第一篇：關(guān)于開展2013年第一季度目標(biāo)管理考核工作的通知

關(guān)于開展2013年第一季度目標(biāo)管理考核工作的通知

各生產(chǎn)單位，機(jī)關(guān)各部門，各關(guān)聯(lián)企業(yè)：

為了扎實(shí)有效地推進(jìn)2013年度目標(biāo)管理工作，檢驗(yàn)各單位一至三月目標(biāo)任務(wù)落實(shí)完成情況，根據(jù)公司《2013年度目標(biāo)管理考核實(shí)施方案》（耀升鎢業(yè)字[2013]28號(hào)）的總體部署，決定開展今年第一季度目標(biāo)管理考核工作，現(xiàn)作如下通知：

一、考核時(shí)間：

4月11日至4月20日（具體時(shí)間另行通知）。

二、考核單位：

（一）礦山：包括公司直屬礦山、公司獨(dú)資礦業(yè)公司（含礦山）；

（二）工廠：包括精選、冶煉、制粉、硬質(zhì)合金等廠；

（三）專項(xiàng)業(yè)務(wù)部門：營銷部、質(zhì)量管理部、材料供應(yīng)部。

三、考核內(nèi)容：

按照公司《2013年度目標(biāo)管理任務(wù)書》下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行考核，重點(diǎn)考核：產(chǎn)品產(chǎn)量目標(biāo)完成情況，生產(chǎn)成本執(zhí)行情況，資源利用達(dá)標(biāo)情況，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況，安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)情況，日常管理工作情況。

四、考核方式：

采取“聽、看、核、評(píng)”的方式進(jìn)行。一是聽：聽取各單位負(fù)責(zé)人工作總結(jié)匯報(bào)；二是看：看基礎(chǔ)資料、看考核數(shù)據(jù)證明資料，看現(xiàn)場情況；三是核：由考核小組成員分工核實(shí)各單位自評(píng)完成的指標(biāo)數(shù)據(jù)；四是評(píng)：考核小組聽取有關(guān)部門、分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議意見，綜合評(píng)定考核結(jié)果。

五、幾點(diǎn)要求：

（一）精心準(zhǔn)備。接受本次考核的單位，一是要對(duì)第一季度工作進(jìn)行一次認(rèn)真總結(jié)，主要總結(jié)第一季度目標(biāo)任務(wù)完成情況，第二季度任務(wù)落實(shí)情況，目前存在和需要公司解決的困難和問題，下一步的工作措施和創(chuàng)新舉措。工作總結(jié)形成書面材料交考核小組一份；二是做好自評(píng)工作，對(duì)照公司下達(dá)的年度目標(biāo)，分解出第一季度任務(wù)指標(biāo)，統(tǒng)計(jì)出第一季度完成情況，計(jì)算出第一季度自評(píng)得分。

（二）認(rèn)真負(fù)責(zé)?？己诵〗M成員要抱著對(duì)公司、對(duì)各單位認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度開展考核工作，一是要注重肯定各單位的取得的成績、效果、創(chuàng)新、進(jìn)步；二是要善于發(fā)現(xiàn)存在的問題和提出解決問題的辦法措施；三是要實(shí)事求是、客觀公正的評(píng)議成績和問題。在考核過程中如有不同意見和觀點(diǎn)，可以進(jìn)行討論分析，但要與公司大局為重，最終形成統(tǒng)一意見。

（三）注重實(shí)效。開展目標(biāo)管理工作，是公司加強(qiáng)管理的一項(xiàng)新舉措，目的是提高效率、質(zhì)量、效益。考核小組在考核中要注重實(shí)效，不求形式，不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營?？己诵〗M如工作需要在考核單位安排用餐的，統(tǒng)一在單位食堂吃工作餐，不上煙酒。

(四)及時(shí)調(diào)整。通過開展考核評(píng)價(jià)，單位和員工找出實(shí)際工作業(yè)績與預(yù)定目標(biāo)之間的距離，針對(duì)性分析查找存在差距的原因，并且通過調(diào)整工作方法和手段，努力縮小差距，全面完成年度任務(wù)目標(biāo)。

江西耀升鎢業(yè)股份有限公司

二0一三年四月八日

第二篇：2011年目標(biāo)管理考核通知

永防重病指〔2011〕9號(hào)

