第一篇：法官績(jī)效考核辦法
法官績(jī)效考核辦法
第一章 總則
第一條 為進(jìn)一步增加全體法官公正、廉潔意識(shí)，提高案件審判質(zhì)量和效率，切實(shí)加強(qiáng)審判管理，努力解決執(zhí)行難問題，提升法院公信度，樹立法院形象，根據(jù)上級(jí)法院對(duì)基層法院的考核規(guī)定，結(jié)合本院實(shí)際，制定本辦法。
第二條 考核堅(jiān)持公開、公平、公正原則;定量考核與定性考核相結(jié)合;平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合;兼顧全局與突出重點(diǎn)相結(jié)合。
第三條 考核采用百分制，根據(jù)法官工作性質(zhì)的不同，設(shè)定不同類別的項(xiàng)目指標(biāo)，這些項(xiàng)目指標(biāo)構(gòu)成該法官的績(jī)效。另設(shè)附加項(xiàng)目。
第二章 基本項(xiàng)目
第一節(jié) 刑事審判法官
第四條 審判質(zhì)效(80分)
(一)正常審限內(nèi)結(jié)案率(4分)，超審限案件每一個(gè)百分點(diǎn)扣0.4分。
正常審限內(nèi)結(jié)案率是指正常審限內(nèi)結(jié)案數(shù)(含經(jīng)延長(zhǎng)審限、扣除審限后不超期的案件)與結(jié)案數(shù)的比值。
(二)延長(zhǎng)審限結(jié)案比(4分)，延長(zhǎng)審限結(jié)案比超過10%的。每超一個(gè)百分點(diǎn)扣0.4分。
延長(zhǎng)審限結(jié)案比是指普通程序?qū)徑Y(jié)案件中經(jīng)延長(zhǎng)審限的案件數(shù)占普通程序結(jié)案數(shù)的比值。
(三)超審限未結(jié)比(4分)，超審限未結(jié)案件占未結(jié)案件總數(shù)每一個(gè)百分點(diǎn)扣0.4分。
超審限未結(jié)比是指每月超審限未結(jié)案件總數(shù)占每月未結(jié)案件總數(shù)的比率。
(四)簡(jiǎn)易程序適用率(2分)，達(dá)到40%的得滿分，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分。
簡(jiǎn)易程序適用率是指簡(jiǎn)易程序結(jié)案數(shù)(含小額訴訟結(jié)案數(shù))與普通程序和簡(jiǎn)易程序結(jié)案總數(shù)的比值。
(五)判決案件改判、發(fā)回重審率(10分)，判決案件被改判、變更或發(fā)回重審的，每一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。
判決案件改判、發(fā)回重審率是指被上(抗)訴改判、變更或發(fā)回重審案件數(shù)與判決結(jié)案數(shù)的比值。
(六)服判息訴率(6分)，達(dá)到90%的得滿分，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分。
服判息訴率是指1減去上(抗)訴案件收案數(shù)與結(jié)案數(shù)的比值。
(七)上訴率(4分)，低于20%的得滿分，每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分。
上訴率是指上(抗)訴案件收案數(shù)與判決案件數(shù)的比值。
(八)結(jié)案均衡度(8分)，達(dá)到70%的得滿分，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分。
結(jié)案均衡度是指1減去月結(jié)案數(shù)標(biāo)準(zhǔn)差與月結(jié)案數(shù)算術(shù)平均數(shù)的比值。
(九)當(dāng)庭裁判率(2分)，達(dá)到20%的得滿分，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分。
當(dāng)庭裁判率是指當(dāng)庭裁判結(jié)案數(shù)與結(jié)案數(shù)的比值。
(十)法官人均結(jié)案數(shù)(8分)，全院最高值得滿分，低于最高值的，按比例打分。
法官人均結(jié)案數(shù)是指庭結(jié)案數(shù)與法官人數(shù)的比值。
(十一)生效案件進(jìn)入再審率(4分)，每一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分。
生效案件進(jìn)入再審率是指再審收案數(shù)與一審結(jié)案數(shù)的比值。
(十二)案件陪審率(2分)，達(dá)到50%的得滿分，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。
案件陪審率是指人民陪審員參加合議庭結(jié)案數(shù)與普通程序結(jié)案數(shù)的比值。
(十三)收結(jié)案錄入差錯(cuò)率(4分)，收結(jié)案錄入差錯(cuò)率每一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分。
收結(jié)案錄入差錯(cuò)率是指法院綜合管理系統(tǒng)與司法統(tǒng)計(jì)報(bào)表受理案件數(shù)、結(jié)案數(shù)差錯(cuò)之和與法院綜合管理信息系統(tǒng)受理數(shù)、結(jié)案數(shù)之和的比值。
(十四)主要指標(biāo)誤差度(2分)，每有一個(gè)指標(biāo)誤差度超過一個(gè)百分點(diǎn)，扣0.5分。
主要指標(biāo)誤差度是指主要指標(biāo)(包括：正常審限內(nèi)結(jié)案率、當(dāng)庭裁判率、人均結(jié)案數(shù)、結(jié)案均衡度、調(diào)解率、撤訴率、簡(jiǎn)易程序適用率和人民陪審員參審率等指標(biāo))法院綜合管理信息系統(tǒng)與司法統(tǒng)計(jì)報(bào)表明顯不符的項(xiàng)數(shù)。
(十五)重要信息誤報(bào)數(shù)(2分)，重要信息每錯(cuò)報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)一處扣0.5分。
重要信息包括宣告無罪、縣處級(jí)干部犯罪、抗訴案件、涉法-輪-功案件等。
(十六)裁判文書錄入率(2分)，未達(dá)到100%，每少一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。
裁判文書錄入率是指案件的裁判文書錄入法院綜合管理信息系統(tǒng)的案件數(shù)占案件總數(shù)的比值。
(十七)庭審筆錄錄入率(2分)，未達(dá)100%的，每少一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。
庭審筆錄錄入率是指庭審筆錄錄入法院綜合管理信息系統(tǒng)的案件數(shù)占開庭審理案件數(shù)的比值。
(十八)刑事生效案件差錯(cuò)率(1分)，超過5%的，每多一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分。
刑事生效案件差錯(cuò)率是指1減去刑事生效案件數(shù)與刑事一審判決結(jié)案數(shù)比值的差。
(十九)上訴案件信息上傳率(2分)，達(dá)100%不扣分，每少一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分。
上訴案件信息上傳率是指向上級(jí)法院上傳原審案件信息的案件數(shù)與上訴數(shù)的比值。
上訴案件信息上傳指案件上訴后，一審案件信息通過法院綜合管理系統(tǒng)上傳至二審法院。
(二十)個(gè)別信息錯(cuò)報(bào)數(shù)(3分)，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分。
個(gè)別信息錯(cuò)報(bào)數(shù)是指法院綜合管理系統(tǒng)中填報(bào)的案件信息、司法統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與案件卷宗不一致的個(gè)數(shù)。
(二十一)案件評(píng)查(4分)，包括常規(guī)案件評(píng)查、裁判文書評(píng)選、庭審評(píng)查、精品案件評(píng)選、常期未結(jié)訴訟案件清理，每發(fā)現(xiàn)一次(處)不合要求，扣0.1分。
第五條 涉訴信訪工作(15分)
(一)發(fā)生進(jìn)京赴省越級(jí)集體訪、過激訪一次扣除涉訴信訪全部分值15分。
(二)發(fā)生進(jìn)京訪每人(次)，扣除10分。
(三)發(fā)生赴省訪每人(次)，扣除5分。
第六條 專項(xiàng)活動(dòng)及日常管理(5分)
按要求參加上級(jí)法院組織和本院開展的各項(xiàng)活動(dòng)(含庭審直播、裁判文書上網(wǎng))、會(huì)議得滿分，每發(fā)現(xiàn)一人(次)不按要求參加的扣0.5分。
第二節(jié) 民事審判法官
第七條 審判質(zhì)效(80分)
(一)正常審限內(nèi)結(jié)案率(4分)，超審限案件每一個(gè)百分點(diǎn)扣0.4分。
正常審限內(nèi)結(jié)案率是指正常審限內(nèi)結(jié)案數(shù)(含經(jīng)延長(zhǎng)審限、扣除審限后不超期的案件)與結(jié)案數(shù)的比值。
(二)延長(zhǎng)審限結(jié)案比(4分)，延長(zhǎng)審限結(jié)案比超過10%的。每超一個(gè)百分點(diǎn)扣0.4分。
延長(zhǎng)審限結(jié)案比是指普通程序?qū)徑Y(jié)案件中經(jīng)延長(zhǎng)審限的案件數(shù)占普通程序結(jié)案數(shù)的比值。
(三)超審限未結(jié)比(2分)，超審限未結(jié)案件占未結(jié)案件總數(shù)每一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分。
超審限未結(jié)比是指每月超審限未結(jié)案件總數(shù)占每月未結(jié)案件總數(shù)的比率。
(四)簡(jiǎn)易程序適用率(2分)，達(dá)到25%的得滿分，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分。
簡(jiǎn)易程序適用率是指簡(jiǎn)易程序結(jié)案數(shù)(含小額訴訟結(jié)案數(shù))與普通程序和簡(jiǎn)易程序結(jié)案總數(shù)的比值。
(五)判決案件改判、發(fā)回重審率(10分)，判決案件被改判、變更或發(fā)回重審的，每一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。
判決案件改判、發(fā)回重審率是指被上(抗)訴改判、變更或發(fā)回重審案件數(shù)與判決結(jié)案數(shù)的比值。
(六)服判息訴率(6分)，達(dá)到90%的得滿分，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分。
服判息訴率是指1減去上(抗)訴案件收案數(shù)與結(jié)案數(shù)的比值。
(七)上訴率(4分)，低于20%的得滿分，每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分。
上訴率是指上(抗)訴案件收案數(shù)與判決案件數(shù)的比值。
(八)結(jié)案均衡度(6分)，達(dá)到70%的得滿分，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.15分。
結(jié)案均衡度是指1減去月結(jié)案數(shù)標(biāo)準(zhǔn)差與月結(jié)案數(shù)算術(shù)平均數(shù)的比值。
(九)民事案件調(diào)解率(8分)，達(dá)到20%的得滿分，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分。
民事案件調(diào)解率是指民事案件調(diào)解結(jié)案數(shù)與民事可調(diào)案件結(jié)案數(shù)的比值。
(十)撤訴率(2分)，達(dá)到20%的得滿分，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分。
撤訴率是指民事案件撤訴結(jié)案數(shù)與民事案件結(jié)案數(shù)的比值。
(十一)當(dāng)庭裁判率(2分)，達(dá)到25%的得滿分，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分。
當(dāng)庭裁判率是指當(dāng)庭裁判結(jié)案數(shù)與結(jié)案數(shù)的比值。
(十二)法官人均結(jié)案數(shù)(8分)，全院最高值得滿分，低于最高值的，按比例打分。
