第一篇：社會治安綜合治理工作考核辦法

余合銀[2006]32號

關(guān)于印發(fā)《余杭農(nóng)村合作銀行

社會治安綜合治理工作考核辦法》的通知

各支行、總行營業(yè)部：

現(xiàn)將《余杭農(nóng)村合作銀行社會治安綜合治理工作考核辦法》印

發(fā)給你們，請各單位認真落實各項工作措施，切實加強單位社會治

安綜合治理工作，確保全行安全經(jīng)營。

附件：

1、余杭農(nóng)村合作銀行社會治安綜合治理工作考核辦法

2、余杭農(nóng)村合作銀行社會治安綜合治理工作考核細則

3、余杭農(nóng)村合作銀行2006年社會治安綜合治理考核對象

二○○六年二月十五日

主題詞：安全保衛(wèi) 綜合治理 考核辦法 通知

抄報：省聯(lián)社杭州辦事處。

抄送：區(qū)綜治辦、區(qū)公安分局。

內(nèi)部發(fā)送：董事長室、行長室、監(jiān)事長室、調(diào)研員室、各部室。

聯(lián)系人：沈林忠聯(lián)系電話：0571-86137289（共印38份）浙江杭州余杭農(nóng)村合作銀行辦公室

2006年2月16日印發(fā)

附件：

余杭農(nóng)村合作銀行

社會治安綜合治理工作考核辦法

為了認真落實社會治安綜合治理領(lǐng)導責任制，切實貫徹“標本兼治、預防為主”的綜合治理工作方針和“誰主管、誰負責”的工作原則，根據(jù)《基層金融單位治安保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》、《杭州市金融單位保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》和《關(guān)于開展金融單位重大案件行政責任倒查工作的通知》以及《浙江省農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)及案件責任追究管理暫行辦法》等有關(guān)文件精神，結(jié)合上級有關(guān)考核辦法和要求，為確保落實各項工作措施，防范經(jīng)營風險，預防各類案件的發(fā)生，保障合作銀行安全經(jīng)營。結(jié)合全行實際，制訂《余杭農(nóng)村合作銀行社會治安綜合治理工作考核辦法》。具體事項如下：

一、組織領(lǐng)導

總行成立社會治安綜合治理工作考核領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組由蕭震海任組長，馮建華任副組長，來煜標、黃建康、傅興法為成員組成。

社會治安綜合治理工作考核領(lǐng)導小組下設(shè)工作辦公室，由保衛(wèi)部負責人兼任辦公室主任，保衛(wèi)部、稽核部、人事監(jiān)察部人員為辦公室成員。

二、考核對象及范圍

1、考核對象：各支行、總行營業(yè)部領(lǐng)導班子成員（名單附后）。

2、考核范圍：各支行、總行營業(yè)部年度社會治安綜合治理工作開展情況及結(jié)果。

三、考核內(nèi)容

1、根據(jù)各支行年度綜治工作責任落實、員工行為規(guī)范、內(nèi)部開展監(jiān)督檢查、有關(guān)精神貫徹落實、安全防護設(shè)施管理使用、整改意

見的整改落實、應急預案操作演練以及有關(guān)情況報告等方面工作情況，實行百分制量化考核。

2、考核細則（附后）。

四、考核程序

1、被考核對象按年向總行社會治安綜合治理工作考核領(lǐng)導小組繳納社會治安綜合治理工作責任風險保證金1000元。

2、由被考核對象根據(jù)本崗位職責范圍內(nèi)年度綜治工作情況結(jié)果，進行自評，并在次年1月15日前上報考核領(lǐng)導小組辦公室。

3、總行社會治安綜合治理工作考核領(lǐng)導小組工作辦公室對照考核細則，根據(jù)被考核對象年度綜合治理工作情況，并通過向總行各部室征詢意見等形式進行考核。