關(guān)于開展全市2011重大動(dòng)物疫病

防控工作目標(biāo)管理考核的通知

各縣區(qū)防治重大動(dòng)物疫病指揮部：

按照市委、市政府《2011年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標(biāo)管理綜合考核辦法》（永辦[2011]14號(hào)），2011年市委、市政府對(duì)重大動(dòng)物疫病防控工作繼續(xù)實(shí)行單項(xiàng)考核，在2012年市委農(nóng)村工作會(huì)議上進(jìn)行表彰。為考核各地重大動(dòng)物疫病防控工作目標(biāo)管理任務(wù)的完成情況，市防治重大動(dòng)物疫病指揮部研究決定于12月份開展全市2011重大動(dòng)物疫病防控工作目標(biāo)管理考核?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、考核時(shí)間

12月份，到各縣區(qū)的具體時(shí)間由考核組另行通知。

二、考核人員

考核工作由市防治重大動(dòng)物疫病指揮部辦公室組織，從市畜牧水產(chǎn)局、動(dòng)物防疫監(jiān)督站抽調(diào)人員組成考核組。

三、考核范圍

主要考核和重點(diǎn)時(shí)段工作部署、責(zé)任制落實(shí)、防疫經(jīng)費(fèi)落實(shí)、免疫和疫苗管理、監(jiān)測和流行病學(xué)調(diào)查、檢疫和執(zhí)法監(jiān)督、應(yīng)急管理、醫(yī)政管理開展等情況，每縣區(qū)抽查2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)村至少10個(gè)散養(yǎng)戶、2個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖場（包括1個(gè)牲畜養(yǎng)殖場、1個(gè)養(yǎng)禽場）、1個(gè)屠宰場和1個(gè)動(dòng)物及產(chǎn)品交易市場。

四、考核內(nèi)容和方式

根據(jù)永州市2011年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標(biāo)管理責(zé)任書內(nèi)容及《湖南省2011重大動(dòng)物疫病防控工作目標(biāo)管理考核評(píng)分辦法》（見yzsdjz@163.com密碼8217347），市防治重大動(dòng)物疫病指揮部根據(jù)永州實(shí)際及動(dòng)物防疫重點(diǎn)工作安排，已制定了《永州市2011重大動(dòng)物疫病防控目標(biāo)管理考核評(píng)分辦法》（永防重病指[2011]4號(hào)見yzsdjz@163.com密碼8217347），據(jù)此進(jìn)行嚴(yán)格考核?？己朔脂F(xiàn)場考核和日常工作考核兩部分進(jìn)行，采取聽取匯報(bào)、召開座談會(huì)、查閱資料、現(xiàn)場檢查等方式進(jìn)行。

五、考核結(jié)果

考核時(shí)考核組評(píng)出現(xiàn)場考核的分值，指揮部辦公室結(jié)合日常工作對(duì)各縣區(qū)重大動(dòng)物疫病防控工作進(jìn)行綜合評(píng)比，經(jīng)研究后報(bào)請市委、市人民政府進(jìn)行通報(bào)和表彰。其結(jié)果納為全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標(biāo)管理綜合考核的重要依據(jù)。

六、其他事項(xiàng)

請各縣區(qū)做好迎接考核的準(zhǔn)備工作，并于12月5日前上報(bào)重大動(dòng)物疫病防控工作總結(jié)和附表1、2、3，聯(lián)系人：魏秋云，聯(lián)系電話8217347，郵箱：yz8217347@163.com。

附件：

1、2011年動(dòng)物防疫工作部署及宣傳培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表2、2011年牲畜免疫統(tǒng)計(jì)表3、2011年家禽免疫統(tǒng)計(jì)表

二○一一年十二月一日

第三篇：學(xué)院關(guān)于開展2012年目標(biāo)管理考核工作的通知20121212

※※職院關(guān)于開展2012年目標(biāo)

責(zé)任管理考核的通知

各系（部）、處室：

根據(jù)學(xué)院統(tǒng)一安排，2012年我院目標(biāo)責(zé)任管理考核工作即將啟動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、考核對(duì)象：學(xué)院目標(biāo)管理的范圍為院直屬部門、各職能處室（26個(gè)）。

二、考評(píng)依據(jù)：各部門2012-2013學(xué)目標(biāo)管理任務(wù)書、各部門工作職責(zé)及民主生活會(huì)收集的意見。