法官人均結(jié)案數(shù)是指庭結(jié)案數(shù)與法官人數(shù)的比值。
(十三)生效案件進(jìn)入再審率(2分)，每一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分。
生效案件進(jìn)入再審率是指再審收案數(shù)與結(jié)案數(shù)的比值。
(十四)案件陪審率(2分)，達(dá)到50%的得滿分，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。
案件陪審率是指人民陪審員參加合議庭結(jié)案數(shù)與普通程序結(jié)案數(shù)的比值。
(十五)調(diào)解案件申訴、申請(qǐng)?jiān)賹徛?1分)，調(diào)解案件無進(jìn)入申訴、申請(qǐng)?jiān)賹彸绦虻?，得滿分，每一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。
調(diào)解案件申訴、申請(qǐng)?jiān)賹徛适侵刚{(diào)解案件進(jìn)入申訴、申請(qǐng)?jiān)賹彸绦虻陌讣?shù)與調(diào)解結(jié)案數(shù)的比值。
(十六)調(diào)解案件自動(dòng)履行率(2分)，全院最高值得滿分，低于最高值的，按比例打分。
調(diào)解案件自動(dòng)履行率是指1減去具有執(zhí)行內(nèi)容的生效調(diào)解案件申請(qǐng)執(zhí)行數(shù)與具有執(zhí)行內(nèi)容的生效調(diào)解案件數(shù)的比值。
(十七)收結(jié)案錄入差錯(cuò)率(4分)，收結(jié)案錄入差錯(cuò)率每一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分。
收結(jié)案錄入差錯(cuò)率是指法院綜合管理系統(tǒng)與司法統(tǒng)計(jì)報(bào)表受理案件數(shù)、結(jié)案數(shù)差錯(cuò)之和與法院綜合管理信息系統(tǒng)受理數(shù)、結(jié)案數(shù)之和的比值。
(十八)主要指標(biāo)誤差度(2分)，每有一個(gè)指標(biāo)誤差度超過一個(gè)百分點(diǎn)，扣0.5分。
主要指標(biāo)誤差度是指主要指標(biāo)(包括：正常審限內(nèi)結(jié)案率、當(dāng)庭裁判率、人均結(jié)案數(shù)、結(jié)案均衡度、調(diào)解率、撤訴率、簡(jiǎn)易程序適用率和人民陪審員參審率等指標(biāo))法院綜合管理信息系統(tǒng)與司法統(tǒng)計(jì)報(bào)表明顯不符的項(xiàng)數(shù)。
(十九)裁判文書錄入率(2分)，未達(dá)到100%，每少一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。
裁判文書錄入率是指案件的裁判文書錄入法院綜合管理信息系統(tǒng)的案件數(shù)占案件總數(shù)的比值。
(二十)庭審筆錄錄入率(1分)，未達(dá)100%的，每少一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。
庭審筆錄錄入率是指庭審筆錄錄入法院綜合管理信息系統(tǒng)的案件數(shù)占開庭審理案件數(shù)的比值。
(二十一)上訴案件信息上傳率(1分)，未達(dá)100%的，每少一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分。
上訴案件信息上傳率是指向上級(jí)法院上傳原審案件信息的案件數(shù)與上訴數(shù)的比值。
上訴案件信息上傳指案件上訴后，一審案件信息通過法院綜合管理系統(tǒng)上傳至二審法院。
(二十二)個(gè)別信息錯(cuò)報(bào)數(shù)(3分)，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分。
個(gè)別信息錯(cuò)報(bào)數(shù)是指法院綜合管理系統(tǒng)中填報(bào)的案件信息、司法統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與案件卷宗不一致的個(gè)數(shù)。
(二十三)案件評(píng)查(2分)，包括常規(guī)案件評(píng)查、裁判文書評(píng)選、庭審評(píng)查、精品案件評(píng)選、常期未結(jié)訴訟案件清理，每發(fā)現(xiàn)一次(處)不合要求，扣0.1分。
第八條 涉訴信訪工作(15分)
(一)發(fā)生進(jìn)京赴省越級(jí)集體訪、過激訪一次扣除涉訴信訪全部分值15分。
(二)發(fā)生進(jìn)京訪每人(次)，扣除10分。
(三)發(fā)生赴省訪每人(次)，扣除5分。
第九條 專項(xiàng)活動(dòng)及日常管理(5分)
按要求參加上級(jí)法院組織和本院開展的各項(xiàng)活動(dòng)(含庭審直播、裁判文書上網(wǎng))、會(huì)議得滿分，每發(fā)現(xiàn)一人(次)不按要求參加的扣0.5分。
第三節(jié) 行政審判法官
第十條 審判質(zhì)效(80分)
(一)正常審限內(nèi)結(jié)案率(4分)，超審限案件每一個(gè)百分點(diǎn)扣0.4分。
正常審限內(nèi)結(jié)案率是指正常審限內(nèi)結(jié)案數(shù)(含經(jīng)延長(zhǎng)審限、扣除審限后不超期的案件)與結(jié)案數(shù)的比值。
(二)延長(zhǎng)審限結(jié)案比(4分)，延長(zhǎng)審限結(jié)案比超過10%的。每超一個(gè)百分點(diǎn)扣0.4分。
延長(zhǎng)審限結(jié)案比是指普通程序?qū)徑Y(jié)案件中經(jīng)延長(zhǎng)審限的案件數(shù)占普通程序結(jié)案數(shù)的比值。
(三)超審限未結(jié)比(4分)，超審限未結(jié)案件占未結(jié)案件總數(shù)每一個(gè)百分點(diǎn)扣0.4分。
超審限未結(jié)比是指每月超審限未結(jié)案件總數(shù)占每月未結(jié)案件總數(shù)的比率。
(四)判決案件改判、發(fā)回重審率(10分)，判決案件被改判、變更或發(fā)回重審的，每一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。
判決案件改判、發(fā)回重審率是指被上(抗)訴改判、變更或發(fā)回重審案件數(shù)與判決結(jié)案數(shù)的比值。
(五)服判息訴率(6分)，達(dá)到70%的得滿分，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分。
服判息訴率是指1減去上(抗)訴案件收案數(shù)與結(jié)案數(shù)的比值。
(六)上訴率(4分)，低于30%的得滿分，每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分。
上訴率是指上(抗)訴案件收案數(shù)與判決案件數(shù)的比值。
(七)結(jié)案均衡度(8分)，達(dá)到70%的得滿分，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分。
結(jié)案均衡度是指1減去月結(jié)案數(shù)標(biāo)準(zhǔn)差與月結(jié)案數(shù)算術(shù)平均數(shù)的比值。
(八)行政案件撤訴率(2分)，達(dá)到30%的得滿分，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分。
行政案件撤訴率是指行政案件撤訴結(jié)案數(shù)與行政案件結(jié)案數(shù)的比值。
(九)當(dāng)庭裁判率(2分)，達(dá)到20%的得滿分，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分。
當(dāng)庭裁判率是指當(dāng)庭裁判結(jié)案數(shù)與一審結(jié)案數(shù)的比值。
(十)法官人均結(jié)案數(shù)(8分)，全院最高值得滿分，低于最高值的，按比例打分。
法官人均結(jié)案數(shù)是指庭結(jié)案數(shù)與法官人數(shù)的比值。
(十一)生效案件進(jìn)入再審率(4分)，每一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分。
生效案件進(jìn)入再審率是指再審收案數(shù)與結(jié)案數(shù)的比值。
(十二)案件陪審率(2分)，達(dá)到50%的得滿分，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。
案件陪審率是指人民陪審員參加合議庭結(jié)案數(shù)與普通程序結(jié)案數(shù)的比值。
(十三)收結(jié)案錄入差錯(cuò)率(4分)，收結(jié)案錄入差錯(cuò)率每一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分。
收結(jié)案錄入差錯(cuò)率是指法院綜合管理系統(tǒng)與司法統(tǒng)計(jì)報(bào)表受理案件數(shù)、結(jié)案數(shù)差錯(cuò)之和與法院綜合管理信息系統(tǒng)受理數(shù)、結(jié)案數(shù)之和的比值。
(十四)主要指標(biāo)誤差度(2分)，每有一個(gè)指標(biāo)誤差度超過一個(gè)百分點(diǎn)，扣0.5分。
主要指標(biāo)誤差度是指主要指標(biāo)(包括：正常審限內(nèi)結(jié)案率、當(dāng)庭裁判率、人均結(jié)案數(shù)、結(jié)案均衡度、調(diào)解率、撤訴率、簡(jiǎn)易程序適用率和人民陪審員參審率等指標(biāo))法院綜合管理信息系統(tǒng)與司法統(tǒng)計(jì)報(bào)表明顯不符的項(xiàng)數(shù)。
(十五)裁判文書錄入率(2分)，未達(dá)到100%，每少一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。
裁判文書錄入率是指案件的裁判文書錄入法院綜合管理信息系統(tǒng)的案件數(shù)占案件總數(shù)的比值。
(十六)庭審筆錄錄入率(3分)，未達(dá)100%的，每少一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。
庭審筆錄錄入率是指庭審筆錄錄入法院綜合管理信息系統(tǒng)的案件數(shù)占開庭審理案件數(shù)的比值。
(十七)上訴案件信息上傳率(2分)，達(dá)100%不扣分，每少一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分。
上訴案件信息上傳率是指向上級(jí)法院上傳原審案件信息的案件數(shù)與上訴數(shù)的比值。
上訴案件信息上傳指案件上訴后，一審案件信息通過法院綜合管理系統(tǒng)上傳至二審法院。
(十八)個(gè)別信息錯(cuò)報(bào)數(shù)(3分)，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分。
個(gè)別信息錯(cuò)報(bào)數(shù)是指法院綜合管理系統(tǒng)中填報(bào)的案件信息、司法統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與案件卷宗不一致的個(gè)數(shù)。
(十九)案件評(píng)查(6分)，包括常規(guī)案件評(píng)查、裁判文書評(píng)選、庭審評(píng)查、精品案件評(píng)選、常期未結(jié)訴訟案件清理，每發(fā)現(xiàn)一次(處)不合要求，扣0.15分。
第十一條 涉訴信訪工作(15分)
(一)發(fā)生進(jìn)京赴省越級(jí)集體訪、過激訪一次扣除涉訴信訪全部分值15分。
(二)發(fā)生進(jìn)京訪每人(次)，扣除10分。
(三)發(fā)生赴省訪每人(次)，扣除5分。
第十二條 專項(xiàng)活動(dòng)及日常管理(5分)按要求參加上級(jí)法院組織和本院開展的各項(xiàng)活動(dòng)(含庭審直播、裁判文書上網(wǎng))、會(huì)議得滿分，每發(fā)現(xiàn)一人(次)不按要求參加的扣0.5分。
第四節(jié) 人民法庭法官
第十三條 審判質(zhì)效(80分)
(一)正常審限內(nèi)結(jié)案率(4分)，超審限案件每一個(gè)百分點(diǎn)扣0.4分。
正常審限內(nèi)結(jié)案率是指正常審限內(nèi)結(jié)案數(shù)(含經(jīng)延長(zhǎng)審限、扣除審限后不超期的案件)與結(jié)案數(shù)的比值。
(二)延長(zhǎng)審限結(jié)案比(4分)，延長(zhǎng)審限結(jié)案比超過10%的。每超一個(gè)百分點(diǎn)扣0.4分。