4、總行社會治安綜合治理工作考核領(lǐng)導小組工作辦公室考核后，提出考核結(jié)果意見向考核領(lǐng)導小組匯報，由考核領(lǐng)導小組進行綜合評定，確定考核結(jié)果。

五、獎懲辦法

1、被考核對象當年考核得分在95分（含）以上的，全額返回所繳納的風險保證金，并由總行獎勵人民幣2000元。

2、被考核對象當年考核得分在85分（含）至94分的，全額返回所繳納的風險保證金，不獎不罰。

3、被考核對象當年考核得分在84分以下的，當年所繳納的風險保證金不予返回，用于獎勵綜治工作成績突出者。同時取消被考核對象當年各類先進個人評比資格。

六、附則

本考核辦法自2006年起按年實施考核。

第二篇：社會治安綜合治理考核辦法

社會治安綜合治理工作考核辦法

第一條 為了認真落實社會治安綜合治理領(lǐng)導責任制，切實貫徹“標本兼治、預防為主”的綜合治理工作方針和“誰主管、誰負責”的工作原則，防范經(jīng)營風險，預防各類案件的發(fā)生，根據(jù)公安部、中國人民銀行印發(fā)《基層金融單位治安保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》的通知（公通字〖1994〗9號）和省市聯(lián)社有關(guān)文件精神，結(jié)合我行實際工作情況，制訂本辦法。

第二條 本辦法為指導性辦法，總行安全保衛(wèi)部應在每年年初，根據(jù)實際情況，結(jié)合本辦法制定百分制考核實施細則。

第三條 本辦法適用于各支行(含營業(yè)部，下同)社會治安綜合治理工作開展情況考核。

第四條 考核組織?？傂幸闪⑸鐣伟簿C合治理工作考核領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組由總行班子成員組成，領(lǐng)導小組下設(shè)工作辦公室，由安全保衛(wèi)部經(jīng)理兼任辦公室主任，安全保衛(wèi)部、稽核審計部（含紀律監(jiān)察室）、人力資源部人員為辦公室成員。

第五條 考核對象及范圍

(一)考核對象：各支行行長和行管會成員。

(二)考核范圍：各支行社會治安綜合治理工作開展情況及結(jié)果。

第六條 考核內(nèi)容

根據(jù)各支行綜治工作責任落實、員工行為規(guī)范、內(nèi)部開展監(jiān)督檢查、有關(guān)精神貫徹落實、安全防護設(shè)施管理使用、整改意見的整改落實、應急預案操作演練以及有關(guān)情況報告等方面工作情況，實行百分制量化考核。

第七條 考核程序

(一)被考核對象根據(jù)本崗位職責范圍內(nèi)綜治工作情況結(jié)果，進行自評，并在次年1月15日前上報考核領(lǐng)導小組辦公室。

(二)總行社會治安綜合治理工作考核領(lǐng)導小組工作辦公室對照考核細則，根據(jù)被考核對象綜合治理工作情況，并通過向總行各部室征詢意見等形式進行考核。

(三)總行社會治安綜合治理工作考核領(lǐng)導小組工作辦公室考核后，提出考核結(jié)果意見向考核領(lǐng)導小組匯報，由考核領(lǐng)導小組進行綜合評定，確定考核結(jié)果。

第八條 獎懲辦法

(一)被考核對象當年考核得分在95分（含）以上的，評為優(yōu)秀，由總行進行現(xiàn)金獎勵。

(二)被考核對象當年考核得分在85分（含）至94分的，評為合格，不獎不罰。

(三)被考核對象當年考核得分在84分以下的，用總行進行現(xiàn)金處罰，同時取消被考核對象當年各類先進個人評比資格。

第九條 本辦法由XXXX農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司負責解釋。

第十條 本辦法從頒布之日起施行。

第三篇：社會治安綜合治理考核辦法

中南建設(shè)集團有限公司

社會治安綜合治理考核辦法

一、指導思想：

堅決貫徹執(zhí)行《中共中央、國務院關(guān)于加強社會治安綜合治理的決定》，認真落實綜治領(lǐng)導責任制，實行齊抓共管，形成“誰主管誰負責”的局面，確保一方平安。根據(jù)中央五部委《關(guān)于實行社會治安綜合治理領(lǐng)導責任制的若干規(guī)定》和省、市有關(guān)部門的要求及我公司內(nèi)部治安工作的特點，為維護穩(wěn)定的政治局面和治安形勢，保證企業(yè)內(nèi)部各項措施制度的落實，維護企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造良好的治安環(huán)境，共創(chuàng)“平安企業(yè)”而努力。