三、優(yōu)秀指標(biāo)分配：26個(gè)部門（4個(gè)指標(biāo)）

教學(xué)組（1個(gè)）：機(jī)械工程系 信息工程系 建筑工程系

交通工程系 電氣電子工程系 公共課部

教輔組（1個(gè)）：教務(wù)處 督導(dǎo)處 中職學(xué)生管理處 實(shí)訓(xùn)中心

產(chǎn)學(xué)研工作處 繼續(xù)教育處 圖文網(wǎng)絡(luò)中心

機(jī)關(guān)組（2個(gè)）：學(xué)院辦公室 組織宣傳部 紀(jì)委

工會(huì) 人事處 計(jì)財(cái)處 學(xué)生工作部 團(tuán)委 武裝部 招生就業(yè)指導(dǎo)處 發(fā)展建設(shè)處 總務(wù)處

四、考核小組

第一組：組長※※※，成員為教學(xué)組、教輔組14個(gè)部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)考核機(jī)關(guān)組12個(gè)部門。

第二組：組長※※※，成員為機(jī)關(guān)組12個(gè)部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)考核教學(xué)組和教輔組14個(gè)部門

五、考評(píng)方法：各部門自查申報(bào)，考評(píng)小組進(jìn)行考核，報(bào)院黨委

思想政治理論課部 確定等次，公布結(jié)果。

（一）時(shí)間安排及任務(wù) 1、11 月15 日至11 月20 日，對(duì)照《目標(biāo)管理任務(wù)書》，各部門收集、分類、整理與目標(biāo)任務(wù)相關(guān)聯(lián)、能證實(shí)本部門工作業(yè)績的支撐材料。2、11 月21 日至11 月25 日，對(duì)照《目標(biāo)管理任務(wù)書》，各部門撰寫2012 目標(biāo)管理工作自評(píng)報(bào)告及2013 年部門工作計(jì)劃，如有《目標(biāo)管理任務(wù)書》所列條款外的其他工作亮點(diǎn)，可單列一部分加以陳述；新增設(shè)部門及職能發(fā)生變動(dòng)部門可參照《目標(biāo)管理任務(wù)書》，自行陳述工作亮點(diǎn)和相關(guān)業(yè)績，形成部門自評(píng)報(bào)告。3、11 月26 日至12 月10 日，各部門2012 目標(biāo)管理工作自評(píng)報(bào)告及2013 年工作計(jì)劃定稿后，須在本部門公示一星期，如有人對(duì)公示持有異議，核實(shí)后，及時(shí)修訂，并再次予以公示。4、12 月11 日至12 月15 日，公示無異議后，各部門將工作自評(píng)報(bào)告及2013 年部門工作計(jì)劃電子文檔發(fā)至辦公室郵箱，由辦公室匯總，并將自評(píng)報(bào)告及其他工作亮點(diǎn)部分轉(zhuǎn)發(fā)至對(duì)應(yīng)條款考核部門。5、12 月16 日至12 月31日，負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)條款考核的部門組織人員，依據(jù)《目標(biāo)管理任務(wù)書》公布的考核細(xì)則，對(duì)各被考核部門自評(píng)報(bào)告中相關(guān)數(shù)據(jù)逐項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)，并對(duì)被考核部門目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行打分，考核部門負(fù)責(zé)人簽字后交辦公室匯總。

6、學(xué)院2012 考核工作小組對(duì)部分部門因工作缺項(xiàng)的考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行加權(quán)處理。

7、一票否決指標(biāo)的認(rèn)定

紀(jì)委、保衛(wèi)處、工會(huì)分別對(duì)各部門廉政、綜合治理、計(jì)劃生育等一票否決指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)定。

8、考核等級(jí)的確定和獎(jiǎng)懲

（1）根據(jù)《目標(biāo)管理任務(wù)書》中“測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)”，學(xué)院2012考核工作小組初步評(píng)定優(yōu)秀、合格、不合格等次，并提交院黨委會(huì)審定，核準(zhǔn)后，對(duì)目標(biāo)管理考核結(jié)果為優(yōu)秀的單位發(fā)文表彰。

（2）凡有下列情況之一的部門，其年終工作考核結(jié)果不得定為優(yōu)秀：無正當(dāng)理由，部門沒有按時(shí)完成學(xué)院下達(dá)主要目標(biāo)工作任務(wù)的；部門當(dāng)年在教學(xué)、管理工作中有失職、失誤，且造成重大社會(huì)影響或造成學(xué)院較大經(jīng)濟(jì)損失，相關(guān)人員受到學(xué)院及以上單位通報(bào)批評(píng)或行政處分的；部門違反《綜合治理責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)條例》和計(jì)劃生育管理有關(guān)條款，受到學(xué)院及以上單位違紀(jì)處理或被實(shí)行一票否決的。