延長(zhǎng)審限結(jié)案比是指普通程序?qū)徑Y(jié)案件中經(jīng)延長(zhǎng)審限的案件數(shù)占普通程序結(jié)案數(shù)的比值。
(三)超審限未結(jié)比(2分)，超審限未結(jié)案件占未結(jié)案件總數(shù)每一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分。
超審限未結(jié)比是指每月超審限未結(jié)案件總數(shù)占每月未結(jié)案件總數(shù)的比率。
(四)簡(jiǎn)易程序適用率(2分)，達(dá)到75%的得滿分，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分。
簡(jiǎn)易程序適用率是指簡(jiǎn)易程序結(jié)案數(shù)(含小額訴訟結(jié)案數(shù))與普通程序和簡(jiǎn)易程序結(jié)案總數(shù)的比值。
(五)判決案件改判、發(fā)回重審率(10分)，判決案件被改判、變更或發(fā)回重審的，每一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。
判決案件改判、發(fā)回重審率是指被上(抗)訴改判、變更或發(fā)回重審案件數(shù)與判決結(jié)案數(shù)的比值。
(六)服判息訴率(6分)，達(dá)到90%的得滿分，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分。
服判息訴率是指1減去上(抗)訴案件收案數(shù)與結(jié)案數(shù)的比值。
(七)上訴率(4分)，低于20%的得滿分，每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分。
上訴率是指上(抗)訴案件收案數(shù)與判決案件數(shù)的比值。
(八)結(jié)案均衡度(6分)，達(dá)到70%的得滿分，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.15分。
結(jié)案均衡度是指1減去月結(jié)案數(shù)標(biāo)準(zhǔn)差與月結(jié)案數(shù)算術(shù)平均數(shù)的比值。
(九)民事案件調(diào)解率(8分)，達(dá)到35%的得滿分，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分。
民事案件調(diào)解率是指民事案件調(diào)解結(jié)案數(shù)與民事可調(diào)案件結(jié)案數(shù)的比值。
(十)撤訴率(2分)，達(dá)到35%的得滿分，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分。
撤訴率是指民事案件撤訴結(jié)案數(shù)與民事案件結(jié)案數(shù)的比值。
(十一)當(dāng)庭裁判率(2分)，達(dá)到40%的得滿分，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分。
當(dāng)庭裁判率是指當(dāng)庭裁判結(jié)案數(shù)與結(jié)案數(shù)的比值。
(十二)法官人均結(jié)案數(shù)(8分)，全院最高值得滿分，低于最高值的，按比例打分。
法官人均結(jié)案數(shù)是指庭結(jié)案數(shù)與法官人數(shù)的比值。
(十三)生效案件進(jìn)入再審率(2分)，每一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分。
生效案件進(jìn)入再審率是指再審收案數(shù)與結(jié)案數(shù)的比值。
(十四)案件陪審率(2分)，達(dá)到50%的得滿分，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。
案件陪審率是指人民陪審員參加合議庭結(jié)案數(shù)與普通程序結(jié)案數(shù)的比值。
(十五)調(diào)解案件申訴、申請(qǐng)?jiān)賹徛?1分)，調(diào)解案件無進(jìn)入申訴、申請(qǐng)?jiān)賹彸绦虻?，得滿分，每一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。
調(diào)解案件申訴、申請(qǐng)?jiān)賹徛适侵刚{(diào)解案件進(jìn)入申訴、申請(qǐng)?jiān)賹彸绦虻陌讣?shù)與調(diào)解結(jié)案數(shù)的比值。
(十六)調(diào)解案件自動(dòng)履行率(2分)，全院最高值得滿分，低于最高值的，按比例打分。
調(diào)解案件自動(dòng)履行率是指1減去具有執(zhí)行內(nèi)容的生效調(diào)解案件申請(qǐng)執(zhí)行數(shù)與具有執(zhí)行內(nèi)容的生效調(diào)解案件數(shù)的比值。
(十七)收結(jié)案錄入差錯(cuò)率(4分)，收結(jié)案錄入差錯(cuò)率每個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分。
收結(jié)案錄入差錯(cuò)率是指法院綜合管理系統(tǒng)與司法統(tǒng)計(jì)報(bào)表受理案件數(shù)、結(jié)案數(shù)差錯(cuò)之和與法院綜合管理信息系統(tǒng)受理數(shù)、結(jié)案數(shù)之和的比值。
(十八)主要指標(biāo)誤差度(2分)，每有一個(gè)指標(biāo)誤差度超過一個(gè)百分點(diǎn)，扣0.5分。
主要指標(biāo)誤差度是指主要指標(biāo)(包括：正常審限內(nèi)結(jié)案率、當(dāng)庭裁判率、人均結(jié)案數(shù)、結(jié)案均衡度、調(diào)解率、撤訴率、簡(jiǎn)易程序適用率和人民陪審員參審率等指標(biāo))法院綜合管理信息系統(tǒng)與司法統(tǒng)計(jì)報(bào)表明顯不符的項(xiàng)數(shù)。
(十九)裁判文書錄入率(2分)，未達(dá)到100%，每少一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。
裁判文書錄入率是指案件的裁判文書錄入法院綜合管理信息系統(tǒng)的案件數(shù)占案件總數(shù)的比值。
(二十)庭審筆錄錄入率(1分)，未達(dá)100%的，每少一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。
庭審筆錄錄入率是指庭審筆錄錄入法院綜合管理信息系統(tǒng)的案件數(shù)占開庭審理案件數(shù)的比值。
(二十一)上訴案件信息上傳率(1分)，達(dá)100%不扣分，每少一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分。
上訴案件信息上傳率是指向上級(jí)法院上傳原審案件信息的案件數(shù)與上訴數(shù)的比值。
上訴案件信息上傳指案件上訴后，一審案件信息通過法院綜合管理系統(tǒng)上傳至二審法院。
(二十二)個(gè)別信息錯(cuò)報(bào)數(shù)(3分)，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分。
個(gè)別信息錯(cuò)報(bào)數(shù)是指法院綜合管理系統(tǒng)中填報(bào)的案件信息、司法統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與案件卷宗不一致的個(gè)數(shù)。
(二十三)案件評(píng)查(2分)，包括常規(guī)案件評(píng)查、裁判文書評(píng)選、庭審評(píng)查、精品案件評(píng)選、常期未結(jié)訴訟案件清理，每發(fā)現(xiàn)一次(處)不合要求，扣0.1分。
第十四條 涉訴信訪工作(15分)
(一)發(fā)生進(jìn)京赴省越級(jí)集體訪、過激訪一次扣除涉訴信訪全部分值15分。
(二)發(fā)生進(jìn)京訪每人(次)，扣除10分。
(三)發(fā)生赴省訪每人(次)，扣除5分。
第十五條 專項(xiàng)活動(dòng)及日常管理(5分)
按要求參加上級(jí)法院組織和本院開展的各項(xiàng)活動(dòng)(含庭審直播、裁判文書上網(wǎng))、會(huì)議得滿分，每發(fā)現(xiàn)一人(次)不按要求參加的扣0.5分。
第五節(jié) 審判監(jiān)督法官
第十六條 審判質(zhì)效(80分)
(一)正常審限內(nèi)結(jié)案率(4分)，超審限案件每一個(gè)百分點(diǎn)扣0.4分。
正常審限內(nèi)結(jié)案率是指正常審限內(nèi)結(jié)案數(shù)(含經(jīng)延長(zhǎng)審限、扣除審限后不超期的案件)與結(jié)案數(shù)的比值。
(二)延長(zhǎng)審限結(jié)案比(4分)，延長(zhǎng)審限結(jié)案比超過10%的。每超一個(gè)百分點(diǎn)扣0.4分。
延長(zhǎng)審限結(jié)案比是指普通程序?qū)徑Y(jié)案件中經(jīng)延長(zhǎng)審限的案件數(shù)占普通程序結(jié)案數(shù)的比值。
(三)超審限未結(jié)比(4分)，超審限未結(jié)案件占未結(jié)案件總數(shù)每一個(gè)百分點(diǎn)扣0.4分。
超審限未結(jié)比是指每月超審限未結(jié)案件總數(shù)占每月未結(jié)案件總數(shù)的比率。
(四)判決案件改判率(12分)，判決案件改判每一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。
判決案件改判是指被上(抗)訴改判案件數(shù)與判決結(jié)案數(shù)的比值。
(五)服判息訴率(6分)，達(dá)到70%的得滿分，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分。
服判息訴率是指1減去上(抗)訴案件收案數(shù)與結(jié)案數(shù)的比值。
(六)上訴率(4分)，低于30%的得滿分，每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分。
上訴率是指上(抗)訴案件收案數(shù)與判決案件數(shù)的比值。
(七)案件調(diào)解率(6分)，達(dá)到15%的得滿分，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分。
案件調(diào)解率是指案件調(diào)解結(jié)案數(shù)與可調(diào)案件結(jié)案數(shù)的比值。
(八)撤訴率(2分)，達(dá)到5%的得滿分，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分。
撤訴率是指案件撤訴結(jié)案數(shù)與案件結(jié)案數(shù)的比值。
(九)生效案件進(jìn)入再審率(4分)，每一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分。
生效案件進(jìn)入再審率是指再審收案數(shù)與結(jié)案數(shù)的比值。
(十)案件陪審率(2分)，達(dá)到30%的得滿分，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。
案件陪審率是指人民陪審員參加合議庭結(jié)案數(shù)與普通程序結(jié)案數(shù)的比值。
(十一)調(diào)解案件申訴、申請(qǐng)?jiān)賹徛?2分)，調(diào)解案件無進(jìn)入申訴、申請(qǐng)?jiān)賹彸绦虻模脻M分，每一個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分。
調(diào)解案件申訴、申請(qǐng)?jiān)賹徛适侵刚{(diào)解案件進(jìn)入申訴、申請(qǐng)?jiān)賹彸绦虻陌讣?shù)與調(diào)解結(jié)案數(shù)的比值。
(十二)法官人均結(jié)案數(shù)(8分)，全院最高值得滿分，低于最高值的，按比例打分。
法官人均結(jié)案數(shù)是指庭結(jié)案數(shù)與法官人數(shù)的比值。
(十三)調(diào)解案件自動(dòng)履行率(2分)，全院最高值得滿分，低于最高值的，按比例打分。
調(diào)解案件自動(dòng)履行率是指1減去具有執(zhí)行內(nèi)容的生效調(diào)解案件申請(qǐng)執(zhí)行數(shù)與具有執(zhí)行內(nèi)容的生效調(diào)解案件數(shù)的比值。
(十四)收結(jié)案錄入差錯(cuò)率(4分)，收結(jié)案錄入差錯(cuò)率每個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分。