二、方針：

“預防為主，確保重點，維護穩(wěn)定，保障安全”

“預防為主，防消結(jié)合”

三、目標：

1、確保本單位治安形勢的穩(wěn)定。違法犯罪率不得超過本部門人數(shù)的 0.8‰，發(fā)案率不得超過1‰，杜絕重大刑事案件和刑事犯罪，一般治安案件發(fā)案率同比要有下降比率。

2、加強普法教育的宣傳力度。組織集體學習，或利用黑板報、宣傳欄等宣傳工具大力宣傳法律法規(guī)等知識，職工接受普法教育率達95%以上。

3、杜絕重大火災事故和治安災害事故的發(fā)生。

4、調(diào)解各類矛盾，矛盾糾紛調(diào)解率達100%。

5、無上訪、罷工和聚眾鬧事等。

6、消防設(shè)施、器材配備、保養(yǎng)維護完好率100%。

7、查改各種治安、消防等隱患，整改率100%。

8、列管青年改好率達95%以上。

9、完成武裝部組織的集結(jié)、軍事訓練和其它活動，人、物到達率100%。

四、措施：

1、建立健全綜治管理機構(gòu)，按綜治要求300人以上的單位成立保衛(wèi)科，100-300人以內(nèi)的設(shè)專職保衛(wèi)人員，50-100人的單位社兼職保衛(wèi)人員，各單位設(shè)立綜治辦，成立治保組

1織、義務消防隊等組織，責任明確，并發(fā)揮作用。

2、逐級簽訂“社會治安綜合治理責任書”，逐級落實責任制。做到橫到邊，縱到底，一級抓一級，層層抓落實。

3、每月召開會議，研究綜治工作，半年和年終各進行一次綜治工作總結(jié)。

4、建立健全各項規(guī)章制度，重點部位的消防安全制度等，并認真落實。

5、重點要害部位（財會室、檔案室、計算機信息室、重要車間、庫房）要加強防范，做到人防、物防、技防措施到位，切實做好防火、防盜、防破壞、防爆炸、防泄密、防詐騙和其它治安問題，不發(fā)生可防性事件。

6、按規(guī)定要求堅持節(jié)假日、敏感期等時期的值班制度，不脫崗不誤事。

7、義務消防隊、消防重點崗位要求100%的員工懂得消防知識，會使用消防器材，年內(nèi)至少1-2次的消防技能演練和消防知識的培訓。

8、發(fā)生重大火災和治安自然災害事故及時報警上報，保護好現(xiàn)場，有利于消防和公安機關(guān)及其它執(zhí)法部門的調(diào)查取證。

9、掌握有關(guān)信息（有代表性的、職工反響、干群關(guān)系等問題），妥善處理好本單位出現(xiàn)的一般問題和矛盾糾紛，并做好穩(wěn)定和調(diào)解工作，不推卸責任，重大問題要及時上報，不得出現(xiàn)上訪、罷工或聚眾鬧事等行為。

