公正，主管領(lǐng)導(dǎo)對分管的考核對象可以在基礎(chǔ)分5%的幅度內(nèi)進行調(diào)節(jié)，最終形成考核對象的考核得分，并按分數(shù)高低排出名次，作為確定考核等次的主要依據(jù)。同時結(jié)合群眾投訴、民主評議情況以及確定優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職的標準等，按照公務(wù)員層次結(jié)構(gòu)比例，主管領(lǐng)導(dǎo)提出考核等次建議，由機關(guān)負責(zé)人或考核委員會確定考核等次，本人簽署意見。

（七）結(jié)果公示?？己私Y(jié)果要在本單位進行公示，時間為5天。對確定為優(yōu)秀的人員有反映的，要及時核實，確實不符合條件的，必須重新確定考核等次。對確定為不稱職的，要在公示的同時，由主管領(lǐng)導(dǎo)將考核結(jié)果及時反饋本人，并告知可在規(guī)定的時限內(nèi)提出復(fù)核、申訴，有關(guān)部門必須嚴格執(zhí)行規(guī)定，認真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)工作。

五、考核結(jié)果的使用

對公務(wù)員進行績效考核，就是組織上對公務(wù)員的平時考核，也是公務(wù)員年終考核確定考核等次的主要依據(jù)。通過績效考核，建立獎優(yōu)罰劣的機制，變傳統(tǒng)考核主觀化、概念化為客觀化、具體化，變傳統(tǒng)考核評先評優(yōu)靠評靠票為靠績靠效，真正體現(xiàn)干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，要切實把考核結(jié)果與公務(wù)員職務(wù)能上能下、待遇能高能低、人員能進能出掛鉤。

（一）績效（）考核為優(yōu)秀、稱職等次

1、當年考核為稱職及以上等次的，發(fā)放本人當年的一次性獎金。

2、被確定為優(yōu)秀等次的，當年給予嘉獎；連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，記三等功。

3、累計兩年被確定為稱職以上等次的，在所定級別對應(yīng)工資標準內(nèi)晉升一個工資檔次；累計五年被確定為稱職以上等次的，在所任職務(wù)對應(yīng)級別范圍內(nèi)晉升一個級別。

4、確定為稱職以上等次，且符合規(guī)定的其他任職資格條件的，具有晉升職務(wù)的資格；連續(xù)三年以上被確定為優(yōu)秀等次的，晉升職務(wù)時優(yōu)先考慮。

（二）績效（）考核為基本稱職等次

1、對其戒勉談話，限期改進。

2、本考核不計算為按考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限。

3、一年內(nèi)不得晉升職務(wù)。

4、不享受考核獎金。

（三）績效（）考核為不稱職等次

1、降低一個職務(wù)層次任職。按干部管理權(quán)限，由任免機關(guān)在考核結(jié)束后的三個月內(nèi)作出降職決定，從降職決定的次月起，按規(guī)定執(zhí)行新的職務(wù)和級別工資標準。無職可降的給予降低一個級別工資，無級可降的降低一個職務(wù)工資檔次。降職后實行三個月的試用期，試用后仍不符合要求的，由任免機關(guān)在一個月內(nèi)作出崗位調(diào)整決定。對不服從組織決定，經(jīng)批評、教育無效的，可予以辭退。

2、本考核不計算為按考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限。

3、不享受考核獎金。

4、連續(xù)兩年考核被確定為不稱職等次的，由任免機關(guān)在一個月內(nèi)，按照管理權(quán)限予以辭退。

六、考核的管理和監(jiān)督

（一）公務(wù)員績效考核，按干部管理權(quán)限組織實施，由各級組織、人事部門負責(zé)組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)。各機關(guān)應(yīng)當將《公務(wù)員考核登記表》存入公務(wù)員本人檔案，同時將本機關(guān)公務(wù)員考核情況報送同級公務(wù)員主管部門備案。

（二）各單位要成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，在單位行政首長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本單位公務(wù)員的績效考核（平時和考核）。領(lǐng)導(dǎo)小組一般由單位負責(zé)人、人事和監(jiān)察部門負責(zé)人、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員代表3-5人組成。

（三）為保證考核有效運行，各單位要統(tǒng)一使用《平時考核手冊》，建立平時（定期）考核檔案，作為主管部門檢查平時考核工作的依據(jù)。

（四）各單位負責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)和考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員，必須嚴格執(zhí)行考核規(guī)定，實事求是地進行考核。對不按規(guī)定程序考核的，將責(zé)令按照規(guī)定程序重新進行；在考核中有徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假等情況的，將嚴格按規(guī)定進行處理。