收結(jié)案錄入差錯(cuò)率是指法院綜合管理系統(tǒng)與司法統(tǒng)計(jì)報(bào)表受理案件數(shù)、結(jié)案數(shù)差錯(cuò)之和與法院綜合管理信息系統(tǒng)受理數(shù)、結(jié)案數(shù)之和的比值。
(十五)主要指標(biāo)誤差度(2分)，每有一個(gè)指標(biāo)誤差度超過一個(gè)百分點(diǎn)，扣0.5分。
主要指標(biāo)誤差度是指主要指標(biāo)(包括：正常審限內(nèi)結(jié)案率、當(dāng)庭裁判率、人均結(jié)案數(shù)、結(jié)案均衡度、調(diào)解率、撤訴率、簡(jiǎn)易程序適用率和人民陪審員參審率等指標(biāo))法院綜合管理信息系統(tǒng)與司法統(tǒng)計(jì)報(bào)表明顯不符的項(xiàng)數(shù)。
(十六)重要信息誤報(bào)數(shù)(2分)，重要信息每錯(cuò)報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)一處扣0.5分。
重要信息包括宣告無罪、縣處級(jí)干部犯罪、抗訴案件、涉法-輪-功案件等。
(十七)裁判文書錄入率(2分)，未達(dá)到100%，每少一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。
裁判文書錄入率是指案件的裁判文書錄入法院綜合管理信息系統(tǒng)的案件數(shù)占案件總數(shù)的比值。
(十八)庭審筆錄錄入率(2分)，未達(dá)100%的，每少一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。
庭審筆錄錄入率是指庭審筆錄錄入法院綜合管理信息系統(tǒng)的案件數(shù)占開庭審理案件數(shù)的比值。
(十九)上訴案件信息上傳率(2分)，達(dá)100%不扣分，每少一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分。
上訴案件信息上傳率是指向上級(jí)法院上傳原審案件信息的案件數(shù)與上訴數(shù)的比值。
上訴案件信息上傳指案件上訴后，一審案件信息通過法院綜合管理系統(tǒng)上傳至二審法院。
(二十)個(gè)別信息錯(cuò)報(bào)數(shù)(3分)，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分。
個(gè)別信息錯(cuò)報(bào)數(shù)是指法院綜合管理系統(tǒng)中填報(bào)的案件信息、司法統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與案件卷宗不一致的個(gè)數(shù)。
(二十一)案件評(píng)查(3分)，包括常規(guī)案件評(píng)查、裁判文書評(píng)選、庭審評(píng)查、精品案件評(píng)選、常期未結(jié)訴訟案件清理，每發(fā)現(xiàn)一次(處)不合要求，扣0.15分。
第十七條 涉訴信訪工作(15分)
(一)發(fā)生進(jìn)京赴省越級(jí)集體訪、過激訪一次扣除涉訴信訪全部分值15分。
(二)發(fā)生進(jìn)京訪每人(次)，扣除10分。
(三)發(fā)生赴省訪每人(次)，扣除5分。
第十八條 專項(xiàng)活動(dòng)及日常管理(5分)
按要求參加上級(jí)法院組織和本院開展的各項(xiàng)活動(dòng)(含庭審直播、裁判文書上網(wǎng))、會(huì)議得滿分，每發(fā)現(xiàn)一人(次)不按要求參加的扣0.5分。
第六節(jié) 執(zhí)行法官
第十九條 審判質(zhì)效(80分)
(一)結(jié)案率(60分)，結(jié)案數(shù)與新收案件之比為百分之百得滿 分，每降一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。
結(jié)案率是指結(jié)案數(shù)與新收結(jié)案之比。(原來的內(nèi)容)
(二)案件信息錄入準(zhǔn)確率(20分)，達(dá)到100%且錄入執(zhí)行信息管理系統(tǒng)、內(nèi)網(wǎng)中的執(zhí)行案件總數(shù)與上報(bào)的司法統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一致為滿分。每低一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。
第二十條 涉訴信訪工作(15分)
(一)發(fā)生進(jìn)京赴省越級(jí)集體訪、過激訪一次扣除涉訴信訪全部分值15分。
(二)發(fā)生進(jìn)京訪每人(次)，扣除10分。
(三)發(fā)生赴省訪每人(次)，扣除5分。
第二十一條 專項(xiàng)活動(dòng)及日常管理(5分)
按要求參加上級(jí)法院組織和本院開展的各項(xiàng)活動(dòng)(含庭審直播、裁判文書上網(wǎng))、會(huì)議得滿分，每發(fā)現(xiàn)一人(次)不按要求參加的扣0.5分。
第七節(jié) 部門負(fù)責(zé)人
第二十二條 正職績(jī)效得分計(jì)算方法：部門工作績(jī)效得分的70%+個(gè)人績(jī)效得分的30%;
第二十三條 副職績(jī)效得分計(jì)算方法：部門工作績(jī)效得分的40%+個(gè)人績(jī)效得分的60%;
第三章 附加項(xiàng)目
第二十四條 信息、調(diào)研、通訊報(bào)道、案例(10分)，被國(guó)家級(jí)主流媒體采用的每篇得10分，被國(guó)家級(jí)其他媒體采用的每篇得5分;被省級(jí)主流媒體采用的每篇5分，被市級(jí)主流媒體采用的每篇得2分。媒體的確認(rèn)以上級(jí)法院規(guī)定的范圍為準(zhǔn)，法官個(gè)人發(fā)表稿件獎(jiǎng)勵(lì)辦法另行規(guī)定。
第二十五條 法官業(yè)務(wù)知識(shí)技能(10分)，每年二次考試、一次庭審評(píng)查、兩次文書評(píng)查各占2分。
第二十六條 法官因工作失誤發(fā)生重大不良影響案(事)件或重大責(zé)任事故的，酌情扣2-20分，由績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
第二十七條 黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的考核另行規(guī)定，分值由績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定后計(jì)入總分。
第二十八條 法官在績(jī)效考核中被發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，酌情扣2-20分，由績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
第四章 組織實(shí)施
第二十九條 績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全院的績(jī)效考核工作，日常工作由績(jī)效考核辦公室負(fù)責(zé)。
第三十條 績(jī)效考核數(shù)據(jù)實(shí)行月公布、季排名和年終考核的方法。
第三十一條 考核數(shù)據(jù)采集：
1.審判質(zhì)效考核相關(guān)數(shù)據(jù)由審管辦負(fù)責(zé)提供。
2.涉訴涉執(zhí)信訪及其他相關(guān)數(shù)據(jù)由立案庭負(fù)責(zé)提供。
3.專項(xiàng)活動(dòng)與日常管理相關(guān)數(shù)據(jù)由活動(dòng)組織部門、政治處、辦公室負(fù)責(zé)提供。
4.信息、宣傳、通訊報(bào)道和案例編報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)和資料由研究室負(fù)責(zé)提供。
第五章 結(jié)果運(yùn)用
第三十二條 本院根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果：
(一)對(duì)總成績(jī)排名在前的法官依表彰比例表彰為“年度工作先進(jìn)個(gè)人”。
對(duì)單項(xiàng)工作成績(jī)特別突出的法官給予單項(xiàng)表彰。
(二)對(duì)總成績(jī)排名在后的法官，責(zé)令其剖析原因，認(rèn)真整改。必要時(shí)調(diào)離崗位，離崗培訓(xùn)。
第三十三條 法官績(jī)效考核結(jié)果納入法官個(gè)人檔案，作為獎(jiǎng)懲、晉職、晉級(jí)和降職、降級(jí)的重要依據(jù)。
第二篇：績(jī)效考核辦法
南部縣衛(wèi)生局
南部縣財(cái)政局 關(guān)于印發(fā)《南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目
績(jī)效考核辦法》的通知
各醫(yī)療衛(wèi)生單位：
為貫徹落實(shí)《衛(wèi)生部、財(cái)政部關(guān)于加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核的指導(dǎo)意見》（衛(wèi)婦社發(fā)[2010]112號(hào)）、《四川省人民政府辦公廳關(guān)于建立健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制的意見》（川辦發(fā)[2011]10號(hào)）和《四川省關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的實(shí)施意見》（川衛(wèi)辦發(fā)[2009]559號(hào)）文件精神，推進(jìn)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目在基層全面落實(shí)，使人民群眾真正受益，根據(jù)我縣實(shí)際情況，特制定了《南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真組織實(shí)施，全面落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容。
二〇一一年四月二十二日
附件：
南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核辦法
為進(jìn)一步推進(jìn)我縣全面落實(shí)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，建立健全基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核制度，提高項(xiàng)目補(bǔ)助資金使用效益，根據(jù)《衛(wèi)生部 財(cái)政部關(guān)于加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核的指導(dǎo)意見》（衛(wèi)婦社發(fā)[2010]112號(hào)）、四川省衛(wèi)生廳 四川省財(cái)政廳 四川省人口和計(jì)劃生育委員會(huì)印發(fā)《四川省關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的實(shí)施意見》（川衛(wèi)辦發(fā)[2009]559號(hào)）、四川省財(cái)政廳、四川省衛(wèi)生廳印發(fā)《四川省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金管理辦法》（川財(cái)社[2011]21號(hào)）、四川省衛(wèi)生廳 四川省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)《四川省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核辦法的通知》（川衛(wèi)辦發(fā)[2011]205號(hào)）文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定《南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核辦法》。
一、考核目的
通過績(jī)效考核，全面落實(shí)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，使城鄉(xiāng)居民享有基本公共衛(wèi)生服務(wù)；加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，提高資金使用效益；及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，不斷提高服務(wù)能力；考核結(jié)果作為安排和撥付基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金的依據(jù)。
二、考核原則