10、加強各單位的治安防范教育工作，單位職工違法犯罪率和發(fā)案率控制在規(guī)定的指標范圍內(nèi)。

11、成立幫教領(lǐng)導小組，落實幫教措施，幫教對象底數(shù)清情況明，無重新犯罪。

12、做好治安、保衛(wèi)、消防工作的自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

13、加強對本單位的臨時工管理。新入公司的臨時工，做到嚴格審查把關(guān)、登記備案存檔（對有違法違紀、犯罪前科的決不能錄用）。

14、積極配合公司武裝部（指本埠企業(yè)）的各項工作，做到人員保障、物資保障和交通運輸工具的保障等。

五、管理范圍：

集團公司所有單位。

六、管理方式：

1、集團公司與各單位主要負責人簽訂《社會治安綜合治理責任書》，各單位再分解與部門、項目部逐級簽訂相關(guān)的責任書。

2、各單位要將本單位的綜治領(lǐng)導小組、幫教領(lǐng)導小組、調(diào)解組織、保衛(wèi)組織、治保組織、義務消防隊等組織的人員名單報集團公司綜治辦（綜合管理部），省外的單位采用特快專遞或電傳等的方式上報。

3、各單位要根據(jù)中華人民共和國《消防法》、《治安管理處罰條例》及《湖南省機關(guān)團體企事業(yè)單位治安保衛(wèi)工作辦法》（省外的可根據(jù)本地區(qū)工作辦法）和集團公司的有關(guān)規(guī)章制度、規(guī)定每月進行一次綜治工作的檢查，并將自查、自糾問題隱患及結(jié)果于本月30日前書面報集團公司綜合管理部。省外單位可延遲到次月5日前。各單位要如實上報材料，一旦發(fā)現(xiàn)有謊報、瞞報等問題，當月的綜治工作不得分，延遲不報不得分。

4、集團公司對本埠所屬單位每月進行一次綜治工作有關(guān)的內(nèi)容檢查，或?qū)ψ圆樽约m報告進行抽查，將結(jié)果列入考核。

5、集團公司對綜治工作實行一票否決制，凡打分結(jié)果不及格的單位為治安混亂單位。

6、各單位要及時上報所發(fā)生的治安案件、刑事案件、火災及自然災害事故情況。

7、集團公司綜合管理部負責對各單位的綜治情況的考核；負責向上級主管和集團公司領(lǐng)導報告本公司綜治情況,負責實施監(jiān)督、檢查、落實情況；負責對下屬各單位指導、咨詢、解釋有關(guān)綜治政策、法律法規(guī)等內(nèi)容。

8、每年12月25日前，各單位應將綜治年終工作總結(jié)書面報送集團綜合管理部（省外單位可用快件或電傳等方式），總結(jié)的內(nèi)容按考核細則所列內(nèi)容要全面認真。

集團公司對各單位的綜治工作實施宏觀管理，各單位要按照要求精細管理，看好自己的門，要管好自己的人，辦好自己的事，綜合管理部每月對各單位進行考評打分排名次，年終將按名次與各單位第一責任人績效考評。

中南建設(shè)集團有限公司

二0一三年三月四日

附：社會治安綜合治理考核細則

中南建設(shè)集團有限公司

治安綜合治理考核細則

第四篇：社會治安綜合治理目標管理考核辦法

社會治安綜合治理目標管理考核辦法

一、為進一步加強社會治安綜合治理，切實擔負起維護公司穩(wěn)定，保一方平安的政治責任，根據(jù)“誰主管，誰負責”的原則和上級有關(guān)精神，特制訂本辦法。

二、有下列情形之一即實行社會治安綜合治理一票否決制度：

1、職工集體（5人以上，含5人）請愿、上訪、罷工、非法集會、游行、示威或參與“法輪功”等邪教組織進京滋事的；發(fā)生人員被策反，機密被竊取等不穩(wěn)定因素且不及時匯報，給公司安全和利益造成重大損失，公司被上級主管部門考核的；

2、單位職工被依法追究刑事責任，被處實刑的；

3、單位職工貪污、受賄或職務侵占被依法追究刑事責任，被處實刑的；

4、單位發(fā)生重大以上破壞性事故、火災事故、物資被盜案件或負主要以上責任的重大交通事故的；

5、單位發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定重大問題，使集團公司接到本市綜治委下達的《重大問題領(lǐng)導責任查究通知書》的；