七、相關(guān)事宜

（一）新錄用的公務(wù)員在試用期內(nèi)參加考核，不確定等次，只寫評語，作為任職、定級的依據(jù)。

（二）調(diào)任或者轉(zhuǎn)任的公務(wù)員，由其調(diào)任或者轉(zhuǎn)任的現(xiàn)工作單位進行考核并確定等次。其調(diào)任或者轉(zhuǎn)任前的有關(guān)情況，由原單位提供。

掛職鍛煉的公務(wù)員，在掛職鍛煉期間由掛職單位進行考核并確定等次。不足半年的，由派出單位進行考核。

單位派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的公務(wù)員，由派出單位進行考核，主要根據(jù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)表現(xiàn)確定等次。其學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的相關(guān)情況，由所在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)單位提供。

（三）病、事假累計超過考核半年的公務(wù)員，不進行考核。

（四）公務(wù)員涉嫌違法違紀被立案調(diào)查尚未結(jié)案的，參加考核，不寫評語、不定等次。結(jié)案后，不給予處分或者給予警告處分的，按規(guī)定補定等次。

（五）受處分公務(wù)員的考核，按下列規(guī)定辦理：

1、受警告處分的當年，參加考核，不得確定為優(yōu)秀等次。

2、受記過、記大過、降級、撤職處分的期間，參加考核，只寫評語，不定等次。在解除處分的當年及以后，其考核不受原處分影響。

（六）公務(wù)員不進行考核或者參加考核不定等次的，本考核不計算為按考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限。

（七）對無正當理由不參加考核的公務(wù)員，經(jīng)教育后仍然拒絕參加的，直接確定其考核結(jié)果為不稱職等次。

八、其它

列入績效考核范圍的單位的工勤人員和其他事業(yè)單位參照本辦法執(zhí)行。

本辦法發(fā)布后，如國家、省出臺新的規(guī)定，以新規(guī)定為準；我市原規(guī)定與本辦法不一致的，執(zhí)行本辦法。

各縣市區(qū)、市直各有關(guān)單位可結(jié)合當?shù)貙嶋H，制定本縣市區(qū)、本單位公務(wù)員績效考核實施細則。

第三篇：某市國家公務(wù)員績效考核辦法1（模版）

某市國家公務(wù)員績效考核辦法

1為了建立有效的國家公務(wù)員考核評價激勵機制，規(guī)范公務(wù)員考核工作，鼓勵公務(wù)員創(chuàng)造優(yōu)良的工作業(yè)績，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》及有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我市實際，制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和正確政

績觀，通過建立以工作績效為核心與公務(wù)員考核制度相結(jié)合的考核評價體系，科學(xué)準確評定國家公務(wù)員工作績效和德才表現(xiàn)，增強公務(wù)員的責(zé)任心和使命感，促進全市公務(wù)員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，勤政廉政，提高工作效能和公共服務(wù)水平，推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

二、考核原則

公務(wù)員考核堅持客觀公正、民主公開的原則；堅持注重實績、以工作成果為主要考核內(nèi)容的原則；堅持群眾評議和領(lǐng)導(dǎo)評價相結(jié)合，平時與定期相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合的原則；堅持考核與使用相結(jié)合的原則。

考核工作按照規(guī)定的管理權(quán)限、條件、標準和程序組織實施。

三、考核范圍和對象

考核范圍是全市中國共產(chǎn)黨各級機關(guān)；各級人大機關(guān)；各級行政機關(guān)；政協(xié)各級機關(guān)；各級審判機關(guān)；各級檢察機關(guān)；各民主黨派和工商聯(lián)各級機關(guān)；經(jīng)批準參照公務(wù)員法管理的機關(guān)(單位)。

考核對象是考核范圍機關(guān)（單位）的非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員和工作人員（不含工勤人員）。

對領(lǐng)導(dǎo)成員的考核，由主管機關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。

四、考核內(nèi)容和標準

（一）考核內(nèi)容

公務(wù)員考核分為平時考核和定期考核?？己藘?nèi)容以公務(wù)員職位職責(zé)和承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，對公務(wù)員德、能、勤、績、廉的表現(xiàn)情況，采取量化打分方法進行考核。

平時考核，是在了解和掌握公務(wù)員德、能、勤、績、廉等方面表現(xiàn)的基礎(chǔ)上，重點考核公務(wù)員完成日常工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率、階段工作目標情況，以及出勤、遵紀守法等方面的表現(xiàn)情況，為定期考核提供依據(jù)。每季度25分，滿分為100分。

定期考核，是以平時考核為基礎(chǔ)，全面考核公務(wù)員的德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。定期考核采取考核的方式，在每年年末或者翌年年初進行，滿分為100分。

1、德，指思想政治素質(zhì)、個人品德及遵守職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。（10分）

（1）思想政治素質(zhì)：主要看公務(wù)員的政治思想表現(xiàn)，包括理想信念、宗旨觀念、政治立場、政治方向、政治敏感性和政治鑒別力、科學(xué)發(fā)展理念等；（3分）

