第一篇：轉(zhuǎn)正考核表

轉(zhuǎn)正考核表

一、被考核人信息

二、考核項(xiàng)目內(nèi)容

請用以下項(xiàng)目評估員工試用期間工作表現(xiàn)，并于右方評分欄內(nèi)的適當(dāng)方格打勾。

三、員工改進(jìn)建議

請根據(jù)以上考核結(jié)果，列出您認(rèn)為該員工需改善之處。

注：本表由被考核人所在部門/分公司/子公司負(fù)責(zé)人填寫。

第二篇：新員工轉(zhuǎn)正考核表

員工轉(zhuǎn)正考核表

入職時(shí)間: 員工姓名 部門 崗位 考核項(xiàng)目 評 估 標(biāo) 準(zhǔn) 改革創(chuàng)新意識

工作主動(dòng)性很強(qiáng),無需監(jiān)督(10-12分)□工作主動(dòng)性較強(qiáng),很少需監(jiān)督(7-9分)□工作主動(dòng)性一般,需一定監(jiān)督(4-6分)□工作主動(dòng)性差,必須監(jiān)督(0-3分)勤勉度

□非常勤勉,完全可依賴其工作(10-12分)□大部分時(shí)間都能誠懇做事,偶爾需要人提醒(7-9分)□工作勤勉性一般,需要人提醒其工作(4-6分)□時(shí)常忽視其工作,必須經(jīng)常提醒(0-3分)溝通協(xié)調(diào)能力

□能與同事很好的協(xié)調(diào)相處,大家對其評價(jià)高(10-13分)□基本能與同事協(xié)調(diào)相處,多數(shù)員工對其評價(jià)較高(7-9分)□與同事相處一般,平時(shí)與大家溝通較少(4-6分)□協(xié)調(diào)相容性較差,缺乏團(tuán)隊(duì)精神(0-3分)解決問題能力

□對指派的工作有極佳的知識,很少需要指導(dǎo)(10-13分)□有相當(dāng)好的知識運(yùn)用能力,熟悉業(yè)務(wù)深入,偶爾需要指導(dǎo)(7-9分)□知識運(yùn)用能力不足,對崗位所需要求了解不足(4-6分)□知識明顯對其工作要求所知極少(0-3分)適應(yīng)能力

□適應(yīng)能力很強(qiáng),彈性大,輕松掌握新工作(10-12分)□吸收快,學(xué)習(xí)新工作輕松,基本能適應(yīng)公司節(jié)奏(7-9分)□適應(yīng)能力一般,尚需進(jìn)一步了解學(xué)習(xí)(4-6分)□適應(yīng)能力較差,轉(zhuǎn)換工作及了解新任務(wù)均有困難(0-3分)工作 進(jìn)取心

□工作進(jìn)取心很強(qiáng),虛心學(xué)習(xí),很快能上手(10-13分)□工作進(jìn)取心較強(qiáng),有問題能請教,基本能上手(7-9分)□工作進(jìn)取心一般,虛心學(xué)習(xí)不夠,上手較慢(4-6分)□工作進(jìn)取心較差,又很少向人請教(0-3分)勞動(dòng)紀(jì)律

□出勤記錄極佳,始終準(zhǔn)時(shí)堅(jiān)守工作崗位(10-13分)□很少請假,遲到,早退,基本能堅(jiān)守工作崗位(7-9分)□偶爾請假,遲到,早退,但能事先報(bào)告(4-6分)□出勤不規(guī)律,很少事先請假,不能令人放心交付工作(0-3分)工作績效

□績效相當(dāng)突出,遠(yuǎn)超工作目標(biāo)25%以上(10-12分)□績效較突出,超過工作目標(biāo)10%～25%(7-9分)□績效一般,完成基本任務(wù),介于目標(biāo)0～10%(4-http://004km.cn/fanwen/6分)□績效較差,未完成任務(wù)低于目標(biāo)10%以下(0-3分)綜合評價(jià): 分 指導(dǎo)人簽字: 綜合評價(jià): 分 部門領(lǐng)導(dǎo)簽字: 新員工試用期滿申請表 姓名 性別 試用時(shí)間 部門及 崗位

工作總結(jié): 不足之處: 發(fā)展方向: 簽名: 日期: 新員工試用期滿申請表(續(xù)表)

指導(dǎo)人意見: □提前 月轉(zhuǎn)正 □按期轉(zhuǎn)正 □延期 月轉(zhuǎn)正 簽名: 日期: 部門意見: □提前 月轉(zhuǎn)正 □按期轉(zhuǎn)正 □延期 月轉(zhuǎn)正 正式留任,留任 職, 調(diào)整薪資(稅前)元.簽名: 日期: 人力資源部意見: □提前 月轉(zhuǎn)正 □按期轉(zhuǎn)正 □延期 月轉(zhuǎn)正