（一）分級(jí)考核原則。堅(jiān)持縣級(jí)為主體，上級(jí)考核下級(jí)?；竟残l(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核以縣級(jí)為主體，衛(wèi)生局會(huì)同財(cái)政局，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，每年以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)服務(wù)中心）為單位下達(dá)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作任務(wù)指標(biāo)，并對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)服務(wù)中心）進(jìn)行考核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)服務(wù)中心）對(duì)村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）進(jìn)行考核。
（二）客觀公正原則。堅(jiān)持公開公平，客觀公正。明確考核程序、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，考核結(jié)果要客觀、真實(shí)地反映基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)實(shí)施和進(jìn)展情況，考核辦法和結(jié)果要以適當(dāng)方式向社會(huì)公示。
（三）科學(xué)合理原則。堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范，準(zhǔn)確合理?？己瞬捎枚亢投ㄐ韵嘟Y(jié)合、日?？己伺c定期考核相結(jié)合、單項(xiàng)考核與綜合考核相結(jié)合、機(jī)構(gòu)考核與服務(wù)考核相結(jié)合的辦法，準(zhǔn)確合理地評(píng)價(jià)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的績(jī)效情況。
（四）績(jī)效掛鉤的原則。堅(jiān)持考核結(jié)果與經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助掛鉤。充分發(fā)揮績(jī)效考核的杠桿作用，考核結(jié)果作為財(cái)政局、衛(wèi)生局安排補(bǔ)助資金的重要依據(jù)。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金效益。
三、考核依據(jù)
根據(jù)國(guó)家和省制定的基本公共衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)政策文件要求，制定了《南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核辦法》和《南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》作為我縣開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核的依據(jù)。
四、考核對(duì)象
按照規(guī)定承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和其他醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)包括社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站），鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等。
五、考核內(nèi)容
（一）組織管理 包括組織保障、管理制度、資金管理、督導(dǎo)考核等情況。
（二）項(xiàng)目?jī)?nèi)容
1、國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。目前主要是衛(wèi)生部、財(cái)政部和國(guó)家人口計(jì)生委《關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的意見》（衛(wèi)婦社發(fā)[2009]70號(hào)）規(guī)定的9類基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的數(shù)量和質(zhì)量，包括：居民健康檔案管理，健康教育，預(yù)防接種，傳染病防治，0-36個(gè)月兒童健康管理，孕產(chǎn)婦健康管理，老年人健康管理，高血壓、糖尿病患者健康管理和重性精神疾病患者管理。今后國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展適時(shí)調(diào)整時(shí)，考核內(nèi)容要相應(yīng)調(diào)整。充分發(fā)揮中藥藥作用，將中醫(yī)藥應(yīng)用情況適當(dāng)納入基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核內(nèi)容。
2、其他國(guó)家重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目，孕產(chǎn)婦葉酸補(bǔ)服項(xiàng)目，預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播項(xiàng)目。
（三）實(shí)施效果。居民對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的知曉率和滿意度等。
六、考核方法
（一）人員組成?？己私M由衛(wèi)生局、財(cái)政局組織行政管理、專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員組成。成立南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組和南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核專家?guī)欤ǜ郊唬?/p>
（二）考核方式?？h衛(wèi)生局、財(cái)政局每年對(duì)全縣所有承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心每年對(duì)所轄村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行考核。
（三）考核辦法。考核采取現(xiàn)場(chǎng)考察、查閱資料、聽取匯報(bào)、電話調(diào)查、問卷調(diào)查等多種方法。并將專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的日?？己私Y(jié)果納入綜合考核。
（四）考核時(shí)間?？?jī)效考核每年一次，即上年10月1日至當(dāng)年9月30日作為一個(gè)考核?？h衛(wèi)生局每年組織考核1至2次，分別在4月和9月底前完成。
七、考核結(jié)果應(yīng)用
（一）考核結(jié)果與補(bǔ)助資金掛鉤 績(jī)效考核結(jié)果作為財(cái)政、衛(wèi)生部門核撥基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金的重要依據(jù)，對(duì)績(jī)效考核成績(jī)突出的予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的補(bǔ)助資金計(jì)算方法：某基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)獲得的補(bǔ)助資金=該機(jī)構(gòu)服務(wù)人口數(shù)×該機(jī)構(gòu)考核得分×[(中央、省市縣補(bǔ)助資金總額)/Σ（轄區(qū)內(nèi)每一機(jī)構(gòu)服務(wù)人口數(shù)×每一機(jī)構(gòu)考核得分）]。
（二）推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展 衛(wèi)生局、財(cái)政局根據(jù)考核情況，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題，完善管理，提高項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量和效率，推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展。
附件：
1、南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組和南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核專家組
2、南部縣2011年基本公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)
3、南部縣2011年婦幼工作考核標(biāo)準(zhǔn)
4、南部縣2011年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)
南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)： 蔡永泉 南部縣衛(wèi)生局局長(zhǎng) 副組長(zhǎng)： 成 員：
沈立新 李瀘新 袁尚恒 余安清 姚洪堂 羅加瑞 任建中 謝洪春 趙啟海 楊天遠(yuǎn) 楊明亮 李明俊 王其彪 張永淵 邱明國(guó) 邱明珍 徐興科 周 波 楊勝炳 沈小勇 南部縣財(cái)政局副局長(zhǎng) 南部縣衛(wèi)生局副局長(zhǎng) 南部縣人民醫(yī)院院長(zhǎng) 南部縣中醫(yī)院院長(zhǎng) 南部縣婦幼保健院院長(zhǎng) 南部縣疾控中心主任 南部縣衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 南部縣財(cái)政局社保股長(zhǎng)
建興中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)
定水中心衛(wèi)生院院長(zhǎng) 南隆社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任 河?xùn)|中心衛(wèi)生院院長(zhǎng) 伏虎中心衛(wèi)生院院長(zhǎng) 大橋中心衛(wèi)生院院長(zhǎng) 升鐘中心衛(wèi)生院院長(zhǎng) 大坪中心衛(wèi)生院院長(zhǎng) 王家中心衛(wèi)生院院長(zhǎng) 盤龍中心衛(wèi)生院院長(zhǎng) 楠木中心衛(wèi)生院院長(zhǎng) 東壩中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)
南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核專家?guī)?/p>
組 長(zhǎng)： 李瀘新 南部縣衛(wèi)生局副局長(zhǎng) 副組長(zhǎng)： 姚洪堂 南部縣婦幼保健院院長(zhǎng)
羅加瑞 南部縣疾控中心主任
楊明亮 南隆社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任
成 員：
張曉華 李永海 汪志泉 朱麗蓉 趙 梅 彭智得 馮炳生 李沁園 何乃兵 馮 捷 錢 敏 趙 巍 陳衛(wèi)東 梁 旺
高 俊 黃開榮 周成光 劉洪波 南部縣衛(wèi)生局防保股副股長(zhǎng)
南部縣衛(wèi)生局醫(yī)改辦主任 南部縣衛(wèi)生局計(jì)財(cái)股股長(zhǎng) 南部縣衛(wèi)生局計(jì)財(cái)股工作人員 南部縣衛(wèi)生局防保股工作人員 南部縣衛(wèi)生局防保股工作人員 南部縣婦幼保健院副院長(zhǎng)
南部縣婦幼保健院保健科科長(zhǎng)
南部縣婦幼保健院保健科
南部縣疾控中心副主任 南部縣疾控中心地慢所所長(zhǎng) 南部縣疾控中心急傳所所長(zhǎng) 南部縣疾控中心宣教所所長(zhǎng) 南部縣疾控中心地慢所
南隆社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副主任
南隆社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)辦專職副主任 南隆社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室主任 南隆社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