（2）職業(yè)道德：主要看公務(wù)員是否具有正確的職業(yè)觀念和良好的職業(yè)態(tài)度、職業(yè)紀律和職業(yè)作風(fēng)，忠于職守，服從命令，嚴守國家和工作秘密，堅持依法行政；（3分）

（3）社會公德：主要看公務(wù)員在社會交往和公共生活中是否模范遵守社會行為準則,富有社會責(zé)任感和正義感，勇于同不良現(xiàn)象作斗爭；（2分）

（4）個人品德：主要看公務(wù)員能否牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，正直、誠實、守信、謙虛謹慎，襟懷坦蕩、光明磊落、情趣健康，具有良好的生活作風(fēng)。（2分）

2、能，指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作、學(xué)習(xí)能力。（10分）

（1）業(yè)務(wù)素質(zhì)：包括公務(wù)員的政策理論水平、專業(yè)知識水平；（2分）

（2）工作能力：指運用馬克思主義的立場、觀點和方法，認識問題、分析問題和解決問題的能力。主要包括：理解判斷能力、規(guī)劃預(yù)測能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力、科學(xué)決策能力、調(diào)研綜合能力、團結(jié)協(xié)作能力、開拓創(chuàng)新能力等；（6分）

（3）學(xué)習(xí)能力：指學(xué)習(xí)態(tài)度、方法及成效，包括平時自學(xué)、提高能力和參加組織開展的各類培訓(xùn)的表現(xiàn)情況。（2分）

不同機關(guān)、不同層次、不同崗位的公務(wù)員，應(yīng)當具備所履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作、學(xué)習(xí)能力。

3、勤，指責(zé)任心、工作態(tài)度和工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。（5分）

（1）責(zé)任心和工作態(tài)度：主要看是否敬重和熱愛本職工作，工作是否積極主動，能否以認真負責(zé)的態(tài)度履行職責(zé)，是否勤懇踏實、甘于奉獻；（2分）

（2）工作作風(fēng)：重點看是否深入實際，調(diào)查研究，尊重群眾的首創(chuàng)精神，善于開動腦筋，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，精益求精，不斷開創(chuàng)工作新局面。(3分)

4、績，指工作實績。即公務(wù)員在完成任務(wù)目標和履行崗位職責(zé)過程中取得的績效等。包括完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益等。（70分）

（1）完成工作任務(wù)目標。（50分）

①100%按時高質(zhì)量完成工作任務(wù)目標；（50分）

②90%-100%（不含100%）完成工作任務(wù)目標；（45分）

③80%-90%（不含90%）

完成工作任務(wù)目標；（40分）

④60%-80%（不含80%）完成工作任務(wù)目標；（35分）

⑤60%（不含60%）以下完成工作任務(wù)目標。（30分）（2）完成工作任務(wù)目標中有創(chuàng)新并取得實效，創(chuàng)

新措施在全國或全省、全市、本縣（市）區(qū)或市直本系統(tǒng)內(nèi)得到推廣并產(chǎn)生實效。（10分）

①

在創(chuàng)新工作中取得實效，其創(chuàng)新措施在全國推廣的；（10分）

②在創(chuàng)新工作中取得實效，其創(chuàng)新措施在全省推廣的；（8分）

③在創(chuàng)新工作中取得實效，其創(chuàng)新措施在全市推廣的；（6分）

④在創(chuàng)新工作中取得實效，其創(chuàng)新措施在本縣（市）區(qū)或市直本系統(tǒng)內(nèi)推廣的;（4分）

⑤在創(chuàng)新工作中只在本單位、本部門取得實效的。（3分）（3）完成工作任務(wù)目標中有黨委、政府或本地、本

部門重點工作。（5分）

①有黨委、政府重點工作任務(wù)的；（5分）

②有本部門重點工作任務(wù)的。（3分）

（4）完成工作任務(wù)目標以外領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)。（5分）

①如期完成黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)的；（5分）

②如期完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)的。（3分）

5、廉，指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。（5分）

（1）廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當利益行為的；（2分）

（2）嚴格遵守公共財務(wù)管理規(guī)定，沒有假公濟私、化公為私行為的；（1分）

（3）艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，沒有講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費行為的；（1分）

（4）嚴格遵守黨和國家廉潔從政的其他有關(guān)規(guī)定的（1分）。

（二）評價標準

考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。

考核總分在60分（含60分）以上的，可確定為稱職以上等次。優(yōu)秀等次人員在稱職以上等次人員范圍內(nèi)，從高分到低分確定，人數(shù)不得超過本單位實際參加考核人數(shù)的10％。對目標責(zé)任制量化考核被評為優(yōu)秀的單位，優(yōu)秀等次人數(shù)最多不得超過20%?？己丝偡衷?0（含50分）至60分的確定為基本稱職等次，考核總分在50分以下的確定為不稱職等次。