（二）目標(biāo)考核工作的相關(guān)要求

1、各部門要高度重視目標(biāo)考核工作

各部門主要負(fù)責(zé)人要組織人員和力量，對(duì)照年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)總結(jié)本工作，實(shí)事求是地撰寫自評(píng)報(bào)告，未按時(shí)提交自查報(bào)告的部門不得參與考評(píng)。

2、各部門必須按時(shí)提交自評(píng)報(bào)告及2013 年部門工作計(jì)劃 自評(píng)報(bào)告對(duì)有數(shù)量指標(biāo)的目標(biāo)任務(wù)必須如實(shí)撰寫完成情況，以供核實(shí)；對(duì)于未完成的目標(biāo)或因政策變化無法完成的目標(biāo)應(yīng)簡要說明理由；對(duì)于沒有數(shù)量指標(biāo)的工作目標(biāo)應(yīng)介紹工作進(jìn)展和成效；自評(píng)報(bào)告要求結(jié)構(gòu)層次符合要求，言簡意賅，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

各部門自評(píng)報(bào)告的格式和條款嚴(yán)格按照目標(biāo)任務(wù)書的內(nèi)容和條款進(jìn)行撰寫（廉政建設(shè)、安全穩(wěn)定和計(jì)劃生育工作實(shí)行一票否決，自評(píng)報(bào)告不含此項(xiàng)內(nèi)容）。

2013 年部門工作計(jì)劃的起草，要求突出重點(diǎn)，突出具體工作事項(xiàng)，突出具體數(shù)據(jù)目標(biāo)。

自評(píng)報(bào)告及2013 年部門工作計(jì)劃撰寫字?jǐn)?shù)原則上控制在3000 字以內(nèi)。

3、各部門除提交自評(píng)報(bào)告外，還應(yīng)提交與目標(biāo)任務(wù)完成情況相關(guān)聯(lián)、能證實(shí)本部門工作業(yè)績的支撐材料（含支撐材料清單）。

4、各部門和負(fù)責(zé)考核部門均要堅(jiān)持實(shí)事求是、公正公平的原則，以高度負(fù)責(zé)的精神進(jìn)行目標(biāo)管理考核工作。

二〇一二年十二月八日

第四篇：目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲通知專題

關(guān)于目標(biāo)管理考核的通知

為鞏固目標(biāo)管理的培訓(xùn)成果，配合明年目標(biāo)管理工作的實(shí)施，公司對(duì)目標(biāo)管理培訓(xùn)的考核規(guī)定如下：

1、考核對(duì)象：全體參加培訓(xùn)人員；

2、考核方式：開卷考試；

3、考核時(shí)間：11月25日上傳試卷至QQ群，12月2日通過QQ群上交電子版答卷（請按試卷要求標(biāo)明部門和姓名）；

4、試卷收集：目標(biāo)管理辦公室xxx；

5、閱卷評(píng)分：總監(jiān)以上人員由胡總閱卷評(píng)分，部門負(fù)責(zé)人及以下人員由辦公室成員統(tǒng)一閱卷評(píng)分；

6、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：總監(jiān)按獎(jiǎng)一罰一，既第一名獎(jiǎng)勵(lì)，最后一名懲罰；部門負(fù)責(zé)人及助理按獎(jiǎng)三罰三，既前三名獎(jiǎng)勵(lì)，后三名懲罰；主管按獎(jiǎng)二罰二，既前二名獎(jiǎng)勵(lì)，后二名懲罰。獎(jiǎng)勵(lì)按100元/人.次，懲罰按50元人.次。

特此通知！

行政人力資源中心

運(yùn)營中心

2013年11月20日

第五篇：衛(wèi)生局關(guān)于對(duì)2011年第一季度工作開展情況進(jìn)行考核的通知

咸秦政衛(wèi)發(fā)（2011）42號(hào)

秦都區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于對(duì)2011年第一季度 工作開展情況進(jìn)行考核的通知

區(qū)屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位：

為了加強(qiáng)我區(qū)衛(wèi)生工作實(shí)績，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各單位工作的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效能，區(qū)衛(wèi)生局決定，于4月11日至4月15日對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位2011年第一季度工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)考核。具體通知如下：