第三篇：績(jī)效考核辦法
第三節(jié)績(jī)效考核辦法
第一條為了強(qiáng)化公司管理，規(guī)范績(jī)效考核，完善績(jī)效評(píng)定，調(diào)動(dòng)員工積極性，提升管理執(zhí)行力，推動(dòng)公司快速發(fā)展，特制訂本辦法。
第二條績(jī)效考核是指公司對(duì)部門、員工完成目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行的綜合性考核，它是根據(jù)建立責(zé)任人和責(zé)任中心的要求，以公司經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)和部門工作計(jì)劃為依據(jù)，采用設(shè)定關(guān)鍵考核指標(biāo)等方法，并對(duì)應(yīng)分值及獎(jiǎng)罰措施，按既定考核程序和考核方法定期進(jìn)行考核，并運(yùn)用考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)罰的績(jī)效評(píng)定過程。
第三條績(jī)效考核理念：業(yè)績(jī)至上
1、關(guān)注過程，注重結(jié)果，結(jié)果高于一切；、不講空話，只講績(jī)效，績(jī)效高于一切；
3、有位則有為，無為則無位；
4、按能力定工資，按績(jī)效發(fā)獎(jiǎng)金，按貢獻(xiàn)排位子。
第四條績(jī)效考核目的（一）對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)的工作業(yè)績(jī)、能力和行為表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，肯定成績(jī)，以提高工作績(jī)效；
（二）了解個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展?jié)摿?，合理配置人力資源；
（三）給予與貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)及公正合理的待遇，為相關(guān)人事調(diào)整、任免、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、加薪及發(fā)放績(jī)效考核工資和獎(jiǎng)金等提供客觀依據(jù)。
第五條績(jī)效考核原則
（一）以目標(biāo)為導(dǎo)向，績(jī)效為結(jié)果的原則；
（二）公平、公正、公開的原則；
（三）定性與定量相結(jié)合的原則；
（四）分層級(jí)、多角度、全方位考核的原則；
（五）反饋與糾正的原則；
（六）實(shí)事求是的原則；
第六條考核機(jī)構(gòu)及職責(zé)
（一）成立績(jī)效考核小組作為公司考核工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。委員會(huì)人員構(gòu)成包括：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等公司經(jīng)營(yíng)管理層。
（二）公司績(jī)效考核小組，負(fù)責(zé)考核本公司各部室的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況及所屬員工的工作績(jī)效。
（三）考核機(jī)構(gòu)成員要對(duì)其考核過程及考核結(jié)果負(fù)責(zé)。
（四）公司人事部門負(fù)責(zé)考核前準(zhǔn)備、方案制定、量表設(shè)計(jì)、組織協(xié)調(diào)、具體實(shí)施、公布結(jié)果、結(jié)果運(yùn)用、員工申述處理和考核總結(jié)工作。
（五）考核對(duì)象的直接上級(jí)要擔(dān)負(fù)起建立職員崗位考核指標(biāo)、考核評(píng)價(jià)下屬、進(jìn)行績(jī)效反饋、擬訂工作改進(jìn)計(jì)劃等職責(zé)。
第七條 部門績(jī)效考核
（一）考核對(duì)象：公司各部室
（二）考核機(jī)構(gòu)：公司考核小組（另行通知）
（三）考核周期：為半年考核和年終考核
（四）考核內(nèi)容：半主要考核各部門工作任務(wù)完成的進(jìn)度情況，原則上由部門自行組織，公司人事部參與考核匯總；年終主要考核各部門工作任務(wù)的完成情況、公司對(duì)部門的滿意度、部門對(duì)團(tuán)隊(duì)綜合評(píng)價(jià)等，其中部門工作任務(wù)的完成情況為考核重點(diǎn)。年終考核由總公司統(tǒng)一組織。
第八條部門考核辦法
（一）公司將運(yùn)用關(guān)鍵考核指標(biāo)對(duì)各部室進(jìn)行考核，依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰，公司年初將各部室的全年任務(wù)目標(biāo)，分條分段予以明確，并按任務(wù)權(quán)重確定各項(xiàng)任務(wù)所占分值，總分100分。年底統(tǒng)一對(duì)部門全年工作情況進(jìn)行考核；
（二）部分工作未明確完成時(shí)限，至?xí)r根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況而定；部分工作未予以明確的，至?xí)r亦根據(jù)工作進(jìn)展進(jìn)行記分；
（三）部分工作需幾個(gè)部門配合完成的，考核實(shí)行跨部門綜合記分；
第九條部門考核程序
（一）年初由公司和部門按照關(guān)鍵考核指標(biāo)的方式制定工作目標(biāo)及獎(jiǎng)罰措施；
（二）部門負(fù)責(zé)人按照建立責(zé)任人和責(zé)任中心的要求，及時(shí)分解部門任務(wù)，落實(shí)到人；
（三）每季度初，部門負(fù)責(zé)人向部門主管（分管）領(lǐng)導(dǎo)書面報(bào)告工作任務(wù)的執(zhí)行情況和下一季度的工作計(jì)劃；
（四）考核結(jié)果運(yùn)用與歸檔。
第十條部門考核獎(jiǎng)罰辦法及結(jié)果運(yùn)用
（一）年終績(jī)效考核得分90分以上，公司有獎(jiǎng)金的情況下，公司按部門人員編制核發(fā)以人均月工資三個(gè)月為標(biāo)準(zhǔn)的年終獎(jiǎng)金，職員考核工資足額發(fā)放，部門有資格參加公司評(píng)優(yōu)；
（二）年終績(jī)效考核得分80分-89分之間，公司有獎(jiǎng)金的情況下，公司按部門人員編制核發(fā)以人均工資二個(gè)月為標(biāo)準(zhǔn)的年終獎(jiǎng)金，職員考核工資足額發(fā)放，部門有資格參加公司評(píng)優(yōu)；
（三）年終績(jī)效考核得分在70-79之間，公司有獎(jiǎng)金的情況下，公司按部門人員編制核發(fā)以人均月工資一個(gè)月為標(biāo)準(zhǔn)的年終獎(jiǎng)金，職員績(jī)效考核工資按比例發(fā)放、部門不得參加公司評(píng)優(yōu)；
（四）年終績(jī)效考核得分在70分（不含70分）以下，部門年終獎(jiǎng)金和職員績(jī)效考核工資均不予發(fā)放，部門不得參加公司評(píng)優(yōu)并限期整改，公司將追查原因，調(diào)整人員；
（五）部門獎(jiǎng)金額度由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工工作業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)大小進(jìn)行二次分配，具體獎(jiǎng)金額度和分配方案由部門負(fù)責(zé)人確定后，報(bào)公司核準(zhǔn)；
（六）部門考核結(jié)果直接與本部門員工年終績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，所占權(quán)重
根據(jù)員工職級(jí)高低和所承擔(dān)的責(zé)任大小設(shè)定。
第十一條職員績(jī)效考核辦法
（一）考核范圍
1、職員績(jī)效考核的范圍為部門經(jīng)理（含以下）職員；
2、具有下列情況者不列入考核范圍：試用期內(nèi)尚未轉(zhuǎn)正者，考核期內(nèi)連續(xù)出勤不滿三個(gè)月或休假三個(gè)月以上者、兼職和協(xié)議性員工等，以及經(jīng)公司批準(zhǔn)不納入考核范圍的員工。
（三）考核辦法
1、采用月考核監(jiān)督、半年考核兌現(xiàn)方法，對(duì)職員考核按崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)，即各部門年初將工作任務(wù)分解到個(gè)人，確定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，明確責(zé)任及完成時(shí)限，并按任務(wù)權(quán)重確定各項(xiàng)任務(wù)所占分值，總分100分。核定員工個(gè)人考核及分值權(quán)重，應(yīng)與其職位高低和承擔(dān)責(zé)任的大小相匹配。實(shí)際考核應(yīng)得分值根據(jù)目標(biāo)任務(wù)完成情況據(jù)實(shí)評(píng)定。上不封頂，下不保底；
2、考核：所有員工均進(jìn)行考核，考核的主要內(nèi)容是根據(jù)崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)的內(nèi)容考核個(gè)人任務(wù)的完成情況。考核結(jié)果與任免、晉升、淘汰、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、年終獎(jiǎng)金和績(jī)效考核工資的發(fā)放直接掛鉤。一般于下年1月20日前完成。
3、考核工資標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)兌現(xiàn)時(shí)間：
1）全年分兩個(gè)時(shí)間段進(jìn)行考評(píng)：元月1日至6月30日（前半年）；7月1日至12月31日（后半年）；
2)員工的薪金由以下幾部分構(gòu)成：基本工資G1+崗位工資G2+績(jī)效考核工資G3+獎(jiǎng)金G3+工齡工資；（工齡工資、福利另計(jì)）
a、基礎(chǔ)工資G1的確定標(biāo)準(zhǔn)：按照薪酬管理辦法相關(guān)規(guī)定對(duì)照?qǐng)?zhí)行； b、個(gè)人崗位工資G2的確定標(biāo)準(zhǔn)：為員工崗位、職務(wù)等確定津貼的70%； c、業(yè)績(jī)考核工資G3的確定標(biāo)準(zhǔn)：為員工崗位工資的30%*6*績(jī)效考核結(jié)果
3）基本工資G1按月發(fā)放，按個(gè)人出勤、員工獎(jiǎng)懲及其他相關(guān)制度進(jìn)行考核；
4）個(gè)人業(yè)績(jī)考核工資G3每半年考核兌現(xiàn)一次，按個(gè)人確定的工作完成情況考核發(fā)放，不與公司的目標(biāo)完成情況掛鉤；
5）獎(jiǎng)金G4與公司目標(biāo)掛鉤，按總公司考核辦法規(guī)定，公司考核得70分以上，公司獎(jiǎng)金按比例發(fā)放，公司員工按個(gè)人考核情況參與獎(jiǎng)金分配。第十二條職員績(jī)效考核程序
考核動(dòng)員→被考核人工作總結(jié)→民意測(cè)評(píng)→員工訪談→向公司進(jìn)行考核匯報(bào)→確定等級(jí)
第十三條職員考核得分
（一）管理人員考核總分：（滿分100分）
自評(píng)得分*10%+直接上級(jí)評(píng)分*20%+考核組評(píng)分*40%+月考核結(jié)果*30%；
（二）職員考核總分：（滿分100分）
自評(píng)得分*10%+直接上級(jí)評(píng)分*30% +考核組評(píng)分*30%+月考核結(jié)果*30%； 第十四條職員績(jī)效等級(jí)評(píng)定
職員績(jī)效等級(jí)分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職，即A、B、C、D四個(gè)等級(jí)，考核結(jié)果以公司審定為準(zhǔn)。其中任務(wù)完成好的部門Ａ級(jí)職員比例為35%，D級(jí)職員比例為5%；任務(wù)完成有差距的部門Ａ級(jí)職員比例為20%，D級(jí)職員比例為5%-10%?？?jī)效等級(jí)與職員年終獎(jiǎng)金、薪酬調(diào)整、晉升降免、培訓(xùn)發(fā)展直接掛鉤。具體如下：
A級(jí)：超額完成工作任務(wù)，成績(jī)顯著，全年表現(xiàn)優(yōu)秀，綜合評(píng)分在90分以上者；