權(quán)重比例，平時考核與定期考核的權(quán)重比例為4：6。其中，定期（）考核中的主管領(lǐng)導(dǎo)打分與量化（民主）測評的權(quán)重比例為4.5：5.5。

1、考核對象具有下列情形之一的，在滿分100分的基礎(chǔ)上，扣除41分至50分（含50分），確定為基本稱職等次：

（1）在工作中有較大失誤，造成比較嚴重后果的；

（2）廉潔自律方面存在一定問題，在社會上產(chǎn)生不良影響的。

2、考核對象具有下列情形之一的，在滿分100分的基礎(chǔ)上，扣除50分（不含50分）以上，確定為不稱職等次：

（1）思想政治素質(zhì)較差，在政治是非問題上立場動搖，散布有損黨和國家聲譽的言論，參加社會非法組織或非法活動的；

（2）工作責(zé)任心、工作作風(fēng)差，不能依法行政或執(zhí)法不文明，對服務(wù)對象弄權(quán)勒卡、亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派或服務(wù)態(tài)度不好、違反工作程序及工作承諾制，被群眾屬名有效投訴3次以上或被政府法制、監(jiān)察等執(zhí)法監(jiān)督機關(guān)通報2次以上的；

（3）在工作中因嚴重失誤、失職等造成重大損失或者惡劣社會影響的；

（4）存在嚴重不廉潔問題的；

（5）因打架、酗酒鬧事等嚴重違反社會公德，被有關(guān)部門處罰的；

（6）參與賭博、迷信、色情等活動，被有關(guān)部門處罰并告知單位的；

（7）有違反法律法規(guī)和黨紀政紀等其他不稱職情形的。

五、考核結(jié)果的使用

公務(wù)員考核的結(jié)果作為調(diào)整公務(wù)員職務(wù)、級別、工資以及公務(wù)員獎勵、培訓(xùn)、辭退的依據(jù)。

（一）公務(wù)員考核被確定為優(yōu)秀、稱職等次的，按照下列規(guī)定辦理：

1、確定為優(yōu)秀等次的，當年給予嘉獎；連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，記三等功；

2、確定為稱職以上等次，且符合規(guī)定的其他任職資格條件的，具有晉升職務(wù)的資格；連續(xù)三年以上被確定為優(yōu)秀等次的，晉升職務(wù)時優(yōu)先考慮；

3、累計兩年被確定為稱職以上等次的，在所定級別對應(yīng)工資標準內(nèi)晉升一個工資檔次；

4、累計五年被確定為稱職以上等次的，在所任職務(wù)對應(yīng)級別范圍內(nèi)晉升一個級別，達到所任職務(wù)最高級別后，不再晉升級別，在所任級別對應(yīng)工資標準內(nèi)晉升一個工資檔次；

5、享受考核獎金。

（二）公務(wù)員考核被確定為基本稱職等次的，按照下列規(guī)定辦理：

1、對其誡勉談話，限期改正；

2、本考核不計算為按考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限；

3、一年內(nèi)不得晉升職務(wù)；

4、不享受考核獎金。

（三）公務(wù)員考核被確定為不稱職等次的，按照下列規(guī)定辦理：

1、當年考核被確定為不稱職的，按照規(guī)定程序降低一個職務(wù)層次任職。其職務(wù)工資就近就低套入新任職務(wù)工資檔次。其原級別在新任職務(wù)對應(yīng)級別范圍內(nèi)的，不降低原級別；原級別高于新任職務(wù)對應(yīng)級別的，降到新任職務(wù)對應(yīng)的最高級別，并執(zhí)行相對應(yīng)的級別工資；如果其職務(wù)、級別、工資檔次均在最低狀況，則不再降低，但須給予嚴肅批評教育；

2、本考核不計算為按考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限；

3、不享受考核獎金；

4、連續(xù)兩年考核被確定為不稱職等次的，予以辭退。

六、考核方法和程序

考核由機關(guān)公務(wù)員管理部門組織實施。

（一）平時考核采取記實制度。按月記實、季度小結(jié)并由主管領(lǐng)導(dǎo)逐級評鑒，半年總結(jié)，全年工作總結(jié)的方法進行。平時考核按下列程序進行：

1、制訂崗位目標任務(wù)?？己藢ο笠谀瓿踔朴喨旯ぷ髂繕巳蝿?wù)，明確工作內(nèi)容和完成工作任務(wù)的時限、數(shù)量、質(zhì)量以及達到的效果，由主管領(lǐng)導(dǎo)審核確認后，作為考核的基本依據(jù)。