一、考核組織

組長：趙昌華區(qū)政協(xié)副主席、衛(wèi)生局局長 副組長：劉水蓮區(qū)衛(wèi)生局黨委書記、衛(wèi)生局副局長毛國霞區(qū)愛衛(wèi)辦主任、衛(wèi)生局副局長任柯區(qū)衛(wèi)生局副局長、區(qū)疾控中心主任

第一組組長：張峰區(qū)衛(wèi)生局黨辦主任

成員：王子龍區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政科科長

薛憲軍區(qū)疾控中心結(jié)核病科科員 袁景瑜區(qū)疾控中心傳染病科科員 盧雨青區(qū)疾控中心計(jì)免科科員 劉小和區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所醫(yī)療市場科科長 趙咸寧區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所監(jiān)督員

陳榮區(qū)婦幼保健院計(jì)生保健科科員 袁媛區(qū)婦幼保健院計(jì)生保健科科員

第二組組長：王曉燕區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)防科科長

成員：師偉華區(qū)衛(wèi)生局婦社科科長宋芳區(qū)衛(wèi)生局辦公室科員

黃瑾區(qū)疾控中心計(jì)免科科長 嚴(yán)淑環(huán)區(qū)疾控中心結(jié)核病科科長 張文靜區(qū)疾控中心傳染病科科員 張彥軍區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所監(jiān)督員 苗鵬區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所醫(yī)療市場科監(jiān)督員 劉念區(qū)婦幼保健院計(jì)生保健科科員 孫斐區(qū)婦幼保健院計(jì)生保健科科員

本次考核工作由任柯同志具體負(fù)責(zé)。

二、考核原則

（一）客觀、公正、合理、量化的原則；

（二）全面考核與重點(diǎn)檢查相結(jié)合的原則；

（三）建立激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)積極性的原則；

（四）考核評(píng)分與資金分配掛鉤的原則。

三、考核對(duì)象

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

四、考核時(shí)間

2011年4月11日-4月15日

五、考核內(nèi)容及方法

（一）考核內(nèi)容

根據(jù)《秦都區(qū)衛(wèi)生局2011年工作要點(diǎn)》、《秦都區(qū)衛(wèi)生

局“三為”主題活動(dòng)實(shí)施方案》和《2011年公共衛(wèi)生工作實(shí)施細(xì)則》等工作要求，考核各單位“三為”主題教育、黨建、黨風(fēng)廉政、醫(yī)政、監(jiān)督、疾控、婦幼、公衛(wèi)、控?zé)煹裙ぷ髀鋵?shí)情況。

（二）考核方法

考核采取聽匯報(bào)、看資料、實(shí)地查看、隨機(jī)抽查、當(dāng)面詢問、征詢意見、召開座談等形式，考核組嚴(yán)格對(duì)照考核項(xiàng)目和考核要求，逐項(xiàng)檢查。對(duì)考核情況進(jìn)行定量和定性分析，按照統(tǒng)一的評(píng)分方法計(jì)算績效值，并將考核結(jié)果排名公布。

六、考核結(jié)果

考核結(jié)果采取百分制記分，綜合得分95分以上的為優(yōu)秀，85-95分的為合格，75-85分為基本合格，75分以下為不合格。考核等級(jí)與獎(jiǎng)懲掛鉤，考核分?jǐn)?shù)做為經(jīng)費(fèi)核撥的重要依據(jù)。

七、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要要高度重視衛(wèi)生工作量化考核工作，結(jié)合開展“三為”主題活動(dòng)，加強(qiáng)效能建設(shè)工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，建立好本單位有關(guān)檔案資料，以考核“增壓力、增動(dòng)力、增活力”，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

（二）嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要嚴(yán)格依照考核要求，認(rèn)真研究，逐項(xiàng)抓落實(shí)，要注意經(jīng)常性總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范、有序、從嚴(yán)做好考核工作。既要善于發(fā)現(xiàn)問題，更要敢于解決問題，不斷完善基本衛(wèi)生服務(wù)制度，推進(jìn)基本衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制。要嚴(yán)肅考核紀(jì)律，嚴(yán)禁編造、篡改考核資料，嚴(yán)肅查處考核工作中的弄虛作假行為，確?？己斯ぷ鞯目陀^性、公正性和嚴(yán)肅性。

附件：考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

秦都區(qū)衛(wèi)生局二〇一一年四月八日

2011年第一季度工作考核安排表（第一組）

2011年第一季度工作考核安排表（第二組）