6、單位發(fā)生人員被策反，機密被竊取，且未及時向公司報告，給國家、集團公司、公司安全和利益造成重大損失，公司被集團公司或相關(guān)部門追究責任的。

三、考核實施細則

1、各單位黨政領(lǐng)導對本單位的綜合治理工作全面負責，并把綜合治理工作列入重要的議事日程，有記錄可查。無記錄罰責任人 元/次。

2、被一票否決的單位，單位不得參與評先評優(yōu)，主要負責人不能評先，不得提拔并罰款 元。

3、各單位成立綜合治理小組。做到有工作計劃、任務、職責等，并和生產(chǎn)經(jīng)營做到“五同時”（同計劃、同布臵、同檢查、同考核、同評比）、“三落實”（組織落實、工作落實、報酬落實），有紀錄可查。無記錄罰單位責任人 元/次。

4、綜合治理工作要與經(jīng)濟責任制掛鉤。與班組、個人層層簽訂《社會綜合治理目標管理責任書》。未按時簽訂《責任書》罰單位負責人 元。

5、每月進行一次普法學習和法制教育、廠規(guī)廠紀教育、國家安全教育及消防安全教育，重點熟悉掌握《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)保條例》。在班組學習記錄上有記錄。每缺1次扣 元。

6、積極進行糾紛調(diào)解，并有調(diào)解記錄，協(xié)議等，單位內(nèi)部發(fā)生糾紛上交到公司調(diào)解的，扣單位負責人 元。

7、可防性案件發(fā)生率為零，如防范不力，發(fā)生重大治安或重特大刑事案件，每發(fā)生一起扣 元；單位領(lǐng)導和有關(guān)責任人不認真履行職責，對治安隱患未進行排查或?qū)τ嘘P(guān)部門發(fā)現(xiàn)的隱患要求整改而未及時整改，導致發(fā)生可防性案件的，每發(fā)生一起扣 元。同時對發(fā)案單位進行通報批評。單位內(nèi)發(fā)生刑事案件和破壞性事故，每發(fā)生一起扣單位黨政領(lǐng)導各 元。

8、單位內(nèi)治安秩序穩(wěn)定。如發(fā)生流氓斗毆，賣淫嫖娼，哄搶財物，賭博、吸毒、私拿公共財物等治安問題，每發(fā)生一起扣單位黨政領(lǐng)導各 元。

9、維穩(wěn)工作實行責任追究制，各單位接到公司和上級有關(guān)部門處臵維穩(wěn)事件沒有按要求及時趕到現(xiàn)場的，扣 元/次。堅持維穩(wěn)信息日報制度，重要信息及時報，未做到每次扣 元，每漏報瞞報遲報一次扣 元，發(fā)生信息倒流現(xiàn)象每次扣 元。維護穩(wěn)定工作效果明顯，本單位不發(fā)生進京赴省到市到集團公司辦公樓集體上訪和堵塞交通、沖擊機關(guān)辦公樓生廠區(qū)、聚眾鬧事斗毆等群體性事件，每發(fā)生一起非法上訪事件按到公司、到集團公司、到市、赴省、進京分別扣200、400、600、800、1000元。發(fā)生治安案件及時上報。不及時上報、不采取措施保護現(xiàn)場，每起扣單位 元； 故意隱瞞不報，經(jīng)查實扣單位領(lǐng)導100元/人。

10、及時整改事故隱患，無治安災害性事故發(fā)生，如未按要求整改，每次扣責任人 元/處。

11、貫徹執(zhí)行“人防為主，物防結(jié)合”的防盜方針，重點部位防范措施得當。未落實防范措施每項扣單位 元。單位被盜一次，按損失的大小按不同比例分檔處罰單位（5000元以下按20%，5000元以上部分按10%，10000元以上部分按5%），并扣單位主管領(lǐng)導、責任人200元至1000元。