2、個人記實。考核對象每月要填寫《公務(wù)員平時考核記實簿》（見附件1），主要記載出勤情況、工作內(nèi)容、工作進度、工作完成等情況，每季度要作個人工作小結(jié)。

3、領(lǐng)導(dǎo)評鑒。主管領(lǐng)導(dǎo)每季度要在《公務(wù)員平時考核記實簿》上逐級對考核對象進行評鑒量化打分。

（二）定期考核采取考核的方式，一般于當年底開始，次年2月底前結(jié)束。機關(guān)（單位）在考核時可設(shè)立考核委員會。考核委員會由本機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員、公務(wù)員管理及其他有關(guān)部門人員和公務(wù)員代表組成。定期考核按下列程序進行：

1、考核對象對本的德、能、勤、績、廉情況進行全面總結(jié)，填寫《公務(wù)員考核登記表》（見附件2），并在一定范圍內(nèi)進行述職。

在考核對象述職范圍內(nèi)，對其進行量化（民主）測評（見附件3）。對基層行政執(zhí)法公務(wù)員，必要時也可聽取和征求服務(wù)對象意見。

2、主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾和考核對象本人意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)考核對象平時表現(xiàn)、個人總結(jié)及《公務(wù)員平時考核記實簿》填寫情況，逐級進行評鑒，提出考核等次建議和改進提高的要求。

（三）根據(jù)考核對象平時考核和定期考核的成績匯總情況（見附件4），由機關(guān)負責(zé)人或授權(quán)的考核委員會對考核對象確定考核等次。

（四）對擬確定為優(yōu)秀等次的人員要在本機關(guān)（單位）范圍內(nèi)進行公示，公示時間為七個工作日。

（五）將考核結(jié)果以書面形式通知考核對象，并由本人簽署意見。

公務(wù)員對考核結(jié)果如有異議，可在接到通知之日起三十日內(nèi)向機關(guān)負責(zé)人或考核委員會申請復(fù)核，機關(guān)負責(zé)人或考核委員會應(yīng)在七個工作日內(nèi)提出復(fù)核意見。對復(fù)核結(jié)果不服的，可以自接到復(fù)核結(jié)果之日起十五日內(nèi)向同級公務(wù)員主管部門或考核機關(guān)的上一級機關(guān)提出申訴；也可以不經(jīng)復(fù)核，自知道該考核結(jié)果起三十日內(nèi)直接提出申訴。期間不停止考核等次的執(zhí)行。

七、考核的組織實施與管理

公務(wù)員的考核由本機關(guān)負責(zé)人或者考核委員會負責(zé)組織實施，其職責(zé)是：

（一）制定考核方案或考核實施辦法；

（二）對考核工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和綜合管理；

（三）協(xié)調(diào)和處理考核工作中的重大問題；

（四）研究分析平時考核和考核的綜合情況，確定考核等次；

（五）受理對考核結(jié)果的復(fù)核申請；

（六）督促有關(guān)工作人員將考核結(jié)果材料存入考核對象本人檔案。

公務(wù)員考核工作由各級公務(wù)員主管部門負責(zé)管理和指導(dǎo)，其主要職責(zé)是：

（一）對公務(wù)員考核情況進行檢查指導(dǎo)；

（二）按管理權(quán)限對各機關(guān)（單位）考核工作總結(jié)、考核備案呈報表（見附件5）等材料進行審核備案。重點審核各機關(guān)（單位）的考核工作是否符合規(guī)定的程序，確定的考核結(jié)果是否符合規(guī)定要求；

（三）受理考核對象的申訴；

（四）對考核過程中的徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假等違法違紀行為，依法予以處理；

（五）將有關(guān)材料歸檔立卷。

八、相關(guān)事宜

公務(wù)員考核中有關(guān)情形按下列規(guī)定辦理：

（一）新錄用的公務(wù)員在試用期內(nèi)參加考核，不確定等次，只寫評語，作為任職、定級的依據(jù)；

（二）調(diào)任或者轉(zhuǎn)任的公務(wù)員，由其調(diào)任或者轉(zhuǎn)任的現(xiàn)工作機關(guān)進行考核并確定等次。其調(diào)任或者轉(zhuǎn)任前的有關(guān)情況，由原機關(guān)提供；

（三）掛職鍛煉的公務(wù)員，在掛職鍛煉期間由掛職機關(guān)進行考核并確定等次。不足半年的，由派出機關(guān)進行考核；

（四）單位派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的公務(wù)員，由派出機關(guān)進行考核，主要根據(jù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)表現(xiàn)確定等次。其學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的相關(guān)情況，由所在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機關(guān)提供；

（五）當年接收的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，由轉(zhuǎn)業(yè)后所在機關(guān)參閱轉(zhuǎn)業(yè)前部隊有關(guān)鑒定進行考核，確定等次；