根據(jù)部門意見,調(diào)整薪資為 級,實(shí)得工資(扣保險(xiǎn),公積金,所得稅等個(gè)人負(fù)擔(dān)部分)為 元.簽名: 日期: 分管人事領(lǐng)導(dǎo)意見: □提前 月轉(zhuǎn)正 □按期轉(zhuǎn)正 □延期 月轉(zhuǎn)正 簽名: 日期: 分管領(lǐng)導(dǎo)意見: □提前 月轉(zhuǎn)正 □按期轉(zhuǎn)正 □延期 月轉(zhuǎn)正 簽名: 日期: 總經(jīng)理意見: □提前 月轉(zhuǎn)正 □按期轉(zhuǎn)正 □延期 月轉(zhuǎn)正 簽名: 日期: 轉(zhuǎn)正通知書(存根)字第()號 姓名 部門 崗位 轉(zhuǎn)正日期 類型

□提前 月轉(zhuǎn)正 □按期轉(zhuǎn)正

□延期 月轉(zhuǎn)正 備注

經(jīng)辦人: 日期: ………………………………………………………………………………………… 轉(zhuǎn)正通知書(個(gè)人留存)字第()號 同志: 通過試用期考察及綜合考核,經(jīng)審核批準(zhǔn)您□提前 月轉(zhuǎn)正 □按期轉(zhuǎn)正 □延期 月轉(zhuǎn)正,轉(zhuǎn)正日期為 年 月 日.需辦理的事項(xiàng):1,人事檔案關(guān)系調(diào)入

2,養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)入 3,公積金轉(zhuǎn)入

單位公積金帳號: 開戶行: 特此通知

公司人力資源部 年 月 日

………………………………………………………………………………………… 轉(zhuǎn)正通知書(部門留存)字第()號 部門: 通過試用期考察及綜合考核,經(jīng)審核批準(zhǔn)你部門 同志 □提前 月轉(zhuǎn)正 □按期轉(zhuǎn)正 □延期 月轉(zhuǎn)正,轉(zhuǎn)正日期 為 年 月 日.特此通知

公司人力資源部 年 月 日

第三篇：管理人員轉(zhuǎn)正考核表

清水灣?管理人員轉(zhuǎn)正考核表

（考核對象：領(lǐng)班/主管/經(jīng)理(含)以上級管理人員）

姓名：

崗位名稱：

考核日期：

清水灣? 普通職員轉(zhuǎn)正考核表

（考核對象：各部門一般職員）

崗位名稱：

姓名：

考核日期：

第四篇：轉(zhuǎn)正考核表OK

轉(zhuǎn)正考核表

※本頁（除最后一欄）由被考核者填寫簽名：

綜合能力評估（由考核者評價(jià)）

FQHEOPYW2-01-08/A2

第五篇：餐飲部員工轉(zhuǎn)正考核表

餐飲部優(yōu)秀員工評選方案

一、優(yōu)秀員工評選目的：

1.給酒店員工創(chuàng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

2.弘揚(yáng)企業(yè)文化精神，充分發(fā)掘人才，留住人才，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

3.加強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，同時(shí)也為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲備人才。

二、優(yōu)秀員工評選范圍：

1.餐飲部前廳領(lǐng)班級以下全體員工

2.入職工作滿3個(gè)月以上的正式員工

三、評選名額

1.前廳：服務(wù)員、迎賓、宴會預(yù)定共2名

2.后勤：傳菜員、洗碗工、酒水庫共2名

四、優(yōu)秀員工評選方法

1.由部門經(jīng)理與主管、領(lǐng)班按照《優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》例出優(yōu)秀員工候選人

2.由餐飲部全體基層員工無名主投票選舉

3.由部門經(jīng)理填報(bào)《評選推薦提名表》

4.由人事部審核

5.由總經(jīng)理批準(zhǔn)，結(jié)果公告并執(zhí)行比準(zhǔn)

五、獎(jiǎng)勵(lì)方法：

（一）月度優(yōu)秀員工

1、當(dāng)月優(yōu)秀員工可獲得獎(jiǎng)金200元。

2、連續(xù)三個(gè)月被評為月度優(yōu)秀員工，將優(yōu)先考慮列入優(yōu)秀員工的評選

（二）優(yōu)秀員工

1、年終可獲得獎(jiǎng)金300元

2、下一年每月工資增加100元

餐飲部優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)