12、每月進行一次治安檢查，針對治安具體情況有相應的具體措施，且有記錄可查，無記錄可查扣單位50元。

13、遵守公司封閉式管理規(guī)定。因違反門衛(wèi)管理制度，無理取鬧、影響門衛(wèi)正常執(zhí)勤秩序的，扣責任人 元。一級要害部位未達標的每處扣責任人100—200元。

14、及時反饋社會治安信息，積極揭發(fā)違法犯罪行為，建立治安臺帳。未建立臺帳，扣單位50元。

15、單位職工不遵紀守法，受到公安機關(guān)治安處罰的，每人次扣單位1000元。

16、積極參加公司組織的各類綜合治理的相關(guān)活動，未參加或未完成布臵的工作任務的，每項次扣50元。

17、加強單位機動車輛管理，對違反交通規(guī)則的行為，每發(fā)現(xiàn)一次扣責任者50元，如發(fā)生交通事故，屬同等責任事故，每起扣單位1000元； 發(fā)生負主要責任及以上的一般事故扣單位2000-3000元；發(fā)生負主要責任及以上的重大事故，扣單位5000-10000元。發(fā)生交通事故24小時內(nèi)沒上報公司的，扣單位200元一次，隱瞞事故不報的扣單位500元一次。

18、對各單位在綜治工作有突出貢獻者，在給予個人獎勵300—500元的同時，給該單位一次性獎勵500—1000元。

19、各單位對事故發(fā)生后能主動且及時向公司報告，可按考核標準的0.8倍進行考核。未盡事宜由公司綜治領(lǐng)導小組處理,本辦法由綜合管理室負責解釋并不斷完善，自下發(fā)之日起執(zhí)行。

社會治安綜合治理目標管理責任書

一、責任單位努力抓好本單位的綜合治理管理工作，完成甲方下達的綜合治理管理工作目標；

二、責任單位必須按本責任書和公司有關(guān)綜合治理管理制度和考核辦法履行職責；

三、責任單位必須按年人均10元的標準繳納社會綜合治理抵押金，由公司勞資員按規(guī)定在工資中代扣；被一票否決的單位，除扣除當年保證金外，加扣該單位次年人均5元的社會治安綜合治理保證金，負有領(lǐng)導責任和直接責任的管理人員，當年不得晉職晉級，且扣主管領(lǐng)導月度績效分2分并300元；