（六）病、事假累計超過考核半年的公務(wù)員，不進行考核；

（七）公務(wù)員涉嫌違法違紀被立案調(diào)查尚未結(jié)案的，參加考核，不寫評語、不定等次。結(jié)案后，不給予處分或者給予警告處分的，按規(guī)定補定等次；

（八）公務(wù)員不進行考核或參加考核不定等次的，本考核不計算為按考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限；

（九）對無正當理由不參加考核的公務(wù)員，經(jīng)教育后仍然拒絕參加的，直接確定其考核結(jié)果為不稱職等次。

對受處分公務(wù)員的考核，按下列規(guī)定辦理：

（一）受警告處分的當年，參加考核，不得確定為優(yōu)秀等次；

（二）受記過、記大過、降級、撤職處分的期間，參加考核，只寫評語，不定等次。在解除處分的當年及以后，其考核不受原處分影響。

本實施辦法由中共市委組織部、市人事局負責(zé)解釋。各地各部門可根據(jù)本實施辦法制定具體的實施細則。

附件1.公務(wù)員平時考核記實簿

2.公務(wù)員考核登記表

3.公務(wù)員考核量化(民主)測評表

4.公務(wù)員考核匯總表

5.公務(wù)員考核備案呈報表

略

第四篇：市人民政府法制辦公室績效考核辦法

市人民政府法制辦公室績效考核辦法 為客觀準確地評價辦公室工作人員的工作績效，強化工作監(jiān)督，進一步增強工作人員的事業(yè)心和責(zé)任感，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效能，加快高績效機關(guān)建設(shè)，特制定本考核辦法。

一、考核對象

法制辦公室綜合科、法制咨詢服務(wù)中心工作人員。

二、考核內(nèi)容

本職工作、工作紀律、綜合素質(zhì)三方面。

三、考核指標

實行基礎(chǔ)分百分制考核，即將個人階段和工作分為本職工作、工作紀律、綜合素質(zhì)三部分進行考核?？己酥笜司唧w設(shè)置辦法如下：

(一)本職工作（基礎(chǔ)分60分,扣分、獎分制）

本部分考核以科長考核科員、主任考核科長的方式進行。考核對象完成責(zé)任目標得配分，完不成責(zé)任目標或工作出現(xiàn)問題的實行扣分，超額完成責(zé)任目標或受到上級好評的實行獎分，扣分直至扣完本項配分為止。

1、綜合科

負責(zé)全市依法行政的有關(guān)工作；負責(zé)市政府行政復(fù)議的各項工作；依法審核市政府工作部門報送市政府審議的行政措施草案；負責(zé)市政府制定的行政措施的解釋、匯編、清理、公布等項工作；辦理各鎮(zhèn)、街道辦事處和鎮(zhèn)級政府各工作部門行政措施的備案審查工作；承辦上級有關(guān)部門的法規(guī)、規(guī)章草案的征求意見工作；規(guī)劃和指導(dǎo)本市的政府法制宣傳工作；對市政府各部門和各鎮(zhèn)、街道辦事處依法行政工作進行督促檢查；負責(zé)本單位的政務(wù)、事務(wù)工作；負責(zé)文秘、信息、檔案、人事、外事和后勤等項工作。

2、法制咨詢服務(wù)中心

負責(zé)對市政府法制建設(shè)中長期課題及重大復(fù)雜問題進行研究并提供法律咨詢服務(wù)；對政府民事經(jīng)濟活動的法律事務(wù)提出咨詢意見，提供法律服務(wù)；負責(zé)開展依法行政宣傳工作；負責(zé)對行政執(zhí)法人員的培訓(xùn)教育；負責(zé)市政府行政訴訟應(yīng)訴和其他法律事務(wù)工作；承擔(dān)市政府交辦的其他法律事務(wù)。

本部分具體扣、獎分辦法為：

1、行政復(fù)議案件。由于經(jīng)辦人原因?qū)е伦鞒鲂姓?fù)議決定超過法定期限的，每超一天扣2分。

2、文件審查。因為經(jīng)辦人原因，在規(guī)定期限內(nèi)不能提交審查報告的，每超一天扣1分。

3、領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理。辦結(jié)時限（情況復(fù)雜，經(jīng)市政府辦公室或領(lǐng)導(dǎo)同意延期的，包括延期期間）每超出規(guī)定期限一天，扣2分；受到市級領(lǐng)導(dǎo)表揚的，每次獎2分；受到辦領(lǐng)導(dǎo)表揚的，每次獎1分。