一、行為合格：

1、以店為家，安心工作；

2、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，一切行動(dòng)聽指揮；

3、遵守人事管理制度，出勤守時(shí)，不遲到、不早退、不曠工；

4、未曾處以較重的懲罰而且未曾造成較壞的影響；

5、維護(hù)酒店形象，愛護(hù)酒店財(cái)物，保護(hù)酒店利益，保守商業(yè)秘密；

6、尊重上司，服從管理，團(tuán)結(jié)同事，愛崗敬業(yè)；

7、文明、和睦，禮貌待人；不使用粗言穢語、挑撥離間、搬弄是非；

8、在工作場所不吸煙、不隨地吐談、不隨便丟煙蒂、紙屑等垃圾；

9、忠于職守、勤奮務(wù)實(shí)，認(rèn)真履行崗位責(zé)任，不擅自竄崗離崗、消極貽誤工作；

10、遵守當(dāng)班組織紀(jì)律，不在崗位吃東西、讀書報(bào)、聚眾聊天說笑、當(dāng)班睡覺等；

11、樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量觀念，緊記服務(wù)操作規(guī)程，執(zhí)行質(zhì)量自檢互檢制度，培養(yǎng)自我批評意識；

12、不挪用消防設(shè)施、不私自亂接電路，主動(dòng)預(yù)防或排除事故隱患，不違章違規(guī)作業(yè)、擅拆防備裝置等；

13、不酗酒打架鬧事，不參與黃賭毒；

14、遵守飯?zhí)靡?guī)章制度；

15、遵守宿舍規(guī)章制度。

16、嚴(yán)格遵守考勤制度。

二、服務(wù)素養(yǎng)合格

1、微笑服務(wù)合格；

2、頭正、肩平、胸寬、背直；

3、氣色不傲、不怠，容顏和、靜、莊；

4、淡裝上崗，按酒店要求正確著裝和佩戴工卡，衣著整潔、雅致大方、鈕扣健全又必鈕；

5、不佩戴飾物（確因需要配戴的，把握了尺度）；

6、頭發(fā)適時(shí)梳洗，發(fā)型樸實(shí)大方，不染發(fā)和搞奇型怪裝；

7、講究個(gè)人衛(wèi)生，做到了三勤（勤洗、勤換、勤梳理），面部、手部保持清潔；

8、站姿符合基本要求：身體自然挺直、收腹、立腰，兩肩平齊，兩膝伸直靠攏，兩臂自然下垂；

9、走姿符合基本要求：目視前方，上身自然挺直、挺胸、收腹、立腰，雙肩平穩(wěn)，兩臂自然前后擺動(dòng)；

10、坐姿符合基本要求：自然大方，坐時(shí)上身自然挺直、稍微挺胸。

三、服務(wù)觀念合格

1、努力學(xué)習(xí)，積極參加各種培訓(xùn)，并且通過了各種培訓(xùn)；

2、精益求精，追求卓越，業(yè)務(wù)不斷進(jìn)步；

3、微笑、和善，未曾有客人投訴；

4、把客人視如衣食父母，對客人未曾說“不”；

5、不斷創(chuàng)新，并有所建樹；

6、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范又系統(tǒng)；

7、績效明顯或有進(jìn)步；

8、做人做事有目標(biāo)、懂職業(yè)品牌管理和人生規(guī)劃；

9、工作有激情、追求完美，積極參加公司組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)；

10、為人處世和諧、受大家歡迎，所在團(tuán)隊(duì)、班組曾獲優(yōu)秀稱號或一直受領(lǐng)導(dǎo)稱贊。

四、特殊貢獻(xiàn)

1、對本酒店經(jīng)營管理提出具有建設(shè)性的建議，為提高經(jīng)濟(jì)效益、服務(wù)質(zhì)量或管理水平作出了貢獻(xiàn)；

2、愛店如家，不計(jì)較個(gè)人得失，有奉獻(xiàn)精神或積極工作，熱情服務(wù)，創(chuàng)造了優(yōu)異成績；

3、努力拓展業(yè)務(wù)，積極開展市場，對本酒店?duì)I業(yè)或市場營銷有特殊貢獻(xiàn)；

4、努力鉆研業(yè)務(wù)，對提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作效率有顯著成效；

5、在為賓客服務(wù)中，使賓客深感滿意而受到賓客贊揚(yáng)、感謝，為本酒店贏得良好口碑；

6、開源節(jié)流，成績顯著；

7、見義勇為，保護(hù)本酒店及本酒店的賓客、員工的生命、財(cái)產(chǎn)安全；

8、拾金不昧，樂于助人；

9、為維護(hù)酒店整體利益，在受到非禮、委屈情況下仍能向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

10、敢于檢舉揭發(fā)壞人壞事或配合公安部門捕獲犯罪分子，并經(jīng)查證屬實(shí)。