四、發(fā)生可防性案件的，根據(jù)省社會治安綜合治理委員會《關(guān)于發(fā)生可防性案件責任追究的暫行規(guī)定》進行處理；

五、責任單位必須從單位到個人層層簽訂管理責任書；公司依據(jù)有關(guān)制度和考核辦法對責任單位的綜合治理工作進行指導、監(jiān)督及檢查、考核；

六、本責任書期限為簽訂之日至 年 月 日止。

七、本《責任書》一式二份，公司與責任單位各執(zhí)一份。公司委員會

（簽字蓋章）責任單位：

簽訂日期：2011年 月 日

科室社會治安綜合治理目標管理責任書

一、認真學習，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，政治上與黨中央保持一致。

二、遵紀守法，責任人必須嚴格按照公司《社會治安綜合治理目標管理考核辦法》的規(guī)定履行職責。

三、嚴格遵守交通法規(guī)，不發(fā)生主要責任以上的交通事故。

四、尊老愛幼，團結(jié)同志，互助互愛。

五、認真做好“四防”工作（防盜、防火、防毒、防治安災害事故），及時整改事故隱患。

六、及時反饋社會治安信息，積極配合公安保衛(wèi)部門工作。

七、積極參加綜合治理責任區(qū)活動，按時完成組織交辦的各項任務。

八、凡發(fā)生違紀、違法行為，公司酌情給予經(jīng)濟、行政方面的處罰，構(gòu)成犯罪的，由司法部門處理。

九、本責任書履行期限為簽訂之日至 年 月 日止?？疲ㄊ遥┴撠熑耍?科員：

2011年 月 日

分公司社會治安綜合治理目標管理責任書

一、認真學習，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，政治上與黨中央保持一致。

二、遵紀守法，責任人必須嚴格按照公司《社會治安綜合治理目標管理考核辦法》的規(guī)定履行職責。

三、嚴格遵守交通法規(guī)，不發(fā)生主要責任以上的交通事故。

四、尊老愛幼，團結(jié)同志，互助互愛。

五、認真做好“四防”工作（防盜、防火、防毒、防治安災害事故），及時整改事故隱患。

六、及時反饋社會治安信息，積極配合公安保衛(wèi)部門工作。

七、積極參加綜合治理責任區(qū)活動，按時完成組織交辦的各項任務。

八、凡發(fā)生違紀、違法行為，公司酌情給予經(jīng)濟、行政方面的處罰，構(gòu)成犯罪的，由司法部門處理。

九、本責任書履行期限為簽訂之日至 年 月 日止。

分公司

負責人： 班組長：

2011年 月 日

班組社會治安綜合治理目標管理責任書

一、認真學習，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，政治上與黨中央保持一致。

二、遵紀守法，責任人必須嚴格按照公司《社會治安綜合治理目標管理考核辦法》的規(guī)定履行職責。

三、嚴格遵守交通法規(guī)，不發(fā)生主要責任以上的交通事故。

四、尊老愛幼，團結(jié)同志，互助互愛。

五、認真做好“四防”工作（防盜、防火、防毒、防治安災害事故），及時整改事故隱患。

六、及時反饋社會治安信息，積極配合公安保衛(wèi)部門工作。

七、積極參加綜合治理責任區(qū)活動，按時完成組織交辦的各項任務。

八、凡發(fā)生違紀、違法行為，公司酌情給予經(jīng)濟、行政方面的處罰，構(gòu)成犯罪的，由司法部門處理。

九、本責任書履行期限為簽訂之日至 年 月 日止。

班組負責人： 班員：

2011年 月 日

第五篇：公司社會治安綜合治理的考核辦法

公司社會治安綜合治理的考核辦法

1、根據(jù)社會治安綜合治理要求，結(jié)合公司績效獎勵工資管理辦法，認真落實“誰主管、誰負責”原則，加強治安、安全管理，完善工資分配激勵機制，特制定社會治安綜合治理的考核辦法。

2、綜治、治保、調(diào)解組織不健全，未層層簽定責任書，綜治工作未與行政工作同布署、同檢查、同考核、同獎懲、同總結(jié)，扣單位當期績效獎金總額的10%；扣單位行政第一負責人500元；扣單位行政副職300元。

3、重大信息1小時內(nèi)未報、隱瞞事故、發(fā)生案件不報的，每件扣單位當期績效獎金總額的5%；扣單位行政第一負責人300元；扣單位行政副職200元。

4、治安安全隱患未按隱患整改通知書進行整改的，每件扣單位當期績效獎金總額5%；扣單位行政第一負責人300元；扣單位行政副職200元。

5、違反門衛(wèi)管理制度，物資未按規(guī)定強行出入門崗的，每件扣單位當期績效獎金總額的5%；人員未帶證強行進出門崗的，每件扣單位當期績效獎金500元。重復違反加倍扣罰。

6、綜治、法制宣傳教育不到位，單位員工有參與“黃、賭、毒”六害行為或其它違法違紀行為，被職能部門查處的，每件扣單位當期績效獎金總額的10%；扣單位行政第一負責人300元；扣單位行政副職200元。

7、凡單位發(fā)生一般被盜案件、火災事故和一般事故，每件扣單位當期績效獎金500—1000元；凡單位發(fā)生刑事案件，每件扣單位當期績效獎金總額的5%—10%；扣單位行政第一負責人200—500元；

扣單位行政副職150—350元。

8、凡單位發(fā)生重大案件、重大安全事故（含火災事故）、重大失泄密事件和群體性鬧事事件的，扣單位全月當期績效獎（含單位領(lǐng)導）。