4、信息報送。每少于定額一篇，扣1分；被國家級報、刊、網(wǎng)站等媒體采用的，每篇獎4分；被省級采用的獎3分；青島市采用的獎2分；本市采用的獎1分。

5、理論、調(diào)研文章。完不成任務(wù)的扣2分；在國家級報、刊、網(wǎng)站等媒體發(fā)表的獎8分；在省級發(fā)表的獎6分；在青島市發(fā)表的獎4分；在本市發(fā)表的獎2分。

6、各類上報材料。不能按時上報的，每次扣2分，受到上級單位通報批評的，每次扣4分。

7、法制參考。沒有完成規(guī)定期數(shù)的，每少一期扣1分。

8、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助工作。組織、領(lǐng)導(dǎo)本科室工作或者協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)工作不得力，受到辦公室領(lǐng)導(dǎo)公開批評的，每次扣1分；受到辦公室領(lǐng)導(dǎo)表揚的，每次獎1分。

9、其他工作。有辦理時限的，每超時限一天，扣1分；出現(xiàn)疏漏，尚未造成不良后果的，扣1分；完成出色，受到其他單位領(lǐng)導(dǎo)表揚的，每次獎2分，受到辦公室領(lǐng)導(dǎo)表

揚的，每次獎1分。

10、除以上獎勵情況外，由于各種原因，受到其他單位、個人各種形式的表揚的，每次獎2分。

11、工作中出現(xiàn)重大失誤，給辦公室工作造成不良影響的，本部分考核不得分。本職工作考核表：（扣、獎分制）

（二）工作紀律（基礎(chǔ)分20分,扣分制）

本部分考核以科長考核科員、主任考核科長的方式進行。被考核對象遵守相關(guān)法律法規(guī)和辦公室各項工作制度得配分，扣分直至扣完本項配分為止。

1、值班。值班不到崗，交接班不及時，每次扣2分，值班期間處理有關(guān)事務(wù)出現(xiàn)問題，每次扣3分。

2、集體活動。無故不參加辦公室統(tǒng)一組織的集體學(xué)習(xí)等活動，每次扣2分。

3、科室衛(wèi)生。衛(wèi)生受到辦公室通報批評的，每次扣科室值班工作人員1分。

4、請銷假。請假一天以內(nèi)，工作人員向科長請假；請假一天以上，向主任請假并向科長匯報。違者每次扣2分。

5、保證通訊暢通。出現(xiàn)突發(fā)性事件需全部或部分工作人員到崗，每發(fā)生一次聯(lián)系不上扣4分，到崗不及時扣3分。

6、廉潔自律。私自向基層索要物品、違規(guī)參加部門或其他宴請的每次扣5分。違反工作日午間禁止飲酒規(guī)定的每次扣10分。

7、行政效能。因服務(wù)態(tài)度差被基層或群眾投訴并查實的，每次扣5分，情節(jié)嚴重的扣10分。工作時間利用電腦等進行娛樂的，每次扣5分。

8、出現(xiàn)其他錯誤行為，視情節(jié)予以扣分。

工作紀律考核表：（扣分制）

（三）綜合素質(zhì)（基礎(chǔ)20分,實際得分制）

本部分考核以民主評議方式進行。分為領(lǐng)導(dǎo)評價、辦公室民主測評兩部分，兩部分各為10分；評議內(nèi)容分為個人素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、思想道德、日常表現(xiàn)、愛崗敬業(yè)五項，每項2分；兩部分評議得分之和即為個人綜合素質(zhì)得分。

綜合素質(zhì)考核表：（得分制）

四、考核辦法

本辦法以“二考一評一獎”的方式進行考核?！岸肌奔矗嚎崎L考核科員、主任考核科長二級考核機制；“一評”即：全員參與民主評議；“一獎”即：考核結(jié)果與各種獎勵和推薦授予榮譽稱號等相掛鉤。

（一）成立由法制辦公室主任任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，科室負責(zé)人為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)辦公室人員考核工作的組織實施。

（二）科室負責(zé)人工作由辦公室領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)監(jiān)督，其他工作人員工作由本科室負責(zé)人負責(zé)監(jiān)督。