B級(jí)：認(rèn)真完成了工作任務(wù)，全年表現(xiàn)良好，綜合評(píng)分在80-89分之間者； C級(jí)：完成了工作任務(wù)，全年表現(xiàn)稱職，綜合評(píng)分在70-79分之間者； D級(jí)：沒有完成工作任務(wù)，工作出現(xiàn)明顯過錯(cuò)，表現(xiàn)不稱職，需要改進(jìn)，綜
合評(píng)分原則上在70分以下者。
第十五條職員考核結(jié)果的運(yùn)用
（一）考核評(píng)估為A級(jí)的員工原則上予以晉升，晉升幅度不超過10%，公司有獎(jiǎng)金的情況下予以傾斜，可以參加公司評(píng)優(yōu)，特別優(yōu)秀的予以提拔；
（二）考核評(píng)估為B級(jí)的員工原則上予以晉升，晉升幅度不超過5%，公司有獎(jiǎng)金的情況下予以發(fā)放，可以參加公司評(píng)優(yōu)；
（三）考核評(píng)估為C級(jí)的員工工資不升不降，公司有獎(jiǎng)金的情況下適當(dāng)發(fā)放，不參加公司評(píng)優(yōu)；
（四）考核評(píng)估為D級(jí)的員工工資下降5%-10%，納入限期改進(jìn)或直接淘汰范圍，限期改進(jìn)期限一般為三個(gè)月；
（五）非A級(jí)員工不得報(bào)評(píng)公司杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、創(chuàng)業(yè)功勛獎(jiǎng)、優(yōu)秀管理獎(jiǎng)、理財(cái)能手獎(jiǎng)等綜合性獎(jiǎng)項(xiàng)?？己说梅?0分以下的不得評(píng)為所在公司先進(jìn)個(gè)人；
（六）凡有下列情形之一者，績(jī)效等級(jí)不得評(píng)為A級(jí)：
1、當(dāng)累計(jì)請(qǐng)事、病假1個(gè)月以上、2個(gè)月以內(nèi)者；
2、有3次以上無故曠工或超假記錄者；
3、當(dāng)受到公司警告以上（含）處分者；
4、在公司工作未滿半年的。
第十六條考核檔案管理
1、總經(jīng)理、行政部可調(diào)閱員工考核檔案，部門經(jīng)理可調(diào)閱其管轄范圍內(nèi)員工考核檔案；
2、員工經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可查閱本人考核檔案；
3、月度績(jī)效考核資料進(jìn)行保密管理，保留2年，然后可以銷毀。
第十七條申訴及處理
被考核部門及員工對(duì)考核結(jié)果持有異議，可以向公司人事部申訴。人事部在接到申訴后，一周內(nèi)必須就申訴的內(nèi)容組織調(diào)查，并將處理結(jié)果通知申訴者。
第四篇：績(jī)效考核辦法
對(duì)臨床醫(yī)技科室的績(jī)效考核依據(jù)是綜合目標(biāo)責(zé)任制。但各科室內(nèi)部分配制度上存在較大差異，有的科室進(jìn)行了二級(jí)分配改革，有的科室二級(jí)分配改革不徹底，還有的科室沒有進(jìn)行二級(jí)分配改革。為了規(guī)范和統(tǒng)一科室的二級(jí)分配制度，醫(yī)院進(jìn)行了系統(tǒng)研究，參照醫(yī)院管理年活動(dòng)和湖北省醫(yī)院管理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)管理要求，設(shè)計(jì)和制定醫(yī)院臨床與醫(yī)技科室醫(yī)師績(jī)效考核體系。
1.1臨床與醫(yī)技科室醫(yī)師月度績(jī)效考核
1.1.1考核體系設(shè)計(jì)依據(jù)——關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)法(KPI)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)法是衡量醫(yī)院的整體水平、效率和流程實(shí)現(xiàn)程度的量化指標(biāo)，是將醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)分解為具體目標(biāo)的工具。通常根據(jù)層級(jí)管理原則，將醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)體系分解為醫(yī)院級(jí)、科室級(jí)、職工級(jí)3個(gè)層次，各指標(biāo)間具有嚴(yán)密的連續(xù)性和因果關(guān)系，構(gòu)成KPI體系。實(shí)踐中每個(gè)醫(yī)院都有自己的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向，但大部分醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)是相近的。戰(zhàn)略目標(biāo)(KPI)可分解為效益類KPI，如：業(yè)務(wù)收入、成本百元消耗等；質(zhì)量類KPI，如：平均住院日、單病種費(fèi)用、藥品使用比率、患者滿意率等；技術(shù)發(fā)展類KPI：新技術(shù)開展、學(xué)分、論文發(fā)表等。這些關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)必須與醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，并且具有可控性和可操作性。這些指標(biāo)的設(shè)立可有效地將醫(yī)院發(fā)展的遠(yuǎn)景與科室建設(shè)、職工個(gè)人理想有機(jī)地聯(lián)系在一起，促進(jìn)三者的共同發(fā)展。1.1.2臨床與醫(yī)技科室醫(yī)師月度考核(1)工作能力。臨床醫(yī)師考核內(nèi)容為出院病人數(shù)、門診人次（門診醫(yī)師）、平均住院日、參與手術(shù)量（外科醫(yī)師）。以上4項(xiàng)任務(wù)以科室平均數(shù)為考核基點(diǎn)。即完成任務(wù)數(shù)高于平均數(shù)加分，低于平均數(shù)減分；人均住院費(fèi)用同樣以科室平均數(shù)為考核基點(diǎn)，高于平均數(shù)者扣分，低于平均數(shù)者加分；藥品比例考核根據(jù)不同的科室測(cè)算后設(shè)定不同藥品比例，超過醫(yī)院規(guī)定的藥品比例扣分，低于醫(yī)院規(guī)定加分；醫(yī)技科室醫(yī)師考核內(nèi)容為完成科室現(xiàn)有技術(shù)項(xiàng)目的比例、報(bào)告單數(shù)量、報(bào)告單質(zhì)量、誤報(bào)率（漏診或誤診）等；技師考核內(nèi)容為制片合格率、操作合格率、完成任務(wù)數(shù)等。不同的醫(yī)技科室由于崗位不同、工作內(nèi)容不同，考核指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)有所不同。（2）醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)務(wù)處等考核部門每月根據(jù)醫(yī)院全程醫(yī)療質(zhì)量管理實(shí)施辦法對(duì)醫(yī)院各科室進(jìn)行全方位考核，對(duì)存在問題每月予以通報(bào)，通報(bào)次數(shù)越多則扣分越多?？剖屹|(zhì)量管理小組每月進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量檢查，并認(rèn)真記錄檢查結(jié)果，以備月底考核使用，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量問題的次數(shù)越多，扣分越多。（3）醫(yī)療安全?？己酸t(yī)療安全事件的發(fā)生及程度，包括醫(yī)療事故、醫(yī)療大、小差錯(cuò)、醫(yī)療糾紛，不同程度的醫(yī)療安全事件等。（4）醫(yī)患關(guān)系?？己瞬∪藵M意度和醫(yī)療服務(wù)態(tài)度投訴。醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理辦公室每月進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)調(diào)查，結(jié)果進(jìn)行月度通報(bào)?？剖铱己诵〗M應(yīng)將本科室發(fā)生的不滿意事件記錄在案，科室還可以將病人滿意度調(diào)查作為考核內(nèi)容；對(duì)病人及家屬的醫(yī)療服務(wù)投訴，也應(yīng)與考核掛鉤，如果查證落實(shí)則加重處理。（5）品性。品性考核包括人際關(guān)系、協(xié)作性、個(gè)人修養(yǎng)、受員工尊重度和對(duì)醫(yī)院態(tài)度等5個(gè)評(píng)價(jià)因素。主要通過本科室同事之間問卷調(diào)查進(jìn)行評(píng)定。（6）勞動(dòng)紀(jì)律。包括出勤率及有無遲到、早退，科室考核小組應(yīng)及時(shí)對(duì)員工的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行考勤并記錄備考。以上幾個(gè)方面考核分值權(quán)重，可以依醫(yī)院與科室當(dāng)年
總體目標(biāo)和工作重心不同而不同。
1.2臨床與醫(yī)技科室醫(yī)師績(jī)效考核考核是在月度考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行，考核體系設(shè)計(jì)的依據(jù)仍然是關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)法(KPI)?？己说膬?nèi)容除月度考核的內(nèi)容外，增加學(xué)術(shù)水平（開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，發(fā)表論文以及科研）考核指標(biāo)。學(xué)術(shù)水平的考核針對(duì)不同職稱的醫(yī)師要求不同。如主任醫(yī)師每年應(yīng)發(fā)表1篇或1篇以上論文，主持或參與開展1項(xiàng)新業(yè)務(wù)；主治醫(yī)師則要求每年應(yīng)有1篇論文發(fā)表或在學(xué)術(shù)會(huì)議上交流；住院醫(yī)師則對(duì)學(xué)術(shù)水平不作特殊要求。主治以上職稱醫(yī)師考核結(jié)果=當(dāng)年月度考核總成績(jī)/12×85%+學(xué)術(shù)水平考核結(jié)果（15分）。即月度考核結(jié)果占考核權(quán)重為85%，學(xué)術(shù)水平權(quán)重為15%。住院醫(yī)師考核結(jié)果=當(dāng)年月度考核總成績(jī)/12。由于住院醫(yī)師主要職責(zé)和工作是在最初的5年打好臨床基礎(chǔ)，因此，在住院醫(yī)師任職期間不對(duì)其學(xué)術(shù)水平進(jìn)行考核。
1.3績(jī)效考核的方法科室考核小組應(yīng)每月對(duì)每位員工的工作數(shù)量、醫(yī)療質(zhì)量、品性、醫(yī)療安全、醫(yī)患關(guān)系等進(jìn)行考核，并認(rèn)真記錄?？剖覒?yīng)成立績(jī)效考核小組，科室主任親自或指定專人（科室考核小組成員）負(fù)責(zé)科室員工的月度考核，并對(duì)考核結(jié)果負(fù)責(zé)?？剖抑魅蚊吭乱罁?jù)醫(yī)院職能部門和科室考核小組的記錄，按照科室績(jī)效考核表進(jìn)行考核。月度考核結(jié)果記錄在案，作為考核重要參考依據(jù)。
1.4績(jī)效考核結(jié)果
1.4.1月度考核結(jié)果使用月度考核結(jié)果主要與科室的勞酬分配掛鉤?？剖铱己诵〗M根據(jù)考核結(jié)果，測(cè)算勞酬分配比例（科室醫(yī)師崗位不同，勞酬系數(shù)不同）。職工當(dāng)月勞酬=科室平均勞酬×職工勞酬系數(shù)×職工當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)/科室當(dāng)月考核平均分?jǐn)?shù)。
1.4.2考核結(jié)果科室考核小組按照績(jī)效考核強(qiáng)制分布法，將本科室被考核的同類人員按分?jǐn)?shù)高低排序，分別分布到4個(gè)績(jī)效等級(jí)上去。即績(jī)效高（優(yōu)秀）１0％，績(jī)效一般（稱職）8０％，績(jī)效較低（基本稱職）或績(jī)效差（不稱職）10%。（1）績(jī)效最高者為優(yōu)秀候選對(duì)象；連續(xù)２個(gè)績(jī)效最高者可以考慮增加下的勞酬系數(shù)，考核結(jié)果還作為晉升、晉級(jí)重要參考指標(biāo)。（2）績(jī)效較低者，科室主任應(yīng)針對(duì)被考核者制定具體幫扶措施，并限期整改。如果科室超編，績(jī)效差者為轉(zhuǎn)崗對(duì)象；盡管科室不超編，連續(xù)２年績(jī)效較低且無法改善者或績(jī)效考核最低者為轉(zhuǎn)崗對(duì)象；連續(xù)３年績(jī)效考核在績(jī)效較低者范圍為轉(zhuǎn)崗對(duì)象。