（三）考核工作實行月份考核與考核相結(jié)合的辦法，實行季度通報制度。對綜合素質(zhì)的考核在年終組織進行。

（四）被考核人員每周一對上周工作進行總結(jié)匯總，每月最后一個工作日寫出當月工作總結(jié)，報各考核人員以備考核。

（五）各科室工作人員每月3人次以上被扣分的，科室負責(zé)人負連帶責(zé)任，超過3人次的（含3人次），每超1次扣2分。

（六）計分方式：

月份考核包括本職工作、工作紀律兩部分，考核結(jié)果于次月初公布。

全年各月份考核分數(shù)之和的平均數(shù)，為個人在本職工作、工作紀律兩方面的年終考核得分。

民主評議中辦公室民主測評部分參評人員，包括科長；該部分個人得分，為參評人員打分總和的平均數(shù)。

個人年終考核得分，等于本職工作、工作紀律與綜合素質(zhì)三部分年終考核得分之和。

（七）一票否決。辦公室工作人員年內(nèi)發(fā)生以下事項的，年終取消評選各類先進資格：

1、承擔(dān)的工作發(fā)生較大失誤，如文件丟失、超時限未辦結(jié)等給辦公室工作造成不良影響的；

2、未遵守工作紀律被市委市政府通報，造成嚴重后果的。

（八）對全年考核優(yōu)秀的工作人員給予必要的物質(zhì)和精神獎勵，對考核落后的工作人員進行誡勉談話。將個人年終考核結(jié)果與提拔使用、確定考核等次、推薦授予榮譽稱號等事項相掛鉤，作為其重要依據(jù)。

（九）本考核辦法由考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋，于發(fā)文之日起生效。

第五篇：績效考核辦法

×××市×××區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長績效考核管理辦法

（試行）

為認真貫徹落實中央和自治區(qū)人民政府有關(guān)醫(yī)改工作的文件精神，進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的管理，建立起科學(xué)、規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長績效考核管理體系，使衛(wèi)生院真正成為農(nóng)村的健康服務(wù)中心，使農(nóng)民人人享受基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)，特制定本辦法。

一、考核原則

（一）堅持公開、平等、競爭的原則，引入競爭激勵機制，逐步建立有激勵、有約束、充滿生機與活力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長管理機制。

（二）堅持以人為本的原則，保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的合法權(quán)益，確保社會和諧穩(wěn)定。

（三）實行績效考核與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長連任和收入待遇獎懲掛鉤相結(jié)合的原則。

（四）平時工作與績效綜合考評相結(jié)合的原則。

二、考核對象城區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長可參照執(zhí)行）。

三、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容共分為十項具體指標，詳見《×××市×××區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長績效考核指標》（附件1）。

四、考核組組成城區(qū)衛(wèi)生局成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由城區(qū)衛(wèi)生局局長擔(dān)任，考核組成員由衛(wèi)生行政、疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健、醫(yī)療（含中醫(yī)）、財務(wù)和紀檢（糾風(fēng)辦）等相關(guān)

×××市×××區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長績效考核管理辦法

（試行）

為認真貫徹落實中央和自治區(qū)人民政府有關(guān)醫(yī)改工作的文件精神，進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的管理，建立起科學(xué)、規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長績效考核管理體系，使衛(wèi)生院真正成為農(nóng)村的健康服務(wù)中心，使農(nóng)民人人享受基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)，特制定本辦法。

一、考核原則

（一）堅持公開、平等、競爭的原則，引入競爭激勵機制，逐步建立有激勵、有約束、充滿生機與活力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長管理機制。

（二）堅持以人為本的原則，保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的合法權(quán)益，確保社會和諧穩(wěn)定。

（三）實行績效考核與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長連任和收入待遇獎懲掛鉤相結(jié)合的原則。

（四）平時工作與績效綜合考評相結(jié)合的原則。

二、考核對象城區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長可參照執(zhí)行）。

三、考核

內(nèi)容

考核內(nèi)容共分為十項具體指標，詳見《×××市×××區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長績效考核指標》（附件1）。

四、考核組組成城區(qū)衛(wèi)生局成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由城區(qū)衛(wèi)生局局長擔(dān)任，考核組成員由衛(wèi)生行政、疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健、醫(yī)療（含中醫(yī)）、財務(wù)和紀檢（糾風(fēng)辦）等相關(guān)的1.8倍；60-69分為基本合格，院長可享受醫(yī)院崗位績效工資分配職工平均數(shù)的1.2倍；60分以下為不合格。院長可享受醫(yī)院崗位績效工資分配職工平均數(shù)的0.5倍?？己私Y(jié)果未出來之前，院長獎勵性績效工資按全院職工平均數(shù)領(lǐng)取，年終考核后按考核結(jié)果多還少補發(fā)放。各單位在執(zhí)行過程中，可結(jié)合實際適當調(diào)整。

八、工作要求

（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。增強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長績效考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善考核機制，明確考核責(zé)任，使績效考核工作科學(xué)化、規(guī)范化，充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的積極性，更好地為農(nóng)民群眾提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

（二）明確職責(zé)，細化標準。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長考核十項指標，城區(qū)衛(wèi)生局制訂了《×××市×××區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長績效考核細則》（附件2），各單位要結(jié)合實際，認真貫徹執(zhí)行。

（三）嚴明考核紀律。績效考核實行衛(wèi)生局局長負責(zé)制，杜絕人情考

核和形式主義，對弄虛作假的人員，如有虛報，一經(jīng)查實，按有關(guān)規(guī)定予以嚴肅處理。