2體會(huì)
（1）廣泛宣傳績(jī)效管理的意義、作用和方法，使管理者與員工明白，績(jī)效管理是一個(gè)很好的管理工具，能幫助我們提高工作績(jī)效、提高工作能力，最終受益的是員工。（2）在廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)管理者的培訓(xùn)。給管理者確定學(xué)習(xí)的目標(biāo)和任務(wù)，形成管理者人人學(xué)績(jī)效、人人懂績(jī)效的局面。（3）把績(jī)效管理的注意力從具體的考核細(xì)則轉(zhuǎn)移到管理的方法上來，將員工與醫(yī)院績(jī)效的提高作為最終目標(biāo)。當(dāng)員工的績(jī)效真正提高了之后，如何把績(jī)效與薪酬掛鉤就顯得不那么重要了。（4）成立績(jī)效管理項(xiàng)目小組，真正把績(jī)效管理作為一個(gè)非常重要的管理項(xiàng)目，長(zhǎng)抓不懈。實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，各個(gè)管理者分工明確、角色清楚，確定長(zhǎng)期目標(biāo)和近期工作計(jì)劃，認(rèn)真扎實(shí)地實(shí)施，共同做好醫(yī)院績(jī)效管理。
3績(jī)效管理中應(yīng)注意的問題
（1）績(jī)效考核方案的制定必須堅(jiān)持考核內(nèi)容的全面性和完整性，考核具體指標(biāo)必須與工作相關(guān)并具有可操作性，評(píng)定程序要公開和公正。（2）考核指標(biāo)要取得醫(yī)院科室職工的廣泛認(rèn)同，并盡可能量化。
（3）考核的方法要采取全員參與，要包括自我評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)、上級(jí)評(píng)價(jià)和患者評(píng)價(jià)。只有多方位、多角度的考評(píng)才能得出公平、客觀的結(jié)論。（4）只有讓被考核者熟悉考核標(biāo)準(zhǔn)、理解考核標(biāo)準(zhǔn)以及績(jī)效管理流程，才能提高考核質(zhì)量、達(dá)到考核目的。（5）績(jī)效管理中，除關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)法外，還應(yīng)引入強(qiáng)制分布法、平衡記分卡法、正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)機(jī)制等管理方法。（6）考核結(jié)果應(yīng)與科室職工分配、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤，以達(dá)到績(jī)效考核的目的。（7）建立科學(xué)的考核周期，一般采用月度考核與考核相結(jié)合的考核方式較為合適。同時(shí)應(yīng)建立完善的績(jī)效反饋體系，對(duì)考核效果差者除采取懲罰措施外，重要的是應(yīng)制定幫扶方案，幫助他們制定整改措施，促使他們盡快成為優(yōu)秀職工。（8）由于臨床與醫(yī)技科室醫(yī)師所處的科室不同、職稱不同，故對(duì)不同醫(yī)師要求不同。制定醫(yī)師考核體系時(shí)必須針對(duì)不同科室、不同職稱，明確不同崗位的任職條件及考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
參考文獻(xiàn)
［1］張玉韓.醫(yī)院績(jī)效考核的應(yīng)用及應(yīng)注意的問題［J］.中國(guó)衛(wèi)生質(zhì)
量管理, 2004，11(1)：3738.［2］張英.醫(yī)院績(jī)效考核常用方法的應(yīng)用［J］.中國(guó)衛(wèi)生質(zhì)量管理.2004，11(5)：3638.［3］黃莉,周立.醫(yī)院管理中實(shí)行績(jī)效評(píng)估的探討［J］.醫(yī)學(xué)與社會(huì).2003，16(4)：4446.［4］陳奇?zhèn)?醫(yī)務(wù)人員考核相關(guān)問題探討［J］.現(xiàn)代醫(yī)院.2006，6(2)：8283.
第五篇：績(jī)效考核辦法
×××市×××區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)績(jī)效考核管理辦法
（試行）
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和自治區(qū)人民政府有關(guān)醫(yī)改工作的文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的管理，建立起科學(xué)、規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)績(jī)效考核管理體系，使衛(wèi)生院真正成為農(nóng)村的健康服務(wù)中心，使農(nóng)民人人享受基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)，特制定本辦法。
一、考核原則
（一）堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)的原則，引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，逐步建立有激勵(lì)、有約束、充滿生機(jī)與活力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)管理機(jī)制。
（二）堅(jiān)持以人為本的原則，保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的合法權(quán)益，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。
（三）實(shí)行績(jī)效考核與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)連任和收入待遇獎(jiǎng)懲掛鉤相結(jié)合的原則。
（四）平時(shí)工作與績(jī)效綜合考評(píng)相結(jié)合的原則。
二、考核對(duì)象城區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)可參照?qǐng)?zhí)行）。
三、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容共分為十項(xiàng)具體指標(biāo)，詳見《×××市×××區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)》（附件1）。
四、考核組組成城區(qū)衛(wèi)生局成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由城區(qū)衛(wèi)生局局長(zhǎng)擔(dān)任，考核組成員由衛(wèi)生行政、疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健、醫(yī)療（含中醫(yī)）、財(cái)務(wù)和紀(jì)檢（糾風(fēng)辦）等相關(guān)
×××市×××區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)績(jī)效考核管理辦法
（試行）
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和自治區(qū)人民政府有關(guān)醫(yī)改工作的文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的管理，建立起科學(xué)、規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)績(jī)效考核管理體系，使衛(wèi)生院真正成為農(nóng)村的健康服務(wù)中心，使農(nóng)民人人享受基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)，特制定本辦法。
一、考核原則
（一）堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)的原則，引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，逐步建立有激勵(lì)、有約束、充滿生機(jī)與活力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)管理機(jī)制。
（二）堅(jiān)持以人為本的原則，保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的合法權(quán)益，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。
（三）實(shí)行績(jī)效考核與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)連任和收入待遇獎(jiǎng)懲掛鉤相結(jié)合的原則。
（四）平時(shí)工作與績(jī)效綜合考評(píng)相結(jié)合的原則。
二、考核對(duì)象城區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)可參照?qǐng)?zhí)行）。
三、考核
內(nèi)容
考核內(nèi)容共分為十項(xiàng)具體指標(biāo)，詳見《×××市×××區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)》（附件1）。
四、考核組組成城區(qū)衛(wèi)生局成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由城區(qū)衛(wèi)生局局長(zhǎng)擔(dān)任，考核組成員由衛(wèi)生行政、疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健、醫(yī)療（含中醫(yī)）、財(cái)務(wù)和紀(jì)檢（糾風(fēng)辦）等相關(guān)的1.8倍；60-69分為基本合格，院長(zhǎng)可享受醫(yī)院崗位績(jī)效工資分配職工平均數(shù)的1.2倍；60分以下為不合格。院長(zhǎng)可享受醫(yī)院崗位績(jī)效工資分配職工平均數(shù)的0.5倍。考核結(jié)果未出來之前，院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按全院職工平均數(shù)領(lǐng)取，年終考核后按考核結(jié)果多還少補(bǔ)發(fā)放。各單位在執(zhí)行過程中，可結(jié)合實(shí)際適當(dāng)調(diào)整。
八、工作要求
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。增強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)績(jī)效考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善考核機(jī)制，明確考核責(zé)任，使績(jī)效考核工作科學(xué)化、規(guī)范化，充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的積極性，更好地為農(nóng)民群眾提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
（二）明確職責(zé)，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)考核十項(xiàng)指標(biāo)，城區(qū)衛(wèi)生局制訂了《×××市×××區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)績(jī)效考核細(xì)則》（附件2），各單位要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
（三）嚴(yán)明考核紀(jì)律?？?jī)效考核實(shí)行衛(wèi)生局局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，杜絕人情考
核和形式主義，對(duì)弄虛作假的人員，如有虛報(bào)，一經(jīng)查實(shí)，按有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。
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